忠诚管理读后感精华三篇

05-18

编辑在大量阅读中选出一篇极为有用的“忠诚管理读后感”。书籍会使人思考更深层次的道理，作品一书引起了无数读者内心的共鸣。 读后感可以让我们更好地理解和欣赏文学作品。我们希望这些信息和数据可供参考和使用帮助你学习和成长！

忠诚管理读后感【篇1】

《忠诚胜于能力》是本难得的好书。细品之，书中对“忠诚”的诠释和阐述在我的心里也产生了阵阵共鸣。回顾自己的工作历程，有坎坷，也有坦途。所取得的成绩不敢说辉煌，也还是有目共睹的吧。《忠诚胜于能力》把忠诚摆在至高无上的地位，通过许多的事例阐述了忠诚与能力等的关系。无论是谁，当忠诚和能力在他身上高度统一时，他就可以创造出神话般的奇迹。美国陆战队就是一支靠“忠诚”凝聚的“精锐之师”。他们以 “责任、荣誉、忠诚”为行动纲领，接受挑选、挺过“残酷”的训练、完成了难以想象的战斗任务。他们的一些理念和准则，的确可以为我们的企业、我们每一个企业成员所借鉴。

然而忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个集体的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。我们中华民族古往今来就有许多的忠诚之士，当然也免不了有卑劣之徒。有秦侩也有岳飞，有庞绢也有孙膑。也因此有了遗臭万年和流芳百世。中国近代革命史，就是先烈们对党和人民的忠诚，用鲜血和生命谱写的辉煌。在抗美援朝时，我国年轻的空军将士取得可歌可泣的战绩，凭的就是对党和人民的无限忠诚。只有数十小时甚至十几小时的驾机时间的我空军飞行员，驾驶着米格-15战机，面对有数千小时驾机时间，参加过二战的美国“王牌”飞行员和他们性能优越的“鬼怪”战机，年轻的空军将士敢于应战，不怕牺牲，一个个的“王牌”被他们打得粉碎。这也是“忠诚胜于能力”很好的例证。

忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。作为财务是公司管理者，忠诚公司是我的职责，在实际工作中的出色表现和超常发挥，究其内在动力，归根到底还是对公司的忠诚。中国有句古话：“一分耕耘，一分收获”相信艰苦的付出终会有最好的回报。在工作上的“勤”和“钻”就是对“忠诚”最好的诠释。也是平凡工作中 “忠诚胜于能力”的证明。我们都能以大局为重，以“忠诚”为本，凝聚起来的团队力量有什么困难不能克服呢？

自己在社会实际中，也遇到过是坚持原则还是保持“忠诚”的困惑，最后就以识别忠诚的五项标准来作为文章的结尾吧。

第一项标准：具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。

第二项标准：勇于承担责任，有任务不推诿，工作出现失误不找借口。

第三项标准：总是站在公司立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司利益。

第四项标准：绝对不利用职权或职务之便为自己谋取私利。

第五项标准：忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己的忠诚。

忠诚管理读后感【篇2】

然而忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个集体的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。我们中华民族古往今来就有许多的忠诚之士，当然也免不了有卑劣之徒。有秦侩也有岳飞，有庞绢也有孙膑。也因此有了遗臭万年和流芳百世。中国近代革命史，就是先烈们对党和人民的忠诚，用鲜血和生命谱写的辉煌。在抗美援朝时，我国年轻的空军将士取得可歌可泣的战绩，凭的就是对党和人民的无限忠诚。只有数十小时甚至十几小时的驾机时间的我空军飞行员，驾驶着米格-15战机，面对有数千小时驾机时间，参加过二战的美国“王牌”飞行员和他们性能优越的“鬼怪”战机，年轻的空军将士敢于应战，不怕牺牲，一个个的“王牌”被他们打得粉碎。这也是“忠诚胜于能力”很好的例证。

忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。作为财务是公司管理者，忠诚公司是我的职责，在实际工作中的出色表现和超常发挥，究其内在动力，归根到底还是对公司的忠诚。中国有句古话：“一分耕耘，一分收获”相信艰苦的付出终会有最好的回报。在工作上的“勤”和“钻”就是对“忠诚”最好的诠释。也是平凡工作中“忠诚胜于能力”的证明。我们都能以大局为重，以“忠诚”为本，凝聚起来的团队力量有什么困难不能克服呢？

自己在社会实际中，也遇到过是坚持原则还是保持“忠诚”的困惑，最后就以识别忠诚的五项标准来作为文章的结尾吧。

第一项标准：具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。

第二项标准：勇于承担责任，有任务不推诿，工作出现失误不找借口。

第三项标准：总是站在公司立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司利益。

第四项标准：绝对不利用职权或职务之便为自己谋取私利。

第五项标准：忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己的忠诚。

忠诚管理读后感【篇3】

“我们的事业不会显赫一时，但将永久存在……”

这是马克思的文章《青年在选择职业时的考虑》中的一句话，也是影片《忠诚与背叛》中出现频率最多的一句台词。正是因为这句话，我们的共产党员才坚持自己的信念，忠于自己的党，成为对党的事业无限忠诚、执着、有责任感和使命感的人。

我喜欢看电影，但只限在一些科幻片与动作大片，对一些革命历史题材的电影故事片并不感兴趣，但是看完《忠诚与背叛》我的内心异常澎湃，被那个时代所震撼，被那个时代的青年的激情和热血所动容，被他们为了实现理想不牺牲一切的精神所感动。看完后我脑海里始终出现一个词——“忠诚”。他们在对党的绝对忠诚给予一种信念和力量，使他们在黑暗的环境下同**的敌人做斗争的时候没有屈服，没有妥协，一如既往地坚持自己的理想信念，始终相信胜利的曙光终将到来，让我深受感动。

影片讲述的是中国共产党在成立之初，国民党大肆**中国共产党员，在如此严峻的形势下，有的人**，有的人叛党，为了维护党的纪律，全国铁路总工会书记王荷波、中共广东区监察委员会委员杨匏安等同志，在中国共产党第五次全国代表大会期间提出议案，突破重重阻碍，经过不懈地努力，创立了中国共产党第一届**监察委员会。

坐在电影院里看着眼前的银幕，虽然我不在那个时代，但我的心却随着他们跳动。那些是我们的同胞，那些都是活生生的生命。看着影片中枪林弹雨的画面，无助的人们在激烈混乱的场面中吓到哆嗦，他们躲到一个角落里，然而无情的子弹依然淬不及防地结束了他们的一生。多么帝国主义的力量，多么残酷的蒋家右翼，多么贫穷的人民，多么艰难的革命时代。

影片中反复提到一句话，“我们的事业并不会显赫一时，但将永远存在。”是什么支持着王荷波、杨匏安那样的党员在当年国民党恐怖的杀害下甘愿冒着生命危险，也愿意舍弃家庭幸福，敢抛头颅洒热血，为了共产党的生存和发展鞠躬尽瘁死而后已？他们是为了实现共产党员的理想——“天下为公，世界大同”而选择了一条凶险万分的人生道路，从事了一个注定不会显赫一时的事业——为中国的民主独立而奋斗终身。

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忠诚观后感15篇

随着时代的发展和进步，我们所看的电视节目类型越来越多种多样，全身心投入的过程，会让我们有更多的感触与体会。写观后感可以记录那一刻的想法和感受，写观后感时我们可以从不同角度去分析作品，写作品名的观后感还有哪些需要注意的吗？小编英勇不屈地克服了重重困难完成了今天的“忠诚观后感”，感谢您的支持和信任希望您能多多关注我们的网站！

忠诚观后感(篇1)

这几天我一口气把《淘气包马小跳忠诚的流浪狗》这本书读完了。书中以流浪狗金子为主角，叙述了发生在马小跳、唐飞、张达等四个人所发生的事，这四个小伙伴之间有许多难忘的经历。

最让我感动的是，在金子被车撞后，虽然马小跳他们四人被诬赖了，但他们仍然将狗送去救治;在马小跳他们到处给金子募捐时，心里没有一丝丝埋怨，只有对只剩下一口气了的金子的担心，并且捐出了自己的压岁钱;当金子流泪时，小伙伴的心比金子更痛……这些事情，这些场景总是那么温暖，那么让人黯然落泪。他们与金子的情谊建立得很深很深。如金子每天在马小跳他们学校门口，等他们放学，和他们一起玩耍……这些片段总是让我禁不住哈哈大笑。

这本书让我看到了小伙伴们之间的友谊和他们那颗善良的心，而有些人的残忍——金子原先的主人和撞金子的人，你们的良心在哪里?!

啊，可真是残忍的人类，善良的动物!我想我们人类是不是应该和动物换一颗心啊!

忠诚观后感(篇2)

忠诚，代表着诚信、守信和服从。它既是企业必须具备的一种道的品质，又是一种能力，是统领其他能力的核心。只有怀有忠诚之心的人，才有被雇用的资格，才有被器重的根基，才有在企业立足的根本。

在一个企业里，真正忠诚的下属不是唯唯诺诺的人，也不是谄媚的人，而是一个能够独立思考，把公司当成自己的公司，把老板当成自己的合作伙伴的人。

读完《忠诚成就梦想》这本书，让我受益良多，下面我说说这本书最吸引我的几句话：

一。在工作中，要知道工作中没有小事，认真对待每一件事，坚守职责和岗位，就是作出了最好的贡献。每件事的每一个过程都有另一个过程，只有把小事做好的人，才能锻造出完美的细节，成就我们生活中的大事。

2、保罗.盖蒂曾经说过：“我宁要100个人的1%，不要一个人的100%。

”因为他知道，一个人的100%永远比不上100个人的1%。三个臭皮匠能顶得住一个诸葛亮，百分之一的人。很自然，他们会拥有难以想象的力量，他们能和一个人的100%相比吗？因此，我们应该抛开个人，融入团队，依靠团队获得更大的发展。

三。有荣誉感的员工将从全局出发，以公司利益为重。他们绝不会为了个人利益损害公司的整体利益，甚至牺牲自己的利益。他们知道只有公司强大了，他们才能有更大的发展。

4、工作是一种责任，更是一种义务，是人生中不可或缺的一部分，一旦你接手去做，就一定要投注极大的热情，竭尽全力完美达成，让自己“工作着，并快乐着”；一旦把工作当儿戏，注定儿戏自己一生。

5个。自信，能使人产生巨大的力量，能使你克服意想不到的困难和挫折，能使你把不可能的事情想成现实。作为一名普通人，无论做什么事都要想“我能成功”，遇到困难一定要想“我能克服”。

6。有进取心的员工，有责任心和独立思考的能力。这些员工有别于那些像机器一样的员工，他们不会按别人的吩咐机械地完成工作，他们往往会发挥创意，出色地完成任务。

不能主动工作的员工会遵守规则，害怕犯错。他们只想遵守公司的规定。他们会告诉自己，老板没有问我做了什么，我为什么要干涉？又没有额外奖励！

这两种不同的想法显然会导致不同的表现。

这六段话让我如醍醐灌顶，之前我认为工作是只要有能力就能干好，但是这本书颠覆了我对工作的认知，让我知道了工作并不是有了能力就能干得好，让我知道了自己还有很多很多的不足之处，让我知道其实自己内心的那份骄傲并不值得骄傲，让我知道自己还有很多要去学习的地方，去提升的空间。

对于工作场所的每个人来说，工作首先是一个态度问题，它需要热情和行动，勤奋和勤奋，以积极极主动的精神和态度。事业的成功取决于态度！如果你能够以主动积极的心态对待工作，工作中表现得比老板更积极主动，那么你必定是一个合格的、优秀的人。

在这种心态的指引下，你的事业一定会得到长期的发展。

成功者与失败者的相同之处在于，他们都做着同样简单的小事；而他们的不同之处则在于，成功者从不认为他们所做的事是简单的小事，而失败者从不认为他们所做的事会有什么大不了。要做一名成功者，就要记住：每个人所做的工作，本身就都是由小事构成的，必须全身心的付出你的热情和努力，才能把每件事真正做到完美。

我觉得人生即将学会感恩。公司给了我一个舞台，我会让自己在这个舞台上充分发挥自己的作用，为公司增光添彩，添砖加瓦，用自己的能力回报公司。

当公司遇到困难的时候，作为员工，我们要想方设法、出谋划策，利用自己的才智、能力来帮助公司渡过难关；当工作遇到不顺时，不要怨天尤人，麻木消沉，要多从自身找原因，调整心态，依然守住心中的那份光明；当公司给予自己机会与报酬时，要懂得感恩回报，始终保持奉献的精神，忠诚企业、爱岗敬业、立足本职。

让我们与公司携手共进，共渡难关，谋求共同发展，做一名忠诚的员工，共创美好未来！

***2014年11月21日

忠诚观后感(篇3)

今天，我终于把《淘气包马小跳》系列读完了，有《超级市长》、《四个淘气蛋》、《暑假奇遇》、《孔雀屎咖啡》等。但在那么多的书中，在我心里印象最深刻，也是最喜欢的一本书就是《忠诚的流浪狗》，请听我细细道来…

这本书的主要人物是马小跳、夏林果、路曼曼、唐飞、毛超。.等等。主要内容是：

一只狗被摩托车撞伤了，肇事者逃走后，马小跳、唐飞、毛超、张达把狗狗救了，却被狗的主人诬赖是他们撞了狗，因为他们可怜狗狗，将狗送去宠物医院救治，并拿出全部的压岁钱救治狗狗。“皇天不负有心人”马小跳他们终于把身患重病的狗狗，从死神手里救了回来。后来他们抓到了肇事者，最后真相大白。

原来，这条狗是主人因病抛弃的，在回家的路上被一辆汽车撞了。马小跳和小伙伴们爱这只名叫金子的狗狗，和它度过了一段愉快的时光，那段时间里金子不管刮风下雨、还是电闪雷鸣，它也每天准时下午叼着一个小皮球，在学校门口的一棵银杏树下坐着等马小跳他们一起玩。有一次，雪下得很大。马小跳等人离开学校时，看到金正坐在银杏树下，嘴里叼着小球。它变成了一个雪雕。

故事最后，这只狗（**）被流浪狗收容所收容。为了纪念**，夏林果找到了正在读大学的表弟，于是他做了一尊**雕像，放在学校门口的一棵树下。

忠诚观后感(篇4)

担当诠释忠诚观后感

忠诚是一种稀缺的品质，它代表着对所承诺的事物的忠诚、忠诚于自己的信念和价值观。而担当则是对忠诚的最好诠释，它是忠诚的实际行动和表现。担当使人们能够真正履行他们对自己和他人的承诺，并以此为动力推动着他们朝着更高的目标前进。

担当具有很强的自觉性和主动性，它不仅仅是对职责的承诺，更是一种对自己和他人的承诺。在工作岗位上，只有担当能够让人们真正地发挥自身的价值，承担起自己的责任，并为自己的工作付出努力。只有担当的人才能够在困难和挑战面前保持积极、勇敢和专注，从而取得成功。担当还体现在对他人的关怀和帮助上，只有担当的人才能够真正站在他人的角度思考问题，提供有效的解决方案，并尽力帮助他人实现成功。担当不仅是对自己负责，更是对他人负责。

在日常生活中，我们每个人都需要担当。我们需要担当我们与家人的关系，尽力为家庭付出并保持家庭的和谐；我们需要担当我们与朋友的关系，无论是开心还是痛苦，都能够真诚地与朋友分享并给予帮助；我们需要担当我们与社会的关系，为社会进步、为他人谋福利而积极行动。只有具备担当精神的人，才能够真正地成为一个有价值的人。

担当也是一种勇气的体现。只有勇敢地承担起自己的责任和义务，才能够真正地面对困难和挑战。只有拥有担当的人才能够在逆境中坚持不懈、咬紧牙关，最终达到自己的目标。勇气是担当的基础，担当使我们更有勇气去面对任何困难和挑战。

而担当也需要付出代价。在实现忠诚和坚守自己信念的过程中，我们可能会遇到许多困难和阻碍。但是只要我们坚持担当的原则，付出努力并追求自己的目标，最终我们将获得成功和满足感。付出的努力和代价终将转化为我们成长和进步的动力，使我们不断向前。

在担当的道路上，我们也需要不断地反思和提升自己。担当并不是一蹴而就的，它需要不断地积累和锻炼。我们可以从他人的经验教训中汲取营养，不断反思和总结自己的经验，使自己变得更加成熟和稳定。只有不断地学习和进步，才能够更好地担当并诠释忠诚观。

担当是忠诚的最好诠释。它是忠诚的实际行动和表现，代表着对自己和他人的信任和敬意。只有担当的人，才能够真正地履行自己的承诺，努力追求梦想，并为他人的成功和幸福付出努力。担当是一种勇气的体现，需要付出代价，但最终将带来成长和进步。担当需要不断地反思和提升自己，使自己变得更加成熟和稳定。让我们每个人都能够具备担当精神，诠释忠诚观，成为一个有价值的人。

忠诚观后感(篇5)

自古以来，公务员以治国安邦为己任，军队将领以保卫边疆为归宿。两年前，我们依然穿上了这身**。两年后的今天，我们仍然执力于这一追求。两年前，我们对国防生的概念还很模糊。两年后的今天，我们才明白，国防生的使命就是用笔参军，投身国防。

枪杆子要握得紧，笔杆子要使得灵，既然责任与此，使命与此，自当精忠报国，死而后已。

我们选择了国防生，也即选择了军旅生涯。从军之初，我们既不知道自己军旅生涯的残酷和悲剧，也不知道霓虹灯下的孤独和情欲。可是自古征战多冤魂，军旅生涯的真实写照即如唐代诗人曾参所云：

“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催。醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回？”我们并不认为自己的思想境界已经提高到多少程度，但是做了两年的国防生，也不乏满腔的爱国之心，报国之情。

死生天注定，社稷大于天。既然我们有国防生的名字，既然我们穿橄榄绿，我们就必须有责任。为了祖国，为了民族，为了人民，即使裹尸布，因为这辈子没有怨恨！

正如林则徐所言：苟利国家生死以，岂因祸福避趋之？

两年的时光形色匆匆，大学还剩两年等我们去积累经验，储备知识，以期将来能创造辉煌。我们不后悔过去，但我们会尽力把握未来。再过两年，我们就要去兵营了。再过两年，我们将实践我们的理想。

然而，在校园我们仍当以学业为本，以提高自己的综合素质为重。厚积方可勃发，有储备方能不鸣则已，一鸣惊人。所以，从今天起，从现在起，让我们一起为践行“做党和人民的忠诚卫士”而努力奋斗。

忠诚观后感(篇6)

范文一:

这篇千言万语的文章让我明白了忠诚的重要性，也学到了很多生活中的道理。在这本书中，作者谈到了许多方法，这些方法将在未来得到应用。我坚信忠诚在一个企业中的重要性，能力固然重要，但在忠诚面前就要处于次要地位了，很欣赏秦工国际的员工守则忠诚第一，能力第二，守纪第三，方法第四，态度第五，礼仪第六。

要知道一个好的**可以使团队保持团结，增强员工之间的凝聚力。

我认为忠诚是相对而言的。一方面，忠诚是人性中不可或缺的要素。无论是人际交往中，还是在个人信仰中。

大到国家小到群体中的个人都需要忠诚。只有忠于国家，才能抵御外部的屈辱，才能发展民族。因为对团体忠诚了，团体中的每个人才能精诚协作共创佳绩。

从古至今许多人因为忠诚所以流芳百世，当然也有些如汪精卫之流因为不忠而遗臭万年。在当今国家发展的时代，企业要在激烈的竞争中立于不败之地，首先要有一个团结的外部集团。这需要讨论如何保持团队的团结。如果一个企业的领导只注重企业的经济效益，忽视对员工的关心和待遇，那么企业就很难继续发展下去，在竞争中将处于下风。

忠诚二字说来容易，不是员工来到企业工作就会对企业忠诚的，领导们整天自己花天酒底的，还动不动就对员工横眉瞪眼的，还天天喊着要员工忠诚于企业，这是不可能让员工做到的，这样只会让员工早早离开。相反，如果领导能重视自己和员工之间的关系，主动承担应有的责任，多关心和爱护自己的下属，不断激励员工，帮助员工解决遇到的困难，和员工打成一片，这样不用说员工也会自觉忠诚于企业，并主动多为企业奉献。最近，备受关注的富****让人们怀疑富士康对员工的态度。接二连三的死人不仅对企业造成了非常恶劣的影响，也动摇了企业内部对员工的忠诚度。

所以领导在员工对企业忠诚中必须起到关键的作用。

当然，员工的素质也会影响到对企业的忠诚度。一个企业管理再好，对待员工再好，如果他的员工素质低下，只求回报不做付出的话，那么也很难留住人。所以一个企业在招进新员工的时候都要考察他们的素质。

低素质的人很难对企业忠诚。他们的工作很难有大的进步。一旦有外部**他们就会离开。内部员工忠诚度的培训至关重要。它不仅需要企业良好的管理体制，更需要员工对企业的认同。

作为员工，我们要珍惜所有权，学会感恩。做工作不要只在意自己的薪水问题，要学会付出。赢得老板的信任是忠诚的意思，这样你才能取得很大的进步。

积极主动的去做，哪怕不是自己分内的工作。只要需要到你，就要义无反顾的去。莎士比亚说：

世界是一个大舞台，每个人都扮演着重要的角色。只有在平凡的岗位上努力做到最好，创造价值，才能实现自己的价值，得到他人和社会的肯定。《圣经》上说：

工作是上天赋予我们的使命。如果你选择了一份工作，你应该认真对待，忠于自己的选择。另一份工作不可能只是为了薪水。作为一个刚进入职场的新员工，有一个更高的起点和更高的薪水是很重要的，但你也应该考虑如何提高自己的能力。

因为你拥有的能力和你能创造的价值是你未来发展的关键。能力和经验的积累远比现在的工资重要，因为它是每个人生存和发展最重要的资本。当然我们再工作中要赢得老板的信任。

另一方面，我不认为忠诚意味着盲目的服从。傻瓜没有前途。《孙子兵法》有云：将在外，君命有所不受。

这不止是怕有人假传圣旨，还有最重要的一点就是不接受远在千里之外，对战局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的国君，哪怕他非常的英明。道格拉斯·休斯上校曾在一次远征动员大会上说过：忠诚不是愚蠢，服从不是盲目的服从。如果你的首领错了，你就盲目地忠于他，你就是个傻瓜，这样的人没有资格进入海军陆战队。

职员和军人一样，服从命令是天职，但是职员和老板的关系不是封建社会的君臣，而是坐在同一艘大船上，拥有相同方向的协作者。不盲目服从老板命令是每一个职员的责任，是对自己的忠诚，也是对企业这艘大船得以顺利航行的忠诚。因此，忠诚不仅仅是永远对老板或老板说是，它不是忠诚，即使它被打破了，也只能称之为愚蠢的忠诚。

在我们的工作中，我们是一个团队。我们要把团队的利益作为自己的利益，坚信团结的重要性，加强团队之间的沟通和理解，增进互信。这样，团队成员才能有忠诚的信念，关心企业的发展，努力为企业的发展付出自己的力量。

此外，作为一名新员工，我们还有很多事情要做。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次当作最好一次来做，珍惜每一个机会，关注每一个细节，不放弃任何一个可疑的地方，检查了再检查，仔细了再仔细，只有这样才能杜绝错误的发生。其次，要树立个人品牌，提高个人素养。

个人的素养，行业内的经历经验，个人的个性等各方面也都占据着很重要的位置，但是总体来说，企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以一定要保持自己对企业的忠诚度，就像爱护自己的信用记录一样爱护他，因为这将带给你无可限量的财富。再次，积累你的人脉，。从每天都在见面的同事开始。

与同事保持良好的关系，会创造良好的工作氛围，让你每天工作时感到很舒服，也会因为大家的通力合作，工作效率很高。跟同事的关系搞好了，有一天你离开了现在服务的公司，你又多了一群行业内的朋友，这会让你的人际关系呈放射状向四周发射，从此一发不可收拾。最后，随时随地找机会充电，以不变应万变的知识学***已经过去了，我们现在要做的是以变制变，我们需要每一天都用新的知识和技能来适应和改变着这个瞬息万变的社会。

本书让我受益匪浅，让我明白了许多道理。我会在今后的工作中融会贯通，加以应用。我相信有一天我能在青工国际实现我的价值。

范文二:

这几天一直在看《忠诚胜于能力》，通过读此书，我感触颇深，受益匪浅。对于步入社会还不长时间的我，的确是一次思想的启迪，工作之前的优秀指导老师。态度决定一切、忠诚赢得回报、忠诚才能敬业、忠诚呼唤责任、忠诚不是奉承、忠诚打造团队、忠诚打动老板、忠诚让自己无可替代系列篇章无不是在讲忠诚。

史书记载，古往今来，历代皇帝无不把忠诚放在最重要的位置。因此，五千年文明的中国，才出现了数不胜数的忠良贤才，一段段忠臣佳话传至今日。大到一个国家，小到一个企业，忠诚仍然不可缺，而且是企业生存的重要因素之一。

现把几点体会总结如下：

一、态度决定一切，态度成就未来。

工作是一种信念，在人的生活中，最能吸引人的力量，最能激发人经久不衰热情的东西就是工作带来的成绩，它就像栏杆一样，让你扶着它走向人生的顶峰。

人的价值就在于工作，如果一个人对工作失去了兴趣，那么他也会对自己的生命失去勇气。人的价值包含社会价值和自我价值。只要我们通过公司提供的良好平台在自己平凡的工作岗位上尽自己所能做出不平凡的工作业绩，取得一定的工作成绩，我们才能充分展示自己，实现人生的自我价值。

当社会需要你的时候，你才能够有资本、有实力为社会尽自己的微薄之力，实现人生的社会价值，从而使自我价值得到更好的体现。失去对工作的兴趣也即失去对生活的兴趣，没有工作的兴趣，我们每天只是行尸走肉，没有了思考，只是重复一些机械性的工作。虽躯体犹在，但灵魂全无，最终走向人生错误的轨迹。

工作是我们生活的保障，没有工作再好的计划都是空谈。

我们必须清楚工作本身并没有贵贱之分，对待工作的态度却有高低之别。因此不要抱怨自己的工作不好，条件差、待遇低、人际关系不好处理等。若是工作环境这一客观因素无法改变，我们何不改变自身工作态度呢？

没有条件，我们就充分发挥主观能动性创造条件。只是一味的抱怨，而不是尝试着去做，不去采取行动，我们怎能知道不可行呢？做，才有可能，才会有希望，新的奇迹才可能出现；不做，连一点可能都不谈上。

只要我们认真负责，干一行爱一行，任何人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的事。

许多人之所以无法成功，不是因为自身能力不够，不是因为领导没有慧眼，不懂赏识，而是他对待工作的态度有问题。，每一位员工都应端正自己的态度，珍惜自己的工作。我们必须认识到一步一个脚印地向上攀登，是到达事业顶峰的唯一途径。

二、对工作机会心存感恩，珍惜眼前拥有。

对于这一点，我感触很深。虽然我是去年毕业，由于参加研究生考试，并没有多少相关外贸经验，所以对这次的机会非常的珍惜。当时和我一起来的同事，现在就剩我自己。

他们由于不同的原因，先后离开了公司。但是，他们和我不同，他们都已经工作了好几年，有了一定的工作经验，要求相应的也比我高很多。而我还只是一张白纸，上面还没有留有任何的痕迹。

我只想找一个能够发挥自己的工作平台，通过这一平台，认真工作，发挥自身能力，实现自身价值。

刚进公司时，公司恰好处于过渡期。我并没有机会参加公司培训，而是当起了装修工。当时我就认为天将降大任于斯人也，必将劳其心志，饿其体肤，空乏其身。

当然这也是对我工作的考验，对我毅力的磨炼。所以一定要做好领导交代的每一件事，一次考验就是一种工作机会的体现；一次考验就是工作细节的体现；一次考验也是一种历练。虽然当时工作很辛苦，但是自己并没有任何的怨言，粉刷墙壁时，就一心想着，将来这就是我的办公室，我工作的地方，我的家。

一定要把它干好，粉刷的干干净净。

我们干每一件事，都不是徒劳的，只要我们认真思考自己做的每一件事。我们都能从中学到一些东西，总结一些经验。没有思考的大脑就是一个空壳，勤于思考，开动脑筋，才能不断增长自身智慧，提高自身修养。

通过粉刷墙壁我体会到：

第一、不论我们干什么、做什么事，既然做了，就要尽自己所能认真做好，而不是马马虎虎，糊弄过去就了事。虽然我不是一个完美主义者，但是，我会尽自己所能追求完美。

第二、好的***在我们每天的工作生活中逐渐养成的，而不是一蹴而就的。它需要我们在工作中认真积累，仔细体会。比如在上学期间，老师总是要求我们在平时要认真把字体写好，以便考试时，获得更好的成绩。

但是，我们总是不当回事，片面的认为考试时写好不就行了吗？殊不知，考试时由于紧张等各种因素的影响，和平时相比，我们的字体会更差。依此类推，举一反三，在日常的生活中，我们做一些事情的时候，何尝又不是这样呢？

我一定要在平时养成良好的生活工作习惯，注重生活的细节，不断提升自身修养。

总之，对工作心存感恩，这样你才会努力工作，你才会越来越出色。

三、甩掉拖延，即刻启程。

拖延是对人生的挥霍。因为在明天复明天的拖延中，岁月会不知不觉的流逝，到老的时候，你也许会发现自己到头来一事无成，到那时后悔已晚。

一个人如果做什么事都拖拖拉拉，久而久之就会变成***拖延，做什么事都喜欢往后拖，喜欢找借口。这样的***仅会使人变得越来越懒惰，时间长了还会使人软弱无能，整个人的精神面貌也会变得呆头呆脑，反应迟钝，思维僵化。这样必然会破坏一个人的思考力、创造力、竞争力、使人的上进心和斗志受到挫败。

时间长了，领导也会怀疑这种人的工作能力和内在品质。

忠诚观后感(篇7)

忠诚是警魂——《永远的忠诚》观后感

为进一步宣传沈浩事迹，大力弘扬沈浩精神，安徽广播电视台等单位联合摄制的反映沈浩先进事迹的24集电视连续剧《永远的忠诚》，6月3日起在央视一套黄金时间播出。该剧被中宣部和国家广电总局列为全国重点推荐的10部纪念建党90周年献礼剧之一，是继电影《第一书记》后，又一部全体党员干部学沈浩、创先进、争优秀的生动教材。

近日通过观看这部电视剧后，感想颇多。沈浩用忠诚谱写了人生的壮丽篇章。作为公安机关的人民警察，我认为忠诚是警察的灵魂。

自古以来，忠贞是中华民族的灵魂。人们认为忠诚是最高尚的美德。在人类道的取向上，无论东方还是西方，忠诚都是一样的。西方人最鄙视骗子。他们认为说谎是不诚实的。

东方人把忠诚视为真诚待人、诚视做事的高尚情操，即付出、责任、甚至牺牲。因此，忠诚向来被国人称之为最有价值的“人格天条”。

新时期的人民警察精神为“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献”二十个字。其中“忠诚可靠”列为新时期人民警察精神之首。我们肩负着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业三大政治社会责任和历史使命。

毫无疑问，神圣的职责决定了我们必须把全部的忠诚奉献给党、人民、法律和公安事业。倘若警察失掉了忠诚，那么他连同一起失去的不仅是党性，还有一个人的尊严、诚信、荣誉以及前程。

一般来说，一个人的忠诚主要表现在四个方面：

一是忠诚于祖国

一位名人说：“忠诚于祖国，这是一种最纯洁、最敏锐、最高尚、最强烈、最温柔、最有情、最温存、最严酷的感情。一个真正热爱祖国、忠于祖国的人，是一个各方面都很真实的人。”

在我国历史上，从古至今，一切忠于祖国的人都为人民所敬仰。像岳飞、于谦、林则徐等杰出人物，他们尽管遭遇时事不公、蒙羞受辱，但其精忠报国、大义凛然、坚贞不屈的高尚情操和用鲜血与生命忠诚于国家的伟大精神，赢得了后人的公正评价，并永远成为世代人敬仰的忠诚楷模。在抗美援朝领域，美军向上甘岭发**30多万枚炮弹和500多枚空弹，将上甘岭主峰砍倒2米，而我志愿军只有1万多人，抵抗了7万多敌军的巨大力量。

是什么力量让我们的志愿者顽强地坚守阵地？这是他们忠于祖国、誓死保卫祖国的伟大精神。

二是忠诚于家庭

家庭是我们每个人的避风港和安乐窝。如果一个成功的男人背后一定有一个伟大的女人，那就更准确了

无论男女，要想事业成功，就必须有一个幸福的家庭。我认为无论一个人的事业有多成功，他家庭的不幸福都不是成功。试想一个对家庭都不忠诚，都呵护不好的人，他又能对人民、对社会赋予多大的真诚？

第三，忠于你的朋友，包括你的老师和领导。我认为人的一生，除了父母之外，没有比老师和领导更加恩重的，哪怕小时候老师训过我们、打过我们，现在回味一下，打也是老师怪我们不好好学习……一个人在世上想生活得有情趣，过得很美好，必须有好朋友。当然，好朋友必须对彼此忠诚。一个忠诚的人会交到忠诚的朋友。不忠的人永远不会有真正的朋友。

第四，忠于事业，无论你是工人还是军人，对企业还是对军队，都是你生存和发展的基础。一个不忠的人迟早会成为一颗定时炸弹。因此，任何一个单位、一个部门如发现有不忠诚的人，必清除之，否则后患无穷。

那么在特殊意义上，警察的忠诚，除了上述的忠诚外，还集中在对党、对人民、对法律、对公安事业的高度忠诚上。应该说，考察一名警察是否优秀，在所有综合素质的要求中，忠诚是第一位的。如果警察不忠诚，对党、对人民、对法律、对公安事业都是非常有害的。

小到敷衍工作，大到怨天尤人，大到不顾党和人民利益不顾法律的儿戏。

在我国公安机关，近年来，一些领导干部因犯罪受到了法律的严惩。可见，那些对党、对人民、对法律、对公安事业失去忠诚的人，终将自毁。

我认为，当今检验一名警察是否忠诚，主要体现在五大方面：一是警察的忠诚体现在为了人民的利益经受生与死考验的时刻；二是警察的忠诚体现在群众有困难、最需要帮助的时候；三是警察的忠诚体现在组织与个人利益出现矛盾的时候；四是警察的忠诚体现在平日对待人民群众感情的时候；五是警察的忠诚体现在执法中面对法律与人情困扰的时候；此外，警察的忠诚还体现在对待自己的岗位、单位、领导上。在忠于公安事业的同时，也要忠于同志的感情。这不仅是高尚品质的体现，更能让他们感到干净、不分心、快乐、流畅和激情。

这样的警察，无论做什么，去哪里，都能得到别人的信任和尊重，甚至能得到自己的荣誉。

相反，一个没有忠诚的警察是很悲哀的。无论他处事多么“圆滑”，无论他多么有才干，最后的成功都将与他无缘。因为这样的领导不信任他，他的同事也在防范他。 所以，要想成为一名好警察，在所有

警察必备的优秀素质中，忠诚是第一要素。当然，警察的忠诚不是与生俱来的，而是后天的教育、训练、锻炼，使之逐渐成熟和铸就的。一方面在于修养，另一方面在于组织和领导的修养。

作为公安机关，如何培养一大批忠于党、忠于人民、忠于法律、忠于公安事业的优秀警察，是公安机关建设中最重要、最紧迫的任务。笔者认为，忠诚意识教育、公平公正的就业环境、科学完善的激励机制、领导干部的模范作用、良好的单位氛围，是影响和培养警察树立忠诚精神的关键。

当然，检验一名警察对事业忠诚能否到永远，靠良心和觉悟换得忠诚是有限的，只有使民警个人价值得到精神和物质上的不断充实，才会使他们对事业忠诚不息。

“如果成功是一棵大树，那么忠诚就是这棵大树的根。”在我们警察的队伍里为什么不断地出现跳槽的、掉队的，甚至是违法犯罪的，其中一个很重要的因素就是对公安事业缺乏忠诚。只有你忠于自己的事业，你的全部精力和智慧才能集中。

当然，忠诚于自己的事业并不意味着你永远只从事警察职业。忠诚敬业是对一种职业的绝对负责。

一个成功人士曾经说过：“如果你是忠诚的，你就是成功的”。愿我们每一位警察朋友都要努力培养自己的美德，让忠诚伴你走向成功，走好美丽的人生p>

忠诚观后感(篇8)

《赢的忠诚》读后感

作为一本专注于探讨领导力和团队合作的书籍，《赢的忠诚》给我留下了深刻的印象。通过故事中的主人公们的成长和奋斗，作者向我们展示了真正的领导者应该具备的特质和团队合作的力量。本书通过讲述精彩的故事和情节，生动地阐述了这些主题，给予读者启迪和鼓舞。

故事的开篇，我们见到了主人公菲尔普斯的升职和团队合作的实践。菲尔普斯是一位天资聪慧且充满潜力的年轻人，他被提拔为一个团队的负责人。但是，他很快就面临了困境：团队成员之间的互不信任、个人利益凌驾于团队目标之上等等。在这些问题面前，菲尔普斯思考究竟应该如何去应对。

在故事的进展中，菲尔普斯通过自己的努力和团队成员的支持，开始寻找改变的方法。他从不怕承担责任和积极主动的性格中发现了一个重要的领导特质，即自我反思并寻求改进的能力。菲尔普斯通过坦诚地和团队成员进行对话和交流，建立了一种真诚和信任的关系。他聆听团队成员的想法和意见，并通过分享自己的想法，使他们感受到他的忠诚和尊重。这种互动让整个团队逐渐解决了内部的矛盾，变得更加协作和高效。

故事的高潮部分，主人公菲尔普斯遇到了真正的挑战。他发现自己的团队即将被裁减，他需要找到让团队增加价值的方法。在这个关键时刻，他突破传统的思维模式，寻找新的解决方案。他邀请了一位独立顾问，将团队成员们带到一个远离城市的训练营，提出了一个并不容易实现的目标，并带领团队一起努力实现。在团队面临巨大困难和挫折时，菲尔普斯展现出了一种出色的领导力，他不断激励、支持和鼓舞团队。最终，他们成功地完成了任务，这也使他们的团队得到了承认和认可。

通过这个故事，我深刻地认识到了作为一个领导者的重要性。领导者不仅需要具备技术和业务的能力，更重要的是要有良好的人际关系、高度的责任心和积极主动的品质。他们需要通过自我反思和与团队成员的互动来不断改进和成长。同时，一个成功的团队也需要团队成员之间的互相信任和合作。只有当大家克服个人目标和利益，共同为团队的目标和使命而努力时，才能取得真正的成功。

《赢的忠诚》还向我们传达了一个重要的信息，即追求成功的过程中需要勇于创新和接受挑战。菲尔普斯在面临团队裁减和困境时，并没有选择安逸和退缩，而是果断采取了行动。他提出了一个冒险的计划，并积极地引导团队成员去实践。这种勇于面对挑战和创新的精神，一方面使团队成功地实现了目标，另一方面也激发了团队成员的潜力和动力。

在读完《赢的忠诚》后，我意识到领导力和团队合作是一个长期而复杂的学习过程。这不仅需要个人不断地修炼和提升，还需要团队成员之间的相互理解和支持。通过与主人公一起经历故事中的种种困难和挑战，我更加明白了坚持、勇敢和创新在领导力中的重要性。同时，我也深刻地认识到了忠诚和信任对于领导和团队的关系来说有着不可估量的价值。

小编认为，《赢的忠诚》给予了我许多启发和思考。通过这本书，我更加深入了解了领导力和团队合作的本质。作为一个未来的领导者，我将通过自我反思和学习，积极探索和改进自己的领导能力。同时，我也会在团队合作中注重建立信任和与团队成员的有效沟通，使每个人都能在一个和谐的环境中发展并取得更好的成绩。

通过读完《赢的忠诚》，我深切感受到了书中所传递的积极的能量和团队的力量。这本书不仅是一本关于领导力和团队合作的教材，更是一本给予人们希望和启示的图书。我相信，只要我们与他人真诚合作，坚守信念并追求卓越，我们一定能成为优秀的领导者，并带领团队走向成功。

忠诚观后感(篇9)

守得住清贫，耐得住寂寞

10月19日上午，我同很多同行一起在教育局大厅**了电影《忠诚与背叛》。大家纷纷评论：这部电影思想性和艺术性高度统一，感人肺腑，堪比党性教育，受益匪浅。

这部影片是1927年在武汉召开的中国共产党第五次全国代表大会期间，中国共产党监督委员会成立的真实艺术展示

一重大历史事件。通过真实可信的历史故事，丰富生动的画面，展现了第一届**监察委员会主席王荷波、副主席杨鲍安等纪检战线革命先驱，为忠于党的事业，维护党的纯洁性，大义凛然、视死如归、英勇果敢的光辉形象。

看完电影《忠诚与背叛》，作为一名普通共产党员，我心潮澎湃，被那个时代所震撼，被那个时代的青年的激情和热血所动容，被他们为了实现理想不牺牲一切的精神所感动。我脑海里始终出现一个词——“忠诚与坚守”。他们在对党的绝对忠诚给予一种信念和力量，使他们在黑暗的环境下同**的敌人做斗争的时候没有屈服，没有妥协，他们一如既往地坚守自己的理想信念，始终相信胜利的曙光终将到来。

看完这部影片，我亦对我党内部的某些不坚定份子的背叛行为，深感痛心，如范阿根、林广顺等一批人，经受不住敌人的摧残折磨，最终屈服在敌人的威逼利诱之下，背叛了党，背叛了人民，给组织造成了重大的损失。这些不管是“两

头倒”的叛徒，还是“半截子”的叛徒，背叛了就是背叛了，无论有千万种理由，也无论是否改邪归正，只要是成了背叛者，就会永远被钉在历史的耻辱柱上。

忠诚源于革命必胜的信念和对共产主义理想的崇高信念。坚忍不拔源于共产党人的高尚情操和坚毅品格。听，王荷波傲然宣告：

我们的事业暂时不突出，但它将永远存在。面对我们的骨灰，高尚的人们会流下同情的眼泪。

坚持下去，是对每一个共产党员生命的严峻考验！

经济飞速发展、生活水平日益提高的今天，作为一名党员兼教师，不再会面临敌人的严刑拷打，清贫的生活才是最大的考验。“吃也清淡，穿也素雅，心怀淡泊，起始于辛劳，收结于平淡。”这不正是教师的人生写照吗？

既然我选择了教师这个职业，我也选择了普通人。但我会用我的爱写下我一生的承诺：守住贫穷，忍受孤独，在平凡的岗位上努力工作，写下我一生无悔！

忠诚观后感(篇10)

最近，单位推荐我们读《致加西亚的信》，对于这本书，我早有耳闻,我也看过很多类似的励志书，所以起初我是不以为意的，可是读下来以后，心里真的觉得很有感触。

这本书讲了一个有关忠诚、主动、敬业的小故事，内容不再赘述，我相信看完这本书每个人都可以提炼出很多不同的论点，比如慧眼识才的美国**麦金莱和军事情报局局长，如果没有他们对下属的深刻了解和知人善用，罗文就不可能有机会去接受送信这个任务，也不可能有后面的美西战争的胜利，因此真是“千里马常有而伯乐不常有”;从对领导的命令无条件地服从中我们可以看出执行力的重要性;从罗文接过信后并没有问“信要送到哪”，看出了他面对艰巨任务时明知不可为而为之的勇气;从罗文遇到困难百折不挠、不畏艰辛达到目的，看到了他的毅力、顽强和拼搏精神……的确，对于一个成年人，有些做人做事、安身立命的最简单、朴素的道理，如忠诚、信任、敬业、勤奋，诸如此类我们在孩提时代就接受的道德教育在社会环境的变革和时代背景的变迁下反而被人们漠视、淡忘了，相反，受到种种思潮的冲击，人们的人生观、道德观和价值观愈发多样化，各种“自由”言论和价值标准不断冲击着人们，因此，对于一个现代人来说，他的精神可能是迷失的，因为选择所以痛苦。那么，我们真正应该坚守的精神家园和道德底线是什么？

5月12日，我国发生了四川大**，举国同悲的时候，我们看到了很多感人的一幕幕，国家和人民的需要就是军人的命令，人民子弟兵们不顾自己的生命安危，跋山涉水、肩背手扛，行军在“死亡谷”，跳下未知的密林深处，对群众进行生死救援;白衣天使们面对成千上万的伤员，第一时间跟随救援人员到达现场，展开与死神的较量;国家领导人第一时间出现在灾难现场，并把大半个国务院搬到四川……,是什么力量让他们这么执着?这么坚定?我想，如果不是对祖国、对人民、对事业的极大忠诚，他们无法保持这般的英勇无畏、无私奉献。

在这次**中，他们表现出了《致加西亚的信》中所强调的人的忠诚、主动、敬业、不屈不挠等很多美好的品质，赢得了全国人民的尊重，同时，他们的人生也得到了升华、自身价值得到了体现。

忠诚和敬业是一种可贵的品质。在工作中，很容易保持一时的忠诚和奉献，但很难保持长期的忠诚和奉献。随着西方式的民主、平等、自由对人们思想的深刻影响和大众公民意识的觉醒，人越来越崇尚自己作为社会主体享有的追求个体价值最大化的权利，另外，社会贫富差距的拉大和商品经济的发展，使社会上很多人的心态趋于浮躁。

我曾经在企业工作近3年，深知企业要想获得员工的忠诚太难了!薪酬、福利待遇、工作环境、人际关系等，一点小小的不满意员工就拂拂衣袖走人，工作中很多也是马虎被动、唯利是图、满腹牢骚，一言以蔽之，就是很多人对工作的态度依然只是把工作当成一个谋生的手段，工作只是为了挣钱而已，而自己自然是能少付出就少付出，更谈不上忠诚和敬业了。

如何让员工忠诚敬业？我认为这不仅仅是员工的事情，需要用人单位和员工共同努力，构建和谐的工作环境。雇主对员工要有关爱，实行真正的人性化管理，而不仅仅是把员工当作挣钱的工具，因此常说的留人留心3法就是薪酬留人、感情留人和事业留人。

但对我们来说，如何拥有对工作的忠诚和奉献更为重要。这是内因，内因是根本。因此，我认为忠诚也好、敬业也好，这都**于责任。如果忠诚和敬业的工作态度是人生事业道路上的花朵，那么责任就是培育他们的土壤。

保护家人、保卫国家是军人的职责，帮助伤员是医生的职责。因此，士兵穿上这身军装，就知道随时准备牺牲；医生穿上这件白大褂，就应该明白人的生命高于一切。这又使我想起最近在**时期发表“个性言论”的老师范美忠，我们称他为“范跑跑”，范老师很能说，他说反对道德**、他说生命是平等的、我希望我的学生也能像我这么做。但是我们知道，即使在国外对孩子的教育是首先要自救然后再去救别人，但是对于教师依然要承担对孩子保护的责任，这是教师的责任所在。

范老师临阵脱逃，逃避了作为教师的职责，在网上再宣扬自己宁做真小人，不做伪君子，范老师也许真的是有才、有个性、够“真实”，这是现代社会所津津乐道的“品质”，但是却违背了最传统的道德。

责任心是一种更可贵的品质，它来自于你的内心，体现在你的每一个行动上，在强烈责任心的驱使下，才能做到工作认真负责、对自己的事业忠诚、敬业。我想，工作不分大小、贵贱，如果每个人都能承担起自己工作职责所赋予的的那份责任，我们这个民族何等有希望!

