年终医院年终工作计划12篇

04-05

根据公司的战略规划,需要我们制定工作计划了。制定工作计划的前提是要考虑到当下的工作进程状况。你是否在烦恼工作计划怎么写呢?有请阅读小编为你编辑的年终医院年终工作计划12篇,为防遗忘,建议你收藏本页!

年终医院年终工作计划【篇1】

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真贯彻自治区卫生工作会议和乌苏市委四届二次全委(扩大)会议精神,坚持以病人为中心,紧紧围绕医院中心工作,加强党支部建设,加强党风廉政建设、精神文明建设、医德医风建设,不断提高干部职工的思想素质,转变工作作风,提高服务质量,为完成各项工作目标任务,推进医院发展提供坚实的基础和保障。

二、工作任务

(一)加强思想宣传教育。一是抓理论学习。组织院领导班子、党员、职工进行政治理论学习。认真学习党的xx大精神和各项基本理论,把学习贯彻xx大精神作为一项重要任务来抓,认真组织学习,掌握精神实质,用xx大精神武装头脑,指导实际工作。二是紧密结合庆祝建党91周年,深入开展创先争优活动,激励调动全院职工履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力,增强责任意识,提高业务本领,加强行业作风建设。三是学习《党章》和党纪法规。政治理论学习要求做到“四有”,即有学习资料、心得体会、学习园地、学习记录。四是搞好思想宣传。通过标语、宣传栏、图片资料等形式,宣传党的路线、方针、政策,宣传医院的工作动态和好人好事,同时做好对外宣传。通过学习、宣传、教育,进一步提高干部职工的思想觉悟,增强党员干部的党性观念,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,营造良好的舆论氛围,为推进医院发展提供有力的思想保证。

(二)加强党风廉政建设和反腐纠风工作。一是加强反腐倡廉教育。组织学习中纪委有关文件和讲话精神及各级卫生系统廉政建设等关于反腐纠风方面的文件和学习材料。二是学习贯彻卫生局党风廉政建设目标责任书,与各科室签订党风廉政建设和反腐纠风目标责任书,切实把党风廉政建设和反腐纠风工作落到实处。三是推进领导干部作风建设,认真学习市委四届二次全委扩大会议,结合医院实际,开展作风整顿活动,学习医院有关制度,加强劳动纪律,制定和完善有关制度和规定,不断加强和转变干部职工作风。四是继续深入开展治理商业贿赂专项工作,学习有关文件,完善监督机制,加强对重点岗位和重要环节的监管,遏制和杜绝利用职工和工作之便谋取个人利益的不良行为,推进党风廉政建设和反腐纠风工作向纵深发展。五是深入开展医德医风教育,制定行风建设方案,坚持医德医风查房制度,提高医务人员的服务宗旨意识,树立良好的职业道德,防止和杜绝“红包”、提成等不良行为。六是组织观看电教片、通报反面典型事例,做到警钟长鸣。通过以上工作,不断增强全院干部职工的廉洁自律意识,增强社会责任感和职业道德观念,筑牢拒腐防变的思想防线,促进党风廉政建设和行风建设。

(三)加强组织建设。一是加强党员队伍管理。健全党员管理制度,深入开展党员先进性承诺和“创先争优”活动,围绕医院中心工作开展党建活动,上好党课,过好组织生活,提高党员素质,教育党员自觉履行党员义务,立足岗位,为党旗增光添彩,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强党组织的感召力和凝聚力。二是认真做好组织发展工作,加强对入党积极分子的教育和培养,落实发展计划和标准,拟培养发展新党员3—5名,搞好组织发展和预备党员转正工作,不断壮大党员队伍。三是做好党费收缴工作,按时收取和上缴。四是坚持民主生活会制度,搞好党员民主评议工作。坚持组织原则,发扬民主,广泛听取群众意见,半年进行一次党内民主生活会,年度进行一次党员评议活动,通过民主生活会和党员评议,解决党组织和党员自身存在的问题,确保党组织的先进性和纯洁性。

(四)加强精神文明建设。一是巩固文明单位创建工作成果,深化文明建设内涵。二是深入学习和宣传《公民道德建设实施纲要》二十字方针,落实纲要精神,增强文明意识。三是加强医院文化建设。大力宣传医院精神,明确建院方针和工作目标。坚持“以人为本,以病人为中心”的思想,在全院形成集体凝聚力和向心力。四是组织开展文体活动,积极参加我市开展的演讲、文艺演唱和体育比赛,开展纪念5·12护士节活动,发挥活动室、图书室的作用,为大家提供学习、娱乐场所,活跃职工业余文化生活,陶冶情操,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

(五)完成工会、团委以及女工组织的改选,加强对工会、共青团工作的领导。一是搞好工会、共青团班子建设,完善组织机构,明确工作职能,支持他们独立自主地开展工作,发挥好工会、团支部的积极作用。团支部要团结和带领团员青年学政治、学业务,提高团员素质,开展适合青年特点的丰富有益的活动,激发团员青年的工作热情和活力,培养青年优秀骨干分子,发挥好生力军和后备军作用。工会要坚持民主管理,发挥其职能,围绕医院建设,组织开展合理化建设、劳动竞赛、文化娱乐等活动,充分调动大家的积极性,发挥好桥梁纽带作用。

(六)加强医疗服务管理,提高医疗服务质量。扎实有效的开展医疗质量万里行活动,在试点科室实施临床路径,落实基础护理服务,深入开展优质护理服务示范工程。一是加强医疗技术临床应用管理。按照程序积极引进开展新项目、技术和重大手术。二是加强药事管理,加强药物不良反应报告与监测,控制药品安全风险。三是加强院前急救建设和规范化管理,提高急救急诊服务能力。四是做好塔城地区院内感染、输血、护理质控中心建设工作,完善各项制度、职责及考核细则等,配合地区卫生局开展质控工作。五是医院内部的管理机制改革与创新:修订完善人事制度、绩效考核和分配制度,工资与绩效分开发放,使劳动价值充分体现出来。六是加强人才队伍建设。以辽宁营口支援我市卫生工作为契机,选派数名医疗技术骨干赴营口中心医院学习深造。以引进人才,对科室负责人和骨干、及全院技术人员进行培训;七是做好公共卫生服务工作,将东城区社区服务中心逐步建设成为特色社区服务中心。

