计划方案十篇

04-19

栏目小编为大家精选的这篇“计划方案”文章内容详实讲解清晰,如果我的解决方案对你有用请务必收藏一下哦。成功的秘诀在于永不改变既定的目标,当我们无法进行项目的时候。我们会准备多种类型的方案,方案可以让工作进度更有序。

计划方案(篇1)

一、项目摘要

随着移动互联网的飞速发展和普及,电子商务作为一种新的交易手段和商务模式以空气的速度进入包括旅游、聚会、吃喝、玩乐等传统商务的各个领域。通过对当下年轻人群体特点和玩乐旅游聚会行业大量云数据的研究,结合微信平台,创建一个关于吃喝玩乐旅游聚会新模式---针对年轻人的吃喝玩乐旅游聚会的拼团微信移动端应用平台。以商家和个人发起每期主题的旅游或聚会的活动,随时更新预告新的主题活动,让广大年轻人参团和自主拼团参加的个性化活动,意在倡导一种新型的短期旅游聚会交流概念。

关键词:年轻人 郊游 聚会 移动互联网

项目背景

由于越来越多的年轻人在慌忙的工作中和生活中压力日益剧增。在小假期和周末都需要追求放松,让身心得到有益的释放。年轻人短期旅游聚会的消费成为经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。据调查统计,城市中的80%的年轻人,周末消费的比例日益递增,关于各种聚会和郊外的短期旅游的需求也逐渐增多,对城市的拉动性、社会就业的带动力、及对文化与环境的.促进作用日益显现。

在“互联网+”的大背景下,各个行业都在拥抱互联网,特别是移动互联网的新潮流模式下,结合市场的划分已经很明显,移动互联网微信平台已经被人人习惯。在社会压力下,越来越多的单身男女更倾向于个性的消费,于是促生了短期结伴郊外旅游和周末聚会的拼团参团等移动互联网平台应用发展。现在做这一方面的平台并不多,然而是我们的一个很好的切入点。组织线下郊游与聚会、团购参加、结伴而行,走一条移动互联网又现实化的道路,结合商家的活动,开创新的参团拼团平台。

二、项目简介

针对当代年轻人的特点,创建针对年轻人群体的短期郊游和聚会的平台。提供最新、最精准、最实惠的本地郊游和聚会主题活动,并依据移动互联网平台的特点与线下商家发起主题活动,供用户选择拼团参加,用户还能自主发起主题拼团活动,号召共同兴趣的团友结伴而行。平台的目的是方便广大年轻人实现玩乐交友交流。

三、平台功能

微信端

1、主题活动展示。

提供各种本地的郊游和聚会主题活动的预告展示的基本信息。包括活动日期、主办方、地点、内容、参团人数。

2、商家主办

商家通过申请主办资格,发布相关的主题活动信息。

3、用户参团

用户查找本地的主题活动,选择要参加的活动进行参团。

4、用户拼团

用户发起活动,号召有共同兴趣爱好的网友,一起拼团去玩乐。

5、用户中心

用户基本信息、通知信息、参团信息、拼团信息等个人管理中心。

PC电脑端

1、管理员后台

管理商家、主题活动、用户信息、管理员信息、订单信息。

2、商家后台

商家基本信息、商家主题活动、参团用户信息、订单信息。

四、营销策略

由于平台刚刚建立,在操作模式和用户习惯还有得优化。平台会以先定下参团拼团的模式进入市场。

在这期间,平台处于市场介入期,快速公司举行的活动来吸引第一批用户,通过推广的力度,加大影响力,提高知名度。这个时期进入市场开发期,通过早期建立口碑和再进一步推广,吸引更多的用户和商家的关注。让他们都参与到平台活动中来,让广大年轻人参与进来,形成了大的用户量,再商家合作,使用平台更加日渐进入全方位的模式运作。

五、平台推广

1、线上活动推广

1)、通过微信的分享转发,有奖参与等活动,送些小礼品鼓励大家转发晒网上。

2)、通过微信、微博、论坛、QQ开展与平台相关的主题活动软文转发推广,让更多的用户参与优惠活动。

3)、在本地的主流网络上发布相关的活动广告。

2、线下活动推广

1)、通过与商家的互惠合作,在商家的门店做推广。

2)、通过户外广告的形式推广。

3、平台推广评估

通过平台用户的浏览量和参与量每周一统计,通过分析进行对应的优化并适当的 调整推广策略;同时分析平台的用户黏性;通过用户的反馈系统吸纳用户的建议,优化平台,提示用户体验。

六、成本分析

1、平台建设成本

前期由于开发团队目前还没组建,用本人设计并开发完成,进入市场运营后,再根 据平台的规模慢慢扩招人员。

2、运营维护成本

平台日常的运营,服务器租赁、域名购买等。

3、推广成本

包括了推广人员和营销成本,推广活动的相应资金。

七、战略目标

先在汕尾本地作为试点第一站,慢慢成为全国性的郊游聚会服务平台,为年轻人提供更好的、更精准、更实惠的消费娱乐服务,为股东创造财富,为社会创造价值。

八、发展规划

1、短期发展(半年)

完成平台的基本建设,以汕尾本地的郊游聚会为基点,抓住机遇向外发展。

2、中期发展(1年-2年)

1)、形成平台的运营特色、经营队伍和管理体系,获得一定的市场地位;逐步铺满全国二三线城市。

2)、招贤纳士,平台业务逐步扩张的同时,形成有效的管理体系,提高企业的核心竞争力。

3)、公司在一定规模后将加强宣传自己、推销自己,扩大在本地区乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。