有关忠诚、敬业和责任，这就是我读《致加西亚的信》所想到的感触一二。

《致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的，它故事简单，但道理深刻。虽然它反映了1899年的事件，但它超越了时间和空间的限制，对21世纪的每一位员工都具有很强的现实指导意义。

安德鲁·罗恩中尉不顾个人得失，服从麦金利给加西亚的指示，充分发挥自己的主动性，历尽艰难险阻，安全地把信寄给加西亚。他的送信精神已成为忠诚、奉献和积极服从的象征。从他的来信中，我看到了人类社会发展和文明进步的价值。

通过《致加西亚的信》，我不仅看到了一个描写的罗文中尉，而且，更重要的是，我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子，我们会看到现实社会生活中，一些公司的员工为了自己心目中的好工作，总是频繁跳槽，他们总是觉得公司太委屈，太亏待自己，千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人，他们是找不到好工作的。

为什么？因为找不到好工作，他们是自己干的。一旦他们心目中的好工作找不到，就只好频繁跳槽。

爱跳糟的人，他们的理由一般都很消极，而且怨天尤人，总认为自己是在出卖劳动力，***地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是对自己评价很高，抱怨老板对他们不公平。然而，他们很少想到的是，老板们应该为一个公司或企业的经营、生存和发展担心。

作为公司法人，老板负责缴纳各种税费、租金等费用，为公司或企业的扩张和再生产积累必要的资金，规划公司或企业的各项业务发展，为员工发放工资、奖金等。烦恼是很难的，它会使人忘记吃饭和睡觉，使人身心疲惫。忽视了这些因素，只想到个人的利益，必然会产生“这山望着那山高”的思想，表现在行动上，就是眼高手低，频繁跳槽。

这样的结果只能是压缩自己的发展空间和生存空间越来越小，最终成为一个无所事事的人。这种人不仅缺乏忠诚和奉献，而且缺乏个人生活的自信。相反，忠诚敬业的员工在工作中普遍具有较强的主观能动性和良好的工作态度。

他们会把压力转化为动力，总是尽力把工作做好，做得越多，就越有信心。当然，他们的发展空间和生存空间也会越来越大。

忠诚敬业属于道德范畴。当我们谈到员工的忠诚和奉献时，其思想基础必须是员工具有良好的职业道德感。这是形式和内容的问题。对于一个有良好职业道德的人来说，他对工作的忠诚和奉献体现了一种必要性。

缺乏了职业道德这个基础，其表现出来的忠诚敬业，只能是一种偶然性，而且，还具有伪装性和欺骗性，这是一种颇具危险性的表现，我们每一个公司或企业团队的每一个员工，必须加以警惕和制约。我们倡导“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神，最关键的是公司或企业的经理或老板，有责任有义务帮助和教育自己的员工树立起良好的职业道德观。手段可以是多方面的，方法可以是灵活的，奖罚必须是分明的，做到精神与物质双管齐下。

职业道德建设是一个循序渐进的过程。关键在于教育方法的连贯性和有效性。一旦员工具备了良好职业道德观，既使他在工作中受到了委屈，也能做到坚守职业道德的底线，不偏离职业道德的轨道，不在思想上走向错误的极端，从而自我约束地把忠诚敬业落实在自己的本职工作中。

在我看来，忠诚是员工对公司和团队成员的责任。敬业则是一个员工对自己的工作，怀有一棵责任心，对任务抱有一种焦急感，并由此而尽职尽责。这样的员工一般不会在工作中混日子，而是会经常反思和检讨自己的工作。他们做得好吗？

还有什么不足，那些方面还要再接再厉，等等。

用这面镜子观照我自己，使我深刻认识到，在接受工作任务时，应该要举轻若重，因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。遇到困难时，我们应该轻举妄动，这表明了一个员工的工作能力。一个忠诚敬业的优秀员工，必须要具有这种特质。

否则，忠诚敬业就会成为一种没有实际内容的语言表达。对此，我就在心里反复告诫自己要在工作中磨练出这样的特质，做一个忠诚敬业的员工。

用这面镜子观察事物，我认为，世界上任何事物都不是绝对的，而是相对的。因此，无原则的，绝对的忠诚敬业是不存在的，有的只是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚，其前提是对自己的国家和**忠诚负责。

同样，员工“把信送给加西亚”，其前提是对自己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上，是需要呼应的，是需要鼓励的。为此，我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题，这就是每一个公司或企业的经理们，一定要用智慧去激发每一个员工的忠诚敬业的精神;要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为;要用宽广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足;要用从容和挥洒自如气质和魅力去感染每一个员工;要想尽一切办法创造条件让员工努力“把信送给加西亚”。

这些做法，既是一种关心，也是一种信任，更是一种鼓励!你需要员工的忠诚敬业，你就得要想方设法去激发、培育和回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。

干好自己的本职工作，做一个忠诚敬业的员工，多开动自己的脑筋主动地想方设法“把信送给加西亚”，这就是我阅读《致加西亚的信》最大的心得体会!

忠诚观后感(篇11)

此书到我手中已有些时日了，但整天疲于生活、工作的种种，一直未能静下心品读。终于由于某个原因必须读了，于是，花了三个晚上完成了任务。

掩书思量，感概颇多。 此书内容实属不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠诚、敬业、服从、信用”等对于引起经济起飞所依赖的基本的商业精神；下篇则讲诉了美西战争发生后，当时的美国**为了联系上能给这次战争带来决定性胜利的古巴将军加西亚，派罗文中尉给加西亚送信，罗文历经艰辛，把信圆满送到加西亚手中的故事。这一送信传说之所以在全世界广为流传，是因为它倡导一种伟大的精神：

忠诚、奉献和勤奋正是人性的光明面。出版家艾尔伯特·哈伯德在此书中倡导的观点是：战役中真正的英雄不是加西亚将军，而是罗文中尉，那个把信带给加西亚的人。

“送信人”成为忠诚、敬业、勤奋的代名词。我们，作为战斗在教育一线的教师。需要“送信人”的精神吗？

有“送信人”的精神吗？回答自然是肯定的。人们常说，我们从事的职业是良心的职业，是塑造人的职业。

何为为人师表？只有我们的教师忠诚、敬业、勤勉地从事教育事业，我们才能感染学生，学生才能从我们身上学习到最善良的人性品质。

而本人，在教育这片芳草地默默耕耘已近二十年，对待我所从事的这份神圣而艰巨的工作，思想上也曾有过一些挣扎，但随着时间的推移，自己的思想也慢慢积淀下来。做怎样的人？教怎样的书？

目标越来越清晰，定位越来越明朗。于是，慢慢地，自己也在尽力成为“送信人”，一个能够对待工作全心全意、尽职尽责的人。当然，由于自身修养不够，偶尔会有抱怨，遇到困难还会有犹豫，但会调整心态，尽力而为。

正如书中谈到的：“当我们将敬业变成一种***，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。” “不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。

小任务的成功完成有助于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落。通过工作获得真正权力的秘诀就在于此。

”愿我们身边有更多的能把信送给加西亚的人，那么我校的明天一定会更加和谐、美好！

忠诚观后感(篇12)

----我们的事业并不显赫一时，但将永远存在

近期看的关于中国共产党的影片也就只有《建党伟业》和《忠诚与背叛》了，其实关于党的影像资料，我更倾向于记录片，因为觉得它厚重，更能激起我的某种情绪，或敬仰先烈、或满腔热血、或感恩生活、或善待他人、或培养无私奉献的决心，等等。看《建党伟业》，是因为时间特殊——建党90周年，有特别的观看，而《忠诚与背叛》是作为学习资料被我熟知的，相比于前者而言，也许是宣传力度不够，所以很少被大家关注。《忠诚与背叛》，正如它的片名一样，主要讲述了在清党的白色恐怖下，不同人的抉择，是忠于党还是背弃党。没有所谓的大腕，没有当红的青春偶像，纯粹地描述一段历史，在成本上也许不是鸿篇巨制，但精神价值将生生不息！

我在想，是不是有的人生来就是为党、为国家、为人民而牺牲、奋斗的。看完后，我专门去搜索了一下“我们的事业并不显赫一时，但将永远存在”这句贯穿全剧的话语，原文为“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全人类所作出的牺牲；那时，我们感到的将不是一点点自私而可怜的快乐，我们的幸福将属于千百万人。我们的事业并不显赫一时，但将永远存在，而面对我们的骨灰，高尚的人们将撒下热泪！”出自于卡尔﹒马克思在中学毕业前夕发表的一篇文章《青年在选择职业时的考虑》，我很震惊，为什么一个刚刚中学毕业的人竟能有如此崇高的理想信念和使命感，而今天的我们为什么在大学即将毕业或人生的终点时，思想境界也达不到这哪怕的十分之一，都说成长背景和环境决定一个人，很多时候或许正确，但不完全正确，同样的背景，同样的生存环境，面对生死抉择、面对金钱诱惑的选择竟然是大相径庭。

杨匏安、王荷波，在清党的白色恐怖下，放弃个人利益、家庭幸福，抛头颅撒热血，为共产主义事业奔走呼号，就他们自身的地位而言，获得荣华富贵很容易，但他们宁愿穷得不能给孩子看病，也一如既往的终于党和人民。范小根，因为自身的赌瘾，还不起赌债，就可以克扣工会用来买枪支的救命钱。王荷波同志的话引发了我的思考“很难想象，一个参加过三次武装斗争的同志，竟然为了贪念钱财，出卖同志，背叛革命”。范阿根，既然能参加三次武装斗争，说明他应该把生死置之度外了，可是在面临剁手指的时候，他选择了出卖同志，背叛党，为什么之前的不怕牺牲变成了后来的苟且偷生？我究其原因，是因为生活作风很有问题，如果他不好赌，又怎么会被敌人抓住把柄，威胁性命。而这样的不良生活作风，在很大程度上是会消磨人的意志的，这也可能导致他后来的革命精神全无。所以，作为一个党员，就应该抵制不良的生活作风，在这里，我更加深刻明白毛泽东同志强调生活作风建设的重要性。

一些同志的叛变，也因为从一开始的动机就不纯，把加入党，作为其升官发财的渠道。更重要的是，缺乏一个严密的组织去监督和检查。这两点是影片反映的，而影片的中心也是在围绕建立一个我党的中央监察委员会，以此在保证党员的纯洁性——对于违反党的纪律，泄漏党的秘密，在政治上动摇，在工作中消极的党员，必须依照党章进行严肃的处理。对于那些一味贪图享乐的叛变份子，要坚决清除出党。对于那些背叛了革命，背叛了信仰的人，必须要给予最严厉的处置。无论你是一个领导还是只是一个党员，都没有例外，共产国际代表都没有例外，这样才能真正树立一个政党的威信和公信力。最后的一幕很是让我感动——我以中国共产党监察委员会的名义，判处你死刑！面对叛变分子，绝没商量！

每个人的人生轨迹或许不同，但我们因为相同的理想信念走到了一起，成为了布尔什维克，我们就应该为着这样一个信念而奋斗终生，在这一个途中，我们要时刻警惕，时刻学习，紧紧跟着党的思想走，才不会背弃最初的理想和信仰。在这一漫长而又艰难的社会主义建设时期，我们仍应该相信一句话，并牢记于心——我们的事业并不显赫一时，但将永远存在！

忠诚观后感(篇13)

书中讲述了唐飞的生日，他的叔叔送给他一份独特的礼物——越野平衡车。他们兴奋的在工地的土路旁边试驾时，一辆突如其来的摩托车，撞伤了一只叫金子的金毛犬，他们见义勇为，把金子用铁板抬着送回了主人家，可是金子的主人却诬陷马小跳他们撞伤了狗，并把金子送到了学校后扬长而去，使同学们用异样的眼光看待马小跳。

马小跳他们被冤枉了，面对这种种的不信任，他们没有怨恨，他们看着可怜的，只剩下一口气的金子，全都捐出了自己的零花钱把狗狗送到了宠物医院，经过手术，使金子恢复了健康。最后抓住了伤害**的人，澄清了他们的冤情，恢复了他们的清白。

这本书让我看到了朋友们的友谊和善良。当马小跳被冤枉的时候，大家都站起来为他们辩护，比如美丽的夏林果、善良的天使，还有正直的唐飞、张达、毛超。他们团结一致照顾金子，让我看到每个人身上都有闪光点，这是我感受最深的一点，不如经常睡懒觉、自私自利的唐飞，如今为了金子变得大方有爱心了，还有毛超，原来有很多借口不愿帮助别人，现在也天使下凡般，勇敢热心的帮助金子。

关于这本书，我只是简单的介绍了这么多给大家，想知道具体的内容，快去书店看看吧！

这个暑假我读了很多书，其中有一本书叫《忠诚的流浪狗》，里面的故事我很喜欢。

故事里的主人公马小跳和他的几位小伙伴一起在工地上骑平衡车。他们骑着骑着，看见了一只被撞伤的狗，这条狗又老又有病，并且已经骨折了。他们觉得它很可怜，就连忙把它送医院。

在路上，我遇到了狗的主人。狗的主人认为他们伤害了他。他也不想要那条狗。虽然马小跳他们被冤枉了，但还是把狗的病治好了，狗也和他们成了好朋友，经常在放学时陪他们玩耍。后来，在狗的帮助下，他找到了真正伤害狗的人，并将他们还原为无辜。

我从这个故事中知道：要爱动物，要善良，要有爱心。当你帮助别人的时候，你也会很快乐---给别人玫瑰，手上有香味。

二六班王荟茹

今天我读了杨红缨阿姨的《忠诚的流浪狗》， 这本书主要讲述， 一只名叫金子的狗被摩托车撞伤了，肇事的人逃走后 , 马小跳四人却被诬赖为撞了狗，但他们仍然将狗送去救治，后来真相大白， 马小跳和小伙伴们爱金子，和它度过了一段愉快的时光。书中的故事深深打动了我，最感人的是：

----马小跳和唐飞、张达、毛超四位小伙伴真诚付出。在被污名化的时候，他不顾自己的利益，先治好了金病，用自己仅有的压岁钱和零花钱给金做了手术，并很好地照顾了它。 这一点是我们许多小朋友做不到的。

----**是忠于马小跳和唐飞，张达和毛超。**我们的**也回报了帮助它的人们。**带给马小跳和三个小朋友无限的幸福和快乐。

金子居然每天都在校门口一棵银杏树下等待马小跳他们， 风雨无阻， 和他们一起玩球 , 马小跳他们扔多少个球，金子就接多少个球 , 马小跳管金子叫天才守门员。有一次，金子被人用皮带栓了起来，它为了想活着来见马小跳他们，不顾一切地挣断了皮带逃了出来 ,金子的眼角边，有一道伤口，鲜红的血已经凝固了。读到这里，我深深地被金子的忠诚感动了。

----马小跳和金有着深厚的感情。后来，金被带到流浪狗收容所。我们都很怀念，夏林果的姐姐做了一尊金像。

这样"金子"就能永远在银杏树下等候，等侯从学校里走出来的四个男孩子。

我很喜欢这本书，喜欢马小跳和他的朋友，喜欢忠诚的流浪狗金。

忠诚观后感(篇14)

忠诚胜于能力

------读《致加西亚的信》有感

读了《致加西亚的信》，也了解了一下了作者艾尔伯特·哈伯德的生平，上豆瓣读书网、天涯社区上看了很多针对本文的评论，有一些想法写出来，供大家斟酌。

首先在哲学层面上，关于对任务的理解。在一个单位或一个团队中，对要执行的任务的理解在团队不同角色的眼中是不同的。在《致加西亚的信》中，总统给予罗文上校无限的信任，把决定战争胜负的筹码压到了他身上。

这里有一个关键点。为什么罗文上校不质问总统的信能做多少？他为什么要送？什么样的信念支持罗文上校的使命？在我们的工作中，也会有这样那样那样的具体任务。

站在团队的领导者角度看，这项工作应该执行方案a，可在下属执行的时候，他会认为这项工作应该执行方案b。为什么呢？视野不一样，理解问题的层面不一样。

团队的领导者看到的更多是全局、整体，他会站在整个团队的利益上来处理问题；而在团队的某个下属眼中，他会更注重本部门或者本人的利益。前两天我读史料，辽沈战役东北野战军围困长春，因为缺乏粮食物资，很多百姓出逃，上级命令不许一个人出城，城里百姓也不允许。许多士兵不理解这个命令，认为这违背了人民军队的初衷。

事实上，在野战指挥部看来，只有加强对长春的围攻，加快战争进程，才最有利于整个解放战争，才能加快全民解放的进程。因为对任务的着眼点不一样，才会对任务的处理产生不一样的理解。作为下属和团队的一员，只有按照领导的指示工作，才能给整个团队带来最大的利益。这是我对这一点的思考。

从组织行为学角度上看，我在豆瓣上看到有书友这么评论“我可以做罗文，请问您有那位总统的魄力，敢于完全地信任我，把如此重要的任务交给我，并且中间完全不插手过问吗？”,还得到了很多人的附和。其实这个观点是很值得深思的。

上级凭什么信任你？随便逮个人就信任？你敢不敢把钱包交给路人看管？

信任要靠自己争取，要不等着别人来信任你是守株待兔。这会让你产生抵触情绪，表明你的上级出了问题。但那是他的问题。你应该做什么与此无关。

不管领导是不是总统，首先，我不会拿鞭自打架，少抱怨，少受伤。这涉及到团队的信任和执行。我国的组织形式是一种典型的集体责任金字塔式管理，从古至今都是如此。

为什么我们几千年采取这种体制？因为它合理。黑格尔说存在即合理，可能有些制度看起来很美好，但是执行起来完全行不通。

在现行体制下，上级给自己的任务，就是信任自己。信任是相互的。作为执行人，要充分信任上级，充分履行上级交办的任务。有些工作，领导做了安排，他是经过通盘计算和周密考虑的，既然他把任务交给了你，那你做这个任务最合适，你就要体现执行力。

《明朝那些事》里面把军队分为四个等次：第四等的军队是乌合之众，他们没有军纪，四处抢劫，没有纪律。这样的军队只要受到有组织的军队的攻击，就会大量散开，他们肯定不强大。

**军队有完整的组织结构。他们外表整洁，步调一致，但士气低落。他们虽然比四等兵强，但只要遇到更有效的敌人，就会被打败。他们也算不上强大。

第二等的军队不但有统一的指挥系统，装备精良，而且士气高涨，在行军途中经常会喊出两句“杀敌报国”的口号，士兵们都急于表现自己的英勇。这一档次的军队有气势、有冲劲。他们不怕任何敌人，可以称为强大的军队，但不幸的是，他们也不是最强大的。

与最强大的军队相比，他们缺乏素质。这种品质就是沉默。最强大的军队是沉默的军队。这种沉默并不是指军队里的人都是哑巴，或者不说话。

所谓的沉默应该是这样的一种情景： 指挥官站在高地上对他的十五万大军训话，这十五万军队漫山遍野，黑压压的占满了山谷、平地。他们相貌不同，民族不同，地方不同，习惯不同，但他们挤在同一个地方，听同一个声音，看同一个方向沉默。这就是沉默的真谛，沉默是军队最重要的品质。

这里，所说的“沉默的真意”，就是上下级之间绝对的信任。

忠诚观后感(篇15)

今天，我看了淘气的包马小调。我认为马小跳和他的四个好朋友很淘气，但他们很诚实和善良。他们的性格值得学习。我敬佩的是，他们还收养了一只别人不丢弃的狗。是一只叫黄金的金毛猎犬。它年轻的时候它的主人很宠爱它，如今它老了还生了病他们就嫌弃他，甚至把它三番两次的把它扔掉，这是多么恶毒的人呀！还好金子聪明，自己又跑回来了。

他被马小跳收养，经过他们的精心照料，终于康复了。金子已经爱上了这，爱上了马小跳再也不想回去了。从那以后，马小跳每天放学后都会去接他们。看，他穿着球衣，脖子上戴着铃铛，嘴里叼着一个球。他很可爱。

它还是个天才守门员，别人踢50个球他能接47个，后来金子被带到流浪狗收容中心去了。我们都很怀念，夏林果的姐姐做了一尊金像。这样“金子”就能永远在他们身边。

我很喜欢这本书，也很喜欢马小跳。我希望世界上有更多像马小跳这样的人。不知道这样的人越多，世界会不会越温暖？

忠诚与背叛读后感热门七篇

我们的作文里记载了自己的思想感情，写作文可以丰富自己的知识面，扩展视野。写好作文除了要多加阅读以外还要多加练习。一篇优秀的作文是怎么样的呢？我们的小编特意搜集并整理了忠诚与背叛读后感热门七篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

忠诚与背叛读后感 篇1

支部组织全体党员**了反腐警示教育片《忠诚与背叛》，片中的主人公曾经皆是久经考验的省管领导干部，如今沦为“三湘巨贪”的反面典型。屏幕上方，他们用苦涩的泪水和深深的忏悔，诉说着各自的蜕变历程、检讨着自己的堕落丑行;屏幕下方，观影的党员们时而议论纷纷，时而唏嘘不已，既为影片中的“反面”演员背叛组织、背弃初心扼腕叹息，更是再一次深刻反思了自己作为共产党员的责任和重担。

常言道：行端好比松傲雪，贪念犹似蚁决堤!总结这些落马**的沦陷历程，虽然从政生涯不同、犯罪情节各异，但是共同点无一例外都是一部违反党纪国法、背离党性初心的堕落史。

唐代李群玉的《放鱼》诗中提到：“须知香饵下，触口是铦钩”，一早便警示世人香饵好吃，鱼钩难咽的道理。水中鱼正是因为贪食香饵而上钓者之钩，成了餐者盘中之物。

不管是蒋益民们还是张湘涛们，片中违法违纪的主人公们在接受组织调查时，无一例外都表示曾经掉入了**交易的“美人窟”和熟人情义的“围猎场”。经济问题和作风问题本就是孪生兄弟，一旦东窗事发，检举揭发之时，曾经风流男女间你侬我侬的所谓“担当精神”便如纸皮薄、利益和权贵场上结交的“仗义兄弟”将比刀剑利。诸多警世的案例已不言自明，一个共产党员，如若漠视党纪国法，抛却忠诚和担当，那他必将成为诱饵的钩上物和糖衣炮弹的牺牲品。

以公为矛，锐不可当;以廉为盾，坚不可摧!反腐倡廉是党建路上永恒不变的主题，是永葆我党先进性的生命线，更是我们作为一名国企党员干部确保思想作风纯洁的必修课。眼前“三湘巨贪”的现实教训证明，我们的企业必须用严明的党性纪律来约束和纯洁党员干部队伍，才能不断巩固我们的党建领航根基，实现“一支军队”的企业文化;我们的党员干部不管身居何位，都不要忘记“革命的堡垒最易从内部攻破”的道理，党员干部不光要恪守忠诚、以身作则，对待思想意识有动摇的同事，更要以良师益友或兄弟姐妹的的角色，进行积极引导和关爱帮带，真正把“一个家庭”的企业文化贯穿于日常点滴;我们的干部队伍必须忠诚于党的事业、忠诚于各自的岗位、忠诚于积极纯洁的信仰，形成你超我赶、追求进步的学***作氛围，把忠诚、担当、责任当作必修的“课题”，方能从思想意识领域真正实现打造“一所学校”的政治重任。

反腐倡廉，一直在路上，我们要时刻谨记：贪如火，不遏则燎原;欲如水，不遏则滔天!

忠诚与背叛读后感 篇2

我们的事业并不显赫一时，但将永远存在

近期看的关于共产党的影片也就只有《建党伟业》和《忠诚与背叛》了，其实关于党的影像资料，我更倾向于记录片，因为觉得它厚重，更能激起我的某种情绪，或敬仰先烈、或满腔热血、或感恩生活、或善待他人、或培养无私奉献的决心，等等。看《建党伟业》，是因为时间特殊——建党90周年，有特别的**，而《忠诚与背叛》是作为学***被我熟知的，相比于前者而言，也许是宣传力度不够，所以很少被大家关注。《忠诚与背叛》，正如它的片名一样，主要讲述了在清党的白色恐怖下，不同人的抉择，是忠于党还是背弃党。

没有所谓的大人物，没有流行的青春偶像，一部历史的纯描写，也许不是一部名著的成本，但精神价值将永存！

不知道是不是有些人生来就是为了党、为了国家、为了人民而牺牲和奋斗的。看完后，我专门去搜索了一下“我们的事业并不显赫一时，但将永远存在”这句贯穿全剧的话语，原文为“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全人类所作出的牺牲；那时，我们感到的将不是一点点自私而可怜的快乐，我们的幸福将属于千百万人。我们的事业暂时不突出，但它永远存在，面对我们的骨灰，高尚的人们会流泪！

”出自于卡尔﹒马克思在中学毕业前夕发表的一篇文章《青年在选择职业时的考虑》，我很震惊，为什么一个刚刚中学毕业的人竟能有如此崇高的理想信念和使命感，而今天的我们为什么在大学即将毕业或人生的终点时，思想境界也达不到这哪怕的十分之一，都说成长背景和环境决定一个人，很多时候或许正确，但不完全正确，同样的背景，同样的生存环境，面对生死抉择、面对金钱**的选择竟然是大相径庭。

杨匏安、王荷波，在清党的白色恐怖下，放弃个人利益、家庭幸福，抛头颅撒热血，为共产主义事业奔走呼号，就他们自身的地位而言，获得荣华富贵很容易，但他们宁愿穷得不能给孩子看病，也一如既往的终于党和人民。范小根因为嗜赌成瘾，无力承担赌债，所以克以扣除工会用来买枪的救命钱。王荷波同志的话引发了我的思考“很难想象，一个参加过三次武装斗争的同志，竟然为了贪念钱财，出卖同志，背叛革命”。

范agen既然能参加三次武装斗争，说明他应该把生死置之度外，但面对割断手指，他选择出卖同志，背叛党。为什么以前对牺牲的恐惧变成了后来的混乱？我究其原因，是因为生活作风很有问题，如果他不好赌，又怎么会被敌人抓住把柄，威胁性命。如此恶劣的生活方式，在很大程度上会扼杀人们的意志，这也可能导致他后来的革命精神。

因此，作为一名党员，我们应该抵制不良的生活方式。在这里，我更加深刻地认识到毛泽东同志重视生活作风建设的重要性。

有些同志的叛国，也是从一开始就有不纯动机的。他们把入党当作升迁致富的渠道。更重要的是，缺乏严格的监督检查组织。这两点是影片反映的，而影片的中心也是在围绕建立一个我党的**监察委员会，以此在保证党员的纯洁性——对于违反党的纪律，泄漏党的秘密，在政治上动摇，在工作中消极的党员，必须依照党章进行严肃的处理。

对于那些一味贪图享乐的叛变份子，要坚决清除出党。那些背叛革命和信仰的人必须受到最严厉的惩罚。无论你是领导，还是党员，都不例外，共产国际代表也不例外，才能真正树立一个政党的威信和公信力。

最后一幕让我很感动——以中共监察委员会的名义，我判处你死刑！面对叛变分子，绝没商量！

每个人的人生轨迹或许不同，但我们因为相同的理想信念走到了一起，成为了布尔什维克，我们就应该为着这样一个信念而奋斗终生，在这一个途中，我们要时刻警惕，时刻学习，紧紧跟着党的思想走，才不会背弃最初的理想和信仰。在这漫长而艰难的社会主义建设时期，我们仍然要相信一句话，牢记我们的事业暂时不突出，但永远存在！

忠诚与背叛读后感 篇3

有些同志的叛国，也是从一开始就有不纯动机的。他们把入党当作升迁致富的渠道。更重要的是，缺乏严格的监督检查组织。这两点是影片反映的，而影片的中心也是在围绕建立一个我党的**监察委员会，以此在保证党员的纯洁性对于违反党的纪律，泄漏党的秘密，在政治上动摇，在工作中消极的党员，必须依照党章进行严肃的处理。

对于那些一味贪图享乐的叛变份子，要坚决清除出党。那些背叛革命和信仰的人必须受到最严厉的惩罚。无论你是领导，还是党员，都不例外，共产国际代表也不例外，才能真正树立一个政党的威信和公信力。

最后一幕感动了我，竟然以中国共产党监督委员会的名义判处你死刑！面对叛变分子，绝没商量！

每个人的人生轨迹或许不同，但我们因为相同的理想信念走到了一起，成为了布尔什维克，我们就应该为着这样一个信念而奋斗终生，在这一个途中，我们要时刻警惕，时刻学习，紧紧跟着党的思想走，才不会背弃最初的理想和信仰。在这个漫长而艰难的社会主义建设时期，我们仍然要相信一句话，牢记我们的事业一时不突出，但永远存在！

忠诚与背叛读后感 篇4

7月20日我有幸**了电影《忠诚与背叛》，影片通过讲述中国共产党第一届**监察委员会诞生的过程，展现了一批党员革命先驱，忠于党的事业、永不叛党的光辉形象。对于影片中的一些叛逃者，共产党员们奋勇拼搏，体现了共产党员对党忠诚的优良品质。忠诚是所有政党都珍视的政治品质。中国共产党始终把忠于马克思主义、忠于人民、忠于祖国作为自己的神圣职责和永恒品质。

“永不叛党”始终是《中国共产党章程》中明确规定的党员义务，也是每一个共产党员入党誓词中的庄严承诺。

看完《忠诚与背叛》我的内心异常澎湃，被那个时代所震撼，被那个时代的青年的激情和热血所动容，被他们为了实现理想不惜牺牲一切的精神所感动。忠诚来自革命必胜的信念和对共产主义理想的崇高信念；忠诚来自共产党人的高尚情操和坚毅品格。他们在对党的绝对忠诚给予一种信念和力量，使他们在黑暗的环境下同**的敌人做斗争的时候没有屈服，没有妥协，一如既往地坚持自己的理想信念，始终相信胜利的曙光终将到来。

他们时终保持对党和人民的绝对忠诚，始终保持先进性，始终坚定共产主义的伟大信念，始终自励、拒腐防变，自觉抵制社会上糖衣炮弹的袭击，不做党和人民的汉奸。忠诚于党，首先要高举旗帜，坚定信仰，在忠诚与背叛的天平上，可以称量出一个人灵魂的重量，在生死抉择的牢狱之中，可以检验出理想信念的真假虚实，只有通过实践检验，通过时间考验，通过困难磨练，才能铸就真正的忠诚。这部电影中的革命先烈们，在白色恐怖、艰苦卓绝的环境中，从不因处境险恶而耽误党的工作。他们总是冒着生命危险，执行党交给他们的一切任务。

鉴往思今，革命先烈冒着生命危险努力为党工作，如今我们的条件如此优越，没有任何理由不发奋进取，干好工作。

今天，在建设中国特色社会主义的过程中，无论是发展顺利时期，还是困难挫折时期，我们也要坚定共产主义理想信念，始终保持共产党员的高尚品德。我们的祖先给予了一切，而这一切总是需要一个新的高度和一个新的回应的可能性。回顾历史，我们又可以看到革命英雄为信仰而战的真实场景。革命先烈虽已成为永远忠诚的灵魂，但这一精神的伟大丰碑却永远屹历再我们心中。

我们新时期的共产党员，应当奋发的工作，将先烈们播下的精神火种接过来，让它发出耀眼的光芒，将这燃烧的火炬永远的传下去。在新的征程中奋勇前进，高举忠诚党的旗帜，不断谱写新的辉煌！

忠诚与背叛读后感 篇5

7月3日，单位组织**了《忠诚与背叛》这部影片，影片主要讲述了一九二七年，在蒋介石勾结帝国势力**共产党人，不少共产党人选择变节的时候，王荷波与杨匏安这两位共产党人如何排除种种困难，成立中国共产党第一届**监察委员会的这段历史。

《忠诚与背叛》是一部很有感染力的影片，呈现了一段真实又感人的历史。这段历史虽久远却应被铭记，这些革命志士们虽已远去却应永远缅怀。现在我们通过影片感受到曾经的英雄气概，事实应该比影片还原的更惊心动魄。

是怎样一种强大的力量能让革命志士们全然不顾自身安危，投身于革命事业，挑起国家与民族的重担；又是怎样一种强大的精神能让革命志士们面对严刑拷打，百般折磨时始终咬紧牙关，视死如归。这是责任，是他们对人民的责任；这是信仰，是他们对党的信仰；这是忠诚，是他们对国家的忠诚。如今的我们生活在安定祥和的环境中，是多少革命志士的牺牲换来的，坐享幸福的生活容易，可知这过程中的付出是多么巨大。

我们应该珍惜这种满足感。生活中难免会遇到困难和挫折。与革命者相比，这些困难和挫折是微不足道的。我们有时间有条件有精力，有什么问题是我们解决不到的，有什么困难是我们战胜不了的。我希望今后这类电影有机会在**中思考，在思考中反思，在反思中改进，在改进中进步。

忠诚与背叛读后感 篇6

7月11日下午，住建局组织了入党积极分子**《忠诚与背叛》。该影片作为党的十八大献礼片，再现中共五大期间革命志士建立**监察委员会的复杂历史背景和艰辛历程，热情讴歌了王荷波、杨匏安等纪检战线革命先驱，在白色恐怖笼罩的严峻形式下始终坚守共产主义理想信念，用鲜血和生命捍卫党的纯洁性的崇高气节和光辉形象。

**这部电影对我来说是一次精神上的洗礼，在我的脑海里有很多感觉。“我们的事业并不会显赫一时，但将永远存在……”这句话是影片中出现频率最多的一句台词，也是我在整个影片中记忆最深刻、最令我感动的一句话，对于像我一样处于平凡工作岗位上的人们，是应该终生牢记的。我们所从事的事业并不显赫，也难有显赫的业绩。

那么，在平凡的工作岗位上如何做出不平凡的业绩呢？如何保持党员的真实品格和对党和事业的无限忠诚？

首先，要将忠诚作为立身之本，忠诚是一种美德，我们每个人对单位忠诚，对事业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳。其次，要养成“工作中无小事”的工作习惯，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。第三，工作中要充满热情，我们欣赏那些对工作充满满腔热情的人，赞赏那些将工作中奋斗、拼搏看作人生的快乐和荣耀的人。

此外，我们要对工作、对岗位心怀感激之情，讲求奉献，心中常存责任感。

平凡是人的美德。平凡的最高境界，就是以平和的心态、平和的境界去做平凡的事情，淡泊、平和、深远，实事求是，勤奋工作，平和创造价值，平和书写对党的忠诚。

事业的发展，需要无数个平凡岗位上对党的事业无限忠诚、执着、负有责任感、使命感的人，在他们身上找不到消极、听不到牢骚报怨，你能看到的只有坚韧不拔的精神和义不容辞的责任。平凡之中见忠诚，爱岗敬业方显共产党员本色。

让我们记住这一点：我们的生意暂时不会出名，但它将永远存在

忠诚与背叛读后感 篇7

今天下午党组织开展了一次党日活动，形式是以观看电影《忠诚于背叛》，进行党的教育，身为党的积极分子，我认真的观看了这场电影，让我感触很深。

《忠诚与背叛》这部影片以1927年4·12反革命政变后，中共第五次全国代表大会在武汉召开，并首次选举产生**监察委（**纪委前身）等重大历史事件为背景，生动展现了党内建立纪律检查机构和工作制度的极端重要性，热情讴歌了王荷波等纪检战线革命先驱，在白色恐怖笼罩的严峻形式下始终坚守共产主义理想信念，用鲜血和生命捍卫党的纯洁性的崇高气节和光辉形象。

