文明单位自查报告(经典九篇)

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古人曾说,理论是实践的眼睛,为了向领导更好地汇报工作。越来越多的事务都会使用到报告,报告有利于我们去分析学习工作中的规律,提高效率,我们在写报告的时候需要注意哪些呢?这篇精选文章将深入探讨“文明单位自查报告”的内涵,我们会不断地推送有价值的信息以帮助您学习和成长!

文明单位自查报告(篇1)

近年来,我局在x市委、市政府、市文明委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以构建“和谐海事”“平安海事”为目标,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以加强职业道德建设、规范执法行为、树立行业新风为重点,以队伍建设为根本,以提高干部职工队伍的综合素质和服务经济社会发展的能力为着力点,切实加强组织领导,积极探索建立长效机制,深入开展群众性的文明创建活动,使文明建设活动深入人心。

整个活动呈现出连续性强、成效显著、群众和社会认可的突出特点,全局的三个文明建设也形成相互促进,同步提高的局面。保持了x海上交通安全形势稳定,为辖区以港兴市战略目标的逐步实施做出了应有的贡献。按照有关申报省级文明单位的相关要求,对创建工作进行了认真的自查,认为我局已经具备了申报省级文明单位的条件,现将自查情况报告如下:

一、加强组织领导,保证创建活动成效

一是完善文明创建组织机制。多年来,我局历届领导班子高度重视精神文明建设,求真务实,真抓实干,把文明创建工作作为“一把手”工程摆上重要议事日程。成立了局精神文明建设委员会,下设办事机构。在日常工作中坚持与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到年初有部署、年中有推进、年底有检查,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门具体指导、各单位部门齐抓共管具体落实、广大干部职工积极参与的领导体制和工作机制,为文明单位建设提供了强有力的组织保证。

二是完善文明创建制度机制。多年的工作体会使我们深深的认识到文明创建活动是一项长期的系统工程,必须有健全的制度、完善的机制、科学的管理,才能保障创建活动健康持久地开展。为此我局研究制定了《x海事局精神文明创建活动工作规划》等文件,用以指导和规范文明创建工作并推动全局精神文明建设活动向纵深发展,积极支持和鼓励各单位部门创新文明创建活动载体,使我局精神文明建设工作取得了明显成效。

我局先后被评为全国海事系统文明达标单位、全国海事系统文明执法示范窗口、全国直属海事系统先进集体、x海事局先进单位、全省口岸系统文明共建先进单位、x省共建文明口岸先进单位,连续六?年保持市级文明单位荣誉称号,我局石岛海事处、龙眼海事处、南港海事处被命名x省“共建精神文明口岸先进单位”,x北港海事处连续两届被命名为“x省口岸文明示范窗口”,局通航处命名为x市直机关文明科室,局船舶处被x市团市委授予x市“青年文明号”,党政主要领导多次被评为x海事系统“模范带头人”、“五好班长”。

三是完善文明创建监督机制。定期组织对各单位部门文明创建工作进行检查指导。在全市10余家相关单位聘请了行风社会监督员,定期召开座谈会虚心听取他们对行风、廉政建设等方面的意见和建议,深入执法一线进行明查暗访。通过设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式主动接受社会监督,广泛收集群众意见和建议,不断改进工作方法提高服务水平,保持了建局以来行政执法零举报,海事形象和社会满意度逐年提高。

二、加强思想教育,提高道德修养

广大干部职工是精神文明建设活动的参与者、实践者和行为主体,我们在推进文明单位、文明行业、文明窗口等系列创建活动的过程中,按照树立社会主义荣辱观和加强政风行风建设的要求,每年均根据工作计划研究制定《理论学习计划》,充分发挥党委理论中心组在全局政治思想教育中的核心和辐射作用,组织开展党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,认真学习《公民道德建设实施纲要》、《海事执法人员守则》、《交通部海事局关于进一步规范执法行为加强行风建设的六项措施、八项纪律》等。

切实加强对干部职工的职业道德、职业精神、服务技能的培养和提高,通过开展群众性的“争先创优”活动,学振超“技术大练兵”活动,“学刚毅精神、做刚毅式的海事人”活动等,引导干部职工加强日常思想道德建设,提高个人修养,学礼仪、守道德、除陋习,不断夯实精神文明建设的群众基础。

结合工作,大力宣扬“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范;深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,积极参与“慈心一日捐”、扶残济困、无偿献血、希望工程、志愿服务、见义勇为、尊老爱幼、保护环境等社会公益活动。几年来,我局积极参加扶贫救困活动,认真开展“四联一包”活动,为联系村、联系学校提供帮扶款物近10万元,无偿献血30多人次,在x市委、市政府倡导的爱心捐助、“慈心一日捐”等活动中,全局干部职工先后捐款10余万元。

三、创新活动载体,丰富创建内容。

精神文明建设是一个与时俱进不断创新的系统工程,我们始终立足于“船舶适航、船员适任、安全畅通、有效监管、优质服务”的总目标和建设一支政治坚定、作风优良、自觉奉献、业务精湛的海事执法队伍为根本任务,紧紧围绕争创“省级文明单位”这条主线贴近基层、贴近群众不断探索创新文明创建活动新的载体。

服务手段的更新、便民措施的实现,更进一步充实和丰富了文明创建活动的载体,也为创建省级文明单位增添了合力。

四、改善基础设施,加强环境建设

我局坚持量力而行、注重实效的原则,不断改善基础设施和环境建设。

一是改善办公环境,完成了石岛海事处办公用房的置换、修缮,建立了局政务中心、海事处政务受理窗口,改善了职工食堂,更新了职工健身器材,开展了内容丰富的群众性文体娱乐活动,丰富了干部职工的业务文化生活。组织参加了x市直机关运动会、乒乓球、羽毛球赛等活动。在x市直机关乒乓球比赛,中先后获得团体第一名、男子单打第一名等奖项。在x海事局乒乓球赛、篮球赛中分别获得团体第三名和第四名的优异成绩,通过职工群众喜闻乐见的文化娱乐活动,陶冶了情操,提高了凝聚力、向心力。

通过注重做好灵活多样的思想政治工作,保持了全局队伍的思想稳定。全局干部职工崇尚科学、反对迷信,倡导健康、文明、科学的生活方式蔚然成风,多年来,无违法违纪及刑事案件、无黄、赌、毒、封建迷信等社会丑恶现象和*邪教活动发生,社会治安、工作生活秩序良好;

二是改善执法环境。在各执法窗口制作政务公开栏,制作“明白纸”公开办事程序,在办公场所设置醒目的单位,悬挂海事局徽;购置了一大批海事执法车辆和船艇,对实现流动执法、增强应急反应能力提供了有力支持。为适应经济社会高速发展给海事提出的新要求,进一步加快了数字海事信息化建设步伐,主要海事管理工作基本实现了微机管理,海事办公自动化系统已全面运行。

船舶管理、船员管理、通航管理、事故应急管理等业务系统全面推广应用,船舶登记信息、海船船员证书信息数据库基本建成,船舶“一卡通”工程全面推广应用;海事电子政务建设初见成效,危险品申报实现了网络申报和网上审批;建设了x海事局互联网网站,向社会发布船舶、船员、通航环境、相关法规等海事管理信息,为社会公众和管理相对人提供了及时、便捷的信息服务。

五、加强党风廉政建设工作,保障主业健康协调发展

在日常工作中,我局始终把党风行风廉政建设放在全局工作的重要位置,坚持与行政、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起总结。局领导班子带头学习和贯彻上级纪检监察工作会议精神,认真落实“一岗双责”,自觉遵守廉洁从政的若干规定,时刻做到“自重、自省、自警、自励”,实行了有奖举报和《海事行政执法意见反馈卡》等制度,有效防止了不廉洁行为和现象的发生。

认真开展了治理商业贿赂专项工作,着重抓住基础设施建设、重大设备、物资采购、设备修购等领域、海事行政审批许可、基层海事执法人员现场执法等容易滋生商业贿赂行为的关键环节,积极开展内部自查自纠,取得良好效果。20__年以来,先后开展了以“为民、务实、清廉”为主题的廉政教育月活动,“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育活动等,组织党员干部观看了警示教育片,开展了学唱廉政歌曲,撰写廉政建设论文、学习心得,征集廉政警语和党章及党纪条规知识测试等活动,进一步强化了廉洁自律意识,增强反腐倡廉的紧迫感和责任感,形成了廉政教育的浓厚氛围。

