最新校务公开工作总结收藏八篇

04-17

太阳升起,今天又是全新的一天,我们即将迎来新阶段的工作,这个阶段的工作又要结束了,我们需要把工作总结纳入计划,做好工作总结有助于未来的发展。如何写出优秀的工作总结呢?经过收集并整理,小编为你呈上最新校务公开工作总结收藏八篇,供你参考,希望能帮到你。

校务公开工作总结 篇1

实施校务公开,加强廉政建设,是新形势下认真贯彻落实“三个代表”重要思想的重要举措。在学校推行校务公开有利于加强教职工和群众的的民主监督,发挥师生的主人翁地位和作用,它的顺利开展,为学校的发展注入了新的活力。根据期初拟定的计划,本学期我校校务公开工作开展如下。

1.加强领导,全面推行

学校高度重视校务公开工作,期初组织教职工认真学习上级有关文件,提高教职工对推行校务公开制度的思想认识。同时根据学校的实际情况设立了校长为组长,学校行政、工会、为成员的领导监督机制,保证了校务公开工作有效开展。在开展过程中积极稳妥地推进校务公开工作。

2.公开标准,增加透明度

对照学校校务公开制度,我校结合实际情况,确定了公开内容,给教职员工和群众以知情权、管理权、监督权。本学期公开内容如下:

(l)职称评聘公开。职务评聘推荐委员会以及评聘领导名单。

(2)财务管理公开,我校每季度的财务预算计划、财务收入情况,学校每月的资产负债表。

(3)办事公开。学校办学指南、教师联络电话地点、以及汶川灾区师生捐款、闽安小学朱本锋捐款公开。

(4)收费公开。我校的收费项目、收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行,实行亮牌收费,并公示了免受杂费的通知。

(5)职工奖惩公开。各级各类先进评选奖励范围、对象、条件、名额、评选程序要求,评选活动过程,确定上报人选和评选结果均实行公开。

(6)人事管理公开,黄锦栋、薛可熙任职公开,按程序接受教职工的监督,和上级的任命。

(7)期末教师量化考核公开,对于教师的期末工作考核学校进行量化并将过程结果公开。

3.本学期校务公开成效。

一学期以来,我校的校务公开工作通过精心组织、广泛宣传、科学实施,取得良好的成果。

1)、组织教师员工社调群众反馈意见满意度高。

2)、学校期初收费工作顺利,家长、群众对收费意见以及文件精神知晓率高。

3)、我校教师均感到学校开展的各项工作民主公开“阳光”程度高,同时促进了教师员工的积极的参与学校各方面建设。

4)、对于学生评先的公开促进了学校各项比赛成果丰富、学生间产生积极进取的学习氛围。

4.工作不足

在取得成绩的同时我们还意识到学校的一些规章制度还需进一步完善,师德师风建设仍有薄弱环节,教师业务能力有待提高,这些问题都有待于我们在今后工作中采取新举措,实现新突破,为实现努力办人民满意教育而不懈努力。

校务公开工作总结 篇2

党的十五大提出要“扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,创造自己的幸福生活”以及“实行公开办事制度”。为此,我校遵照这一指示精神,从保障教职工参与学校民主管理、民主监督的权利出发,进一步健全和完善教职工代表大会制度,全面推进校务公开,全心全意依靠教职工办好学校,使我校的民主管理和民主监督取得了可喜的成绩。

一、我校开展校务公开的主要做法

(一)加强组织领导,增强开展校务公开的自觉性

为保证校务公开健康有序地开展,学校坚持党支部统一领导、行政负责、工会组织、群众参与的领导格局,并在此基础上成立了校务公开领导小组,校长对校务公开工作负总责,并且把校务公开列入领导班子的重要工作日程,强有力的组织领导为校务公开的正常运行提供了切实的保障。学校经常组织党员干部、教职工认真学习党的十五大关于民主监督的论述,并定期开展校务公开的研讨活动,进一步统一了全体教职工的思想,增强了开展校务公开的自觉性。

(二)发挥工会作用,确保开展校务公开的规范性

学校工会是具体负责实施校务公开的主要职能部门。我校工会在党支部的正确领导下,不断加强教代会建设,使民主管理制度化、规范化。学校每年召开两次教代会,在教代会召开之前,校工会广泛听取群众意见,征集提案,精心组织,使大会有议题、有议案、有决议。教代会闭会期间,校工会积极组织教职工参与日常的民主管理活动,督促检查教代会决议、决定和代表提案的落实。在坚持教职工代表大会制度的基础上,建立了由教代会代表、工会委员、党支部成员、教研组长组成的教代会联席会议制度,并筹建了以教工代表为主体的专门工作小组,协调处理教代会闭会期间属于教代会职权范围的学校重大问题,初步形成了一套健全完善的教代会组织体系和民主管理工作网络。以XX年第二次教代会为例,23名代表无一人缺席,代表们审议并通过了《学校工作报告》、《云林中学章程》、《XX—XX学校发展规划》、《关于校务公开的实施方案》(修订稿)、《学校继续教育“十五”规划》的报告,并对9名行政领导作了民主测验,测评结果显示,学校行政在“德、能、勤、绩”等方面的表现得到了广大代表的充分肯定。

(三)拓宽公开渠道,体现开展校务公开的实效性。

通过教代会这一重要载体,向全校教职工进行校务公开是我校工作中的主要举措。同时,我们还注重拓宽渠道,利用多种形式有针对性地加以弥补和完善,真正将校务公开工作落到实处。我们采用校务公开栏、家长会制度、设立意见箱等多种形式,使学校更多的工作置于广大教职工及人民群众的监督之下,有力地加强我校的民主建设。

校务公开的推行进一步增强了广大教职工的责任感,促使他们自觉参与民主管理与民主监督,积极投身教育教学改革,人人争当师德标兵、教学能手,从而进一步推动学校的各项工作再上新台阶。学校在创建省示范初中的过程中,广泛听取并采纳教职工的合理化建议,仅基建一项就节省经费数十万元;一批优秀青年教师在教学基本功竞赛中脱颖而出。近几年来,我校先后被授予“丹阳市模范学校”、“丹阳市精品管理学校”、“镇江市模范学校”、“江苏省示范初中”等光荣称号。

二、深入推进校务公开的若干思考

(一)切实转变观念是深入推进校务公开的前提和基础

我们认为,在推进校务公开工作中,观念极为重要,没有正确的观念,校务公开就会流于形式,起不到应有的效果。从现代学校的运行来看,校务公开主要具有以下三个方面的意义:

1、有利于加强学校的管理工作,提升管理水平。校务公开能够使广大教职工在全面了解学校重大事务的基础上,提出自己的看法和建议,有利于学校吸收群众智慧,完善规章制度,调整优化改革方案,改进工作作风;有利于协调学校内部各种利益关系,调动各方面的积极性,使学校管理再上新台阶。