(七)基础设施及环境建设:积极申请急救大楼、精神病专科楼建设项目,进一步改善医院基础设施建设;在综合楼与内科楼之间修建门诊办公大厅,修建会议室。

(八)围绕医院中心工作开展党建活动。今年要以思想教育为主线,以创先争优活动、项目建设和各项医疗活动为重点,教育动员广大职工特别是党员和干部围绕医院发展,立足岗位,求真务实,争做贡献,充分发挥党员和积极分子的骨干作用,共同为完成各项工作目标任务,为推进医院发展做出积极贡献。

(九)做好其它工作。加强医院档案工作管理,完成永久、长期保管档案的扫描进机工作,迎接档案工作复验。医院HIS系统升级,引入OA自动化办公系统,实施电子病历;实现全院影像信息网络化储存。

年终医院年终工作计划【篇2】

医院工会年度工作计划优秀范文

我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。

一、积极履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作

抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,及时收集职工普遍关心的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。

和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

卫生系统工会的各项指示,为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参与运动的'积极性和主动性。

5、继续进行巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送温暖工程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持几十年如一日,关心孤残儿童,到市儿童福利院慰问。

劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。

二、加强工会组织的自身建设,积极开创工会工作新局面

1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部认真学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观念,以提高素质和能力,做好换届选举工作。

年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。

3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,密切联系群众,协助党政做好有关工作。

三、增强医院管理的透明度,推进院务公开工作深入开展

积极协助党政认真开展院务公开工作,年初认真制订工作计划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会氛围。

四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满意服务

以医院为中心,积极开展优质服务,努力改善服务态度,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好优质服务竞赛、岗位能手、巾帼文明示范岗等优质服务的评比工作。

五、评优创先,提高工会委员工作积极性

为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化、年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。

总之,在的工会工作中,一定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。

年终医院年终工作计划【篇3】

健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。一直以来,医院是健康教育与健康促进的重要场所,医院开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员的健康知识知晓率,健康行为形成率,及住院病人相关知识知晓率的重要措施,是提高健康文明素质、提高病人生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。为了做好我院今年的健康教育工作,特制订一下工作计划。

一、工作目标

通过健康教育与健康促进活动,提高我院医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人相关知识知晓率,促进医院对健康的广泛支持,推动医院卫生服务,创造有利于健康的生活条件,以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。

二、工作内容

(一)充分发挥医院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参与。

(二)下达健康教育工作计划。制订相应计划组织具体实施,要进一步加强网络建设,定期组织健康教育员培训,齐抓共管,创建一个有益于健康的环境。为健康教育投入必要的人力、财力、物力。

(三)加强医院健康教育阵地建设。门诊应设有固定的健康教育阵地(如宣传栏、黑板报等),每季更换一次,候诊室应设咨询台。病区要设立黑板报或宣传版块 (以楼层计算),每月更换一次(每年出刊12期以上)。积极征订健康书刊,对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。利用各种形式,积极传播健康信息。

(四)开展健康教育知识培训。对全院医务人员开展健康教育知识培训每年一次,以提高医务人员的卫生知识水平、健康意识,使医务人员的健康知识知晓率达80%以上,健康行为形成率达70%以上。

医院工作计划6

随着社会对医疗行业要求的不断提高,民营医院的异军突起,医院将面临更加严峻的挑战。因此,我们要紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,以构建和谐社会重要思想为指引,继续深入开展“医院管理年”活动,进一步深化改革,强化人才培养,加快学科建设,全面提升医院核心竞争力,促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展。20__年,我们将着重抓好以下几个方面的工作:

一、加强医政管理,提高医疗服务质量,杜绝医疗差错发生,深入开展医院管理年活动

1、为认真落实卫生部20__年医院管理年活动目标,做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作。20__年我院将继续深入地开展医院管理年活动,做到层层抓管理,任务逐级到人,认真落实医疗核心制度,杜绝差错、事故的发生。

3、强化专科建设,认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入,力争小儿科、妇产科在20__年的基础上更上新台阶。

4、培养品牌意识,树立名牌科室,在现有专业的基础上,在人员、技术、设备等方面向心脑血管科,泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入,建立高素质的专业人才,并配备一定的专业设备。

5、认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展医疗文书书写评比活动,随机抽调病例(历),对书写较好地给予物质奖励,书写较差的给予批评,并将评比结果进行公示。

6、20__年工作指标计划:

7、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术继续开展,同时继续开展颅脑损伤的救治,提高救治成功率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术,全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术,填补我县此项手术的空白。

8、鼓励职工撰写论文、编写论著,并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。

二、护理工作

(一)、加强思想素质教育,树立良好的职业形象

1、每季度召开一次思想素质教育大会,结合临床实际工作,对好人好事大力表扬,对有损病人和医院利益的人和事严格批评,牢固树立“以病人为中心”的服务理念。

2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪,进一步规范护理人员的言行举止,培养护理人员的良好气质。树立护士“整洁、大方、可亲”的职业形象,真正做到:“微笑在脸上,文明在嘴上,娴熟在手上,仪表在身上”。提升护士和医院的整体形象。5.12护士节举办护士形象、仪表大赛。

(二)、加强专业技术培训,培养高水平护理队伍

1、加强“三基三严”技术培训和考核

2、加强重点专科建设,培养专业护理骨干,今年拟选派内、外ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修,学习先进经验、技术。