3、长期发展

完成本公司的战略目标,最终实现为年轻人和商家互惠的郊游聚会平台,成为全国行业领先的参团拼团平台之一,并建立与资本市场的良好互动。

九、基本盈利模式分析

1、商家加盟

前期为免费加盟,成熟以后发展为收取每年加盟费。

2、主题活动

在商家发起的每期主题活动,收取10%的利润,用户发起的每期主题活动,收取5%的利润。

3、付费推广

商家可根据时间的排序,付费推广自己的活动在平台的广告位置。

4、活动赞助

允许厂家和各个企业冠名,把产品或者品牌推介在活动上。包括平台上的广告显示,和线下活动的广告。

十、风险分析

1、市场风险

以旅游为服务的平台目前大多数是基于团购类的网站。相对于来说市场竞争比较大,我们以郊游和聚会作为切入点,如何吸引本地的用户目前还是所面临的问题。

2、竞争风险

由于互联网飞速发展,模式创新和复制比较快,如果不保持平台的核心竞争力,将有可能遭遇失败。

3、财务风险

如推广方案失误,或者用户浏览不够,可能会延长投资的回收期,甚至可能有亏损风险。

4、管理风险

本公司属于创业项目,可能会遭遇经验等一系列的估计错误风险。

5、意外风险

若前期推广和预算相差甚多,或有危机事件发生,可能导致破产风险。

计划方案(篇2)

为进一步培养出能团结好群众、落实好政策、发展好产业的乡村振兴人才队伍,打造新时代乡村振兴“样板之地”,依托县委党校组建成立了万安县乡村振兴学院,为充分发挥学院在人才培养、科学研究、社会服务等方面优势,形成“三比一争”跨越赶超的浓厚氛围,汇集乡村振兴战略实施的强大动能,特制订如下方案。

聚焦“作示范、勇争先”的目标定位和全面建设“六个江西”、奋力建设“三区”及主攻“五大战略”,争当“五个示范”要求,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,坚持“实用、开放、共享、融合”的办学理念,打造引领发展的党建阵地、人才培育的教学园地、成果转化的实践基地、产业项目的孵化宝地、政策理论的研究高地,致力为乡村振兴提供智力支撑和人才保障,全力绘就万安县乡村振兴新图景。

学院坚持以“推进产业升级、培育乡村人才、提升文化服务、助力生态振兴、完善乡村治理”目标和“实用、开放、共享、融合”的办学理念,实行“1+5+n”的学院建设模式,即1个总院设在县委党校,5个分院为富硒产业分院(主要围绕富硒品种选育、品牌宣传、基础建设、项目策划、经营主体培育、平台构建和市场开拓等内容开课)、文化发展分院(主要围绕意识形态建设、优秀传统文化传承、文化事业和文化产业发展、红色名村建设等内容开课)、基层治理分院(主要围绕行政管理和社会服务、综合治理、乡风文明建设等内容开课)、生态旅游分院(主要围绕“两山”转换、环境整治、绿色可持续发展、自然资源保护区开发与建设等内容开课)、乡村干部能力提升分院(主要围绕党性锻炼、政策法规、廉政教育、数字经济、干部学用技术等内容开课),并围绕5个分院主题在全县各乡镇(场)布局n个教学基地。

围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五大”目标,建立专家教授、领导干部、基层党组织书记、“土专家”、“田秀才”等组成的师资库。各分院要针对党员干部、农业生产经营人才、乡村治理人才等不同群体需求,结合实际研发专业课程,组织分类培训,实现培训内容、培训对象、培训方式系统化、精准化、实效化。

(一)合理组建师资队伍。县巩固拓展脱贫攻坚成果工作领导小组办公室要采用“外聘+签约+推荐”方式,组建一支“类别丰富、结构合理、专兼结合”的师资队伍。一是在江西农大、井冈山大学等高校和党校外聘“知名专家”。二是在省市县相关部门及帮扶单位的领导干部、业务骨干中签约“流动讲师”。三是在优秀村干部、产业致富带头人、返乡创业大学生、专业技术人员中推荐“乡贤能人”。

(二)科学设定课程体系。学院要围绕“党建+乡村振兴+主题课程”,开发兼具前瞻性、科学性、引领性、实用性的课程体系,为服务乡村振兴战略实践提供高质量智库成果。一是把党性教育列为“必修课”,把学院建成捍卫“两个确立”、做到“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”的实践基地。二是围绕乡村振兴五大主题,根据学院特色开设专题讲堂,把学院建成探讨振兴理论的新平台,推动全面振兴的大舞台。三是设定特色拓展课堂,根据培训主体需求,开设团队拓展、农耕体验、直播带货、就业创业等课程,拓展学习针对性。四是针对乡村振兴战略实施中的发展短板和现实需求、突出矛盾等组织签约讲师深入调研形成报告和课题成果,组织行业部门和专家学者论证后设立专门课程,及时补齐工作短板。

(三)丰富立体教学方式。建立“课堂+现场”、“理论+实践”、“案例+推广”三大模式,采取课堂讲学、现场教学、外出研学等多形式,开展问答式研讨、洽谈式交流、会诊式座谈,结合“干部学用技术”、“干部夜读”等工作品牌,定期组织开展乡村振兴的技能评价和技能大赛,建立“线上+线下”培养相结合的方式,开发乡村振兴学院微课堂平台,上传乡村振兴培训微视频,不断丰富培养模式,让学员在沉浸式学习中开拓视野、启发思路,强化知识赋能。针对不同培养对象,量身定制不同类别、不同学时、不同形式的培训套餐,提供菜单式选课服务,满足不同主题、不同层次的学员个性化培训需求。

