述职报告医院10篇

03-21

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述职报告医院【篇1】

尊敬的阁下:


我怀着无比的荣幸和自豪,向您呈上我作为医院宾馆经理的述职报告。自我被委任为医院宾馆经理以来,我一直致力于提供高质量的服务,确保医院的宾馆能够为患者和家属提供一个舒适、温馨的居住环境。


我希望向您介绍一下的宾馆设施和服务。的宾馆位于医院内部,共有100间客房,每间客房都设有现代化的设施和舒适的家具。除此之外,还配备有一个宽敞的大堂、一个餐厅、一个商务中心和一间会议室。在确保患者和家属的基本需求得到满足的同时,还提供了额外的服务,如洗衣、叫车、旅游咨询等。


为了确保宾馆的日常运营顺利进行,我积极组建了一支高效的团队。的团队由专业的前台工作人员、清洁人员、行李员和安保人员组成,每个人都经过了严格的培训和选拔。他们不仅具备专业的技能和知识,还注重细节和人性化的服务。通过团队的协作和努力,成功地提供了优质的服务,获得了患者和家属的高度赞扬。


除了日常运营,我也积极参与了宾馆的管理和改进工作。为了提高服务质量,我定期与患者和家属进行沟通,了解他们的需求和意见。我组织了培训课程,提升员工的服务技能和职业素养。我还与医院其他部门进行合作,共同解决各种问题,确保宾馆的运营与医院的工作相互配合,达到最佳效果。


在过去的一年中,的宾馆服务得到了显著的改进和提升。根据的统计数据,客户满意度得到了大幅提高,投诉率明显下降。也收到了许多患者和家属的感谢信和鼓励信,这些都是努力工作的最好回报。


也面临着一些挑战和改进的空间。一是设施的更新和维护。随着时间的推移,一些设施开始出现老化和损坏的情况,需要更加关注设施的维修和更新,确保宾馆设施的持续良好状态。二是员工的培训和激励。虽然已经组建了一支优秀的团队,但仍然需要不断培养员工的专业技能和职业素养,提高他们的工作动力和积极性。


我想向您承诺,在未来的工作中,我将继续努力改进服务质量,致力于为患者和家属提供更好的居住环境和更满意的服务。我将与团队密切合作,与医院其他部门紧密配合,共同实现的目标。


感谢您对我工作的支持和关心,并请阁下放心,我将以更加饱满的热情和责任心,投入到今后的工作中。


此致


敬礼


医院宾馆经理

述职报告医院【篇2】

各位领导、各位评议员:

现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是XX年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马克思列宁主义,毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。XX年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

1、在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

2、在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

3、在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮2014年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动,积极参与政府,中、小学校开展了艾滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。

(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进2014年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题,明确努力方向

总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取

(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;

(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

述职报告医院【篇3】

在过去的两年里,在院领导的带领下,我院一路披荆斩棘乘风破浪使职工的收入直线上升有目共睹,让我们切身体会到了医院发展给大家带来的更多的好处。

与如火如荼的一线科室相比,我科的全体员工应当算是在平凡的岗位默默的耕耘。我们没有感天动地的业绩,没有色彩斑斓的光环,但我们也没有羞愧,因为我们都有一颗甘愿为医院保驾护航虔诚的心。

按照述职提纲要求,我从德能勤绩廉五个方面进行述职。

关于德:作为一个科室的带头人,自己的能力尽管与所肩负的责任相比有时候显得力不从心,尤其是放弃了多年的业务而从头涉足一个全新而陌生的领域的初期,但我一直在努力寻找默契,力图干的更好一些。我自信,我在坚持原则,发扬民主等方面还有可圈可点之处。

关于能:我具有胜任工作的业务能力和较强的文字写作技能,曾以爱国为题材的文章“我爱你中国”发表在人民日报;我也有较强解决问题的能力,在信息系统二期工程实施以前,除了继续维护由自己研制的程序如总务的“库房管理系统”等外,还帮助购置软件的科室处理问题。

