设计总监工作总结优选五篇

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设计总监工作总结 篇1

我正式从事“xxx”这份工作，当时的职位是“网页设计师”，顾名思义，网页设计师必须要进行网站效果图设计。这下可难为我了，我并没有太多设计基础，当时也只是在大学学了半个学期的皮毛，没有半点网页设计思维，根本无从下手，有时候一整天也画不出一个像样的作品。

还好，当时的项目经理知道我的情况，并没有给我太多要求，只是要我一步步跟着他的要求学习进步，到现在两年过去了，不能说设计游刃有余吧，起码大部分的网站设计都能较轻松搞定，并且客户比较高。下面我就跟大家说说这两年我个人的经验很多人对陌生领域不敢尝试，永远踏不出第一步，其实不管什么行业，只要你勇敢的踏出第一步，并坚持一段时间，你会发现，事实没有你想的那么糟糕。

我见过很多刚接触设计的新手，由于心里没头绪，绞尽脑汁也想不出一个好的领导看。殊不知，你如果不去想，不去动手，怎么会有头绪，设计的都是一点点设计一点点涌现的，就算你的第一份稿再烂，那是你设计思维和能力的体现，不给领导看，如何知道自己的不足。

通过领导的点评和提点，你能发现问题所在，并慢慢学习和提高，经过多次领导满意的设计稿，到那时你会感到很充实，很有成就感。

2，平时多有用素材和好的作品

设计过程中，最耽误时间和最容易卡壳的难题，就是“素材”。

当你心中已经有一副大致效果图，并着手设计的时候，发现有些素材无论如何也找不到合适的，漫无目的的网上搜索，半天也没有结果，白白浪费了大量时间。那怎样解决这个难题呢?

只能是靠大家平时的收集整理啦。浏览网页的时候多留个心眼，看见好看的素材和作品，就下载下来或者网址起来，分门别类，当下次有客户提出设计需求的.时候，你脑海里可能会立马涌现出曾经有一个作品和客户需求比较接近，那恭喜你，只要找出来稍微改一改就可以较差啦，是不是非常方便呢?

3，多浏览别人网页，分析他们的设计布局

模仿，总是人类学习的第一步。工作之余，多看看别的设计师作品，分析他们的设计布局，寻找亮点和值的借鉴的地方，指出不足和修改意见，慢慢出自己的一套经验和理论。

并且，多浏览别人的网页和作品，能让你时刻了解互联网设计动态，明确当下的流行风格，让你的设计水平始终走在行业前沿。

设计总监工作总结 篇2

设计总监是企业中一个非常重要的职位，他不仅负责设计团队的工作，还需要协助企业制定市场策略，掌握最新的设计趋势，提供创新性的设计方案等。在过去的这一年里，我作为公司的设计总监，从不同角度出发，思考企业的发展战略，努力促进公司的长远发展。在以下几个方面我都进行了精心准备和落实，并取得了一定的成果：

一、市场营销策略的制定

在当前激烈的市场竞争中，企业只有找到适合自身的市场营销策略才能在市场中立于不败之地，取得良好的业绩。我作为设计总监，非常重视市场营销策略的制定，和相关部门联合精心准备和执行了一系列的市场活动。例如，在圣诞节前，根据市场情况和公司发展计划，我们设计了一款用途广泛且外观精美的便携式充电器，并开展了一定规模的营销活动，推出了优惠政策和礼品赠送等活动，受到了广大客户的欢迎，同时也为公司带来了可观的收益。

二、设计团队的组建和管理

作为设计总监，我的任务不止是负责设计，还包括组建和管理设计团队。在这一年中，我注重发掘优秀的设计人才，吸纳有前途的年轻人才，组建了一支专业化、规模化的设计团队。同时，在团队管理方面，我注重了激励设计师的创造力、提高团队凝聚力，在设计及管理领域的科学化、规范化、制度化上都进行了不断的探索和调整。这样的保障与投入也获得了良好的效果，设计效率和质量都得到了克服和提升。

三、不断学习和领先设计行业

在设计行业，没有停止学习的道路。我十分注重自身的学习和技能提高，参加世界各地的设计展览和行业交流。在这一年中，我积极参加了国内外的数个设计研讨会和展览活动，多方了解各类的设计作品、设计趋势等，这不仅开拓了自己的视野，也让我能够将最新最好的设计理念运用到公司的设计作品中。同时，管理团队内的员工也积极思考创新、锤炼技能，并在设计现代化方面取得良好进展。