(一)强化组织领导。成立由县委分管领导担任组长的万安县乡村振兴学院管理工作领导小组(附件1),具体工作由县乡村振兴局牵头负责,整合县委宣传部、县委组织部、县委政法委、县财政局、县委党校、县文广新旅局、县农业农村局、县林业局、县乡村振兴局、县人社局等部门职能,用活乡村振兴项目、各地资源、各块资金,构建相关职能部门齐抓共管的管理体系。同时根据各分院的职能定位,确定分院创办的责任单位(附件2),为分院制定可行的培训计划,组建部门行业领域政治坚定、业绩精湛、实践能力强的师资力量,并加强日常运行监督管理。各涉及学院和分院建设的相关党委(党组)要充分发挥党组织战斗堡垒作用,精细化打造学院教学基地,合理确定培训计划、维护相关基础设施、落实后勤服务保障等,指导好学院有序运行;各有关村党组织要以“三化三争”发挥党建引领作用,整合特色优势资源,引导党员群众积极参与配合,夯实乡村振兴学院工作基础。

(二)强化要素支持。各地各单位要将乡村振兴学院作为提升农村干部乡村振兴综合能力的主阵地和全县乡村振兴交流学习的大平台,结合工作实际,整合部门单位和地方优势资源,大力支持指导乡村振兴学院运营发展。各乡村振兴分院要聚焦人才服务和技术需求精细制定培训计划,定期举办分类别、分层级、分区域的培训教学(各分院每季度开班至少1期以上),为培养高素质人才队伍提高教学与实训水平,为农业发展、乡村治理、乡村建设提供高效服务。全县各级各部门拟举办的乡村振兴有关培训要优先安排到乡村振兴学(分)院开展。

(三)强化考核激励。县乡村振兴学院管理工作领导小组每年根据乡村振兴学(分)院运行情况进行综合评价,对运行成效突出的,给予学(分)院创办责任单位或培训基地所在乡镇(场)党委给予不等的资金奖励(具体奖励办法另行制定),用于乡村振兴学(分)院创建和日常维护,进一步激励各地各单位打造符合条件、作用发挥常态、运营正常的乡村振兴学(分)院的工作主动性。

计划方案(篇3)

各部、作业区:

为了丰富广大员工的业余文化生活,增强员工体质,展现先进性教育活动成果,提升企业的凝聚力,激发员工的工作热情,确保“龙腾计划”第二步战略目标顺利实现,征得厂部的同意,特由工会、共青团联合举办****厂第二届文化周活动,具体事宜安排如下:

活动主题

凝聚力量、展示风采。

一、文化征集活动

1、围绕先进性教育第二阶段开展的“树立六种典型、培养六项能力”等方面的内容进行征文,从而挖掘出各方面的典型,展现他们的风采。要求各部、作业区至少递交一篇文章,文体、字数不限,9月20日前上报党群管理部。

2、对企业管理、企业文化方面的建议进行征集。

二、趣味体育竞赛活动

1、组织领导

为保证活动的顺利进行,活动特设总裁判长1名,裁判长4名,裁判员6名,凡有争议问题一律由总裁判长协调解决。

总裁判长:陈世红

裁判长:张波、尹德福、任利轩、韩友慧

裁判员:王春杰、贾盈盈、林宏、姚文刚、蔡铭钰、吴刚

2、时间安排

总体时间:

20xx年9月12日—9月24日

具体时间安排:

⑴9月12日(周一):足球比赛

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑵9月14日(周三):羽毛球比赛

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑶9月16日(周五):双人拐比赛中午12:00—1:00

答题赛跑晚16:30—18:30

⑷9月19日(周一):乒乓球比赛

中午12:00—1:00晚16:30—18:30

⑸9月21日(周三):齐心协力比赛晚16:30—18:30

⑹9月24日(周五):拔河比赛

中午12:00—1:00晚16:30—18:30-

(如遇特殊情况,比赛时间顺延)

3、比赛规则

足球、拔河比赛以作业区为单位进行,设机关作业区、尼龙作业区、闸瓦作业区、机加作业区、注塑后勤作业区(因注塑与后勤人员较少,故二作业区合为一队)5个参赛队;其余比赛均以个人为单位,不限参赛数量,一人可报多项。

⑴足球比赛

裁判长:尹德福裁判员:姚文刚

①每队各派5名队员上场,男女不限;

②比赛分上下半场各20分钟,中场休息10分钟;

③比赛过程中违规者将具情节轻重示以红、黄牌处罚;

④比赛过程中不许踢高球,守门员不许用手接球;

⑤具体比赛规则按正式比赛标准执行。

⑵羽毛球比赛

裁判长:任利轩裁判员:吴刚

①比赛分男子单打、女子单打和男女混合双打;

②比赛以三局两胜定胜负,每一局先得11分的一方胜出;

③具体比赛规则按正式比赛标准执行。

⑶双人拐比赛

裁判长:裁判员:

①两人一组进行比赛,男女不限,随意组合,但要在本作业区内部选择搭档;

②比赛形式为两人三条腿向前快跑,最先跑到终点者胜出。

⑷答题赛跑-

裁判长:裁判员:

①出题范围围绕《内控制度》和企业文化口号等方面的内容;

②赛跑全程为100米,参赛者跑到50米处进行答题,答对后方可继续跑步,答错或答不出均不取名次,以最先跑到终点者为胜。

⑸乒乓球比赛

裁判长:张波裁判员:蔡铭钰

比赛规则按正式比赛标准执行。

⑹齐心协力比赛

裁判员:王春杰、贾盈盈、林宏

以厂部班子和作业区班子为单位进行比赛,采取多人两条腿走路的方式进行,以先到达终点的队为胜。

⑺拔河比赛

裁判长:陈世红裁判员:王春杰、贾盈盈、林宏

①每队派6名队员上场参赛,其中1人喊号,男女不限;

