物管工作计划

04-17

您需要为写出水平良好的工作计划而感到焦虑吗?为了更加协调地推进工作进程,我们不妨尝试着写一份简洁的工作计划书。工作计划会让我们的目的更加明确,同时也可以进行查漏补缺,现在编辑为您呈现的是“物管工作计划”,让我们都成为自己的灵魂导师努力进步!

物管工作计划【篇1】


1.


物管员是一个非常重要的职位,他们负责管理和维护物业设施的运营和维修,确保物业正常运行。为了提高工作效率和任务完成质量,物管员需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍一个典型的物管员工作计划。


2. 每日例行检查


每天早上,物管员将进行例行检查,包括检查所有公共区域的清洁和卫生情况,确保垃圾桶清空,地面无漏水等。物管员还会检查楼宇的安全设施,如消防器材和安全出口是否正常运作,并及时记录并报告任何问题。


3. 维护工作


物管员需要制定维护计划,包括定期检查和维修物业设施。他们将定期检查电梯,空调,供水系统等设施,并根据需要进行维修。物管员还需协调外部维修公司进行专业设备的维护,如电梯保养,地下停车场的排水系统维修等。


4. 突发事件应急响应


物管员需要准备应对突发事件的计划。这包括在紧急事件发生时的处理措施和应急联系人的清单。物管员需要熟悉建筑物的逃生路线,并参与组织和实施定期的灭火和疏散演习。他们还需要与当地急救和消防部门保持联系,并及时报告和协助处理紧急情况。


5. 居民服务


物管员需要与居民建立良好的沟通和合作关系。他们将组织社区活动和会议,以便了解居民关心的问题并及时解决。物管员还需要回应居民的投诉和建议,并向居民提供有关建筑物规定和政策的信息。


6. 预算和采购管理


物管员负责制定和执行物业管理的预算。他们将评估和核查物业的运营成本,并确保符合预算要求。物管员还需与供应商沟通,采购维修和维护所需的材料和设备。


7. 文件和记录管理


物管员需要准确和及时地记录物业相关的信息,如报告,维修记录,居民投诉等。他们还需要保管和管理所有与物业相关的文件,如租赁合同,保险记录等。


8. 专业发展


物管员应不断提升自己的专业知识和技能。他们可以参加相关培训课程和研讨会,以了解最新的物业管理趋势和法规要求。物管员还可加入物业管理协会,与同行交流经验和最佳实践。


9. 结语


物管员工作计划的制定和执行对于保持物业设施的正常运营至关重要。通过详细具体且生动的工作计划,物管员将能够规划和组织工作,提高效率和任务完成质量,为居民提供更好的生活环境。

物管工作计划【篇2】


小区物管员是小区管理工作中不可或缺的一环,他们负责协调、管理小区内的各项事务,确保居民的生活舒适和小区的有序运行。为了更好地履行工作职责,小区物管员需要制定详细、具体和生动的工作计划,以便有效地组织和管理工作。


小区物管员需要每日进行例行巡视。早晨,他们应该提前起床,确保在早高峰之前到达小区,巡视各个楼栋和公共区域。他们应该检查小区的绿化景观是否整洁,垃圾箱是否为空,公共设施是否完好,道路是否干净等。在巡视过程中,物管员应该记录下存在的问题,如损坏的设施或需要维修的地方,并及时汇报给相关部门。


小区物管员应制定每周维护计划。每周一,他们应该和维修人员一起检查小区内的设施和设备,确保其正常运行。他们可以提前了解居民的反馈意见和建议,针对性地进行维护和修理。比如,如果有居民投诉水管漏水,他们应及时联系水电工修复漏水问题,以保障居民的用水需求。小区物管员还需注意定期检查消防设备、电梯等安全设备的功能是否正常,确保小区内的居民安全。


小区物管员应定期组织社区活动。为了增进小区居民之间的交流和合作,物管员可以每个季度组织一次社区活动。这些活动可以包括健身操比赛、篮球赛、音乐会等等,并邀请小区居民积极参与。物管员可以与社区居民建立良好的关系,倾听他们的需求和意见,并及时解决问题。这样不仅可以增加小区居民的幸福感,也可以加强小区的凝聚力和社区意识。


小区物管员还应定期进行培训和学习。随着社会的不断发展,小区管理工作也在不断变化和更新。为了提升自己的工作水平和适应新的管理需求,物管员需要不断学习和提升自己的知识和技能。他们可以参加相关的培训课程或研讨会,了解最新的管理理念和技术。通过不断学习和实践,他们将能更好地服务于小区居民,并提供更高质量的管理。