3、开展“百针穿刺无失败”活动,提高护理的静脉穿刺能力。

4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新项目,可以是小经验、小革新,也可以是大的护理创新项目。务必开展实施。

5、开展护理文书书写评比活动。

(三)、加强护理工作

1、加强护理人员的规范化培训,每位护士长每年至少外出参加培训一次,及时获取新知识、新信息、新的理念和方法。

2、将护理质量控制工作落实到实处,坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想。

三、加大精神文明和行风建设力度。

(一)健全法制,依法治院。

认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》,积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会,每月进行一次病人、家属满意度测评,听取各方面的意见,对合理意见的采用率100%,,医疗服务综合满意度95%以上。

(二)加强对全院职工的思想教育和职业道德教育。

广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚,努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展竞赛活动,教育全院员工学习白求恩同志毫不利己,专门利人,对工作极端负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”,“视病人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。

四、完善梯队建设,增强医院竞争能力。

五、设备管理

1、检验科根据医院病人情况,为满足患者临床需求,下半年新上一台全自动生化分析仪。

2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。

3、积极创造条件,购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台。

六、后勤财务工作

(一)健全财务制度,加强经济核算和监督。

医院的各种经济行为必须做到有章可循,照章办事,坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,实现经济决策的统一、经济运行的协调一致,严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库,重大项目须经集体讨论并按规定程序报批,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。

(二)探索建立医院成本核算制度,促进医疗服务优质高效低耗。

我院将根据实际情况,探索建立与成本核算相适应的核算制度,对医院成本进行预算、核算,确定成本目标,严格执行预算管理,控制费用支出,减少浪费,降低消耗,提高工作效率,使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。

(三)增加医疗收费透明度,自觉接受社会和患者监督。

我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,规范各类服务收费标准,认真开展医疗服务信息公示工作,公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等,进一步完善“一日一结一清单”制,并及时解答患者及其家属对医院收费的各种疑问,使患者明明白白看病。合理控制药品费用,对使用贵重药,如高档抗生素、营养药等,应遵循知情同意权的原则,允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。

年终医院年终工作计划【篇4】


一、


作为一个医院,在每一个新的一年的开始,都需要制定全新的工作计划来指导和推动的工作。这个年度工作计划是基于过去的经验总结,以及对未来发展的预测和规划。通过详细具体且生动的工作计划,可以更好地组织和安排医院的各项工作,提高医疗服务质量,满足病患的需求,实现医院的可持续发展。


二、医疗服务方面的工作计划


1. 提高医疗技术和诊疗水平


将加大对医院医生团队的培训力度,提升他们的医疗技术和诊疗水平。将鼓励医生们参加国内外学术交流会议和培训班,学习先进的医疗技术和最新的研究成果。在医院内部,将组织定期的病例讨论、学术报告和技术交流,促进医生之间的沟通和学习。通过这些措施,的医疗服务水平将得到进一步的提升。


2. 完善医疗设备和器械


将注重对医疗设备和器械的更新和完善。根据医院的实际需求和科研部门的建议,将选购最先进的医疗仪器和设备,以确保医疗服务的质量和效率。同时,还将加强对医疗设备和器械的维护和保养工作,确保其正常运转和安全使用。


3. 改善医院环境和服务体验


为了提高病患的满意度,将致力于改善医院的环境和服务体验。将着力提升医院的硬件设施,如病房、手术室等,确保其洁净、整洁和舒适。同时,还将加强对医院后勤服务的管理和监督,确保病患在医院内得到优质的饮食和护理服务。还将推行患者沟通和交流的改进,通过医患沟通会和病患满意度调查等方式,听取病患的意见和建议,以不断改进的服务。


三、科研与教育方面的工作计划


1. 加强科研工作


将鼓励医院内的医生和科研人员积极参与科研项目的申报和承担,鼓励开展临床研究和基础研究,提高医院的科研实力。还将加强与高校、科研机构的合作,共享资源和技术,优化科研成果的转化和应用。


2. 加强医生教育培训


将加大对医生的教育培训力度,提高医生的专业素质和临床水平。将邀请国内外一流的专家学者来医院讲座和培训,为医生提供最新的医学知识和技能。还将建立执业医师考核和评价制度,评估医生的综合素质和工作表现,鼓励医生继续学习和自我提升。


四、管理与发展方面的工作计划


1. 加强医院管理


将加强医院管理团队的建设和培养,提升管理人员的管理水平和能力。将建立科学的管理制度和流程,提高医院的运营效率和管理水平,为医疗服务提供有力的保障。还将加强对医院各项工作的监督和考核,确保工作任务的完成和目标的实现。


2. 推动医院的发展


将积极探索新的业务发展,推动医院的可持续发展。将致力于引进优秀的医疗团队和专家资源,扩大医疗科室的规模和业务范围。同时,还将开展市场营销和宣传活动,提高医院的品牌影响力和知名度,吸引更多的病患选择的医疗服务。


五、总结


通过制定详细具体且生动的医院年度工作计划,将更好地组织和安排医院的各项工作,提高医疗服务质量,满足病患的需求,实现医院的可持续发展。在未来的一年中,将紧密团结一致,积极进取,不断改进和创新,为人民群众的健康服务做出更大的贡献。

年终医院年终工作计划【篇5】

医院出纳年度工作计划


一、


作为医院的出纳,我的职责是负责医院的财务管理和资金运营,确保资金的有效利用和合理配置。为了保证工作的顺利进行,我制定了本年度的工作计划,旨在提高工作效率和质量,优化资金运营,为医院的发展做出贡献。