看完这部电影，我深深地被老一辈的革命感动，他们用实际行动来捍卫自己对党的忠诚，即使在黑暗的现实环境中，他们依然坚信自己的信念，没有屈服，没有妥协，一如既往地坚持自己的理想信念，始终相信胜利的曙光终将到来。

忠诚与背叛的斗争依然在我的心里回想，在为王荷波等人忠诚感动的同时，我亦对我党内部的某些不坚定份子的背叛行为，深感痛心疾首，如范阿根、林广顺等一批人，经受不住敌人的摧残折磨，最终屈服在敌人的威逼利诱之下，背叛了党，背叛了人民，给组织造成了重大的损失。生活在这个世界上，如果你不相信自己的信仰，那么，在我看来，人们是白活的。

正义的声音仍然萦绕在我耳边，正如王荷波骄傲地宣布的那样：我们的事业暂时不突出，但它将永远存在。面对我们的骨灰，高尚的人们会流下同情的眼泪。

今天，正是因为生活在了和平的年代，我们必须继承先辈老革命的忠诚，忠诚于党，首先要高举旗帜，坚定信仰，在忠诚与背叛的天平上，可以称量出一个人灵魂的重量，在生死抉择的牢狱之中，可以检验出理想信念的真假虚实，只有通过实践检验，通过时间考验，通过困难磨练，才能铸就真正的忠诚。

回顾历史，我们又可以看到革命英雄为信仰而战的真实场景。革命先烈虽已成为永远忠诚的灵魂，但这一精神的伟大丰碑却永远屹历再我们心中。我们新时期的共产党员，应当奋发的工作，将先烈们播下的精神火种接过来，让它发出耀眼的光芒，将这燃烧的火炬永远的传下去。

忠诚胜于能力读后感汇编10篇

书籍就是我们青年人不可分离的生命伴侣和导师，即使物质贫瘠，精神上却无比富饶，在阅读了作者写的作品后，书中的故事情节激发了我们浓浓的兴趣。在读完一篇文章后，我们会有所思所想，可以用读后感来记录。我们精心挑选后认为“忠诚胜于能力读后感”是最精彩的一篇文章，读完这篇文章后您的观念可能会有所更新！

忠诚胜于能力读后感 篇1

读了《忠诚胜于能力》这本书，才发现，自己理解的“忠诚”这两个字太片面了，一直以为忠诚是一种品质、一种精神，其实，它更是一种能力，一种承诺，一种敬业，服务和荣誉的象征，就像书中所提到的“忠诚本身就是一种能力”，它是其他能力的统帅和核心，因为一个人一旦失去忠诚，那么他的能力也就没有了用武之地。因此，这本书中的透彻分析，让我对“忠诚”有了更深层次的理解，而且也让我明白了很多道理。

首先，忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点，如果能把忠诚当自己的责任来对待，我想做到忠诚就是很自然的事儿。这一节中有几句话让我非常受启发：忠诚不谈条件；忠诚不讲回报；忠诚是一种义务；忠诚是一种责任；忠诚是一种操守；忠诚是人生最重要的品质。这几句话太好了，确实是这样的，只有把忠诚理解成这样，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。

简单地说，按时上班准时开会等等这样一些工作上的小事儿，真正能做到的人并不是所有的人，表面是违反了制度，说到本质就是一种不忠诚的表现，首先这样不够忠诚于自己的职业，更加不忠诚于自己，这是最可怕的。作为生活在世界上的一个自然人，我认为很多事情就应该是我们应该做的，做到这些首先是我们忠诚于我们自己的表现。这本书中谈到了“识别忠诚的五项标准”：1、具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。2、勇于承担责任，有任务不推委，工作出现失误不找借口。3、总是站在公司的立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司的利益。4、绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。5、忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己是忠诚的。对照这几项标准我感觉自己实在差得太多了，我应该在这些方面再不断提升自己。

其次，让我感受最深的一点就是做到忠诚，使自己的工作变得有意义，也是让自己更加有意义。也就是其中一个章节讲到的“荣誉来自忠诚”。我深深感到自己应该“为荣誉而战”！书中讲得很好：为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给老板减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会；为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，展示你迷人的工作形象；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬，人们也会把最高的荣誉给他。

这一段话深深震撼着我，回想平日的工作确实是这样，有时虽然失去了一些暂时的利益，但得到的是别人的尊重；有时虽然比别人多做了一些，但得到的是更多的支持和拥护。

忠诚是一种品质，更是一种能力的表现，忠诚不是愚忠，而是要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到荣誉，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于职业、忠诚于领导者、忠诚于同事，更加重要的就是忠诚于自己。

忠诚胜于能力读后感 篇2

读完《忠诚胜于能力》这本书之后，对忠诚这个词有了一些新的认识。

我们从小接受的教育就是要爱国，不能做有害于国家的事情，这便是忠诚。以前，忠诚似乎是军队的专用词，一提起忠诚就会想到军人。军令如山倒，要求的就是军人的绝对服从。国家在选拔军人的时候也是注重个人的政治素质，是不是有坚定地政治素养会决定一个人是不是会得到重用。而现在，对于忠诚的要求已不仅仅局限于军队层面、国家层面了，企业也越来越看重员工的忠诚度。至于一个人是不是能够在激烈的社会上站稳脚跟跟他是否具备忠诚的品质也是息息相关的。

我们常常谈论关于人才的话题，那么什么是人才?德才兼备的人才叫人才。一句简单的话就概括出了人才二字里面的深层含义：有德无才不行，无德有才更不行，而其对于人才的要求也是先要有德然后才要求有才。现代社会的竞争，归根到底是人才的竞争。谁掌握了人才，谁就会走向成功。优秀的企业在选拔员工的时候，并不单一地注重员工的才能，同样看重的还有员工对公司的认同感及忠诚度。虽然说忠诚并不代表一个人的才能有多大，但忠诚却可以影响员工能力的发挥。试想员工对公司没有认同感和归属感，他如何能尽心发挥自己的才能，有再强的能力也成了空话。维真集团董事长理查德;布兰森曾经说过，忠诚可以说在每一层次上均占有主导地位。任何对公司忠诚的员工都能够创造出忠诚的客户来，而后者又反过来吸引了神色飞扬的股东。这说明忠诚的艺术和忠诚关系的建立是使现代企业真正有效运转的关键所在。

看到忠诚胜于能力这几个字就让我想到公司的口号忠诚第一，能力第二，从这句口号上也足以看出公司十分注重员工的忠诚度。小方向上说，我们要忠于自己的部门领导，忠于我们的部门团队，大方向则是忠诚于我们的公司。只有忠诚于自己所在的团队，团队成员之间相互合作，充分发挥自己的才能，才有可能得到1+1;2的结果。忠诚已经不再是简简单单的一种品质，而是更多成为一种责任意识。我们有责任去尽心的做好自己的事情，有责任帮助公司走好更加光明的未来，因为自从我们加入公司的那一天，我们的利益就跟公司的利益紧紧地连在了一起，忠诚于公司，才能更好的发挥自己的才能，实现公司和员工的双赢。

再来看看能力问题。其实，有了忠诚就能发挥自己的才能了，为什么会这么说?因为一旦你有了忠诚的态度，你就会有积极地工作态度，就会喜欢自己的工作，就会对自己的工作充满感恩，在面对工作的时候就能保持积极的心态，这样自己的能力很自然的就可以得到发挥。本书的作者在书中第一章就举了下面一个例子：

我的一位邻居张姐，在发家高级酒店做保洁员，她对自己的工作总是抱着一种感恩的态度。她的笑容总是让人如沐春风。

一次，张姐在下班的路上，遇到了一位打听另一家酒店的外国人，她摊开地图，详细地写下了行走路线。

在外国朋友辞别道谢之际，张姐有礼貌地回应：不客气，祝你顺利地找到。接着她又补了一句：我相信你一定会很满意那家酒店的服务，因为那儿的保洁员是我的徒弟。

太棒了!外国朋友高兴地笑了起来，没想到你还有徒弟!张姐的笑容更灿烂了：是啊，我做保洁员已经15年了，培养出好多徒弟，而且我敢保证我的每一个徒弟都是最优秀的保洁员。

这位外国朋友非常疑惑，于是问她：是什么让你对自己的工作保持这样的热忱呢?张姐笑着说：我的工作给了我生活，给了我乐趣，所以我非常感激这份工作!

在讲完这个故事后，作者发出了这样的感慨：也许有人会说，如果给我一份重要的工作我一定会做得很好，现在这么平凡的岗位很难激起我的工作热情。而事实上，我们大部分人都在从事着平凡的工作，就一个城市而言，市长只需要一个，而保洁员却需要几百，甚至几千人。张姐之所以能对自己的工作保持如此的热情，就是因为她懂得感恩。

因此，我们要树立忠诚意识，知道忠诚不仅仅是一种品德，更是一种能力，是决定一个人是不是能充分发挥自身才能的关键因素之一。

忠诚胜于能力读后感 篇3

有时候，人可以停下来思考，有反思的空间，是件非常好的事情。

用了3天的时间，静下心来读了两遍《忠诚胜于能力》这本书。拂去忙碌生活的喧哗和浮躁，慢慢的思考、学习与沉淀，不知不觉中明白了许多道理。面壁自省，也检讨修正着自己常用的一些思维方式和角度是否正确与全面。

自己原来所理解的忠诚太片面，一直以为忠诚仅是一种品质精神，其实不然，它更是一种能力，一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服务和荣誉的象征，就象书中所提到忠诚本身就是一种能力，它是其他能力的统帅和核心，因为一个人一旦失去忠诚，那么其能力也就没有了用武之地，因此，这本书中的透彻分析，让我对忠诚有了更深层次的理解。也明白了忠诚胜于能力的必然性。

文章第一部分剖析了为什么要忠诚。其实道理很简单，公司给我们一个发展的平台，没有这个平台，我们就无法施展自己的才华，体现自身的价值；没有这个平台，我们无法学到更多的知识，获得由工作而带来的精神满足，甚至是无法生存；没有这个平台，我们就没有因工作而结识的朋友和同事，没有因此而得到友谊和温暖。所以，我们必须感恩！感恩中国现在有这么好的一个大环境，感恩我们有这么好的一个工作平台，感恩我们拥有智慧而力量的的带头者领导人。所有这些条件的汇聚，才有我们现在平和舒适的生活。同样道理，假如公司的员工没有忠诚感，公司就不会有凝聚力，一盘散沙的公司也不可能有大的作为。这样的公司也留不住忠诚的优秀的员工。只有团结的集体才是不可战胜的。

因而，忠诚就应该成为我公司文化的中心和重点，才者，德之资也；德者，才之帅也。德是才的统帅，决定着才的作用的方向；才是德的支撑，影响着德的作用和范围。忠诚第一，能力第二，只有方向对了，能力才能发挥正面的积极的能量，才会创造出更多更有用的价值！倡导忠诚感，团结一心来面对市场的竞争才是企业发展之本。

假如忠诚和能力分别是天平上的两个托盘，总会有人去试图破坏天平的平衡。才华横溢的麦肯特尼就曾经离开亲手组建的神奇四人组合乐队。也许是和列侬反叛的性格格格不入，这支乐队面临解散。

在发了一张不成功的单曲后，迷失方向的麦肯特尼回到了利物浦，见到他在乐队中的好友。此时乐队的好像已经被个人才华和膨胀野心击碎，列侬继续着他高涨的叛逆曲风，乔治哈里森、林里斯达尔则意志消沉。这支乐队已经没有了灵魂，就像麦肯特尼那样没有出路和目标。一个有无限潜力的团队却令人心碎的一蹶不振。

麦肯特尼回来了，他和列侬进行了长时间的交谈，大家坦诚的说了一直不想承认的现实，只有忠于团队才能有更多的发展空间。乐队不是个人的表演场是每个成员的家和归宿，是理想和未来。于是四个挚友放下隔阂，继续艰苦的创作和排练。终于在一天演出现场，玛格丽特公主出现在观众席中聆听他们的歌曲。之后的一支单曲《MeettheBeatle》更是唱响到大洋彼岸。

《芝加哥邮报》评论来自英国利物浦，现改名披头士乐队的四个小伙子的配合天衣无缝，堪称完美。在此之后，乐队又继续了8年的梦幻之旅，直到大岛洋子的出现。80年列侬被歌迷枪杀划上了这支非凡乐队传奇事业的句号。由此可看出甲壳虫乐队之所以成功，关键是团队的力量。不能否认列侬和麦肯特尼的个人才华和天分，但是正是四人的性格互补相得益彰才会有足以创造历史的乐坛神话的出现。也正是麦科特尼的回归使得乐队更加完整和强大。正是乐队成员的忠诚和不记功利才会缔造完美辉煌。

文章第二部分主要阐述如何忠于公司，忠于团队。其实认为对老板下派的任务无条件的执行也是可以的。但是更多的是要多思考，多在下派的任务上动脑经，把任务完成的漂亮。作为员工仅仅完成任务还是远远不够的，还要勇敢的使用建议权。在接到任务，完成任务的同时，要对工作提出合理的建议，即使这个建议可能与老板观点相左。不要认为可能会激怒老板就不去提出合理的建议，这是对公司的不负责任，也是不忠于团队的表现。

美国电影《阿甘正传》中的阿甘被称为美国精神的体现。假如这样的智障人士可以称得上是美国精神，那么美国不就全是傻子了吗？其实阿甘代表一种精神。忠诚、执着、认真、踏实、忘我、利他正是这种忠诚才使得美国在短短200年间成为世界最强大的国家。

这样的例子有很多，比如苏武牧羊的故事。西汉大将卫青霍去病大败匈奴，匈奴派使者来求和了。汉武帝为了答复匈奴的善意表示，派中郎将苏武拿着旌节，带着副手张胜和随员常惠，出使匈奴。苏武到了匈奴，送上礼物。苏武正等单于写个回信让他回去，可是这一等就是十九年。期间匈奴换了几任单于，却只是发配苏武牧羊。匈奴不断派人劝说苏武变节，并许诺高官重金的条件，但是苏武不为所动。忠君之事必当以身守诺。这样的气节和品质正是我中华民族五千年文化积淀的精髓。

有人说苏武出使西域被囚，好像除此之外没有什么可大书特书的事迹。正是这被囚禁的十九年，一个壮年变白首的十九年。苏武的忠诚耗尽了他人生的大好年华，可他依然无怨无悔。这份执着不正是我们所缺失的吗？

忠诚就要求踏实，不浮躁，要沉得下去，不浮与表面。忠诚更要有气魄和担当，敢于承受寂寞。

忠诚胜于能力读后感 篇4

近日工作之余，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。

大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。纵观人类历史，不论是上下五千年，还是东西八万里，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长无的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。

现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。作文没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽

职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的。

忠诚胜于能力读后感 篇5

这篇洋洋洒洒数万字的文章使我明白了忠诚的重要性，同时也学到了许多人生的道理。在书中作者谈到了许多方法，今后要去加以应用。我坚信忠诚在一个企业中的重要性，能力固然重要，但在忠诚面前就要处于次要地位了，很欣赏秦工国际的员工守则——忠诚第一，能力第二，守纪第三，方法第四，态度第五，礼仪第六。要知道一个良好的守则可以使一个团队保持团结，增强企业员工之间的凝聚力。

我认为忠诚是相对而言的。从一方面来说，忠诚是人性中不可缺少的元素。无论是人际交往中，还是在个人信仰中。大到国家小到群体中的个人都需要忠诚。因为对国家忠诚了，我们才能抵御外辱，发展民族。因为对团体忠诚了，团体中的每个人才能精诚协作共创佳绩。从古至今许多人因为忠诚所以流芳百世，当然也有些如汪精卫之流因为不忠而遗臭万年。当今国家发展时代，一个企业要立足于激烈竞争的社会中首先必须有一个团结对外的团体。这就需要谈到如何保持团队团结的问题，如果企业的领导人只重视企业的经济效益而忽视对员工的关心和待遇，那么这个企业是难以持续发展的，在竞争中也会处于下风。忠诚二字说来容易，不是员工来到企业工作就会对企业忠诚的，领导们整天自己花天酒底的，还动不动就对员工横眉瞪眼的，还天天喊着要员工忠诚于企业，这是不可能让员工做到的，这样只会让员工早早离开。相反，如果领导能重视自己和员工之间的关系，主动承担应有的责任，多关心和爱护自己的下属，不断激励员工，帮助员工解决遇到的困难，和员工打成一片，这样不用说员工也会自觉忠诚于企业，并主动多为企业奉献。最近广受关注的富士康跳楼事件引起人们对富士康对待员工的态度产生怀疑，接二连三的跳楼死人不但对企业造成了极坏的影响，而且对企业内部的员工产生了对企业忠诚的动摇。所以领导在员工对企业忠诚中必须起到关键的作用。

当然，员工的素质也会影响到对企业的忠诚。一个企业管理再好，对待员工再好，如果他的员工素质低下，只求回报不做付出的话，那么也很难留住人。所以一个企业在招进新员工的时候都要考察他们的素质。素质低的人是很难产生对企业的忠诚的，他们在工作中很难有大的起色，一旦出现外部诱惑他们就抬腿走人。内部员工忠诚的培训是必不可少的，不仅需要企业有良好的管理制度，也需要员工自身对企业的认同。

作为员工我们所做的是珍惜拥有，学会感恩。做工作不要只在意自己的薪水问题，要学会付出。赢得老板的信任是忠诚的意义所在，这样你才能有长足的发展。积极主动的去做，哪怕不是自己分内的工作。只要需要到你，就要义无反顾的去。莎士比亚说："世界是一个大舞台，每个人都扮演着一个重要的角色。"你只有在自己的平凡的岗位上努力做到最好，创造出价值，才能实现自己的价值，也才能得到别人的肯定，社会的肯定。《圣经》上说："工作是上天赋予我们的使命。"选择了一份工作就要认真的去对待这份工作，要忠诚于你的选择。另外工作不能呢个只为了薪水，作为刚刚步入职场的新员工，比较高的起点和比较丰厚的薪水固然重要，但你更应该考虑的是，你如何才能提高你的能力。因为你所具有的能力和你所能创造的价值，才是你将来能否有更大发展的关键。：能力和经验的积累远比目前薪水的高低更重要，因为它是每个人生存和发展的最厚重的资本。当然我们再工作中要赢得老板的信任。

从另一方面，我认为忠诚的并不代表盲目服从，愚忠的人是没有前途的。《孙子兵法》有云："将在外，君命有所不受。"这不止是怕有人假传圣旨，还有最重要的一点就是不接受远在千里之外，对战局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的国君，哪怕他非常的英明。道格尔休斯上校曾经在一次远征的动员大会上说过："忠诚不是愚忠，服从不是盲从，假如你的长官错了，你还盲目的忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进入海军陆战队。"职员和军人一样，服从命令是天职，但是职员和老板的关系不是封建社会的君臣，而是坐在同一艘大船上，拥有相同方向的协作者。不盲目服从老板命令是每一个职员的责任，是对自己的忠诚，也是对企业这艘大船得以顺利航行的忠诚。所以，忠诚不仅仅是永远都对自己的老板或者是上司说"是"，那样不是忠诚，即使是说破天那也只能称得上是愚忠。

在工作中我们处于一个团队之中，需要我们以团队的利益为你自己的利益，坚信团结的重要性，加强团体之间的沟通和了解，增加彼此的信任。这样才能使团队的成员产生忠诚的信仰，关心企业的发展，努力为企业的发展付出自己的一份力量。

另外作为新进入企业的员工，我们要做的还有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次当作最好一次来做，珍惜每一个机会，关注每一个细节，不放弃任何一个可疑的地方，检查了再检查，仔细了再仔细，只有这样才能杜绝错误的发生。其次，要树立个人品牌，提高个人素养。个人的素养，行业内的经历经验，个人的个性等各方面也都占据着很重要的位置，但是总体来说，企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以一定要保持自己对企业的忠诚度，就像爱护自己的信用记录一样爱护他，因为这将带给你无可限量的财富。再次，积累你的人脉，。从每天都在见面的同事开始。与同事之间保持良好的关系会产生一种良好的工作氛围，让你每天工作时都会感到非常舒适，而且工作效率也会因为大家鼎力合作会非常的高。跟同事的关系搞好了，有一天你离开了现在服务的公司，你又多了一群行业内的朋友，这会让你的人际关?"以不变应万变"的知识学习时代已经过去了，我们现在要做的是"以变制变"，我们需要每一天都用新的知识和技能来适应和改变着这个瞬息万变的社会。

本书让我受益匪浅，让我明白了许多道理。我会在今后的工作中融会贯通，加以应用。相信不久的某天我可以在秦工国际实现自己的价值。

忠诚胜于能力读后感 篇6

近日工作之余，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。 但凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德——忠诚。纵观人类历史，不论是上下五千年，还是东西八万里，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长无的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽

职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的`比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一量缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。

俗话说“危难见真情、日久见人心”。不错，在企业蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能暂时被企业红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。

书中的一个比喻给我的感触极深：

老板虽然是船长，你虽然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你们毕竟踏在同一条船上。

同乘一条船，谁的方向不一样；

同乘一条船，谁的目的地不一样；

同乘一条船，如果遇上什么风浪，谁的命运又不一样呢？

我们的物资集团也是一条船，是一条历尽沧桑、生机盎然，蓄力竞发的战船。正因为前面的路还很远，前面的风浪还很大，所以，我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候，就需要我们大家携起手来，相信我们的船长，支持我们的水手，忠于我们的集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。

忠诚胜于能力读后感 篇7

读完《忠诚胜于能力》这本书后，想了很多。一个人在当今复杂多变的环境中会受到来自各个方面的影响、诱惑甚至左右，如何善待工作、如何忠诚于组织是每个人都必须面对的问题。对组织、忠诚、工作这些关键词的认识和处理是否得当，将长期影响一个人的职业发展和生活。

一个人的职业生涯实际上就是一出不断变幻的人生大戏，戏中的剧情故事、导演、编剧、主角、配角、后台、观众就是我们工作中的组织、事业、上级、同事、平台、价值认可等等。我们每个人都是从群众演员、从配角开始工作的。我们在导演、编剧的指导下，在后台的配合下，逐步地融入到故事、剧情中，慢慢地从配角变为主角，从小舞台演到大舞台，得到观众的认可，实现人生的价值。人们会发现那些追逐名利的人，在乎主角配角、在乎舞台大小、在乎眼前得失的人，他们不能够吃透剧情、融入到组织中，他们不能够与其他角色很好地配合，由于功利性在影响他们的行为，没有正确的事业观，表现在工作上就是不负责任，得过且过，敷衍了事，不求进取，怨天尤人，斤斤计较。这种人少有对组织的忠诚、对同事的尊重、对工作的敬业，谈不上事业有成，演不好人生的大戏。

忠诚敬业是一个人最重要的、最基本的精神和行为准则，一个人除了要具有良好的专业素质、业务能力以外，更需要忠诚、敬业、勤奋、自信的个人品质。如果一个人忠诚于社会、忠诚于所在组织，把工作当作职业、事业来进行规划，对待工作必然是表里如一，一丝不苟，有始有终，才能在组织提供的舞台上充分施展自己的才华和能力，使自己变成组织的一个分子。当我们具备对事业事高度的责任感和对组织高度的忠诚度之后，就会使自己成为一个值得尊敬的人，成为一个可以信赖的人，成为一个可以被委以重任的人，成为一个能够达到事业顶峰的人。当组织信任你，同事信任你，部属信任你，客户都很信任你的时候，你就真正具有了诚信的口碑，那么就值得被委以重任。忠诚与敬业，其实就是主人翁精神，某种程度上，也是一种创业精神。惟有主人翁精神、创业精神、敬业精神，才能够使自己人生舞台不断地扩展，让自己的潜能不断地被发掘，自己的人生价值也将随着组织的增殖而增殖，施展的舞台也会逐步变大，才有可能达到事业的顶点，最大的受益人不就是我们自己吗？

如果我们能够忠诚敬业，就会充满自信，泰然面对困难和挫折，圆满完成组织赋予的使命，成为一个对组织、社会有用的人；我们就会从小事做起，一步一个脚印，在工作中学习，不断总结经验教训，不断成长进步；我们就不会去计较眼前的报酬和得失，不受周围环境的干扰和利诱，按照既定的目标，始终如一地做好工作，实现自己的人生职业目标。

当我们总是埋怨自己是群众演员，总是在小舞台上表演的时候，我们所要做的就是忠诚和相信于组织、敬重所做的每一项工作，不断的学习，提高自己业务能力，踏踏实实地工作，发挥自己最大的潜力和能动性，让组织看到自己的能力和成绩，肯定自己的工作。只要优秀，突出，不管自己现在是群众演员还是配角，组织总是会发现自己的才干。一个负责任的、有凝聚力的组织会善待那些忠诚、敬业、工作出色、成绩卓著的员工的。我们每个人都渴望事业的发展和成功，都想在人生大舞台上施展自己的才华，那我们就应该从现在起努力地提高自己，塑造忠诚、敬业、自信的自我形象，谱写积极、健康、成功、多彩的人生。

忠诚胜于能力读后感 篇8

读过《忠诚胜于能力》一书，对忠诚的作用有了更深刻的认识。忠诚的面很广，可以指对国家、对人民、对事业、对上级、对朋友等真心诚意、尽心尽力，没有二心：忠诚老实|忠诚勇敢|忠诚可靠|对祖国无限忠诚等。

忠诚既是古今中外予以赞誉的一种美德，又是事业成功的一块基石。中国文化非常讲究忠诚。“一臣不事二主”的观念具有很深的影响力。在中国，几乎到处都能见到关公庙，关羽因为“挂印封金，千里寻主”而成为忠义的化身，成为“贫贱不能移，威武不能屈，富贵不能淫”的典范。关羽无论作为一个历史人物还是作为一个民间传说的主角，都被罩上耀眼的光环。拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵就不是好士兵。他还说过，不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。“士兵必须忠诚于统帅，这是义务”。

忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。

现代企业竟争激烈，企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才更多情况下是指“知识型员工，企业大厦的建构的支柱就是由知识员工所组成的。日本企业明确提出用人的基本原则是“忠诚第一，能力第二”、中国企业用人讲究“德才兼备、西方企业用人注重“价值观认同，其实质都是需要对组织、对企业的忠诚。应当说层面越高的成员就越需要其对组织的忠诚。知识员工一般处在企业内的中高层面，因此，如何提高知识员工对企业的忠诚度就显得日益的重要。

一个企业要有好的发展离不开员工的忠诚。那么怎样才能把工作干好，才是对公司的忠诚呢？每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是，生命就是一支悠扬动听的歌谣。快乐工作是一种于已于人于公司都有益的职业态度，是一种高效的工作状态，更是一种通往成功的捷径与方法。你的笑容会感染你的上司，同事与客户。为此你和你所在的企业都将获益良多。只有带着热情的态度去工作，用一种快乐在于积极的心态，像亿万富翁般快乐工作，保持热情主动的精神，以老板的头脑对待公司，甘于从平凡小事做起，专注使工作做得更完美，这样才能把工作干好。同时应确立明确的工作目标和计划，为成功勾画一个蓝图，量化工作，一步一步完成，及时修正目标的方向；最重要的是把握今天，做事追求高效率，管理时间，就是管理快乐，珍惜时间的每一分钟，始终抓住重要的事情做，拒绝拖延，现在就去做；另外，建立和谐的人际关系，微笑带来好人缘，建立双方平等基础上的尊重，只要真诚，总能打动人，团结互助才会双赢，服从上司是你应尽的天职，成为同事的知心朋友。

忠诚是成就优秀员工的重要的品质，当一个企业的员工都具备了这样优秀品质，这个企业也会成为优秀的企业。忠诚是企业疑聚力之魂，动力之源；是员工在企业中实现自身价值，取得成就的助推器。像有些人为什么会牢骚满腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬体制不合理、甚至低得不能养家糊口、自己没有被重视吗？不是，是因为他们没有搞清楚在为谁工作。这个最基本的出发点如果发生了偏差，那得到的结果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和认真这两种工作态度一样，敷衍的结果就像故事中的鲁西一样自己为自己造一所精制溢造的房子；而认真的结果得到的会是一麻精美的别墅。

人生就像一场没有里程的马拉松比赛，每个人都是场上的运动员。在比赛中，不仅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有强烈责任心和使命感的人才会在马拉松比赛中胜出，也只有对自己负责，对所作的每一件事情负责、对每个人忠诚，才会得到别人的认可。在人生的马拉松比赛中，责任是你必须具备的首要能力。缺乏责任，缺少忠诚，使你对到底在为谁工作、你工作的方向是什么等问题永远是一头雾水。对于一个人的发展而言，需要明白你是在为谁而工作，需要知道人生的方向。就好像一个人在大海中行驶，如果不知道驶向哪个码头，那么任何风对他来说都不是顺风。相同的道理，如果一个人不知道自己那么努力地工作，到底是为何而做，为谁而做，那么无论他换多少个工作，永远都不会遇到更好的下一个老板。只要抱持忠诚精神和负责态度，每个人都可为工作赋予全新的境界，从工作中找到尊严和成就感。

实质上个人、企业和社会是紧密联系、不可分割的共同体，有互为因果、互为依存的关系。你不忠诚于企业，企业必然不会对你有回报。就像昆明院蔡院长所言：“一个对社会没有价值的企业必然被社会淘汰，一个对企业没有价值的员工必然被企业所排弃，一个对员工没有价值的企业必然被员工所抛弃”、同时三者之间又形成了一个“一个员工服务企业，企业服务社会，社会回馈企业，企业回馈员工的价值链”。

忠诚胜于能力读后感 篇9

开学初，发到这本《忠诚胜于能力》的书，一口气读完，才猛然发现，自己原来所理解的忠诚太片面，一直以为忠诚仅是一种品质精神，其实不然，它更是一种能力，一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服务和荣誉的象征，就象书中所提到忠诚本身就是一种能力，它是其他能力的统帅和核心，因为一个人一旦失去忠诚，那么其能力也就没有了用武之地，因此，这本书中的透彻分析，让我对忠诚有了更深层次的理解。

为什么要倡导忠诚于自己的集体，团队，职业呢？书中详细描述了十大理由：你是团队的一部分，一员；团队发展了，个人也随之发展，俗话说水涨船高；忠诚与工作，自己的能里得到提高的同时也造就个人；忠诚得工作，工作就是一件快乐的事，体会工作这是美丽的，充实的；忠诚的人，在团队里有一种归宿感。

其实，为什么要忠诚，我想在以上的理由中再添一条，因为忠诚最大的受益者是自己。忠于团队与自己的职责，努力工作，积极奉献，帮助他人，让自己成为一个受欢迎的人。在此过程中，忠诚可以让自己的职业品牌更具有含金量，可以让自己的远景更辉煌，也许忠诚创造的物质财富不完全是你个人所的，但忠诚培植出的良好品质却完全属于自己，因此，忠诚最大的受益者是自己，是对自己的忠诚。

书中简单的几个小故事，却寓意深刻，让我感慨很多，成功和失败是两种截然不同的结局，但成功者仅仅只比失败者多了一点热情而已，而热情的动力来自哪里？来自于对职业的忠诚！我们会很可能走入忠诚的误区，认为只要对得起集体，不做违背集体利益的事就算是忠诚了，远远不够，真正要做到忠诚，我想更应该想故事中的第三个工人那样，多点热爱，多点付出，多点创新，创造多点价值！这才是对职业，对团队，对自己最大的忠诚，我想，这也是我最大的收获！

还有一点，就是没有完美的个人，只有完美的团队，团队力量来自忠诚。一个没有忠诚的团队，是一盘散沙，也没有力量可言。团队的成员都是忠诚的，这个团队也就是所向披靡的，完美的。

总之，通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方更多，更好地做好本职工作，并加强学习，不断提高自己的能力。用古人的一句话作结束：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

忠诚胜于能力读后感 篇10

忠诚是一种义务。忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会信任你，承认你，容纳你;只有忠诚的人才会接近你。总之，人活着就离不了忠诚。

忠诚是一种责任。忠诚不谈条件。因为忠诚是一种与生俱来的义务。忠诚不谈回报。因为真正的忠诚是一种发自内心的情感。每一个员工，到企业来，不是首先来领取薪水的，而是首先来创造价值的。企业首先不会给你什么，但如果你给企业绝对的忠诚，忠诚一定会回报你，包括薪水和荣誉。

我很认同书上提到的忠于公司的原因。

第一：因为你是公司的职员。

第二：给予公司忠诚，你才能得到公司忠诚的回报。

第三：公司发展了，你得到的回报将会更多。

第四：个人价值，需要工作成果来证明和体现。

第五：忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素。

第六：公司给了你一个饭碗，一个发展的机会，一个施展才华的舞台，你应当感恩。

第七：忠诚赋予你工作的激情，忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。

第八：只有忠于公司，努力为公司工作，你的才华才不会浪费，不会贬值，不会退化。

第九：只有忠诚的人，才能够找到归宿感，公司是你工作的归宿。

第十：没有人喜欢不忠诚的人，没有那一个公司欢迎不忠诚的员工。

那些不忠诚于公司的人，我认为，他们可能错误的以为个人利益与公司的利益是对立的，个人前途与组织前途没有关系，事实上个人利益和企业利益是统一的。

上面谈到了我们要忠诚与公司的原因，那我们应该怎么想怎样做出实际行动哪?

1、从一点一滴去关注企业的成长，视企业为自己的家。

2、以最优秀的工作成果来证明自己。

3、提供最优质的服务，以留住公司的客户。

4、每天多做一点，而不计较回报。

5、绝不为了个人利益而牺牲公司的利益。

6、极尽全力维护公司的形象。

7、能够理解公司的困能，并乐意为公司分忧。

8、永远不会出卖公司机密。

作为一个新员工，我们还有很多业务还不熟悉，但是任何一个老板所要的都不是借口，而是尽可能完美的工作成果，没有哪一个老板喜欢一个总为自己找借口的员工，你经过辩解，可能逃避了一次失误的处罚，但你可能永远也得不到晋升和被重用的机会了。在战场上，只有最优秀的士兵，才有活着回来的可能，那些勉强合格的士兵，从走向战场的第一步开始，他的生命已经以分钟为单位来倒计时了。你打中敌人的屁股时，敌人却可能打中了你的心脏。要成为最优秀的职员，要想从合格迈向卓越，还必须吧工作的磨练视为一种锻炼。

偶尔多做一点，或者多关注一些细节，并不是一件困难的事情。困难的是把它养成一种习惯。优秀的员工，都具备这种习惯。

最后，我想说，忠诚是一种品质更是一种能力的体现。要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到忠诚，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。我们应当忠诚与公司，忠诚于职业，忠诚于同事。

我相信我坚持这忠诚可以得到更多，可以更加成功地走完事业上的旅程。

忠诚观后感(经典15篇)

作文也是我们所熟知的一个学问，写作文的实质是去感悟生活，用自己的笔去描绘生活的酸甜苦辣。一篇优质的作文是需要花费一定时间的，作文通常都可以从哪些角度来写呢？请阅读由小编为你编辑的忠诚观后感(经典15篇)，更多相关内容请继续关注本网站。

忠诚观后感(篇1)

近些日子，妈妈给我带回来一本《淘气包马小跳之忠诚的流浪狗》。要知道，我可是杨红樱阿姨忠实的书迷，一听到这喜讯，我高兴地一蹦三尺高。

这本书主要讲的是：马小跳和他的伙伴们骑平衡车，却意外发现了被车撞伤的小狗——金子，它的主人却断定马小跳他们几个是肇事者，然后他们背着肇事者的罪名，担任起救狗狗的责任来，最后终于真相大白的事。

书上写了马小跳四人每天轮流去秘密山洞给金子喂食，然后才上学去，并让笑猫和虎皮猫照顾金子，还定期带金子去宠物医院进行检查。他们的行为深深地打动了我，这时我真想学会一种魔法，让金子的伤口立即变好，还变得更年轻，让它可以永远和大家一起玩耍。

然而，马小跳他们拥有的爱心是很少有人能比的，马小跳宁愿自己背着肇事者的罪名和老师同学的责备照顾金子，为了给流浪狗金子做手术，他们把零花钱全部他出来也不够，马小跳和朋友们就在学校里组织募捐，当大家都不相信时，马小跳和同学们并没有就此放弃，这种坚定的毅力是值得我学习的。

看完了这本书，我明白了，每个人要有责任感，要有气概。更要有爱心，会关爱动物，更要会关爱他人。关爱他人，奉献爱心，不但能使别人获得帮助，也能使自己获得快乐。相信只要人人献出一点爱，世界将变得更加美好。

忠诚观后感(篇2)

我曾经读了一本很令人感动的书，名叫《忠诚的流浪狗》，读完后，我忍不住想赞美忠诚的朋友：金子。

金子是一只流浪狗，一场车祸让马小跳和他的小伙伴与金子相遇：他们用自己的努力与付出换取了医药费，让金子做了手术。他们非常有爱心、善良并且愿意帮助金子、陪伴金子，而金子也把几个小伙伴的付出看在眼里，它开始报恩：不管风水雨打，天天在孩子们的学校门口静静地等候孩子们放学。

狗狗是人类忠诚的朋友，虽然它听不懂我们说话，但它能从我们的眼神中知道喜、怒、哀、乐、恨。看到你开心，它也跟着开心，看到你难过，它也难过，它的忠诚常常使我感动。

狗忠诚于人类，人又应该怎么以诚对待身旁的人和事呢？我想，每天戴红领巾是忠诚于少先队的称号；每天按时完成作业则是忠诚于小学生的身份；完成老师分配的任务，则是忠诚于自己的职责。

记得以前老师给我分配了一个任务，让我查书包柜，刚开始我让同学们按照卫生委员的要求自己把书包放好，可依然有同学把书包乱扔乱放，这种局面让我不停的想到放弃：乱就乱吧，反正也是书包乱，与我何干？当我想放弃时，会想起金子的故事，连金子都可以忠诚于主人，人为什么不能忠心于工作呢？想到这里，我会自己动手帮助同学们收拾好书包再开始上课。我坚持做好这项工作，也获得了老师的赞扬。

如果我们胸怀一个“诚”字，用心对待每一个人，每一件事，世界也将回馈我们美好。

忠诚观后感(篇3)

今天中午我读了一本淘气包马小跳系列的书，这本书的名字叫《忠诚的流浪狗》，是杨红樱阿姨新写出来的一本书，这真的是一本很精彩的书哦!

