护理述职报告范文

05-30

宜未雨绸而缪,毋临竭而掘井。当一次工作学习即将开始时,我们通常会提前查阅一些资料。资料包含着人类在社会实践,科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是,我们的幼师资料具体又有哪些内容呢?小编特地为你收集整理“护理述职报告范文”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

护理述职报告 篇1


一、


作为一名护士,我深感责任重大,需要不断提升自己的护理水平,为患者提供更好的护理服务。在过去的一年里,我积极参与各项护理工作和培训,努力提高专业知识和技能,同时也不断反思和总结自己的不足,以期能够更好地为患者服务。在这篇述职报告中,我将详细、具体、生动地总结我在过去一年中的护理工作和成果。


二、工作总结


1.积极参与患者护理工作


在过去一年里,我全力以赴地参与了各项护理工作。我不仅积极参与患者的入院评估和护理记录,还深入了解患者的病情和需求,为他们制定了个性化的护理计划。我注重细节,确保患者的身体状况、生命体征和药物使用得到科学、及时的监测和记录。我还与患者建立了良好的沟通和信任关系,关心患者的身心健康,通过情绪支持和心理疏导帮助患者走出困境。在这一过程中,我发现自己不仅需要护理专业知识和技能,还需要更多的人文关怀和情感沟通能力。


2.提高护理技能和专业知识


为了提升自己的护理水平,我积极参加各项培训和学习机会。我不仅参加了多次护理技能培训,学习了各项基础护理技能,还参加了有关临床护理和疾病管理的学术研讨会。通过这些培训和学习,我更加熟悉了最新的护理理论和实践,对疾病的治疗和护理方法有了更深入的了解。同时,我积极参与科学研究,撰写了多篇护理论文,提高了自己的学术水平和科研能力。


3.加强团队合作和交流


作为一个团队的一员,我注重和同事的密切合作和交流。在护理工作中,我积极与医生、药剂师、康复师等其他专业人员进行沟通和协作,确保患者的医疗护理工作有条不紊地进行。同时,我也积极参与团队的讨论和会议,分享护理经验和心得,多方位提高团队的整体护理水平。


三、工作成果


1.提高了护理质量


通过我和团队其他成员的共同努力,我们在过去一年中明显提高了护理质量。患者的满意度不断提升,患者康复的速度也明显加快。同时,我们的团队也取得了一些突出的成绩,例如多次成功救治危重病患者,提高了患者的生存率和生活质量。


2.获得了专业认可


在过去一年中,我多次获得了相关机构的表彰和奖励。我的护理工作被评为优秀,并获得了护理技能比赛的冠军。这不仅是我个人努力的结果,也是团队的集体努力的体现。得到这些专业的认可和肯定,让我更有信心和动力继续提升自己的护理水平。


四、不足反思


在过去一年的工作中,我也意识到了自己的不足之处。我发现自己在面对一些紧急情况时反应不够迅速,需要进一步提高应急处理能力。同时,我也需要加强对新技术、新设备的学习与运用,及时掌握最新的护理知识和方法。


五、自我提升计划


为了弥补不足,我制定了自我提升计划。我将继续参加各项护理培训和学习,不断提高自己的护理技能和专业知识。我将加强与团队成员的交流和合作,学习他们的优点和经验,共同提高我们的护理水平。我将加强自我反思和总结,积极参与科研和学术交流,不断完善自己的护理理论和实践。


六、结语


在过去一年的工作中,我充分发挥了自己的专业优势,全心全意为患者提供优质的护理服务。通过不断学习和反思,我提高了自己的护理水平,并取得了一些成绩。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为患者提供更好的护理服务,成为一名更出色的护士。

护理述职报告 篇2

尊敬的:

您好!

按照院科的整体要求和部署,认真抓好科室分管工作,通过加强对本科室科工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。科室科工作在院及科的关心与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20xx年的科如下。

一、科室人员分工明确,加强科人员职责制度管理

按照科的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室科人员按工作量明确分工,实行责任制科。工作中,加强科人员的职责制度管理,使每名科人员都能明确工作职责,认真、细致地做好科工作。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求。

首先,管床护士热情接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理科和疾病知识宣教纳入科工作重点。了解和关注病人的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。科室科人员在生活中关心患者,帮助困难患者排忧解难。

加强心理科,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。在科工作中注重与病人的沟通、交流,以不歧视,尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。

三、加强病房管理,为病人创造一个良好的就医环境

为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床,床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、病人感到舒。

四、加强消毒隔离,严格控制院内感染的发生及发展

严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度,科操作中认真执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照射消毒。每月定期做空气消毒及空气培养,各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,及时、认真地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。