六、近年来开展文明创建活动的主要收获

多年来,我局按照寓监管于服务当中,“服务人民、奉献社会”的基本要求,切实做到“四个结合”,不断推动文明创建工作的健康发展。

一是与服务地方经济发展紧密结合。文明创建活动的目的就是通过提高干部职工的综合素质进一步提升服务经济社会的能力,做到廉洁高效、依法行政、执政为民,为社会经济发展保驾护航。因此,我们在设计创建主题时紧紧围绕中心,贴近实际,突出辖区特点,重在解决问题,提高实际效果。

1是大力支持港口建设发展,妥善处理港口生产、建设与海事监管之间的矛盾,积极协调解决有关困难,特别是在港口建设、航道锚地调整等方面做了大量工作,为港口发展做出了积极的贡献。

2是为打造旅游城市保驾护航,认真做好旅游船舶及客船、客滚运输船等涉及旅游项目的安全监管工作,努力打造x-刘公岛、“安全、畅通、文明航线”积极推动x-韩国(相关港口)“安全、畅通、文明航线”建设步伐。

3是切实抓好事故应急处置能力建设,促进海洋生态环境的优化,采取积极防备的方针,在洋石油码头和石岛新港建设了两座溢油应急设备库,有效提升了辖区溢油应急处置能力,在涝台河陆源油污染的清理工作中及时、有效地发挥了作用,挽回了大量的经济损失,在关键时刻发挥出了关键作用,多次在不同场合受理市委、市政府领导的赞扬。

二是与提高职工队伍素质结合起来。思想道德建设是促进人的全面发展的重要内容和中心环节,也是“创建”活动的“基础性工程”。为此,我们始终把创建活动与提高领导干部思想政治和执政能力建设、发挥党员的先锋模范作用、群众性的道德实践活动载体有机地结合起来,不断提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质,形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前我局海事行政执法人员全部达到大专以上文化程度。

三是与促进行风建设紧密结合。海事工作是直接面向社会的“窗口”行业,行风状况直接反映出文明创建工作的水平,影响到党和政府在人民群众中的形象,影响文明创建工作的成效。我们认真落实领导班子“三重一大”和领导干部“四个不准”的要求,在抓廉政制度建设的同时充分利用治理商业贿赂、开展廉政宣传教育月等有力时机开展警示教育,针对当前在行风建设中出现的热点和群众反映突出的问题采取有力措施限期整改,全局执法人员能自觉接受社会监督,无吃、拿、卡、要现象,没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。

四是与管理年活动和推行质量管理体系紧密结合。结合“规范管理年”活动和质量管理体系要求将文明创建各项标准逐条分解到职工的行为规范和岗位工作标准中去,通过制度规范管理,将文明创建工作由检查达标型逐步转化为每个职工、每个岗位的自觉行动,上升到工作中的一种追求和一种境界,推动文明创建工作向长效达标型发展。

近年来,我们在文明创建工作中进行了一些有益探索,也取得了一些成绩,通过自查,认为已经达到了“省级文明单位”的创建标准,现申请上级文明委对我局进行考核验收。

文明单位自查报告(篇2)

       以创建省级文明单位为契机

       促进公司全面发展

       各位领导:

       **高速公路有限责任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的项目法人,由**投资总公司、**公路发展公司和**建设投资公司共同出资设立,主要从事高速公路的投资建设和运营管理。公司投资建设的**高速全长52公里,沿线设4个收费站,1个服务区,是连接**与**的快速通道。目前,公司共有干部职工146人,设五部一室,1个路政大队,1个养护中心。

       近几年来,在各级政府、文明委和相关部门的正确领导和支持下,在全体员工的共同努力下,公司党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以搞好高速公路建设和运营为中心,以深化文明单位创建活动、建设一支高素质的干部职工队伍为主线,内强素质,外塑形象,始终按照文明单位建设的六条标准,把文明单位建设当作重点工作来抓,广泛深入地发动群众,扎实有效地大力开展群众性文明单位创建活动,软件、硬件一起上,真抓实干,促使各项标准目标条条落实,在公司范围内营造出团结务实、崇尚文明的良好氛围,各项工作取得了丰硕的成果。于2022年底,被省国资委、省总工会评为“200

       5、2022年度省管企业先进集体”,被省交通厅评为“全省高速公路建设工作优秀项目法人”,被省人事厅、省发改委评为“**重点项目建设先进集体”,被**政府授予“**高速公路建设先进集体”,连续两年被省建投授予“五好党支部”等称号,并分别在省交通厅、省大

       项办、省建投组织的高速公路质量、安全和目标管理检查中连年取得好的成绩,实现了“三个文明”的齐头并进,树立了鼎祥高速规范管理,扎实工作的良好形象。

       创建市级文明单位以来,公司在巩固创建成果的同时,不断加强和深化文明单位创建工作,把争创省级文明单位列入重要议事日程,开展了一系列卓有成效的创建活动,创建氛围、软硬件建设、职工素质教育、创建活动开展、环境面貌、治安秩序等方面工作均按照省级文明单位的标准逐条落实,以创促建,全面推动了各项工作的健康有序开展。现将近三年来创建文明单位工作开展情况汇报如下:

       一、抓班子建设,促全员共创,推动文明创建工作的全面开展

       文明创建工作开展的深与浅,领导班子是关键。公司自成立以来,始终高度重视文明创建工作,多次学习动员,提高认识,增强全体职工的责任心和使命感。为了切实加强文明单位创建力度,保障公司创建工作顺利实施,规范提高创建管理水平,公司成立了创建工作领导小组及日常工作机构。形成了一把手负责,分管领导督导,办公室人员具体组织,各部门共同落实的良好格局,使文明创建领导小组真正成为有权威、有影响、有效率的领导机构,为创建工作的全面开展提供了有力的组织领导保证。

       二、筑一条路,塑一批人,锤炼一支能打硬仗的队伍 **高速公路所经之处属平原微丘地带,沿途地质、地形复杂,结构物较多,且部分地段属地下煤炭采空区,给工程施工带来极大的困难,质量控制涉及因素众多。为了确保工程质量,公司工

       程技术人员吃住在工地,现场蹲点,夜以继日,会同监理人员,及时解决施工过程中遇到的难题,时刻关注各项试验指标。多少同志三年来回家的次数屈指可数,多少同志几过家门而不入。他们逢山辟路,遇水架桥,高速公路上每方土,每架梁无不溶入了他们的心血和汗水,见证了他们的艰辛与奉献。正是由于全体员工的共同努力,**高速公路于 年 月提前建成通车,成为 年下半年省内建成通车的第一条高速公路,受到省、市政府的表彰。

       三、规范管理,强化措施,塑造精品工程

       **高速公路是**省重点建设项目*,修建的好坏,直接影响到**省的对外形象,修好**高速,同志们深感责任重大。

       抓好高速公路建设,进度、质量、造价三大控制目标是基础,如何快速、保质、低成本建设精品路,公司为此投入了大量的精力,付出了艰苦的努力。

       (一)严把工程质量关,确保工程质量

       **高速公路沿途地质、地形情况复杂。进入2022年以后,机电、交通工程、绿化等专业队伍也陆续进场,交叉施工多,相互干扰大,质量管理更为困难,为保证工程质量,公司从内部和外部两方面着手,采取一系列措施,严把工程质量关,确保工程质量。

       首先,加强质量管理,做好施工前和施工过程控制。一是加强日常巡视和专项检查力度。为确保工程质量,公司和监理单位加大了检查和抽检频率,做到了关键工序、重要部位和隐蔽工程施工时监理人员全程旁站,对不合格的工程,坚决予以返工,并且给予重罚。与此同时,公司聘请符合资质要求的第三方检测单位,代表公司定期对工程质量进行独立抽检,协助公司做好质量管理工作。

       二是加强原材料质量控制,严格材料准入管理。在施工过程中,加强对原材料的控制,公司和监理单位随时对原材料进行抽检。发现不合格的原材料,立即责令施工单位进行清除,确保进场原材料质量,从源头上杜绝了劣质材料的流入。

       三是针对**高速沿线土质变化大,压实度检测难度大、检测不准的问题,公司要求各施工单位指派专人负责取土场的开挖工作,将不同土质的填料分别开挖,分别填筑,以保证击实标准的准确性,确保路基施工质量。

       四是重视路面目标配合比设计和试验段工作。在路面施工前,公司委托有资质的科研单位进行原材料目标配合比的设计工作,公司会同监理对施工单位的配合比进行认真审核,派有经验的技术人员现场监督指导,制作施工试验段。根据试验结果,对做得好的试验段进行总结推广,对不合格的试验段提出改进意见并重新铺筑。通过上述举措,有力地保证了路面摊铺施工的质量。