小编认为,小区物管员的工作计划应该包括每日巡视、每周维护、定期组织社区活动和定期学习等内容。只有通过严格按照计划进行工作,他们才能有效地管理小区,提供更好的服务。通过他们的辛勤付出,小区居民将能够享受到舒适、安全和友善的生活环境。

物管工作计划【篇3】

一、指导思想

为改善后勤物业管理工作,提高在岗员工的整体素质和服务水平,科学地评价他们履行岗位职责情况,进一步提升物业管理服务的师生满意度,促进管理工作的制度化、规范化、科学化,特制定本方案。

二、主要工作

学校后勤物业管理部的主要工作:

(1)制订后勤物业管理方面的各项规章制度,经校长室批准后组织实施。

(2)做好各类建筑物的使用调配和保养维修工作。

(3)负责全校家具、被服装具、行政办公设备、劳动工具、器皿等一般设备固定资产的计划购置、制作、验收、供应、调配、保养、维修、登记、清查和报废等工作。负责全校行政办公用品、劳护用品、基建和动力材料等物资的购置、验收、保管、供应、核算等工作。

(4)做好教学后勤保障工作,配合学校其他部门抓好全校卫生工作、绿化工作和环境保护工作,并具体负责水电供应,电话通讯、环境、会场布置、活动保障等行政事务性工作,并努力做好节水、节电,负责核实上交的水电费。

(5)负责维护学校的防盗、消防等各类安全设施,做好安全保卫工作。

(6)其他工作。

三、岗位设置

依据注重实绩、择优聘用的原则,物管部所有岗位全面竞聘、一年一聘,所有岗位取消职员岗和工人岗的划分,所有岗位的学期津贴均须通过考核发放。

主要岗位:大组长1人;保管员1人;办事员2~3人;水电工岗位:3人;清洁工岗位(4人):行政楼卫生(含校史馆)兼会议服务员1人;报告厅、阶梯教室、科艺楼卫生兼教工之家管理员1人;教学楼卫生(含环保垃圾回收、出售水票)兼自行车管理员1人;校内道路卫生兼女生宿舍清洁员1人;勤杂工岗位(后勤杂务兼辅助木工、花工、水电工):3~4人。

四、岗位职责

(一)物管大组长

1、主持物管部的工作,检查、考核物管部各岗位人员的正常工作和值班、加班情况。

2、组织工勤人员维护校园房屋、水、电等各项配套设施的正常运转,参与和监督各项维修工程的实施。指导工勤人员做好校园绿化、美化工作。

3、协同保管员调配各办公室、教室的桌椅等各种办公、学习设备。指导、协调办事员和保管员做好办公物品和维修器材的采购、保管、发放工作。

4、组织人员定期检查学校的白蚁防治、防风、防雷、防火、防盗等设备,协助有关部门和处室做好安全工作。

5、组织人员做好学校各项活动的.后勤保障工作。协助主任负责后勤处办公室的日常工作,为主任决策提供可靠依据。

6、完成主管领导交办的临时性工作。

(二)保管员

1、严格校产、校具及各类物资的保管、验收、领发、报损制度,及时向后勤处提供购物计划。购入、调入固定资产及时分类登记入册。

2、物质出库应先登记并经批准人、领货人签字后再发货,做到帐物相符,日清月结。做好对财产的电脑管理工作,月底及时对帐清仓,编制出库报表。

3、注意仓库安全,切实做好防火、防盗等工作,物品应分类堆放整齐,防腐防蛀,发放合理。特殊物品和危险品必须存放在专柜里。

4、及时做好教师办公用品的分发工作,管好仓库,保持仓库的整洁,杜绝浪费或公物私用。

5、学期开始和结束时,负责调配、检查各教室桌椅,留存、管理学校所有教室、办公室和公共场所的钥匙(会计室等少数房间除外)。

6、完成主管领导交办的临时性工作。

(三)办事员

1、分工合作,团结共事,做好主任和物管大组长的助手。

2、负责后勤处的文秘工作,协助物管大组长做好考勤、考核工作,抓好后勤人员的教育培训和思想政治工作。

3、协助主任抓好学校资产管理、校园基础设施规划和建设。填写、上报有关报表,负责有关文件图片资料的归档。

4、按时高质地完成采购任务。定期检查水电维修器材库存和消耗帐册,核查器材的用途和用量并及时做好验收记录。

5、每学期开学初,做好书本发放工作。

6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。

(四)水电工

1、严格执行《电工安全操作规程》,了解水电设备和线路的使用情况,集中思想规范操作,杜绝事故发生。

2、定时巡视、定期检查学校的各种水电器设备及线路有无故障,发现不安全因素和隐患及时排除并做好记录,防止触电和火灾事故发生,保证不出事故。对损坏的公用水具、电器,小者要及时修理或更换(要建帐备查),大者报告后勤处,再研究解决。