五、加强科文件书写及各项科工作的定期检查考核,提高科质量

质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高科质量的保证。为了提高科质量,科室针对本部门科工作特点,结合科制定的检查与考核细则,每月制定科考核重点,从科表格、文件书写及基础科等方面进行检查、考核,并认真做好记录。在基础科质量管理上,加强对危重病人的基础科工作。在工作中,严格执行科操作规范,强调和执行无菌操作,认真做好个人防护。在环节质量上,注重科病历书写的及时性与规范性。病历书写要求规范,同时要求科人员在及时,真实,准确的基础上不断丰富、充实书写内容,提高科病例的内涵质量。

六、重视提高护士职业素质,加强三基三严培训

为了更好的服务于患者,让病人减少痛苦,科人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。为此科室注重科人员的业务素质的培训。在院科的严格要求及组织下,积极参加全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织科人员进行专业知识及操作技能的学习和培训。

我科总收入37042220.00元,共收治新病人人次一级科1981人次,危重病人493人,抢救病人518次,抢救成功505次死亡13人,静脉输液6次,静脉输血337次,静脉注射2501次,肌肉注射1938次,中药灌肠313次,中药湿敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,针灸671次,拔火罐344次。

以上是内科20xx年的科,在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提高;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠。因此在20xx年我们还要不断提高和加强科室科队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充实和完善自已,做一名高素质的优秀科人员。我们相信在院、科及科室全体科人员的努力下,我们一定能把科工作做得更好!

此致

敬礼

述职人:

20xx年xx月xx日

护理述职报告 篇3

今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“512护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度护理部主任述职报告篇3

一年来护理部紧紧围绕年初制订的计划,结合“医疗质量万里行”检查标准和“等级医院”评审标准,在加强质量管理,保障患者安全,开展满意服务,提高护士素质和服务品质等方面开展了工作:

1.加强了制度建设和患者安全管理,完善了护理工作制度和方案,制订了患者识别制度、抗肿瘤药物使用管理制度等,考核了制度知晓情况,加强了制度执行情况的督查。

2.推进优质护理服务工作,公示了基础护理项目,加强了基础护理落实情况的检查,特一级护理合格率达到了97.7%,基础护理的合格率达到了96.7%。改善了服务态度,全年服务态度满意率达到了95.2%。加强了健康宣教,使健康宣教的覆盖率达到了100%,知晓率达到了96.29%。召开了护士会议,让护士在思想上对优质护理服务工作有了更深的认识,组织了护士礼仪培训和比赛,提高了护士的素养。修订了护理人员绩效分配方案,使绩效的'分配真正与护理工作量、质量、技术难度、患者满意度紧密挂钩,尽量向着“多劳多得、优劳优得,向风险倾斜”的水准靠近;

3.加强了护理质量监管,提高护理质量,护理质量全年平均达到了93.94分。建立了病房、科室、护理部三级质控网落,周有抽查,月有总查,并严格组织落实,做到了层层把关,层层落实。制定了护理缺陷非惩罚性上报制度,使得护理工作中的不足能够得到全部暴露,护理部及时组织讨论和分析,达到不断改进、不断提高的目的;

4.加强了在职培训,组织了护理工作规章制度的培训和考核,抽查了护士对疾病护理常规、应急预案等的掌握情况,开展了护理查房,落实了护士规范化培训,建立了学分制考核制度,完善了新护士岗前培训,培训率达到了100%;

5.开展了志愿服务,志愿者不仅走进了社区、敬老院,且组织了健康教育知识讲座,给贫困户送衣送药、送轮椅、助步车等,同时志愿者还走进医院协助完成基础护理等,通过所有志愿者的共同努力我院获得了志愿服务先进集体,有五位志愿者获得了先进个人称号。

护理部虽然做了一点点工作但离不开各位领导和其他部门的支持与协作,在此我代表全体护士表示感谢。护理工作中还存在很多不足如护理人员的素质过低,预检分诊、导诊工作需进一步加强,基础护理工作的落实程度各科不同,病人的满意率未达到优质护理的要求,病房管理还需加强,优质护理示范病房的开设未能普及等等,以上工作还需要不断改进,在新的一年里护理部将从以下几个方面去开展工作:

1.加强在职护士和护生的培训,抓基础知识的学习与考核,强调科内的业务学习,同时重视护士长的专业技术的培训,通过护士长起到以点带面带动全科共同前进;

2.加强门诊的分诊、导诊工作督查,做到住院病人送入病房,实行首问负责制;

3.继续抓好优质护理服务工作,通过优质护理服务工作来提高护理质量和患者满意率;

4.加强护理管理,提高护士长管理水平,准备举办护理管理知识讲座;加强护士长目标管理考核,采取半年考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;促进护士长间及科室间的学习交流,每月组织护理质量交叉大检查,召开护士长工作经验交流会,提高护理管理水平。

