人事干部述职报告13篇

03-24

宜未雨绸而缪,毋临竭而掘井。平常的学习工作中,幼儿园教师会提前准备一些资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以,你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢?以下由小编为大家精心整理的“人事干部述职报告13篇”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

人事干部述职报告 篇1

我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以学校利益为重,以教职工利益为本”,全面实施学校“人才强校”战略,认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下,在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下,带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才,为学校发展提供人才支持;大力推进人事改革,盘活学校用人机制;大力转变人事管理理念,逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发,构建和谐发展的学校人事工作体系。

一年来,我严格执行规章制度,尽职尽责尽力完成好岗位职责,充分发挥了主观能动性,取得了明显成效。现汇报如下,敬请评议。

(一)认真落实“十一五”师资队伍建设任务,统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要

1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头,有序配置教师资源,建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要,制定了20xx-20xx年人才引进计划和实施方案,加大了人才引进宣传力度,严把人才引进质量关,坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人,其中博士16人,硕士16人。培养博士按期毕业回校8人,选送18名青年教师报考博士学位,12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

2、切实加强青年教师培养工作。20xx年选送了8名青年骨干教师到国内外访学,10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人,其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作,合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作,30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一,较好地承

担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了20xx年教师资格认定工作,33人取得教师资格证书。首次利用校园网,与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班,我校35名青年教师接受了培训,15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”,各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

3、切实加强职称评审、推荐工作。20xx年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件,全力以赴组织好各级各类职称的`材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。20xx年全校161人申报各级各类专业技术职务,教授职称通过6人,通过率达到75%,超过省控制线40%;副高职称通过13人,通过率达到73%,超过省控制线18%;中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《20xx-20xx年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划(草案)》,提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《20xx-20xx年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定(试行)》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》,以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法(试行)》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策,即:《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即:《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》,《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量,调动全校各机关部门的工作积极性和创造性,建立客观公正的考核评价机制,制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初,组织25个机关处室签订了《20xx年工作目标任务书》。年底,组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理,有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核,规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制,合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工,在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

9、积极协调人事关系,妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持,在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元,并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题,处理好各种历史遗留问题,全年共接待、处理来信来访几十人次。

10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了20xx年津贴分配执行情况综合分析报告、20xx年津贴分配调整方案、20xx年全校津贴切块核算等。

11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作,组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作,以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”,保证了人事档案安全有效。

12、内抓个人素质,外塑队伍形象。通过加强日常工作规范,加强人事政策学习,加强个人业务素质提高,促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在,人事处班子团结,同志之间和睦相处,工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到:每月工作有计划、有安排、有落实、有总结,每项工作、每个环节办事流程明晰,工作程序规范,工作有创新、有举措,执行力较强。

13、人事处多次受到上级表彰。20xx年,人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖,在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

20xx年,我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定,认真履行岗位职责,切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序,没有任何违纪违规现象和行为。

1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署,认真学xxx省市关于加强党风廉政建设的系列规定,时刻提醒自己,在人事部门工作,一定要更加坚定政治信念,坚守党纪国法,正确对待名利,正确使用权力,不辜负组织和群众赋予的信任。

2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人,主动将自己的行为置于同志们的监督之下,按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》,自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。

3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己,不断改进工作作风和领导方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念,加强道德修养,自觉塑造适应现代经济社会发展需要,符合人民大众需要的党员领导干部形象。

人事干部述职报告 篇2

人事干部述职述德述廉报告

20××年,在党组的坚强领导下,我认真学习习近平总书记新时代社会主义思想,认真贯彻落实省市工作部署,扎实开展各项工作,忠于职守,兢兢业业,廉洁自律,不断取得新的成绩。

一、强化学习,注重提高政治素质。

今年,把习近平新时代社会主义思想作为学习的重点,充分运用电脑、智能手机等现代化工具,结合“学习强国”、“灯塔——党建在线”等平台,深刻学习领会习近平新时代社会主义思想实质,牢固树立为人民服务的宗旨,坚定实现中华民族伟大复兴的中国梦,坚定理想信念,在政治上做到绝对过硬。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个”维护,紧跟中央和上级部署,做合格党员和新时代尖兵。

二、尽职尽责,努力做好本职工作。

一是做好专业技术资格的申报评审工作,认真把关,不让一份假材料漏网,充分体现了公平、公正、公开的原则,赢得了上级和广大专业技术人员的好评。二是做好继续教育工作,通过学分登记制度,促进专业技术人员的知识更新,进而促进各项事业的发展。三是做好人才服务工作,在特贴专家、博士后工作站申报方面,积极呈报材料,主动配合市局的检查评价工作,收到了很好的效果。