马小跳、唐飞、张达和毛超，四个小伙伴相约去“试驾”越野型平衡车，却目击了一场车祸：一只金毛犬被一辆摩托车撞伤，摩托车逃跑了，四个小伙伴把遗弃在路边的狗狗送回家，狗狗的主人却认定是他们撞伤了狗狗。背负着重重质疑和深深的冤屈，马小跳他们勇敢地担负起救治狗狗、照顾狗狗的责任。

直到一天放学时，肇事的摩托车主经过马小跳他们学校门口，金子一见着就扑上去咬住了，马小跳他们和金子一起抓住了撞伤金子的骑摩托车人,于此真相大白，四个受尽冤屈的男孩洗刷了自己的冤屈。恢复了他们的清白,使老师和同学们重新认识了他们,改变了对他们的看法。

如果马小跳他们只想着为自己洗刷冤屈，那么谁来拯救受伤的金子?读了这本书，我悟出了这样一个道理，我们要时刻都有一颗爱心，在别人遇到困难的时候，我们要敢于伸出自己的援助之手去尽心的帮助他，即使此刻我们面临着极大的冤屈和别人的不解，我们必须知道什么才是此刻最该解决的问题。冤屈总有洗清的那一刻，但是不能失去了帮助别人的最佳时机。

不管是人与人，还是人与动物，我们都是可以建立相互信任和深厚的友情。正是因为马小跳和三个小伙伴的真心付出，才拯救了受伤的金子。而康复的金子也用自己的行动回报了帮助它的人们。金子带给了马小跳和三个小伙伴无限的开心和快乐。四个男孩子也在悄然成长：淘气的马小跳越来越有男子汉的担当;自私自利的唐飞在奉献中收获快乐;粗狂的张达变得细心起来;小肚鸡肠的毛超也有慷慨大方的时候。

我喜欢这本书里的人和事，我也要成为一名正能量的传递者。

忠诚观后感(篇4)

今天，我读了杨红樱写的《淘气包马小跳》系列《忠实的流浪狗》这本书。书中讲述了马小跳和他的同学拯救一条被主人遗弃，又受到伤害的狗。因为这条狗得了肾结石，经常尿血，所以狗的主人多次遗弃了这条狗。可这条狗很忠实，每次被主人遗弃后，它总会自己回来。马小跳的同学唐飞，收到了生日礼物一辆越野型的平衡车，在他们出去试车时，发现了这条被车撞过的金毛犬。可撞狗的人，已经骑着摩托车逃跑了。马小跳和他的同学们为了救金毛犬，展开了一系列爱心活动……。

看完这本书，我再次喜欢上了马小跳这个人物。这个男孩充满爱心，有责任心，有正义感，而且非常细心。为了拯救金毛犬，他捐出了自己所有的零花钱。为了给狗吃药，他把药塞在面包里喂狗吃。

看着这本书，我明白了，男孩子要有责任感，要有男子汉大丈夫的气概。更要有爱心，会关爱动物，更要会关爱他人。关爱他人，奉献爱心，不但能使别人获得帮助，也能使自己获得快乐。相信只要人人献出一点爱，世界将变得更加美好。

忠诚观后感(篇5)

一直以来，我们都仅仅把忠诚视为一种品德。

《忠诚胜于能力》由美国海军陆战队的团队忠诚，引申到社会各种组织的忠诚。书中包括“忠诚是一种义务”、“与公司共命运”、“为荣誉而工作”和“以生命去执行”四部分内容，阐述了“忠诚胜于能力”、“忠诚是一种义务”、“你自己才是忠诚的最大受益人”、“忠诚是执行的最大动力”、“履行职责是最大的忠诚”等见解。

第一，忠诚，已经成为人才的第一竞争力。人才越来越市场化，人才的竞争，已经从单纯的技能竞争，转向了品德与技能两方面的竞争。而在所有品德中，忠诚排在第一位。过去，包括企业在内的各种组织寻找人才时，大多数首先看重的是文凭和工作经验，这两方面过得去，基本上就录用了，至于品德方面，不反党反——社——会主义就行了。可是现在不同了，包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时，所关注的范围已经扩大了许多，他们已经把忠诚排在第一位。很多企业会通过各种形式测试应聘者的忠诚，如果被认定是忠诚度不足的人，哪怕你拥有一百个博士学位，拥有一千项成功案例，都可能不会被聘用，因为招聘考官们很清楚，一个缺乏忠诚的人，不可能为企业所用，而且，这样的“能干人”一旦背叛企业，企业遭受的损失可能无法估量。忠诚，已经成为职业场上的第一竞争力。

第二，忠诚，已经成为一种立身之本，成为求生存求发展的重要能力。作者指出，一个人生活在这个社会上，即使是一个自由职业者，他也会和各种团队、组织和人员发生往来，在这个过程中，忠诚是最基本的能力，如果你缺乏忠诚，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。

第三，忠诚能力是其他所有能力的统帅。一个人如此缺乏了忠诚，其他所有能力，诸如计划能力、组织能力、控制能力、解决问题的能力等等，都将失去用武之地。作者把计划能力、组织能力等形成的能力组合称为“技能仓库”，把忠诚称为“技能运输通道”，技能仓库中的技能，只有通过技能运输通道，才能到达“价值仓库”。

第四，忠诚是获取回报的前提。企业首先不会给你什么，但你必须首先给企业以忠诚;如果你给了企业绝对忠诚，企业就会给你物质和精神回报。在书中，作者指出，忠诚和回报是有先后顺序的，忠诚是回报的前提。在现实生活中，很多年轻人在求职的时候，首先强调的就是回报，这种本末倒置的做法，最终导致他们无法获取理想的回报。

第五，忠诚，决定你在组织中的真正地位。在任何企业里，都存在一个无形的同心圆，圆心是老板，圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人。离老板越近的人，是忠诚度越高的人，而不一定是职位越高的人。很多高层管理者天天和老板打交道，却未必得到老板的信任，很显然，越靠近“同心圆”圆心的人，越可能获得稳定的职业和稳定的回报。

在中国企业界，尤其是民营企业界，老板有一块由来已久的“心脖，那就是对能人想用又不敢用。能人是一把双刃剑，忠诚则为老板创造巨额财富，不忠诚则给老板沉重打击。而在管理上面，老板也面临两难：一管就死，一放就乱。现在好了，《忠诚胜于能力》这本书可以消除老板的心病，它会告诉老板怎么使员工既有能力又忠诚。

”忠诚胜于能力“这话很好理解。是说企业员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚，企业宁用一个10分忠诚7分能力的人，也不用一个7分忠诚10分能力的人。

忠诚观后感(篇6)

今天，我读了《忠诚的流浪狗》这本书，这本书的作者是杨红樱，主角是马小跳，这本书的内容是：从前，有一个人，他养了一只金毛狗，他很喜欢这只狗，但是这只狗得了一种病，后来，这个主人就不再喜欢它了，有很多次他都说要带着这只狗去看病，但回来时就说它丢了。

但这只狗它也回来了，但这一次，它回来时，被一辆摩托车给撞伤了。此时，马小跳他们也在，他们想把狗送医院时，一个看门的大爷知道这只狗，就把狗放在了主人家门口，还记住了马小跳的名字。他上学时，狗的主人找到了马小跳让他赔钱，日复一日，那个撞狗的人也出现了，后来那条狗被流浪狗的人收留了。（后来那条狗被流浪救助站的人收留了。）

我觉得那只狗很忠诚，不放弃它的主人。我们一定要很忠诚，不忠诚的人不会有好结果。

点评：你的作文要注意语言表达的流畅，类似“但”这样的过渡词使用不要太多。还有，到底是一只狗还是一条狗？量词的使用要统一。最大的问题在于结尾的感受和体会，从这本书中，我感觉体会到的应该是爱护动物，狗对人类忠诚，人类也当把狗当成家人，善待它们。这一学期你在课堂上勇于表达，写作也有很大进步，继续努力，假期多多读书，加油！

忠诚观后感(篇7)

今天，我又一次翻开了这本令我感动过无数次的书——《忠诚的流浪狗》，这本书我已经看过不下十次了，每次都泪流满面。

这本《忠诚的流浪狗》的作者是杨红樱阿姨，是淘气包马小跳系列里最新的一本。这本《忠诚的流浪狗》主要讲的是马小跳、唐飞、毛超和张达去一条路上玩平衡车，却看见了一场车祸：一只狗被一辆车撞伤了。他们四个把这只叫金子的狗送回了家，却被狗主人认定是撞伤狗的人，把金子扔给了他们四个。马小跳勇敢地帮助狗狗金子恢复了健康，自己也悄然成长了不少。最后，他们找到了撞伤金子的人，洗清了冤屈。流浪狗金子也被流浪狗收容队收走了。

流浪狗金子很令我感动，它很通人性，还懂得感恩。当它的病伤好了以后，它就天天去马小跳他们的学校门口等马小跳、唐飞、毛超、张达四个人，风雪无阻。有一次，下着大雪，刮着寒风，金子也在门口等马小跳他们；有一次，金子被坏人抓走了，它也挣脱了皮带，在门口等马小跳他们；有一次，马小跳他们去郊游，天黑了才回来金子还是在门口等马小跳他们。金子的情感比有些人还丰富，在它身上，有一种很好的品质——忠诚。

天空中有许多星星，有一颗星星最闪亮，它叫忠诚。

忠诚观后感(篇8)

一口气看完【忠诚胜于能力】这本书，改变了我很多固有的想法。以前一直错误的认为：个人能力是前提和根本，没想到忠诚却起了颠覆性的作用。

一本书影响人一生，虽然我不确定这本书是否可以影响到我的一生，但起码对于现在的我，确是非常受益的。

刚毕业不久，同学聚在一起，经常讨论的一件事，就是工作，我们衡量工作好坏的标准就是工资的多寡。现在想想，真的有点鼠目寸光的感觉。工资待遇确实可以衡量一份工作的好坏，但却不是唯一的标准，也不是根本的衡量尺度。现在觉得能得到经验，学习到东西，还有是否具有发展潜力才是最重要的。来到公司以后，我就认定了这个行业，有种很适应的归属感，既然认定了，就应该努力，让自己了解这个行业，属于这个行业，成为这个行业的佼佼者。

可能是受学校期间的影响：“老师找就没好事”，心里胆怯，现在领导充当了老师的角色，我有时也会像书里的反面教材一样，害怕见领导，总是躲着。其实，我也早就发现这是个很坏的习惯，自己也一直在注意改正。领导也是人，领导也可以是朋友，只要自己尽职工作，何苦要吓唬自己呢。

团队的力量不是个人可以比拟的。不知道大家喜欢看武侠剧吗?武侠剧是生产英雄的故乡。大侠们都武功卓绝，无人可敌，但大侠也有吃败仗的时候，这种情况就是遇到一群人围攻，一个打不过他，那十个，一百个，甚至更多的话，结果就可想而知了。一般这个时候通常会有一个领头的站出来，说：“大家一起上，我们耗死他”。当然，我们不喜欢当反派的喽啰，但也没几个人敢站出来自称大侠的。从中可见团结的力量是多么的强大。

最初来到公司，感觉一切都很新鲜，工作起来也特别积极，希望能证实自己的能力，得到领导和同事的肯定。但随着时间的推移，越来越觉得成单的希望变得渺茫了，那份积极也被风蚀殆尽，更多的是迷茫与自我否定。积极的心态是我现在最迫切需要的，我也在努力让自己变的积极，更加积极，我相信努力必定会有结果，我更加相信，积极的努力，会为我带来丰硕的成果。

随着工作的深入，越来越觉得自己的知识和经验少的可怜，社会的脚步催着我加快知识和经验的积累速度，我可以当一时的铺路砖，但觉不会是一辈子。学习!充电!我会计划好一切可以利用的时间，在不久的将来，我要能独当一面，让自己无可替代。

学会坚决的服从。每个人都有叛逆的一面，当面对指令的时候会有自己的想法，会以自己的标准来判断，而这时当自己的标准和领导的指令相悖的时候，就显出了服从的价值。坚决的服从以及无条件的服从。服从不但不会给自己带来困难，反而是更大的收益。领导的指令肯定是以公司的利益为着手点的，而公司的利益决定了个人的利益，试想，如果一个公司，没有人服从领导的命令，那么要领导何用，将军都没了，士兵还有什么用，一盘散沙，一击即溃。

服从才能让自己学习到更多，得到更快的发展。领导之所以为领导，必有其长于众人之处，所以领导的命令也是先于我们所考虑范围之外的，也许现在难以理解，但日后的效果必会随之显现。而我们服从了命令，即是学到了领导的这种经验，假以时日，当经验积累到一个质变的时候，我们也就具备了当领导的潜质。

读完这本书，我的理解是忠诚胜于能力，忠诚源于感恩。

一颗感恩的心，是对个人，对公司，对社会最大的回报。感恩使人努力，使人积极，存着一颗回报的心去生活，工作，人生才会充实。作为一名员工，我没有理由不感谢公司提供的平台，通过这个平台我才能展现自己，才能实现自己的人生价值。存着一颗感恩的心积极的回报公司，我相信公司也不会亏待我们。很多人觉得自己的付出已经超过了自己的工资所得，觉得公司欠他的，我觉得这种想法很不可取，公司为个人提供了平台，当个人离开这个平台的时候，会发现连扫马路的活都要从头做起。

最后一点，也是最重要的一点，应该是培养一个良好的性格，这关系到一个人的一切，家庭，朋友，亲人，工作。在以后的生活和工作中，我会时刻注意自己的，在一言一行中养成良好的品格。一个良好的品格能扩大自己的朋友圈，在工作中也让我们如鱼得水。

一本书，让我想到了很多很多，不仅仅是上面所罗列的。我希望用文字的方式记载下来以后，能加深我的印象，以达到警醒和鞭策的作用，而不仅仅是想想而已。

忠诚观后感(篇9)

“忠诚”在我国有着深远的思想渊源，是中华民族的传统美德。忠诚是每个人的立身之本，忠诚是职业人应遵循的一种职业基本准则。

商品经济的一个基点是信用经济，也就是要讲究“信用”、“诚信”。

忠诚是相互的，你忠诚于他人，才能得到他人的忠诚。忠诚是360º的，你付出的越多，得到的也越多。只有忠诚的人，工作中才能够找到归宿感。

“忠诚”是职场必备的美德。单纯强调能力而忽视忠诚是危险的，公司职员出卖公司机密，是忠诚度不足引起的，同时也是品德出了问题。

忠诚本身就是一种能力。忠诚是其它所有能力的统帅和核心，因为如果一个人缺乏忠诚，他的其它能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。忠诚度高，能力也强的人是“人财”。既无能力又无忠诚的人对于企业来说是“人灾”。既有能力又有忠诚的人才是每个老板梦寐以求的理想人才。

一个忠诚度不够但是能力卓越的员工远远比一个忠诚度不够但能力也低的员工的危害大很多，在忠诚和专业能力逐鹿之时，忠诚已经成为了各大企业的首选。

忠诚不仅是一种操守，更是一种责任。忠诚于公司、忠诚于老板，实际上就是忠诚于自己。给予公司忠诚，你才能得到公司忠诚的回报。

你自己才是忠诚的最大受益人。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。而且，忠诚的人比不忠诚的人获得更多。作为一名员工，要赢得老板的关注，除了要有过硬的专业技能外，还需要有赢得老板信任的人格魅力，而忠诚无非是最好的选择。只要你真正表现出对公司足够的真诚，你就能得到老板的关注，他也会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你值得他信赖;无论你从事什么样的工作，都会有成功的机会。

忠诚是人生最重要的品质。你的忠诚会为你树立个人品牌，这将是永远都不会贬值的。俗话说：成绩靠才能，升职要靠忠诚。任何老板都不会轻易地让一个人担任重要职位。如果你要想得到重用，就得一点一滴地展现你的好品质。忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素。

忠诚，是要用业绩来证明的，而不是口头上的效忠。忠诚不同于一味的阿谀奉承，不是用嘴巴说出来的，它不仅要经受考验，而且还表现在你的行动和行为上。履行职责是最大的忠诚，要出色地做好每一件事，努力用心最好每一件事。

在完善和提升个人素质时，每一个人都应该记住“忠诚胜于能力”，每一位员工都应该铭记“忠诚”的行为准则。作为企业经营者，以“忠诚”作为寻找、筛选、提拔和任用人才最重要的标准之一。拥有一批永远忠诚的员工，使企业进入优秀企业行列的基本保证。

忠诚是执行的最大动力，在完成一项具有艰巨任务的过程中，忠诚度发挥大约占70%的作用。忠诚是部队精神的内核，忠诚成就了顶级的作战团队。

忠诚是神圣的，是发自内心的情感。如果你不打算忠诚于一个企业，就不要随便选择它，如果你忠诚于一个企业，就不能轻易离开它。忠诚并不否认跳槽，但频繁跳槽就应该否定了。老板骨子里都不喜欢频繁跳槽的人。

团队力量来自于忠诚。一个没有忠诚的团队，是一盘散沙，自然没有力量可言。

责任和忠诚是企业文化和精神的灵魂。把责任和忠诚作为企业的精神命脉，注入每个成员的心里，这样才能够最大限度地实现团队成员的责任和忠诚。

忠诚是企业的需要，忠诚是老板的需要，但它更是你自己的需要。

忠诚观后感(篇10)

众所周知，狗是最通人性的动物之一，可谁又会想到一只狗会风雨无阻地等待主人呢?《忠诚的流浪狗》一书中的金子正是这样一只忠诚的狗!

有一次，马小跳和小伙伴们在马路上“试驾”平衡车，目击了一场车祸，一只年迈的金毛犬被摩托车撞倒而受伤，肇事者却逃之夭夭。他们在感到愤怒的同时，护送金毛犬回了家。可狗狗的主人却认定马小跳和小伙伴们撞到了金毛犬—金子。面对重重的质疑，小伙伴们勇敢地担当起照顾金子的责任，大家还用自己的零花钱给金子做了手术。渐渐地，金子恢复了健康，与马小跳他们也日久生情，成了形影不离的好朋友。

有一天，金子在等待马小跳的时候发现了肇事者，它死死地咬着肇事者的衣领。最终，金子帮小伙伴们洗刷了冤屈。

“滴水之恩，涌泉相报”，狗都明白这样的道理，那么我们人类呢?

忠诚观后感(篇11)

我看了《忠诚》，使我很感动。高长河、钟超林，明阳市委的新老书记之间的矛盾及合作，反映了改革年代的深层次问题。

我特别喜欢田立业这个人物，这个明阳市委的副秘书长，对人民的事业忠心耿耿，几年前曾在烈山县当过副书记，因为嘴不好，不稳重，被调回市委。明阳市委的新书记高长河上任后，发现他是个好苗子，就力排众议，并做通了常委的工作，提拔他做了烈山县委书记。

此后他工作特别勤奋，不谋私利，想出了许多好点子，解决了许多问题。但因为老书记信不过他，为了平衡，上级命令市委调回他。而他，本子上密密麻麻地写着烈山县的发展规划，即将要处理的问题，他只想发挥自己的才华，为人民多做点事啊！他虽然心灰意冷，但出于强烈的责任感，利用在任的最后一天，争分夺秒地处理烈山县的问题，直至在抗洪中为了保护人民的利益，牺牲了自己宝贵的生命。

在他在任的最后一天，他曾对另一个县委书记胡早秋说：胡司令，趁着手里有点权，多为人民做点事。我现在是垂死挣扎，欲哭无泪呀！这既幽默又悲怆的话，深深地打动了我的心，如果不是出以公心，他为何在即将离任前还拼命为人民做事，对他个人有什么好处？一个县委书记在任的最后一天，也是生命的最后一天，焕发出多么耀眼的光彩啊！这是人格的力量，不愧为真正的共产党人啊！

在选拔跨世纪人才时，怎么全面的、正确地看待一个人，是多么重要啊！田立业用自己的生命证明了自己是一个合格的县委书记，也使老书记十分后悔、十分悲痛。现实生活就是这样，像烈山县县长金华，年纪轻轻就世故、稳重，会做人，但是绝没有田立业敬业精神这么强，可是也没有上级来撤她的职，她的官位是稳坐的。偏偏像田立业这样一心为公的干部，却被横挑鼻子竖挑眼。这反映了改革的艰难，领导者的成见有时会耽误一个人才的发展、耽误事业的发展啊！

忠诚观后感(篇12)

《忠诚的流浪狗》是杨红樱“淘气包马小跳系列”的最新作品。它主要写了马小跳、唐飞、张达、毛超这四个小伙伴和一只金毛犬的故事。马小跳他们去一条不平路“试驾”越野型平衡车，却看到了一场车祸：一只名叫“金子”的流浪狗，被一辆摩托车撞伤，摩托车主人逃跑了。四个小伙伴把金子送回家，却被金子的主人冤枉，而学校里的秦老师、路曼曼、丁文涛等人也都认为马小跳他们是凶手。

虽然有着深深的委屈，马小跳他们还是担负起了救助狗狗的责任。他们拿出积蓄的压岁钱和零花钱，把金子送到宠物医院治疗。裴帆哥哥治好了金子的跛腿，又治好了金子的尿血。金子终于恢复了健康，也和马小跳他们结下了深深的友谊。它每天准时接马小跳他们放学，和他们一起玩耍，不论下雨下雪，都非常忠诚。我最感动的是“树下一座狗的雪雕”这段。金子在去接马小跳的路上被人抓住了，并被关押起来了。它不顾一切挣断了皮带，带着伤口，冒着大雪，来到校园外的小路上等待马小跳他们放学。“已经掉光树叶的银杏树下，立着一座狗的雪雕，全身盖满了厚厚的积雪，只能看见它两只黑黑的眼睛和嘴里衔着的一个小足球。”这句话写得多好啊！

马小跳虽然是淘气包，但我认为他是有爱心、乐于助人的好孩子。他诚实、善良，遇到困难不退缩的品德值得我学习。我要学会面对挫折，像马小跳一样，成为有担当的小男子汉！

忠诚观后感(篇13)

刚看到《忠诚敬业》这本书时，我仅仅从字面上理解了它的涵义；当买回去读完这本书时，我才真正体会到书中有许多东西值得我们去学习。它告诉我们，工作要有敬业精神，要忠于职守，要勤奋工作。

“忠诚”就是要对所从事的工作忠于职守，毫不懈怠。在工作中，我们要对上级领导布置的任务守信守诺，对同事要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。“忠诚”也同样意味着责任。只有每个人各安其位，各司其职，这个企业、这个社会才能正常运转、和谐有序。对喜欢做和必须做的事情都一样努力的人，才有机会把事情做好，才有机会取得成功。无论身处何种位置，都得对自己的工作负责。“忠诚”更是要求我们要脚踏实地地去完成每件事情。

“敬业”就是要全心全意地对待工作，丝毫不。 要怀疑和抱怨；把工作当事业来做，把事业当作生命中重要的组成部分，无论多大的付出都心甘情愿，并且能够善始善终。因此，敬业也是一种人生态度。如果每个人都能对工作尽心尽力，各司其职各尽所能，做到爱岗敬业，那整个社会将欣欣向荣、蓬勃向上。作为公司的一员，我们要把自己当作公司的主人，在自己的的岗位上勤奋努力，自强不息。伴随着公司的成长，我们也将获得更多的发展机遇。对于我来说，能从事现在岗位上管理工作，我感到身上责任重大，同时这也是我的荣耀。我热爱这份工作。

“九层之台，起于垒上；千里之行，始于足下”，人的价值并不在于多么轰轰烈烈的事迹，而在于兢兢业业地完成现有的每一项工作。脚踏实地、恪尽职守、务实创新的精神将成为我们每个人工作中的信条。

忠诚观后感(篇14)

著名的儿童文学作家杨红樱老师来舟山的时候，我买了“淘气包马小跳”系列最新出版的一本叫《忠诚的流浪狗》的书，并且得到了杨老师的亲笔签名。回到家，我迫不及待地打开了这本书。

这本书讲的是马小跳、唐飞、张达、毛超几个人在骑平衡车时看到一辆摩托车撞伤了一只叫金子的狗后又逃跑了，可金子的主人却断定马小跳他们几个是肇事者，然后他们背着肇事者的罪名，担任起救狗狗的责任来，最后终于真相大白的事。

书上写了马小跳四人每天轮流去秘密山洞给金子喂食，然后才上学去，并让笑猫和虎皮猫照顾金子，还定期带金子去宠物医院进行检查。他们的行为深深地打动了我，这时我真想学会一种魔法，让金子的伤口立即变好，还变得更年轻，让它可以永远和大家一起玩耍。

让人意想不到的是，金子居然每天都在校门口等待马小跳他们，和他们一起玩球。有一次，他们为了躲避班主任秦老师，一不留神把金子弄丢了，但是聪明的金子不想让马小跳他们担心，自己独自回到了秘密山洞。

还有一次，金子被人用皮带栓了起来，它为了想活着来见马小跳他们，不顾一切地挣断了皮带逃了出来。看到这里，我不禁为金子的智慧和勇气感到由衷的佩服。书里很多地方都描写了马小跳他们和金子之间深厚的感情，我还特别被马小跳、唐飞、张达、毛超四个铁哥们儿之间的友情感动，他们团结、默契，齐心协力救助了金子，并且精心照料它。

我非常喜欢这本书，喜欢马小跳和他的朋友们，喜欢忠诚的流浪狗金子。

忠诚观后感(篇15)

故事的主人公马小跳、唐飞、张达和毛超因庆祝生日，并试玩越野型平衡车，无意目击了一场“车祸”。一只金毛犬被一辆摩托车撞伤，但摩托车却肇事逃跑了。四个小伙伴商量了一下，把金毛犬送回了家。好不容易找到了狗主人，结果狗主人却认定马小跳一等人就是撞伤金毛犬的肇事者。甚至找到了马小跳们所在的学校，告诉了校长马小跳们撞伤了金毛犬，这下，全校都认为马小跳们撞伤了金毛犬。背负着重重质疑和深深的冤屈，马小跳们勇敢的担负起救治金毛犬的责任……在马小跳们一天天的精心照料下，这只名叫金子的金毛犬终于恢复了健康，原来因金子以前患有肾结石，经常尿血，狗主人嫌金子太脏，太麻烦，就将它丢弃了。现在金子的病都被治好了，狗主人又想将它带回去，但是金子知道，那再也不是它的家了，它也知道，以前主人对它有多么的不好，便用尽全力，跑到了马小跳们给金子的家，那是它真正的家。

照顾金子的这些时间，四个原本淘气无比的小伙伴也在悄然成长……金子与马小跳们相处的时间是快乐的，他们一起玩球，一起跑步，一起绞尽脑汁给金子吃恢复身体的药，渐渐的，马小跳们越来越舍不得金子，但金子总有一天会离开四个小伙伴的。

这本书的作者是杨红樱，她希望这本《忠诚的流浪狗》能带给读者一些启发，就像马小跳敢于担当，在照顾流浪狗金子是的细心，虽然自己本事被他人质疑，虽然没有多少人相信自己是对的，但是他们并没有放弃，这不就是非常宝贵的品质吗?

四个男孩与一条流浪狗，直面当下道德危机和信任危机的社会现实，其中内涵无疑是沉重的，所以“诚惶诚恐”也不难理解。而银杏树下的金子，也永远在等候，等候从学校里走出的四个男孩……

读完这本书，我感悟到了很多，虽然最后金子被人用木棍打死了，但是为了马小跳们找到自己，拼尽了力气，爬到了马小跳们学校前的银杏树下，静静的离开了。金子是个懂得感恩的狗狗，它在真正的肇事者前临危不惧!抓住了他，同学们也明白了马小跳们是无辜的!不然金子怎么会对马小跳们那么忠诚呢?狗狗是一个神奇的生物，它们很可爱，很忠诚，面对坏人不会放过，面对好人就懂得感恩，所以我们要善待它们!

理管读后感11篇

《理管读后感》这篇文章的读后感真正的好处在于能让我们进行自己的思考和理解。通过按照自己的框架整合文章内容，我们可以进行更为体系的思考。我相信，您已经对作者写的作品有了自己的读后心得。

读后感的重要之处在于准确地传达出书的意图和深意。这篇由编辑为我们精心挑选的文章，将给我们带来一些帮助。

理管读后感【篇1】

在包子堂学习已经有五个月了。以前我不知道德鲁克是谁，一提这个名字就很茫然，后来我才知道，这是一个非常了不起的人物，管理界大师中的大师。这是我第一次系统的接触德鲁克的管理思想。非常有幸能够跟着包老师学。就像包老师讲的，一个人一开始就要走对路，走正路，我了解很多同学都非常渴望通过学习来提高自己，能够给企业创造更大的价值，但在学习的过程中花了很多的时间和精力，理论和概念知道了不少，但是无法落地，对企业的帮助不大。而包老师就是要帮助我们在理论和实践之间建立一个桥梁，让它生根落地，开花结果，所以我也特别珍惜这一次的学习机会。

包老师告诉我们，管理不是常识，管理是个实践学科，要不断的在课程的学习，不断的投同学联接，交流碰撞，不断的在事上练。他说我们创建包子堂的目的就是培养身无分文，胸有大志的年轻人，让他们能够学习到德鲁克的理论素养培养逻辑思维能力，并最终养成读书的习惯。

《卓有成效的管理者》这本书我也读过，但是看书跟老师课程是完全两个概念，包老师用自己深厚的理论功底和丰富的实践经验，给我们重新解读了这本书，每一周我都非常期待的下一个课程的开始，怀着兴奋的心情，听了一遍又一遍，感觉每一遍都有不同的收获在听课的过程中，和同学们的互动过程中，我们得到了成长。

《卓有成效的管理者》，主要讲了如何选择正确的事情做和如何把事情做正确，分五个部分进行了探讨。第一，掌握自己的时间，第二要有贡献意识，第三要用人所长，第四要事优先，第五决策的五个要素。这五个部分的最重用人所长，包括对下属，上司和对自己。

一部分掌控自己的时间。包老师告诉我们，在企业生产过程中的人、机、料、资金等生产要素不足，都可以通过借、买等其他方式来获得，而唯有时间是无法买，无法借的，每个人的时间都是一样的，而且越来越少，所以这个要素是尤其珍贵的。管理者需要大块的时间进行不断的思考，会在两个方面花费大量的时间，第一是任务的布置和安排，第二是思考如何用人。

包老师说掌控自己的时间，首先要记录自己的时间，自己得知道自己的时间去哪儿了。他强调一个时期只能做一件事情，不要同时得两只兔子，要不断的聚焦，聚焦再聚焦。集中精力于关键要害事情上，拒绝无意义的社交，要学会把例常工作委托给别人来干。

第二。要有贡献意识。管理者要有贡献意识，要有成果意识。成果是检验管理者工作有效的最终指标。作为一个管理者，只有贡献意识才能发现企业中更多有价值的资源，才能实现价值再创造。同时要学会处理正确的人际关系，私交和工作上的人际关系是不一样的，不能混淆。贡献最重要的一点就是要为企业培养人才，这是我们平常容易忽略和意识不到的，而又是非常重要的一点。

第三要用人所长。包括发挥下属和平级的长处，用上司的长处和发挥自己的长处。我们和人相处，往往焦点聚焦于人的短处，而忽略他的长处，做好了是应该做的，做坏了就在那里吹毛求疵，这是不对的。我们发现他人的长处，然后放着企业价值链中需要它发挥作用的地方。同时限制他短处的发挥就可以了。发挥上司的长处，要主动和上司进行沟通，要了解上司的知识边界和工作习惯，主动配合上司工作，发现他不到位的地方进行补位。发挥个人长处，其中的关键要害是要在给别人做贡献的过程中，去发现和发挥自己的长处，没有人会拒绝你真诚和善意的帮助。

第四，要事优先。要事优先就是说任何事情在发展过程中都有关键要害环节，而这些环节数量不多。我们必须找到他们，并优先处理。只有这样我们才能用有限的时间发挥最大的效能。不要低估了一做一件事情所需要的时间，否则最后可能会导致这件事情无效。要做到要事优先，首先要摆脱过去，然后要摆正先后顺序，集中精力与少数要害事情上。

第五，决策的五要素。决策的五要素，这里的决策是指关于企业未来的重大决策。五个要素包括。决策的性质，决策的目的，决策的边界条件，决策的落实，还有决策的反馈。这里重点是决策的落实。我们往往学了很多，也做了很多的决策，往往侧重于前三项，对决策落实和反馈不够重视，所以决策就会悬在空中，无法落地。执行过程中计划出现偏差了，没有及时调整或者终止，这都不是一个有效的决策。

总之，通过这五个月的学习，我的理论素养得到了不断的精进，我的逻辑思维能力也不断的加强，而且这些知识能够和我的工作和生活结合，慢慢融入我的血液来，逐渐来指导我的行动。

感谢包子堂，在这里的学习会让我终身受益，虽然学的不是一招一式，但是我知道这在这里给我打下了一个良好的基础，剩下的就是把学到的东西在实践中多多运用，最终就会修成正果。

理管读后感【篇2】

在导师的推荐下，看完了德鲁克的这本“卓有成效的管理者”。摘录了文中自己认为有所启发的几点:

1.当顾问顾名思义只是做智囊，而没有任何权力。所以做起事来必须要讲效益，要不就会一事无成。其次，最有效益的顾问也得仰仗机构里的人来把事情做好。

顾问是个很光鲜的名词，各种各样，或是管理或是战略的咨询公司是我们吹捧的对象。很多人认为顾问是让外行人指点内行人，其实谈不上指点，内行人难免“只缘身在此山中”，如德鲁克所说，沉溺于内部事务，而忽略了外部的效益，顾问的作用或许为里面的人打开一扇窗户。

2.问问你的下属“常常作哪些浪费你的时间，却不产生效果的事情?”

没有下属可问，于是我问了HW。他说我花太多的时间在一些一点都不重要但用于获取心灵上的慰藉的事情上，比如抱怨他没有准时calling等等。我记得他说过这样一个矩阵，重要而不紧急的，如我的一些小事;不重要而紧急的，如上厕所;重要而紧急的，如马上要见的重要客户;不重要而不紧急的，如规划下个周末的活动等等。这对我略有启发，有的时候只是觉得有些事情明知道是在浪费时间，但又不能放手，比如情感上的时间消耗。都用即时的效果来衡量是否浪费时间，是不是太功利了呢?

什么才是产生效果的?要怎样衡量效果的大小?是短期的效果还是长期的效果?很多问题。

3.我们通常总是容易过高地估计(而不是低估)自己的重要性，总认为许多事情只有自己来干才行。

我在这点上特别容易走极端。我或是认为这件事情非要我来做才可，或是认为这件事情没有我会更好。世界没有了谁都一样地转，历史成就了英雄而不是英雄成就了历史。

4.立志作贡献的管理者确会将自己狭窄的领域与整体联系在一起。

刘老师在IMBA课程上面说了一句话我特别印象深刻，他说，“你做了，但你没有记下来等于你没有做”。可惜有些人擅长于做，有些人擅长于记。知识工作者必须两样都行，不但精通于自己的领域，而且学会让别人了解自己在做什么。在项目管理中也有这种情况，尽管组织里的每个人并不是都参与到某个项目中来，但是让每个人都了解这个项目在做什么，有什么用，对项目的开展有着非常重要的作用。

理管读后感【篇3】

今天看完了《卓有成效的管理者》，一本很多成功人士推荐的书，看起来却没有太深刻的感受，可能是我还没有到达看这本书的地位。

其中最产生共鸣的部分，就是书中所说的“对时间的管理”。上班以来，一直觉得浪费了很多时间，尤其是在年底总结20__年一年的情况时，觉得自己好像什么都没做。每天下班回来也感觉时间匆匆溜走，做饭，吃饭，上网，还没来得及干什么有意义的事情，就到了要睡觉的时候了。回想起来，每天晚上也就能看上两个完整的英语新闻，和朋友聊聊天，前段时间在网上种菜偷菜，现在回想确实浪费了很多的时间，没有任何收获。很多时候也意识到自己正在浪费时间，却提不起精神去做该做的事情，感觉惰性又在侵蚀自己。书上说最好让别人帮忙记录自己的时间，我想如果真能找到一个人帮我记录时间，我一定会大吃一惊，自己曾经浪费的时间。

还有就是“要事优先”的原则，回想起来我总是无法掌握此原则，好像总是被周围的环境所牵制，尤其上班以后，闲的时候想静下心来去做自己该做的事情，如翻译资料、看书、学习，可是总是迫于办公室嘈杂的环境，无法静下心来。现在真的对此很烦恼，很多时候都有力不从心的感觉，明明很想做一件事情，却总是一再耽误。

另外书中提到“要把眼光集中在贡献上”，这一思想确实给了我很大的启发。在工作中，这种思想可能会更让人容易得到满足，也更容易让人保持奋斗的激情。其实这句貌似口号的一句话，并不是告诉人们要多么无私，可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态，使自己能够保持一种激情，从而产生更高的效率。

至于其它更多关于如何管理方面的思想，我可能收获得不是很多，毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。从现在起，应该严格给自己一个时间的限定，按照自己的计划去进行，避免浪费更多的时间。还有保持好的心态，不要受外界环境所影响。

理管读后感【篇4】

去年,我有幸参加了温岭市财政局组织的一个培训,在培训课上老师给我们推荐了一本书叫《卓有成效的管理者》。读完以后我感觉堵受益匪浅。这本书的核心观点是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。

全书分7部分：问题列表、时间管理、我能贡献什么、发挥别人长处、要事优先、决策要素和有效决策几个模块。

我觉得，我能贡献什么，这是比较有意思的一个章节。这一章主要涉及如何建立正确的人际关系，要做到卓有成效，才能更有利于建立有限的人际关系。其中有一句话让我印象非常深刻就是“如果能在工作中取得成绩，即使偶尔疾言厉色，也不至于影响人际关系”。那么有效的人际关系怎么才能达到呢?书的作者给出了我们这样的答案：1、相互沟通;2、自我发展;3、团队合作;4、培养他人。读到这里，我想到了我们公司的使命愿景价值观。1和3不正是我们公司价值观的一种体现吗。2和4也是我们公司非常重视的工作。我们的培训体系可以说是非常完善的。

如何才能做到有效卓越的相互沟、团队合作呢?。我觉的处理好团队中的人际关系非常重要，如何有效和团队中其他成员合作，相当大程度取决于人际关系，包括：上司，同事以及下属。人际关系并不等于玩政治，良好的人际关系不是八面玲珑，而是出于真实的互助。用任何把戏去维持一个长期的人际关系是不现实的。相互关系，相互帮助才是长久之计。

自我发展、培养他人要求我们在工作之余要用更长的时间去学习，学到老活到老，这个世界日新月异，你以前掌握的知识过一定的时间就有可能落了，被淘汰了所以我们要不断的学习新的知识，以求自己跟上这个社会的发展。

这是一本能让人受益匪浅的书，希望有能多的人能读到他。

理管读后感【篇5】

书籍，是人娄的精神食。

——题记

书是一缕阳光，它能融化心间的冰凉，书是一缕春风，它能消除你内心的浮燥，书是一支蜡烛，它能使黑暗的心变的明朗，书是一种营养，它能让你精神强壮，书是一壶铭茶，让我回味无穷……

没去过庐山，却从李白“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”中感受到庐山瀑布倾泻而下的壮阔，没有到过泰山，却从杜甫“会当凌绝顶，一览众山小”中感受到泰山的雄浑高大，没去过云南，却从沈从文中的《边城》中感悟到汇溪小城的妩媚动人。

读书，让我神游中华大地。

“日出江花经胜火，春来江水绿如蓝，”咏这优美的诗句，谁不为祖国山川的多姿多彩而赞叹，“床前明月光，疑是地上霜，”咏读这优伤的诗句，哪一个浪迹天涯的游子不滋生出绵绵的思乡之情，“僵卧弧村不自哀，尚思为国轮台”，吟诵这铿锵的诗句，谁不萌生出建功立业报效祖国的豪情壮志。

读书，让我感悟古人的思虑情思。

虽然生命如流水，随即而逝，但我们能够经过读书穿越时光，感叹沧海桑田的变迂，感悟国盛人兴的辉煌。古人们将情寄于笔下，用笔墨为我们留下了壮丽的景色，我们只需要用心去把它们复原或原景，呈此刻眼前。

读书不仅仅是享受景物的阿娜多姿，其实也是在扣问一扇扇古人的心扉。屈原的精忠报国，司马迁的忍辱负重，唐太宗的阔达心胸，明正德的荒谬无稽，岳飞的铁胆忠心……

读书，让我了解了古代中国的兴亡盛衰，让我感受到了西方感情的伟大凄美。

文学，向世人展现了憧憬与追求，任何人都无法拒绝这样的憧憬与追求。

享受读书的乐趣，驾驭着心灵，去穿越时空，感悟自然，神游中西方!