5.加强护理安全管理,加强护理规章制度落实情况的检查,抓好重点人群及环节的管理;

6.抓好病房管理,在规范物品摆放的同时,注重人性化服务;

7.稳定护理队伍,20xx年全年护士辞职人员12人,5年以上的2人,3年以下的1人,辞职率4.04%,护士这支队伍本身素质就不高,再加上不稳定,犹如雪上加霜,因此护理部要做到极力协助她们生活上的困难,医院是否能考虑改善聘用人员待遇,组织一些青年人相互交流的活动,使她们在心理上对医院产生一种依托和留恋,让她们感觉医院就是她们的大家庭;

8.配合院感科督促护士落实院感各项规章制度;9.推动志愿服务工作向前发展,扩大服务面积,同时有计划在院内组织志愿服务。

护理述职报告 篇4

岁月不居,天道酬勤。我们在学校和附院党委的领导关心、支持下,紧紧围绕全年工作目标,圆满完成了年初下达的护理工作计划,围绕质量?安全主题,积极投身于打造百姓放心示范医院和医疗质量万里行活动,对照标准,逐条逐项抓好落实,通过活动,有效得促进了我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、认真学习,不断提高管理水平

1.认真学习科学发展观重要论述摘编和领导干部学习文件选编精神,进一步深入开展科学发展观实践活动,严格遵照执行,深入调研,了解护理工作中突出存在的护理问题,认真梳理整改,结合实际,明确目标,落实责任,扎实推进。在护理人力资源管理中协助院部解决了聘用护士待遇问题,在领导重视下今年招聘护士70余名,解决了临床护士严重缺编的现象,确保了护理质量。

2.今年十一月份脱产参加卫生部组织的全国护理高级管理人才培训班,系统的学习了护理管理新理念中的六个西格玛理论及人力资源与团队建设等十个专题,对今后的护理管理及护理管理人才的培养起到了积极的推动作用。

二、临床教学及护理科研

1、重视教学检查工作,组织了护理系人员对我系16所临床实习基地中的部分基地进行了实习中期教学检查活动,召开了实习中期师生交流座谈会和教师座谈会,听取了老师和学生双方面的意见和建议,并发放了满意度调查表。对实习基地的带教老师讲课、操作示教进行考核,考核情况真实地反映了临床带教过程中的优点和不足,针对不知之处对她们今后的带教工作提出了一些指导性意见和建议。

2、为进一步提高护理教学水平、培养更多年轻教师,圆满完成护理系教学任务,成立了护理教学督导组,随堂听课,及时指出不足,提高了教学质量。同时结合学生评价,对授课老师进行综合考评。

3、11月份教研室对我院年轻教师进行了教学竞赛。一批年轻教师脱颖而出,前三名同志代表临床护理教研室参加护理系的教学竞赛,获得了

二、三等奖的好成绩。

4、协助护理系安排了本400余人的临床实习年。我院接收护理实习生380余人,其中本科生109名。根据实习大纲要求,护理部及临床科室分别制定了实习带教计划及落实措施,组织岗前教育6批次,为重点凸现本科生的带教,每月组织一次护理教学大查房,另外实习末期分别组织了实习护生多媒体竞赛和技能操作考核。

5、护理人员科研意识增强,今年护理部共申报省教委自然科学基金、芜湖市科研基金和皖医中青年科研基金项目共7项;全年共撰写护理论文110余篇,其中40多篇在cn刊物上发表。另外本人独著32万字《临床实用引流护理及置管操作规程》一书,撰写护理教学论文数篇,cn刊物发表二篇。本年度正在进行课题早期干预预防全关节置换术后深静脉血栓形成的研究的研究。已完成的课题组合拳法临床路径在原发性研究颅内肿瘤围手术期护理中的应用经过科研鉴定获得了安徽省科学技术研究成果认证。临床教研室编写的《临床护理标准操作规程》荣获度省教育厅教学成果三等奖和皖南医学院教学成果二等奖。

6、主持国家级和省级护理继续教育学习班三项:分别是危重症急救护理新进展、新形势下护理教育新论坛和微创治疗护理新进展,共有省内外600余护理人员参加培训,学员对继教内容反映好。

7、护理部为弘扬怀让精神,创办了《护理简讯》。简讯为季刊,共分:护理工作动态、质量控制、怀让杯循环红旗专栏、安全管理、学习园地、教与学、护士风采、心灵家园、英语之角九个版块,动员全体护理人员积极投稿,护理部根据各版块内容分工负责、审稿,目前已发行三期共260余份,受到卫生部百姓放心示范医院和医疗质量万里行检查组专家好评。