②比赛以三局两胜定胜负。

4、几点要求

⑴各部、作业区要对此次活动高度重视,各作业区长要认真组织好本部门人员积极参赛,并在9月9日前将各项比赛的参赛人员名单上报到党群管理部;

⑵参赛单位及人员不得因比赛耽误工作;-

⑶参赛人员要听从工作人员指挥,如不听从指挥、违反赛场纪律,立即取消比赛资格;

⑷参赛人员要服从裁判,如有误差在不影响比赛的情况下向裁判提出,等待裁判长裁定,无理不服从裁判的一律取消参赛资格。

5、录取名次

足球、拔河比赛取前两名,其余每项均取前三名。

计划方案(篇4)

九月——一个充满生机的月份,华园将迎来20xx级新生,宿舍也将有新的主人入住,新生们将在这里开始新的人生旅程。他们的大学生活由此开始,这里将成为他们的另一个家。

一、活动目的及意义:

对于大学生活,新生们仍是朦朦胧胧,充满了好奇,为此院学生会举办了这次活动。我们希望通过此次活动能够帮助新生们初步了解大学生活,特别是关于宿舍方面的。主要是让他们了解楼栋自律会的规章、内务检查的标准及外宿问题严重性等;同时进行宿舍安全意识的宣传并加强对宿舍文化的建设,教导他们在今后的生活中学会融洽舍友间的关系,并能够在以后的生活中遵守相应的规章制度,使他们能够的安全、快乐的生活。

不同的楼栋舍长进行交流,可以促进各宿舍各楼栋的交流,缩小同学之间的距离,增强同学之间的交流与友谊,展示当代大学生的风采。

二、活动时间地点:

9月28日15:00—17:00西苑餐厅二楼

三、主办方:

工商管理学院学生会自律监察部

协办方:茶苑协会

四、活动对象:

工商管理学院20××级新生舍长

五、活动形式:

采取茶话会形式

六、活动流程:

1)前期准备

1、由自律监察部的部长及副部们完成策划书的初稿并提交主席团审定;

2、审定通过后,部门开会讨论活动的开展,并进行人员分工,分配各自的任务;

3、我们考虑与楼栋自律会合作,主要是由他们协助提供内务检查标准等资料。由部长与楼栋自律会相关负责人进行交流争取合作的机会;

4、策划书定稿,确定场地、时间、嘉宾及讲话内容等相关内容;要邀请的嘉宾有学院老师、院学生会主席团。

2)中期准备(准备时间为活动开始的前两周)

1、前期的宣传工作,通过手绘海报及横幅在活动开始前一周于华园大道进行宣传,同时制作小海报张贴于工商学院各楼栋宣传栏里;

2、申请场地,提前十天与西苑经理联系确定活动当天场地,活动开始前五天交定金;

3、制作邀请函(有两种,一种给舍长,另一种给主讲嘉宾),部员自己设计邀请函款式。邀请函数量110份;

4、活动结束后横幅仍悬挂于华园大道,作为后期宣传(活动开始前五天安排人员到社区活动中心进行申请,申请悬挂的时间持续到活动后2天。);

5、收集楼栋自律会关于宿舍内务检查标准、申请文明宿舍及宿舍安全知识、今后针对宿舍所开展的活动等资料,以及学院举办的大型精品活动的介绍,比如职业生涯规划、工商博客、管理者挑战赛等,整理成材料后用于活动当天分发;

6、准备东西—开学初在不影响其他活动的前提下,与茶苑协会协商借茶道具,安排人员购买花生、瓜子、一次性杯子等东西;

7、制作小纸箱,用于收取大家提问的小纸条;活动前四天部长送邀请函给主讲嘉宾。活动前两天安排人员送邀请函给舍长。此次活动要求每间宿舍要出席一人,不必一定要舍长出席,可舍友代替(PS:主讲嘉宾的出席时间将晚舍长25min;舍长可在这段时间里自由交谈,增进彼此熟悉感,我们会考虑这样做的可行度,可行度不高我们会取消这个步骤);

8、活动当天布置场地—提前三天根据出席人员数目及考察现场设计好场地的布置情况,在活动开始前安排人手,大家分工布置场地。

3)活动开展

1、两名工作人员引导新生舍长入座(10—15min);

2、入座后,每桌的工作人员给舍长分发材料,并为他们在整个活动过程中泡茶,舍长在这段时间里自由交谈,目的在于让他们之间有着初步认识(10min,与第一阶段合起来刚好25min);

3、主讲嘉宾到了后,由主持人进行讲话,介绍嘉宾及说明此次活动的目的及流程,并送上祝福(2min);

4、先请老师发表讲话,首先为我们新生送上祝福,然后老师讲讲他对于大学生的看法及期许,也可以表述学院对于宿舍的规定,比如不许外宿及外宿的严重性,具体由老师自己决定(5—10min);

5、请主席讲话,主要介绍学生会的职责、工作及活动简介,让新生们了解学生会。并谈谈她们对大学生活的一些想法及对新生的建议(5—8min);

6、接着主席团成员介绍学院的几个大型精品活动,职业生涯规划、工商博客、管理者挑战赛,挑战杯等,若借得到投影仪,我们会通过PPT介绍,如果不行,通过制作小册子里的活动简介让新生了解(5—7min)。

7、邀请茶苑协会的人表演节目(5min)