四、营销渠道和销售业绩的拓展

设计团队所做的工作不仅仅是某个产品的设计，还包括产品的市场细分，最终推向市场。因此，我们在过去一年中也注重产品的渠道拓展，寻求更多的宣传和销售网络支持，提升销售业绩。以公司目前主打的中高端设计包装袋为例，我们从销售网络下手，将产品推向更多的线上线下渠道，打造品牌，打开更多市场。这部分的工作也获得了良好的业绩，取得了销售额度上的突破。

五、企业文化的践行和演示

企业文化的践行既承载着一个企业的核心价值，也是企业长期发展所依托的基石。在公司的管理中，我也注重企业文化的践行和演示，每个员工都应当认识到企业文化的重要性，从任何细节做起，做到不断的践行和演示。并为此进行了培训和文化支持活动，以期能够更好地推行企业基本面。

作为设计总监，在过去一年中的工作里，我始终坚持以企业的全面发展和利益最大化为首要目标，不断挖掘和利用设计团队的人才和优势，锤炼自身的管理和设计技能。同时，也带领团队不断创新、不断前进，致力于实现公司更快和更稳定的发展。我们相信，在未来的时间里，这样的努力和收获还会有更多。

设计总监工作总结 篇3

回顾过去一年，工作上取得满意得成果。但也不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。以下是我对一年工作的总结：

一、工作上不足的地方

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

二、明年必须要改进的地方

1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意。

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后：

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。

设计总监工作总结 篇4

紧锣密鼓的团结作战、热闹非凡的喧嚣;在这三百多个日子里，我们也同心同德，携手奋进。在传说末日之年后的20 ，我们经历了以下大事件：

一、 寻获有力支持，确定合作单位

为了能够强强联合，建立从内至外具备顽强实力的攻坚团队，第一季度中我们依照公司程序，有序地组织进行了形象推广设计服务招标以及营销顾问服务招标两项重要工作，确定了优秀的合作单位：北京文化传播有限责任公司以及北京*房地产经纪有限责任公司。并且提出了出色的项目整体VI系统设计以及整盘营销计划。

二、 开工好彩头，金域蓝湾扬帆起航

五月十八日，我们在那片平坦的土地上呐喊宣战，金域蓝湾如璀璨艳阳冉冉升起，从无到有，我们都一一留下见证，还有那迎风吟唱的赞歌。

三、 设立临时接待中心，迎接八方宾客

虽然工程建设的紧锣密鼓，临时接待中心的筹备设立也就被提上了议程并且立刻实施。

经由各部门的领导及同事的配合，我们的临时接待中心在严峻的条件下如火如荼的加紧建设，并如期投入使用，这中间的曲折虽然很多，但我们仍旧克服了地块条件限制、施工难度限制、城管市政限制

等一系列困难，于6月21日正式对外开放蓄客。看着临时接待中心里每一处精心的布置，皆来自全体销售部的努力，我们心情非常的感动。值得欣喜的是，在前期未对外宣传开放的一段时间内，我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝，项目的口碑宣传从此拉开序幕。

四、 挑选推广合作渠道，筹备销售物料

五、 正式售楼部建成，欢乐降临金域蓝湾

考究的家具摆设全方位的展示了金域蓝湾这一品牌为当地带来的改变与价值，香榭丽舍法式公园里的梦幻家园，是比梦幻更美好的现实。

六、 盛大开盘，震撼全城

9月28日，这个日子应该出现在金域蓝湾的里程碑上，这一天，我们为城房地产市场创造了一个奇迹。超过一千六百人聚集在我们

的接待中心，共同见证金域蓝湾的热卖，这一刻，金域蓝湾真正意义上的一炮而红。

七、 和平女神降临，书写新的传说

她是女神缪斯，她是太阳神阿波罗，他们驾着四匹耀目骏马奔腾而来，带来对金域蓝湾的祝福与护佑。10月，我们为那金光熠熠雕塑揭幕时的场面，相信在场的每一个人都记忆犹新，和平女神是金域蓝湾送给业主的礼物。