这是因为购置的软件如设备处的“设备管理系统”已经过了保修期,没了经济利益的驱动销售商就降低了服务热情,故障频频发生。为了维护医院利益,我认真乏味地剖析了冗长枯燥的源代码,弄明白了编成人的思想,熟悉了程序的运行脉络,协助科室一直顽强地坚持到二期工程的实施。

关于勤:本人总是能够严格遵守各项规章制度,不计较个人得失。除带领班组完成份内的工作外,还常常用自己的特长帮助别人做份外的事。譬如,目前计算机病毒泛滥成灾,虽然我已不再负责计算机管理,但仍有许多人找我处理有关事宜,我也总能欣然接收。计算机维护本来就是很不出效率的事,常常一鼓捣就是一两天。

但是我们如果能够及时为设备排除故障,保证设备正常的运转,就等于给医院创造了效益,就等于给自己的腰包里塞了金币。道理非常简单,但需要经常提提,才能统一思想,强化记忆。大家有了为临床服务就是为自己服务的概念,所以总能够在愉快的气氛中有活不推抢着干,较好地完成该办的各种任务。

我能与时俱进,在社会上组织了文学联盟群体容纳了来自于全国各地近百人的文学写手,并利用一切机会宣传医院。现在群里的人都知道我院是全国知名的医院,是一个人才济济的高科技密集地。

尤其听说承办的肿瘤大会有来自国外众多专家学者的消息,让她感到十分震动。于是她向认识的一位已经无奈于肝癌晚期的美国患者推荐这座医院,进而找到了我。我即刻为他联系了杨瑞合主任并根据电邮传来的各项检查指标为其制定了中医治疗方案,已应用于治疗。从目前现状来看,效果还是不错的。当接到来自大洋彼岸朋友电话里的感谢时,我知道,我们代表医院为祖国争了光。

关于廉:我自以为能够摆正自己的位置,清正廉洁。每次需要医院花销的时候,我的脑海中都会闪出夜以继日战斗在一线的同志们肩负着重大责任为大家勤勤恳恳抓收入的那份艰难。于是,便自觉请经验十分丰富的老职工一起讨论商榷,由他首先提出建议,看看如何能为医院节支一些费用,哪怕一点点。我曾经和医院提出喷墨打印机用灌专用廉价墨水取代替换昂贵墨盒可使每月节支至少一人工资这样的小节。我敢对大家发誓,我做到了自重,没有办过任何以权xx的事情。敬请广大职工督查。

述职报告医院【篇4】

尊敬的各位,各位同事:

我来到本院工作已有半年了,在这几个月里,我在院和岗位护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,努力提高理论知识和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩,以前干过时间不长,但是为了做好工作,我还是虚心向前辈请教.学习、服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了自己的工作,了解了各班的职责,明确了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的知识完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问,是健康的基本保证。我的是“三分治疗,七分护理”,我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的精神,认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员肯定的同时,也能得到各级领导、岗位护士长的认可。

我为自己是岗位护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。

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述职报告医院【篇5】

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!在过去的一年里,在院领导的正确领导下,我作为医务科科长,带领全体医务人员,紧紧围绕医院的工作大局,认真履行职责,努力提高医疗服务质量,现将我在医务科工作的情况汇报如下:

一、认真学习,提高自身素质

作为医务科科长,我深知自己肩负着重要的责任。为了更好地履行职责,我始终把学习放在首位,不断提高自己的业务水平和管理能力。通过参加各类培训班、学习班,学习先进的医疗管理理念和方法,努力提高自己的综合素质。同时,我还积极向有经验的领导和同事请教,虚心学习他们的经验和方法,使自己在工作中不断成长。