三、以高度的责任感,积极做好扶贫攻坚工作。

扶贫攻坚,是习近平总书记亲自抓的全党的重点工作,充分体现了习近平总书记的人民情怀。20××年,是全面完成扶贫攻坚任务的最后一年。根据县里的部署和要求,我和同志们不畏严寒和酷暑,经常深入所包村庄、农户,调查了解困难群众的情况,把困难群众当作自己的亲人,做好帮扶慰问,精准扶贫,项目扶贫,把党和国家的温暖送到每家每户,圆满完成了扶贫工作任务。

四、廉洁自律,正身明德,清白做人。

时时牢记党的廉洁纪律,自重、自警、自励,构筑拒腐防变的道德防线。从不接受服务对象的宴请,不收受礼品、礼金,不借加班之名浪费单位经费,不借出差之机游山玩水,为反对腐败、端正党风、政风作出了自己的贡献。

人事干部述职报告 篇3

一年来,组织人事部支部在省科协党组的正确领导下和机关党委指导下,坚持以科学发展观为指导,自觉学习贯彻党的xx届六中全会精神和省十次党代会精神,始终坚持抓班子带队伍、抓创建上水平,努力践行“两学一做”活动成果,全面加强党组织建设,支部的战斗堡垒和党员的表率作用发挥明显,支部工作和组织人事工作取得到了较好的成效,为科协工作的健康发展作出了积极贡献。

一年来,组织人事部支部围绕“两学一做”学习教育活动的要求,在支部内开展学习党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的活动,把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务,在支部内形成努力建设学习型党支部的氛围。一是加强学习制度建设,认真坚持支部学习制度。利用工作之余,支部集中学习了党章、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度,并要求支部各成员把学习《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的xx届六中全会精神学习资料汇编》作为重点学习内容进行了自学。二是把政治学习与业务学习结合起来,做到每次学习有内容、有交流、有收获,促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

注重自身建设,不断强化党支部战斗堡垒作用,带领全体党员认真贯彻落实中央、省委、省政府和和科协党组的决议决定,把支部的核心作用体现在高效、到位的落实工作上。一是认真落实党建工作目标责任制。在日常工作中,支部书记以身作则,始终坚持党建、业务工作“两手抓”,建立了各负其责的工作格局和责任机制,加强对本部门党员的日常监督,带领支部较好地完成了各项工作任务。做到了支部年度工作有安排、有总结,保证了各项工作圆满完成。在党组的领导下,积极做好对科协人员调整配备、考核、奖惩等各项工作,发挥好工作部门的参谋助手作用。二是开展经常性的组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度,做好支部会议和学习发言记录,党组织活动经常,党费收缴及时。坚持民主评议党员,坚持开展理论学习制度,并根据党员的工作、思想表现,开展经常性地谈心活动,做好批评与自我批评。定期召开支部党员会议,遇有重大事情时随时召开,集体研究决定。

组织人事部支部注意在队伍建设上下力气,坚持抓好思想作风、工作作风和业务素质,做到了在工作上关心,帮助成长进步;在生活上照顾,积极解决实际困难,努力打造一支政治坚定、求实创新、业务精通、作风过硬、清正廉洁的组工干部队伍。

一是加强思想道德建设。理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此,党支部不但注重加强党员的政治思想学习,还注重加强包括社会公德、职业道德、家庭美德在内的思想道德建设,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持对党的创新理论的学习宣传,要求全体工作人员结合自身工作,找准切入点,把党的理论运用在实际工作中。在学习中注重创新学习方法,提高学习质量,把理论学习与工作实践相结合,促进了各项工作落实。

二是树立组工干部良好形象,为科协干部职工服务。党支部严格规范了组织人事工作的原则、标准、纪律等,对照组工干部“十不准”规定和党中央对组工干部的要求,进一步规范了本部门工作人员的行为。在干部选拔任用、年度考核、奖惩、专业技术人员和工勤人员评审、聘用等工作中,始终坚持公开、公平、公正的原则,树立了组工干部的良好形象。

三是积极服务科技工作者、服务基层科协、各项工作取得了明显成效。组织人事部坚持为广大科技工作者服务,努力促进科技工作者之家建设。积极向党和政府举荐人才,去年我省推荐的6名第七届全国优秀科技工作者候选人全部通过了中国科协的表彰公示,当选全国优秀科技工作者;认真做好中国科协“九大”河南代表团组团、参会、代表服务及中国科协“九大”精神贯彻落实工作;并按照中国科协统一要求,严格条件、标准和程序,认真组织开展推荐评选工作,确定推荐河南省机械工程学会等9个集体、王安林等25名个人,参加全国科协系统先进集体和先进工作者的评选表彰;为深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实“科技三会”精神,按照中国科协的要求,组织了省科协机关部分部门负责人和部分省辖市科协主席共20人分两批次参加了省(区、市)副省级城市科协机关部门负责人和地级市科协主席培训班;组织了20名县(市、区)科协和省直管县科协主席参加了两期县级科协主席培训班;积极推进高校科协工作,按照程序要求指导高校成立科协组织,加强对已成立高校科协组织的业务指导,引导高校科协组织依法依章程开展活动,发挥高校科协人才聚集优势。