2、有利于促进依法治校和党风廉政建设。定期或不定期地公开学校发展进程中的大事,一方面告诫学校领导班子成员,一定要科学决策,谨慎行事,依法行使职权,廉洁自律,自觉抵制不正之风;另一方面,能够促进领导班子成员进一步加强党性和思想道德修养,自觉遵守党纪国法,严格规范自身行为,切实做到清正廉洁。

3、有利于强化学校民主监督。校务公开的实施使民主监督进一步具体化、经常化、制度化,使广大教职工对学校的管理工作进行监督有了可靠的保证,从而使群众的民主监督权利得以充分行使。

(二)发挥教代会职能是深入推进校务公开的有效载体

首先,校务公开要以教代会为基本载体,这是由教代会独特的优势所决定的。

1、教代会具有广泛的群众性,最能代表群众的意见和呼声,能最广泛地集中群众的智慧。

2、教代会在学校内具有较高的权威性,教代会在其职权范围内作出的决议和决定,学校各处室必须执行,这样就能较好地体现教职工的'主人翁地位。

3、教代会具有较严密的组织性,在党支部的正确领导下,坚持正确的办学方向,把全校上下统一起来,组织广大教职工正确行使民主权利。

其次,校务公开要以教代会为基本载体,也是由教代会的性质决定的。

教代会是民主管理学校的基本形式,是教职工行使民主权利的机构。教代会的性质包含三层含义:

一是教代会具有一定的职权和权利,这种职权和权利受法律保护,不以任何人的意志为转移,对教职工和学校行政均有约束力;

二是教代会行使的权利是民主管理和民主监督的权利,而不是取代行政管理的权利;

三是教代会的这种权利属于全体教职工,教代会在其职权范围内形成的决议必须体现大多数教职工的意志和愿望。

(三)正确处理三个关系是深入推进校务公开的有力保证。

1、要正确地处理好实行校务公开、加强民主管理、民主监督与支持校长依法行政的关系。校务公开不是对校长职权的否定,现代化的学校不能没有校长的集中指挥,但是校长要正确行使职权,光靠个人的聪明才智和权力是不够的,还需要调动全体教职工的积极性和创造性,还需要集中教师群体的智慧和力量。校务公开正是使校长依法行使职权,取得教职工理解和支持的有效形式。

2、要处理好实行校务公开与教代会制度的关系。校务公开是加强学校民主管理的一项重要举措,教代会制度是学校民主管理的基本形式,也是推行校务公开的基本载体。校务公开

在一定意义上弥补了教代会的不足,是学校民主管理、民主监督的一个创新。

3、要处理好校务公开与其它监督形式的关系。校务公开是对学校已经实行的群众监督、行政监督和党内监督在制度上的完善,形式上的拓展,群众监督是各项监督的基础。

(四)建立有效机制是深入推进校务公开的重要保障

1、实行校务公开负责制。校务公开领导小组、工作小组、监督评议小组共同构成健全的组织体系,并且明确分工,责任到人,层层落实,校长要对校务公开负总责,并把校务公开纳入领导班子的重要工作日程,常抓不懈。

2、建立有效的校务公开运行机制。应进一步完善组织保障体系,坚持党支部统一领导、行政负责、工会组织、群众参与、党政工齐抓共管的领导格局,负责校务公开的领导和具体工作。

3、充分发挥监督机制作用。为防止校务公开流于形式,必须加强检查监督,成立以工会干部和教职工代表组成的监督小组,检查监督校务公开事项是否真实、全面,公开是否及时,程序是否规范,群众反映的问题是否得到了解决等,并督促有关处室认真解决各项问题。

目前,我校正抓住深入推进校务公开的有利时机,不断加强和深化民主管理、民主监督工作,力求使学校的民主管理水平迈上新的台阶。

校务公开工作总结 篇3

一年来,我校结合本校实际,以教职工会、办公室会议为基本形式,积极推进校务公开,接受全体教职工的监督,密切干群联系,从而最大限度地调动和发挥教职工的工作积极性和创造性,有效地推进了学校的各项工作深入开展。

一、规范化、制度化接受民主监督

我们根据学校的实际,制定了《马场镇下坪小学校务公开实施方案》,成立了校务公开领导小组,规定了校务公开内容、形式、程序等。校务公开使教职工民主参与、民主管理、民主监督在制度上得到了保证。

二、教职工会是校务公开的基本形式

要真正发挥教代会的作用,就必须提高教代会的质量。学校的重大事宜、规章制度、涉及到教职工切身利益的政策,必须提交教职工会审议表决。学校领导对教代会十分重视。

1、凡是需大会审议的内容都提前下发到教职工们手中,组织全体教师学习讨论。

2、会议期间,教师们畅所欲言,充分发表意见,然后对内容再进行合理的修改,使之更趋合理。

3、在教职工会期间学校行政领导作“学校工作报告”和“财务工作报告”,在报告中,学校工作中应公开的内容,如学校的师德承诺、信用承诺、学校内部管理体制改革方案及修改情况、学校财务的预决算、学校大宗物品采购、招生转学、教师职称评定、评优评先、住房补贴、先进班级的评比等都在报告中作了详尽的阐述和总结,使教师们既看得见又听得到,心中一目了然。公开的内容真实、公开的程序规范、真正做到公开、公正、公平。以保证这项工作的民主化、科学化。

三、校务公开做到了教职工的知情权、参与权、监督权

(一)公开形式:

我校几年来一贯坚持了民主公开的形式,主要有:教职工会议表决议制,校务公开栏布告制,家长书面通知制,学生集会、广播播报制,收费公示制。

(二)公开内容:

1、公开学校重大决策。如学校的工作计划及学校的发展规划、奋斗目标、办学特色以及学校内部管理体制等。这些关系到学校发展或与教职工密切相关的重要内容都要经过教代会审议通过并及时公开。比如我校的考核方案中老师们对考核计分、课时津贴、各类得奖的奖励、代课费、班主任补贴等提出了不同的意见,并充分地说明理由。学校领导在广泛地听取意见后,作了重新修改并在教职工会上进行审议,最后获得了代表们的一致通过。

2、公开学校的财务收支情况。学校在认真执行财务政策,合理使用经费的同时,每年列出财务收支清单,并在教职工会上作财务工作报告。办学收费严格按上级要求执行,不多收一分钱,并做到及时公开张贴告知家长。

3、公开招生、转学、借读情况。学校开展招生工作,首先在我们的服务区内张贴招生政策,对招生计划、服务区的划分的认定以及特殊情况的规定等都予以公示。从而使家长对子女的入学的政策做到心中有数。

4、公开学校基建维修等项目的招标情况。我校购买的大宗物品都经过招标,统一进行采购,并将清单予以公示。并且校长对学校建造维修的进程,经费的使用情况在全体教师会议上予以公布,让老师们对学校的扩展工程也能了如指掌。

5、教师的职称评定及评优情况公示。教师的职称评定是老师们非常敏感的问题,为此学校专门成立职评小组,然后公示职评的条件,再对符合条件的老师进行审议,通过民主评议以及各项指标打分最后落实职评人员,并进行述职、公示,接受全体老师的监督。对于各级各类评优、评先的对象、条件、名额、上报人选都及时公开。年度考核程序规范,全体教师参与评议,并公开结果。