理管读后感【篇6】

《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的启发，更深刻的认知到：管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。当然，书中对管理者的自身修炼和时间管理等的具体方法没有细致的讲解，没有有效沟通、合理授权等内容，看来侧重点不在具体操作上，而主要突出了管理策略，可能是大师高-瞻远瞩的宏观思路，窃不敢妄自猜测。再就是本书的序有六个长达36页，超过了其中的任何一个章节，有点主次不分、本末倒置。

结合着书中的成熟做法，对照自身的不足，我将采取以下措施来争取有效管理：

1. 积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。

2. 营造高效的团队氛围：组织全员学习《为自己工作》的光碟和《请给我结果》的读后感讨论，积极开展案例培训，并辅之企业文化的宣传、图片上墙等措施，培养员工的责任心，并通过建立良好的运作方法和保障机制来提升员工的工作积极性。

3. 抓好OEC管理：做好周工作计划和日清工作的实施和指导，抓好现场管理和细节管理，做到日事日毕，日清日高。

4. 抓好核心工作的督办：每个人的时间和精力是有限的，采取要事优先和工作计划相结合的管理方法，明确核心业务的进展节点和完成时限，要求定期反馈，掌握核心业务的日常进展，关注核心业务的绩效，是保障目标实现的基本措施。

总之，作为一个管理者，拥有一颗包容、博爱、奉献的心，具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少，时间管理、进度控制和有效决策无处不在，将管理的基本常识用到日常工作中，关注核心业务绩效，重视长久利益，做到顺时应势、与时俱进，必将取得卓越绩效！

理管读后感【篇7】

根据MBA专业老师的推荐，有幸拜读了德鲁克大师的名着《卓有成效的管理者》一书，可谓受益匪浅。这本书的核心观点是：管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。

这本书主要内容是：管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效，先要从管理好自己的时间开始，通过时间管理四象限法，做好决策，要事优先，让自己的工作有贡献值，并能够用人之长，激发别人的潜质，通过人力资源管理的基本措施，取得最佳绩效。而我认为，要取得最佳绩效，这与个人的素质修炼、经历认知、融会贯通、有效沟通、身体力行等密切相关。而其中，掌握基本的业务信息、操作规则和每个组织的文化底蕴，进行有效决策是至关重要的环节。

通过学习，我感触颇深，认为要当一个卓有成效的管理者，应做到：

1. 具有明确的目标：通过目标的确定让自己的工作具有计划性，把自己的日常工作与目标挂钩，心系责任，勤奋努力，通过各项工作的开展围绕目标不离不弃，日常工作计划的执行到位，也就是做好OEC，来达成自己的目标，保证工作目标的实现，并通过实现小组织的目标，来保证实现组织的整体目标。在这个过程中，加强沟通和组织内部的互相认同、团队合作、自我激励和人才培育是实现组织目标的根本措施。

2. 做好时间管理：书中所说的某公司董事长所想的三部分时间的安排都不能兑现，某大公司负责人经常参加对公司发展没什么好处的应酬，可想我们普通管理者的时间管理会有多么难，会经常被上司干扰，计划工作难以保障。由此可以看出，工作有计划、时间有管理、沟通要及时的重要性，学习那个财务经理用一个通知方式解决会议时间过长、同时兼顾他人不会觉得被忽视以及某公司三个部门合并的做法，实在必要。合理安排临时性工作，忙而不乱，抓住核心工作的进展，不让自己的时间被外界所左右，是让自己的工作有序进行的基础，是保证工作实现最佳绩效的根本措施。

3. 用人之长，建好团队：掌握人力资源管理的基本方法，合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通，就像越南丛林作战的青年上尉尚未所说的游击战中，每个人都是管理者一样，必须根据现场和形势，区别对待；学习那个财务出身的新总经理一心为公司发展想方设法关注青年人才的做法，还要学习那个将自己一个文件处理部门转变成银行的推销部门的做法。而保证团队协作和公平竞争，并进行及时激励，才能建立良好的团队合作氛围，取得最佳绩效。

4. 关注经营核心，发挥集中优势，进行有效决策：管理者应该把自己有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，着眼于战略目标，着手于战术策略和行动措施，按时间管理四象限法处理好轻重缓急的工作，并且充分利用自己专业学历、经历特长，做好综合分析和换位思考，善于以史为鉴、总结经验，检讨自己，把握机遇，有胆有谋，大事宜简，小事宜柔，进行及时有效的决策，方能成就大业。学习那位医药公司能够分析全世界药品消耗趋势，研发突破领先并结合某国健康保险的宏观思路和高-瞻远瞩的战略思维方式，超前思维、准确定位，必然发展不断。还有美国贝尔公司组织管理架构的调整策略，带来了集权和管理方式、经营发展的良好结局。要深刻的以非洲两个热带水果加工厂中一个厂因管理和决策不到位引发的难以全身而退的惨痛教训。

5. 大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、终身雇佣的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。

理管读后感【篇8】

书籍，是人类的精神食粮。

书是一缕阳光，它能融化心间的冰凉，书是一缕春风，它能消除你内心的浮燥，书是一支蜡烛，它能使黑暗的心变的明朗，书是一种营养，它能让你精神强壮，书是一壶铭茶，让我回味无穷。

没去过庐山，却从李白“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”中感受到庐山瀑布倾泻而下的壮阔，没有到过泰山，却从杜甫“会当凌绝顶，一览众山小”中感受到泰山的雄浑高大，没去过云南，却从沈从文老师中的《边城》中感悟到汇溪小城的妩媚动人。

读书，让我神游中华大地。

“日出江花经胜火，春来江水绿如蓝，”咏这优美的诗句，谁不为祖国山川的多姿多彩而赞叹，“床前明月光，疑是地上霜，”咏读这优伤的诗句，哪一个浪迹天涯的游子不滋生出绵绵的思乡之情，“僵卧弧村不自哀，尚思为国轮台”，吟诵这铿锵的诗句，谁不萌生出建功立业报效祖国的豪情壮志。

读书，让我感悟古人的思虑情思。

虽然生命如流水，随即而逝，但我们能够经过读书穿越时光，感叹沧海桑田的变迂，感悟国盛人兴的辉煌。古人们将情寄于笔下，用笔墨为我们留下了壮丽的景色，我们只需要用心去把它们复原或原景，呈此刻眼前。

读书不仅仅是享受景物的阿娜多姿，其实也是在扣问一扇扇古人的心扉。屈原的精忠报国，司马迁的忍辱负重，唐太宗的阔达心胸，明正德的荒谬无稽，岳飞的铁胆忠心。

读书，让我了解了古代中国的兴亡盛衰，让我感受到了西方感情的伟大凄美。

文学，向世人展现了憧憬与追求，任何人都无法拒绝这样的憧憬与追求。

享受读书的乐趣，驾驭着心灵，去穿越时空，感悟自然，神游中西方！

理管读后感【篇9】

掌握自己的时间

时间无疑是最稀缺的资源，管理者通过记录时间、管理时间、统一安排时间来提升效率。有效的管理者必须要对自己的时间进行记录和分析诊断，消除那些浪费时间的活动，把可以自由支配的时间集中起来统一管理，去做一些关键的事。其实这个说法看似简单，却非常重要，各级管理者都会存在浪费时间的现象，自己却不明了，照此改进会受益良多。

注重贡献

管理者必须有所贡献，那么要贡献什么呢？贡献的绩效包括直接的成果、强化组织的价值、人才的开发培养。如何做出贡献呢？德鲁克提出了三条建议：

1、让专业人员的工作更有成效；

2、要建立正确的人际关系；

3、组织有效的会议。

只有重视贡献，才能掌握工作的关联性，打造一支有效的团队。

用人所长

很多有雄才大略的人缺点也非常突出，有些平庸的人倒“样样皆通”，要敢于使用有特长的人，着眼于他们的长处。美国内战时期，林肯大胆启用好酒贪杯的格兰特，正是看重了格兰特身上运筹帷幄决胜千里的能力。最终，一改北方军队被动的局面，取得胜利。其中德鲁克又重点提到了如何管理上司，利用上司所长来成就自己。

要事优先

集中精力去做大事，是管理者必须具备的素养，然而这并不容易。能够识别哪些事情是关键重要的，把这些事情放在首要位置，一次只做一件事。人的时间和精力都是有限的，管理者要学会取舍，要摆脱自己的过去和习惯，不能把时间消耗在自己喜欢的事上，可能这些事并不产生更大价值。要面向机会，面向未来去把精力花在有价值的事上。能够控制时间，识别重点，管理才会有成效。

有效决策

在管理者繁多的任务里，决策是非常重要而特有的一项，决策关乎一个组织的未来。要做到有效决策，首先要弄清事物的本质，只有认清事实，才能做出正确判断；其次要确定目标及其边界条件，要知道决策的目标是什么，达成的条件有哪些，如果不具备这些条件，目标也将无法实现；除此之外，还要考虑解决问题的方案，这些方案要能够实施，在执行过程中要重视反馈，确保不偏离决策的目标。

无论作为哪一层级的管理者，都应该关注这些有效管理的最基本问题，理解有效管理的含义和方法。德鲁克这本书虽然很通俗易懂，但却蕴含着很多真知灼见，需要一读再读，每读一次都有新的发现、理解和收获。当然，最重要的还是要把这些理解运用在实际管理工作中，不断提高自己的管理能力和效率。

理管读后感【篇10】

李校长给教师布置了一项作业——读一本教育教学理论书，即苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》。刚开始我并没有当做一回事，闲暇时当我打开网站，真正阅读了才感觉到这确实是一本好书，书中给教师提出了一百条建议，每一条建议谈到一个问题，这中间很多都是苏霍姆林斯基教育教学中的实例，在朴实的语言和真实的故事中渗透着大师的以人为本的教育理念，苏霍姆林斯基用他富有艺术的语言向我们娓娓道来，能让每个读过此书的人感触颇深，启发非浅。

苏霍姆林斯基说：请记住：没有也不可能有抽象的学生。教师要善于确定：每一个学生在此刻能够做到什么程度，如何使他的智力才能得到进一步的发展，——这是教育技巧的一个非常重要的因素。苏霍姆林斯基的教育理念就是：一切是为了孩子。多么实实在在的思想。他要求教师要善于激发学生的求知欲，讲课力求生动、形象、有趣、反对”满堂灌“，引导学生积极思考，”真正的学校是一个积极思考的王国“，并用分数去鼓励他们，使学生体验到学习取得成绩的快乐，并时刻认识到自己永远是最棒的。

苏霍姆林斯基的建议：那就是——读书，不间断地读书，跟书籍结下终生的友谊。他要求我们读书，每天不间断的读书，不是为了应付明天的课，而是出自内心的需要和对知识的渴求，他鼓励刚参加工作的年轻教师在热烈而紧张的劳动中抽出时间来逐渐地，一步步的积累精神财富、智力财富。他教育我们要学习同行们的优秀经验，取得他们的优秀信念，深入思考优秀教师的经验，这将有助于我们看到：在自己的实际工作中，要取得某种结果，都取决于哪些因素。

理管读后感【篇11】

卓有成效是可以被后天培养的，在这本书里，就是教会我们如何成为一个卓有成效的管理者。

同时，让每一个读过此书的读者明白，每一个智力工作者都是一个管理者，是否在履行管理职能不在于是否身处管理岗位，而在于是否像一个管理者一样在思考，是否以做出贡献作为自己的信条。

书中对我触动比较大的几句话：

“才能本身并不是成果”，这一句解释了一个现象，很多很有才能的人并没有做出耀眼的成果。

关联到现实环境里，时常以为只要具备了专业知识、有才能就一定可以取得成功，这种想法并不可取。

如今智力工作者比比皆是，每个人都有自己的专长，也就是说每一个人都有着自己的才能，如此一来将很多人结合在一起之后也许会适得其反，往往越是有才能的人越是自视甚高，久而久之会沉浸在自己的才能里不能自拔，这对组织是一种伤害。

每个人都应该反思自己，是否“恃才傲物”，是否仗着自己的一点小技能沾沾自喜而不自知。

对于组织而言、好的成果才是王道，这要求每个智力工作者要自省，以贡献为出发点来思考工作，规划行为，唯有如此才能真正将才能转化为成果。

“精而后博”，时常被一个全能人才的神话所吸引，觉得某个岗位就是需要一个样样通的行家，但是现实当中很少有这样的人，况且一个人的精力毕竟是有限的，不可能同时精通多个方面的知识。

作为普通的一员，应该有专长，精通某一项技能之后自然会有一些东西触类旁通，加之辅修一些其他的跨学科知识，成为一个既精又博的人，因此，专注于自己的领域先做精再图博。

“花在会议上的时间越多，是组织不健全的表现”。从自己的实际工作出发，会议过多除了组织不健全可能还有流程的问题，也许还有一些组织之外的因素。

但是无论是什么原因，过多的会议都会挤占工作时间，使得本就不多的自我可支配时间变的更少，这对于组织的健康运行是一种伤害。

引申到现实工作中，如果作为会议组织者，我们要权衡一件事情是否适合召开一个大的会议，召集很多人参与其中。如果作为参与者，很多会议又是否有必要参与其中。

书的篇幅不长，但既有让人醍醐灌顶的金句，也有很多方法论，比如如何管理自己的时间，有效率的利用时间，通篇下来获益良多。

要掌握自己的时间，以贡献为己任，发挥自己和同事的长处。

厘清事情的轻重缓急，做有效的决策，做卓有成效的管理者，建设、发展组织，实现愿景目标。

忠诚与背叛观后感八篇

我们可以从一些优秀的作品中汲取知识，与作品共鸣之后，常常会激发我们的兴趣。通过阅读别人的观后感我们能够深入了解影片对观众的影响，观后感是从作品中领悟出来的道理或精湛的思想。可能你对如何写作品名观后感而感到棘手？我们为您搜罗了“忠诚与背叛观后感”的相关内容希望对您有所启示，希望这些策略能够为你的管理工作带来更多新思路！

忠诚与背叛观后感(篇1)

红岩，一个史诗般的名字，是中国共产党青春、鲜血和生命的光辉精神丰碑。品读纪实文学《忠诚与背叛——告诉你一个真实的红岩》，使我们得以完整地回顾那段腥风血雨的历史，读出小说《红岩》中众多人物的生活原型，先烈们坚贞不屈、顽强斗争、至死不渝的英雄形象栩栩如生。面对敌人的“老虎凳”、“水葫芦”等等所谓的“菜谱”，面对“苟且偷生”与“子弹穿身身方贵”的抉择，他们义无反顾的发出了“为了免除下一代的苦难，我们愿把这牢底坐穿！

”，“我们没有玷污党的荣誉，我们死而无愧！”等等来自灵魂深处的呐喊。这种对共产党的坚定不移的信仰和自我牺牲的精神，闪耀着共产党精神的光辉，深深**撼着我的灵魂！

1949年，新中国成立在即。国民党在重庆的特务组织立即伏击并杀害了杨虎城将军的家人，揭开了血腥**的帷幕。这本书在这里写成后，一批被囚禁在白公馆、渣滓洞等监狱的共产党员和革命分子被杀害。在苟延残喘的最后，国民党反动派的军统特务们干脆撕去披在身上的羊皮，悍然将数百名共产党人及革命志士集体枪杀在牢房里！

读到这里，我感到沉重和沮丧。但是，作为当时的革命者，他们并不像我们那样悲观。相反，他们为新中国的成立欢呼，为自己对党的贡献感到骄傲，对受苦人民迎来幸福生活充满期待。为新中国而死，死而无憾，这就是他们最忠诚的灵魂。

“丹心写精神，热血铸忠诚，忠诚是一种经受生死考验的信念，忠诚是一种扣动你我心弦的气节”。

因为忠诚，《挺进报》办刊人陈然将气节视为最后的考验，所以即使敌人将他押赴刑场，他还高声吟诵“任脚下响着沉重的铁镣，任你把皮鞭举得高高，我不需要什么‘自白’，哪怕胸口对着带血的刺刀！……对着死亡我放声大笑，魔鬼的宫殿在笑声中动摇……”他这豪气冲天、震慑敌营的遗言吓破了刽子手的胆。

因为忠诚，革命者们硬是在监狱成立了临时地下党支部以及“铁窗读书会”、“铁窗诗社”等地下组织，与敌人开展了更有战斗力的有组织的抗争。

因为忠诚，蓝蒂在母亲面前忍受了严厉的惩罚。他仍然劝她不要伤心。他说敌人本性残忍，即使忏悔也不能换来黎明。

因为忠诚，每一个真正的革命家在遭受折磨时，都不会因为肉体和皮肤的疼痛而屈服于敌人特务的淫荡力量。

因为忠诚，每个真正的革命者在牺牲的时候都会振臂高呼“中华人民共和国万岁！中国共产党万岁！毛主席万岁！”

因为忠诚，革命者用生命捍卫尊严和荣誉，因为他们知道，在这样一个关键时刻，他们应该让自己成为英雄，证明自己是钢铁共产主义战士，无所畏惧，不屈不挠。

共产党员就是这样一群有共同信仰的人。他们为共产主义而活，也可以献身于共产主义。他们在黎明前落入枪口，慷慨地死去，但被摧毁的是革命者的身体、灵魂、正直和精神。是的，陈然、王朴、华健、雷震、兰黛玉、程尚谋、李青林、江竹筠这一长串闪闪发光的不朽名字，永远铭刻在红岩上，永远铭刻在党史上，永远铭刻在人民群众心中。

虽然和平时期里已经没有了敌人的“屠刀”和“皮鞭”，但是我们党仍然面临一系列的风险和挑战。执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的；精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。在权力、金钱等一些陷阱面前，我们一些党员特别是领导干部因为禁不住**，仍然有可能成为当代“甫志高”，给国家和人民造成巨大的损失。

比如，安徽省原副省长王怀忠在房地产开发、土地租赁等方面违反国家有关规定，不遗余力地为国家服务，造成国家损失4000多万元。再比如，深圳市前市长许宗衡多年来投入超过20亿元，几乎涉及深圳所有重大项目。我不知道这些**该如何面对那些抛头颅洒热血的红岩烈士！

“狱中八条”的揭秘，不仅让我们重温了革命先烈为信仰敢于牺牲生命的大无畏情怀，更对我们起到了警醒作用。从历史和现实的拷问和思考中寻找自己的答案，并从中了解一些基本而深层的道理，以拷问和考验自己的灵魂，规范和警示我们的行为。

红岩精神的核心就是“忠诚于党”。人生在世难过百，真正为党工作的时间不过是短短几十年，常常自思，得抓紧点滴时间，用红岩精神洗礼自我、升华人生，把对党的忠诚扎根到灵魂深处、体现到实践的方方面面。

忠诚于党，首先要高举旗帜，坚定信仰。在忠诚和背叛的尺度上，一个人可以衡量自己的灵魂。在生死抉择的监狱里，我们可以检验理想信念的真假。

白公馆和渣滓洞的革命烈士用鲜血和生命诠释了他们对党和革命事业的无限忠诚。罗广斌出身于有钱有权的家庭，在只要写***即可得到释放的情况下，毫不动摇，决不叛党……革命信仰赋予他们改变中国命运的信念，激励他们超越了个人所能承受的“极限”，以至于死亡的威胁，都无法动摇他们崇高的信仰。我们常说“思想是行为的先导”，党的创新理论是时代化、本土化的马克思主义，是我们强化思想武装的强大动力，把学好用好党的创新理论作为提升能力素质的重要抓手，融合于实际工作中，不断用先进思想、先进理念修正人生坐标，校正人生航道，在大是大非面前立场坚定不偏移，想一想“红岩”的革命前辈面对敌人的酷刑都没有低头，而现如今的我们又怎能背弃党旗下的铿锵誓言。

忠诚于党，还须奋发进取、恪尽职守。实践是检验真理的唯一标准，也是检验忠诚的有力标尺。只有通过实践、实践和困难，我们才能建立真正的忠诚。

本书中的革命先烈们，在白色恐怖、艰苦卓绝的环境中，从不因处境险恶而耽误党的工作。他们总是冒着生命危险，执行党交给他们的一切任务。鉴往思今，革命先烈冒着生命危险努力为党工作，如今我们的条件如此优越，没有任何理由不发奋进取，干好工作。我们只能从点滴做起，从遵守规章制度做起，从自己的岗位做起，用实际行动证明自己的忠诚。

忠诚于党，更要求我们不忘原则、严于律己。党性原则是忠诚于党的内在约束力和动力。忠诚于党，就要坚持党性和严守党的纪律。

放弃党性原则，背叛信仰的代价是惨痛的。基于严酷的斗争现实而产生的“狱中八条”，是白公馆、渣滓洞监狱里的共产党员们用血泪和生命总结出来的刻骨铭心的体会，是他们牺牲前集体留给党组织的最后遗书——关于“加强党内教育和实际斗争的锻炼”,“重视党员特别是领导干部的经济和生活作风问题”,“严格进行整党整风”等建议，在今天而言，仍有非常重要的警鉴意义！

回首历史，革命英雄为信仰而战的真实场景历历在目。革命先烈虽已成为永远的忠诚者，红岩精神的伟大丰碑却永远屹历在我们心中。我们新时期的共产党员，应当倍加奋发有为工作，将先烈们播下的红岩精神的火种接过来，让它发出耀眼的光芒，并将这燃烧的火炬永远地传下去。

忠诚与背叛观后感(篇2)

6月28日下午，我和我的领导们、同事们一起观看了《忠诚与背叛》这部影片，这部影片给我的整体感觉和《建党伟业》很像，确切的说像是《建党伟业》的后传。在白色恐怖的血雨腥风中，革命先烈不屈不挠的精神震撼着我们。不用说，有些人离开叛国党是为了荣耀和财富而生活，而另一些人则是为了崇高的理想和信仰而站在最后。

《忠诚与背叛》告诉我们，一个政党如果没有铁的纪律，失去了应有的纯洁性，就不可能取得革命的胜利。《忠诚与背叛》充分阐释了始终保持和维护党的纯洁性的重大意义，热情讴歌了王荷波、杨匏安等党的第一批纪检干部不畏艰险、忠实履职，以生命和热血维护党的纯洁性的光辉事迹和忠诚品格。

这在我们的生活中是一样的。要有严格的制度和纪律，保证各项工作的顺利健康运行和发展。既要与外部环境因素作斗争，克服技术上的困难，在生产上勇攀高峰；又要与自己作斗争，保持信仰的纯洁和忠诚，为全社会的和谐与发展作出贡献。回望历史，我们的先辈们付出了一切换来了我们今天的幸福生活，而他们甚至没能看到今天这美好的一切，但他们伟大的精神丰碑永远矗立在我们心中，教导我们时时保持对党和人民的绝对忠诚，保持自身思想上的先进性，努力工作、爱党爱国、忠诚奉献。

忠诚与背叛观后感(篇3)

观看《忠诚与背叛》有感

看完《忠诚与背叛》这部影片后，我们陷入了深深地沉思，如何才能时刻保持一名共产党员的先进性和纯洁性，的确是一个值得我们去探讨的时代课题。

是什么让一个在党的革命工作中奋斗多年的老党员忘记了入党誓词，背叛了党的事业，背叛了战友，伤害了亲友？是什么使我们党的忠诚战士把宝贵的生命献给了党的事业？面对党内的汉奸，即使是亲兄弟、骨肉之亲、情深之人，也毫不犹豫地选择了维护党的纪律。

在他们对党的事业无限忠诚的背后，是他们对共产主义的崇高坚定信念！

信仰决定了一个人的高度和价值。它就像生命的灯塔，在茫茫人海中，有了它，我们永远不会迷路；它就像一座加油站在旅途中，在漫长的道路上，有了它，我们将不断获得动力。在电影中，正是因为崇高坚定的共产主义信仰，在残酷敌人的拷打下，在金钱和美貌上，甚至在友情、亲情和爱情的选择上，我们忠诚的战士都愿意抛头颅和鲜血。

相反，正是因为有些党员没有坚定的信仰，面对敌人带血的刺刀，他们屈服了；面对金钱与美色，他们动心了；面对种种要挟，他们害怕了······可见，一名党员能否忠诚履行使命，决定于他是否有一个崇高、坚定的信仰。

作为新时代的革命战士和党员，我们如何保持这种崇高的信念，获得无限的忠诚？

今天，和平与发展是世界各国共同倡导的主题。改革开放以来，我国人民的生活水平日益提高。同时，外国思想和文化也在不断地影响着我们的思想。特别是在和平年代成长起来的我们，面对复杂的世界政治形势和五彩缤纷的世界，只有在物质生活和个人的失的基础上，建立起崇高的共产主义信仰，才能真正做到“忠诚”二字。

扪心自问，我们真的做到了么？我们是怀着一个什么样的目的来到部队的？是怀着一个怎样的动机入党的？

这的确是一个尖锐而敏感的问题！有多少同志参军是为了考学、提干，为了有个好出路，有多少同志入党是为了给自己谋得政治资本？当然，要求个人进步并没有错，但是如果我们过分看重个人利益，过分在乎自我“信仰”，那么当祖国和人民真正需要我们的时候，当面对敌人的糖衣炮弹时，我们能否保持一个革命军人崇高的气节？

只有当我们把共产主义崇高信仰建立在个人的小“信仰”之上，才能经得住考验，经得住**，才能无愧革命军人的忠诚二字！只有将伟大而崇高的共产主义信仰建立在灵魂的最深处，方能为了党的事业献出自己的一切，只有达到此种境界的人，才配得上是党的忠诚卫士！

忠诚与背叛观后感(篇4)

这就要求我们广大青年职工要坚守信仰和保证忠诚，同时做好本职工作、尽职尽责，敢于担当、敢于承担责任，将工作当成一生的事业来做。具体来说，我要把组织培训的重点和难点放在第一位，从发挥做起，耐心细致地与各单位人事部门沟通。并用党章约束自己，鞭策自己，争取尽快入党成为合格的党员。

影片给我们的是坚定信念、一往无前的精神支撑，也是居安思危的警钟。要汲取精神力量，坚定理想信念，增强党性，保持共产党员的先进性和纯洁性。我们要把同志和朋友当作春天一样温暖，向雷锋同志学习，向电影里那些忠诚爱国的人学习，学习一切能提高我们素质的精神。

为了将来更好地为祖国服务，我相信我们会成为忠诚爱国的人民，成为国家有用的人民。

今天，在建设中国特色社会主义的过程中，无论是发展顺利时期，还是困难挫折时期，我们也要坚定共产主义理想信念，始终保持共产党员的高尚品德。我们的祖先给予了一切，而这一切总是需要一个新的高度和一个新的回应的可能性。回顾历史，我们又可以看到革命英雄为信仰而战的真实场景。革命先烈虽已成为永远忠诚的灵魂，但这一精神的伟大丰碑却永远屹历再我们心中。

我们新时期的共产党员，应当奋发的工作，将先烈们播下的精神火种接过来，让它发出耀眼的光芒，将这燃烧的火炬永远的传下去。在新的征程中奋勇前进，高举忠诚党的旗帜，不断谱写新的辉煌！

忠诚与背叛观后感(篇5)

***分局***

今天下午，局里组织**了影片《忠诚与背叛》，使我感触很多，同时我的心灵得到了震撼、思想也受到了洗礼，自己被那个时代革命志士的激情和热血所震撼，被他们为了实现理想不惜牺牲一切的精神所触动。

影片充分阐释了我们党始终保持和维护党的纯洁性的重大意义，热情讴歌了王荷波、杨匏安等党的第一批纪检干部不畏艰险、忠实履职，以生命和热血维护党的纯洁性的伟大事迹和忠诚品格。它告诉我们，革命胜利果实来之不易，是用无数革命先烈的鲜血换来的，我们应该永远怀念这些革命先烈，学习他们对党无限忠诚的崇高品质，铭记他们为中华民族的强盛和人民的幸福而作出的伟大牺牲。它也告诉我们，没有铁的纪律和纯洁，一个政党就不能赢得革命。

通过这次**影片，使我真正认识到了“忠诚”这两个字的含义。对一个共产党员来说，忠诚来自于革命必胜的信念和对共产主义的崇高信念。忠诚来自共产党人的高尚情操和坚毅品格。

作为在党的关怀下成长起来的新一代青年，我从未经历过血雨腥风的时代。我们沐浴着春光，在阳光下成长，感受着新时代新时代的成就，见证着祖国的日新月异。今天的美好生活是中国共产党带给我们的。这是上一代革命英雄的鲜血，是全体人民的辛勤劳动。回想起建党时的艰辛，想起建立新中国的曲折历程，想到社会主义现代化建设的召唤，我们作为新一代的青年更要倍加努力，“天下兴亡，匹夫有责”，在建设中国特色社会主义的道路上，我们广大青年和党员都要始终忠诚于党，永远做党的助手和后备军，在自己的岗位上发挥出最大的力量。

今天，我们党加强党的建设，保持党的纯洁性，巩固党的执政基础，实现党和国家的繁荣，实现长期稳定和中华民族的崛起。革命时期，党的不纯洁主要表现在坚定不移的意志和腐败，如：面临困难、脱离党组织、投敌。

在和平年代，虽然党性不纯的现象只是发生在少数党员身上，但在一定程度上会影响党的先进性的体现，影响党在人民群众中的形象，影响党的执政宗旨的贯彻和党的工作任务的完成，影响党和人民群众的血肉联系，最终可能使党丢失政权。理论上的清醒是政治清醒的前提，理论上的坚定是政治稳固的基础。党员纯洁的党性，有赖于对各种重大问题的正确认识和认识，有赖于在这种认识和认识的基础上形成的坚定的理想信念。

中国共产党在九十多年的奋斗历程中，经历了无数的坎坷、曲折、奋斗、牺牲，在党和它领导的事业遭受一次次巨大挫折的情况下，之所以还能一次次战胜挫折，转败为胜，转危为安，很重要的一个原因就在于广大党员干部对党的事业的坚定信念，对党的忠诚！

回首过去，我们的祖先献出了生命和鲜血，他们伟大的精神丰碑永远矗立在我们心中。在建设中国特色社会主义的进程中，我们要时刻保持对党和人民的绝对忠诚，保持自身的先进性，始终坚定共产主义的伟大理想和信念，不断砥砺自己，拒腐防变，自觉抵抗社会中各种糖衣炮弹的袭击，不做党和人民的背叛者。要始终保持共产党人的高尚节操，奋发的工作，将先烈们播下的精神火种接过来，让它发出耀眼的光芒。

我们广大青年要坚定不移地继续坚持党的组织，坚定地坚持党，跟党走。在我们热爱的地税工作中，我们要兢兢业业、实事求是，永远做党的助手、人民的公仆、新时代的红旗手！

2012-9-28

忠诚与背叛观后感(篇6)

今天**的《忠诚与背叛》更是给我局全体机关干部敲响一记警钟。该影片中，先烈们用鲜血和生命诠释着“忠诚与背叛”，现实生活中，我们开始反思和拷问自己的灵魂，警示自己的行为，不断学习、不断思考、不断实践，严格遵守党的各项工作纪律，保持党的纯洁性，使我党永葆青春！

一个人要有远大的理想、坚定的信念和远大的抱负，才能活一辈子。影片中有一句话被反复引用，即：“我们的事业并不会显赫一时，但将永远存在”。

这句话是卡尔·马克思在中学毕业时一篇作文中的话，这篇文章的题目是：“青年在选择职业时的考虑”。文中这样写道：

“如果人只是为了自己而劳动，他也许能成为有名的学者、绝顶聪明的人、出色的诗人，但他决不能成为真正的完人和伟人。”

影片中的王荷波、杨匏安这些中国共产党人个个都是才学俱佳，文武双全的社会精英，想要一份体面的职业和有尊严有品质的生活环境，不是很难的事情。恰恰就是这样的社会精英，在权力名望地位财富等等一些凡夫俗子不能抗拒的**下，选择了一条凶险万分，环境恶劣的人生道路，从事了一个注定不会显赫一时的事业——为中国的富强民主独立而奋斗，甚至献身。

有什么精神力量支持他们在清党白色恐怖下放弃个人利益和家庭幸福，敢于冒着抛头颅、撒热血的危险，献身于一个没有怨恨和遗憾的政党的生存和发展，死而后已？这是共产党员的信念、理想和先进性。

只有保持纯洁，才能提高人民群众的声望，赢得人民的依赖和支持，巩固执政的基础，实现党和国家的繁荣和长期稳定。

管理管理者读后感系列13篇

现在阅读作品这本书的人是越来越多了，它的故事引人深思。 如果我们没能理解这本书的本质，那么写出读后感也只是形式而已，幼儿教师教育网非常喜欢这篇“管理管理者读后感”文章觉得非常值得我们一读，或许你能在这里找到你所需要的信息！

管理管理者读后感 篇1

张浩冬***国贸141

德鲁克首次提出了“组织”的概念和目标管理，率先对“知识经济”进行阐释。2002年，德鲁克荣获美国**布什颁发的“**自由勋章”。2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中去世，享年95岁。

德鲁克开创了“管理学”这门学科，而“管理”曾经被认为是少数所谓的管理者的事情。德鲁克最核心的思想之一是：“人人都是管理者”，至少，每一个人都需要“自我管理”，当目标一旦确定后 ，无论是个人目标、还是组织目标，行动起来的永远是个体或个人，他们应该是这样的：

不是被别人驱赶着工作、而是自己驱赶自己奔向目标。

德鲁克在《有效的管理者》这本书的序中说：一般的管理学著作谈的都是如何管理他人，本书的目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管理他人的人不一定是一个好的管理者。只有那些有能力管理自己的人才能成为好的管理者。

德鲁克通过讲故事般的叙述，以其卓越的睿智告诉人们：管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素；并不是高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又是有助于提高机构的工作效能的人，都应该象管理者一样工作和思考p>

“有效性虽然人人可学，但却无人可教”，德鲁克的这句话告诉我们有效性是可以学会，但不是可以教会的。有效性是一种后天养成的习惯。因为它是一种习惯，所以它是可以学习的，而且只能通过学习来获得。他认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯。

1.善于利用有限的时间

在他看来，时间是最稀缺的资源，没有弹性，无法调整、储存或替换。时间一去不复返，因而永远是最短缺的。任何工作都是费时的，所以一个有效的管理者最显著的特点就是珍惜和利用有限的时间。

这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少花在非生产性工作上的时间。这是管理的有效性的基础。

2.注重贡献和工作绩效

重视贡献是有效性的关键。“贡献”是指对外界、社会和服务对象的贡献。一个单位，无论是工商企业、**部门还是医疗卫生单位，只有重视自己的贡献，才能把顾客、服务对象、病人想得一清二楚，才能把服务对象做得尽善尽美。

有效的管理者重视组织成员的贡献，把整体绩效作为自己的责任。

3.善于发挥人之所长

德鲁克认为，有效的管理者应该关注用人的优势，而不是他们的缺点。对人从来不问“他能跟我合得来吗?”而问“他贡献了些什么?

”也不问“他不能做什么?”而问：“他能做些什么?

”有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。

4.集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

他认为，有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为有很多事情要做，时间毕竟是有限的，总有很多时间超出我的控制。因此，一个有效的管理者应该善于设计一个有效的工作订单，为自己设计一个优先订单，并专注于遵守这个订单。

5.有效的决策

他认为，管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一个系统的过程，有一定的要素和步骤。

一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者不会做太多的决定，他们所做的决定是重要的决定。

以上是对德鲁克个人以及他的《有效的管理者》的认识。

读了德鲁克的《有效的管理者》，给我启发最大的是第二章《认识自己的时间》中的一段话：“管理好的工厂，总是单调无味，没有任何激动人心的事件，那是因为凡是可能发生的危机早已预见，并已将它们转化为例行作业了。”

这段话告诉了我们一个道理：那些突发事件中表现英勇的人和事的确激动人心，但我们需要的不是停留在对这些英雄人物大张旗鼓的表彰上，而是要扎扎实实建立避免发生这类突发事件的机制。这是我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。

结合我国管理工作的种种案例，也充分证明这个道理。例如：过去**应对许多特发性事件相对薄弱，平时疏于预防，而且**行政结构对待突发性事件反映也不够灵敏，人员也没有具体分工，缺乏整体应对机制管理的有效性。

直到冰灾、sars病毒传播、三鹿奶粉事件等事件相继爆发，国家才意识到这些问题的严重性。因此，我们开始逐步建立这种规范化管理，防范组织也逐步加强！从而促进实现了国家对突发性事件的应对管理的有效性等等。

管理管理者读后感 篇2

五、做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

6、 协调好上级之间的关系，把上己的任务和思想传达给班子的每一个成员，使班子自上而下协调好，达到圆满完成工作的目的。

以上只是管理工作的一小部分，更应体现在实践中。另外，以下几点也很重要：

1、品行端正，身心健康，如诚信、孝敬父母、忠于朋友、为人正直、信心十足…….

2、心胸豁达，包容心强，自己周围的人做错了事不会斤斤计较，不会为了小事念念不忘，经常能站在对方的角度去考虑问题，看人不会从一两件事去肯定或否定一个人；

三。思维敏捷，能理解事物的本质，具有一定的计划性和严格的执行力；

四。责任心强，勇于承担责任，能为自己的事情负责，知道错误能改变；

5个。能够倾听他人心理，理解授权，向下属展示自己的空间；能够巧妙地激发和发挥下属的潜能；能够用人、知人、尽责，不缺每一个人才；能够经常沟通，让信息顺利传播；做决定，展示管理者的智慧。

6、要善于激励，要有号召力。

7、能营造有效的沟通氛围，让沟通成为习惯。

8、先做亲人：与下属关系融洽，亲为一家人，以感情为基础，沟通无限。

9、再做同事：是分工不同，而不是职位不同，心态放平。禁官僚主义。

10、后做服务生：领导是为员工服务的，要时刻有为员工服务的意识，为员工解决一切后顾之忧，解决工作上遇到的所有难题。

管理管理者读后感 篇3

该文章提到管理学上有一个著名的“彼得原理”：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们平日所能观察到的现实大致比较吻合：

在经历了一定的职业发展之后，大多数管理者都停滞不前，既不尽力而为，也不尽责。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满，或者公司政治导致的“玻璃天花板”。那么，什么样的经理才能得到提升呢？

我想有以下几点肯定至关重要：

效能法则：

首先，我们已经找到了正确的方法，那么如何才能以最快的速度，用最少的时间和资源解决工作中的问题。我认为关键点在于提升个人效能，在工作中以绩效为导向。

德鲁克认为，有效的管理者必须在思想上养成“重要的事有限，精力集中在少数主要领域”的习惯。在日常工作中，常常有许多事情要同时处理。如果你不选择要做的关键事情，所有的事情都会变得紧急，最终什么都不会做。有一次我犯了这样的错误，喜欢同时做几件事，看起来很忙，但是缺乏组织，条条框框混乱，让自己很累，但是效率很低。

德鲁克的思想使我深刻反思过去的失败，找到正确的工作方法，并将其应用到具体实践中。根据书中的想法，我找到了每项工作集中精力的时间限制，通过每天先做重要的时情、关闭邮件自动提醒、记录时间、集中时间处理零碎的时情等工作方法，提高了工作效率。

重视长处：

在有效提升效能，专心一致做关键的事情后，协助上司展其所长也是促使管理者有效的最好方法。比如我的领导是个善于学习，并能够把收集到的信息快速分析做出决策的人，我就可以通过与他进行沟通，了解他重点和迫切想解决的问题，在平时工作中注意收集相关的信息，反馈给领导，提供相关建议，辅助他进行决策，在过程中也学***虑问题的系统性和全面性，形成双赢。

老子说：“圣人恒善救人，而无弃人。”“善救人”，是说圣人总善于做到人尽其才。

管理者应以寻找候选人的长处为出发点，用其长而避其短。“无弃人”是告诫管理者应善待不符合授权标准的人。而我以前经常注意只看到下属的问题，而没能以各种方式激励下属，发挥下属的优点和积极性。

必须以“我能为团队贡献什么？”来不断反问自己，了解他人的所需所想，真正给团队带来价值。

有效决策：

诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾将管理定义为决策。决策对管理的重要性，就有这么大。

从我目前实际工作中的决策步骤来看，与德鲁克提出的有效决策框架相比，以下几点还不够到位，也值得深思。

一。往往在处理特例时，只处理问题的表面事件，不调查问题的根源，不仅问题得不到**，浪费了大量的人力物力，没有把隐藏的普遍性问题变成规律；

2。现有的规则没有根据实际情况进行调整。对本规则未涵盖的范围缺乏有效的解决办法；

3、在做决策时，往往先从决策是否能接受出发，而不考虑是否“正确”。没有完美的决定，我们必须先判断正确的决定，然后采取折中的方法让每个人都接受这个决定；

4、定出的决策没有人来实施，或者没有人可以有时间处理，造成决策难以推行。

对于这些影响有效决策的问题，我通过阅读书籍有了一些感触和理解。我仍然需要把管理付诸行动，珍惜每一次决策的机会。

管理管理者读后感 篇4

一作者简介及评价：

德鲁克1909年生于维也纳，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著，大都成为管理者奉为圭皋的经典，并被译为二十多种文字发行全球。对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以其建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。

《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”，《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。他被公认为管理学科的奠基人，是现代组织及其管理最具影响力的思想家和作家。德鲁克同时还是多家有影响刊物（如《哈佛商业评论》）的专栏作者。

二主要思想：

他首次提出了“组织”的概念和目标管理，率先对“知识经济”进行阐释。2002年，德鲁克荣获美国**布什颁发的“**自由勋章”。2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中去世，享年95岁。

德鲁克开创了“管理学”这门学科，而“管理”曾经被认为是少数所谓的管理者的事情。德鲁克最核心的思想之一是：“人人都是管理者”，至少，每一个人都需要“自我管理”，当目标一旦确定后 ，无论是个人目标、还是组织目标，行动起来的永远是个体或个人，他们应该是这样的：

不是被别人驱赶着工作、而是自己驱赶自己奔向目标。

德鲁克在《有效的管理者》这本书的序中说：一般的管理学著作谈的都是如何管理他人，本书的目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管理他人的人不一定是一个好的管理者。只有那些有能力管理自己的人才能成为好的管理者。

德鲁克通过讲故事般的叙述，以其卓越的睿智告诉人们：管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素；并不是高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又是有助于提高机构的工作效能的人，都应该象管理者一样工作和思考p>

“有效性虽然人人可学，但却无人可教”，德鲁克的这句话告诉我们有效性是可以学会，但不是可以教会的。有效性是一种后天养成的习惯。因为它是一种习惯，所以它是可以学习的，而且只能通过学习来获得。他认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯。

1.善于利用有限的时间

在他看来，时间是最稀缺的资源，没有弹性，无法调整、储存或替换。时间一去不复返，因而永远是最短缺的。任何工作都是费时的，所以一个有效的管理者最显著的特点就是珍惜和利用有限的时间。

这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少花在非生产性工作上的时间。这是管理的有效性的基础。

2.注重贡献和工作绩效

重视贡献是有效性的关键。“贡献”是指对外界、社会和服务对象的贡献。一个单位，无论是工商企业、**部门还是医疗卫生单位，只有重视自己的贡献，才能把顾客、服务对象、病人想得一清二楚，才能把服务对象做得尽善尽美。

有效的管理者重视组织成员的贡献，把整体绩效作为自己的责任。

3.善于发挥人之所长

德鲁克认为，有效的管理者应该关注用人的优势，而不是他们的缺点。对人从来不问“他能跟我合得来吗?”而问“他贡献了些什么?

”也不问“他不能做什么?”而问：“他能做些什么?