四是配合做好专项巡视工作。根据省委第六巡视组专项巡视工作的要求,积极配合做好巡视工作。按照要求,及时提供相关文件、资料、档案等,实事求是、客观中肯地做好干部人事工作专题汇报。起草制定了《关于落实省委第六巡视组干部工作有关情况反馈意见的整改方案》、《河南省科学技术协会机关借用工作人员管理办法(草案)》、《省科协清理规范机关借用工作人员工作流程》等相关文件及制度程序,开展了机关借用工作人员的清理规范工作,顺利完成了专项巡视整改落实工作。

支部注重强化学习教育,完善工作制度,从源头上预防腐败,促进了部门的思想作风和工作作风建设,党员干部廉政意识和防腐能力得到了普遍增强,在履行职能、服务大局等方面发挥了应有作用。为建设一支政治坚强、纪律严明、作风正派、廉洁奉公的党员干部队伍,提供了坚强的政治保证。一年来组织人事部干部党员没有违反《准则》《条例》和中央八项规定精神和省委省政府20条意见情形。

以上是我支部党建工作的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但离党组的要求还有不少差距,今后工作中,组织人事部支部要根据新形势新任务的要求,积极探索党建工作的新思路、新方法、新途径,努力打造一支高素质的党员队伍,为推动科协事业发展做出贡献。

大家好,我叫杜新权,本人在20XX年12月来本队工作,目前任职为荆州采油厂采油二队副队长,负责工农环保,回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为生产服务为宗旨,确保我队完成生产任务为出发点,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今.年所做的具体工作向各位领导和同志们作如下汇报:

作为一名老党员,平时自我加压,认真完成工作、学习,能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,平时配合书记做好维稳工作,采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

一、立忧患意识,工作抓源头。

随着老乡的环保意识的加强,以前的遗留问题浮现的越来越多,工农关系越发紧张。我从接手工作的第一天起主抓污染源头,防止雨季天气下的污油污水外溢的现象。每天注意天气变化,雨季来提示生产部门及时回收站内外污油污水,控制污油、污水池安全高度,杜绝雨季发生的污染事故。

虽着江陵凹陷的重点的开发,我队的新井越来越多,泥浆池治理工作变成重中之重。本人紧盯治理现场,保证泥浆池治理挖深控制在3m以上,覆土深度不低于0.8m,药品使用量和设计相符,石灰为大块固状石灰,固化泥浆与覆土之间铺双层塑料薄膜,杜绝泥浆池治理返工现象的出现;其次严格丈量泥浆池治理体积、填土方数、药品使用量,控制治理成本,为下次施工成本对比做好第一手准确数据。

本队陵76、沙27、花园井区开发较早,油水井管线多年未进行更换,腐蚀严重。今年这些井区管线穿孔频频发生。本人保证第一时间赶赴管孔现场,及时与老乡协商,向上级汇报,在最短时间内使生产部门能对穿孔管线进行整改,不至于施工期间被老乡干扰,使油井最快投付生产,为完成全年生产任务夯实基础。

沙26井区存在多年遗留问题,老乡多次进行施工进行干扰。

本人多次落实以前遗留问题,与埠河镇镇政府进行沟通,与陈家台村委会进行协商,与老乡进行解释,确保钻井、作业、采油的正常施工。在我的不懈努力下,老乡对新成立的采油二队有了新的认识:作风过硬,解决问题迅速。目前基本上不存在老乡阻拦施工的现象。

总结半年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:1、现场经验不够丰富,考虑问题不够全面。我要努力克服以上不足,积极抓工农环保工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进采油二队的发展。

人事干部述职报告 篇4

本人自20__年9月进入单位以来,一向从事政工干事的工作,在领导和科长的带领及帮忙下,较好的完成各项日常工作,业务上取得了必须的进步,思想上也得到较快的提高。

一、为使职工及时掌握党的路线、方针、政策,学习新的精神,协助科长宣传贯彻党的路线、方针、政策,研究制定年度宣传工作要点,一方面组织职工定期及不定时的集中进行时事学习,另一方面透过出版板报进行宣传,所出板报资料包括“七一”、党支部宣传、__届_中全会精神、转变干部作风加强行政效能建设、__大精神、继续解放思想等,获得职工的好评。

二、采取多种方式,丰富教育培训手段,提高职工的综合素质。协助科长分别采取请老师上课、自己上课、组织讨论等多种方式开展了礼仪、法律、行政职业潜力等培训,取得了必须的成效。

三、做好民主生活会、支部会等会议的准备工作,使会议能够顺利进行,有助于了解职工思想动态,开展经常性的思想政治工作。在这四年多的工作中,我基本能够做到努力学习,工作认真负责,勤学肯干。同时在思想上也不断追求进步,参加了入党用心分子的学习,用心向党组织靠拢。在今后的工作中,我必须会继续严格要求自己,不断提高自己的潜力,争取更大的进步。