6、公开学生代管费收支情况。我校制订了严格的收费制度,每学期严格按照收费项目进行收费。并在学期初向家长公开收费标准和投诉电话,接受社会和家长的监督,严格杜绝乱收费。

四、校务公开调动了干部和教职工的积极性

校务公开并不仅仅在于形式,而在于他的内涵。通过以下形式,我们要达到的是凝聚人心。

1、校务公开缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离。大家都以学校荣为自己荣,一切为了学校的发展而努力工作。

2、校务公开提高了学校办学的透明度。广大教职工对学校的事不但知其然,而且知其所以然,把学校当成自己的家。

3、校务公开增强了干群关系的亲和力。进一步提高了学校领导贯彻“全心全意依靠教职工办学”方针的思想认识,畅通和密切了党群关系、干群关系。校务公开增强了教职工的凝聚力。大家把学校的发展与个人的命运联系在一起,逐渐形成了“胶乳相融,荣辱与共”的团结奋斗、无私奉献的工作氛围,现在学校的每位老师都感到有压力,但这种压力并不完全来自于外部,而是出于每个人的工作责任心和主人翁的意识。

五、不断总结,努力提高,把校务公开工作持之以恒做下去。

我们决心不断总结经验,进一步领会上级文件精神,把校务公开工作扎扎实实地开展下去,真正做到源头公开,过程公开,结果公开。并做到公开的完整性,公开的真实性,公开的规范性。为创造下坪小学明天的辉煌,同心同德,共同努力。

校务公开工作总结 篇4

我校根据上级党政部门和工会的文件精神,坚持以邓小平理论为指导,深入学习和认真贯彻“三个代表”重要思想和“十六大”会议精神,坚持民主管理,深化校务公开工作,明确提出了“以校务公开促进学校建设、以校务公开促进学校改革、以校务公开促进学校发展”的校务公开工作思路,大学庆元旦活动方案。促进了学校的建设、改革和发展,开创了在新形势下电大办学的新局面。大校务公开工作的特点,可以用3个“六”来概括。

一、校务公开凸显六大亮点

(一)党政领导具有正确的校务公开认识

我们认为:在当前体制下,校务公开工作能否顺利推进,关键在于学校党政主要领导的认识和态度。无论哪个学校,只要党政主要领导依法治校、民主管理认识深刻、态度鲜明、行动积极主动,求真务实,那么,学校的校务公开工作就会顺利推进,对学校的改革和发展就会起积极的促进作用。反之,则只能是走过场,做样子。

攀枝花电大之所以能够“以校务公开促进学校建设、以校务公开促进学校改革、以校务公开促进学校发展”,首先的因素就是学校党政领导认识到位。学校党总支书记、校长刘晓明常说:校务公开,既是党和政府依法治国的法律要求,也是执政为民的法规要求;既是学校民主管理的规定,也是干部勤政廉洁的自我约束。因此,要搞好校务公开,必须把被动接受型的“要我公开”,转变为积极主动型的“我要公开”。态度必须鲜明、行动必须积极主动,工作必须求真务实。

(二)建立职责分明的校务公开组织机构

为了切实加强和推进我校的校务公开工作,根据攀枝花市教育局、市总工会有关文件要求,学校成立了校务公开领导小组和校务公开监督小组。根据学校人员调进和调出、退休、分工变化等实际情况,20xx年、20xx年,学校两次对“校务公开领导小组”和“校务公开监督小组”进行了调整。目前,“校务公开领导小组”和“校务公开监督小组”各司其职,校务公开工作正井然有序地开展。

(三)制定与时俱进的校务公开实施方案

攀枝花电大于1999年就制定了《校务公开实施意见》,根据教育改革形势发展和校务公开工作不断深化的需要,我校于20xx年、20xx年和20xx年,3次修订《攀枝花电大校务公开实施意见》,使校务公开的内容不断深化,校务公开的形式不断规范。

(四)依法依规明确具体的校务公开内容

在校务公开的内容上,凡学校改革方案、发展规划、重大教育教学活动、学校经费收支、推荐选拔校长助理和中层干部、教职工双向选择全员聘任、教职工年度考核评优、工资晋级、大宗物资的采购、基建工程的招标等,凡是法律法规要求公开的、凡是教职工希望公开而政策允许公开的、凡是涉及教职工切身利益的所以事项,都按制度和程序公开。

例如,近几年来,攀枝花电大在基建和大宗物资的采购有几个重大项目:一是建设校园网。先后购置安装了200多台计算机、22台空调、6套多媒体教学设备等。二是修建一幢建筑面积达5955.24平方米的八层综合大楼。三是筹建市教育城域网购买硬件和软件。

在这些项目中,都是采用公开招标,多家商家竞争投标,学校1名校级干部牵头负责,多名教代会成员参与,集体谈判,在确保招标要求的条件下,以最低价当场中标的形式进行的。杜绝了“吃回扣”等腐问题的发生。赢得了商家、上级主管部门和社会的广泛好评。

(五)采用符合本校实际的校务公开形式

在校务公开的形式上,根据我校人员比较少,便于会议集中议事等实际,我们采用的主要形式有会议公开、公示栏公开和网络公开等。

校务公开的程序是:凡是涉及学校改革发展、学校管理、教职工切身利益、教育教学重大活动等等,都是先由学校校长办公会集体研究拿出初步方案,交全体教职工大会讨论,在广泛征求意见的基础上,召开教代会审议,通过后,在公示栏张榜公示,再次听取教职工意见,最后才由学校拍板施行。

我们建立了攀枝花电大工会网页,设立了包括“民主管理”、“校务公开”在内的众多栏目,将攀枝花电大工会工作中凡是能对外公开的内容都在网页上公示,通过互联网就可以查阅。

(六)充分发挥教代会在学校民主管理中的职能作用

我校每学期至少要召开4次教代会。审议学校工作计划和工作总结;审议学校财务经费年度预算计划和年度学校经费收支情况(包括办公费、接待费开支);审议涉及学校改革发展、学校管理、教职工切身利益等重大事项;民主评议干部等等。教代会在学校民主管理中扎扎实实充分发挥了职能作用。

二、校务公开促进学校六大发展

(一)着力打造一支学习型创新型的职工队伍

1.政治学习。采用集中学习与个人自学相结合,通过文件、报刊杂志、电视广播、计算机网络等媒体,学习掌握党和国家的方针、政策、法律、法规等,规划方案《大学庆元旦活动方案》。并且举办青年教职工座谈会、专家报告会、学习心得主题交流会,教职工个别谈心,学习心得体会上网交流等。

2.技能学习。根据电大远程开放教育教学的需要,刘晓明同志身先士卒,带领全校教职工参加“计算机基础知识和应用”、“试点项目知识”、“远程教育教学平台”、 “多媒体教学课件的制作与使用”、“攀枝花电大教师主页制作与教学应用”等培训。我校在岗教职工39人,人人(100%)都会操作使用计算机。