       五是严格按照省交通厅的要求,做好“三阶段”验收工作。为了保证“三阶段”验收工作的贯彻,公司指派专人负责,严格督促施工及监理单位进行自检和抽检,并在第三方检测单位检测合格后,上报省质监站申请检验,通过层层把关,工程质量得到了有效保证。

       六是规范内业资料整理,保证资料真实与同步。为提高内业资料的质量,公司组织各施工、监理单位集中学习相关管理规定,提高从业人员的业务技能;采取定期、不定期地对施工及监理单

       位的内业资料进行专项检查,发现问题,严格按要求进行整改;与专业咨询公司签订技术咨询合同,聘请行业专家进行指导。通过以上举措,公司在全省高速公路内业资料检查中多次取得好的名次,得到领导和专家的肯定。

       其次,采取严格措施,确保各项质量管理制度落到实处 一是抓好施工及监理单位人员资质的管理工作。为了保证施工、监理单位主要人员持证上岗率符合有关规定要求,公司对施工及监理单位人员资质进行严格审查,并对相关人员证件进行质押,保证人员的相对稳定。

       二是建立对监理人员的检查考评机制。根据国家及行业法规、规范,结合本项目的特点,每月对监理工程师工作情况进行检查和考评,调动并激励监理人员的积极性,实行严格的质量责任追究制。对于素质低、责任心不强的人员,坚决清退出场。

       三是全线开展质量竞赛活动,加大质量奖罚力度。公司实行了以经济手段促进工程质量提高的办法,对于质量差的工程,除责令返工外,还对施工及监理单位进行一定的经济处罚;对于施工质量好的单位,公司组织召开现场会观摩学习,并给予奖励,使参建单位清楚地看到公司加强质量管理的决心。

       四是采用走出去、请进来的办法,组织公司和参建单位的技术管理人员参观质量管理工作处于领先地位的高速公路项目,借鉴和学习其成功经验。此外,公司还聘请专家讲授路面施工、造价管理等方面的内容,努力提高综合管理水平。

       (二)加强施工管理,积极推进工程进度

       随着工程施工单位和施工作业面不断增加,为保证整体进度

       目标,公司在保证工程质量的前提下,科学组织施工,积极推进工程进度。

       一是加强现场管理组织建设,增强责任意识。公司与参建单位均成立了一把手为组长,生产、质量、安全多部门共同参与的现场管理组织机构,对现场管理的各个环节实行责任制管理,层层签订责任书,建立责任追究制,使现场管理处于受控状态。

       二是科学安排,倒排工期。根据政府下达的通车目标,公司制订了分阶段施工计划,按照“关门”日期倒排工期,坚定不移、不折不扣地严格执行。施工后期,公司把各施工单位的施工计划落实到天,并按旬考核,逐月兑现奖罚,有力地保证了施工计划的落实。各方努力,多策并举,共同形成了比、学、赶、超的合力,工地上出现了一幕幕挑灯夜战的喜人景象。

       三是提前着手施工备料,保证建设需要。2022年,受基础设施投资增加的影响,主要建筑材料大幅上涨,为节约投资,保证供给,公司及早进行了备料工作。首先提前落实了沥青供应,保证了在当前沥青价格大涨的情况下,沥青供应正常,同时公司与施工单位签订《地材备料保证书》,并开展专项检查,使材料储备满足了施工需要,降低了成本。

       四是封闭道路,减少干扰。为减少闲杂车辆通行对路面施工造成的污染,公司对道路进行了封闭,并采取加强巡逻、专人值守的措施,使封闭施工得到了切实的落实,为提高路面施工质量创造了条件。

       (三)加强招标、造价和合同管理,推动工程建设 首先,严格按照公开招标程序,选择高素质的施工、监理单

       位,从源头上保证工程建设质量。

       一是实行招标文件多级评审,提高文件编制的科学性。 二是通过多个媒体发布招标公告,提高公开性,增强竞争性。并采用了有限低价法进行评标。招标项目的业主标底均为在开标前5分钟临时确定,现场宣布中标候选人名单,确保了评标结果的公平公正。

       三是完善专家产生办法,加强组织监督。每次评标均按规定随机从专家库抽取专家并及时进行封闭,包括公司选派的专家也是评审前临时宣布,避免和减少专家倾向性意见对招标的影响。每次开标、评标都邀请省大项目办、纪检组、**市纪检委、公证处全程参与监督,多策并举,保证了招标工作的公开、公正和公平。

       其次,健全制度、规范程序,提高变更处理效率

       安林高速公路沿线地形和环境复杂,工程实施中变更设计较多。根据实际情况,公司制定了《工程变更管理办法》,就工程变更的立项、工程变更方案的审批和确定、工程变更的批复、变更费用确定等具体事项做出了明确的规定,有效地规范了工程变更的管理。

       第三,加快工程计量、保证工程款按时支付

       为提高计量支付的效率,公司细化了计量支付规则,在工程动态投资得到有效控制的同时,努力缩短工程期中计量支付周期,并对公司各部门的审批时限均做出了明确规定,最大程度地使计量进度和工程形象进度一致,保证了施工单位的建设资金充足及时到位。

       第四,加强合同执行力度和履约管理

       工程承包、监理合同能否很好的履约,决定了建设项目三大目标能否顺利实现。**高速项目施工类合同段35个,现场的监理单位5个。公司在交通部公路工程招标范本的基础上,有针对性的对合同专用条款、施工技术规范进行特别约定和修正,使其更符合本项目的实际特点。在施工过程中,公司定期或不定期对参建单位的机械设备、人员投入、生产组织状况进行履约检查,根据检查结果和合同约定、对相关单位进行奖励和处罚,加强了合同的执行力度和履约管理。

       四、以开展高速公路管理年活动为契机,加强文明服务意识,提高文明服务水平

       高速公路作为展示企业形象的一个重要“窗口”,公司自2022年10月底通车以来,特别是结合省交通厅组织开展的全省高速公路管理年活动的开展,把文明服务作为经营管理工作的重点,在工作中紧紧围绕“服务人民、奉献社会”的主题,发扬“团结奋进,诚实守信、爱岗爱路”的精神,全力打造“文明示范路”的服务品牌,以创促建,提高文明服务水平。

       首先,以司乘人员需求为起点,以司乘人员满意为目标,不断增强高品位的服务意识,从延伸服务功能入手,拓宽服务内容,规范服务行为,为社会提供优质服务、文明服务、人性化服务,努力为司乘人员营造文明、快捷、畅通、舒适的行车环境,构筑和谐高速、诚信高速。充分利用现代高科技技术,建立收费、信息、监控三位一体的网络管理系统。

       其次,积极开展以“救火、救灾、救难、救生、救急”为主题的“平安**,文明高速生命绿色通道”行动。进一步制定完善应急预案,加强运营、路政、高速交警、消防、气象、120急救中心等部门间的协调和配合,提高抢险救援、突发事件、恶劣天气和紧急情况的快速反应能力,营造上下齐动,左右联动,社会互动管理氛围,建立健全一整套“有求必应、有难必帮、有险必救”的抢险救援服务保障体系。

       第三,对新增人员集中进行培训,通过严格的“军训”、“军管”和完善的制度体系,使广大青年员工逐渐养成雷厉风行、令行禁止、吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风,关键时刻拉得出、打得响。

       第四,加强一线服务岗位的业务培训,通过岗位练兵、技术比武等形式,不断提高服务技能和业务水平,确保高速公路的快捷和通畅。建立了文明礼仪岗,树立了**高速良好的对外形象。

       第五,加强员工法律法规学习,建立健全生产运营规章制度,切实提高全员学法、知法、懂法、守法、文明执法意识,运用法律、法规维护高速公路的合法权益。

       五、加强廉政建设,构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系

       高速公路领域资金流量大,涉及业务范围广,是公众眼中容易发生腐败的“高危地带”,为树立鼎祥高速的廉政形象,预防和抵制腐败现象在**高速公路发生,公司党支部从成立之初就重视党风廉政建设,在全面预防,重点监控,健全制度,规范流程上狠下功夫,通过一系列行之有效的措施,建立了齐抓共管,拒