包含各类专业文献、生活休闲娱乐、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、中学教育、外语学习资料、文学作品欣赏、高等教育、行业资料、94助理政工师业务总结等资料。

人事干部述职报告 篇5

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作,首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中,挖掘应聘人员的潜能,分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上,扩大了招聘范围,加强了招聘力度,并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止,虽然有关岗位人员还没有到位,但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的,都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持,适时调整招聘用工管理。

除此之外,每月对公司员工档案进行整理完善,对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作,提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用,实现人员合理调配和价值的体现,真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系,使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较,以及本地区同行业的市场平均薪酬水平,以确保企业的薪资在市场中保持竞争力,能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件,积极想办法,通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作,积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施,为他们在生活上排忧解难,使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行,认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,杜绝铺张浪费。

人事干部述职报告 篇6

一年来,在乡党委政府的领导下,通过全村党员干部的共同努力,圆满完成20xx年度各项工作任务。现把本人一年来的工作情况述职如下,请大家批评指正。

本人认真学习党的xx届和xx大会议精神,在学习中不断提高自己的思想觉悟和理论水平,以 三个代表 和科学发展观为指导,求真务实,两袖清风,没有多拿乱用村里一分钱。做到全心全意为村民服务。

村支部班子成员以树立 五好 党支部形象为己任,坚持学习制度,广泛宣传党的路线方针政策,积极开展三培两带活动,把村优秀青年推选为党员发展对象,全年发展入党积极分子2名。转入预备期2名。为党的队伍输送了新鲜血液。

1、20xx年我村在省煤炭集团扶贫单位的大力扶持下实行了优化美化村庄环境,抓好垇下移民新村点建设,新建楼房32栋。全面实施土坯房改造,并完成代建3栋,住房加固3栋。实行了有计划,有安排,有步骤地完成各项工作任务。

2、抓好村教学点升层加固工作,使学生搬入了舒适的教室,改善了学生和教师教学环境,深受村民好评。

3、解决湧洞自来水问题,使多年来饮用沟水和湖水的湧洞村民用上干净而方便自来水。

4、争取上级扶持,进一步完善中洞至李坑公路建设,现已基本畅通,解决了村民行路难和双渡问题,不断改善村民生产生活条件,积极做好新农保和新农合等各项费用收取工作,分别完成80%和90%以上,为村民解决后顾之忧,做好党和政府的助手。

计划生育是我国基本国策,我村积极开展了计划生育村民自治和优质服务活动,育龄妇女计(最新学校副校长述职述廉报告)划生育自主动性和自觉性不断加强,基本完成了党委政府下达的计划目标法院院长述职述廉报告2019法院院长述职述廉报告2019。

把党的政策、温暖、送给村民,服务村民,解决村卫生所建设和村民很多实际困难,加深党和群众的感情。

一年来我以认真学习三个代表 重要思想和科学发展观为指导,处处严格要求自己,转变工作作风。以人为本,群众的要求就是我们工作的方向,一切为群众,为群众办实事,办好事,做村民的公仆。

我村受地理环境的影响和制约,村民的生活水平很低,经济和社会的发展还存在许多问题,村里财务比较吃紧,班子成员协调不够,所以要想为民办实事,心有余而力不足,所以发展速度慢。

进一步加强学习党的xx大会议精神,在学习中不断提高自己的政治觉悟和理论水平,用科学发展观谋发展,搞好村委会班子团结,实行抓项目抓产业发展,抓基础设施建设,为振兴赣南苏区发展,村民更和谐而奋斗。

人事干部述职报告 篇7

军队人事干部述职报告

尊敬的领导:

我是某军队某部门的人事干部,自去年担任此职以来,我一直认真履行自己的工作职责,积极配合上级领导做好人事管理工作,为部队建设和发展做出了贡献。

一、工作情况

1.做好员工管理

为了确保部队的稳定和健康发展,我精心指导员工管理工作。我通过培训和讲解员工手册来提高员工的工作效率,关注员工的思想动态,及时帮助他们解决遇到的问题,提升员工的热情和积极性。此外,我也注重管理者对员工的感性管理,比如每月举办员工座谈会、聚餐等活动,让员工感受到家庭般的温暖和归属感。

2. 建立人事档案

为了更好地实现部队人事管理,我在岗位上积极开展人员管理工作。我认真按照人事制度规范,及时建立人才档案、设立岗位职责、编制工资档案等管理制度,建立了全面、完备的人事档案管理系统,为人事管理的实施、实践和评价提供了有力的保障。

3. 结合人员评价

为了确保人员能力和业绩的客观、公正评价,我还结合部队需要在绩效管理、综合考评等方面做了相应的工作。我注重做好员工的考核,引入现代化的评价机制,采用新的评价手段,为员工提供科学公正的绩效考核和综合评价。