3、做好所管辖区域内的节水、节电工作。注意节约、爱护工具和水电维修器材,做到以旧换新,坚持修旧利废,不允许用公料干私活。

4、每次维修完毕后要及时记录维修时间、地点和器材用量,建立水电维修器材库存和消耗帐册。

5、负责维护配电室的正常运转和安全卫生工作,定期按供电部门规定检修、保养。

6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。

(五)勤杂工

1、负责后勤杂务。负责门、窗、玻璃、黑板、桌椅等设备的调配、搬运、维修,负责各类活动的后勤保障。

2、做好绿化、美化校园的工作,对校内的树木、草坪、花圃和盆栽要及时除草、施肥、修剪、浇水、灭虫。精心安排,确保四季常绿,四季有花,重点位置要有时令花卉点缀。

3、维修及时认真,现场清理干净。注意节约用料,爱惜维修工具,防止丢失。

4、协助财产保管员做好平时对各教室、办公室、教学楼、办公楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、电教室、多媒体电子教室等的财产检查和管理维修工作。

5、协助水电工等其他岗位开展维修工作和突击活动。

6、完成主管领导临时分配的其他工作任务

(六)清洁工

1、负责后勤处所分配的区域内的各项清洁工作,发现脏物随时清扫。做好所管辖区域内的门窗关锁和节水、节电工作。

2、所管辖范围内要求做到地面、楼梯无垃圾、无果壳、无纸屑;楼梯扶手无灰尘;墙面、天花无蛛网;痰盂清洗干净,做到所负责的区域始终保持清洁。

3、定期检查所管辖区域内的污、雨水管道是否畅通,一经发现阻塞和阻塞隐患应及时排通,保持管道始终处于通畅。

4、配合学校的卫生检查工作,做好校园内各卫生死角的打扫和垃圾清理工作。

5、端正服务态度,提高服务质量,按照学校的安排,完成学校安排的其他任务,如会议服务、教工之家管理、自行车管理和环保垃圾回收等。

6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。

五、考勤、考核

(一)日考勤制度

准时上下班是反映职工工作态度的重要指标。物管部建立日考勤制度,对所属工勤人员每日进行考勤,上下班时间由物管部依据季节,结合工作需要并参照学校作息时间制订,考勤地点为后勤物管部办公室。每日考勤的结果除作为月量化考核的重要内容之外,还有相应的扣罚措施:

1、旷职的,扣50元/天。私假半个月内扣10元/天,超过半个月的按学校有关规定另行处理。

2、一个月内,上下班迟到、早退的第一次扣2元;上班、加班、值班时间不在岗位的第一次扣5元;加班、值班时有问题未及时到现场处理问题的第一次扣除日加班、值班津贴;以上情况出现第n次时,第n次的扣除金额为第一次扣除额的n倍。

3、上班时间聚众打牌、下棋的,视情节轻重给予相应的处罚。

(二)月量化考核制度

月量化考核是物管部尝试规范评价职工履行岗位职责情况的重要举措,通过不断的探索与实践,推进后勤服务工作评价体系的科学化、制度化。物管部每个月对所属工勤人员进行量化考核一次,月量化考核的主要依据是每日考勤的结果和本月履行岗位职责的情况,主要细则如下:

1、执行制度(10分)

遵守国家法令及学校各项规章制度,进行标准、规范、科学的操作得10分。对有关制度、规定不熟悉、业务能力差、安全意识薄弱、野蛮操作,发现一次扣1分。

2、服务态度(10分)

主动做好本职工作,发现问题及时处理,态度热情、不刁难推诿得10分,否则发现一次扣1分,扣完为止。同事之间有矛盾可协商解决,对主管领导有意见可向上级反映,凡吵架、吵闹的,第一次出现的扣5分,第二次出现扣除10分,屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查,必要情况下,可作待岗或解聘处理。