3.参观学习。为了改变传统的单调枯燥的学习形式,刘晓明创造条件,组织教职工到市内外、省内外教育基地参观学习。例如,2006年,组织了全校教职工“重庆—三峡大坝—张家界感悟之旅”参观学习活动。参观重庆白宫馆渣滓洞,了解革命先烈的光辉事迹,懂得更加珍惜今天的`幸福生活,爱岗敬业,干好本职工作。游览三峡大坝,了解在中国共产党领导下,祖国社会主义建设取得的伟大成就。激发了教职工更加热爱中国共产党和社会主义祖国。游览张家界,感受祖国雄壮美丽的大好河山,增强了教职工作为一个中国人的自豪感和爱国情。活动开始前,刘晓明明确提出要求:参观活动不仅仅是游山玩水,而要进行有意义的思考、要进行有价值的感悟。回校后,他又组织了“畅谈学习感悟交流活动”:播放了教职工制作的“重庆—三峡大坝—张家界感悟之旅专题片”,交流了考察学习心得体会,欣赏教职工自创诗歌、散文等。

4.课题研究。学校一贯倡导:通过课题研究,解决实际工作中的具体问题,促进学校的工作;通过课题研究,提高教职工的素质和能力。目前,攀枝花电大有立项在研科研课题9个。其中,教育部师范司立项1个、省电大立项课题3个、市级立项课题2个、学校立项课题3个。学校坚持要求全校教职工联系自己的本职工作,确立1个课题。每人每年至少撰写1篇论文。近两年来,教职工发表(或获奖)教研论文68篇。其中国家级15篇,省级26篇。市级27篇。教师个人出专著6本。

(二)倾心建设一套满足需要的硬件建设

加强学校硬件建设,是电大事业发展的需要。在刘晓明校长的领导下,攀枝花电大以不等不靠的积极进取精神,克服重重困难,多方筹措资金,修起了新修建了一幢近6000平方米的综合大楼,购置了200台多台计算机,建起了现代化的校园网络系统,近5年来学校新增固定资产近1000万元。

(三)探索提炼一套凝聚全校的管理理念

在近几年来管理实践中,电大提出了具有鲜明特色的电大管理理念。

在校风建设方面:

制定了攀枝花电大的校训、领导作风、工作作风、教风和学风。具体内容是:校训:宏德、开放、务实、创新。领导作风:勤政、廉洁、民主、开拓。工作作风:爱岗、协作、进取、奉献。教风:德高、身正、博学、善导。学风:立志、修德、自主、勤学。

在学校管理方面:

倡导“十用”“五精神”:“十用”就是用时代的特点激励人。用科学的理论武装人。用民主的管理规范人。用先进的典型感召人。用优良的作风影响人。用干部的表率引导人。用“开放”的宗旨培养人。用“评估”的精神要求人。用公正的标准评价人。用适当的待遇调动人。“五精神”:艰苦奋斗的拼搏精神。不等不靠的自主精神。稳步推进的务实精神。团结协作的全局精神。勇于创新的开拓精神。

在岗位职责方面:

提出了“六不让”:不让领导布置的任务在自己手中拖延。不让正在办理的工作在自己手中积压。不让来办事的人员在自己这里受到冷落。不让任何不负责任的小道消息从自己这里传播。不让电大形象因自己的过失受到影响。不让各种差错在自己这里发生。

这些管理理念已被全体教职工认同,并转化为自觉的行动。

(四)创新构建一种服务全攀的办学模式

为“科教兴攀”服务,是攀枝花电大义不容辞的职责。攀枝花电大努力构建适应攀枝花建设需要的“一主两翼”的电大办学模式:即以电大成人学历教育为主体,以中小学教师培训和社区教育培训为两翼,培养适应攀枝花建设需要的综合性复合型人才。目前,攀枝花电大已经成为攀枝花成人教育基地、中小学教师培训基地、社区教育窗口。

(五)成功推进一项享誉全省的教学改革

积极探索由传统教育向素质教育转变,由封闭式的课堂传授灌输教学模式向开放式的教师指导、学生自主学习的教学模式转变,这是中央电大“人才培养模式改革和开放教育试点”的核心内容,也是攀枝花电大近几年教学改革的重点。在刘晓明的带领下,攀枝花电大为顺利推进这一教学改革试点,狠抓开放教育的理论学习、教学支撑系统建设、教学模式探索、教学方法改革、教学管理模式实践、课题研究等等。在2004年省教育厅组织的“项目试点” 评估中,被评为“优秀”。在20xx年教育部“项目试点终结评估”因成绩优秀获免检。

校务公开工作总结 篇5

X年,我校认真贯彻落实莆教[]综34号《X年X市校务公开工作实施意见》等文件精神,深入贯彻党的xx大精神,以科学发展观为统领,在上级公开办的领导下,在一中的帮扶下,更加全面深入地推行校务公开工作,大力加强学校党风廉政建设、民主监督和民主管理,进一步提高我校校务公开工作整体水平,积极推进和谐校园的创建。具体工作总结如下:

一、强化思想认识,加强组织领导

校务公开是促进权力规范运行、有效预防腐败一项重要工作,我校领导高度重视,认真学习上级有关信息公开文件精神,强化思想认识。学校把它列入学校年度工作计划,并认真执行。按照学校实际,研究制定了X年校务公开实施方案,积极推进校务公开标准化、规范化、常态化建设。学校成立了以政府督导员、党支部书记蔡金清为组长、各处室负责人为成员的校务公开领导小组,校务公开工作小组由梁玉柏校长任组长,校务公开监督小组组长由蔡金清书记兼任,各成员职责明确。校务公开工作领导小组经常研究部署校务公开工作,分析现状,总结不足,提出改进方案,要求相关处室认真落实并及时反馈。目前形成了学校领导负总责、亲自抓,分管领导具体抓落实的工作机制,确保校务公开工作有组织、有计划、有内容、重实效地顺利开展。

二、积极开展校务公开结对帮扶工作

我们按照文件的要求,精心组织,周密实施结对帮扶工作,坚持做到“四有”,即有组织领导,有阶段性计划,有实施方案,有检查督促和阶段小结,以此推动结对帮扶工作的规范化、制度化运作。我校校务公开小组多次致电第一中学校领导,就帮扶事项进行沟通和商讨,5月份,学校与一中签订《第一中学 擢英中学校务公开结对帮扶协议书》。今年8月28日,第一中学蔡辉森校长、黄世举主任、吴天然副主任莅临我校,就校务公开帮扶工作与我校领导进行了细致的交流探讨,共同商定了《第一中学与擢英中学校务公开帮扶行动方案》和阶段工作计划,明确了双方在校务公开内容及形式等方面的具体帮扶,达到强弱互补、资源共享、交互引领、和谐共进、推动校务公开不断完善的目的和任务,确保结对帮扶工作的顺利实施和有效落实。