4. 特色工作推广

为了营造良好的工作氛围和提高员工综合素质,我们部门突出特色,计划整合专业技能与兴趣爱好,推出了一系列的活动来丰富员工的学习与生活。如:文体比赛、主题讲座、文化沙龙等。这些活动不仅丰富了员工文化生活,更让员工工作之余有机会提升自己的技能、与同事们交流和沟通。

二、工作成效

在过去的一年中,我与我的团队共同努力,取得了较好的工作成绩。

1.有效落实了人事管理制度,充分发挥了人才的作用,合理配置了人力资源,不断提升了部队的战斗力。

2.有效落实了绩效管理、综合考评等工作,提高了员工的工作效率和积极性,增强了员工的归属感和凝聚力。

3.在特色工作推广方面,针对员工的不同爱好特色,推出了多项适合员工的活动,提升了员工的文化素质和技能水平,同时也为员工提供了一个展示自我的舞台。

三、未来计划

随着时代的发展和部队任务的不断改变,部队的人事管理工作也将面临新的挑战与机遇,同时也有不少尚待提升的方面。

1.进一步完善人事管理制度,让管理流程更加规范、操作更加便捷、评价标准更加科学和公正。

2.加强团队建设,建立更加紧密、和谐的团队文化,提高员工协同工作的能力和精神状态。

3.持续推进特色工作建设,为员工提供更加优质的文化生活,丰富员工的业余生活、提高员工的综合素质和自我价值。

4.优化人才培养机制,拓宽员工学习和发展的通道,让员工能够不断学习、进步、成长。

五、总结

此次述职报告,是我在过去一年的工作中总结、反思、提升的一个过程,同时也是对未来工作的展望和计划。

作为一名军队人事管理干部,我深知责任和使命之重。我将以全新的视角、更加细致、更加规范、更加科学地,做好未来的工作,用心完成上级领导交给的各项任务,尽自己所能为部队的发展做出更大的贡献。

谢谢您的听取!

人事干部述职报告 篇8

第二部分 工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障,是企业内的“法律”,必须严格执行。制度完善了,即定目标有了,关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下,在各部门的协助配合下,我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密,如果档案工作没有统一管理和保密意识,不但对于查找历史数据受到影响,而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》,并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订 统筹落实社保工作

为了保障职工权益,消除后顾之忧,公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接,详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训 建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现企业和个人的双重发展。

重视人才,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人,用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时,注重给提供学习机会。在充实大脑的同时,让每个员工都能对未来充满信心,对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化,是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障,是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标,还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况,内部规范行为、外部统一形象,打造一个精干专业的团队,从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准,形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系,在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足,促进员工与组织的提高与发展,而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大,但我始终以饱满的热情投入工作,兢兢业业,认真履行工作职责、执行公司规章制度,较好地完成了各项工作。当然,行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘,加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋地工作,努力为公司作出更大的贡献.

欢迎大家继续阅读如下重点推荐的热门述职报告:

正式版的述职报告

行政助理述职报告

管理部经理述职报告

人事干部述职报告 篇9

XX年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下,围绕学校改革发展的基本思路和工作重点,扎实地开展各项工作,认真完成了学校交给的各项工作任务,现将工作总结如下:

一、积极参加学习实践科学发展观活动,理论联系实际,认真谋划发展思路与对策

XX年3月至9月,学校组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学发展观活动,认真学习领会xx的系列讲话精神,学习党的xx届四中全会决定,认真学习学校党委指示精神,在参与学习实践科学发展观各个环节的教育活动中,能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定理想信念,坚持在用科学发展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中,能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标,认真分析工作实际,研究形势任务,认真调查研究,进一步理清做好工作的思路,思考促进工作又好又快发展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。

1、根据学校党委和行政的部署要求,继续完善学校人事分配制度改革工作。为此,在分管校领导的带领下,人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习,开阔了思路,积累了经验。

2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探索和论证,先后起草了《济南大学教师队伍建设“十二五”发展规划》、《济南大学校聘教师岗位聘期届满考核办法(试行)》、《济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的意见》、《济南大学专业技术职务评审聘任试行办法》、《济南大学教师外各类岗位设置管理暂行办法》、《济南大学教职工年度考核暂行规定》、《济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见》、《济南大学聘用人员聘任管理办法(试行)》、《济南大学教职工继续教育工作管理办法》、《济南大学荣誉体系建设实施办法》等相关文件,为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。

三、引进与培养并重,大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作,不断提高师资队伍水平

1、年初制定了《XX年师资引进方案》,在多家媒体发布招聘广告,广做宣传,精心遴选,积极洽谈。在招聘过程中,我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际情况,不断调整工作思路,按照学科建设短期急需和长期储备结合的原则,采取全职引进为主、双聘引智为辅的方式,一人一议、一事一议,根据各学科建设不同层次需要和应聘者的.学术水平,分别制定聘期工作目标,并匹配相关待遇。