二、年度目标


1. 提高财务管理效率。整合财务流程,建立科学、高效的财务管理制度,优化核算和报表编制流程,提高财务处理效率。


2. 稳定资金运营。加强与银行的合作关系,优化结算方式和流程,确保医院资金的安全和稳定运营。


3. 严格财务风险控制。制定严格的财务风险控制措施,加强预算执行和财务监管,提高财务管理水平。


4. 提高团队管理能力。加强对团队成员的培训和指导,激发潜力,提高团队的凝聚力和执行力,确保工作任务的完成。


三、具体工作计划


1. 完善财务管理制度。对医院现有的财务管理制度进行全面梳理和修订,建立科学、规范、适应发展需要的财务管理制度。


2. 优化财务流程。通过建立财务流程再造小组,对医院财务流程进行梳理,发现问题并提出改进方案,提高财务处理效率。


3. 加强预算管理。建立年度预算编制制度,制定合理可行的预算目标和控制指标,加强对预算执行的监督和管理。


4. 加强团队建设。加强对出纳团队成员的培训和指导,提高他们的业务能力和责任心,激发工作潜力,保证工作任务的完成。


5. 加强与银行的合作。与银行建立稳定、高效的合作关系,优化结算方式和流程,确保资金安全和稳定运营。


6. 做好财务审核工作。严格财务审核程序,确保财务处理的准确性和合规性,杜绝财务风险的发生。


7. 加强成本控制。加强对医院各项成本的监控和控制,提高成本控制水平,降低医院经营成本。


8. 提高工作效率。利用信息化手段,建立财务管理信息系统,加快财务数据的处理和报表编制速度,提高工作效率。


四、工作重点


1. 财务管理制度的建立和完善是本年度工作的重点,需要全面梳理现有制度,并参考国内外先进医院的经验,提出合理可行的改进方案。


2. 财务流程再造是提高财务处理效率的重要手段,需要成立专门小组进行梳理和改进,确保财务流程的顺畅和高效。


3. 预算管理是财务工作的关键,需要加强与各部门的沟通和协调,确保预算目标的制定和控制指标的执行。


4. 团队建设是提高工作效率和质量的基础,需要开展培训和指导,提高团队成员的业务能力和团队协作能力。


五、总结


通过本年度的工作计划,我将全面优化医院的财务管理工作,提高工作效率和质量,确保资金的安全和稳定运营。同时,我也将不断提升自己的业务水平和管理能力,为医院的可持续发展做出贡献。希望在我和团队的共同努力下,医院的财务管理工作能取得更好的成绩。

年终医院年终工作计划【篇6】


一、


医院年度工作计划是为了有效组织、协调和指导医院在一年内的各项工作,确保医院能够高效运转,为患者提供优质医疗服务而制定的。本次工作计划将详细阐述医院其他部门的工作目标、计划,以及医院的绩效评估方法和年度改进措施。


二、医院其他部门的工作目标与计划


1. 行政部门:


(1)目标:提高行政工作效率和服务质量,增强医院的综合管理能力。


(2)计划:


a. 完善和优化医院行政管理流程,减少冗余环节,提高工作效率;


b. 加强人员的培训和管理,提高员工的专业素质,提升服务质量;


c. 提供良好的环境和设施,改善医院的办公条件,营造良好的工作氛围。


2. 人力资源部门:


(1)目标:合理规划和调配医院人力资源,提高员工的薪酬福利待遇和工作满意度。


(2)计划:


a. 梳理和分析医院的人力资源状况,制定人员招聘和培训计划,确保医院的人力资源能够满足需求;


b. 定期评估员工的绩效,进行薪酬福利激励,提高员工的工作积极性;


c. 加强员工关怀和沟通,提高员工的工作满意度和忠诚度。


3. 财务部门:


(1)目标:确保医院的财务收支平衡和财务管理的规范化。


(2)计划:


a. 建立科学合理的财务预算制度,控制好医疗服务的成本,确保医院的财务状况稳定;


b. 加强对医疗服务价格的监控和调节,确保医疗服务价格的合理性;


c. 加强内部财务管控,建立严格的审核和监督机制,防止财务风险的发生。


三、医院的绩效评估方法


1. 患者满意度调查:通过对患者进行满意度调查,了解患者对医院服务的评价,发现问题,及时进行改进。


2. 医院经营指标评估:通过对医院的经营指标进行评估,如医疗服务收入、药品费用控制情况等,判断医院的运营状况和财务稳定性。


3. 医疗质量评估:通过对医院的医疗质量进行评估,如手术成功率、医疗事故发生率等,判断医院的医疗服务质量和安全性。


四、年度改进措施


1. 建立完善的反馈机制:加强与患者的沟通和交流,及时听取患者的意见和建议,对医院的工作进行及时改进。


2. 强化内部培训:通过组织内部培训,提高员工的专业素质和服务意识,以提供更好的医疗服务。


3. 加强团队协作:鼓励医院各部门之间的合作和协作,打破各部门之间的壁垒,提高整体工作效率。


4. 持续改进和创新:鼓励医院各个部门进行创新,通过引进新技术和设备,提高医疗服务水平和竞争力。


五、结语


医院年度工作计划是医院的管理工作的重要组成部分,对于医院的发展和患者的满意度都有重要影响。通过制定明确的目标和计划,加强绩效评估和改进措施,医院能够在一年内高效运转,为患者提供优质的医疗服务。相信,通过本次工作计划的实施,医院将能够取得更好的发展,并为患者提供更加安全、便捷和高效的医疗服务。

年终医院年终工作计划【篇7】

20xx年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

就诊中和就诊后的各项工作。

解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

三、五、七”构想的'主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。

要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素, 依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

年终医院年终工作计划【篇8】

一、业务工作指标

完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。

二、质量指标

甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。

三、业务发展指标

1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。

2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。

3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。

4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。

5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区保健服务面。

6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。

7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。

四、措施:

(一)开展医学继续再教育和发展重点专科

1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。

2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。

3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志700元/篇,省级500元/篇,市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元/篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。

4、重点专科要完成以下业务项目:

积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。

不孕症:(1)开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;(2)遗传性疾病检查咨询;(3)开展产前相关疾病宫内诊断。