三、校务公开内容全面真实

我校严格按照上级要求,把与教职工、学生切身利益的紧密相关的事项,把群众最为关心,反映最为强烈,社会最为敏感,容易引发矛盾和滋生腐败的内容作为公开的重点,并根据学校实际,尽可能的扩大公开范围,内容覆盖重要事项、廉洁自律、收费管理、招生考试、人事管理、干部管理、财务管理、招投标情况、教学科研、学生管理、其他事项等十一个方面,类别清楚、内容全面,做到公开范围广、内容真、重点明、实效强,坚决杜绝一切暗箱操作、违规操作,严格规范学校的办学行为和学校管理行为,切实提高教职工民主参与、民主管理、民主监督的意识,增强学校管理的透明度。

1.重要事项:我校能够及时将上级有关文件规定、学校改革和发展的重大事项、决策、涉及教职工利益的各项制度、重大决议和决定等重要事务在全体教职工例会上进行传达并在对外和对内校务公开栏上予以公示。

2.廉洁自律:领导班子成员每学年都要在教职工大会上进行述职述廉报告。学校与各处室负责人签订《党风廉政建设与反腐败工作责任书》,要求严格执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等政策法规。开好领导干部廉洁自律专题民主生活会,找出不足,认真整改。学校领导班子、中层干部每学年接受一次教师测评,由全校教职员工参与评判、打分,以提高干部的责任感和使命感。

3.收费管理:学校严格按照《福建省教育收费规程》有关规定收费,每学年都向市物价局、市财政局和市教育局报告收费标准,并及时办理收费许可证,严格按照市物价局、市财政局和市教育局的批复向学生收取学费、代办费及寄宿生住宿费,除此以外,没有再向学生收取其他任何费用。教辅实行学生自愿原则,由学生直接向新华书店购买,学校没有统一收费征订。所有收费项目于开学初在校门口的收费公示栏中及时进行公示,并严格实行收费校长公告制度。学校严格规范各项收费项目,无乱收费行为,每年市物价局、市财政局、市教育局联合对我校进行收费专项检查,均未发现学校存在乱收费行为。

4.招生考试:我校严格按照《X市各级各类学校招生工作意见》、《X市招生监察工作意见》、《加强初中毕业生升学招生考试考风考纪工作的实施意见》等相关文件要求,大力实施“阳光招生”,切实做到招生政策、招生计划、工作程序、咨询服务、录取结果、重大投诉举报查处情况的“六公开”。X年秋季我校七年级、高一招生工作,严格按有关规定执行,从招生计划、招生简章(通告)及报名程序、录取名单、注册程序等,都有及时通过公告栏、校园网等向社会公开。3月份拟定了X年初一、高一年级招生计划向X市教育局请示报告,并按市教育局统一部署招生,按中考成绩制定分数线招收高一新生;8月10日初一新生报名,学校审核小组对报名学生提供的材料进行审核、综合评价,择优确定录取对象,8月15日公布录取名单。

5.人事管理:我校每年根据教学需要,制定招聘教师方案上报X市教育局,并通过校园网站、X人才网等网络媒体向社会各界发布招聘教师公告。经过严格筛选应聘者材料、面试、开课(片断教学)、综合素质评分等四个环节,按应聘者分数,由高到低,择优聘用。X年我校新聘教师中有5位硕士毕业生,1位双学位,1位北师大毕业生,多位福建师范大学优秀毕业生,师资力量雄厚。

在教师评优评先方面,按照学校有关制度规定选拔考核,并予以公示。如评选年度优秀教师,根据《擢英中学教职工年度考核改革方案(草案)》,学校各处室、年段、教研组等从德、能、勤、绩四个方面,层层严格考核,得出最终分数,并按20%比例评选出年度优秀教师,公示7天,做到公平、公开、公正。同时今年对朱建亭、丁彬彬、陈素芹、刘杰、陈彬等42名“三比”成绩优秀的教师给予10个月300元、400元、500元不等的浮动工资。

在教师继续教育、选派交流的计划和安排方面,学校为每位教师提供培训经费参加福建省网络远程培训,并按照上级文件要求,选派符合条件的教师参加各种培训。

6.干部管理:我校在干部任免问题上,坚持任人唯贤,重视品质与能力的严格考核,提拔干部通过全体教职工民主选举,今年9月份,学校根据工作需要,对去年主持各处室工作的副主任进行民主测评,并经过全体教职工的民主推荐后,再由董事会成员随机抽调教职工对测评对像进行面对面问话。最后经过董事会研究决定,对民主测评结果优秀的中层正职人选进行任命,杜绝以权谋私现象的发生。每年均按规定召开民主生活会、组织生活会、教代会,中层领导以上干部都要在会上述职、开展批评与自我批评并接受全体教职工的测评。

7.财务管理:学校严格执行财务预决算制度,按校董事会要求,于每年年初制订全年财务预算,每年年末进行财务决算。实施财务公开制度,认真做好公示工作,每个月在学校的校务公开栏中公示学校的财务决策、收支等项目,自觉接受各方的监督检查。学校还每年向教代会作学校年度财务工作报告,报告学校一年的财务收支及预决算执行情况。

对上级拨款专款专用,绝不挪为他用;每年保证教科研经费合理使用,对于专项经费一事一用,合理安排。

实行独立的财务会计制度。我校财务收支从X年春季起不纳入政府收支两条线管理,按民办学校财务规定运行。按照有关民办学校会计制度规定,建立健全学校财务管理制度。由上级部门建立对学校财务和资金使用监管机制。

8.招投标情况:我校认真贯彻上级物资采购有关文件的精神,加强学校物资采购管理,使学校物资采购规范化、程序化和制度化。结合我校具体实际情况,制定了《擢英中学物资采购制度》,并成立了擢英中学物资采购统一招标中心领导小组及擢英中学内部采购机构,统一组织实施对大宗物品的集中采购。对学校数额较大且符合政府采购规定的物品采购,如电脑设备等,均上报市政府采购中心进行政府采购。对于数额较小的物品采购,超过一万元的,严格按照规定上报市教育局审批,并采用向社会公开招标,校内公开投标的方式进行。对一万元以下的物品采购,由学校领导研究审批后,由采购机构人员共同货比三家,按质优价廉的原则进行采购,或采用向社会公开招标,校内公开投标或的方式进行采购,不搞暗箱操作。同时加强对邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购的管理,防止暗箱违规操作。

9.教学科研:我校以教研组和备课组为校本教研的基本活动单位,根据“”国家、省、市课题立项情况,定期对科研活动的开展情况进行检查,且纳入教研组量化和个人业务量化之中,并作为年终考评、晋级的必备条件之一。

10.学生管理:

(1)班级、宿舍精神文明评比,采取评比、周公示、月小结的学期汇总、学年总结评比模式,每周二定时在校宣传栏公示上一周的评比结果,有异议的及时到德育处核实、更正。一个月作为一个评比周期,评出“月度精神文明班级、与文明宿舍”经公示无误后,最后在升旗周会上加以公开表彰,颁发精神文明流动红旗。