2、学科带头人招聘与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份,经过与相关部门和学院认真研究筛选,与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议,另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授,聘任2位著名专家学者担任学院院长暨学科带头人。

3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。

4、在今年“山东省引进海外高层次人才”评选中,全省共有27人被评为海外高层次创新人才,我校推荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺利当选,同时获得“泰山学者海外特聘专家”称号和每人100万元的一次性资助经费。

5、在本年度的“山东省有突出贡献的中青年专家”推荐评选中,我校认真组织申报,于衍真教授当选,至此我校获此称号的专家已增至13人。123

6、我校积极组织申报XX年度山东省引进海外创新创业人才“万人计划”第一层次人选,共申报13人,强化了学校创新人才队伍的建设。。

7、共引进优秀青年博士27人(不包括6名学科带头人)。

8、聘任客座教授20多人。

9、修订了《济南大学教职工继续教育工作管理办法》,扎实做好教职工继续教育工作。组织教师积极申报山东省教育厅“青年教师成长计划”项目。本年度我校有共有18名教师获得教育厅访学资助,其中出国访学14人,国内访学4人,资助经费总额达80万元。

组织完成了20名校派出国访学教师的推荐选拔工作。

组织完成了英国格拉斯哥加利多尼亚大学奖学金项目5名留学教师的选拔派出工作。

组织完成了赴美国艾丁堡罗大学访学的2名教师的推荐选拔和派出工作。

根据教育厅的部署,组织完成了教师现代教育技术培训和岗前培训工作。

今年我校共有378人申报职称,其中申报教授74人,申报副教授231人,申报讲师54人,申报教师外各系列中级职务24人。经过各级评议推荐,最后教授有19人、副教授有74人、讲师有54人、教师外中级有14人获得推荐通过。

1、认真做好招聘人员管理工作。为了解决一般管理岗位和专业技术岗位人员不足的问题,建立一支稳定的职业化员工队伍,人事处制定了《济南大学招聘人员聘用管理暂行办法》。XX年共招聘录用了19人,并为其缴纳了社会保险。认真做好军队转业干部的安置工作。

2、修定了《济南大学年度考核暂行规定》,精心组织开展年度考核工作。认真做好全校在职人员的考勤管理工作,严格执行学校教职工考勤管理规定,按时收集、汇总、登记各学院、各部门、各单位的考勤情况。

3、认真细致做好教职工奖惩工作。出台了《济南大学十佳服务标兵评选表彰办法》等文件,认真做好全国模范教师等一系列国家和山东省组织的各种荣誉表彰奖励的推荐评选工作。还配合学校纪委、监察室做好违纪人员的帮教工作。

4、完成高校教师资格认定工作,本年度共有35人取得了高校教师资格。

5、认真做好人事档案管理工作。做好人事档案收录、整理和利用工作,为学校领导和各部门及教职工提供准确完整的人事信息。加强人事信息数据库建设,做好人事处网站管理,为全校教工提供数字化人事信息服务平台。按时完成省人事厅、市人事局的季报年报等的统计工作。

6、落实好上级政策,细致扎实地做好工资管理工作,解决好教职工福利待遇。

人事处全体同志廉洁自律,认真贯彻落实党风廉政建设责任制。人事处领导班子全体成员,时时处处都能严格约束自己,廉洁自律,老实做人、勤奋做事,塑造良好的人事干部形象。正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,时常用反面典型警示自己,严格自律,自重、自省、自警、自励,遵纪守法。特别是要严格遵守廉洁自律的有关规定,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑。班子成员没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,没有发现违反廉洁自律有关规定和工作纪律的现象。

1、有时因具体工作忙,必要的政治学习和业务学习时间不能得到有效保障,有时出现学习抓得不紧的现象。为了适应学校下一步进一步深化改革发展的需要,今后我们必须高度重视政治理论学习,重视业务素质和基本技能的提高。

人事干部述职报告 篇10


尊敬的领导:


感谢领导给予我这次机会,我荣幸地向你们汇报近一年来我在人事干部岗位工作的情况。经过努力和团队的支持,我衷心地相信我所做的工作为企业的发展做出了积极的贡献。


一、加强人事管理体系建设


作为人事干部,我深知一个稳定的、有序的人事管理体系对于企业的发展至关重要。在这一年中,我主持了企业人事管理体系的建设工作。我将每个环节都纳入考虑,并与团队密切配合,对现有的管理规程进行了归纳梳理并进行了相应的修订。通过对需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善,我们取得了显著的成果。不仅提高了人事管理的效率和质量,也增强了员工参与感和归属感。