”有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。

4.集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

他认为，有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为有很多事情要做，时间毕竟是有限的，总有很多时间超出我的控制。因此，一个有效的管理者应该善于设计一个有效的工作订单，为自己设计一个优先订单，并专注于遵守这个订单。

5.有效的决策

他认为，管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一个系统的过程，有一定的要素和步骤。

一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者不会做太多的决定，他们所做的决定是重要的决定。

以上是对德鲁克个人以及他的《有效的管理者》的认识。

三个人启示：

读了德鲁克的《有效的管理者》，给我启发最大的是第二章《认识自己的时间》中的一段话：“管理好的工厂，总是单调无味，没有任何激动人心的事件，那是因为凡是可能发生的危机早已预见，并已将它们转化为例行作业了。”

这段话告诉了我们一个道理：那些突发事件中表现英勇的人和事的确激动人心，但我们需要的不是停留在对这些英雄人物大张旗鼓的表彰上，而是要扎扎实实建立避免发生这类突发事件的机制。这是我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。

结合我国管理工作的种种案例，也充分证明这个道理。例如：过去**应对许多特发性事件相对薄弱，平时疏于预防，而且**行政结构对待突发性事件反映也不够灵敏，人员也没有具体分工，缺乏整体应对机制管理的有效性。

直到冰灾、sars病毒传播、三鹿奶粉事件等事件相继爆发，国家才意识到这些问题的严重性。因此，我们开始逐步建立这种规范化管理，防范组织也逐步加强！从而促进实现了国家对突发性事件的应对管理的有效性等等。

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管理管理者读后感 篇5

《有效的管理者》是本值得一读的好书，教会我们如何成为一名有效的管理者。书中提到，在管理别人之前，你必须学会管理自己，让自己变得更加优秀，让别人信服。

书中提到做有效管理者的两大要点就是正确统筹时间，学会管理自己，我对这点十分认同。在管理时间上，正如书中所说，时间对每一个人来说都是公平的，出现不同结果的原因是有人有效的利用了时间。实际上利用好琐碎的时间正是我们需要做的，这样就比别人多出可利用的富余时间。在工作时，将工作内容进行有效规划，可以提高效率。“时间就像海绵里的水，挤挤总是有的”。管理自己就是要严格要求自己，不给自己找借口。古人说“人贵有自知之明”我们要认清楚自己，认真剖析自我，找出自己性格、工作上的优点和缺点。在工作时重视发挥长处，在遇到困难时，以自己的创造力进行解决。既能发挥我们的优势，又能化短处为长处，才能有效的管理好自己。

作为一名高速公路监控人员，我需要做的是如何更高效的管理时间，管理我自己，更好的服务单位，服务万千司乘。我们要有强烈的时间观念，提高工作效率，充分利用时间对监控视频进行有效监控，对收费员的缴费工作做好细致的观察，对于高速公路路段的安全畅通等做出及时的检查以及汇报工作，把握好问题解决的关键点，争取在第一时间内解决问题。对于自己的监控工作要专注，只有专注才能不断提升，显示出工作的专业性，不论是对于过往司乘缴费程序的了解，还是监控情况的记录，我们都要详细的知晓其具体操作流程，在监控中做好二次把关，集中精力做好本职工作，同时也要加强与同事之间协作配合，做出高效的沟通交流，进而更好更快的解决问题。

管理好时间，管理好自己，这是开展良好工作的基础，也是让工作能够有效运行下去的保障。只有内心有了明确的规划，有了一套自我管理的法则，我们才能在工作历练中不断的提升自己，养成自己良好的品行和工作习惯，从而为单位做出更大的贡献。

管理管理者读后感 篇6

结合着《卓有成效的管理者》中关于有效管理的方法和案例，我更深刻的认知到管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的，并书中的成熟做法，对照自身的不足，对日常工作进行了改进：

加强职业素质培养，加强时间管理和进度控制，始终强调有效决策，把管理的基本知识运用到日常工作中，注重自身核心业务表现，注重长远利益，与时俱进。

2、一向对畅销书有点抵制心理，也不知道是出于标新立异的想法还是觉得畅销书太过大众，体现不了自己的能力，总之这个想法一直制约着自己，让自己成为井底之蛙。上半年的《一个经济杀手的自白》让我已经感觉到，即使再大众读物，你大概也只知道其中的一小部分。这次看完《卓有成效的管理者》后，更是印证了这个想法。

这段话是在一个警告的开头写的：不要傲慢！

整本书分为七个部分：问题清单、时间管理、我能贡献什么、充分发挥别人的长处、重要事项的优先顺序、决策要素和有效的决策模块。除了第一部分，还有一些分歧，其他的都是深受启发。第一部分讲到：

卓有成效是可以通过学习掌握的。在我看来，仍然需要人才和管理者的一些共同特征（现在还不能完全描述，但成功的管理者有能力不断地做事和跟进）。当然，为了更受欢迎，我想鼓励具有这种资格的普通读者的购买潜力：）

时间管理也不例外，每一本管理书都提到时间管理，每一本书都强调时间管理。其实也没多少可以说，每位读者读的时候深有感触，看完之后实践者，则少之又少。时间管理的最终目标是有效利用时间，因为时间是一种没有任何灵活性的资源，没有任比时间更重要。

在有效利用时间之前，首先得弄明白，做什么事情花的时间是有效的，如何做是有效的。大家都会说，根据当前的情况，做一个计划，执行。话是不错，但是pdca（plan do check action）原则中，我们通常是想到了，做个计划，做着做着，计划乱套了，后续的c和a那就更无从谈起了。

所以时间管理，更多的是时间管念和工作习惯，没有其他技能可言。

我能贡献什么，这是比较有意思的一个章节。对于普通员工来说，通常只看我被分配了什么，而不是我能做什么。当然，在一个组织中，完成现有的工作是不可避免的；但在此基础上，如果你能考虑我能做些什么，那么毫无疑问，已经迈出了一大步——不是被动的员工，而是你自己的经理。

对自身能力的认识，是激发自我潜力非常重要的一步。自我贡献的意识实际上是一个自我激励的源泉。如果一个人只能依靠外界的刺激去做事情，那么他永远也达不到预期的成就。

如果在自我贡献超出一般水平之前，期望靠跳槽或者其他方式进行薪水的提高，排除意外横财可能，那么他只能处于该水平。普通员工的想法是：激励（如加薪、升职等）-努力-激励。

但是老板的思路从来都是：成果——鼓励——成果。如果员工意识不到这一点，只等待外部机会，成功的概率很小。

现实一点就是：加薪，晋职的机会非常少，除非老板觉得公司赚了大钱，不给加点薪水心理过意不去。当然，贡献不仅限于自身能力的提高和解决问题的能力，还包括如何处理团队中的关系。

孤立的强人也可以解决一些不需要太多团队合作的问题，但如果我们从更大的角度来看待他们，他们只能局限于此，而成功的定义远比这宽泛。因此，团队关系，特别是团队中的人际关系是非常重要的。如何与团队其他成员有效和作，在很大程度上取决于人际关系，包括：老板、同事和下属。

人际关系不等于玩弄政治。良好的人际关系不是全方位的，而是真正的互助。用任何手段维持长期的人际关系都是不现实的。只有互利才能得到有效维护。

发挥别人的长处，提到了三点：1）要用人所长；2）如何管理上司；3）如何发挥自己长处。其中第一点：

用人之所长特别强调四点：1，设定合适职位，有人能胜任；2，设定有适当挑战的职位，激发潜力；3，先考虑他能做什么，而不是岗位需要的最低要求；4，取人所长，容其所短。前边两部分没有太多可以讨论的，对于第三点，刚开始有点想不明白，为什么要求这样？

不是变成因人设岗了么？后来想想还是有部分道理的。如果寻找最低要求候选人，那么该岗位大概很少能有创新以及突破，只能因循守旧。

如果是财务会计之类的，可以接受。如果是市场规划、研发创意，那就是灾难。管理上司，主要是如何有效和上司沟通的问题。你控制老板的渠道不多。如果没有行政命令，你只能交流。

抱怨和建议是两种方式，但抱怨只能让你看到不足，而建议可以诱导前景，用你的思维方式解决问题。所以沟通方式很重要。要发挥自己的优势，先决条件是了解自己，了解自己的优势在哪里。

但是大多数人是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。时刻的剖析自己必不可少，也许痛苦但是必定有效。

提出了两个原则：1）摆脱昨天；2）优先。觉得奇怪，为什么摆脱昨天放在要事优先的章节中，但是你回过头看看，什么对你做的决定影响最大？

是昨天的发生的事情，还是明天可能的结果？现实是，大多数人都是不理智的动物，不能很好地理清昨天的过去和明天的未来。让自己的判断不受昨天事情的影响，是很大的学问和能力。

微软，因为它在操作系统和办公软件方面的成功，忽略了互联网的繁荣；因为它觉得不能忘记它的前女友，拒绝停止。都是昨天的因素影响了今天的行动和明天的未来。所以过去是成功还是失败，都应该暂时的放到一边。

当然，生活并不是那么绝对，人也不是那么容易摆脱过去，不像电脑重启，是一个新的未来。这也就是把摆脱昨天放在最重要位置上的原因。至于优先顺序，看似简单，但在决策层，其实很多事情都会影响你的判断。

书中提到一点：“被搁置的事情，实际上等于取消”，所以很多管理者，不敢轻易将一件并不重要的事情缓行。而该工作可能占用关键资源，问题相当矛盾。

书中强调，要事优先并不是我们平时不知道什么事情应该优先，而是不知道如何在已知的情况下去做一个有勇气的舍弃。但有一件事我们必须明白，如果同时发生任何事情，结果可能一无所获。这一点在企业做战略决策时候特别注意。

例如，手机认为3g形式应该跟上mdtv，而智能手机是发展平台的方向。因此，优势资源无法整合，各个方向都没有重大突破。要事优先，它背后的话是做选择时会有牺牲！

决策要素：决策的重点不是解决某一具体问题，这一点必须谨记在管理者脑中。决策是需要解决一系列问题，如果仅仅关注某一个问题点的话，那么相似的问题可能还会再犯。

所以管理者要弄明白：什么问题是例行性的，什么问题是策略性的！对于例行性的问题，一定要搞清楚背后的产生问题的机理，然后建立流程来避免例行性问题。

策略性的问题，则宜用权变理论来对付。还有一类问题是战略问题，战略问题要求在还没出现问题的时候，来看问题可能产生的环境。5年前，手机设计是个新兴市场，进入是正确的决策。

的确5年前进入这个行业的，也成就了像龙旗，德信等这么几家。但是当前，这几家已经做大的公司，不约而同面临着同样的上下游蚕食市场问题，生存空间越来越小。那么手机设计公司在空间越来越小，门槛越来越低的情况下，战略转型就势在必行，是向上游突破，还是向下游进军？

或者去开辟新的蓝海。如果已经看到mtk的势头，但是仅仅因为当前和mtk合作还有利润就忘却了以后的方向，那么是不可饶恕的错误。同样一个成功的例子就是马云的阿里巴巴战略部署。

从b2b开始做，市场铺垫，诚信体系，物流整合，支付方案，将所有制约电子商务发展的因素在最开始就计划进去。然后合适的时候推出c2c的淘宝，形成b2b2c2c模式。再到最近的阿里软件和阿里妈妈的广告平台。

每一步都走得踏实，但是从来不失战略性的眼光。所以决策要分清楚什么是战略决策，什么是例行问题，什么是策略性问题。战略问题是高层必须时刻谨记的问题，中层和基层可以建议的问题。

例行问题，是需要规范和流程来规避的问题。策略性的问题，是执行层要考虑到权变问题。

书中给出了5个决策要素如下：

1，了解问题的性质，经常性问题，要规范和流程解决

2，找出解决问题的边界条件

3，仔细思考解决问题的正确方法是什么

4，确定的解决方案是必须可执行和贯彻到

5，重视执行过程中的反馈。

对于第二个要素，这里需要补充一下：解决问题的边界，不是说解决到哪一步就可以了，而是要确认，什么样的答案是不可接受的！最简单的例子是：

欠了信用卡的钱，是赚钱还，还是办另外一张信用卡来还这张卡！答案很明显，后者只会让你成为卡奴，但是如果仅仅从当前的问题来看，这个手段也解决了该问题。对于第三，第四个要素，需要指出：

先考虑解决问题的正确方法，再考虑考虑可实施性。如果在问题的一开始，就考虑可实施性，那么把很多可克服的问题都当成不可克服的问题，从而排除在外，实际上采用的是一个最差的解决方案。方案的实施，有几个要素必须时时考虑：

1要做什么；2怎么做；3由谁来做；4何时完成。执行反馈，这个每位管理者我相信都深有体会，没有反馈就是没有执行！

有效决策：书中提及卓有成效的管理者都是从见解开始。这一点我还是有所保留。

我仍然认为事实基础上的见解来的更加有说服力。但是在事实基础上，有效的决策是建立在不同意见基础上的我是举双手赞成。没有反对意见的决策，十有**隐藏着更深的问题。

这也是为什么领导者不能轻易发表意见，一旦他发表意见了，那么下属很可能就顺着他的意思说下去，诤友很少，更何况是下属！有效的决策还取决于有效的执行。如果一个决策做出，那么必须执行。

因为一些小问题而出现反对声音的时候，管理者提出“让我们再研究研究”，则说明要么管理者没有做出一个有效的决策，要么管理者缺乏胆识，因为小的错误而停止全盘的策略。可以针对具体的问题采取策略，但是不能放弃战略！

此书看完，不由得反思，自己做到了其中的几分呢？全书只有短短的170几页，还有很多的空白供你注释。但正是精简才铿锵有力，发人深省。通篇结论是：此书不能只看一遍！赞同

管理管理者读后感 篇7

《有效管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

管理者就必须卓有成效。 本书是杜拉克最著名的管理学著作之一。书中，杜拉克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

一位卓有成效的管理者一般具备以下6个特征：

1、 重视目标和绩效，只做正确的事情。

2、 一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎的设定工作的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃过时的任务，推迟做那些次要的任务；时间是最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。

3、 作为一名知识工作者，所能做出的贡献在于：创造新思想、愿景和理念。原则是我能做哪些贡献？为了达成整体目标，如何激励他人做出贡献？目标在于提高整体绩效。

4、 选用高层管理者时，应注重出色的绩效和正直的品格。卓有成效的管理者应知道，没有人能永无过失。人无完人，即使最有能力的人也有弱点。要关心一个人能做什么，而不是不能做什么。充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

5、 知道增进沟通的重要性，有选择地搜集需要的信息。知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。

6、只做有效的决策。

《有效者管理》以一种非常简明实用的方式描述了如何进行时间管理的方法，总结了时间管理的精髓。它的课题是我们每个人都要面对的，即自我管理。盘点自身的资源，投入到有价值的事情，创造某些附加值。生命给了我们什么资源呢？时间！我们的一生就是对时间的支出。 要事优先，也就是分出工作任务的先后次序，是和时间管理关系比较密切的话题之一。能从众多的任务中进行分解筛选，通过授权或其他方式排除该亲力而为的工作，是管理者必须具备而且要表现优秀的一种能力。管理的层次越高，任务越多越重，越显现出这种能力的重要性。如果我们看到某位管理者每天都被下属包围着，那么要不就是授权没做好，要不就是下属的工作能力太差。一次只做一件事情。不管学习、工作或生活，我们可以在一段时间内安排多项任务，但是在特定的时间我们只能面对和感受一个。心猿意马就不能投入，最终也发现不了自己的价值。这可以让我们做到既有效，而且高效。 此外，我们能贡献什么，应该是每个人都需要时常思考的问题。自己是否真的想在组织中有所发展，还是只是为了生存而工作。如果对于分配给我们的每一项工作，我们都能想到这份工作的分配者的意图并努力使自己的工作超出他的期望，那么我们一定能够得到很好的发展空间和成长的机会。

摘抄精典句子：

1、 管理者，就必须卓有成效。

2、 认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

3、 卓有成效是可以学会的。

4、 卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

5、 一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。

6、 有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

7、 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

8、 我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

9、 有效的管理者会顺应自己的`习性，不会勉强自己。

10、 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

11、 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

12、 有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

13、 “专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

14、 有效的管理者不做太多的决策，他们所做的，都是重大的决策。

15、 有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

管理管理者读后感 篇8

首先，有效的管理者知道他们的时间花在**。他们能控制的时间非常有限。他们将系统地工作以充分利用时间。时间管理是非常重要的，一个人的精力是有限的，所以合理分配时间是非常重要的，这决定了一个人的成绩。

第二、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们会首先自问“别人会期望我做出什么成果？

” 这一点要求个人把目标放在心里头，大到人生的目标，小到一件事的目标。而要做到以始为终，继续向下一个目标前进。

第三，有效的管理者善于运用自己的长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。还善于抓住有利形势，做他们想做的事。这就要求个人了解自己和敌人，充分沟通，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的优势。

第四，有效的管理者关注几个重要领域。在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守有限次序，把握要事第一的原则。

先做重要的事情，让不重要的事情过去，否则你将一事无成。

第五，有效的管理者必须善于做出有效的决策。有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤，决策是“不同意见的讨论”的基础上的判断，不是“一致意见”的产物。他们需要的是正确的思考和研究。一个人能否做出正确的决定，是长期经验的积累。

在管理过程中，管理者必须养成许多新的习惯，摆脱过去的一些坏习惯。当—名管理者并没有什么值得自豪的，管理者和所有员工一样，都是做他自己应做的事情。即使我们已经成为一个有效的管理者，我们仍然有更高的生活境界。

有效管理者的自我完善是组织发展的关键，也是整个组织绩效水平的全面提高，能够是组织的标准更高、习惯更好、风俗习惯更好。它可以使企业更具凝聚力和效率，充分发挥每个管理者和其他人的优势，帮助企业抓住机遇，取得成功。通过强调贡献，我们可以将我们的价值转化为组织的成就。

当今社会有两种需求：对于组织，需要个人做出贡献；对于个人，企业是实现自身生命价值的平台。只有管理者的有效性才能使这两种需求相辅相成，共同成长。

管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！在这本书中，德鲁克着重于一个管理者如何才能有效。

（1） 有效的管理者知道时间是一个限制因素。时间是最宝贵的资源之一，管理者掌握自己的时间是非常重要的。为了更好地了解我们的时间花在**。

首先，我们应该记录我们自己的时间。这项工作可以由我们自己做，也可以由秘书等其他人做。然后，通过分析记录的时间，我们可以知道我们的时间是花在工作的重要部分还是浪费在一些不重要的地方。从而调整自己的时间让它充分发挥作用。

事实上，我们在工作中经常会不经意或无奈地花在一些不重要的方面。只有把更多的时间花在重要的时情上，我们才会在另一方面浪费更少的时间。因此，我们从书本中学到的是尽可能多地把时间花在重要的贡献上。

还有一点作为管理者更应该注意的，就是管理者在浪费别人的时间，关于这一点你可以去问问你的下属。如果你不浪费下属的时间，你应该消除那些浪费你时间的活动。如果是由于管理不善或组织缺陷造成的，负责人也应予以同等重视。

管理不善不仅会浪费大家的时间，还会浪费主管本人的时间。总之，时间是最宝贵的资源。如果你不能很好地管理你的时间，如果你想很好地管理其他事情，那只是空谈。分析自己的时间也是系统地分析自己的工作并确定工作重要性的一种方法。

（2） 有效的管理者必须注意贡献，知道如何将他们的工作与长期目标结合起来。“贡献”一词在不同的场合有不同的含义。一般院校主要包括：a.直接成就；b.树立新的价值观并重新确认这些价值观；c.培养和发展明天的人才。

只有重视贡献，管理者的注意力才能不受自身专业知识、技术和部门的限制，才能看到整体绩效，同时才能使管理者更加关注外部世界。因此，重视自己贡献的人的行为可能与其他人不同。重视贡献是有效性的关键。

有效性主要体现在以下三个方面：（1）对于知识型员工，要特别注意贡献。唯有这样才能使工作卓有成效。

他必须考虑谁使用了他的输出，以及用户应该知道什么才能有效地使用它来产生结果。（2）在自己的工作上和人际关系上都比较重视贡献的管理者，往往都有良好的人际关系，他的工作因此而富有成效。认为自己有管理才能的管理者往往没有良好的人际关系。

（3）会议是管理者使用的管理工具，只有重视贡献，我们才能知道从会议中能得到什么，也知道会议的目的是什么或应该是什么。总之，重视贡献就是重视有效性。

（三）、有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标必须用人所长，包括同事之所长、上级之所长和本身之所长。管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。

对于下属，有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做事，而不是用人来投主管之所好。对于上司，卓有成效的管理者设法充分发挥上司的长处，这也是下属工作卓有成效的关键。只有如此，身为下属者才能将精力集中在自身的贡献上，完成自己想做的工作，取得希望取得的成就。

对于本身，有效的管理者同样要从长处出发，使自己的长处充分发挥。总而言之，管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

（四）、卓有成效如果有什么秘决的话，那就是善于集中精力。为什么需要集中精力？这不但是管理者性质的需要，也是由人的特点决定的。

有效的管理者知道他们必须要完成许多工作，但他们在一段时间内只集中努力做好一件事——集中他们本人的时间和精力，以及整个组织的时间和精力。他们坚持将重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。总而言之，有效的管理者做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

帮助确定优先次序的重要原则每条都与勇气相关。a、重将来而不重过去；b、重机会而不能只看到困难；c、选择自己的方向而不盲从；d、目标要高，要有创意，不能只求安全和方便。

（五）、只有管理者才需要做决策。管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。卓有成效的管理者，做的是有效的决策。

他们的决策是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。有效决策的五个要素是以下五点：（1）要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。

（2）要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。（3）仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。（4）决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

（5）在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 决策是一种判断，是若干项方案中的选择。所谓选择，通常不是“是”与“非”间的选择，最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。

而绝大多数的选择，都是任何一项方案均不一定优于其他方案时的选择。卓有成效的决策者知道，决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。见解不能获得证实，就毫无价值可言。

管理管理者读后感 篇9

接到这本书的时候，我是很不以为然的，认为:一个上世纪初出生的美国学者，他能对我们国内今天的管理者提供多大的帮助呢?毕竟时代的进步，国情的不同，特别学校又不是企业，工作环境有较大的区别。但我看了部分章节后，逐渐被德鲁克教授的观点深深吸引，他就像是我们当中的老同事，碰到一些管理问题时，没有晦涩深奥难懂的理论，只是变换了一种角度，用一些生活中浅显的案列，来说明一些我们从来没有想到的新理念、新举措。

目前，我在系部的管理工作中也碰到了一些“瓶颈”，虽然自己也很认真的去学习好的管理经验，也处处以身作则、勤谨认真的工作，但是工作的效果并不让人满意。通过这本书的阅读，我认识到还是自己的管理有效性不高，没有掌握方法与技巧，使得工作中一些环节达不到目标效果，最总影响到了整体工作的结果。下面谈谈我读了这本书的一些感想。

在这本书中，德鲁克认为现代组织中知识工作者的数量日益增多，知识工作者通常要与其他人的成果结合起来才能产生效益，因而管理者的作用日益凸显。由于知识工作者难以监督，因而组织效率将取决于组织成员能够对自身进行有效的管理。现代组织管理的核心在于“自我管理”的思想。我个人认为这个观点非常适用于学校今天的管理层，同样是大量知识工作者的组织，其实学校也好、系部管理也好最主要的问题是怎样贯彻好“自我管理”的思想，教师、班主任等这些岗位都是脑力工作者，无法像企业加工产品那样可以用“合格产品”的计件模式去评测工作的效果，只能通过管理层的有效的管理，创建出“每个教职工都是管理者，都能实施有效的自我管理”的工作氛围，才能真正发挥出每个教职工的作用。

一直以来，我认为管理讲的是天分，讲求的是个人才能，注重的是个人魅力，而书本的知识只是纸上谈兵，无法真正在真实的管理中发挥作用。但是读了《卓有成效的管理者》一书，我的想法却改变了。德鲁克讲到的“知识工作者的生产力，就是‘做好该做的事情‘的能力，也就是有效性”;“一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果”……这些论述，激发了我学习管理的动力，并了解到卓有成效才是管理者所应追求的目标。一个人要成为卓有成效的管理者，注重的不但是先天天赋、个人才能、个人魅力，更要注重后天的学习和提高。虽然目前自己的管理工作碰到一些问题、挫折，但是每次问题的解决，不都是自己学习的过程吗?不能被挫折打倒，但也不能在同样的挫折上被打倒“两次”，自己更要去学习、去总结失败的经验。

三、有效的管理者，必须培养五个思想习惯。

1、时间管理习惯，要学会善用时间。读了德鲁克先生建议管理者在时间上的一些做法后，我真正意识到时间管理的重要性，人这一生的时间有限，用于工作的时间更为有限，对于一个管理者来说要想在有限的工作时间里做出影响组织整体绩效和成果决策的成就来，必须要做到善于充分的利用好自己有限的时间。我记得李涛院长经常在干部会上说这样一句话“你们干部不能把自己的时间都花在事务性的工作上，要学会分配时间，多做一些资源开发、新专业建设、校企合作等这些重要的影响学校命运的工作”所以有效的管理不是自己每件事都过问、事无巨细都操心，而是善于分配时间，主要的时间段用于重点的工作项目，一些零散的时间可以处理事务性的工作。

2、绩效管理的习惯，重视贡献。“有效的管理者一定要注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。”德鲁克先生的这句话直接道出了重视贡献是有效性的关键。只有站得高，才能望得远，只有重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限、不为其本身的技术所限，才能看到组织的整体绩效，才能使我们卓有成效。就像我在系部管理中，不要只看到本部门的工作效益，更要重视部门工作在学校今后发展未来中的贡献，不能只看到个人的发展情况，还要看清个人在部门、学校工作中的位置和贡献，只有这样才能让自己站的更高、看的更远。

3、人员管理的习惯，善用人才。德鲁克先生告诉我们：“管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处来共同完成任务”。可见，管理者要想卓有成效，必须充分发挥人的长处，这样整个组织才能得以卓有成效。组织里的每个人都是各有所长的，作为管理者，能够充分了解到每个人的长处所在，并且想办法使其长处充分地发挥出来，充分发挥上司所长、自己所长、同事所长，只有这样才能使组织作为一个整体的战斗力更强，才能出色地完成任务，才能使管理卓有成效。正所谓“八仙过海，各显神通”，组织的突出特点正是内部成员所有长处的总和。发挥每个人的所长，也就是善用人才。

4、过程管理习惯，要事优先。德鲁克先生告诉我们，如果想要做好一件事情，那么最有效的办法就是把所有的精力都投入其中。因为对于我们绝大多数人来说，即使在同一时间内专心致志地做一件事情，也不见得真能做好，至于同时做多件事情就更不必谈了。为了达到卓有成效，有效地利用我们的才能，最好的办法莫过于集中一个人的所有精力在一件事情上。所以管理者要本着“要事优先”的原则，利用较长的连续性的时间优先做对组织有大的贡献的工作。德鲁克先生帮助我们总结得出了几条确定优先次序的重要原则即：重视将来而不重过去;重视机会，不能只看到困难;选择自己的方向，而不盲从;目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。德鲁克告诉我们的“要事优先，一次只做好一件事”原则，对于年轻的管理者来说更具有指导意义。他不仅给我们提供了决定优先事情的原则，而且还教育我们要脚踏实地、一心一意地做好所面对的事情。

5、决策管理的习惯，有效决策。德鲁克先生告诉我们，一项有效的决策常常在多种不同且互相冲突的见解中产生，它决不会是一致意见的产物。德鲁克先生通过研究发现，有效的决策者都具有相同的特性：他们在做出决策之前，都着眼于具有战略性的最高层次的观念性认识。随后，他提出了有效的管理者做出有效的决策时的五大特征，即：一是要确实了解问题地实质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决;二是要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出边界件;三是要仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足什么条件，然后再考虑必要的妥协、适应和让步事项，以期该决策被接受;四是决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动;五是在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性和有效性。从这部分的学习来说，我个人深刻认识来作为系部决策者，在我们决策时，要对事件本身有清醒的认识，了解实质，找出问题解决的方法，做好前期的调研、分析工作，绝对不能做“拍脑袋”的决定。

以前自己在系部管理中，对于如何有效管理知之甚少，只知道自己认真负责、努力工作，在知人善任，发挥职工的工作积极性，做的也是很不够的，阅读《卓有成效的管理者》后使我懂得要成为一个有效的管理者，必须要有良好的习惯，热爱自己的本职工作;善于利用时间，集中精力于重要领域;知人善用，懂得放权;善于做出有效的决策。要实现这些，只有通过不断的学习与实践，身体力行，才能有新的收获，成为卓有成效的人。

管理管理者读后感 篇10

《卓有成效的管理者》读后感：

通过阅读《卓有成效的管理者》，我认为关键有以下几点：

首先要把工作当成乐趣，清楚自己对工作的贡献，只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱，才有可能在工作中用心思考，努力完成。只有认识到自己对工作的贡献，才能激发工作效率，提高工作效率。

其次，要善于利用有限的时间，把精力集中在重要的领域。如何管理时间是管理者必须解决的问题。管理者不能面面俱到,亲力亲为组织里所有的事情，管理者必须懂得轻重缓急，坚守有限次序，把握“要事优先”的原则，面向未来，抓大放小，集中有限的精力于重点领域和工作上，才能提高自身的工作效率。

再次要知人善用，善于利用各人的长处，除了充分发挥自己的长处外，还要懂得上级、同事、下属的长处，把合适的人放在合适的岗位上。懂得放权，让他们各负其责，充分利用他们的长处做好各项工作，重视他们的专长和优势才能最大化的做好工作，提高效率。

——泰山车间张志强

最大的感受就是有贡献感和成就感。每一个管理者都应该思考自己能给单位、给上级和下级带来什么，这就是贡献和成就意识。

帮助别人理清思路是一种贡献。在对下安排工作时，要提前做好准备功课，要求要明确，要对下属有帮助，对促进工作有帮助。让大家知道该干什么，该怎么干，这与管理者超前的思维、清晰的思路、明确的要求有关系，能够提高管理的效率。

帮助别人提高认识是一种贡献。要开展形势任务教育，俗话说，灯不拨不亮理不辩不明，不把形势任务和要求讲清楚，就无法让人理解上级要求的目的背景，就无法提高认识。

——兖州检修车间戚海

感谢阅读，希望能帮助您！

管理管理者读后感 篇11

管理者的读后感一直以来，我认为管理讲的是天分，讲求的是个人才能，注重的是个人魅力，而书本的知识只是纸上谈兵，无法真正在真实的管理中发挥作用。但是读了《卓有成效的管理者》一书，我的想法却改变了。德鲁克讲到的“知识工作者的生产力，就是‘做好该做的事情 ‘的能力，也就是有效性”;“一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。

有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果”……这些论述，激发了我学***的动力，并了解到卓有成效才是管理者所应追求的目标。一个人要成为卓有成效的管理者，注重的不但是先天天赋、个人才能、个人魅力，更要注重后天的学***高。这样才能与公司共同成长和提**值。

对于如何有效，德鲁克提出了五个要求：充分利用时间，注重贡献，充分利用人才，优先处理重要事项，做出有效决策。可以说，德鲁克先生教了我们卓有成效的五招，这五招看似简单，但是要学好、学透，就需要我们在不断实践地基础上，充分理解这五点的内涵，最终将追求成效变成一种习惯，只有这样才能真正的做到卓有成效!

下面我就谈谈我读了《卓有成效的管理者》一书的读后感想。

一、时间管理——善用时间

在阅读了德鲁克先生关于时间管理的一些建议之后，我意识到时间管理的重要性。同时，我意识到大多数普通人浪费了很多他们认为不是浪费的时间。我深深地意识到，正如德鲁克先生所说，时间是最特殊、最稀有的资源。人这一生的时间有限，用于工作的时间更为有限，对于一个管理者来说要想在有限的工作时间里做出影响组织整体绩效和成果决策的成就来，必须要做到善于充分的利用好自己有限的时间。

正如德鲁克先生告诉我们的那样，我们应该首先诊断自己的时间，也就是说，我们应该了解如何利用自己的时间，然后分析我们所做的不必自己去做的时情。然后是要统一合理的安排可以自由支配的时间，自己要有一种刻意的倾向，用短的零散时间去处理必须由自己处理的不费时的事情上，把大块的时间留下来去处理相对重要的费时的事情上。如果我们能把最为特殊也最为稀有的时间资源利用好，可以说就为做到卓有成效打下了坚实的基础。

二、绩效管理——讲求贡献

“有效的管理者一定要注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。”德鲁克先生的这句话直接道出了重视贡献是有效性的关键。只有站得高，才能看得远，只有重视贡献，才能使管理者的注意力不受自身专业知识的限制，不受自身技术的限制，才能看到组织的整体绩效，使我们卓有成效。

重视贡献的管理者能够超越自己有限的能力为组织创造更多的价值，与此同时也可以超越自己的人生价值，这是因为他们重视贡献使自己拥有更高的视野，使自己成为卓有成效的管理者。重视贡献是卓有成效的管理者应具备的一项基本素质，只有期望为组织做出贡献的人才会主动去思索 “我能贡献什么”，才能使自己的价值最大化。

三、人员管理——善用人才

德鲁克先生告诉我们：“管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处来共同完成任务”。由此可见，管理者要想有效，就必须充分发挥自己的优势，使整个组织都能有效。

组织里的每个人都是各有所长的，作为管理者，能够充分了解到每个人的长处所在，并且想办法使其长处充分地发挥出来，充分发挥上司所长、自己所长、同事所长，只有这样才能使组织作为一个整体的战斗力更强，才能出色地完成任务，才能使管理卓有成效。正所谓“八仙过海，各显神通”，组织的突出特点正是内部成员所有长处的总和。发挥每个人的所长，也就是善用人才。

四、工作管理——要事优先

德鲁克先生告诉我们，如果想要做好一件事情，那么最有效的办法就是把所有的精力都投入其中。因为对于我们绝大多数人来说，即使在同一时间内专心致志地做一件事情，也不见得真能做好，至于同时做多件事情就更不必谈了。为了有效地利用我们的才能，最好的办法是把所有的精力集中在一件事上。

德鲁克先生的意思是告诉我们，我们需要先做一些重要的事情。前面已经说过，人的工作时间是非常有限的，管理者的时间更是极为重要，所以管理者要本着“要事优先”的原则，利用较长的连续性的时间优先做对组织有大的贡献的工作。这与我们在哲学上所学的处理问题的原则非常相似，即要认清矛盾的主要方面，优先解决矛盾，因为有时事情的主要方面可以决定最终的结果。

凡事都有个先后的顺序，但是如何决定事情的优先是件很复杂的事情，好在德鲁克先生帮助我们总结得出了几条确定优先次序的重要原则即：重视将来而不重过去;重视机会，不能只看到困难;选择自己的方向，而不盲从;目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。德鲁克告诉我们的“要事优先，一次只做好一件事”原则，对于年轻的管理者来说更具有指导意义。

他不仅为我们提供了决定优先次序的原则，而且教会我们脚踏实地，全心全意地做我们所面临的事情。

五、决策管理——有效决策

德鲁克先生告诉我们，一个有效的决定往往是在各种不同和相互冲突的观点中作出的，而且决不会是共识的产物。这也是做出有效决策的基础。只有这样的决定才是成熟的，才能经得起推敲。这启发我们在做决定时要考虑到不同意见的存在。

德鲁克通过研究发现，有效的决策者具有相同的特征：在做出决策之前，他们都专注于战略概念理解的最高层次。然后，他提出了有效管理者在做出有效决策时的五个特征，即：

一是要确实了解问题地实质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决;二是要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出边界件;三是要仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足什么条件，然后再考虑必要的妥协、适应和让步事项，以期该决策被接受;四是决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动;五是在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性和有效性。

德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后的今天，仍然影响着许多现代的管理者，在现代企业的经营中发挥着重要的作用。《卓有成效的管理者》这本书让我明白，一个卓有成效的管理者首先是将自己有效管理起来，然能进一步去影响、指导他人。可见《卓有成效的管理者》一书确有过人之处，值得我们用心学习。

只有多读书、多学习，我们才能成为一个有效的管理者。

彼得·德鲁克教授是当代著名的思想家、一代管理学宗师，所著《管理的实践》、《公司的概念》、《管理：使命、责任、务实》、《卓有成效的管理者》等著作成为众多管理者的案头必备丛书。《卓有成效的管理者》于1966年英文首版，一出版即获得了一致好评，成为领导学领域的奠基之著。

“十一”假期在书架中看到此书，重新翻来感受颇多，所谓一本好书可以让人受用一生，该书精辟的见解和睿智的思想不断给人以新的启发和思考。

《卓有成效的管理者》共分8章，贯穿着一个完整的逻辑，即组织的命运系于成果，组织的成果系于外部的机会，源于组织的有效决策;源于人的长处的发现和发挥，源于组织对人的“自我发展”的激励;最终这一切源于管理者“自我管理”的有效性。按着这种逻辑，我们可以理解，一个组织中的管理者是否是有效的管理者，最终决定了一个现代组织的命运。

一个有效的管理者应该具备以下要素：

一、改变管理思想

彼得·德鲁克教授认为要成为一个卓有成效的管理者不在于有效的“管理别人”而在于有效的“管理自己”，不在于 “如何管理他人”而在于“如何管理自己”。管理者是通过他人对企业的最终成果产生影响的人，管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干、加班加点、服从领导，也不在于职称、头衔或地位，而在于依靠自身的知识、才干或贡献意识，促进企业产生的工作成果。

“自我管理的有效性”在很大程度上取决于管理者的意识和思维方式，包括整体意识、贡献意识和成果意识，管理者必须集中精力于少数关键领域，选择正确的事情去做。如果事情本身不正确，就不可能产生积极的成果，就是在“错误的事情上穷折腾”。管理者的有效性，强调的是“按时做完自己该做的事情并产生成果”。

管理者工作的失效乃至失败往往是自我管理不善，没有腾出足够的时间去思考如何做正确的事情(高层管理者)或如何把事情做正确(中层管理者)。他们的时间往往被掠夺，使他们陷入日常事务或内部复杂关系之中，眉毛胡子紧握，却忽略了结果的方向，忽略了结果的外部联系。

二、善用时间

时间是宝贵的，有效的管理者要记录自己的时间，必须清楚自己的目标，并弄清实现目标需要多少时间，这样才能建立相应的成果意识和贡献意识，才能清晰的知道自己的责任，工作中的琐事该放就放下，将能由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事情——这才是有效性的一大改进。

放下那些次要的、不重要的事情，关注于关键事情，才能抓住事物的本质，从源头或根本上解决问题。事实上，一位管理者大刀阔斧减少不必要的工作，绝不会有太大的风险，文中举出罗斯福**的机要顾问霍普金斯先生的一个实例：二次大战期间，霍普金斯已体衰力竭，每隔一天才能办公几个小时，因此他不得不把一切事务都撇开，仅处理真正重要的工作，但这丝毫无损于他工作的有效性。

丘吉尔还对他钦佩备至，赞美他是一位盖世奇才。他完成的任务是，美国任何人都不能站在他的右边。当然，霍普金斯只是一个特例，但他的故事告诉我们，大胆减少不必要的工作绝对会损害管理的有效性。

三、重视贡献

有效的管理者一定要注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来，应常自问：“对我所服务的组织，在绩效和成果上，我能有什么贡献?我的责任是什么?

” 现实中大多数管理者往往只重视勤奋，而忽略成果，一个只知道埋头苦干的人，如果老是强调自己的职权，那不论其职位有多高，也只能算是别人的下属，而一个重视贡献的人，一个有责任和对成果负责的人，即使他位卑职小，也应该算是一个高层管理人员，因为他能对整个机构的经营绩效负责。文中举出一个简单的例子，当管理顾问公司向委托机构提供服务，总是先花几天时间对管理人员进行前期询问，当问到：“您在贵公司服务，自认为你应该做些什么呢?