       腐防变的良好格局,将党风廉政责任制落到实处。自公司成立至今,没有出现一起党员违纪及群众举报案件。

       (一)加强组织领导,结合工作实际,构建廉政防控体系 落实责任制,是搞好党风廉政建设,提高反腐倡廉工作整体水平,建立健全惩治和预防腐败体系的基础工程,是确保企业持续健康发展的重要前提。公司于每年年初,制定领导班子党风廉政建设和反腐倡廉工作责任目标,并本着一级抓一级,层层抓落实的原则,逐级签订了《廉洁从业协议》和《廉洁从业承诺书》。认真履行“一岗双责”,使全体职工克服了麻痹思想,增强了责任意识和忧患意识。与此同时,还把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作,做到逢会必讲,警钟长鸣,防微杜渐,使党风廉政责任制的基础得到了抓紧抓实。

       (二)切实履行领导责任,做好廉洁自律工作

       高速公路点多、线长、业务面广,是廉政建设工作的重点。公司班子成员自组建开始,就高度重视,认真执行领导干部廉洁从政“十二条规定”、“四大纪律、八项要求”及“三个不得”等要求,对公司重大决定、大额度资金使用及涉及干部职工切身利益的重大事项等都严格按照程序,通过召开支部会、党政联席会、公司办公会等会议集体讨论解决,必要时报省建投和董事会决定,确保了公司事务公正公开、高度透明、手续完备、程序合法。

       (三)强化教育,预防为主

       公司组织党员干部,认真学习省委、省政府反腐倡廉的文件精神,教育广大干部坚定理想信念,牢固树立科学的世界观、人

       生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观,做到清正廉洁、淡泊名利、克已奉公。加强“两个务必”教育,弘扬艰苦奋斗精神,大兴勤俭节约之风。加强所有员工的思想道德修养教育,自重、自省、自警、自励,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,防微杜渐,切实筑牢拒腐防变的思想防线。公司在党建工作中认真坚持党员学习制度,组织支部学习、党课学习、专题学习等不同的学习形式。同时,还积极开展治理商业贿赂活动,进行自查自纠工作,进一步强化了广大党员的组织观念和政治意识。今年4月份以来,公司在当地纪委的指导下开展了“讲正气、树新风”主题教育。通过学习动员,公司上下形成了“比学习,不比玩乐;比勤俭,不比奢侈;比实干,不比浮夸”的良好风气。

       (四)加强制度制约,规范经营行为,使腐败现象没有滋生的土壤

       严格执行民主生活会制度,通过民主生活会,统一思想,改进作风,加强监督,增进团结,提高领导班子解决问题的能力。针对公司运营管理中容易出现的问题,公司制定了严格的制度规范,先后出台了《工程招标制度》、《廉洁从业规定》、《财务管理制度》、《人员聘用制度》、《竞聘上岗制度》、《责任追究制度》等,形成了凡工程必招,凡重大支出必审,凡进人必考,凡岗位必争,凡违规必罚的良好风气,加强了重要部门、重要岗位和关键人员的管理,强化了关键环节的监督检查,使公司内控机制更加有力,建立了预防商业贿赂的屏障。

       (五)加强对重点部位、重点人员、重点岗位的监督和防护

       成立了稽查机构,加大稽查力度,逐步形成重点领域的全方位覆盖、全天候运行的安全、廉政保障体系。建立了《收费稽查制度》、《路政稽查办法》、《通行费解交办法》等一系列制度,有效防止了违规违纪行为的发生。

       六、注重安全生产,加强事故预防

       公司坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以完善和强化安全工作责任制为重点,结合公司实际情况,成立安全生产领导机构,设立专兼职安全员,建立安全生产工作的各项制度,制定事故预案,并认真组织实施,不断提高公司的安全管理水平。

       公司加强对安全生产过程和环节的检查与控制,根据高速公路管理的实际情况和特点,除按照检查制度定期、不定期的进行安全检查外,还有针对性的在雨、雪、雾等恶劣天气、节假日前后,旅游黄金周等期间进行安全排查,消除安全隐患,每次安全检查均做到:检查有结果,问题有反馈,整改有落实。

       为保证资金安全,公司还先后制订了《财务管理制度》、《通行费解缴办法》等,特别对通行费解缴环节中的现金交接、核帐流程、交接的时间、方式、交接单的签署均做了严格的规定,以确保现金的安全管理。

       截止目前,公司各项生产运营工作平稳运转,未发生任何安全生产事故。

       七、加快公司建章立制工作步伐,以健全的规章制度指导创建工作

       任何工作的顺利开展都离不开管理,管理需要制度,为此,公司在建设期就高度重视制度建设,规范管理,取得了明显效果。

       进入运营期后,公司更是加大建章立制力度,组织专人收集、整理、完善各项运营管理制度、规范,共制定管理制度11类一百余项。

       制定和完善了内部文明单位、文明部室、文明员工、文明家庭标准,安全防范制度,员工文明行为和服务规范,文明单位创建工作奖罚制度,环境卫生评比制度等一系列管理办法、行为规范,使文明创建工作有据可依,为整体工作方案提供了制度保障。同时,充分调动群众的监督作用,积极行动起来,对违反制度,影响创建工作的行为做到有举报,有通知,有整改,有效果。并建立了学习制度,通过定期教学活动,提高员工整体素质,目前已累计授课10余次。

       八、美化办公、生活环境,巩固宣传、教育阵地

       (一)美化办公、生活环境

       公司办公、生活用房为新建房屋,各项硬件设施比较完善,办公、生活环境整洁。公司高起点,大跨跃,在此基础上,进一步加大创建投入力度,在2022年财务支出预算中,列入21万元做为创建经费,用于对办公、生活环境的绿化、美化和亮化,高标准、严要求,为大家创造一个优美、舒畅的工作、生活环境。目前,在各办公区建立了企业文化走廊,展示公司风采,展现员工风貌;在办公及生活区域摆放绿色植物、花草,美化、净化办公、生活环境。

       (二)巩固宣传、教育阵地

       为加强现代化宣传和教育阵地建设,公司投资建立了多媒体课堂、公司网站、工作简报,利用多媒体,网络等现代化工具加

       强干部职工思想政治教育;开设了职工图书馆,购臵图书1000余册,订阅了党建、工会、共青团、妇女及各类工作、学习、生活报刊、杂志40余种供职工借阅。为活跃职工生活,提高员工身体素质,公司在员工生活区还放臵了乒乓球台、篮球架、健身器材等,方便员工健身运动。

       (三)营造浓厚的创建文化氛围

       为了搞好创建工作,同时促进公司企业文化建设,公司注重创建标语、宣传版面、企业文化等更新、完善,并由创建办公室对宣传内容定期、不定期更新,将公司各项创建活动、文化体育活动、思想教育等各项内容制作成美观的版面进行宣传,身在其中能够切实感受到创建意识之强,创建氛围之浓厚,全方位为公司员工提供良好宣传教育环境。下一步,还将在公司范围内征集员工的优秀书法、绘画、摄影作品,进行才艺展示,加强宣传引导。

       九、生动、求实的开展创建活动

       创建活动作为创建文明单位的核心内容,公司投入了大量的人力、物力策划、组织、实施,促进物质、精神、政治三大文明的健康协调发展。

       (一)重视人员素质教育

       加快企业发展,人才是第一要务。公司十分重视人才素质教育,组织了党建知识、高速公路管理、公关礼仪、文书档案、机电设备维护、办公自动化设备维护等多项管理及技术培训。目前已形成一支年富力强,思想开拓,业务精湛,敬业爱岗,团结奋进的高素质干部职工队伍。

       (二)教学活动形式多样

       开设了市民文明课堂,加强公民道德素质教育,并增加了未成年人思想道德教育内容;与**市检查院联合举办了预防职务犯罪警示教育展览;召开了“我为公司建言献策”等合理化建议座谈会;组织慰问活动;外出参观学习;请专家讲课;组织知识竞赛、演讲比赛等。通过采用形式多样、广泛参与的教学方式,使教学活动收到了良好效果。

       (三)文体生活丰富多彩

       积极开展各种文体活动,充实文化生活。公司在年初组织了迎新春文艺汇演;3月份组织了义务植树;5月份组织了第一届“**杯”篮球比赛、乒乓球比赛,并值“讲正气、树新风”之际,公司组织员工到**参观学习,学习艰苦奋斗精神,增强团队意识;6初组织开展了登山健身活动,调节了紧张气氛,丰富职工生活。

       (四)努力开展扶贫、帮困、送温暖、献爱心活动 通过公司工会调查摸底,对6名困难职工家庭进行了帮扶和慰问,鼓励他们树立坚定的信心和克服困难的勇气;组织对中小学困难儿童进行捐款、捐物,关心未成年人的成长教育;路政大队还与当地黄口小学结成帮扶对子,成为该校的义务辅导员。公司各项帮扶工作落到了实处。