二、加强人才选拔和培养


我非常清楚,人才是企业最重要的财富。在这一年里,我注重分析企业未来发展所需人才的特点和能力要求,并根据人才发展规划制定了相应的选拔、培养和激励计划。通过组织多次内部培训和外部交流活动,我们不仅提升了员工的业务技能和管理能力,还为公司长期发展储备了一批优秀的管理人才。同时,我积极引入新鲜血液,通过校企合作、岗位实习等途径,为企业输送了大批优秀的毕业生,从而为企业带来新的发展动力。


三、优化绩效考核指标体系


绩效考核是有效管理的重要手段,也是激励员工并提高企业运营绩效的重要工具。我针对企业的实际情况,对绩效考核指标体系进行了全面优化。通过借鉴先进管理经验,我引入了业绩指标和行为指标相结合的评价模式,并通过明确的工作指导和量化的绩效评估方法,增强了绩效考核的科学性和公正性。经过这一改革,不仅激发了员工的工作积极性,也提高了企业的整体绩效水平。


四、加强企业文化建设和员工关系管理


企业文化是企业发展的灵魂,员工关系是企业稳定发展的基石。在岗位工作中,我注重加强企业文化建设,传递企业核心价值观,激发员工的向心力和凝聚力。通过组织员工活动和团建等形式,我们增强了员工的团队意识和荣誉感,提升了企业整体形象。同时,我注重维护良好的员工关系,通过建立沟通渠道和了解员工需求,有效解决了员工的工作和生活问题,增强了员工对企业的认同和忠诚度。


回顾过去的一年,我深感人事干部的工作不仅仅是一个协调者和组织者的角色,更是一个促进员工发展和企业发展的平衡者。在以后的工作中,我将继续努力,与团队一起完善人事管理体系,培养和选拔优秀人才,优化绩效考核指标体系,加强企业文化建设和员工关系管理。希望领导和同事们继续给予我支持和指导,共同推动企业进一步发展。


谢谢!


人事干部:XXX

人事干部述职报告 篇11


一、工作背景


时光荏苒,转眼间我已经担任国企人事干部职位两年有余。这两年来,我秉承着对企业的忠诚和对员工的关心,紧跟着国企改革的步伐,全力以赴为企业的发展和员工的福祉贡献自己的力量。


二、工作摘要


1. 人力资源规划与招聘


在过去的两年中,我对公司的人力资源状况进行了深入分析,并制定了详细的人力资源规划。根据企业发展需要,我参与了各部门的岗位需求讨论,制定了招聘计划。通过职位发布、校园招聘、招聘网站、社交媒体等多种渠道,共招募到了100余名优秀人才,填补了各个岗位的空缺。


2. 岗位培训与发展


为了提升员工的综合素质和职业技能,我开展了一系列培训计划。与各个部门密切合作,我组织了内部培训、技能培训、管理培训和外部培训等多种形式的培训活动。在过去两年里,我们共组织了30余场培训,培养了员工的创新意识、团队协作能力以及领导管理能力。


3. 绩效考核与激励机制


为了激发员工的工作积极性和创造力,我完善了公司的绩效考核体系。我设计了详细的绩效指标,并和各个部门一起制定了激励政策。通过设立明确的目标和奖励机制,我们成功提高了员工的工作动力和满意度。


4. 员工关系管理


作为人事干部,我注重员工关系的维护和和谐。我一直倡导公平公正的原则,积极倾听员工的声音,并及时解决他们的问题和困惑。为了增强员工凝聚力,我组织了丰富多彩的员工活动,如聚餐聚会、组织旅游等。这些活动不仅促进了员工之间的交流,也提升了员工对企业的认同感和归属感。


三、工作亮点


1. 优质招聘成果


通过精准的职位需求分析和灵活的招聘策略,我们成功招募到了一批素质优良的人才。这些新加入的员工在各自的岗位上表现出色,为企业的发展注入了新的血液。他们的出色表现也得到了各部门的一致赞扬和肯定。


2. 效果显著的培训计划


通过培训计划,员工的职业素养和专业技能得到了提升。不少员工通过参加培训和学习,获得了相应的职业资格证书,提高了自身的竞争力。同时,我们也得到了一些外部专家的专业指导,丰富了员工的学习内容和培训方式。


3. 积极的员工参与度


在我任职的这两年里,企业的员工参与度得到了大幅提升。员工对公司的发展充满热情,他们积极参与各项活动,提出建设性的意见和建议。员工的积极参与也让企业在市场竞争中处于有利地位,为企业的持续发展提供了强大支持。


四、工作总结


回顾过去的两年,作为人事干部,我深感责任重大。我团结了各个部门的力量,不断促进了企业的发展和员工的成长。通过优质招聘、培训发展、激励机制和有效员工关系管理,我们为企业创造了和谐稳定的工作环境,为企业的发展起到了积极的推动作用。


我也深知自己的不足。在今后的工作中,我将进一步提升自己的专业素质,学习国企改革的最新理念和政策。我将进一步改善员工的工作环境和待遇,提高员工的满意度。同时,我还将加大对中层干部的培养和选拔力度,为企业的长远发展做好人才储备。


五、展望未来


面对快速变化的市场和激烈的竞争,作为国企人事干部,我将持续关注并学习人力资源管理理论和实践,不断优化人力资源管理策略,为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业一定会在未来的发展中取得更加辉煌的成就!