8、楼栋自律会负责人发表讲话,主要介绍宿舍规章制度及宿舍表现分的评定、作用等,让新生了解如何管理宿舍。自律监察部部长对宿舍文化建设的重要性进行强调,对老师讲的外宿问题的处理进行补充(是否要讲看现场而定)。(10—15min);

9、接着主席团成员讲话,主要讲述宿舍这一部分,使新生们对大学宿舍生活有一定了解,处理好舍友间的关系(5min);

10、主持人提供一话题,比如进入大学这段时间的感受、对大学生活的向往等,让新生舍长起来发表自己的想法(30min);

11、新生舍长提问并解答(15min);

12、主持人宣布此次活动圆满结束,并以一首《相亲相爱的一家人》的歌结束。

4)后期工作

1、工作人员整理会场;

2、后期宣传—于华园大道继续悬挂横幅,在工商各楼栋宣传栏宣传活动结果;

3、在部门会议中,部长对此次活动进行总结,和部员交流此次活动举办中出现的问题及成功之处;

4、部长及所有部员写活动总结并上交。

七、后勤工作:

1、策划:

2、申请场地:

3、制作横幅及邀请函:

4、收集资料:

5、购买零食:

6、场地设计及布置:

7、送邀请函:

8、海报制作、准备小纸箱:

9、借道具:

10、活动现场(单位:人)

引导人员:

每桌负责人(泡茶和发材料):7(初步估计)

机动人员:

此次活动现场我部门人手不足,需别的部门协助,我们会与其他部门协商确定现场工作人员。

八、活动预算:(单位:元)

申请场地:80

制作邀请函:62

制作海报:9

制作横幅:40

打印资料:36

购买瓜子、花生等:90.5

购买一次性杯子:4.5

(备用)买开水:5

总计:327元

计划方案(篇5)

一、指导思想:

《幼儿园指导纲要》明确指出:“幼儿与成人之间的共同生活、交往、探索、学习,是其学习的重要途径之一。”每月的家园互动活动,我们以幼儿与家长互动游戏为核心内容,全方位开发孩子的多种能力,同时进一步增进亲子关系,引导、帮助家长建立良好的亲子关系,促进孩子快乐健康成长。

二、来源背景

根据教育局精神和我园实际情况,我们积极倡导“低碳理念”,鼓励幼儿与家长一起利用生活中的废旧材料进行创造再利用,制作出各种新颖、美观的手工作品,发挥家长的主动性、参与性,增加家长和孩子之间的融融亲情,增进教师和家长和孩子之间的交流,家园互动,共同合作。

三、活动目标:

1.懂得利用废旧物品进行手工制作的意义,增强环保意识。

2.指导幼儿和家长平时注意收集生活中的各种废旧材料,为动手创造机会,体验亲子共学的乐趣。

3.培养幼儿的创新意识。

四、活动准备:

1.事先利用废旧纸板装饰、布置长廊,营造活动氛围;

2.请幼儿和家长一起商讨手工作品主题,并收集所需要的制作材料;

3.手工制作所需要的材料:胶带纸、剪刀、各种瓶类,如:矿泉水瓶、饮料瓶、易拉罐、奶瓶等

4.手工作品展示区:班级及走廊

五、实施过程

1、时间:每周的周二下午2点----2点半,周四下午2点----2点半是美工课时间。

2、地点:各班班级内及走廊

3、参加人员:大五班全体幼儿、家长及教师

4、活动过程:

(1).欣赏各种利用废旧瓶类制作的手工作品,调动幼儿制作兴趣,激发幼儿的制作灵感。

(2).幼儿和家长谈谈创作设想。

(3).幼儿与家长共同制作(家长与幼儿分工合作,教师注意观察,适时指导)。

(4).展示、评价幼儿作品 。

(5). 老师、幼儿、家长共同布置展区。

六、延伸活动:

谈谈亲子共同制作,完成作品的感受,并积极鼓励幼儿平时注意收集生活中的废旧物品,与爸爸妈妈一同制作其他作品。

计划方案(篇6)

一、活动背景:

烘焙行业市场调研显示:

①消费者希望产品更营养、更健康、更绿色环保。

②水果蛋糕由于口感和营养兼得而深受各年龄段消费者的青睐。

③草莓外观呈心型,其色鲜艳粉红,果肉多汁,酸甜适口,芳香怡人,营养 丰富,有“水果皇后”之美誉。

二、活动目的:

②定期推出活动,提升公司在消费者心中不断创新的形象。

③通过活动带动国内烘焙市场季节性主题推广的风潮,激发并培养消费市场。

①通过草莓季活动,增加产品品项,为门店聚集人气,吸引更多的消费者,促进其他产品的销量,提升品牌

三、活动方式:

①活动主题:

贪恋,这个缤纷的草莓季

②产品推广时间:20xx年11月15日-12月15日

③活动产品:蛋糕6款,西点切块4款

④活动地点:优D妞妞直营门店

四、活动建议:

①购买店内任意产品到一定金额,送草莓小西点1 份。

②购买6寸主题蛋糕,送限量版礼品一份。

③购买8寸主题蛋糕,送限量版礼品一份+草莓小西点一份。

④此次活动的主题延伸,可以配合即将到来的光棍节和圣诞节的活动

⑤微博

计划方案(篇7)

时间:20xx年3月23日9时开始抽奖活动,9时58分庆典仪式开始

地点:中国银行北镇市支行新址门前

目的:通过庆典现场气氛的渲染聚集人气;促进北镇支行储蓄额的增长;扩大北镇支行知名度、提高北镇支行在畜户心目中的形象;在活动中通过对北镇支行的充分展示,使畜户对北镇支行的热情持续升温;

意义:中国银行北镇市支行乔迁新址暨庆祝中国银行即将上市庆典仪式,向北镇宣告了中行时代的来临;向世人宣告了中行作为龙头银行的地位;向世界宣告了“世界500强企业”的综合实力;是新时代的庆典,是新纪元的庆典!