二、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平

1、完善医疗质量管理体系。我们认真贯彻落实国家和医院的医疗质量管理规定,加强医疗质量管理,建立健全医疗质量管理制度,确保医疗质量安全。

2、加强医疗技术管理。我们加强对医疗技术的引进、推广和应用,鼓励医务人员开展技术创新,提高医疗服务水平。

3、加强医疗安全管理。我们严格执行医疗安全管理制度,加强对医疗安全隐患的排查和整改,确保患者的生命安全和身体健康。

4、加强医疗纠纷处理。我们建立健全医疗纠纷处理机制,及时、公正、公开地处理医疗纠纷,维护医患双方的合法权益。

三、加强医务人员队伍建设,提高医务人员素质

1、加强医务人员培训。我们组织开展各类业务培训和技能培训,提高医务人员的业务水平和服务能力。

2、加强医务人员考核。我们建立健全医务人员考核制度,对医务人员的德、能、勤、绩进行全面考核,激发医务人员的工作积极性和创造性。

3、加强医务人员职业道德建设。我们深入开展医德医风教育,强化医务人员的.职业道德意识,提高医务人员的服务质量。

四、加强医务科内部管理,提高工作效率

1、完善医务科内部管理制度。我们加强医务科内部管理,建立健全各项工作制度,确保医务科工作的规范化、制度化。

2、加强医务科工作协调。我们加强与各科室的沟通协调,确保医务科工作的顺利开展。

3、加强医务科工作督查。我们加强对医务科工作的督查,确保各项工作的落实。

总之,过去的一年,我们在医院领导的关心支持下,取得了一定的成绩。但我们也深知,医务科工作还存在许多不足和问题,需要我们继续努力。在新的一年里,我们将继续加强学习,提高自身素质,努力做好医务科工作,为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

述职报告医院【篇6】

能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“xxxx”,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和(领导干部廉洁从政若干准则)的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

2. 围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。

4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性

(2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设, 为他们开展工作创造条件。

5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。

1.工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果

2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善

3.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。

述职报告医院【篇7】

尊敬的领导、各位专家、同事们:

大家好!我是XX医院医务科科长,非常荣幸能在此向大家作一次述职报告。

一、工作情况

自任职以来,我一直坚持以医院发展为中心,以患者为中心的服务理念,努力为医院的发展和服务质量作出自己的贡献。

首先,我们医务科在工作中认真贯彻落实上级卫生行政部门的各项工作要求,全面推进医院的质量管理、医疗服务、药品管理等方面的工作,有效地提高了医院的服务质量和患者的'满意度。

其次,我们积极推进医疗科研工作,在科研项目的组织、管理、推进和落实等方面,发挥了医务科的专业优势和管理能力,取得了一定的科研成果和实际效益。

此外,我们还在医院信息化建设方面进行了大量的工作,通过信息化手段提高了医院管理和服务的效率和质量,有效地降低了医疗事故和纠纷的发生率。

二、工作亮点

在工作中,我们医务科也取得了一些亮点和成绩。

首先,我们注重团队建设,积极营造团结协作、积极向上的工作氛围,加强团队协作和沟通,充分发挥团队的集体智慧和创造力,不断提高工作效率和质量。

其次,我们加强对医护人员的培训和管理,不断提高医护人员的专业技能和服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

最后,我们在医疗服务和质量管理方面也取得了一定的成效,例如,推行了全员绩效考核制度,开展了医疗纠纷调解工作等,有效地提高了医院的服务质量和患者的满意度。

三、存在的问题和改进措施

当然,在工作中我们也存在一些问题和不足之处,需要我们不断改进和提高。

首先,我们需要进一步加强团队协作和沟通,增强团队的凝聚力和向心力,以更好地推进医院的发展和服务质量的提升。

其次,我们需要进一步加强医疗服务和质量管理,注重对医疗质量和服务水平的监督和评估,及时发现和解决问题,确保医疗服务和质量的持续改进。

最后,我们需要进一步加强科研工作,加强与医学前沿和医疗科技的结合,推进医学研究和医疗技术的创新和应用,提高医院的学术影响力和核心竞争力。

以上就是我的述职报告,谢谢大家的聆听。

述职报告医院【篇8】

各位领导、同事们:

大家好!

时间转瞬即逝,紧急充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作力气,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的关怀和大家的支持是密不行分的,在这里我深表感谢!