       随着公司文明创建工作的不断深入,公司各方面工作都取得了优异的成绩,这些成绩的取得,是各级文明委领导关心支持的结果,也是公司全体干部职工努力工作的结果,文明创建是一项全面的系统工程,是一个循序渐进的动态过程,创建内涵随着时间的推移也不断赋予新的内容,需要不断进步和提高,需要持续

       改进。我们不会满足于现状,停滞不前,而会以科学的发展观,继续努力拼搏,深入持久地开展文明单位创建活动,推动社会主义精神文明建设,不断提高创建质量,推新创建内容,向更高水平,更高要求推进。我们有决心,有信心在文明委的正确领导和大力支持下,再接再厉,扎实工作,以更加优异的成绩争取早日跨入省级文明单位行列,促进文明创建工作更深一步开展。谢谢大家。

       年 月 日

文明单位自查报告(篇3)

公司在争创市级文明单位的工作中,坚持政治文明、物质文明和精神文明三个文明一起抓,深入扎实地开展了一系列活动,呈现出生机勃勃的良好局面。现将情况汇报如下:

一、强化领导,明确责任,切实把文明建设工作放到重要战略位置

公司党支部高度重视文明建设工作,及时调整文明建设领导小组,全面负责党建和精神文明建设工作的部署、指导、监督和考核等工作,形成了“党委统一领导、党政工团齐抓共管,部门各负其责,依靠广大职工支持参与”的领导体制和工作机制。切实把精神文明建设工作纳入全公司管理日程,做到了与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时,充分利用职工代表大会、党群工作例会等大型会议,传达贯彻上级部门的有关指示精神,向职工讲述文明建设的重要意义,使职工统一了思想,提高了认识,在公司上下形成了人人参与、齐抓共管的浓厚氛围,有力地促进了文明建设工作的深入开展。

二、强化思想道德建设,夯实文明建设群众基础

一是在思想道德建设中,坚持领导班子带头、党员率先垂范、员工积极参与。坚持领导干部定期、定点基层联系点制度,班子成员结合工作分工,深入基层开展调查研究,了解员工思想、工作、生活状况,排查治理各类隐患,帮助解决生产、生活困难。

二是强化党支部建设和党员队伍作风建设,发挥了党员的先锋模范作用。从支部领导班子建设、党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设四个方面入手,抓好基层党支部工作。

三是深入开展党的群众路线教育实践活动。以贯彻落实八项中央规定为切入点,以作风建设为突出点,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,着力抓好“学习教育,听取意见”、“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”三环节,强化党建和思想政治工作。民主生活会上,党员本着“职工群众提、自己找、上级点、互相帮”的原则,结合工作岗位,从思想和工作上查找了存在的突出问题,剖析问题产生的原因,针对新情况、新问题,制定整改措施,效果明显。

三、强化企业文化建设,永葆文明建设青春活力

一是通过公司内部报纸、杂志发挥先进文化的宣传、领导、激励作用,着重对公司的先进人物、先进事迹和重要事件进行重点报道,正确引导舆论导向,宣传优秀企业文化。

二是利用厂市宣传栏、led电子屏制作“安全生产月”、“重点产品介绍”“优秀员工”等专题宣传栏,营造正面文化氛围,收到了良好的效果。

三是以活动为载体,吸引职工积极参与,自我教育。篮球赛、乒乓球赛等各种文体娱乐活动广泛开展,丰富了职工的业余文化生活。每逢中秋、新春佳节,领导班子走访员工公寓、宿舍,带去节日慰问品,温暖人心。

四、强化企业管理,建立现代管理模式

以创一流同业对标工作为总抓手,实行目标包保责任制,加大对能耗等各项关键等指标的管控。扎实开展“标准化建设年”和“管理提升年”活动,开展规章制度梳理和“立改废”工作,为建立“制度管人、流程管事”的现代管理模式奠定了坚实基础。坚持多措并举,全力以赴,继续健全了erp建设,形成信息化管理统一平台。坚持依法从严治企,认真开展突出矛盾和问题排查治理,对查出的问题逐一落实整改。

公司在用人机制上,秉持“尽责尽人才”的人才原则,以“敢于负责、敢于拼上、豁上、靠上,善于协同、追求工作实效”的员工为识才标准,坚持“事业至上,谁行谁上”用人导向,给“想干事、干成事、不出事”的员工提供宽广的成才平台,打造人尽其才的企业环境,建立“制度管人、流程管事”现代管理模式,建设学习型组织,为员工提供职业生涯规划,提供形式多样的教育培训与提升机会。

五、巩固文明单位建设成果,提升品牌价值

通过近年来开展的市级文明单位建设巩固工作,企业综合治理措施逐渐落实到位,无重大治安刑事案件、无员工犯罪、无群体性闹事事件、无违反党风党纪案件、无违反计生政策规定的情况发生,消防安全设施完好,安全防范措施得力。厂市环境优美,宣传展板更换及时,车间整洁有序,大大提高了企业的潜在品牌价值,社会影响力不断扩大。

在20xx年工作中我们取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定的差距。我们将以这次检查工作为契机,以创新的精神,开拓的勇气,扎实的工作,努力开创文明单位创建工作的新局面,为促进全市经济的持续、健康、快速发展做出新的更大的贡献!

文明单位自查报告(篇4)

我局以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真贯彻党的xx届六中全会和xx大精神,继续深入开展精神文明单位创建活动,以文化的大发展和大繁荣为追求目标,主动融入、主动贴近、主动服务和谐社会建设、海峡西岸经济区建设和漳州生态工贸港口城市建设的发展大局,努力推动文化事业和文化产业的发展。一、加强组织领导,完善工作机制。局党组高度重视精神文明创建工作,按照创建省、市级文明单位的有关要求,把创建活动纳入工作目标责任制,摆上局党组的重要议事日程,做到年初有计划、有部署,年终有总结、有检查,形成了上下一心、齐抓共管的工作格局。一是加强组织领导,制定创建规划和管理制度。建立三级行业创建领导体系,及时召开专题会议进行部署。根据领导变动及时调整充实精神文明创建工作领导小组,实行一把手负责制,成立了精神文明创建办公室,由局机关党委会、办公室负责日常工作,各科室密切配合、分工合作,确保创建活动有组织、有领导、健康有序地进行。精神文明创建工作领导小组及办公室成立后,认真完善了行业创建规划管理制度和年度计划,将文明单位创建活动与工作有机结合起来,进行统一规划,统一部署,进一步明确了创建工作的目标、任务。半年一次定期对文化行业创建工作和示范窗口进行巡查,开展创建工作调研,指导和推动基层落实工作。保障创建工作的活动经费,重视行业窗口建设,配备了现代化的办公设备,XX年,投入三十万元,在文化与出版稽查队建立网吧视频监控系统,进一步加大对网吧监控力度。此外,在管理制度完善方面,还制定创建工作的实施办法,完善考评制度,建立健全精神文明创建的工作档案,放在局机关共享文档中,由各科室不断补充材料,提供给领导、干部、职工查阅。二是建立创建管理工作机制。为了使创建工作真正落到实处,局领导班子以身作则,率先垂范,积极参与各项精神文明创建活动。局党组每年至少两次专题研究和布臵精神文明建设工作,把精神文明建设同文化工作一同布臵、一同实施、一同考评,做到事事有人抓、件件能落实,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。同时,定期通报各种创建工作动态,特别在文化执法方面,把检查与处罚分开,并建立四支文化市场监督队伍,建立内外结合的监督网络,在规定时间内及时处理群众反映的各种问题。三是加大思想道德建设力度。致力弘扬民族精神和时代精神,做好物质文化遗产和非物质文化遗产申报工作,XX年,土楼申报世界文化遗产已通过,成为我省一大世界文化遗产。闽南文化生态保护实验区成为全国第一个生态保护实验区。我们还利用各种纪念日、节庆日开展形式多样的文化活动,如举办庆xx大“唱支山歌给党听”歌唱大会、新年音乐会等。同时,设立红军进漳纪念馆、漳台民俗文化陈列馆等为特色教育基地,向广大群众免费开放。据统计,三年来,红军进漳纪念馆接待参观人数达3万人次以上。四、加大文化建设力度。三年来,我们向上争取了3000多万元的资金投入我市的文化及文物建设。其中完善了市博物馆二楼、三楼陈列馆建设,成为对台文化交流的一个重要窗口。在基层文化设施建设方面,我们向上争取了1000多万元进行了19个乡镇综合文化站的改建、扩建项目。目前为止,我市共有近60个乡镇综合文化站得到了扩建和改建。XX年起,我们还争取了近500万元投入了村农家书屋建设,至今为止,已建成了近500家村农家书屋。此外,我们还争取了XX多万元进行了国家文物保护单位江东桥的维修、世界文化遗产土楼周边环境整治及维修等。三年以来,全市各级文化行政部门共开展了各种广场文化活动、社区文化活动、三下乡文化活动等900多场,和谐文化建设取得了新成效。1/3