活动主题:

提升新形象,创造新辉煌

环境布置:

1、外部

“中国银行”的企业名称用红布遮盖(由主要领导揭幕);正门两侧各四个花篮(其它单位赠送的花篮也依次排开,多多益善);门口台阶及平台全部铺设红地毯;顶楼到地面悬挂体现企业特色的标语(如:连续16年世界500强企业、中国最佳贸易融资银行、世界1000家大银行排名第18位银行、中国历史最悠久的银行、中国最早在海外发行债卷的银行;国内首家在境外上市的国有商业银行等);空中漂浮气球,气球下悬挂标语(如:中国银行祝全市人民工作顺利、中国银行祝北镇市经济实现新的腾飞等)

2、内部

门口设签到台、礼品、纪念品发放台;地面铺设红地毯,礼仪小姐引导嘉宾就坐或参观;大厅内悬挂红绸,横幅;上空悬垂巨大的金元宝、中国节或企业标志等烘托气氛。

活动构成:

火暴热烈的抽奖活动;

简洁热烈的开业庆典;

丰盛愉悦的交流午宴。

创意综述:

此次活动不同于其它的庆典,在春暖花开之际,为人们提供一个如沐春风的、轻松愉快的环境,不失为中行北镇支行开创新局面的前奏曲。从聚集人气的抽奖活动开始,以吸引更多的老百姓驻足。在庆典仪式中,通过不同层面领导的光临、讲话,体现北镇支行的社会地位和影响力,增加群众的信任感。丰盛愉悦的交流午宴,不但能与主要领导很好的沟通交流,同时为业内人士提供了叙旧、接洽的场所,避免以往庆典活动的虎头蛇尾之虞。

第一部分:抽奖活动及迎宾

时间:3月23日9时开始

地点:中国银行北镇市支行新址门前

内容:

1、司仪主持抽奖活动

2、行里主要领导及办公室主任带领礼仪小姐6名在大门外迎宾,向贵宾配戴胸花,引导贵宾进入休息室。

3、嘉宾入场时在大厅签到、领取纪念品。

第二部分:庆典仪式

时间:3月23日9时58分

地点:中国银行北镇市支行新址门前

内容:

仪式开始前,请相关领导在舞台上站好。

司仪:尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家上午好!

又到了冰雪消融万物复苏的季节,与时俱进的列车送走了硕果累累的20xx,已经驶进了如诗如画的狗年春天!

春天是太阳的微笑,远航的风帆,生命的象征。

春天总是与鲜花相伴,春天总是和希望同行!

在这美好的季节里,我们迎来了中行北镇支行的春天!

在这激动人心的时刻,我宣布中国银行北镇市支行乔迁新址暨庆祝中国银行即将上市庆典仪式——现在开始!

鞭炮声起,鞭炮燃放结束后,司仪介绍嘉宾和致贺单位

首先有请中国银行北镇支行行长殷佳华致欢迎词;

有请北镇市金融监管办主任立德新讲话;

中国银行锦州市分行行长陈静波讲话;

北镇市委书记李福彬讲话;

请北镇市领导和市行领导为新址揭牌(鸣炮奏乐);

司仪:此时,我们相聚在这里,光华闪烁,群心激荡。

此刻,我们相会在这里,展望未来,豪情满怀。

今天的中行人,正以内创一流、外争排头的崭新风貌,迎着20xx这波涛滚滚的春潮,鼓浪扬帆,奋勇前进!

我宣布:中国银行北镇市支行乔迁新址暨庆祝中国银行即将上市庆典仪式到此结束,感谢各位光临!

第三部分:午宴

仪式结束后,由工作人员引导,进入宴会厅就餐。

计划方案(篇8)

目录

一、 前言

二、 目的

三、 主题

四、 时间

五、 地点

六、 布置原则

七、 布置策略

八、 布置方案

一、前言

xx集团是一个具有百年历史和深厚文化积淀的大型国有企业集团。百年来取得了令人瞩目的辉煌业绩,经历了三次大规模搬迁、三次大的技术引进、受到三代国家的领导人的视察勉励,是中国工业的一面光辉旗帜。

特别是自去年以来,xx集团在陈总的英明领导下,强力反弹,大打翻身仗,取得了令业内震惊的成绩,在摩托车行业掀起了一股强劲的xx旋风。进入今年以来,更是一路高歌猛进,不但生产、销售两旺,xx集团的迁建工作也加快了前进的步伐。xx集团的迁建工作是重庆市今年头号搬迁工程,受到了市委市府、兵装集团、新坡区等各级领导的高度重视和关心,都把xx集团的搬迁作为一件大事来抓。而重庆xx 摩托车、摩托车有限公司、重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区开工典礼是xx集团迁建工程的第一仗。这一仗能否打好,对xx集团的整个迁建工程,具有重大的意义和影响。为了使开工典礼取得圆满成功,达到预期的效果,特拟定如下开工典礼的包装方案。

二、目的

1、 展示xx集团的雄厚实力;展示一个锐意改革,急流勇进的新xx;展示xx集团励精图治、意气风发的新面貌;

2、展示xx集团的百年历史和“三三”历程,实施“一三九”后的辉煌成就和“六年三步走”的宏伟蓝图,增强员工对企业的自豪感和凝聚力;