(2)班级评比类公开。每个学年,德育处都会综合班级各方面的评比情况,评出先进班级,非毕业班名额占年段班级数的确1/3,毕业班名额占年段的1/2,凡奇数年段,四舍五入。每个学期末,根据各月份的评比结果,汇总成学期班级精神文明评比简况,除在校宣传栏公示外,班主任还人手一份。学年完毕,根据上下学期评比简况,汇总出最终评比结果,在宣传栏公示无误后,最终确定先进班级名单,并再一次在宣传栏公示,接受广大师生的监督。

(3)在各级各类先进评选中,如评选优秀学生干部,三好生等,都能事先公开评选条件、名额、对象、程序。确定上报人选和评选结果。校级三好生每班8名,优干每班2名。各班充分发挥民主,按规定对候选人进行无记名投票,按得标高低确定评选结果,除公开表扬外,还颁发奖状予以鼓励。此外,还有市级、省级三好生、优干的评选。先按年段推选出候选人,再汇总到德育处,由学校领导专门研究确定,最后上报前再给予公示。

(4)初中学生综合素质评定公开。初中学生综合素质倍受学生、家长关注。我校在评定过程中,严格按照要求,做到公开、公平、公正。为此特别注意做好每一环节的公示工作。①条例公示:评定初期,除在宣传栏外,《评定细则(试行)》和《评定方案(试行)》,还特别组织学生深入学习,领会评定要求和精神。②入围资格公示:由教务处提供各班前35%同学的4次或3次综合成绩排名,在班上公示3天。③综合素质评定得分公示:对每个学生按三大板块得分总分进行排序,然后在班上公示3天;④评定结果正式公示:各班在班上公示无异议后,汇总到德育处,由校评定委员会审核,确认后,对各年段、各班获评综合素质A的同学名单进行公示,同时公开投诉电话,对结果有异议者,可向校评定委员会提出仲裁。

(5)有关助学金发放,能严格条件,阳光操作。先由家庭困难学生向学校提出书面申请,并由该生所在村委会(居委会)证明签章,经班主任、年段长家访检查并签署意见,再将申请书交学校总务处,然后转呈有关领导研究审批,最后由总务处将审批结果公布于对外公开栏。

11.其他事项:

党务公开方面,为进一步推进党内民主,加强党内监督,密切党群关系,促进科学发展,我校特设了党务公开专栏。党务公开内容涵括领导班子成员参加机关党组织活动情况,党员教育、发展、管理情况,党费收缴、管理、使用情况等。

我校坚持班级周记制度,对学生反馈上来的各项建议,经办公室整理后,交由分管处室督办,及时将各处室反馈意见在校务公开栏上予以公示。同时校务公开工作办公室也及时将教职工所反映的意见和建议,经校务公开领导小组研究讨论后予以公示。

四、公开形式丰富,公开方式便民

我校的校务公开注意内容与形式的统一,不同内容采取不同的公开形式,公开形式多样化。

我们在学校醒目位置设立规范的校务公开阵地:校务公开栏、意见箱、监督电话。在校内公开的主渠道是:办公室门口公开栏、宣传栏、通知栏、墙报、广播、校园网、LED显示屏幕里公布,或在全体教职工会议、教代会上通报;在向社会、家长公开方面,主要是按公布范围,通过发放公开信、告家长书、开家长会、公告和借助学校网站、电视台、《湄洲日报》、《X晚报》等媒体等进行告知,公布有关项目,接受群众监督。

充分发挥工会、团组织在校务公开中的作用,建立和完善教职工代表大会对校务公开情况进行评议的制度。教代会是学校民主管理和民主监督的基本组织形式和制度,是校务公开的基本载体和主要渠道,我们充分发挥教代会的作用,学校的办学目标、发展规划、改革措施、管理制度以及学校的重大事项,均经教代会广泛征求意见,充分讨论,教代会每学年召开一次。

五、公开程序规范

我校严格按照《福建省办事公开暂行办法》规定的提出、初审、审核、公开、反馈、整改、建档等七项程序开展公开工作。制定了擢英中学校务公开工作机构图,进一步明确各处室职责,要求每一份公示材料必须经过审核程序方可予以公示,进一步提高公示程序规范性。

进一步完善公开材料整理归档制度,重新改造对外、对内校务公开栏,设置校务公开意见箱、监督电话,及时更新公开内容,充分利用校园网、内外公开栏、校园广播、电子屏、报纸、移动短信平台等载体及时将学校改革新举措、学校新闻、评优工作、教师职称评聘及其他重大决策、消息及上级部署的各项任务等向全体教职工公布,做到公开的内容全面、准确;公开的形式灵活、有效;公开的程序严密、规范;公开的档案齐全、整洁。将公开的内容、形式、时间、及反馈意见、处理结果等形成文字资料,分门别类,立卷建档,方便群众查阅和监督检查,进一步规范公开材料的管理。

六、制度健全,监督到位

我校加强制度建设,逐步形成规范学校管理的长效机制。我校一直坚持建立完善的校务公开体系,严格规范并按照校务公开的内容、程序、评价标准等开展有效工作,建立健全内部检查监督制度和违反公开规定的责任追究制度,实现学校的科学决策、民主管理和有效监督。通过强化招生、采购、工程建设、招投标等重点领域的监督机制,主动把工作置于师生的监督之下,进一步保障了各项工作透明、高效运行。

教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必须在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。 每年10月31日前在公开栏上公布学校上一年度的校务公开工作情况,

召开专题会议,强化校务公开工作的培训,把校务公开工作与学校管理、精神文明建设和党风廉政建设等紧密结合起来,明确责任,落实措施,切实做到一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。

七、成效显著,满意度高

通过校务公开标准化、规范化、常态化建设,有力促进了我校行风评议、精神文明建设水平的提高,校园和谐稳定,各项教育教学工作蓬勃发展,学校管理工作民主化、科学化、制度化更上一台阶,学校荣获福建省“知识产权”单位光荣称号、福建省“资源节约环境友好 大家行动”主题教育活动一等奖、全国第十九届青少年爱国主义读书教育活动组织优秀奖、X年X市“平安先行学校”合格学校、X年度市级“平安校园”、X市“学无涯”杯青少年儿童动手电子制作锦标赛优秀组织奖,我校少先队大队获得福建省“优秀少先队集体”称号。特别是X年的中考高考,我校又取得了骄人的成绩。X年高考,我校理科学生龚澄取得638分,名列一中第34名,文科学生廖志汉,康凤仪取得591分,名列一中第19名,这三名同学也获得了本年度的许阿琼奖学金。理科本一线上线率71.3%(比去年提高21%),文科本一线上线率45.1%(比去年提高9%);理科本二线上线率97.1%,文科本二线上线率79.9%,达到历史最高水平。X年中考,我校郭晓昱同学以原始分432分、投档分450分高居全市第一。原始分全市前十名,我校独占六名。原始分400分以上达264人,被一中录取的达263人,遥遥领先于其他学校。中考成绩连续十一年稳居全市第一!