”通常对方的回答不外是：“我主持本公司的会计业务。”很少有人这样回答：

“我的任务，是向我们的经理提供他所需的资料，使他能够做出正确的决策。”

管理管理者读后感 篇12

《管理者的情商读后感》

情商（Emotional Intelligence，简称EI）一词在当代管理学中备受瞩目，也成为衡量一个人成功与否的重要标志之一。而作为一个管理者，掌握情商对于管理团队和处理人际关系至关重要。最近，我看了一本关于管理者情商的书籍，在此分享一些我个人的读后感。

书中强调了管理者情商的重要性。传统上，人们普遍认为管理者需要具备扎实的专业知识以及高超的业务能力，但情商作为一种非智力能力却被大部分人忽视。情商决定着一个人的自我认知、情绪管理、人际关系和解决问题的能力。一个情商高的管理者能够更好地理解自己和他人的情感需求，并能够准确地捕捉到组织内部的情绪和氛围，从而更好地进行团队协作和决策，以实现组织的目标。

书中提供了一些提升情商的方法和技巧。情商是可以培养和提升的，并非与生俱来。管理者可以通过自我反省和提高自我认知，了解自己的情绪和需求，并学会自我管理。同时，管理者还应该学会倾听和理解他人的情感和需求，与员工进行积极的沟通和交流。书中还强调了解决问题和冲突的能力对于管理者情商的重要性。一个情商高的管理者能够冷静地处理各种复杂的情绪和冲突，并找到最佳的解决方案，从而有效地推动团队的发展和成长。

书中给出了一些成功管理者的案例和经验分享。通过这些案例，可以看到，情商高的管理者在职场中往往更富有领导力和影响力。他们能够建立积极的工作氛围和团队文化，激发员工的工作热情和创造力。他们还能够更好地感知变化和挑战，并能够迅速适应环境的变化，从而带领团队走向成功。

通过阅读《管理者的情商》，我对情商的重要性有了更深入的理解。作为一个管理者，我意识到提升自己的情商是一个必经之路，这将帮助我更好地管理团队和应对各种挑战。我将从书中所提到的方法和技巧中学习，不断提高自己的自我认知和情绪管理能力，并积极与团队成员进行有效沟通和合作。通过这样的努力，我相信我能够成为一个情商高的管理者，为团队的成功和发展做出贡献。

情商对于管理者来说非常重要，它决定着一个管理者在职场中的表现和成就。《管理者的情商》这本书通过详实的案例和方法分享，揭示了提高情商的重要性，并给出了一些提升情商的具体方法和技巧。通过阅读这本书，我对情商有了更深入的理解，并对如何提升自己的情商充满了信心。我相信，只要我不断学习和实践，我一定能够成为一个情商高的管理者，为团队和组织的成功做出贡献。

管理管理者读后感 篇13

彼特.德鲁克教授，作为管理学科的开创者，被尊称为“大师中的大师”，“现代管理学之父”，其一生所作几十本著作，而其中《卓有成效的管理者》则成为全球管理者必读的经典。

德鲁克先生在此书中一再重申的关于“管理者”的概念着实让我感到新奇与向往，他强调，“每一位只是工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”这一概念的道出打破了我们过去常有的管理传统观念——只有处于组织上层的，管理者多少下属做事的高层**才叫管理者。因为时代变了，日新月异的科技使得现代社会的组织结构发生了重大变革，现有的组织大都由知识工作者代替了过去的体力工作者，而体力工作者的任务则大部分交给了机器和电脑运作，这样大大提高了生产效率，符合现代经济的发展要求。

因为每个知识型员工都必须是经理。

“管理者能否管好别人从来没有被真正检验过，但管理者却完全可以管理好自己。”我觉得这无论是对于我们现在的学习生活还是将来的工作生活都是非常好的启示。管理先从管好自己出发，先规范好自身行为，以身作则，才能为被管理者做出榜样作用。

德鲁克先生与此书中重点强调，“卓有成效是可以学会的，而且管理者必须学会卓有成效。”他认为“天生”卓有成效的管理者是不存在的，但卓越的管理者都是相似的，他们身上都有这管理者的优越气质。“卓有成效虽然人人可学，但却无人可教。

”此一言道出了卓有成效必须靠我们亲自去实践，从工作生活中吸收经验。在这里，德鲁克先生的思想对我们树立正确的人生价值观起到了非常重要的指导作用。没有谁是天才管理者，也正如我们父辈一代，真正成功之士很大程度都是靠自己双手拼搏回来。

我们永远不应该放弃，以坚定的信念为理想而战。

作为管理者最大的敌人，同时亦是最稀有的资源——时间，如果我们无法最大程度地利用好时间，那么我们将永远不能称得上是卓有成效，最多只是一个忙忙碌碌、勤勤恳恳的员工。针对这个问题，德鲁克先生提出了几条原则，我个人认为，这些原则可以作为我们一生的原则，对自己保持警惕，审视我们的行动是否适当。首先，我们需要准确地记录和诊断我们的时间是如何安排的。然后要杜绝浪费时间的活动，统一安排空闲时间。更重要的是，我们要把重要的事情放在首位。

凡事以最重要的为先，否则每样事情只做一点，最后只会一事无成。在我们的日常生活中也深有体会，在处理完日常小事后，我们便会感到无所事事，得过且过，不晓得为明日之事做安排及准备，而恰恰等到真有事情来了，东西一下子扎堆而至，我们便会忙了个狗血淋头，到时也只能叫苦连天，这就是平时没有养成合理安排时间的下场。

除了时间安排，德鲁克还认为，作为一名经理，他应该重视贡献，而不是工作本身。只有强调贡献，才能关注组织的实际需要和个人发展的需要。在组织而言，需要每个人提供其贡献，在个人而言，需要组织作为达到个人目的的工具，二者互惠互利，达到双赢的目的。

出色的管理者应该时刻关注如何发挥人的长处，而不是针对某人的短处而斤斤计较。在安排工作时应该充分考虑到其个人的长处，同时使其短处不至于影响工作，而不是只看短处就判定此人不能胜任怎样的工作。这与我们的为人处世是一样的，看人应看长处，无关紧要的缺点则不必太在意，除了极个别恶劣的缺点，如损人利己、**贿赂、工于心计等等。

最后，对于管理者来说，最重要的工作是决策，这也是组织雇佣他们作为管理者的根本原因。如果每个人都能做出好的决定，那是好的，但它不可能在任何时候发生。每个人都有各自不同的想法，所以管理者在做出决策时应结合自己的见解和各方面综合的意见，同时更要及时关注组织外部的信息，因为只有外部世界才能体现组织的成果，在组织内部是产生不了成果的。这样的决定是好的，即使不是最好的，也是最适合组织利益和发展需要的。

综上所述，管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，管理者能否知人善用，能否及时做出良好的决策，这些都事关组织的存亡；然而，并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。无论将来我们担当何种职位，我们都必须学号成为卓有成效的管理者，以成为如德鲁克先生所说的管理者为目标出发。

三毛读后感(精华5篇)

经过编辑的反复筛选和优化，这篇“三毛读后感”更加精炼，让人印象深刻。当写读后感时，我们需要专注于描述自己内心真实而深刻的感受。您是否正在思考如何写好这篇读后感呢？鉴于此页内容丰富，建议您收藏以备查阅！

三毛读后感(篇1)

缘由三毛之死~随笔

我很早就读过三毛的一些文章，我知道她的结局掌握在我自己手里，我不想写她的死。但这几日，空闲时，在电脑上翻着她其他作品随便看看，当做消遣，曾经听说，《撒哈拉的故事》是三毛在大沙漠中的生活随笔，因为是随笔，我也就下载过来看看，经过这几天，也就对三毛了解更深了，关于她的死，有如骨卡在喉，不得不一吐为快耳，继而去写一些“陈词滥调”及所谓感觉，聊以慰己。

三毛与沙漠结缘，她自已曾说；“我也不知道怎么回事，我无意间翻到一本美国的《国家地理杂志》，那期书里正好在介绍撒哈拉沙漠，我只看了一遍，我不能解释的，属于前世回忆似的乡愁，就莫名其妙的，毫无保留的交给了那一片陌生的大地。”很显然，沙漠给她似曾相识的感觉让她决心追求，于是她孤身一人来到条件异常艰苦的撒哈拉大沙漠，在别人看来，如此疯狂的举动似乎不可理喻，但对三毛来说，她却不以为意，在沙漠里东奔西走，开始了多年的沙漠旅行。

不要以为三毛身体好，能受得了苦。事实上，她的朋友们曾经回忆说，普通人能轻松完成的体力劳动对她来说是一场身体灾难！但她却在沙漠中生活那么久，和丈夫荷西享受沙漠中的乐趣，“乐趣”这种感觉，完全可从她在《撒哈拉的故事》的文字中体现出来。

说到他的丈夫乔西，据三毛说，他是西班牙人，胡子粗糙，头发凌乱。我也在网上搜到了荷西的照片，说实话，长得真不咋地，可我掏心窝说，荷西绝对是一个百里挑一的好男人，好丈夫，他有个很大的优点：任何三毛所做的事，在别人看来也许是疯狂的行为，在他眼里却是那么的理所当然。

比如说陪三毛去很远的地方寻找美丽的贝壳，差点性命不保；“纵容”三毛偷看撒哈拉威人洗澡。可以说荷西的身心里面是最接近三毛气质的人。当初荷西为让三毛留在自已身边，一无所有地，木头木脑地向三毛求婚，三毛答应了，她将一些感受写进了《撒哈拉的故事》的文字里“我们是一种平淡而深远的结合，我从来没有热恋过他，但我真的觉得特幸福！

在这个人决定为了爱情去沙漠里受苦时，我心里就已经决定要跟他天涯海角一辈子流浪下去”他们结婚前，荷西努力工作（他确实是个好男人），租了一座小房，房子里一无所有，三毛和荷西却两人联手，用他们的手工作品，艺术地布置房间，将那座小屋弄成沙漠里最美丽的童话王国！

事实上，三毛的心中充满了整个撒哈拉沙漠和整个荷西。他们是三毛最大的精神寄托和心灵安慰。

写到这，我不经回忆《撒哈拉的故事》，这本书可以说是奇妙沙漠生活的文化沉淀。书中介绍沙漠中种种文化现象以及沙哈拉威人的生活习性。当然，在沙漠中生活，对三毛来说，除了快乐怡然，但也免不了难过忧伤。

三毛和荷西刚合并的时候，在恶劣的沙漠环境中，他们吃得还不够。为了让三毛过上好日子，荷西经常加夜班（真是个好人！)在沙漠中的夜晚，大部分时间，没有水和电。只有三毛留在家里，独自点着白蜡，看看腊的眼泪是怎么流的。。。。。。在那些时日，当荷西为赶夜间交通车回工地，三毛等他将门搭一下带上时，她居然就无理性地流下泪来，会冲上天台，看着荷西的背影，继而下去追他，拉着荷西站住，此时三毛双手深插进口袋，顶着风哀求荷西；“你留下来好不好，求求你，今晚又没电，我一个人，怕。

”此时荷西会很木地紧紧抱住三毛（确实是个好男人！），两个人一起流泪，两个人一起悲伤。

需要提出的是荷西很木，十分十分的木，三毛自己也曾说：“荷西像是无一点温柔的资质。”其实，荷西骨子里所隐藏得温柔足以让三毛感动一生。

在我看来，荷西具备好男人的所有特点，会工作，会疼老婆，会浪漫，会生活。。。。。。当然，缺点就是不会做饭。

荷西多年来的努力工作，加上三毛写作上不菲的稿费，生活也就越来越好，父母的来信以及读者们的来信越过万水千山，带来无穷尽的祝福，那时的三毛，很满足，也很快乐，别忘了，三毛是个极感性的人，她的快乐与哀愁，很简单，但却很深刻。

我们也来谈谈她的母亲，她爱她的女儿，一直为她的女儿祈祷。过去，当三毛决定去沙漠旅行时，她的母亲是极不被允许的。她不相信三毛能忍受这样的苦难，但她最后还是留不住女儿。当女儿走后，母亲只能带去大堆大堆的关怀和祝福。

三毛确实也在沙漠中吃尽了苦，每当难过想到母亲时，她会说：“如果母亲有千里眼，看到女儿所受的罪，一定会在万里之外软弱地放声大哭起来。”母亲对三毛的爱如此深刻，更何况，母亲在三毛自杀后。

三毛确实自杀了。

荷西的意外辞世让三毛深受打击，在荷西死后的那段时间里，三毛像是个丢了魂的女子，在那时间段里，三毛的文字中，满溢哀凉的情感，我们再一次不要忘了，三毛是个极感性的人，而且还是个女人，终究是一个女人。

在三毛前几次自杀未遂后，她简单给父母的原因是“生活太悲苦”，一听这话，我突然会想到，季羡林谈佛学时曾说；“生活太悲苦，也就有了佛。”

三毛到头来还是自杀了，父母留不住，读者留不住，她自已更留不住。至于她以什么方式自杀的，我不知道，也不想知道。

谈了这么久，三毛之死，前面发了大量篇幅写了三毛自杀前的生活，写得也不详细，稀稀拉拉的。但我真正要说的是，我认为，三毛的自杀肯定和荷西，沙漠有莫大的关系，我前面提到，荷西和沙漠是三毛最大的精神寄托和心灵安慰，如今，在沙漠里生活久了，属于前世的乡愁还完了，再加上荷西的意外死亡，让她无法再面对生活，于是她想到解脱，解脱完了，留下自已一大堆文字，文字中充满快乐和凄苦两极感情，她死后，让她成为情感特别迷离的人物。

我一直相信，在经历人生的每一次坎坷之后，一定会一帆风顺，无可避免。但当试着去跨越坎坷的时候，请千万保持自已心中那份精神寄托和心灵安慰，就算破灭，也要迅速寻找自已的信念。这一点，我这里一个可爱小侄女一句话倒提醒了我：

“你现在不能陪我玩，那我自个玩去。”小孩子天真无暇，最深知快乐的简单，总不会在不如意的事情上纠结很久。

季老的人生格言引用了陶渊明的诗句：在大浪中，他既不快乐也不害怕。想想季羡林先生百年的人生经历。他最了解生活和生活。

人，总得有一个方向，有一份寄托，有一个自己的态度。

另外，我从网络上也找到了在三毛死后，别人为她写的人物传记，我看了一下序言，却看到作者总在说三毛生平是如何如何的好，我实不忍心再看下去。。。。。。

三毛读后感(篇2)

不思量。

自难忘。

千里孤坟，无处话凄凉。

——与荷西相遇到离别

三毛与荷西曾用六年的时间错过，又用七年的时间相爱相倚，留三毛用余生的时间去离别。

犹记当初荷西对她承诺：六年，多么漫长，等待，如此煎熬，并且她的心早已支离破碎，失去了承担这诺言的勇气，所以她狠心去拒绝了这个男孩，再不让他去找她。

三毛一定知道荷西有多难过，宛如曾经她被舒凡狠狠地拒绝，可她一定不知道，荷西伏枕流了一夜的泪，想要自杀，她也一定不知道，即使他被伤害，他对她的爱还是有增无减。不管这六年的期限里，和谁在一起，又和谁订婚，他的爱都如同冬日的暖阳跟随着三毛。

所以如何让你在我最美的时刻遇见我。荷西充满了所有的爱，用六年的承诺，坚持这份对爱的奉献。在六年后，终于如愿以偿地拥抱了三毛，决定用余生去追随她，和她一同去了结前世的乡愁。

——撒哈拉沙漠

在撒哈拉的时候，即使他们过着清贫的生活，但十分安宁。在那里，她抛下了所有的哀愁，成为了一个快乐的家庭主妇，时常用中餐来款待荷西及朋友们，教邻居的女孩识字，用简单的医疗知识解除他们的病痛。平凡又简单的生活，多少个昼夜，携手漫步于沙漠中，多少年月，用心雕刻成爱情，让三毛笔下的《撒哈拉的故事》成为传奇。

不幸的是，这种幸福只持续了七年。在他去拉芭玛岛工作期间，他失去了生命。幸福的温度在这里急剧下降，瞬间凝结成冰。万物之美，无法让她长久追随荷西的心。在朋友们的不断安慰下，终于放弃了离开。

他开始每天给丈夫做墓碑，每天买花来看他，和他聊天，不肯在黑暗中离开。

在为荷西守灵那夜，三毛冢前一言，竟让荷西双眸流出血，那是多么的舍不得，那是对三毛有多沉重的爱才会流血。他一定没有离开吧，一定很舍不得三毛吧，所以把灵魂留下来陪伴三毛，让她感知自己拥抱的温度尚存，只可惜转眼间又变得毫无生气。墓前的三根头发，我多么希望用我的生命换来她爱人的微笑、言行，再延续当初的朴素之美。

三毛读后感(篇3)

三毛撒哈拉的故事读后感一常常听人说起三毛，听说她的随性与洒脱，听说她的偏执与执着。看完三毛的散文集《撒哈拉的故事》，对于一个看似平凡，柔弱无依的女子，孤身前往撒哈拉沙漠的勇气。我除了钦佩与羡慕，我再也找不到任何的形容词来表达我内心的震撼。

《撒哈拉的故事》讲述的是她在偏远沙漠所经历的一系列有趣的生活故事。很难想象，在酷暑难耐、物资短缺、偏远落后的撒哈拉沙漠，她和荷西还能过上如此美味、快乐的生活。我想，这都源于她对生活的热爱吧。

她用廉价的小艺术品把沙漠中破旧的房间装扮成宫殿，用自制的木家具做了一个温馨的家。三毛与丈夫过着入不敷出的生活，虽然住在贫困区，但家里的装饰，都是由自己辛苦布置起来。用棺材板制成桌子，书架等。

但确实是充满艺术。他们在精神上追求，不拘于物质的消耗。不富裕，即使物质贫乏，但精神世界是丰富的。

这段故事记叙着她与荷西的幸福，记录着琐碎的烦恼、忧愁、快乐。同时也带给我从未体验过的沙漠风情。三毛说，她第一次看到撒哈拉沙漠，就像一个久违的家乡。

那时她已在异国多年，也心存了各种风情。但还有比沙漠更适合安顿下三毛的云游四方的心的居所吗？就这样，三毛以极大的勇气和智慧在沙漠中行走，留下了生动、浪漫、奇异的故事。

三毛笔下的《撒哈拉的故事》，让我们明白，只要善于发现，善于创新，生活处处有精彩。在撒哈拉沙漠如此艰苦的环境中，三毛依然活的如此辉煌。我们不能面对的困难是什么？在她的故事里，我看到了她永恒的爱。她爱世界上的每一个人，每一棵树和每一片沙。

尽管撒哈拉威人是那么不可理喻，连吃饭的餐具都要借她的，小孩都跟她要钱……爱总是可以让人体味到温暖的，爱总是可以消融一切，爱一切，都会是圆满的，三毛一直都在追求她生命中定义的完美与幸福，三毛的心里一直深埋一份坚定不移的信念在支撑着她，正如她自己所说：生命的过程，无论是阳春白雪，青菜豆腐，我都得尝尝是什么滋味。

三毛曾说：“如果选择了自己结束生命这条路，你们也要想得明白，因为在我，那将是一个幸福的归宿。”人活着，就应该有理想与抱负。

我们要为实现自己的梦想而努力。让平凡的生活注入爱，让爱滋润生命的心。

三毛撒哈拉的故事读后感二读完作品，深深的被三毛的勇气震撼。一个弱女子，仅因儿时的梦想，仅因那一半的乡愁，毅然背起行囊，踏上那未知而又向往的神秘大漠，没有犹豫，没有迟疑，那该是一个多么随性的女子，连她自己也说，“我在这世上，向来不觉得我是芸芸众生里的一份子，我常常要跑出一般人生活的轨道，作出解释不出的事情来。”三毛向往自由，喜欢我行我素，要摆脱尘世的束缚，只有做她自己。

我们大家可以说每时每刻都在生活，可真正会生活的又有多少呢？三毛与荷西就是属于会生活的人。谁说沙漠里的生活很枯燥很苦闷呢？

三毛与羊的战争不是痛并快乐着吗？与姑卡的友情不是让她哭笑不得吗？与荷西结婚时不是上演了一幕幕闹剧吗？

所以说，苦闷的不是生活，是人。三毛让我明白，在很多情况下，环境只是一个客观因素，不能决定任何事情。只有自己，才能决定故事结局的悲与喜。

大凡这个世界上的事情，都没有绝对，枯木也能逢春，就看有没有盼春的希望了。

三毛带给我的是那片异域的神秘气氛。尽管三毛不喜欢撒哈拉人落后的生活习惯，但他从不瞧不起这些愚蠢的人。面对他们无理甚至讽刺的要求，三毛同意了，甚至帮助他们治病、传授妇女至是、帮女房东的母羊**服。

文明与愚昧是不分等级的。文明人不是指优越的人，而是出生在文明国家的幸运儿。因此，这并不是文明人炫耀的资本。书中，字里行间，流露出三毛对当地居民的尊重和爱戴。

也许在相处的过程中，会有一些小矛盾和小不满，但三毛总是巧妙地处理好他们之间的关系。她总是以公平的态度与他们相处，既不谦虚也不傲慢，所以所有的摩擦都变的如此有趣。

此外，三毛与荷西的爱情也是令人感动的。当初三毛不顾一切的来到撒哈拉，荷西只是默默的跟随，这份爱也许不轰轰轰轰烈烈，但却平凡的伟大。所以，在荒山的那个惊心动魄的夜晚，三毛没有选择离去，而是想尽办法营救丈夫；在符咒让三毛痛不欲生的时刻，荷西一直陪在她身边，因担忧而变得慌乱，这就是简单而深刻的爱，没有山盟海誓，因为誓言早已刻于心中，这是三毛与荷西的爱。

三毛将《白手成家》这一篇放到最后，实际上这一篇才是故事的开始，但是在描绘了沙漠生活的点滴后，回头看初来沙漠时候的情景，这样让人更能深刻体会到在这诗意的生活背后，有初来的困窘，有别样的艰辛，更有对沙漠和生活的热爱。

三毛撒哈拉的故事读后感三看完了撒哈拉的故事，令我感受真的很多，书字里行间反映着大沙漠独有的地形地貌与风土人情，犹如走进一幅充溢着一种浪漫、浓情的异域情调风情的画卷。

她让我了解了沙漠的新奇、生活的乐趣，千疮百孔的大帐篷、铁皮做的小屋、单峰骆驼和成群的山羊……浓情穿梭在三毛清新、细腻而风致的文字里，一种情愫在萦绕，一种爱意在流淌，一种震撼心灵的人性美开始浸润……不知道三毛是如何在交通不便，物质贫乏的沙漠如何度过艰难的生活的。她始终在努力地生活，给沙漠里的人治病，教他们读书写字，也结交了很多朋友。她保持着一种乐观的积极地生活状态。

她教会我热爱生活，生活中很多事情都是美好的，只要你认真体验生活，生活就会给我们很多意想不到的礼物。三毛笔下的《撒哈拉的故事》，让我们明白，只要善于发现，善于创新，生活处处有精彩。在撒哈拉沙漠如此艰苦的环境中，三毛依然活的如此辉煌。我们不能面对的困难是什么？

在她的故事里，我看到了她永恒的爱。她爱世界上的每一个人，每一棵树和每一片沙。

尽管撒哈拉威人是那么不可理喻，连吃饭的餐具都要借她的，小孩都跟她要钱……爱总是可以让人体味到温暖的，爱总是可以消融一切，爱一切，都会是圆满的。回首一路走来，我们在不停的喜泣忧伤，酸甜苦辣让生活充满味道，其中的过程是那么的刻骨铭心。像三毛说的：

“我想，一个人的过去就想圣经上雅格的天梯一样，踏上一步绝不能上升到天国去。而人类的过程就是一格接一格地耙梯子耙到一定高度。在那个高度上，满江风月，尽入眼前。

这种境界与踏上第一步梯子而不知道上面是什么情形的迷惘惶惑是很不同的。”人的成长是个很艰难地过程，而在这个过程中想要让生活精彩，体验幸福，就要一步一步爬越天梯，笑对生活，超越自我。人活着，就应该有理想与抱负。

我们要为实现自己的梦想而努力。让平凡的生活注入爱，让爱滋润生命的心。只有这样，我们才能面对一切挫折和失败，过上三毛那样短暂而永恒的美好生活。

三毛撒哈拉的故事读后感四一个平淡的生命或者说一个平庸的女子放逐到什么地方最能体现出她本性的东西，或者说一个人在一个什么样的环境里才能真真切切地为自己活一回。她选择了撒哈拉。在**中，只要与沙漠有关，与人性中的自我有关，与沙漠中的自我有关，与自然界中的神秘自我有关，你就可以随心所欲地爱与恨。

那是一个你不随时感动沙漠，沙漠随时就会感动你的世界。你生活在沙漠的质量，你只能少一些不由自主，多一些同情和真实。你甘愿把自己的安身立命许给天涯，别人在适者生存的链条中拿走的是利益和平庸，她拿走的是心甘情愿。

在她看来只有心甘情愿才是自己说了算的东西，是自己真正为自己负了一场责，做了一场主。她认为，面对征程，意愿和价值都是前进的动力。

读过她的书的人总是会说，永远的三毛被她自己的个性和独特伤的很重，甚至在平常人看来她的确是自己把自己毁了。但我们又会这样说，她才是我们的心疼和凄楚，她执意让自己遭遇绝境的苦和奔波的累是可以被我们原谅的，她无所顾忌地出来一下就是对我们当初的来处最好的探望和敬畏。

这时候如果我们还会这样说，她是一个苦命的女子，那我们就错了。她喜欢用类似沙漠这样的绝境拼命张扬个性 ，把沙漠的荒凉、恒古、绝迹的美当作是大自然与上苍给她最好的馈赠，她都一一做到了。

世界留给她很多不选择流浪的机会 ，可她偏偏选择了撒哈拉，活活把自己赶进了沙漠，用无尽的奔波作为感受生之悲欢。

她拼命地轻轻来，又拼命地潇潇洒洒着走，她拼命地快乐，又拼命地悲伤。对于大多数人来说，我们没有能力成为三毛，假如我们总是喜欢活给别人看，追求让别人看着是幸福的错觉，我们就不敢让自己有任何的闪失，但我们会把最值得的思念和敬畏作为对曾经感动我们的三毛最好的补偿。不管我有多么普通，尽管我懂得的尽是些不由自主的东西，但我在乎三毛所给我的那份沙粒般的感动。

三毛是我精神的钻戒，带上她走天涯，那是我心里闪烁着的最弥足珍贵的东西。

我除了一边好好读她的书，一边爱上她，也只能做一个好好心疼她的读者。身所不至，心向往之。如果说撒哈拉是三毛前世的乡愁，我就是她沙漠里睡着的泪，是她放荡不羁和拼命经历的伤口。

三毛读后感(篇4)

墨西哥之旅很奇妙，是异常美好的回忆，墨西哥行与三毛万水千山走遍读后感(一)。回来后没日没夜忙碌了几天学校的任务，得以暂时放松后来到了east asian library，无意间发现了有关三毛的收藏。大一时代三毛是我的最爱，仿佛造化弄人，两年多以后，捡起了《万水千山走遍》翻开来看，第一个国家竟然是墨西哥。

此时对此书有了更深刻的感想。

在墨西哥过感恩节，因为我住的房子比较干净——一位墨西哥阿姨早就说过。阿姨叫silvia，人很好很友善，记得第一次见面我和她聊起了周末要不要去环球影城，因为55刀的门票让我望而却步；silvia回答，就想去中国就要去长城一样，来洛杉矶，就要去环球影城。这句话触动了我。我没想到清洁工会有这样的想法。最后，我心中的天平倾向于愿意花钱的一边。最后，环球影城之旅被证明是值得纪念的。

去墨西哥的决心一直都很坚定，每次见到silvia除了打招呼就是商定墨西哥的行程，后来明确了时间，就雷厉风行的查行程、订了往返机票，还带动了一起交流的三个女生同行。

这趟若不是silvia，行动会不方便很多。西班牙语，作为世界第三大语言，对所有四个中国女孩来说都是陌生的。在街上走，买东西，坐公共汽车都不方便。本来听信了周游世界列国的香港女生的话，“不会语言也很有意思，可以用各种各样的手势呀；而且听声音就像听歌一样，如果理解了意思反而失去了情调”，可是当我一句当地语言不会说的时候，我就发现词不达意真心不是一件容易的事，读后感《墨西哥行与三毛万水千山走遍读后感(一)》。

我为自己的无知感到羞愧，决心回去有时间弥补西班牙语的不足。

行程是这样的：首先换成好几路公车到长途车站，乘坐汽车到达墨西哥提华纳，位于美国与墨西哥的交境；然后转车到机场，乘坐aeromexico的航班到达墨西哥第二大城市——瓜达拉哈拉。对墨西哥的初印象就像三毛在《万水千山走遍》中描述的类似：

“是这样的，此地计程车可以坐，公共车对你太挤。一般的水不可以喝，街上剥好的水果绝对不要买，低于消费额五十美金的餐馆吃了可能坏肚子，路上不要随便跟男人讲话。低级的地区不要去，照相机藏在皮包里最好，当心人家抢劫——”

去墨西哥前，确实接受了很多“教诲”——墨西哥太乱，不要乱跑，注意安全。墨西哥的干净程度确实不如美国，但是既然与美国的两大强州——加州、德州交界，位于中北美，受西班牙语文化的熏陶影响，墨西哥人民都很有钱；或者穷的很happy，马路上跑着的汽车破烂不堪，但是大喇叭放着动感的西班牙语歌曲。

到达guadalajara机场，silvia的一大家已经在等待我们。墨西哥人似乎有很强的家庭意识，人们很友好，很少有人会说英语。孩子们都很漂亮。对《万水千山走遍》有同感：

大部分我所见的墨西哥人，便如上帝捏出来的粗泥娃娃没有用刀子再细雕，也没有上釉，做好了，只等太阳晒晒干便放到世上来了——当然，那是地下车中最最平民的样子。这儿的人类学博物馆中有些故事，述说古时住在这片土地上的居民，他们喜欢将小孩子的前额和后脑夹起好几年，然后放开，那些小孩子的头发成扁平的，脸孔当然也显得宽大些，在他们的审美眼光中，那便是美丽。

今天的墨西哥人还有那种脸，扁平的脸，浓眉，大眼睛，宽鼻子和厚嘴唇。他们不太干净。他们穿着彩虹般鲜艳的颜色，表情自然。除了墨西哥当地的血液外，他们的身体当然也混合了西班牙的成份，但似乎他们仍然不接近欧洲，而是更接近印地安人。

常常，在地下车中挤着去某个地方，只因时间充分，也因舍不得那一张张已到了艺术极致的脸谱，情愿坐过了站再回头。

住在了silvia的弟妹家——guadalajara旁边的小镇上，安定了下来，第一天行程结束。所住的房子，外部布局像是新加坡的组屋，但是没有组屋奢华；内部是瓷砖地面，两室一厅，旧式家居，很像中国九十年代的典型套间。家里的三个孩子们不嫌弃挤，打闹着，玩着各种各样的玩具，很欢乐。

墨西哥的城市虽然没有中国大，但设备齐全；至于小城镇和农村地区，根据我的生活经验，它们与中国的农村地区非常相似。所以我想世界上的发展中国家可能是相似的。

三毛读后感(篇5)

《撒哈拉的故事》一书由十几篇精彩动人的散文结合而成，三毛用自己的心去适应、关怀这片大沙漠，用自己的笔记下了自己与荷西的甜蜜生活和撒哈拉这片沙漠里的动人故事。三毛，是个传奇的女子，她的一生就像是一张画卷，她的经历就像是一支神奇的画笔，在画卷上描龙绘凤，浓墨重彩地画出精彩的人生。

在《撒哈拉的故事》一书中,三毛以率真、乐观的手笔记叙了她和丈夫荷西在撒哈拉沙漠生活的那一段难忘岁月。在当地，他们一起参加了民族婚礼、观察当地的风俗习惯、用自己的医术救助村民、在沙漠中观浴、与邻居打交道、在沙漠中寻宝……一路下来，三毛与丈夫从刚到沙漠的一无所知、白手起家到最后精神财富源源不断，其中滋味只能慢慢体会了。

当然，三毛的生活也不都是欢乐：邻家小孩常来调皮、当地男人对女人的轻视、生活资金的窘迫……但这都无法阻挡三毛那一颗对生活炙热的心，她用自己的热情去融化着生活中的烦闷。

沙漠中的小挫折当然阻挡不了三毛对它的热爱。她用沙漠里的小装饰品装饰自己简陋的家，用简单普通的蔬菜锁住别人的胃，养小植物消磨所有朋友羡慕三毛的生活和家的时光。撒哈拉的生活明明是一锅淡而无味的清汤，在三毛的手下添油加醋，成为人人都魂牵梦绕的浓汤，散发着诱人的香气。

这个色彩斑斓的女人用自己的热情在沙漠中书写着色彩斑斓的世界，怎么能不让人陶醉呢？

这本书中的文字精巧而诙谐，描述了婚姻生活的甜蜜和新奇。三毛是个幸福的女子，她自己也乐享其中，与荷西一起抓鱼、一起卖鱼、一起“耍弄”上司、一起去寻宝……三毛若是一人去外面“游荡”，荷西定会一家店一家店地问：“有没有看到echo?

”三毛会对荷西说：“我不会死，我还要给你做饺子呢。”三毛和荷西之间的那些小细节总是让我感动，感叹生命的幸福。

荷西虽然早早地留了三根头发，但他们的爱情就像涓涓细流，流淌悠长却从不寂寞，曲折从未停止。在船上，三根头发爱上了他。

三毛放弃了大城市里的生活，与荷西来到了魂牵梦绕的撒哈拉，那个神秘且美丽的地方，它的每一寸土地对三毛来说都是渴望的，她用心去感受着每一寸土地，体会它的温存与激情。三毛是梦的使者，跟随着她的思想，顺流而下，抵达开满芬芳的峡谷，深吸一口气，从温暖的文字中呼吸到自由的花香。三毛的每一次出游都是随性的，不断寻找生活的每力，这样的散步，你可以随时拾起生活的魅好，装点你心中的家。

三毛曾说：“如果选择了自己结束生命这条路，你们也要想得明白，因为在我，那将是一个幸福的归宿。”我想，三毛是个追求完美化、理想化的人，她容易选择最极致的方式去达到超脱与升华的境界。

可无论怎么说，她一生中，无时无刻不在追求完美与幸福，认定目标就付诸行动，正是这份追求使她到达撒哈拉，展现心中炙热的爱。三毛心里一直埋藏一份坚定不移的信念，支撑着她。正如她自己所说：

“生命的过程，无论是阳春白雪，青菜豆腐，我都得尝尝是什么滋味。”

是的，在撒哈拉，三毛尝到了幸福的滋味，尝到了幸福的滋味，尝到了生活的滋味，我也在她的作品中体验到了不同的生活。

财务管理读后感精品

你知道如何写好一篇读后感吗？认真品味一部名著后，相信大家都增长了不少见闻。 读后感让我们重新审视自己和未来方向，幼儿教师教育网编辑为您整理了关于“财务管理读后感”的详细介绍。

财务管理读后感 篇1

读后感姓名：胡晓茹

《哈佛图书馆墙上的训言》读后感

从图书馆无意间发现了这本书，《哈佛图书馆墙上的训言》，它的作者是丹尼.冯，作为闻名于世的学府,哈佛培养了多位名人,他们中有诺贝尔奖获得者,有总统,也有职业精英。这些成就的取得，不在与他们比普通人聪明多少，而在于他们知道更多的努力和更好的经营时间才是成功之道，每个进入哈佛的学生都知道，在哈佛图书馆的墙上有20句训言，这20句训言是哈佛的灵魂所在，更是哈佛如此成功的秘诀，我被这训言深深地震撼。

我们很多人都怀着哈佛梦,期望走进哈佛、了解哈佛，这本书是了解哈佛的一个窗口,一个领悟哈佛精神的平台。

哈佛图书馆墙上的20句训言如下：

1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。

2.我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明日。

3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。

4.勿将今日之事拖到明日。

5个。学习的痛苦是暂时的，不学习的痛苦是终生的。

6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。

7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。

8.学习并不是人生的全部。但是既然你不能征服你生活中的一部分-学习，你还能做什么呢？

9.请享受无法回避的痛苦。

10个。只有比别人更早更努力地工作，你才能尝到成功的滋味。

11号。没有人能随随便便成功。它来自彻底的自我管理和毅力。

12.时间在流逝

13.现在流的口水，将成为明天的流泪。

14.狗一样地学，绅士一样地玩。

15.今天不走，明天要跑。

16.投资未来的人是忠于现实的人。

17.受教育程度代表收入。

18.一天过完，不会再来。

19.即使现在，对手也在不停地翻动书页。

20.没有艰辛，便无所获。

这20条训言能让每个出入于此的哈佛学子都能以此为警戒,提醒自己努力求上进。读这20条箴言，很容易引起人们的共鸣，进而反省自己的所作所为，使自己远离过去的懒惰和懒惰，使自己不断进步。梦都有醒的时候，人生活在梦中是不现实的，如今在这竞争激烈的时代，科技知识的更新以裂变的速度向前发展，如果你停滞不前，终究会被淘汰，更别指望成为时代的弄潮儿，实现自己的梦想。

而自己的梦想是被如何打破的呢，这本书让我幡然醒悟，让我重新对自己有了一个全面的审视，发现自己原来浪费了那么多时光。

此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。“做梦”和“圆梦”仅有一字之差,但却有天壤之别。打盹是一件舒服的事,同时也是一个人懒惰的表现。

在打盹时,美丽的梦境是多么令人垂涎三尺。在梦里,我们有也许是黄金万两的富翁;也许是腰缠万贯的王公贵族;也许是彬彬有礼的绅士;也许是知书达理的淑女,这些美好的愿望在睁开眼的那一瞬间, 即化为乌有。我们终归要面对残酷的现实。

然而，如果一个人真的想实现他的梦想，他必须一步一步地学习。学习是一件无聊的事，但是为了将来实现我们的梦想，我们必须努力学习。

学习时的痛苦是暂时的, 未学到的痛苦是终生的。众所周知，学习是一项件苦的工作，尽管我们现在提倡：快乐学习，学习方法。

每个人都希望自己有一个美好的未来，希望自己的未来是光明的。事实却不是如此, 成长的道路上长满了荆棘。当我们不想学习时,我们为什么不这样告诉自己：

打起精神吧,为了今后的生存,为了自己的幸福忍受这些痛苦吧! 当许多年以后, 回过头来,可以骄傲地说:“我的梦想实现了”，当说出这句饱含幸福与辛酸的话语时,便向世人证实了他宝贵的生命价值。

想到了自己高中读书的情形，想到了自己那时的苦学劲，有一屡的满足萦绕心头。毕竟那时的自己过得充实、过得惬意。事实上，生活是一本书，我们不能学习它所包涵的所有知识

活到老，学到老。不是说你上了高等教育机构，就一定会高人一等；也不是说你不会读书，就一定要底人一等。或许你掌握的专业知识多，但别人的生活经验或许要比你丰富，人真的要学会取长补短。

在人生的旅途中，每一段经历、每一次教训、每一个故事、每一个细节、每一段话语、每一声叹息……都告诉我们：在生活中我们都要学会让自己学习，不只是为了掌握知识、为了让自己聪慧、为了让自己温文尔雅，而是让自己在当今的社会有自己立足的一席之地；我们也要学习勤劳，就像鲁迅先生那样时时早、事事早，为此奋斗了一生。只有比别人更早、更勤奋的努力，才能尝到成功的滋味；我们还要学会让自己坚强，没有艰辛，便无所获；我们更要学会让自己坦然、豁达，狗一样地学，绅士一样地玩。

没有人能随随便便成功。它来自彻底的自我管理和毅力。学习不是人生的全部，但既然学习是人生的一部分，不能被征服，我们还能做什么？

时间是最公平的。不管你是穷人还是有几是一的钱，时间不会因为你不同而给你不同的时间。每个人每天都有同样的24小时。如何利用这24小时时你价值的关键。如果时间在你身边流动，你将无法利用任何东西让时间倒流。

因此，对于我们而言，不能让时间这么轻易的流走，更不要认为你所拥有的时间有很多，可以把许多本来可以今天完成的工作推迟到明天，这样你就会让时间这样一天天的流逝掉，而自己的工作没有任何进展，当然自己的价值也随着时间的流逝而越打折扣。同时，觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。许多人，可能都有这样的抱怨，小时候，我想干什么，可是随着时间的推移，自己的理想并没有实现，而且也发觉自己变老了，现在如果重新学习可能为时已晚，而在训言中看来，任何的学习都是伴随一生的，不要怀疑自己的能力，只要你去执行你最初的梦想，时间会给予你应得的回报，而且已流逝的时间是不能追回的，无论你过去取得了怎样骄人的成绩，但那都已离你远去，只要现在你把握每一分，每一秒，你的梦想终究会实现，这是训言对时间的理解。

请享受无法回避之痛苦是训言中要求人们要学到的。人生不可能一帆风顺。每个人都会遇到挫折和痛苦。但挫折与痛苦带给人的结果是完全不同的。

有的人从中获得了坚强，最终获得了新生，有的人一蹶不振，最终被痛苦压垮，因此，你要记住，对痛苦的不同态度，将导致不一样的人生，所以说在遭遇不幸与痛苦的时候，我们不要一味的抱怨命运。因为痛苦不可预料，也无法回避。不可否认，面对痛苦，很多人选择坚定地面对。他们对未来充满信心，对生活乐观，虚心迎接痛苦的未来。

记住，不幸和痛苦不能打败你，胜利属于你。

对年轻人来说，学习将来赚钱所必须的知识和技能远比储蓄重要得多。成年人被时代淘汰的最大原因不是年龄的增长，而是学习积极性的下降。如果你觉得学习的艰苦让你难以忍受，那只能证明你无可救药，如果你不会学习，那也就是不具备良好的学习能力。没有学习能力的人表明你没有发展的潜力，这将是你未来发展的致命弱点。

因此，每个人在这一生中，不能放弃对知识的渴求。不断的学习可以丰富你，增加你得价值。只有这样你得梦想才能实现。

在《哈佛图书馆墙上的训言》这本书中，让我知道了自己到底在什么地方落后于他人，如今，我知道，在时间，努力，学习上远不如其他获得成功的人，时间，努力，学习这三者之间的关系是哈佛图书馆墙上的训言精髓所在，他揭示了一个成功者应具备的能力那就是把握每一分钟，不知艰苦的努力学习，那些取得成功的人就是在那些浪费时间中消耗生命的过程中，他们却在利用每一秒钟努力的学习。让他们收获成功的果实，现在他们白手起家，充分利用每一秒，为时不晚。

财务管理读后感 篇2

财务管理读后感

财务管理读后感（一）

公司从事的是消费金融业务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。为了更好的学***书，开始写读后感。

《经理人财务管理价值创造的过程》第一章已经读完。通过第一章的学***财务管理的本质并不复杂。

财务管理从投资开始就可以看出。财务管理的一个重要作用是做出投资决策。投资包括投资一家新公司，为公司增加设备，从银行借钱投资公司，甚至合并一家公司。财务管理是看投资是否能赚钱，投资后能赚多少钱。

这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值，用的是净现值（npv）、内部回报率（irr），市场价值增加和经济价值增加（eva）这四个概念，实际上这四个概念是相通的，搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了。这几个概念都是在讨论一个问题：

你付出了多少成本，赚了多少钱。

在公司的经营过程中，除了看到价值是否增加外，还有一个关键的现金流要素，它关系到公司的生死存亡。首先要明确的是，净利润不等于现金。比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。

企业要保持运营，必须满足营运资本需求。营运资本需求（wcr）=应收账款+存货-应付账款。这个资本需求就是现金，一般情况下wcr0，也就是说我们要有现金来维持这个需求，如果我们没有多余wcr的现金，现在的营运就维持不下去了，这就是通常说的资金链断裂。

怎样才能更好满足营运资本的需求那？我们可以从两个方面努力维持运营，一是获得更多的现金，二是减少周转率。营运资金需求的计算公式给出了降低周转率的答案：

（1） 减少应收账款，通过一些手段管理应收账款，如提前付款，可以享受一定得回扣等；

（2）降低存货，丰田jit模式就是通过降低存货，来减少资金占用，提升营运效率；

（3） 增加应付账款，这更糟，因为你的**业务和你想减少应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用**商的货款来投资，赚了很多钱。

财务管理读后感（二）

让我们从另一个角度谈谈我对财务管理的理解和质疑。首先，我认为财务管理是企业从经验管理向科学管理转变的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。

我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，钱不在乎你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。