文明单位自查报告(篇5)

一、背景

在过去的几个月中,我作为单位的一员,全身心地投入到各项工作中。这段时间的学习与实践,不仅让我对单位的工作有了更深入的了解,也促使我不断反思与总结。本报告旨在梳理这段时间的经验教训,为今后的工作提供借鉴与指导。

二、技能提升

1. 专业知识的学习:在处理日常工作过程中,我意识到自己在某些专业领域的知识储备不足。例如,在项目评估和数据分析方面,我发现自己对最新理论和方法的了解不够深入。为了改进这一点,我积极参加单位组织的培训课程,并利用业余时间自学相关资料,提升自己在这些领域的专业素养。

2. 技术工具的掌握:随着信息化程度的提高,一些新的技术工具在工作中发挥着越来越重要的作用。例如,我曾因不熟悉某一办公软件的操作,导致工作效率低下。为了解决这一问题,我专门抽出时间学习该软件的使用方法,并逐渐将其运用到日常工作中,提高了工作效率。

三、工作方法的调整

1. 时间管理:过去我在时间管理方面存在明显不足,经常因为拖延导致工作堆积。为了改进这一问题,我尝试使用番茄工作法等时间管理工具,合理规划每日工作,并设置固定时间进行回顾和总结,确保每项任务都能按时完成。

2. 工作流程优化:在参与多个项目的过程中,我发现原有的工作流程存在一些不合理之处。为了提高工作效率,我对工作流程进行了重新梳理和优化,减少了不必要的工作环节,使整个流程更加高效和顺畅。

四、沟通与协作的改进

1. 有效沟通:在与其他部门同事沟通时,我曾因表达不清或理解偏差导致工作受阻。为了解决这一问题,我主动学习有效沟通技巧,注重倾听和表达的准确性,减少了误解和冲突。

2. 团队协作:在某些项目中,我曾因与团队成员沟通不足导致合作不够顺畅。为了改进这一点,我积极参与团队讨论和决策过程,主动分享自己的观点和建议,并尊重他人的意见,促进了团队的协作氛围。

五、结语

这段时间的学习和实践让我明白,无论是技能提升、工作方法的调整还是沟通与协作的改进,都是一个持续不断的过程。只有不断反思、总结和改进,才能更好地适应工作的需要,为单位的发展做出更大的贡献。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质,为单位的建设做出更大的贡献。

文明单位自查报告(篇6)

       文明单位测评体系

       (2022年)

       济源市文明办

       2022年3月

       说明

       一、文明单位定义

       文明单位是指积极培育和践行社会主义核心价值观,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,各项事业全面协调发展、精神文明建设成效突出,在社会上发挥示范引领作用的单位。

       二、测评体系结构

       共设置6个测评项目:组织领导、重点工作、公共环境、荣誉奖励、特色指标、附加项。

       三、考评验收办法

       主要采用材料审核、实地查看、日常考核、文明知识测试、问卷调查五种方法。其中,文明知识测试、问卷调查另行安排。

       四、有下列情形之一的,不得申报文明单位:

       1、领导班子成员发生严重违纪和违法;

       2、员工发生刑事案件;

       3、单位发生重大安全生产和食品安全事故;

       4、单位员工违反国家计划生育政策;

       5、前一年度行风评议居全市后三名;

       6、没有预申报的单位。

       五、档案资料要求

       所有创建文明单位档案资料均为2022年8月份以来原始件,每项活动均要求有文字和图片资料并规范建档,有条件的单位可提供活动影像资料。

文明单位自查报告(篇7)

一年来,我局在市委、市政府的和上级业务主管部门的指导下,认真贯彻落实的十八大,紧紧围绕“创新管理、加快发展”这个主题,进一步解放、干事,扎实有效地开展文明创建工作,各项工作取得了显著成效,继续保持了该项荣誉称号,我们按照省市有关通知,对单年的文明创建工作进行了一次全面的自查,现将自查情况汇报如下:

一、重视,组织健全

我局对文明建设工作始终高度重视,班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上,把文明创建工作纳入了年度的总体和考核目标,并把文明建设作为专项任务,纳入各科室负责人职责中。同时,组建了局文明建设小组,明确了活动开展的总体要求、目标任务、方法步骤。班子成员按照工作分工,全面抓好文明创建活动,形成一把手亲自抓,班子成员靠上抓,全体干部职工齐参与的工作格局。

二、突出交通特色,与中心工作紧密结合

(一)深入开展“继续提升年”活动。为进一步提高干部职工的综合素质,促进各项工作全面提升,在全局深入开展了“全面提升年”活动。按照今年交通工作要点和开展“全面提升年”活动的实施意见,我局提出了争创“交通系统优胜单位”和“狠抓精细管理,力促全面工作整体提升”的工作思路,对活动进行了组织和周密安排,并制定了具体的工作目标和措施。将年确定为目标责任管理年,研究制定各科室目标责任管理办法,修改完善了《工程目标责任管理办法》、《局机关后勤管理办法》等管理办法,真正实现了目标责任的量化、细化,调动起了干部职工的积极性和创造性,各项工作呈现出齐头并进、全面发展的新局面。

(二)以精品工程塑造文明。不断加强工程质量管理,始终把工程质量放在首要位置,牢固树立了“质量就是形象、质量就是效益”的,不断健全完善质量保证体系和措施,严格按照技术规程和技术标准施工,建设社会、群众满意的精品工程。为确保施工安全,所有正式及兼职安全员一律持证上岗,并与施工人员签订了安全生产责任书,全面落实安全生产责任制。

(三)以养护水平展示文明。

为迎接“国检”,进一步明确目标任务,细化迎检,以日常养护为基础,以规范养护为标准,以提高路况为重点,做到勤上路、勤养护、勤检查,及时处治交通各类病害和自然灾害造成的水毁等突发事件,确保路况整洁、完好。围绕社会公众的要求提升交通服务品质,尽力减少因养护作业造成的交通阻塞,积极创建文明样板路,为社会更好的道路通行环境。桥梁管理落实一个桥梁主要负责人、一个桥梁工程师、一个桥梁路政员、一个桥梁养护员“四个一”制度,由救火式养护转到经常性、周期性、预防性养护上来。

(四)以交通管理提升文明。着力打造交通管理“反应迅速、装备精良、规范执法、文明服务”的品牌形象。强化执法人员的执法观念,规范办案程序,提高办案效率,增强服务意识,做到公正执法、文明执法,建设一支纪律严明、廉洁高效的执法队伍。深入开展路域环境综合整治活动,积极联合当地政府在重点区域、重点路段,集中开展整治活动,通过出动宣传车、发放宣传单、悬挂宣传标语等形式在市中心主要街道和所管辖干线交通沿线循环播放《交通法》、《交通管理条例》,向来往行人讲解有关法律、法规,提高群众对交通法规和路政管理的认知度,增强了群众爱路护路意识,使交通环境得到进一步改善。

三、全力打造交通文化

(一)加强职工队伍建设,提高整体素质。

我局把加强教育摆在工作的基础性位置,每年制定职工教育培训计划,紧密结合形势任务和职工的动态,采取集中学习、自学、以会代训等的方式,有计划、有重点地组织干部职工参加学习和培训。坚持每周五下午集中学习制度,下发学习配档表,积极开展道德、法律法规、业务知识等学习培训,通过加强理论学习全体干部职工的政治素质明显提高。

(二)狠抓风廉政建设。进一步健全了风廉政建设责任机制,单位一把手亲自负责、亲自部署、亲自督查,坚持层层签订责任状和目标管理考核制度,使风廉政建设工作由“软”任务变成“硬”指标。通过举办廉政法规知识竞赛、演讲比赛、观看电教片等方式,在上筑起了牢固的防线。积极做好信访工作,对群众来电、来信和来访反映的问题认真登记核查并及时进行情况反馈,把问题解决在萌芽状态。打造廉政文化,在办公楼、会议室内设立廉政宣传牌、宣传墙,通过开展廉政书画、论文征集评选活动,形成浓厚的廉政文化氛围。