八、存在的主要问题

我校校务公开长效机制有待进一步加强完善。

总之,我们将持之以恒,不断完善校务公开各项工作,健全校务公开机制,丰富公开内容,拓展公开载体,规范公开程序,提升公开质量,巩固擢英教育的良好品牌,办人民满意教育。

校务公开工作总结 篇6

实施校务公开,加强廉政建设,是新形势下认真贯彻落实“三个代表”重要思想的重要举措。在学校推行校务公开有利于加强教职工和群众的的民主监督,发挥师生的主人翁地位和作用,它的顺利开展,为学校的发展注入了新的活力。根据期初拟定的计划,本学期我校校务公开工作开展如下。

一、加强领导,全面推行

学校高度重视校务公开工作,期初组织教职工认真学习上级有关文件,提高教职工对推行校务公开制度的思想认识。同时根据学校的实际情况设立了校长为组长,学校行政、工会、为成员的领导监督机制,保证了校务公开工作有效开展。在开展过程中积极稳妥地推进校务公开工作。

二、公开标准,增加透明度

对照学校校务公开制度,我校结合实际情况,确定了公开内容,给教职员工和群众以知情权、管理权、监督权。本学期公开内容如下:

(l)职称评聘公开。职务评聘推荐委员会以及评聘领导名单。

(2)财务管理公开,我校每季度的财务预算计划、财务收入情况,学校每月的资产负债表。

(3)办事公开。学校办学指南、教师联络电话地点、以及汶川灾区师生捐款、闽安小学朱本锋捐款公开。

(4)收费公开。我校的收费项目、收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行,实行亮牌收费,并公示了免受杂费的通知。

(5)职工奖惩公开。各级各类先进评选奖励范围、对象、条件、名额、评选程序要求,评选活动过程,确定上报人选和评选结果均实行公开。

(6)人事管理公开,黄锦栋、薛可熙任职公开,按程序接受教职工的监督,和上级的任命。

(7)期末教师量化考核公开,对于教师的期末工作考核学校进行量化并将过程结果公开。

三、本学期校务公开成效。

一学期以来,我校的校务公开工作通过精心组织、广泛宣传、科学实施,取得良好的成果。1、组织教师员工社调群众反馈意见满意度高。2、学校期初收费工作顺利,家长、群众对收费意见以及文件精神知晓率高。3、我校教师均感到学校开展的各项工作民主公开“阳光”程度高,同时促进了教师员工的积极的参与学校各方面建设。4、对于学生评先的公开促进了学校各项比赛成果丰富、学生间产生积极进取的学习氛围。

四、工作不足

在取得成绩的同时我们还意识到学校的一些规章制度还需进一步完善,师德师风建设仍有薄弱环节,教师业务能力有待提高,这些问题都有待于我们在今后工作中采取新举措,实现新突破,为实现努力办人民满意教育而不懈努力。

校务公开工作总结 篇7

各位教职工:

我受义蓬第一小学校务委员会的委托,作义蓬第一小学XX年校务公开工作报告,请予审议。

同志们:我校始终把实行校务公开视为全心全意依靠教职工办学的有效手段,视为“以人为本”思想在学校教育教学管理上贯彻落实的真实体现。一年来,我们充分发挥校党支部、分工会的监督保证作用,加强党风廉政建设,坚持和完善校务公开制度,坚持凡与教职工和学生切身利益有关的学校事务都实行公开,接受广大群众的监督,通过校务公开,密切了干群关系,调动和发挥了全体教职工的积极性和创造性,有力地推进了我校素质教育的改革和发展,现将我校推行校务公开工作汇报如下:

一、小学招生

依照《萧山区教育事业发展“xx”计划》,编制本校招生计划,组织招生工作。

1、按免试就近入学的原则及学校的招生计划,组织好小学学龄儿童的招生工作。

2、6月30日前我校向学区范围内6足岁的学龄儿童,发出入学通知书。根据义蓬中心学校统一要求,学区内新生于7月5日到学校报名注册,学区外新生于7月15日到学校报名注册。今年我校招收6周岁儿童280人,由于教学用房紧张,开办6个班级。

3、外来民工子女要求来校就读的,我们按照教育局的有关文件精神,办理相关手续,在学额允许的前提下,报上级有关部门同意,接收入学,使他们接受义务教育。教学中一视同仁,学习上倍加关怀。使他们觉得在学校和在家里一样温暖。

二、学籍管理

依照国家教育部、省教育厅有关学籍管理的要求和《萧山区九年义务教育学籍管理办法》搞好学籍管理。

1、小学入学:凡年满六周岁的儿童应依法接受九年义务教育,今年我们学区有6周岁学龄儿童221人,做到人人入学,即入学率100%;6—11周岁的儿童,有1540人,已全部入学,入学率达100%。6—12周岁残疾儿童少年25人,其中视力残1人,听力语言残3人,智力残16人,综合残5人,均在我校及萧山特殊学校就读。残疾儿童入学率达100%,毕业人数314人。学校共有学生1843人,普通班42个,还有辅读班1个,辅读班学生11人,其中走读生9人,送教上门2人。

2、休学与复学:学生因病或其它特殊原因,无法坚持正常学习,须长期休学者,做到本人或家长提出报告,出具区级及以上医院证明。经班主任同意,学校批准后方可休学,休学期满,学校给予复学。XX学年休学学生计1人,已办理了休学手续。

3、转学:学生因家庭迁址和父母外出工作或因其它特殊原因须转学者,由家长或监护人提出申请,经转出和转入学校同意,打“联系单”、“转学证明”、领走“义务教育卡”,“素质测试单”、“健康卡”取来回单等办理转学手续。11学年—12学年间转入学生有22人,转出45人。

4、借读,学生到非户口所在地学校就读,凡需异址就读的学生,先要取得借读学校的同意,凭“联系单”、“转学证明”到就读学校进行义务教育对象登记,取“义务教育卡”、“素质测试单”、“健康卡”借读手续。对外省的民工子女就读,用“暂住证”、或“户口簿”等作转学的补偿手续。12学年1—6年级借读、择校学生有586人。1/2

校务公开工作总结 篇8

回顾一学期以来,我区校务公开工作,全面贯彻落实教育部、全国总工会《关于全面推进校务公开工作的意见》以及福建省校务公开工作领导小组闽教校[]02号《关于深入开展校务公开工作的意见》精神,进一步深化我区党政务公开工作,取得一些成绩,主要做法如下:

一、认真学习,提高认识。

本学期,学区及各校利用每周一次的行政会议时间,组织全体行政、教师学习《关于全面推行校务公开工作的意见》等,提高全体行政领导的校务公开意识,在全区全面推进校务公开工作。学区每月一次行政会分部门安排党支部、行政、工会、团委及各部门的公开内容和公开主题。促使全体行政领导明确认识到推行校务公开是教育部门贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,是加强党风廉政建设的客观要求,也是实现学校民主政治建设的重要途径。担负着传播、弘扬、创造先进文化的重任。学区严格要求行政人员、各校校长进一步提高认识,统一思想,切实把深入开展校务公开工作摆上深化教育改革和发展的重要议事日程,与时俱进,加强领导,明确要求,完善制度,规范运行,强化监督,全面深化我区校务公开工作。