3、 展示xx新工业园区的整体布局和规划以及两个公司的未来前景和发展蓝图,借此给配套企业、经销商、市场和消费者更大的信心;

4、向上级和外界显示:xx集团对迁建工作的高度重视,把迁建工作作为一件大事来抓,xx的迁建工作一定会取得圆满成功。xx的明天会更美好。

三、主题

重庆xxx摩托车有限公司、重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区开工典礼

四、时间:

XX年9月16日

五、地点:

xx新工业园区施工现常

六、布置原则

1、现场布置大气,隆重,气势磅礴,彰显xx集团的'雄厚实力;

2、凸现百年xx的恢弘历史、一日千里的前进步伐和美好未来的宏伟蓝图;

3、现场布置要有浓厚的文化氛围,体现xx深厚的文化底蕴和丰富的精神文明xx;

4、整个布置设计要符合xx集团的视觉识别系统,体现xx集团的品牌形象

七、布置策略

1、在进入新工业园的华龙路上以及会场四周以大型龙拱门、横幅、气柱与刀旗营造出隆重热烈的现场气氛;同时,以1000面刀旗,39个气柱,喻意“139”行动纲领;

2、现场平出一块100m 100m的场地作为会场用地,利用现场开阔的地势,搭建一个大型的舞台和大型背景板,气势磅礴,显示xx集团的强大实力;

3、在主席台两边,各设置一块大型宣传展架,一块为“重庆人民大礼堂xx摩托三千人经销商大会合影”;另一块为“北京人民大会堂株洲建雅成立签字仪式”;

4、在会场左边,设置70块宣传展板,展示xx集团的百年辉煌历史以及未来蓝图;

5、在会场右边,16辆工程车一字排开;

6、在主席台前方布置一个展区,展出xx摩托车摩托车和xx车用空调器的产品;

7、对现场实行合理的功能分区,使整个会场显得隆重而又井然有序;

8、培土开始时,彩弹、音响、汽笛同时响起把仪式的气氛推向高潮;

9、xx的标准色是红色和蓝色,摩托车的标准色是红色。所以,整个布置以气柱、拱门、横幅的红色与主席台背景、各种宣传画面背景的暖色调相配合,营造喜庆热烈的气氛。同时,红色还代表希望,寓意xx新的工业园充满了新的希望,xx的明天会更美好。

10、在现场布置一个医疗点和移动卫生间,以备不时之需。

八、包装方案

(一)会场外围

1、从靠近会场的华龙大道上转盘路口到下转盘路口的公路两边和中间花坛及两个转盘插750面刀旗(内容:xx集团、xxx摩托车、xx车用空调器);

2、从靠近会场的华龙大道上转盘路口和下转盘路口的公路两边的电杆上拉20条宣传横幅(20m 1.5m);

3、在靠近会场的华龙大道上转盘路口和下转盘路口跨左边公路各布置一个大型跨公路拱门(20m跨度)。

拱门内容:

热烈欢迎参加xxx摩托车*xx车用空调器公司扩能迁建新园区开工典礼的各位嘉宾!

(二)会场四周

在场地四周:

1、 安放气柱39个(内容附后);

2、 插刀旗250面(内容:xx集团、xx摩托车、xx车用空调器)。

(三)会场入口

1、现场靠近华龙大道边(会场的正前方)一字排列三个拱门(中间一个为20m跨度龙拱门,两边为18m跨度拱门),内容:

中心拱门:热烈欢迎参加xxx摩托车、xx车用空调器公司扩能迁建新园区开工典礼的各级领导!

左边拱门:热烈庆祝重庆xxx有限公司扩能迁建新工业园区!

右边拱门:热烈庆祝重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区!

2、从中心拱门中央用红色地毯铺一条3m宽的人行通道,直到第一排方队处,并向右直到奠基坑,作为领导培土后离开的通道。

(四)签到台

1、在中央拱门后左侧方设置来宾签到台和记者签到台,台面及四周用红(白)布铺裹,签到台旁边立签到指示牌;

2、在贵宾休息区入口,设置贵宾题词台,台面及四周用红(白)布铺裹,安排工作人员或礼仪小姐为贵宾佩带鲜花。

(五)产品展台

1、在主席台前方布置一个产品展区,xxx摩托车与车用空调器相间摆放;

2、车用空调器摆放在特制的展台上,展台用金色绸布覆盖,摩托车车头挂大红花。

(六)主席台

1、在正对中央通道的正前方靠会场后部搭建一个20m(长) 10m(宽) 1m(高)的主席台,上铺红色地毯,主席台前方和两边搭建梯步;

2、在主席台后面搭建一个20m 10m 8m的背景ps架,上挂背景喷绘。内容:

重庆xxx摩托车有限公司*重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新园区开工典礼(中文、日文、英文)

3、在主席台背景喷绘的两边各布置一块13m 6m的大型宣传副背景喷绘:

左边一块内容为:重庆人民大礼堂xx摩托三千人经销商大会合影;

右边一块内容为:北京人民大会堂株州建雅成立签字仪式。

4、在副背景两边各布置16组音箱,主席台上设立式话筒2个,无线话筒2个。

5、主席台背景喷绘前面摆放中高植物;主席台前方和两边摆放高植物;摩托车前面摆放矮花盆。

计划方案(篇9)

一、国内外商业银行之间的差距分析

客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势,引导中国银行业抓住机遇,保证平稳过渡,并争取在国际金融竞争中居于有利地位,对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展,深化金融体制改革具有全局性意义。

商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次:现实竞争力指标(包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力);潜在竞争力指标(包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制)。现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。