人事干部述职报告 篇12


尊敬的公司领导、各位同事:


大家好!我是XX公司人事部门的干部,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年所担任的工作和取得的成果。在过去的一年里,我团队积极响应公司的发展战略,努力提升人力资源管理水平,为公司高质量发展做出了贡献。


一、人才招聘与绩效考核


在过去一年里,我们严格执行公司的人才招聘政策,注重根据公司的发展需要,精准定位优秀人才。我们突出创新,积极拓展招聘渠道,与高校、专业协会等建立了密切的合作关系,为公司吸引了大批优秀的人才。同时,我们也完善了公司的绩效考核机制,确保绩效考核的公平、客观和科学性。


二、员工培训与发展


针对员工的培训与发展需求,我们制定了全面的培训计划,并组织了一系列的培训活动,如技能培训、业务知识培训以及管理能力提升等。我们还鼓励员工参加外部培训和研讨会,拓展他们的思维视野和专业技能,提升团队整体素质。通过这些培训和发展举措,我们有效提升了员工的工作能力和满意度。


三、人力资源管理与员工关系


为了更好地管理员工,我们强化了人力资源管理制度的建设。我们定期评估和完善公司的工资体系,并根据员工的表现进行公平公正的薪酬激励。我们也加强了对员工的关怀和沟通,开展了员工满意度调研和心理辅导活动,帮助员工解决工作和生活中的问题,增强员工的凝聚力和向心力。


四、组织文化建设与团队建设


我们积极推动公司的组织文化建设,目的是为了增强企业凝聚力和竞争力。我们组织了一系列文体活动,如篮球赛、足球赛和员工晚会等,增进了员工之间的沟通和交流。我们还注重鼓励员工分享工作和生活中的经验和故事,激励他们敢于创新和追求卓越。通过这些活动,我们成功营造了一个积极向上、团结友爱的工作氛围。


五、员工福利与待遇


为了提升员工的福利和待遇,我们根据员工的需求和市场竞争状况,适时调整了公司的薪酬福利政策,并完善了员工的福利体系。我们也增加了员工的培训和发展机会,提供更多的晋升通道,让员工感到公司对他们的关心和重视。


当然,上述仅仅是我团队在过去一年中所做的工作的一个概括,还有许多工作和细节值得我们更多的总结和改进。在今后的工作中,我将进一步加强自身的学习和成长,不断提升专业素养和管理能力,更好地服务于公司和员工发展。


小编感谢您的阅读!

人事干部述职报告 篇13

尊敬的领导:

大家好!我是某部队人事干部,近一年来,我负责了该部队的人事管理工作。在这一年中,面临着各种各样的问题和挑战,我通过精心的策划和协调,在一定程度上取得了一定的成绩。现在,我将向领导汇报我的工作情况:

一、加强军人思想政治工作

思想政治工作一直是军队中非常重要的一个工作,而我作为人事干部更应该把思想政治工作放在首位。在过去的一年中,我和同事们深入研究和分析了军中的思想难题,采取了多种手段,促进官兵的思想转变和认识更新,确保了部队的整体稳定。

二、加强干部队伍建设和管理

干部队伍建设和管理是我工作的重要部分,我在这方面做出了不少的努力和贡献。我认真研究了各种干部管理制度,推进干部选拔和使用评估机制。我注重干部的人才培养,及时为部队选拔和推荐了不少优秀的干部人才,促进了整个部队的发展和提高。同时,我也加强了干部的日常监督和考评,让干部更加注重自身的素质提升。

三、加强招募宣传和组织工作

对于招募宣传和组织工作而言,我也深感其重要性。我加强了对于招募宣传和组织工作的研究,针对不同的招募人群,采取了多种宣传策略。同时,我也在提高部队的组织效率和执行力方面做出了不少的努力,提高了招募宣传和组织工作的实效性和可操作性。

综上,我认为,在过去的一年里,我在思想政治工作、干部队伍建设和管理以及招募宣传和组织工作方面都取得了一定的成绩,并在相应领域内获得了一定的经验和资历。当然,我认为自己还有很多地方需要进一步提高和完善的地方。但是,我会不断努力,在以后的工作中,接受领导和同事的批评与指导,提高自己的工作素质,不断提高绩效水平,以更加高效和真诚的态度全面为部队提供服务。

谢谢大家!

相信《人事干部述职报告13篇》一文能让您有很多收获!“幼儿教师教育网”是您了解幼师资料,工作计划的必备网站,请您收藏yjs21.com。同时,编辑还为您精选准备了人事干部述职报告专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章