(三)注重宣传报道工作。将信息宣传工作纳入科室年度工作目标考核,科室主要负责人为第一责任人,并明确1名专职人员具体负责宣传报道工作的采编和报送。严格按照《市交通局信息宣传工作积分考核办法》计算分值,对评选出的宣传报道先进科室和个人,给予通报表彰和奖励,对未完成年度宣传目标任务的,取消评先评优资格。宣传报道材料紧紧围绕中心工作,及时反映各项工作的新情况、新经验、新举措,展现了我局良好风貌。截止目前,在各级报刊发表稿件三十。

(四)开展有益活动,创新活动载体。

投入了一定的人力、物力、财力,不断完善了职工之家、图书馆、员活动室,组织篮球、轮滑、演讲等各类文体比赛活动,各项活动陶冶了职工的情操,丰富了职工的业余文化生活。今年6月份在全局开展了“慈心一日捐”活动,发动职工捐款万元。

四、倡导文明风气,创造优美环境。

制定卫生管理制度,并成立局卫生工作小组,对各办公室卫生进行定期检查,保持了洁净、优雅的办公环境。同时,倡议局全体干部职工在自己的居住区,自觉维护周边环境的卫生,积极参与居住区文明家庭创建活动,使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者,取得了良好成效。

总之,我局在创建省文明单位的过程中,始终坚持高起点规划、高标准要求、高质量创建, 通过坚持不懈地狠抓创建文明行业工作,单位风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作,得到了令人满意的结果。

文明单位自查报告(篇8)

近年来,我局在威海市委、市政府、市文明委的正确下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要为指导,坚持科学发展观,以构建“和谐海事”“平安海事”为目标,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以加强职业道德建设、规范执法行为、树立行业新风为重点,以队伍建设为根本,以提高干部职工队伍的综合素质和服务经济社会发展的能力为着力点,切实加强组织,积极探索建立长效机制,深入开展群众性的文明创建活动,使文明建设活动深入人心。

整个活动呈现出连续性强、成效显著、群众和社会认可的突出特点,全局的三个文明建设也形成相互促进,同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形势稳定,为辖区以港兴市战略目标的逐步实施做出了应有的贡献。按照有关申报省级文明单位的相关要求,对创建工作进行了认真的自查,认为我局已经具备了申报省级文明单位的条件,现将自查情况报告如下:

一、加强组织,保证创建活动成效

一是完善文明创建组织机制。多年来,我局历届班子高度重视文明建设,求真务实,真抓实干,把文明创建工作作为“一把手”工程摆上重要议事日程。成立了局文明建设委员会,下设办事机构。在日常工作中坚持与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到年初有部署、年中有推进、年底有检查,形成了主要亲自抓、分管具体抓、职能部门具体指导、各单位部门齐抓共管具体落实、广大干部职工积极参与的体制和工作机制,为文明单位建设了强有力的组织保证。

二是完善文明创建制度机制。多年的工作体会使我们深深的认识到文明创建活动是一项长期的系统工程,必须有健全的制度、完善的机制、科学的管理,才能保障创建活动健康持久地开展。为此我局研究制定了《威海海事局文明创建活动工作规划》等文件,用以指导和规明创建工作并推动全局文明建设活动向纵深发展,积极支持和鼓励各单位部门创新文明创建活动载体,使我局文明建设工作取得了明显成效。

我局先后被评为全国海事系统文明达标单位、全国海事系统文明执法示范窗口、全国直属海事系统先进集体、山东海事局先进单位、全省口岸系统文明共建先进单位、山东省共建文明口岸先进单位,连续六?年保持市级文明单位荣誉称号,我局石岛海事处、龙眼海事处、南港海事处被命名山东省“共建文明口岸先进单位”,威海北港海事处连续两届被命名为“山东省口岸文明示范窗口”,局通航处命名为威海市直机关文明科室,局船舶处被威海市团市委授予威海市“青年文明号”,政主要多次被评为山东海事系统“模范带头人”、“五好班长”。

三是完善文明创建监督机制。定期组织对各单位部门文明创建工作进行检查指导。在全市10余家相关单位聘请了行风社会监督员,定期召开座谈会虚心听取他们对行风、廉政建设等方面的意见和建议,深入执法一线进行明查暗访。通过设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式主动接受社会监督,广泛收集群众意见和建议,不断改进工作方法提高服务水平,保持了建局以来行政执法零举报,海事形象和社会满意度逐年提高。

二、加强教育,提高道德修养

广大干部职工是文明建设活动的参与者、实践者和行为主体,我们在推进文明单位、文明行业、文明窗口等系列创建活动的过程中,按照树立社会主义荣辱观和加强政风行风建设的要求,每年均根据研究制定《理论学习计划》,充分发挥委理论中心组在全局政治教育中的核心和辐射作用,组织开展的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,认真学习《公民道德建设实施纲要》、《海事执法人员守则》、《交通部海事局关于进一步规范执法行为加强行风建设的六项措施、八项纪律》等。

切实加强对干部职工的职业道德、职业、服务技能的培养和提高,通过开展群众性的“争先创优”活动,学振超“技术大练兵”活动,“学刚毅、做刚毅式的海事人”活动等,引导干部职工加强日常道德建设,提高个人修养,学礼仪、守道德、除陋习,不断夯实文明建设的群众基础。

结合工作,大力宣扬“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范;深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,积极参与“慈心一日捐”、扶残济困、无偿献血、希望工程、志愿服务、见义勇为、尊老爱幼、保护环境等社会公益活动。几年来,我局积极参加扶贫救困活动,认真开展“四联一包”活动,为联系村、联系学校帮扶款物近10万元,无偿献血30多人次,在威海市委、市政府倡导的爱心捐助、“慈心一日捐”等活动中,全局干部职工先后捐款10余万元。

三、创新活动载体,丰富创建内容。

文明建设是一个与时俱进不断创新的系统工程,我们始终立足于“船舶适航、船员适任、安全畅通、有效监管、优质服务”的总目标和建设一支政治坚定、作风优良、自觉奉献、业务精湛的海事执法队伍为根本任务,紧紧围绕争创“省级文明单位”这条主线贴近基层、贴近群众不断探索创新文明创建活动新的载体。

为做好威海辖区迎峰度夏电煤油运海事保障工作,结合辖区实际,积极采取措施加强电煤油运输的海事保障,完善预警预控预案,加强对到港电煤油运船舶的动态监管,实行“三优先”原则,为电煤油运输开辟“绿色通道”,实现电煤油船舶在港“零待时”,积极协调解决运输过程中相关问题,保证电煤油运输船舶一路绿灯,畅通无阻。

为配合威海南港新区码头三、四期建设项目的顺利实施,根据工程施工建设进程,结合海事监管职责,局主管和分管,多次深入施工现场指导安全作业,及时就安全方面提出合理化建议,为工程建设的顺利进行创造了有利条件。

为妥善做好鲜销船船舶、及船员管理的关系理顺工作,按照国家交通部、农业部的相关要求,先后组织开展了10余期鲜销船船员知识更新等培训,完成了辖区渔业销鲜船舶证书的换发,保证了国际航行鲜销船舶的安全营运,为辖区水产品外销、创汇营造有利条件。

为保证威海市以港兴市,实现海上交通环境可持续发展、提升威海市对外形象,促进经济快速发展,我们本着既监督又服务的态度,积极参加了威海刘公岛“空中客车”建设项目、威海三大造船基地建设、荣成俚岛港、好当家港的对外开放等重点涉海项目的论证,提出了合理化建议,并积极着手编制《威海市沿海通航环境总体规划》,为威海辖区以港口为中心的口岸经济的快速发展、港口总体规划的科学化进程作出了应有的贡献。

为配合信息化试点市工作安排,根据“威海市应急救援指挥系统”项目需要,积极加强信息化建设,推进“数字威海”建设,进一步推广应用了船舶、船员、通航、船载客货系统业务软件;完成了威海湾CCTV信号资源的整合,实现了对威海湾海上交通秩序的实时监控;威海VTS(交通管制系统)的建设已经通过工可审批,为进一步提高海事监管信息化、现代化奠定了良好基础。

服务手段的更新、便民措施的实现,更进一步充实和丰富了文明创建活动的载体,也为创建省级文明单位增添了合力。

四、改善基础设施,加强环境建设

我局坚持量力而行、注重实效的原则,不断改善基础设施和环境建设。

一是改善办公环境,完成了石岛海事处办公用房的置换、修缮,建立了局政务中心、海事处政务受理窗口,改善了职工食堂,更新了职工健身器材,开展了内容丰富的群众性文体娱乐活动,丰富了干部职工的业务文化生活。组织参加了威海市直机关运动会、乒乓球、羽毛球赛等活动。在威海市直机关乒乓球比赛,中先后获得团体第一名、男子单打第一名等奖项。在山东海事局乒乓球赛、篮球赛中分别获得团体第三名和第四名的优异成绩,通过职工群众喜闻乐见的文化娱乐活动,陶冶了情操,提高了凝聚力、向心力。