3、工作质量(35分)

(1)无论上班还是加班、值班,在分配的工作岗位上,责任心强,工作认真,发现问题及时处理、回报,否则发现一次扣5分。

(2)购买、领取、验核有关材料,工作及时、手续齐全,否则发现一次扣1分。

(3)要主动做好所辖区域的门窗关锁、物品保管和节水、节电工作,否则发现一次扣1分。

(4)水电工要建立水电维修器材库存和消耗帐册,每个月要认真配合有关人员验收和复核,否则一次扣1分。

(5)工作中有问题,第一次出现的扣5分,第二次出现扣除10分,屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查,必要情况下,可作待岗或解聘处理。

4、出勤情况(30分)

出满勤得30分。迟到、早退一次,扣1分;病假一天扣2分;私假一天扣5分;旷职一天扣30分。

5服从调配(—15分~+15分)

积极主动做好学校安排的其它非本职责任区的临时性、突击性工作,服从调配,不推诿扯皮,否则出现一次扣1~3分;凡服从调配,圆满完成任务的,经主管领导确认,可加1~3分/次,每月的加分、减分均以15分为上限。

6、其它(加分)

各组长、归口负责人,工作成效显着且当月无责任事故,每月加5分;独立承担并完成一方工作,公认工作负荷量大,且无责任事故,每月加5分;评议中一致认为有贡献突出者,每月加5分。

7、出现责任事故的,本月工作量化考核分为零分。

8、特殊情况,另行评定。

(三)学期综合考核制度

后勤物管部对所属工作人员每学期综合考核一次,学期综合考核的主要依据是月量化考核情况、工作满意度测评情况、考核小组评议意见、校领导组审核意见等。主要内容如下:

1、每学期综合考核一次,考核奖设贡献、优秀、良好、一般四个等级奖(按学期发放)。其中贡献奖、优秀奖均不得超过参与考核的总人数的三分之一(物管大组长的评奖的可不占份额)。

2、贡献奖的获得者须为各组长、归口负责人中的责任心强、工作成效显着且所负责的责任区未出任何事故,对改善后勤工作有贡献的同志;或公认工作负荷量大、服务态度好、工作勤恳,在后勤工作中能起模范带头作用的同志。贡献奖可空缺。

3、考核程序由自我认格、后勤服务满意度测评、考核小组评议、校领导组审核四个部分组成。

4、每学期最后一个月的量化考核情况,进入下一学期综合考核材料库。

5、几点说明:

(1)所属责任区出现事故的,不论是客观原因还是主观原因,不论责任大小,直接负责的职工学期综合考核不得评为贡献奖、优秀奖等次,主管领导学期综合考核不得评为贡献奖等次。

(2)出现给学校带来负面影响的违纪事件、出现失职行为的,该职工学期综合考核不得评为贡献、优秀等次。

(3)出现违法事件、重大安全事故的,除取消参与考核的资格和学期综合考核津贴外,还应追究其他经济和法律责任。

六、本方案解释权属学校后勤处。未尽事宜,另行通知。

物管工作计划【篇4】

马上就要迎接新的一年了,在公司的各项规则下,我们可以将来年的工作做一份计划。只有完备好宿管员年度工作计划,才能促进我们的工作进一步发展!宿管员的年度工作计划要写些什么呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“关于宿管员年度个人工作计划范文简短”,仅供参考,希望能为您提供参考!

新学期到来,宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上上个月工作的经验及教训,结合本系的实际情况,作出下个月工作计划。

一、常规工作安排

(一)寝室卫生检查:每周星期一中午12点50进行大检查,将检查成绩进行通报。每周星期三、五早上7点10进行督促同学们搞好寝室卫生,公布卫生检查成绩。

(二)违章电器检查:每周不定时抽查宿舍违章物品,以免安全事故发生。

(三)班级考核:将每周各班寝室成绩进行汇总作为班级的考核,将我系各班的成绩进行排名,并且将成绩交秘书处。

(四)下个月继续在上月基础上促进我部门的干事得积极性,由此来提高我部门的工作效率。

二、积极查找问题,努力整改到位。

(一)平时多发现问题,积极向宿管部反映学生提出的有关我部门的意见和建议。

(二)加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造我系安全宿舍。

(三)在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

三、高标准,严要求

(一)每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

(二)每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

四、活动安排

我系积极配合院上本月举办的“十佳文明寝室”的评比活动。

五、结束语

我部门会更认真地开展常规工作,做好合理的规划,打牢坚实的基础,在实践中不断改正缺点和错误,不断完善管理制度。部门成员会更认真负责,让我们共同努力,团结协作,发扬优良传统,锐意创新,稳步进取,不断优化宿管管理工作,为同学服务,携手共创文明和谐校园,朝着我们的理想目标奋进!