二、明确分工,落实责任

本学期,学区由于人事的变动,学区重新成立了以王瑞贤为组长的校务公开工作领导小组,成立以黄明亮为组长的校务公开监督小组,并将校务公开工作进行了细化分工。王校长负责全面的党政务公开执行工作。吴书记负责党支部口党务公开;黄明亮负责工会公开;方向阳负责政务公开;江宗荣负责大宗物品采购及相关的财务公开工作等。进一步完善校务公开的'领导体制和工作机制,坚持“党委统一领导,学校行政主持,纪检监察、工会组织协调、监督,业务部门各负其责,教职工积极参与”的工作格局。为了使工作分工负责,落到实处,学区严格执行行政分工责任制。凡各部门负责工作应按学区要求在规定期限前保质保量地完成任务,并向主要领导汇报。工作完成不力者扣20元/人次,并在行政会上通报。对赎职造成损失的依法追究责任。

1、学区校务公开工作领导小组名单(略)

2、学区校务公开工作监督小组名单(略)

三、规范管理,明确要求

学区严格按照省校务公开工作领导小组X年工作意见及融教[20xx]037号转发通知精神,规范学区党政务公开和各校的校务公开工作。

1、公开内容:学区及各校要严格十公开:

一是学校的改革和发展的重要规划及实施方案、重大问题的决策;

二是教师、干部聘任、职称评定、晋级晋职、选先评优事项;

三是学校事业费预决算、财务收支情况;

四是大宗物资采购事项和学校基建招投标;

五是教育收费项目依据和标准;

六是招生考试事项;

七是学校领导班子廉洁自律情况;

八是高校科研经费管理使用情况;

九是涉及学生切身利益的有关事项(保送生、特长生、代办费、奖学金、家庭贫困学生减免学杂费和等);

十是涉及教职工切身利益的有关事项(任免、奖惩、福利等)。认真抓住六个关键环节,即办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开。

2、公开重点:收费项目、收费标准、收费依据、代办费使用、招生考试、教师遵守“六要六不准”的情况。严禁学校搭车收费和各种摊派;严禁学校代办、教职工强行推销学生保险及统一着装等。

3、公开形式:设立学区意见箱,充分设好并运行好对外和对内公开栏;务实学区校园网页及相关材料在网上公开发行;本年度在开学初全区校长会议、党政工团联席会、教职工代表大会等公开学区、学校的财政收支情况和大宗物资采购情况。

4、公开时限:学区每周一行政会议研究后的各校大宗物资采购及各校各项常规大额开支均在校务公开栏公开,各校在行政会研究经学区同意后向学校公开栏公开。对校务公开做到“四个及时”(政策公开及时,决定和工作过程公开及时,教工意见、建议收集、反馈整改及时,决策结果公开及时。)

四、建章立制,转变作风

为了使校务公开工作不流于形式,学区率先制定了《学区关于加强行政人员行风建设的若干规定》要求如下:

1、考勤:学区行政人员要率先实行坐班制,严格签到与签退制度。凡迟到、早退者扣10元/人次。旷工20元/人次。请假、事假、公假要务实报批后由校长销假。考勤统计在校务公开栏每月公布一次。

2、下校:行政下校应遵循报批制度。每位行政每周应根据工作实际安排不少于两个半天时间下校巡查常规情况,下校指导工作要落实“一巡、二查、三听、四检、五反馈”五个环节,填好《行政下校检查记载表》。工作未落实者,每次扣10元/人。

3、部门工作:学区严格执行行政分工责任制。凡各部门负责工作应按学区要求在规定期限前保质保量地完成任务,并向主要领导汇报。工作完成耐不力者扣20元/人次,并在行政会上通报。

4、作风建设:各部门在“师德建设年”中都能遵守《中小学教师职业道德规范》要求,率先实行行风建设,切实转变工作作风,对来访、来电等严格按照《学区行风建设若干规定》细则予以热情接待并妥善解决各种问题,及时高效地完成部门任务。对不能解决的上报协调解决。

5、廉政建设:各部门树立“为民办实事”的便民、利民服务宗旨,树立起“人民公仆”的良好形象,本着“在职一天,造福一方”的思想认真开展工作。行政下校或办事做到不接受请吃。监督电话:

6、政务公开:全体行政人员所负责的学区行政、党支部、工会、团委、退管会等各个部门工作,每月应做好全面的政务公开一次,公开材料上交方向阳处,并复印存档,确保政务的透明度。

(1)成立学区财务管理领导小组:

组长:

副组长:

主任:

成员:

(2)财务审批办法。各校每月将各部门开支情况通过校行政会研究后报学区审批,财务实行周清、月结制度。

(3)建立1000元以上项目报批制度。各校开支在1000元以上的项目,根据校财务实际承受能力制订规划,并落实实施方案,在学区行政例会前一周周五报送江总务处,并口头向主要领导汇报。在行政会财务研究会上由江总务提出,经财务领导小组研究同意后交由校方实施,财务发票过帐前经主管领导核批后返回校方办理相关手续。

(4)学校常规项目审批制度。各校教师岗位津帖、水电费、教学奖等学校常规开支项目,由各校根据实际情况制定奖惩或开支方案,学期初通过学区财务领导小组研究同意后由各校执行。

(5)代办教育行政项目。各行政部门交由学区代办的各级各类教材、教具、参考资料等经费,学区本着便民利民的原则,先支后收。

(6)各校根据学校总体财力状况,较科学合理地安排学校开支,在保证教育教学设施投入到位的情况下,能适当安排奖惩资金,各校都能做到“零接待”,凡特殊需要接待的能做到及时报批。

以上制度的制定,有效地推进了校务公开工作,使学校教师、全体行政明确知道财务的收支情况和大宗物资采购情况,为我区全面系统地实施校务公开工作奠定了良好的制度基础。

五、加强监督,完善管理

1、监督职能:监督小组成员能认真对党政公开工作进行监督,每月监督小组向党政汇报一次监督情况。对发现问题的能及时上报,并制定相应的对策、措施进行防范。

2、民意测评:本学期初向基层发放相关的民意调查问卷表,村民评学校、教师评校长、学生评教师等层层测评。学区行政成员在每年度年度考核时召开教职工代表大会对行政进行民意测评。测评结果在公开栏公布。

3、意见箱:设立学区对内、外意见箱,每周一上午八点由方向阳收集意见箱中的反馈意见,并上报行政会研究。对建议进行讨论后制定相关的整改措施。

4、校务公开检评:本学期学区在六月份召开一次校务公开监督小组评议会,对全区各校校务公开工作进行总评,总评成果列入年度考核之中。

一学期以来,我区校务公开,在教育局和镇党委、政府的直接领导下,经过全区教职工不懈努力,我区校务公开取得一些成绩,但离上级要求还有一定差距,今后,我们将继续努力本着严谨务实的态度全面深入地开展校务公开工作,为全面实施素质教育奠定良好的基础。

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