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简洁的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要担当性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证精确 无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

下面将我在20XX年的工作向大家汇报。

一、收费工作

在20XX年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简洁去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的.做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深化到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的争论每月报表,找出其中的不同之处,认真分析缘由,比如门诊量的下降,挂号人次的削减,住院病人多收入反而削减等等。只有深化到工作中了,我才发觉其中的乐趣,让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作

我院从20XX年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开头的时候心里还有一丝丝的紧急,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的关怀,我慢慢理解了医保政策,并在不断的操作中把握了医保学问。医保不仅仅是简洁的把握学问,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能削减病人的麻烦,也能削减医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平常的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据准时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部把握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作

医院为了适应医保要求在20XX年5月底到6月初更换了新的his系统,在这段时间里,我依据院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺当玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习把握了医保数据的对比处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内娴熟收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院特殊重视系统操作人员的把握状况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的嘉奖,使我更坚决了我的工作,不断地提高自己的工作水平。

述职报告医院【篇9】

尊敬的院委会、各位职代会成员:

你们好!

转眼间20xx年过去了,在过去的一年里,我科在以XX院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下所,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的做出医院得到很大的发展,在这一年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断扭转自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我品牌价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向前面在座的各位领导制做以下汇报:

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加,很好地完成了医院给如期完成我科制定的全年总收的经济运营管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科强化科内组织领导,业务学习,此人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行组织工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。组织工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏弊端。

二、科室管理方面

(1)机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常换气,科室人员定期机械培训机器正常人操作规范,严禁拆装不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作错误秩序。

(2)诊断报告书写慎重按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习相关人员与半工半读相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为深化和经济发展发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业执法监督贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有发现商业贿赂行为出现,无此任何医疗安全事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的慎重诸项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,配合且积极配合诊所提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的`宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,并使他们认识到有病早治,篦齿早防的重要性,且积极全体人员亲朋好友加入“健康家园”。

我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还就需要加强对科内其他工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的组织工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把护理人员,全心全意为人民人民服务的宗旨践行吗,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。

谢谢大家!

述职人:

XX年X月X日

述职报告医院【篇10】


尊敬的领导、同事们:


大家好,我是XX医院的生产经理,我很荣幸地站在这里向大家述职报告。在过去一年中,我和我的团队通力合作,努力实现医院的生产效率提升和管理水平的提高。下面我将结合实际工作情况,向大家详细汇报我们的工作成果和未来规划。


我想介绍一下医院生产管理工作的基本情况。作为医院的生产经理,我负责管理医院的物资采购、库存管理、设备维护等工作。在过去一年中,我们紧密围绕医院的发展目标,认真执行各项管理制度,积极推动各项工作的落实。通过深入分析医院的生产运作情况,我们针对问题制定了相应的解决方案,并加强了管理与监督,确保了医院的生产运作顺利进行。


我想简要总结一下我们在过去一年中所取得的成绩。在物资采购方面,我们加强了对供应商的管理,确保了医院的物资供应及时有序。同时,我们优化了物资的库存管理,降低了医院的库存成本,提高了库存周转率。在设备维护方面,我们加强了设备的定期检修与保养,提高了设备的使用寿命,确保了医疗设备的安全性和可靠性。在生产流程管理方面,我们优化了医院的生产流程,提高了效率,节约了资源,确保了医疗服务的质量和效率。


我想和大家分享一下我们未来的规划和展望。在未来,我们将继续加强对医院生产管理工作的监管与管理,推动医院生产效率的提升。我们将继续加强对供应商的管理与合作,保障医院物资的稳定供应。同时,我们将加强对设备的维护与管理,提高设备的使用寿命,确保医院设备的正常运转。最重要的是,我们将继续优化医院的生产流程,提高效率,提高服务质量,为患者提供更好的医疗服务。


在过去一年中,我们在医院生产管理工作中取得了一定的成绩,但同时也面临了一些困难和挑战。在未来的工作中,我们将继续努力,持续改进,不断提高医院的生产管理水平,为医院的发展贡献自己的力量。


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