大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。

我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来？

连税务局的人都不相信报表你相信？在大型企业中，基础数据通常是由各个部门统计的，因此很难得到真正准确的数据，特别是关键敏感数据。相反，这些数据在个体工商户或家庭中更为准确。

财务管理读后感（三）

在企业管理的过程和活动中，财务管理是核心。因为财务是反映企业经济运行的风向标，他提醒管理者的，不仅是经营成果的真实反映，更是经营管理过程中问题的发现。作为一个经营管理者除了重视财务工作外，还得花心思对财务工作中所反映的问题加以研究和解决。

几年来，在渝叶科技股份****的经营过程中，我们召开了以下会议：

一个企业制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行过程中，是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。我们的实践结果是，在公司制度范围内，一切按公司制度提交，人人参与、人人监督，制度的实施得到了真正的落实。例如：

费用报销过程中，部门负责人先审核签字，然后交财务部审核签字，最后由经理签字。绝不能因为谁和经理是好的，就在财务未经审计的前提下签字。这样，公司员工对工作过程有了清醒的认识，同时又各司其职，层层监督，全员参与。

财务工作质量与从事财务工作人员的素质密切相关。我要求财务人员真实、准确，敢于讲真话，敢于提出意见。积极安排他们参与业务流程，熟悉业务活动，从财务人员的角度发现业务中存在的问题，提出合理化建议并采纳。

因此，公司所有的内部经营活动都是公开透明的，可以将低经营风险。

在日常工作台中，不断地给他们提出要求，例如财务分析、经营经济运行状况分析、公司现状及管理漏洞分析等。但是绝不干涉财务的日常工作，只要求他们按制度和法律办事，几年来科技实践就是最好的证明。

要想抓好财务工作，领导干部必须带头执行并遵守规章制度，同时要全力支持财务人员的工作，并经常与他们沟通、交流。我经常与财务人员一道，讨**司的财务状况，认真听取他们的意见和建议，同时虚心向他们学***知识，与他们尽量达成一致。公司办公会及业务例会财务人员都要求参加，并征求他们的意见。

这样财务人员感到公司领导重视和支持他们，他们的工作热情和态度都将得到最大的释放。

在公司里良好的工作氛围是相互尊重。我经常在公司讲的一句话就是：有缘走到一起，那么大家就要团结，在工作中没有贵贱之分，只有分工不同，我跟大家一样都是渝叶科技员工。

因此，在日常工作中彼此之间互相关心，共同提高认识，积极想办法把工作做好，这是渝叶科技员工的共识。特别是对财务人员，在工作中我坚持原则，全力支持他们，反过来他们也为企业的发展贡献了他们应该贡献的力量。人际关系融洽，工作开心。

用员工的话来说，就是工作累一点，待遇低一点，他们也能理解。

总之，企业管理是以财务管理为核心决不是一句空话，科技公司的实践证明，抓好财务工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作为一个管理者你会发现他带来的好处，作为一个经营者你会发现财务工作理顺后，会给你带来效益。

财务管理读后感 篇3

上赵老师的课有将近十来周了，现在马上就要交读后感的作业了，我也不知道从何下手才能写好它。老实说，我也没有具体仔细的读过其他的财务管理的书籍，更写不出深刻的读后感来，如果有，那也可能是“在网上借用别人的”。所以我个人认为，如果我们能把这门课作为一门跨学科的课程来学习，认真对待，总比所谓的“跳过这门课”去图书馆看相关书籍要好。

赵老师的上课的课件我都拷了，今天借写读后感的机会，也把课件看了一下，很有感触！

老师上的第一节课提的几个问题至今我还记忆犹新，问题是这样问的：

a) 来上这门课的目的？

1， 考会计师资格证

2， 将来从事会计.财务管理方面的工作

3， 辅助自己的本专业知识

4， 只是兴趣，了解一下

5， 混学分

6， 其他

这个问题很好。它在内心深处问我们选择这门课的想法，并演绎出我选择这门课的初衷。首先，我对这门课很感兴趣，所以我绝对不是来混学分的。其次，作为一名法律系学生，我的目标不是取得会计资格证书，但我希望能学到一些实际的东西。

b) 知识结构和经验水平

1， 高中是文科还是理科‘

2， 有没有学过高等数学

3， 有没有学过西方微观经济学，会计学

4， 有没有投资，融资，资产管理经验

这个人问题很令我纠结。一，我高中既读过理科又读过文科，我是先读了两年的理科，高三转了文科，随后参加文史类高考，上了一本线来到上政，不过我的数学还是可以的。2、 由于我的专业是法律系或大一，我没有学习高等数学，微观经济学和会计。

3、 我只是一名新大学生，没有投资、融资和资产管理的经验。

不过这课也上了这么久了，这么厚厚的一本《财务管理学》读了这么久，至少得有所感觉，所谓“日久生情”嘛！现在简单的将我的读后感陈述如下：

一，总论。

总论中给我们系统的讲述了财务管理的概念，目标及环境。

我们知道，财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的综合管理工作。其中工作环节包括（1）规划和**（2）财务决策（3）财务**(4)财务控制（5）财务分析，业绩评价与激励。财务决策是财务管理的核心。

企业财务管理的主要特点是：财务管理是一项综合性的管理工作，财务管理与企业的各各方面都有着广泛的联系，财务管理能够迅速反应企业的生产经营状况。财务管理的目标是实现利润最大化、股东利益最大化和企业价值最大化。

这种目标各有利弊。财务管理环境又称财务环境，是指影响企业财务活动和财务管理的内外部条件。经济，法律，金融环境对企业财务管理影响较大。

利率是衡量资本增值的基本单位，即资本增值与投入资本的比率。

其中主要公式：

利率=净利率+通胀补偿+风险收益（违约风险收益+流动性风险收益+定期风险收益）净利率+通胀补偿率=无风险收益率

纯利率＋通货膨胀补偿率＝无风险收益率

二，财务管理的价值观念

主要讲货币的时间价值，风险与收益，证券估价。

其中我个人觉得最难的也是最重要的是单，复利的终值与现值，理解比较困难当然公式也难记。不过主要要抓住：复利类似就叫利滚利，终值是指当前的一笔资金在若干期后所具有的价值。

后付年金又称普通年金，指每期期末收付。先付年金在每期期初收付。延期年金是在第二期或第二期以后收付的年金。

永续年金是期限无穷的年金。至于风险与时间的关系，短期内高收益往往伴随着高风险，因此有必要计算组合风险收益。要学会规避，减少，转移，接受风险

主要公式

a) b)

c) d)

e) f)

…………

三，财务分析

财务分析的九大步骤（即九眼）

1， 看利润表

2， 营业外收支

3， 营业收入

4， 现金流量表

5， 经营活动的现金

6， 投资活动的现金

7， 资产负债表

8， 往来款

9， 资本公积

杜邦分析、财务能力分析、财务趋势分析、财务综合分析

主要公式

a 资产负债表原理

资产=负债+所有者权益

利润表原理

利润=收入-成本费用

现金流量表原理

现金净增加额=现金流入-现金流出

=(经营活动现金流入-经营活动现金流出)+(投资活动现金流入-投资活动现金流出)+(筹资活动现金流入-筹资活动现金流出p>bc

d产权比率=负债总额/所有者权益总额

e或有负债比率=（或有负债余额/所有者权益总额）*100%

或有负债余额＝贴现商业承兑汇票金额＋对外担保金额＋未决诉讼和仲裁金额（贴现和担保引起的诉讼或仲裁除外）＋其他或有负债金额

f已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出

g带息负债比率=带息负债余额/负债总额

计息负债余额=短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息

hi. 杜邦分析

股东权益收益率

=销售净利率*总资产周转率*权益乘数

=(税后净利/销售收入)*(销售收入/资产总额)*(资产总额/所有者权益)

以上就是我读财务管理的一点读后感，没有太多的理论性东西，是将书上讲的和自己做的笔记和课堂ppt相结合而生成的。也许这不像传统意义上的读后感，但我花了一个晚上独自在这里学习，把每一个字都打出来。算是学完这门课程的一点小小的总结和收获吧！

财务管理读后感 篇4

the ***anization of financial management mode

（中小型企业财务管理模式的探析）

-----读后感

本文论述了中小企业财务管理中存在的三个问题。一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视对企业发展的影响，认为什么行业都可以做，什么行业都能够做好；二是财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行。这表现在三个方面：

一是过度负债；三是财务控制薄弱。

通过上述三个问题，提出了解决财务管理问题的对策。

1.增强融资能力

2.正确进行投资决策

三。加强会计人才职业教育，注重会计创新人才的培养和激励4。建立健全财务管理制度。

这篇文章中主要讲到了中小企业作为一个整体的组织，在经济全球化时代的经济发展做出了突出贡献，越来越多的国家重视中小企业.虽然中小企业发挥了重要作用，促进经济发展，但是许多中小企业的作用相当一部分单纯追求销量和市场份额而忽略核心地位的财务管理。管理意识是刚性的，仅限于生产经营的管理结构和企业管理，企业财务管理和风险控制没有得到充分使用，这对中小型企业的信贷和融资渠道产生了负面影响，原因是缺乏有效的财务管理支持。

因此，深化金融改革，增加金融潜力，提高金融管理水平，建立适合中小企业现状的金融管理模式适当务之急。

财务管理读后感 篇5

二、财务预算管理，重在全员参与

为确保预算指标的全面完成，必须将各项预算指标层层分解，落实到每个车间、每个班组、甚至每个职工，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，并与其经济效益挂钩，奖罚分明，从而使经营者、职工与企业形成责、权、利相统一的责任共同体，最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性。

3、 加快管理信息化进程，为预算管理提供技术支持，预算管理的成功需要强有力的信息支持。这种信息支持已经大大超出了传统财务会计信息的范围。不仅要求财务信息，而且要求非财务信息，不仅要求反馈信息，而且要求前瞻信息，不仅要求企业整体信息，还要求分部信息，以及企业内部和外部信息等等，要及时满足预算管理如此广泛的信息要求，如果没有一套规范的制度化的信息保障体系显然是不行的。

四、模拟内部市场核算，做好预算目标的分解落实围绕青山纸业的战略目标，目前大力推行的企业“内部市场化”项目管理，也是完成预算目标的重要措施。所谓“内部市场化”就是把市场机制引入企业内部，通过划小核算单位，使公司内部各级市场经营主体之间、各生产工序之间、各基层单位和有关专业部门之间的行政性协作服务关系，转变成有偿服务的经济关系，依据价值规律，用“倒推”的方法，从市场接受的**开始，从后向前通过挖掘潜力，测算出每道工序的目标成本。对组成成本的各项指标逐项进行比较，找出潜在的效益，进而核定出产品的内部目标成本和目标利润，然后层层分解落实到科室、班组和职工个人，通过市场机制的利益导向作用，充分激发各级市场主体单位的生产经营的自觉性和主动性，激发企业活力，降低生产经营成本，提高经济运行质量和效率，全面提高公司经济效益。

财务管理读后感 篇6

非盈利组织不同于盈利性企业组织，不以盈利为最终目的的公共服务组织。本次财务管理工作是我国非盈利组织财务管理的第一次凡意。对国内**机构、医疗卫生机构、非盈利性机构的管理者，以及财务管理的理论研究者和实践者提供借鉴和指导意义重大。。

这本书为人们理解和使用财务信息提供了财务管理和基础。这本书的目的不是让读者成为一名会计，而是提供足够的语言和财务管理工具，使读者熟悉这一领域。全书一共分五部份、十三章。

第一部份主要是为内容铺垫，第二部份是计划，第三部份是计划实施和结果控制，第四部份主要是财务报表的列报，第五部份是财务分析。全书结构完整，涉及面广，内容丰富，值得一读。

一、介绍、铺垫

财务管理是管理的一部份，其核心是生成财务信息，提高决策水平。在公共服务组织中，决策倾向于实现组织的各项目标，同时保持令人满意的财务状况，注重组织内资源的选择和使用。当需要资金时，从适当的**获得资金，并在组织中分配资源。此外，金融与金融市场密切相关。财务为本组织提供短期资金**。

二、计划

一个组织要想成功，就必须有严谨的思维和精确的计划。机构组织想要实现什么目标？机构组织的最高目标就是这个机构组织存在的原因。

对于公共部门、医疗卫生机构和非盈利组织来说，盈利是一个目标。就连医疗卫生行业也在逐步走向盈利，教育系统也在走向盈利，但他们都有提供公共服务的最高目标。一旦确定了最高目标，组织就应该制定战略计划和长期计划，以实现最高目标。管理者需要制定组织的预算，预算反映了组织的管理目标以及组织期望如何获得和使用相关资源。

在制定财务计划和预算时，需要对成本的概念有很好的理解。对直接成本、间接成本、平均成本、固定成本、变动成本等成本的理解越深，财务计划就越能准确。成本是机构组织为了获取某项资源而支出的费用为基础来计量的，但要详细计量是复杂的，而且随着业务量不同而随时发生性态变化。

三、计划执行和结果控制

短期资源和短期负债管理是计划实施的重要组成部分。每个组织都有资产和负债。资产是可以为组织提供产品或服务的任何资源。负债是组织对其他组织或个人的义务。流动资产减去流动负债就是该机构组织的营运成本。

是在现金流入流出的循环基础上发挥出作用的。在营运资金管理过程中，管理者要保证有足够的资金来满足组织运作的需要，同时尽量降低现金的持有成本。对流动负债也要给予十分的关注，在不影响信用的前提下支付到期债务。

一个良好的计划能使机构组织尽可能的发挥潜力，但为了达到最佳效果的可行结果，计划还需要得到真正执行。为确保计划的顺利实施，各部门和个人对自己的行为和结果负责。管理者设计的控制系统可以帮助我们实施计划，组织监管机构的资源，激励员工，评估绩效，预警计划实施中的差异并采取正确的行动，从而为责任管理提供依据。

管理控制是基于职责分工来实现计划目标的，是财务管理的重要组成部份。同时，它通过测量输入和输出来评估结果。

四、财务报表呈报

报表呈报是“计划—实施—控制—呈报”这一循环过程的终结阶段。对计划、实施、控制这些活动所进行的财务方面的管理，就是管理会计的内容，其中所产生的信息主是要供那些努力使机构组织价值最大化的管理人员使用。财务报表不仅可供组织管理人员使用，也可供外部人员使用。

因此，每个组织每年至少应编制一套会计报表，汇总其财务状况和经营成果。描述一个组织在特定时间点的财务状况的报表通常称为资产负债表。反映一个组织一段时间内经营成果的报表，主要包括经营活动表和现金流量表。经营活动表通常又称为利润表、经营表、损益表、收入费用表和收入支出表，它把某一时期的收入、资助和费用相配比；现金流量表反映了一段时间内机构组织的现金从哪里来，以及流向哪里，它不仅关注流入流出的现金金额，还要关注资金的**和用途。

五、财务分析

财务分析主要分财务报表分析和财务状况分析。财务报表分析的一个很好的起点是仔细、完整地阅读财务附注，然后计算比率并比较可能的数据。最后，在对所有数据进行核对的基础上，对组织的财务状况进行评价。

趋势分析通常势分析更容易，并能带来更多的结果。分析最好能够使用包含多年信息的财务报表，如果不能得到这样的报表，尽可能的将前几年的单独年度财务报表数据进行比较。除了分析这些总资产和净收入数据外，财务报表使用者不能忽视财务报表附注。

因为财务报表很好地将大量交易总结成一张实用方便的表单，但这些表单也是有局限性的，而财务报表附注则解释了机构组织所做的选择、采用的方法以及使用者用来了解机构组织财务状况及运营结果所需的其他任何事情，它将确保财务报告符合公认会计准则的规定，并且公允地反映财务结果，报表使用者所需的信息都会在财务报表附注内进行提供。

财务分析另一个重要分析方法就是比率分析。比率是比较两个孤立的数据，它产生的信息可以更好地了解组织的优势和劣势。了解自己的优势可以让组织在此基础上发展壮大；更好地了解自己的劣势可以及时采取补救措施加以纠正。

把所需的所有财务信息整合起来就可以综合评价一个机构组织的财务状况了。

财务状况分析通常会提出问题，而不是简单的答案，而包含在财务报表、附注和比率中的数据通常无法回答所有提出的问题。它还需要提供有关成本、运营或其他管理方面的具体数据。

财务管理读后感 篇7

031809129 黄毅声

这个学期我们学习了王为民的公共组织财务管理，于是我选择了与之相关的书本进行阅读，即侯江红的公共组织财务管理。这本书主要从对公共组织的界定入手，系统地介绍了公共组织财务管理的基本理论和方法，详细地阐述了公共组织概述、公共组织财务管理理论、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、投资管理、净资产管理、财务清算、财务报告、财务分析、财务监督等理论与实务，涵盖了公共组织财务管理工作的全部内容。

公共管理是以拥有公共权力的**组织为核心并有非营利组织和公民大众参与的、采用公共政策和市场竞争等手段对社会公共事务进行有效管理的公共实践活动，是公共组织为了维护与实现公共利益，利用公共权力对公共事务进行管理的社会活动。公共组织财务管理也称为公共部门财务管理或公共财务管理，是指公共组织（或部门）组织本单位的财务活动处理财务关系的一项经济管理活动。在我国，公共组织主要指**部门、事业单位和非营利组织。

从理论上讲，国有企业也属于公共组织，但由于其运行和管理方式比较特殊，一般不把其包括在公共组织中进行研究。公共组织具有组织目标的非营利性和多样性，提供的公共产品和服务的非竞争性，行为活动的规则导向性以及通过行使公共权力来管理公共事务等特点，这些特点使得公共组织的财务活动明显区别于私人组织。

其中，我对公共组织财务监督弱化这方面产生了浓厚的兴趣，私人组织的财务活动一般会受到来自产品市场、资本市场、投资者、债权人、社会中介等多方面的约束和监督，与私人组织相比，公共组织由于来自所有者和市场的监督弱化，导致其财务监督弱化。首先是资金提供者监督弱化。公共组织的非营利性决定了公共组织资金的提供者不能从组织的运营中获得经济上的收益，他们既不享有经营管理权，也不享有收益分配权，这样公共组织就缺乏最终委托人的**人，不存在“剩余索取权”的激励机制。

相应的，与企业投资者相比，公共组织资金提供者对组织的经营管理和财务管理情况关注度较低，对组织运营的监督相对弱化。其次，市场监督弱化。公共组织提供的公共产品或服务如公共安全、社会秩序等往往具有垄断性，一般不需要由具有竞争性的市场来评价其产品或服务的价值。

公共产品市场的这种非竞争性，使得公共组织缺乏来自市场的竞争和监督，这也是造成公共组织资源利用效率低下的原因之一。

我觉得公共事业组织的财务监督的问题在实际解决过程中，必须设计出一套完整的财务监督制度体系，并注重整个财务监督体系的整体性和层次性。在这一监管体系中，既要有各有所长、相辅相成的金融监管手段，也要有相应的制度支撑。同时，这套完善的财务监督体系，应与合理的公共事业组织的法人治理结构结合起来，否则，再好的财务监督体系，也因缺乏相应的组织运行环境的支持，而难以充分发挥作用。

因此，完善公共事业组织财务监督机制应从财务监督法规层面，管理体制改革层面，内部财务管理体制层面等几方面进行。

财务管理读后感 篇8

再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。

我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来？连税务局的人都不相信报表你相信？在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。

财务管理读后感 篇9

假期在家闲来无事，所以决定自学《财务管理学》这本书，好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程，也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识，才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。

一方面，通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作；另一方面，我知道了财务管理的内容，主要包括财务活动和财务关系。

通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标，财务管理对企业的意义，财务管理的手段有了更深一步的认识，使我在今后的工作生活中，能够掌握并树立财务管理观念，这就是我最大的收获。

财务管理读后感 篇10

公司从事的是消费金融业务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。为了更好的学习这本书，开始写读后感。

《经理人财务管理价值创造的过程》第一章已经读完。通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。

可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。投资包括投资成立一家新公司，为公司添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱，投了以后赚了多少钱。这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值，用的是净现值（NPV）、内部回报率（IRR），市场价值增加和经济价值增加（EVA）这四个概念，实际上这四个概念是相通的，搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了。这几个概念都是在讨论一个问题：你付出了多少成本，赚了多少钱。

在一个公司的经营过程中，除了看价值有没有增加，还有一个关键的要素就是现金流，这个要素关系到公司的生死存亡。在这里首先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现金。比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。

企业要保持运营，必须满足营运资本需求。营运资本需求（WCR）=应收账款+存货-应付账款。这个资本需求就是现金，一般情况下WCR0，也就是说我们要有现金来维持这个需求，如果我们没有多余WCR的现金，现在的营运就维持不下去了，这就是通常说的资金链断裂。怎样才能更好满足营运资本的需求那？我们可以从两个方面来努力维持营运，一方面获取更多的现金，另一方面，降低WCR。营运资本需求的计算公式给出了降低WCR的答案：

（1）降低应收账款，通过一些手段进行应收账款管理，比如早付款，可以享受一定得返点等等；

（2）降低存货，丰田JIT模式就是通过降低存货，来减少资金占用，提升营运效率；

（3）增加应付账款，这个就比较坏了，因为你的供应商和你一样想降低应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用供应商的货款来投资，赚了很多钱。

财务管理读后感 篇11

《世界500强CFO的财务管理笔记》读后感800字：

推荐语：《世界500强CFO的财务管理笔记》这本书用通俗易懂的方式，将财务管理，尤其是数字化管理的企业管理理念，阐述给读者，让读者能够一目了然，快速掌握。如果没有这样的参考书籍，或不了解数字意义从而忽视数字背后反映的管理问题，那就好比人得了癌症，且自不知情，不去治疗。如果抱着这样的态度经营企业，那企业的效率和前景都会好，走下去，只有死路一条。这本书是一面明镜，数字化管理的内功心法，值得一读。

经过一个月紧张的工作，到了月底才想起了本月推荐的书——《世界500强CFO的财务管理笔记》。虽然有些仓促，无法将全书读完。但在我读了本书简介后，觉得这本书会给我很大帮助。所以决定找几个章节，有目的的进行阅读。

结合工作情况，我着重选择了“财务报表”相关的章节进行阅读学习。工作中经常接触的财务报表，被很多人认为“艰涩难懂”。很多人接触到财务报表基础知识总会觉得乏味难懂。本书却给财务报表做了另一种解释，让我更加理解了三个表格的作用和他们之间存在的关系。

首先“资产负债表”可以帮助我们了解“资产、负债和当下所拥有的权益情况。”它类似于我们的骨骼，不能一味的求大，骨骼（资产负债表）应该强健。只有强健的骨骼（资产负债表），企业才能屹立不倒。

而“利润表”则是“记录企业一段时间内的收入、支出和利润情况”的报表。它类似于我们的肌肉，肌肉（利润表）需要的是强健有力，有冲击力和爆发力，更要有持久力和耐力。

最后“现金流量表”是“记录企业一段时间内的现金流入、现金流出情况”的报表。它类似于我们的血液，企业需要健康流动的血液，健康的血液最重要的标志就是不停地流动。

通过以上例子，作者生动形象的介绍了“艰涩难懂”的财务报表所体现的内涵和他们之间的联系。也更理解了财务报表对于企业的重要性。只有骨骼、肌肉和血液都健康有力，才能使企业稳定发展。

精力管理读后感汇编5篇

从小到大大家接触写作文的次数应该不计其数吧。作文可以通过文字，让我们感性思维更细腻。写作文之前，必须要有一定的知识储备。精彩的作文通常都是怎样创制出来的？经过搜索整理，小编为你呈现“精力管理读后感汇编5篇”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

精力管理读后感【篇1】

《精力管理》读后感1000字！

不想活了的年轻人可以看完此书再死——一本温情的“成功学”。

刚刚读完了这本书，没想到最后一章的内容居然从感性层面打动了我：罗杰在按照计划调整精力之后，突然在下班回家的路上哭了起来，视线模糊以至于无法开车，第二天下班回家与家人拥抱时，又哭了起来。我相信这部分记叙是真实的，因为工作之后，我也一度不知不觉地被生活折磨的冷若冰霜。

读这本书的原因是由于我发现自己有段时间非常易怒，只身在大城市打拼，身体不好心情也不好，常常会莫名其妙地对着视频中的父母发怒，事后又感到后悔。上班时总有一种类似于长跑“撞墙”的感受，特别是到了中午和下午的饭点，很多次都快要晕过去。

那时我常常想，年轻时我太拼命了，现在身体不好，工作稍微有些强度和压力就会让我身心一起崩溃，我所面临的可能是一道选择题：平庸而舒服地慢慢混，还是尽职尽责地早点死？

考虑到已经为工作付出了够多，并且已经烙下了病根，所以我想选择平庸而舒适的混。

混了几个月，我发现效果并不明显，我依然累的头晕，对父母发火……曾经的乖乖男、同事们口中的好小伙，如今却恐慌、易怒、逃避现实，我感到自己可能要完犊子了。

一次偶然的机会，我遇到了这本书，我想既然连混都这么累，那应该是我的精力有问题，所以希望从书里找到一些答案。

书的写法和内容和我小时候看的各种成功学书籍差不多，先讲道理，然后举个例子。我对照自己的症状，很快找到了突破口：血糖！

我的劳累和易怒可能仅仅是因为血糖的变化曲线太陡了而已……此处我应该为之前对父母发火而狠狠地扇死自己（不过现在心态调整好了，下不去手，而且最近我发现我逗她们开心其实也很在行）

调整血糖的方法非常简单而有效：多吃点升糖慢的食物，上班时带一点燕麦棒或者每日坚果作为零食。

尝到甜头的我继续读，而后发现类似的问题其实都没有自己想象的复杂，以前遇到一个问题，我会以为关系到人生的走向，关系到结构性调整，关系到制度改革，而把问题拆分之后（学会拆分问题也是书里教的），我就发现，其实仅仅是需要自己换一个视角、养成一个好习惯、接受一种价值观而已，就这么简单？就这么简单！

说说自己现在的情况吧：

现在在休假，休假的原因是为了巩固一个习惯：晚上9点睡，早上5点起。由于习惯不好坚持，所以我通过休假来集中精力维持这个习（目前已经坚持两周）。

当然了工作上的效果更大了，精力确实充沛了不少，随之而来的是效率提高，效率提高让我有更多时间休息、思考和总结，现在上班有一半的时间是在完成自己的工作，另一半时间是在指导帮助同事完成他们的工作，以及给领导筹谋划策提建议。

其实我从这本书里收获的不是方法，而是体验。一种将富余的精力投入到真正重要事情上的体验，体验到亲人间的温情、体验到工作中的成就感、体验到被信任的快乐。

精力管理读后感【篇2】

生活是一系列冲刺，还是一场马拉松?这是吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨著的《精力管理》书中提出的一个问题。如果让你马上回答，请问你的答案是什么?

我当时的.第一反应是：生活当然是一场马拉松。然而，书中的观点却相反：

“想像一下很多长距离赛跑者的样子：憔悴，面有菜色，身体有点塌下去，感情漠然。现在想像一位像琼斯或者约翰逊这样的短跑选手。短跑选手一般看上去强劲有力、有爆发力并且渴望将自己推到极限。对此的解释很简单：无论他们所面临的要求有多高，跑道尽头100米或200米处的终点线却是清晰可见的。我们也一样，必须学会把我们的生活看成是一段段的短跑—在各个时段中全方位投入，然后全身心地退出，在重新跳回到冲突中去面对任何挑战之前寻找机会补充精力。”

这段话很有启发。实际上也是此书的一个核心观点：人的精力是有限的，通过有效的管理精力，就如钟摆一样，使用=〉恢复=〉使用=〉恢复，建立起一个有效的不断补充和使用精力的正向循环，我们就能跑得更快和更远。“管理精力，而非时间，是高效、健康与快乐的基础。”

书中还有很多的精彩句子，如压力是我们的敌人吗?就不一一列举了，留待你自己去读。我来介绍一下我这周参照此书对我工作和生活作出的改变。

我的目标是：建立正常地生活节奏。因为“生活节奏不正常的后果是，我们极少抽时间思考我们最真实的价值是什么，或者他他们放在最重要、最优先的位置上。”同时这也是保持身体健康和精力管理的基础。而我回国后的这两个月由于还没开始工作，所以作息比较不规律。自从上周开始工作后，需要改变。

精力管理读后感【篇3】

前几天看了秋水推荐的《精力管理》，我恍然大悟，原来，我需要的不是时间管理（或者已经超过了时间管理的层面），而是精力管理。能量，而不是时间，是效率的基础。这里的“精力”是包括体能、感情、精神和思想在内的一个综合概念。

要想全方位投入，我们必须在体能上精力充沛、在感情上相互联系、在思想上集中、在精神上和超越眼前利益的目的保持一致。

首先是精力支配的问题。我们应当按照和自己的价值观一致的方向支配精力。“价值观”实在是一个有点深奥，不易**的话题，但它却无时无刻不在影响我们的生活。

现代人生活痛苦的最大原因是努力和价值观的错位。比如说自己渴望自由的生活，却又“不得不”每天加班；比如说自己非常喜欢运动健身，觉得健康是非常重要的，但是因为工作忙从来没有时间锻炼身体这样的我们，往往是抱怨，却于事无补，毫无幸福感可言。我们应该反思对我们来说最重要的是什么？

最不能放弃的是什么？然后，做出自己的选择。对大多数人来说，这一步其实很难。有些人从来没有想过他们想要过什么样的生活；那种能想清楚或者一直很清楚对自己来说什么才是最重要的人，实在是很幸运。

由于种种原因，我自己也在探索中，不过原来焦虑的我，现在很坦然地接受了这个可能有点漫长的过程，也许在一天天的行动中，答案自己就出现了呢！

与价值观同样重要的是目标。无论是天生的还是受过训练的，我都是一个目标导向、自我要求的人，对意义和价值的追求有着强烈的偏好。有人说，过得那么累干嘛？

啥也不想，工作轻轻松松，平时吃吃喝喝，不是挺欢乐？我也曾经尝试过这样的“舒适生活”，发现自己“享不了这个福”。我发现如果没有明确的目标，我就无法获得激情和持续的能量。

曾经有段时间，我竟然忘了那种明确目标、全身心投入、百分百专注，突破自我的感觉；那段时间，简直就是噩梦。现在无论什么时候一旦想起来，我都惊得一身冷汗。所以我经常提醒自己反省：

我是不是又糊涂了？我的目标到底是什么？我该关心什么？

我有没有全力投入？

能源管理最重要的方面之一就是放松和休息。在“按照和自己的价值观一致的方向支配精力”方面，我一直在努力。作为一个3岁孩子的母亲，孩子在我内心中和生活中的确处于非常靠前的位置，但是我从来没有放弃自己的生活，运动、读书、旅游、摄影可是，贪婪的后果就是“从生活的表面快速掠过的，就不可能向下更深入地挖掘”；我的选择给我带来的幸福比我期望的要少得多。

回想一下，欠缺的就是一种“弹性管理”。笔者提出的方法是参考运动员的肌肉训练和专业训练，合理、科学地安排训练和休息。然后，遵从自己的内心和真实的感觉，找到最适合自己的方法，用“愉快的、有成就感的、肯定的活动促进积极的情感”。

这一次，我从**累了回来。我只想每天晚上睡觉。我接纳了自己的这个感觉，几乎连着一周每天很早就**，睡得够够的（如果是以前的我，肯定会头悬梁锥刺股爬起来做事情）。一周后，我精力充沛，心情愉快，而且对于自己“浪费”了一周的晚上完全没有“愧疚感”。

这种身体、情感、精神和思想和谐的感觉真的太好了！

在执行方面，作者提出了“积极的精力仪式”的概念，对于缺乏行动力的人来说，不失为一个好的办法。在这方面我根本不需要催促，因为我已经是受益人了。例如，我每天步行上下班（快步走），风雨无阻（除非有非常特殊的情况），单程20-30分钟。

每天这一小时几乎是我一天中最快乐的时刻。早上，我忙完了儿子（现在还要送他到幼儿园），已经有些疲惫，这时，快速行走，浑身的关节打开，舒畅的呼吸，还可以看看周围的景色到单位时，我就是精神奕奕充满干劲了（经常有同事说每天早上看到我就像打了鸡血一样）；每天忙完了一天的工作，我总是很疲惫（经常还腰酸背痛加头疼或者糟糕的心情），走路回家，我大口呼吸新鲜空气，舒展憋屈了一天的四肢，东张西望看看身边有意思的人有意思的事，拿着相机乱拍一气，有时候还在路边小店逛逛买件漂亮衣服。到家后，我又重新恢复了活力和好心情，可以全身心地投入到孩子的陪伴中去（为人父母的都知道，陪孩子玩是一件多么需要体力和精力的事情！

）。人们经常问我：你怎么能坚持每天走路？

我想，任何一个人，如果能体会到其中的好，都会像我一样“乐在其中”的。

弄清楚我们的价值观是一回事，天天都按照这些价值观来行事则是另外一回事。问题不在于你的生活是否为你提供一种意义感，而在于你是否在积极利用生活作为表达自己最坚信的价值观的一种途径。当然，如果带着快乐感、游戏感和热情，这一切，会更简单一些。

精力管理读后感【篇4】

为何管理精力

1。人的精力钟摆式户外的即周期性地消耗和恢复精力。我们最基本的需求也就是消耗和恢复精力。

2。精力，而非时刻，是高效能的基础，效能是建立在巧妙管理精力的基础上的

精力管理原则

第一个原则：全方位投入需要4种独立但又相互联系的精力资源—身体的、情感的、思想的和精神的。

第二个原则：正因精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降，我们务必周期性地补充精力，来平衡精力消耗。

第三个原则：要增强承受力，我们务必让自己超越通常的限度，按照杰出的户外员的方式进行系统的培训。

第四个原则：用心的精力仪式—用于管理精力的十分具体的惯例，是全方位投入和持续的高效能的关键。

如何管理精力

一、身体能量(生活动力的基本**)

1。水：每天饮用64盎司的水是有效管理身体能量的关键因素。

2。深呼吸：呼吸是一种非常强大的自我调节工具，是一种让精神振作、彻底放松的方式。

3。饮食：按时吃早餐；每天吃5-6顿低热量、高营养的食物，保证葡萄糖和基本营养素的稳定**。

4。睡眠：这是我们生命中最重要的事情来恢复能量。大多数人每晚需要7-8小时的睡眠，以确保身体的最佳运作。而早睡早起有助于优化效能

5。户外：力量训练和心血管运动将对我们的健康、能量水平和效率产生重要影响

6。为了继续在各方面投入，我们必须每90-120分钟做一次恢复性休息。

二、感情能量

1。用心的情感：为了有最佳的表现，我们务必拥有愉快、用心的情感：体验欢乐、挑战、冒险和机会。负面情绪可以让人生存，但它们会让我们付出很多代价。

2。为用心的情感带给动力的关键的“肌肉”是：自信，自控，有效处理人际关联和明白别人的情感。

3。情绪补充和恢复的源泉：任何愉快、充实和积极的活动

4。情感肌肉：能否得到为效能服务的“情感肌肉”，取决于在定期锻炼和周期恢复之间达成一种平衡，能够用和增强二头肌或三头肌一样的方法强化像耐心、信心和明白别人的情感这样的“情感肌肉”，即迫使自己突破目前的舒适区，然后进行恢复。

三、思想能量

1。精神承受力是我们用来安排和关注生活的潜力。

2。现实主义的乐观主义：看世界的本来面目，但要始终朝着预期的结果努力。最有助于全方位投入的思想方面的精力

3。关键的支持性的“思想肌肉”包括：思想准备，心灵演练，自我用心对话，有效的时刻管理以及创造力。

4。从思想上改变方法让大脑的不一样部分被激活，促进创造力。

5。不断挑战大脑可以防止与年龄相关的精神衰退。

6。当我们缺少表现出最佳状态所需的“思想肌肉”时，我们务必透过突破自己的舒适区然后恢复，来系统地增强我们的承受力。

四、精神能量

1。精神能量带给我们生活中各方面行动所需的力量。它为热情、毅力和承诺带给动力。精神能量来自于它与最坚定的价值观之间的联系，以及超越自我利益的目的。

2。为精神能量服务的“关键肌肉”：性格，它按照我们最坚定的价值观生活的勇气和信念。

3。关键的支持性“精神肌肉”是热情、承诺、诚信和诚实。

4。透过适当地关爱自己来平衡专注于超越我们自身的目的，能够持续精神方面的精力。

5。精神工作既需要精力又能补充精力。

五、确认目的——应对现实——采取行动

1。当目的的**从消极变得用心、从外在转向内在、从自我转向他人时，目的就成为更充沛、更持久的精力**。

2。回避现实会消耗超多的精力。应对现实是最好的方法

3。行动和介绍仪式也是培养我们有效管理能量的手段，为我们承担的任何使命服务。

4。仪式创造了一种方式，将我们的价值观和优先事项转化为生活各个方面的行动。

5。挑战越具体，压力越大，我们的仪式就应该越严谨。

6。精确性和确切性是在30~60天的学***确定仪式的重要方面，尽量不好做很快耗干我们有限的意志和纪律储备的事，要想做持久的改变，我们务必确定一步步的仪式，每次着眼于一种重大的改变。

精力管理读后感【篇5】

何新云的书是去年朋友推荐的。这些天，我专心读书。在阅读的过程中，它是一种逐渐洞察的感觉。结合前一段时间阅读的《当下的力量》，两本书一连接，里面的很多观点，对我未来人生的发展有着很高的现实意义。

作者提到的一个重要观点是，管理精力而不是时间是高效绩效的基础。

什么是精力？作者解释说，能量是一种能做事情的能力，包括身体的、情感的、思维的和意志的，这些都是相互独立、相互关联的。做好这四个方面的管理，才能保证精力的充分投入。

要获得全情投入的力量首先要转变观念，新的观念是从管理时间转化为管理精力、从认为放松是浪费时间转化为放松是有效产出的时间、以目标驱动表现、依靠习惯完成任务。

在飞速发展的时代，我们的时代已经像小张纸一样被碎裂了。在这样一个时代，我们对广度的热爱超过了对深度的关注。我们注重反应的速度，但不愿意深入思考。我们也越来越难以集中注意力，并且变得暴躁易怒。

因此，在这种情况下，我们需要管理自己的能量。

以下是本书作者提到的对我有特殊影响的几个观点，总结如下。

一。过度使用和不足使用都会削弱能源，必须不时更新以平衡消费。

有的人会说，既然精力使用过度有害，那么就少使用一些精力吧。但研究和事实表明，精力使用不足与使用过度一样有害，只有超越极限消耗精力并有效恢复，我们才能在各方面成长。相信许多人都曾体验过长跑、登山时那种超出极限的不适感，许多人都会选择在这个时候退缩，但也有一些人会挑战极限，实际上，一旦你过了这个关口，不适感就会消失。

只要我们恢复正常，我们的极限将在一段时间内达到一个新的高度。能力建设的关键不仅在于超越每日极限，而且在于定期休息和恢复，两者都可以增长。最丰富、最快乐和最高产的生命的共通之处，是全情应对眼前的挑战，同时能够间断地放松，腾出给精力再生的空间。

所以，我们既要在某些时间全情投入，而在另外一些时间闲云野鹤，更新精力储备，以便可以应对下一个挑战。我们必须学会为一天画上休止符，强迫自己在固定的时间离开跑道，停止处理信息，把目标从工作成果转向精力恢复。

以前，我一直认为只有过度的能量才能成为一种消费形式。而事实上，过于放松也是一种精力耗损的表现。而我，则时时都处在一个高度紧张和忙碌的状态，过度消耗了精力，以至于都没有时间来恢复精力，从而造成了易怒好发脾气的特点。

而最近一两年，则开始非常有意识的学会张弛有度的生活方式，个性方面就变得越来越柔和，从而基本上可以管理自己的情绪。

二。情绪、思维和意志力也可以通过锻炼获得

通过养成习惯来管理我们的能量。以前我一直没有想过，”纠结”这种行为也是一种很耗损意识精力的行为。例如，寒冷的冬季，在早上要不要早起，对很多人来说就是一种很纠结的事情。

如何减少这种损失是通过建立仪式习惯。仪式习俗是指一种明确界定和高度计划的行为。建立积极的仪式习惯，可以帮助我们更好地管理精力和规范行为，例如，每天早上早起已经变成了一种习惯，不会在为要不要起床而纠结，它已经变成了因健康观念而自发产生的行为。

就像是刷牙这种事情，早已融入到我们的内心，每天我们已经不用再去刻意提醒自己，完全变成了一种主动意识和行为习惯。当我们建立起这种习惯后，就可以减少对思维精力和意志精力的消耗，我们可以把这些精力节省下来，用在其他更需要的方面。

培养我们精力的方法有很多种。所有能带来快乐、满足和安全感的活动都能激发积极的情绪。有些活动不需要太多的能量消耗，因此可以得到大量的能量再生。

例如，唱歌、园艺、跳舞、亲密关系、练习瑜伽、阅读、运动、参观博物馆、听**会议、在大自然中散步等。而要培养这些方法恢复我们的精力，关键的是要表达出我们对这些活动的重视，并将投入在它们上面的时间视为神圣而不可侵犯的。另外，有一点要强调的是，情绪恢复的**越丰富、越有内涵，我们就越能补充自己的精力储备，恢复力也就越好。

例如，选择看电视是一种恢复精力的方法，但这种方式只能获得暂时的恢复，长期看电视，反而会容易让人陷入到过度消耗的境况。