妇科腔镜科:全子宫切除术、卵巢肿瘤摘除术、盆腔粘连松解术、宫外孕手术(输卵管切除术、取胎术)宫腔镜检查术;购置宫腔镜,开展宫腔镜检查和宫腔镜手术。

新生儿科:对新生儿窒息及呼吸衰竭的患儿进一步提高呼吸机使用管理水平;进一步提高治疗早产儿的成活率。

乳腺科:开乳腺病病房,与上级医院建立协作伙伴关系,在上级医院专家的指导下,逐步开展乳腺癌的根治术,同期开展化疗并建档统计治疗率及存活率。

产科:开展无痛分娩及一对一的全程陪伴式服务;建立妊高症临床实验室,派出部分医务人员外出学习脐血流分析及产科急救知识,通过临床对妊高症脐血流波形的检测,来了解胎盘循环与围生儿愈后的关系,降低围生儿的窒息率和死亡率。

妇科:规范恶性肿瘤的治疗,并统计各类恶性肿瘤的治愈率及存活率。

宫颈疾病门诊:开展宫颈各类疾病的'诊断和治疗,并建档统计各类治愈率,逐步开展宫颈电切术。

儿内科:逐步完成儿内科重点专科病房建设,按专业分组收治病人。每专业组均由专科负责人负责;与上级医院建立协作关系(首都儿研所),在专家的指导下完成儿内科重点专科建设及开展相关的科研活动,提高儿内科的医疗诊疗水平及知名度。

儿科胃肠腔镜科:开展小儿胃炎及腹痛与幽门螺旋体相关感染的诊断及儿童肠镜的检查项目。

儿保科:开设儿童心理门诊,由主治职称以上医师定期坐诊,扩大保健业务层面;开展新生儿筛查工作(苯丙酮尿症、甲低、、听力筛查);设立0~3岁早期儿童教育室,将0~3岁早期教育更深入细致地开展,并开展“0~3岁早期教育"门诊,将我院出生的新生儿,尤其是高危儿系统地管理起来;规范儿童康复的诊疗、操作、管理工作,引进康复专业本科毕业生以加强康复科的力量;开设青春期门诊、矮身材门诊等保健特色门诊。

群保科:进一步加强对基层妇幼保健院(站、所)的专业技术人员的培训工作;继续做好六位一体的社区卫生服务工作;开展新生儿20项行为神经测定、婴幼儿智能发育、九江市男性与生殖健康状况服务和卫生保健服务模式研究等科研工作。

年终医院年终工作计划【篇9】

一、指导思想

二、深入推进创先争优活动

(一)开展三结对活动,充分发挥党员主体作用

1、继续开展党员责任区活动,每月及时反馈活动内容,做到及时上传民意,及时解决问题。

2、做好新老党员结对工作,加强沟通,互帮互助。

3、做好本支部与外科三支部结对工作,加强医技科室与临床科室的交流,推进医院更好发展。

4、成立支部党员志愿者工作室,开展各项志愿者服务。

(二)开展各项活动,喜迎建党90周年

1、积极参加医院组织的各项活动,包括迎七一党员志愿者活动、红歌大家唱活动、建党90周年征文活动等。

2、围绕主题开展本支部的自选活动。

三、加强支部政治思想建设

(一)营造支部学习氛围

1、组织支部内党员认真学习《六个为什么》、《向世界的医院学管理》。

2、以《六个为什么》、《向世界的医院学管理》为主要读本,开展一名党员一堂课活动,并经评选向总支推荐精品党课。

3、组织各党员积极参加总支组织的党课培训,支委和支部书记认真参加理论学习班。

(二)响应党员五个一做法

积极鼓励支部内党员每年制定一个学习计划,研读一本理论书籍,建立一本学习记录本,撰写一篇学习心得体会,提高一项业务技能,并对党员学习记录本进行定期督查。

四、加强支部组织制度建设

1、支部通过三会一课制度,着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。

2、认真制定本支部年度工作计划和实施方案,组织动员,严格落实。

3、严格做好党员发展工作。

年终医院年终工作计划【篇10】

我院2021年工作的总体思路是:一切以患者为中心,以创建二级甲等中医院为契机,加强内涵建设,突出中医药特色,提升服务质量,努力实现xx的总体目标。

我。工作重点

1.加强医疗质量管理。在贯彻落实中医诊疗规范和常规的前提下,着力加强基础质量管理,全面落实《中医医院等级评定》各项工作要求; 2、有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占xx%,中级人才占xx%,初级人才占xx%。提高专业人员的业务技术水平;

3.提高运营效率。做好增收节支工作,严格控制医院运营成本;

4.重点发展突出中医药特色的项目,提高中医药临床疗效。

2.任务与措施

(一)医疗质量管理:

1、各质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病历管理委员会、医院感染委员会定期召开各种会议,每年不少于x次;

2、狠抓门诊和住院部医疗质量管理,突出中医特色,规范门诊病历和病房病历书写,严格落实首诊责任制、X级医师查房制度、会诊制度、疑难病案讨论制度; 3.加强对医疗质量关键环节的监管,建立健全医疗风险防范机制,严格执行中医药操作规程和操作规程。建立健全医疗应急预案。

(二)团队建设和人才引进:

针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,今年将重点引进x位繁体字带头人医学学科和主治中医师x名,充实业务骨干队伍。要为引进人才搭建平台,吸引和留住人才,为外地人员提供免费房租和伙食。

(3)病历质量管理:

1.注重科室病历的质量控制。 2、开展优秀病历评选,对优秀病历进行奖励,并对优秀病历的撰写给予反馈。对不合格的病历进行处罚和批评,提高病历的整体质量。

(四)继续教育和“三基”培训管理:

1.加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室专业技术特点,强化基础知识;基本技能学习。医疗部门制定学习培训计划并进行考核;

2.参加医学会组织的各种培训,提高专业水平和中医理论。

(五)完善医技档案管理:

重新整理完善医院医技档案相关技术档案,做到一人一案。管理,并且有可以检查的情况。

(六)药房及处方管理:

在药房及相关部门的配合下,我院对门诊、住院处方的管理严格控制,严禁违规标准处方被取消。同时,加强抗生素使用管理,严格控制抗生素使用适应症,监测不合理使用抗生素现象,及时发现和处理。

(七)提高法律意识,增强法律观念:

对医院医务人员进行医疗纠纷知识培训,增强医疗安全意识,减少医疗纠纷的发生。争议。

(八)提高护理质量:

1.继续实施二级护理质量管理体系,坚持落实检查、评价、反馈制度,建立质量追溯机制,确保各项护理质量符合标准要求;

2.重点加强对新入职护士和初级护士的技术考核。制定护理人员年度培训考核计划和护士标准化培训计划,并采取多种措施,认真组织实施;每个病房至少开展2项中医护理技术,保证中医护理设备和材料的供应。

(九)加强院感工作:

1、今年要把院感知识培训列为重点工作,开展培训每季度和每年 x 次;

2.新员工上岗前进行医院感染培训;

3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测评价;

4.加强医务人员手卫生管理,做好医务人员职业防护;

5.加强医院感染监测,落实医院疫情预警报告;

6.加强抗生素的使用和管理。

三。重点专科建设

实施专科建设发展规划,充分发挥中医药优势。根据去年收治患者的实际情况分析,确定了今年白疖、湿疹、结节性痒疹等重点皮肤病的中医诊治方案。重视专家学术经验的传承,确定x位名师和传承人,加强专家的培养、教育和使用。完善病前救治工作,在门诊、病房开展病前工作。基层医学科要积极参与社区宣传和健康教育。

四。中医药文化建设

贯彻落实《关于加强xx医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求,建立并不断完善行为规范体系,医院宗旨等医院价值理念体系,充分体现中医药文化,在建筑风格、室内装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设中体现中医药文化,形成丰富的服务文化中医药文化特色。和管理文化。

V.确保中医药特色工作目标的实现

1、做好中医师工作,在师资力量的基础上努力提高形成更多优秀师徒利用中医经验治疗皮肤病,做好老中医的传承和传教工作。

2.根据国家中医药管理局的工作要求,中医药及中西医结合的医务人员必须编写中医病历,开具符合中医药要求的处方。处方和病历符合书写要求。

6.处方审查和抗生素应用管理

加强抗生素应用管理,严格执行抗生素应用适应证。监测不合理使用抗生素的现象,及时发现并处理。每月进行一次处方审核,严格执行医院处方管理制度。

7.积极开展对口支援工作

今年计划在朝阳区团结湖社区医院开展中医药对口支援工作。开展中医药技术推广,开展人员交流,为促进社区卫生服务发展提供人员和中医药技术双重支持。

八。行政后勤工作

做好社会治安综合治理,加强后勤保障服务:

1.加强治安保洁监管,持续提高服务质量,完善和落实检查、检查和监督制度,进一步做好固定资产管理和水、电、气、热、专用设备的维护和运行工作。加强核算,减少浪费,降低运营成本;

2.落实平安医院建设任务,构建和谐医患关系。要进一步加强安全意识教育,健全各保险部门和医院安全工作管理责任制。在注重医疗安全的同时,全面做好药品、消防、设备、财产安全等工作。积极开展安全监督检查,杜绝重特大安全事故,确保医院不发生安全责任事故;一家水平更高、知名度更高、公信力更强的中医特色皮肤科医院。

年终医院年终工作计划【篇11】

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

二、活动范围

20xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:

1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。

5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。

6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

7.执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。

严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。

培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。

8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,正确实施治疗和护理措施,密切观察患者病情变化,为患者提供基本生活护理服务,提供康复和健康指导,保障患者安全和护理工作质量。

年终医院年终工作计划【篇12】

为保证xx的健康教育工作有序开展,中心今年的健康教育工作将在去年的基础上成立一个健康教育领导小组,并与居委会、社区内各企事业单位、学校联系,督促健康教育工作顺利进行,现将今年的工作计划如下:

一、设立一个社区卫生服务关于健康教育方面的课题,并组织实施,年内完成。

二、计划安排中心或者医院各个科室副主任以上医师深入社区讲课,内容关于常见病的预防,儿童、妇女及老年人保健,家庭饮食与健康等。

三、年内将在社区内各居民活动集中的场所开展大型的健康教育宣传活动,活动同时发放健康教育处方,健康知识宣传小册子等健康教育宣传资料。

四、今年将利用中心健康教育室向社区内高血压、糖尿病患者等慢性病患者播放相关方面健康教育光碟4次,利用输液大厅向就诊居民播放社区常见病、多发病防治方面的影碟52次。

五、继续对前来中心就诊患者或咨询居民给予发放相关的健康教育处方。

六、今年将利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣传板报一次,利用户外及门诊二楼固定宣传栏每季度出版一期有关妇女、儿童及老年人保健方面的知识。同时,也将积极利用社区内各学校、企事业单位及务业管理部门的宣传栏宣传健康维护与保健方面的知识。

编辑推荐

为了尽快的完成工作任务和目标,我们不妨好好地做一份工作计划。工作计划可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件,对于工作计划,也没有特定的呈现格式,有打印出来的纸质,也有无纸化的表格。对于工作计划的撰写你是否感到迷茫呢?下面是小编帮大家编辑的《[计划参考]2022年初中学校健康教育工作规划》,但愿可以给你带来帮助。

按照教育局本学期教育工作的要点的要求提出的,学校要把对学生的心理健康教育作为本学期的重点工作之一,进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,结合学校实际,积极推进我校心理健康教育再上新台阶,制定如下计划。