通过注重做好灵活多样的政治工作,保持了全局队伍的稳定。全局干部职工崇尚科学、反对迷信,倡导健康、文明、科学的生活方式蔚然成风,多年来,无违法违纪及刑事案件、无黄、赌、毒、封建迷信等社会丑恶现象和邪教活动发生,社会治安、工作生活秩序良好。

二是改善执法环境。在各执法窗口制作政务公开栏,制作“明白纸”公开办事程序,在办公场所设置醒目的单位名牌,悬挂海事局徽;购置了一大批海事执法车辆和船艇,对实现流动执法、增强应急反应能力了有力支持。为适应经济社会高速发展给海事提出的新要求,进一步加快了数字海事信息化建设步伐,主要海事管理工作基本实现了微机管理,海事办公自动化系统已全面运行。

船舶管理、船员管理、通航管理、事故应急管理等业务系统全面推广应用,船舶登记信息、海船船员证书信息数据库基本建成,船舶“一卡通”工程全面推广应用;海事电子政务建设初见成效,危险品申报实现了络申报和上审批;建设了威海海事局互联站,向社会发布船舶、船员、通航环境、相关法规等海事管理信息,为社会公众和管理相对人了及时、便捷的信息服务。

五、加强风廉政建设工作,保障主业健康协调发展

在日常工作中,我局始终把风行风廉政建设放在全局工作的重要位置,坚持与行政、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起。局班子带头学习和贯彻上级纪检监察工作会议,认真落实“一岗双责”,自觉遵守廉洁从政的若干规定,时刻做到“自重、自省、自警、自励”,实行了有奖举报和《海事行政执法意见反馈卡》等制度,有效防止了不廉洁行为和现象的发生。

认真开展了治理商业贿赂专项工作,着重抓住基础设施建设、重大设备、物资采购、设备修购等领域、海事行政审批许可、基层海事执法人员现场执法等容易滋生商业贿赂行为的关键环节,积极开展内部自查自纠,取得良好效果。年以来,先后开展了以“为民、务实、清廉”为主题的廉政教育月活动,“做的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育活动等,组织员干部观看了警示教育片,开展了学唱廉政歌曲,撰写廉政建设论文、学习,征集廉政警语和及纪条规知识测试等活动,进一步强化了廉洁自律意识,增强反腐倡廉的紧迫感和责任感,形成了廉政教育的浓厚氛围。

六、近年来开展文明创建活动的主要收获

多年来,我局按照寓监管于服务当中,“服务人民、奉献社会”的基本要求,切实做到“四个结合”,不断推动文明创建工作的健康发展。

一是与服务地方经济发展紧密结合。文明创建活动的目的就是通过提高干部职工的综合素质进一步提升服务经济社会的能力,做到廉洁高效、依法行政、执政为民,为社会经济发展保驾护航。因此,我们在设计创建主题时紧紧围绕中心,贴近实际,突出辖区特点,重在解决问题,提高实际效果。

1是大力支持港口建设发展,妥善处理港口生产、建设与海事监管之间的矛盾,积极协调解决有关困难,特别是在港口建设、航道锚地调整等方面做了大量工作,为港口发展做出了积极的贡献。

2是为打造旅游城市保驾护航,认真做好旅游船舶及客船、客滚运输船等涉及旅游项目的安全监管工作,努力打造威海-刘公岛、威海-大连“安全、畅通、文明航线”积极推动威海-韩国(相关港口)“安全、畅通、文明航线”建设步伐。

3是切实抓好事故应急处置能力建设,促进海洋生态环境的优化,采取积极防备的方针,在威海威海洋石油码头和石岛新港建设了两座溢油应急设备库,有效提升了辖区溢油应急处置能力,在涝台河陆源油污染的清理工作中及时、有效地发挥了作用,挽回了大量的经济损失,在关键时刻发挥出了关键作用,多次在不同场合受理市委、市政府的赞扬。

二是与提高职工队伍素质结合起来。道德建设是促进人的全面发展的重要内容和中心环节,也是“创建”活动的“基础性工程”。为此,我们始终把创建活动与提高干部政治和执政能力建设、发挥员的先锋模范作用、群众性的道德实践活动载体有机地结合起来,不断提高干部职工的道德素质和科学文化素质,形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前我局海事行政执法人员全部达到大专以上文化程度。

三是与促进行风建设紧密结合。海事工作是直接面向社会的“窗口”行业,行风状况直接反映出文明创建工作的水平,影响到和政府在人民群众中的形象,影响文明创建工作的成效。我们认真落实班子“三重一大”和干部“四个不准”的要求,在抓廉政制度建设的同时充分利用治理商业贿赂、开展廉政宣传教育月等有力时机开展警示教育,针对当前在行风建设中出现的热点和群众反映突出的问题采取有力措施限期整改,全局执法人员能自觉接受社会监督,无吃、拿、卡、要现象,没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。

四是与管理年活动和推行质量管理体系紧密结合。结合“规范管理年”活动和质量管理体系要求将文明创建各项标准逐条分解到职工的行为规范和岗位工作标准中去,通过制度规范管理,将文明创建工作由检查达标型逐步转化为每个职工、每个岗位的自觉行动,上升到工作中的一种追求和一种境界,推动文明创建工作向长效达标型发展。

近年来,我们在文明创建工作中进行了一些有益探索,也取得了一些成绩,通过自查,认为已经达到了“省级文明单位”的创建标准,现申请上级文明委对我局进行考核验收。

文明单位自查报告(篇9)

一、背景

自上次文明单位评估以来,已过去三个月。在这段时间里,我作为打工人,深入参与了各项单位建设工作,不仅努力发挥自身所长,还积极寻求改进和突破。以下是我对自己在这段时间工作的全面梳理和反思。

二、工作内容与成果

1. 团队合作与沟通

在团队中,我始终秉持积极的态度,与同事们保持良好的沟通。例如,在某次项目会议中,我主动提出建议,协调资源,确保项目顺利进行。通过高效的沟通,我们团队在规定时间内完成了项目,并获得了领导的高度评价。

2. 业务技能提升

我深知打工人必须不断学习,才能适应日新月异的工作环境。因此,我利用业余时间参加了多次业务培训,提升了自己的业务能力。例如,在处理某项复杂的数据分析任务时,我运用新学到的技能,迅速准确地完成了任务。

3. 参与文明创建活动

我积极参与了单位组织的各项文明创建活动,如环保志愿活动、社区共建等。在某次社区共建活动中,我主动承担起组织协调工作,确保活动顺利进行,增进了单位与社区的关系。

4. 提高工作效率

为了提高工作效率,我优化了工作流程,采用时间管理工具合理安排任务。这使得我在处理工作任务时更加得心应手,减少了不必要的时间浪费。

三、强项分析

1. 沟通协调能力

我的强项之一是沟通协调能力。在工作中,我能够迅速理解团队成员的需求,协调各方资源,推动工作顺利进行。这种能力在跨部门合作和项目执行中尤为重要。

2. 自我驱动与学习

我具备较强的自我驱动力和学习意愿。在面对新任务和挑战时,我能够主动学习并迅速掌握相关技能。这种态度使我能够不断提升自己,适应不断变化的工作需求。

3. 责任心与执行力

我对待工作认真负责,执行力强。在工作中遇到问题时,我总是勇于承担责任,积极主动地寻求解决方案。这种品质确保了我在面对工作压力时能够迅速应对,保证工作质量。

四、待提升之处

1. 创新能力

虽然我在工作中能够按部就班地完成任务,但在面对新的、复杂的问题时,创新能力还有待提高。未来,我需要培养自己的创新思维,尝试从不同的角度思考和解决问题。

2. 技术熟练度

虽然我已具备一定的业务技能,但在某些专业领域和技术方面仍有提升空间。为了更好地适应技术快速发展的工作环境,我需要加强对新技术的学习和实践。

3. 时间管理

虽然我已采取了一些措施提高工作效率,但在时间管理方面仍有优化空间。未来,我需要更加科学地安排工作时间,确保重要任务得到优先处理。

五、总结与展望

通过这次自查,我对自己有了更全面的认识。在接下来的工作中,我将继续发挥自己的强项,努力提升自己的不足之处。我相信在团队的支持和个人的努力下,我能为单位的发展做出更大的贡献。

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