为了加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境,本学期我系学生会宿管部本着为同学服务的原则,以丰富多彩的活动为载体,拟订了以下一系列工作计划:

首先,抓好常规工作,尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检组每月定期在xx学生生活区中的a、b、e各区进行卫生大检查,平均每月在a区有3~4次,b、e区有2~3次的内务抽查,并把抽查结果以海报的形式张贴出来,以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

其次,丰富校园海报栏的宣传内容,感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新,在a、b区分别出两张海报,在e区出一张海报,版报内容要紧紧把握大学生的心理,刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步,在版报上公布出各区内务检查评比结果。

最后,营造精神家园,丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容,从而使同学们的生活更加与时俱进,丰富多彩。

宿管文化是校园文化的重要组成部分,加强宿舍管理工作,能够最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声。因此,我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。

我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。

以上是我部的主要计划,比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下,上述计划会得到完满的执行。

物管工作计划【篇5】


物管员工作计划是指物业管理人员为了更好地管理和维护物业设施、提供优质的服务而制定的工作计划。通过详细、具体且生动的工作计划,物管员可以合理安排时间,提高工作效率,并保证物业的正常运转。在本文中,将详细介绍一个物管员工作计划的内容和步骤。


一、收集信息


一个有效的物管员工作计划需要基于准确的信息和数据。物管员应通过与相关人员交流、查阅文件和记录等方式来收集必要的信息。这些信息包括物业设施的状况、维修需求、人员分配和服务需求等。物管员需要充分了解物业的具体情况,以便制定出切实可行的工作计划。


二、制定目标


制定明确的目标是一个高效工作计划的关键。物管员应该根据物业的实际需求和管理目标,制定符合实际情况的目标。目标可以包括提高物业设施的维护质量、降低运营成本、提升居民满意度等。制定目标时,要考虑到实际的可行性和优先级,确保目标达到的同时不会影响其他重要工作。


三、制定工作计划


在制定工作计划时,物管员应具体详细地列出每项工作的具体步骤和时间安排。例如,维修维护工作可以根据设施状况和维修需求制定出具体的维修计划,包括维修项目、时间和人员分配等。服务工作可以根据居民需求和服务水平制定出具体的服务计划,包括服务项目、时间和服务人员的分配等。通过详细的工作计划,物管员可以清楚地了解每一项工作的要求和相应的工作时间,有助于提高工作效率和监控工作进展。


四、安排资源


一个成功的物管员工作计划需要合理安排资源。物管员应根据工作计划的要求,合理安排维修工人、保洁人员和其他必要的资源。根据工作计划的内容,预先安排相关资源的调配和使用,以确保每项工作有足够的人手和物资支持。同时,对于一些重要的工作,物管员还可以考虑外包和合作,以提高工作质量和效率。


五、监督和执行


制定一个完美的工作计划并不意味着工作已经完成。物管员还需要对工作进行监督和执行。通过定期的会议、巡查和检查,物管员可以及时发现和解决工作中出现的问题。同时,物管员还需要对工作进展进行记录和总结,以便及时调整工作计划或对工作效果进行评估。


六、不断改进


一个有效的物管员工作计划应该是一个持续改进的过程。物管员应根据工作计划的执行情况和工作效果,不断对计划进行评估和调整。通过总结工作中的经验教训和居民的反馈意见,物管员可以找到改进工作的方法和途径,并不断提高工作质量和效率。


小编认为,物管员工作计划对于物业管理的高效运转至关重要。一个详细、具体且生动的工作计划可以帮助物管员合理安排时间、提高工作效率,并保证物业设施的正常运行和提供优质的服务。一个成功的物管员工作计划需要收集准确的信息、制定明确的目标、制定详细的工作计划、合理安排资源、监督和执行工作,并不断改进。通过遵循这些步骤,物管员可以更好地管理物业,提高工作质量和效率。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《物管工作计划》一文,希望能解决您找不到工作计划模板时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了物管工作计划专题,希望您能喜欢!

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