一、指导思想

通过开展心理健康教育工作,提高学生心理素质,开发学生的心理潜能,提高学生的心理健康水平,限度地发挥各种心育阵地作用,扎实开展我校的心理健康教育工作,让每一位学生在活动中了解自我、悦纳自我、调控自我、实现自我,超越自我。为提高教育教学质量提供心育保障。

二、工作目标

1、提高全体学生的心理素质,充分开发他们的潜能,培养学生乐观、向上的心理品质,使学生不断正确认识自我,增强调控自我,承受挫折,适应环境的能力。

2、对有心理困扰或心理障碍的学生给予科学有效的心理辅导,使他们尽快摆脱障碍、调节自我,提高心理健康水平。

三、工作任务

全面推进素质教育,增强学校德育工作的针对性、实效性和主动性,帮助学生树立出现心理行为问题时的求助意识,促进学生形成健康的心理素质,维护学生的心理健康,减少和避免对他们心理健康的各种不利影响;培养身心健康,具有创新精神和实践能力的有理想、有道理、有文化、有纪律的一代新人。

四、工作措施

1、健全并执行好各项规章制度

心理健康教育工作应用严谨和健全的制度规范我们的行为。学校心理健康教育工作者应按照《心理健康辅导教师工作职责》、《学生隐私保密制度》《心理教育工作是制度》等严格执行。

2、加强队伍建设,提高教师的心育意识

一是加强对目前专兼职心理健康教育教师的岗位培训,提高他们的专业水平,二是通过校本通识培训,提高全体教师对心理健康教育的认识,普及好心育知识,为全员抓心育奠定基础。

3、做好心理辅导室工作

(1)安排好咨询室的值班工作。

(2)加强宣传教育,引导好学生正确对待自己的心理问题,鼓励学生有问题时能轻松走进咨询室。

(3)热情接待好每一位来访者,并做好详细的相关记录和档案工作。在保证学生隐私的前提下,及时与有问题的学生家长进行沟通。

4、抓好心理健康宣传工作

(1)办好专门的心理健康宣传教育广播栏目,对教师和学生宣传心理健康知识(拟每周广播一至二次)。

(2)办好校园网站上的心理健康专栏。

5、不定期举办心理知识讲座

一是通过校本心理健康的通识培训讲座,加强对教师进行心理知识辅导,引导老师要在繁忙的工作和家务中调节好自己的心态,积极、努力、快乐的工作,保护好学生的心灵,把握学生的思想波动;二是通过聘请专职心理教师对全校学生进行心理知识讲座,让心理健康知识深入学生当中,逐步在学生中普及心理健康知识。

6、重视课堂主渠道建设。重视与学生进行面对面的、互动式的集体教育,上好品德与社会课、主题班会课。各班辅导员及各任课教师要充分利用课堂教育主阵地,积极配合学校进行学生良好行为习惯的养成教育。

7、做好心理健康档案的积累和整理工作

及时做好对心理健康教育相关档案,特别是心理健康教育案例档案的整理工作,通过规范档案的管理,为提高我校的心理健康教育工作服务。

时光如电一般的飞驰,工作已经暂时告一段落了,作好儿科的年度工作计划至关重要,保证新一年的工作质量工作计划是必不可少的。写好一篇儿科的工作计划,重点涉及哪些方面?以下是工作总结之家小编收集整理的“儿科健康教育年度工作计划”,仅供参考,大家一起来看看吧。

在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量

详细目标:

组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:

1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理,全面增高职业素质

详细目标:

继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

实施措施:

1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力

详细目标:

以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

实施措施:

1、制定20xx年训练计划,每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

一、一般护理

(1)按中医儿科一般护理常规进行。

(2)发热、咳喘期,应卧床休息,减少活动。喘憋明显者,取半卧位,经常给予翻身,变换体位。

(3)保持呼吸道通畅,痰多时,轻拍背部,促使痰液排除。

二、病情观察,做好护理记录

(1)观察体温,呼吸、咳喘、痰喘、腹部胀气、神色、汗出、二便和重症患儿的生命体征。

(2)出现面色灰暗、烦躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脉细微时。应报告医师,并配合处理。

(3)出现体温骤降或超高热,心率超过140次/分或间歇脉时,应报告医师,并配合处理。

三、给药护理

(1)中药宜温服或频服,药后可给予热粥、热汤、以助药性,微汗而出。

四、情志护理

稳定患儿情绪,避免烦躁,积极配合治疗。

五、辩证施护

(一)风寒闭肺

(1)中药煎剂要趁热服用,服用后以微汗出为佳。或用葱、姜汤以助汗。

(2)针刺定喘、丰隆、平喘、肺俞,可控制呼吸急促。

(二)风热闭肺

(1)高热时积极采取退热措施,如针刺大椎、风池等穴或点刺放血。保持呼吸道通畅,及时吸痰。

(2)煎剂宜稍凉服。多饮水或清凉饮料,如梨汁、藕汁、萝卜汁以生津止渴。

(三)痰热闭肺

(1)饮食宜清淡,忌食油腻煎炸食品。

(2)针刺尺泽、合谷、肺俞、足三里。

(四)毒热闭肺

(1)本证病情重,辩证护理注意病情变化,应特护观察,发现病情加重,采取抢救措施。

(2)中成药可给清开灵注射液。

(五)阴虚肺热

(1)干咳者,可用川贝母粉蒸梨,或百部、杏仁、麦冬煎水频服。

(2)盗汗可用五倍子研末醋调贴神阙。

(3)多食牛奶、鸡蛋、瘦肉、鲜鱼及蔬菜。常食百合粥、梨汁以养阴生津止渴。

(六)肺脾气虚

(1)症状护理:自汗者,用黄芪、浮小麦、麻黄根煎水代茶。

(2)饮食宜易消化,定时定量。可用黄芪、浮小麦煮粥食以增强体质。

六、健康教育

指导家长加强患儿营养,增强体质,多进行户外活动,教育患儿养成良好的卫生习惯,少到人多的公共场所,及时治疗营养不良、佝偻病等疾病,教会家长呼吸道感染的处理方法。

20xx年护士个人工作计划书20xx年护士个人工作计划书人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能