八、 中国好声音，在金域蓝湾响起

如果说，万达通通PK下去，无可比拟，不容颠覆。

九、 编制招标及合同文件

今年一年，我与项目共同成长一个重要实例就是营销相关的招标文件和合同的编制签订工作。回头想想，自己也被震惊了，这一年，我竟然发起主办了相关合同达56份之多，这个数字如果不是年终总结来回溯细数，还真是没有什么概念。

这一年，我们与金域蓝湾共同成长，经历了很多，在这里我就不一一赘述了。20xx年，我们没有被传说中的末日带走，相信20xx年，我们将谱写新的纪元。在20xx年我对自己的工作作如下安排:

一、 尽快确定《金域蓝湾项目20xx年营销方案》及《营销推广计划》，为20xx年的营销工作找寻一条指引主线。

二、 第一季度完成全年主要营销相关事宜的招投标及合同的签订。这也是我在今年的工作中遇到的一个重大问题，分散节点筹备较为灵活但耽误时间和人力，我在多方咨询和研究后决定在20xx年改变工作步骤和习惯，更合理的安排节点事宜。

三、 迎春开门红，我预计在三月份举办一次大型的活动，既是回馈老业主老朋友们的厚爱与支持，更重要的是结识一批新的资源，以冲刷20xx年开年业绩。

四、 将按照20xx年新制定的平衡计分卡的要求，努力完成任务，为销售部充当先锋与后盾。

希望20xx年我们的金域蓝湾能大放异彩，再创辉煌。

设计总监工作总结 篇5

设计总监年终工作总结

2021年即将结束，回顾这一年的工作，作为设计总监，我深感责任重大但也备受鼓舞。在过去的一年里，我在团队的努力下取得了一系列令人瞩目的成就。下面是我对今年的工作进行详细总结。

首先，我要感谢我的团队。没有他们的专业技能和扎实的工作，我们不可能取得这么多的成功。团队合作精神的建立是我重点关注的事项之一，通过定期的团队会议和团队建设活动，我们加强了合作关系，提升了工作效率。团队成员之间相互学习和分享经验，共同解决问题。这种开放和友好的工作环境使我们能够高效地完成项目。

其次，对于我们今年的工作成果，我非常自豪。我们在设计领域取得了令人瞩目的进展。我带领团队完成了一系列高质量的设计项目，其中一些项目获奖并在业界产生了广泛的影响力。我们与客户紧密合作，深入了解他们的需求和期望，将这些理念融入到设计中。我们注重细节，力求将每一个项目打造成独一无二的作品。

此外，为了跟上时代的发展和行业的变化，我和团队成员积极进行学习和不断探索创新。我们参加了各种设计研讨会和培训课程，了解最新的设计趋势和技术。我们深入分析市场需求，开展市场调研，以确保我们的设计方向与市场需求保持一致。我们不断提升自己的设计能力，探索新的设计理念和表现形式。

在管理方面，我始终坚持以身作则，树立起激励团队成员的榜样，通过鼓励团队成员的积极性和主动性，推动他们不断创新和进步。同时，我也注重团队成员的个人成长和职业发展，为他们提供适当的培训和晋升机会。我鼓励交流和反馈，并及时提供指导和支持，以帮助他们克服困难和挑战。我相信团队的成长和发展是一个持久成功的关键因素。

当然，今年也遇到了一些困难和挑战。市场竞争激烈，客户需求多样化，这对我们的设计工作提出了更高的要求。我们要求团队成员密切关注市场动态，及时调整策略和设计方向。我们要求团队成员保持高度的创造力和灵活性，以应对不断变化的项目和需求。我们要求团队成员具备良好的沟通和合作能力，以确保团队的目标和客户的期望能够有效地传达和实现。

总的来说，2021年对我来说是令人难忘的一年。我对自己和团队的工作成果感到非常满意，也对未来充满信心。明年，我将继续引领团队，更加注重创意和创新，持续提高团队的专业素质，发扬我们一贯的精神，为客户创造出更加出色的设计作品。

最后，我要感谢公司和各位领导的支持和信任，没有你们的帮助和鼓励，我无法取得今天的成就。在新的一年，我将继续努力，追求卓越，争取更加出色的成绩。同时，我也衷心祝愿团队的每一个成员在新的一年里事业腾飞，生活幸福。让我们携手并进，共同创造美好的未来！

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