我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。

(一)盈利能力之比较

在“分业经营”的管理模式下,国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。目前,国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入,占总体盈利水平的90%以上;而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节,依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况,其总体盈利水平在10%以下。

20世纪的最后十年,美国银行业信贷业务日渐萎缩,为此,ZF和美联储陆续出台了一系列政策,促使商业银行实现业务多元化。例如,鼓励商业银行特别是具有人、财、物优势的大银行,全面“转产”,开发以金融衍生品交易为主的附营业务。正是这些政策的陆续出台,给美国银行业带来了丰厚的利润。在90年代后半期至本世纪初,美国商业银行非利息收入实现了两位数的增长;非利息收入在银行整个经营收入中所占的比重从20__年20。3%、20__年的35%上升到20__年的41。9%。到20__年,美国商业银行业更是取得了1205。78亿美元这一创历史记录的纯利,与上年同比增长了14。2%,当年非利息收入在银行整个收入中所占的比重也接近50%。需要强调的是,大银行从附营业务获取的利润,其实远不止占总收入的50%!从90年代中期开始,金融衍生品交易所产生的利润,已成为大约100家全世界的商业银行的主要盈利来源。

作为未来银行的业务发展方向,中间业务创利水平代表银行创造高附加值金融产品的能力,而其收入水平将更能反映银行的经营管理水平和竞争实力。国内商业银行中间业务创利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素,但归根结底是缺少熟悉中间业务的人才。

(二)银行对中高端客户私人业务服务能力之比较

近年来,美国银行把以往用于公司客户的一些服务手段,用来对中产阶级以上的“高端客户”提供私人理财服务。为这些“高端客户”提供理财服务的,除了银行自身或外聘的投资专家,还可能会有税务专家,或公正机构的公证人。他们共同的任务就是为每一位客户量身制定一些经营计划与投资计划,把他们当作小型机构(或者说是小型公司客户)来对待,使他们的金融资产能规避风险,并得到保全和升值。

国内商业银行在近两年才开始尝试建立个人客户经理队伍,服务中高端个人客户的战略转型刚刚起步,处于一个销售银行产品给客户的营销员阶段,根本谈不上替客户理财和规划;个人客户经理队伍与国外商业银行在经验、知识结构、了解和熟悉国际规范、国际准则等方面有相当大的差距。

(三)传统银行借网络走出新路径之对比

十年前,美国一家名叫“安全第一(SecurityFirst)”的网上银行呱呱落地。它的出世,成为美国整个银行业全面转型的先声。以网络技术为手段,这家银行为客户提供全天候24小时服务,业务涉及信息传递、数据查询和交易支付等各项传统银行业务。借助网络手段,网上银行无需修建遍布各地的营业网点、雇用大量柜面操作人员、支付昂贵的办公费用,所以其经营成本只占营业收入的15%,仅为传统银行的1/4。比尔。盖茨预言:“随着网上银行的出现,传统银行将是在21世纪灭绝的一群恐龙。”为了幸免于难,近几年来各国传统银行纷纷拿出巨资开办自己的网上银行。美国人由于此前已长期使用信用卡,电脑普及率和因特网走在世界前面,因而很容易接受网上银行业务。目前,美国传统银行原来手工办理的存贷款业务几乎都转到网上银行。而花旗、汇丰等银行不仅提供个人网上银行的各项服务,而且对于公司客户,他们可以提供完善的现金流管理平台、财务顾问系统,运用知识进行营销。

国内商业银行也看到了网上银行的发展趋势,招行、建行、工行等紧跟潮流,在国内市场中占有一席之地。但用国际水平衡量差距仍是很大,症结之一是银行技术人才队伍数量、质量的不适应。

综上所述,不管是现实竞争力指标还是潜在竞争力指标,国内外商业银行之间的差距归根结底是体现在人员的知识结构和知识水平的差距上。二、国内外商业银行培训体系的现状对比

这种人员的知识结构和知识水平的差距,有多种原因。缩短这种差距的有效途径是强化中国银行业从业人员的培训。不久前中国银行业从业人员资格认证委员会的宣布成立,无疑具有非比寻常的意义。要逐渐地推进中国银行业从业人员资格考试认证体系的建立,银行业对从业人员的培训要逐渐走上秩序化、专业化、正规化的轨道,花大力气培养和造就一大批自己的一流专业人才,切实提高整体素质,从而达到提高服务水平、满足社会各界人士对金融服务需求的目的。

计划方案(篇10)

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

从小对经营方面感兴趣的我,现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的城市开一间超市,用此来发展自己的经济,是沈阳市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

市场调研及分析

一、行业动态调研及分析

1.行业饱和程度

2.行业发展前景

3.国家政策影响

4.行业技术及相关技术发展

5.社会环境

6.其他因素

二、企业内部调研及分析

1.财务状况,财务支出结构2.企业生产能力,产品质量,生产水平3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三、潜在进入者调研及分析

1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。

四、现有竞争者的调研及分析。

1.财务状况,财务支出结构。2.企业生产能力,产品质量,生产水品。3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五、替代品调研及分析。

1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。

六、互补品调研及分析。

1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。

七、原料供应商调研及分析。

1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。

八、中间商调研及分析。

1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

九、消费者调研及分析。

1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的'评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

企业战略及产品策略的制定

一产品策略制定。(提供原则或标准)

1.产品。1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等。

2.价格。1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

3.渠道。1)一般通路。对经销商的选择、控制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

4.促销。1)广告:诉求点2)人员推销:a)人员的培训b)人员的岗位界定c)人员的考核d)人员的激励3)营业推广a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《计划方案十篇》一文,希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了计划方案专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章