训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料(material)、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料(material),

发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.我们相信只要努力执行以上工作,我们在xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务

(一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养

管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。

实施方案:

(一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。

(二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内

绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。

(三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

(四)不断的更新护理知识,增加护士外出学习和进修的机会,计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

(五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作

管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

一、加强安全管理

1、严格将各项规章制度落到实处,不定期的进行监督检查到位,有监督检查记录并与奖惩评分细则挂钩。

2、强化安全意识,将工作中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外各种护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。

3、加强重点环节的管理,病人的治疗及床头交接,防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特殊用药,病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估。

4、加强重点时段的管理,晚夜班,中午班,节假日,实行弹性排班,保证忙时有加班,同时注意培养年轻护士独立值班的慎独精神。

5、加强重点病人的管理,新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照顾能力弱的患儿,晨会交班的时候对上述病人作为交班时讨论的重点,对患儿的护理问题进行评估,达到共同引起各班重视。

6、加强对重点员工的管理,新入科及进修实习护理人员,制定全套的培训计划,对他们进行法律意识教育,提高抗风险的意识和能力,同时指定由临床经验、责任心强的有护师资格的护士带教,培养学生的沟通技巧和临床操作技能。

7、按照省标的要求进一步规范护理文书的书写,减少安全隐患,认真贯彻执行记录中的十字方针:客观、真实、准确、及时、完整,既要体现专科特点,又要对阳性体征有确切的描述。使病例书写更标准化和规范化。

8、加强护理人员职业防护,组织大家学习新颁布的职业病防护法,完善报告制度,及职业暴露后的处理措施及程序。

9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案,平时在工作中培养护士的应急能力,对每次的应急问题做及时的回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、加强护患沟通,避免护理纠纷

1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”,夯实基础护理,科室继续实行和完善责任制整体护理,由责任护士分管床位,要求她们每天与患儿及家属见面,进行面对面的护理指导和健康宣教。

2、认真执行治疗告知程序,更换液体和其他护理操作时要向家长做详细的解释并征求意见,以得到她们最大程度的配合。

3、定期主持召开公休会,对出院病人发放满意率调查表,并认真指导填写,获取病人的需求及反馈信息。

4、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,深化亲情服务,提高服务质量。

5、利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,安排科室讲科,学习护士社交礼仪及职业服务礼仪仪讲课,在培养护士日常礼仪,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。

6、对出院病人及时电话回访,并进行相应护理知识的讲解和指导。

三、定期进行护理质量检查,确保质量持续改进

1、按护理部的要求对现有的护理管理各项标准组织学习和掌握,并按其标准完成各项工作。

2、严格一日五查,每月组织护理检查一次,要求我们的护理人员参与,学会发现自己的问题并及时改正。

3、科室成立抢救组织,任命抢救车管理责任人,每周一对抢救药品及器材进行清点,护士长每周五进行复查。

四、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并采用晨间提问的形式对学习内容巩固。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,督促认真完成护理部三基理论和操作考核,科室每年组织两次理论和操作考试,分别定为3.6.9.12月,并将考试的成绩作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握更多专科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状及患儿家属对我们穿刺水平的要求,我们的护理人员的对达到一针见血还有一段距离,对急重症的抢救配合也欠熟练,今年有计划的选送部分护士外出学习,加强这两方面的学习和训练。

5、坚持危重病人的登记和对危重及疑难病人的护理讨论,已达到总结临床护理经验,共同提高的目的。

我相信,在院领导的关系与支持下,在与各临床科室的紧密配合下,在我们全体成员的共同努力下,儿科的护理工作将再创辉煌。

在过去的工作中,有很多收获,同时也从出现的种.种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训,积极适应办公室工作特点。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划:

一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

二、做好了各类信件的收发工作。

三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。

五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

八、做好信息相关工作:保存好办公室常用文档,做好存档相关工作。

二、公司岗位职责的修订工作

1、公司的每一个部门的组织架构的设定。

2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,完善用人标准。

3、建立完善的工作作业流程。

4、协调各部门主管均要参加修订工作。

三、绩效考核的深化工作

1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。

2、修定目前绩效考核的标准。

3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。

4、各单位绩效考核的透明化建设。

四、思想教育训练

1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度。

2、制订培训计划,各部门培训制度的落实。

3、重视培训后考评组织和绩效考核。

4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩。

五、各部门之间的沟通协调

1、组织各部门主管召开定期协调会。

2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。

3、使个人目标与组织目标一致;解决冲突,促进协作;提高组织效率。

六、劳动关系的处理

1、劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有抱怨地离开。

2、建立完善的合同关系,使每一个人员能清楚了解自己的权益。

3、认真学习劳动法规,尽可能的避免劳资纠纷,权立公司的良好形象。

七、人才招聘和储备

1、各部门组织架构人员的补进。

2、招聘前的准备工作,与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。

3、初试和复试表单的填写和意见的反馈。

4、同公司领导的沟通,做好人才储备计划。

八、企业文化建设

1、修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章,才能做到有章可循,违规必究的原则。

2、修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容,做到人手一本。

3、行政部做好每一个员工会谈工作,了解员工的心态,纠正错误思想。

4、培训员工的忠诚向上,积极乐观的精神,多组织一些有益的活动。

5、做好企业文化理念、口号、目标、宗旨的制订工作,做好企业文化的基础建设。

回顾xx年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这年的工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。。

2、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

3、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

4、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

5、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

6、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

三、xx年工作计划

在xx年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。

一、踏实的工作态度:

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:

作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《年终医院年终工作计划12篇》一文,希望能解决您找不到工作计划模板时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了年终医院工作计划专题,希望您能喜欢!

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