三、确保医疗安全,提升护理质量

1、认真贯彻各项法律法规,健全并落实各项规章制度,编写完成护理规章制定,严格按照分级护理制度开展工作,全年护理部对720例危重病人进行了床边会诊和指导,危重病人的护理合格率>95%,无严重护理并发症发生。

2、为使护理工作常态和时态保持一致,在护理质量方面,护理部成立10个护理质控指导组,全面指导督查护理质量,对质控中存在的问题在护士长例会上进行了分析和反馈,并提出了改进意见,以达到护理质量持续改进的目的。全年护士长夜查房项目62项,对存在问题较多的10项检查内容进行了全面的分析。为了确保节日期间的护理安全,重点组织了五

一、十

一、元旦、春节前的安全检查工作。

3、在卫生部组织的创百姓放心示范医院和医疗质量万里行专项检查,我们认真学习各项指示,制定实施方案,明确目标,落实责任,分解检查各位,通过检查专家们对我院各项护理工作给予充分肯定。同时我被荣幸抽调到卫生部进行全国医疗质量万里行大检查活动中,作为一名护理人员在检查的活动中学到了护理同仁的宝贵经验,对我今后的工作起到了积极指导作用。

4、为给病员提供无缝隙护理服务及解决临床一线护理人员不足之困难,7~8月份分别召开了带教老师及不同层面的护士会议,广泛征集大家意见和建议,9月份拟在全院推行部分临床科室实行新的排班模式,其它临床科室增加中班和晚夜班次护理人员,确保病人护理安全。

护理述职报告 篇5

尊敬的院领导、各位同行下午好!

今天,我就这一年来在护理部主任任职期间完成的主要工作以及心得体会和向各位领导做一总结汇报。

20xx年护理部在院领导及分管院长的领导下,根据年初医院制定的工作任务,围绕创建“二甲”医院的工作目标,以“质量、安全、服务、管理”为核心,主要做好以下工作。

一、 加强护理质量管理,强化护理安全

(一) 完善护理质量管理组织,健全质量控制体系

今年按照二甲创建,进一步完善实施护理部——科室二级管理组织,成立了全院层面的护理质量管理小组9个(图标列出),由护士长任组长,护理骨干任组员,每月按质控标准进行交叉检查,并将检查结果及时反馈,以利于进一步改进。进一步修订完善护理质量检查标准,增加了管道、压疮、防跌倒等专项护理质量标准,成立了全院层面的护理质量管理小组,建立了分级护理巡视单和分级护理质量标准。护理部平时不定期的深入科室检查、指导,每月组织全院护士长、质控小组成员交叉大检查,对检查结果采取现场和书面的形式进行反馈,以利于护士长及科室间的学习交流,取长补短。本年度护理部完成CQI项目2项,护理部上半年开展CQI项目《提高病区环境管理质量》、并把《规范分级护理制度执行情况》作为下半年度护理部CQI项目。各项护理质控项目检查得分均符合要求。同时,针对二甲医院评审中发现的问题,及时进行反馈和分析整改,有效地促进了全院护理质量的统一和提高。(质控分数列表)

(二、)健全完善各项规章制度,保证护理工作有章可循 本年度以二甲医院创建为契机,重新梳理修订了《护理工作制度及岗位职责》、《内外科疾病护理常规》、《护理工作流程及应急预案》、《护士手册》等(图片)。完善医嘱查对、病人身份核查确认、患者出入院、转科流程、危重、手术患者及新生儿转交接制度及流程等,针对目前跨科室收住病人的实际情况,建立完善了护理会诊及疑难病例讨论制度。并组织护理人员加强制度、流程的培训、考核,保证护理人员有章可循(制度培训考核12次,共900余人次参加列表),同时建立完善相关资料,并结合护理工作实际和二甲创建,护理部及各护理单元开展PDCA项目10余项,使各项制度落实更趋规范,在二甲医院评审中受到专家好评。

(三)加强护理安全管理,保障病人安全和护士执业安全

安全管理是临床护理工作的核心。做为护理部主任,我积极在提高护理人员安全意识、提高安全管理水平上想办法。完善科内护理安全管理制度和体系,每季度有全院护理人员的护理安全教育、护理不良事件讲评分析,安排安全专项督查,完善护理安全管理制度及应急预案。鼓励病区积极上报护理安全事件。护理部要求各病区护士长每月必须上报本科室的护理安全情况,上报内容包括安全事件、风险、隐患、各类差错等等,上报情况纳入季度护理目标考核成绩。

除了每月1次的护理部质控大检查外,上半年建立了护理质量管理委员会领导下的护理质量管理小组,每月对各科室进行质控检查。护理部人员经常深入病房检查指导护理核心制度的执行情况,及时发现存在问题及风险因素。除了当场反馈外,护理部每月在护士长会议进行反馈、分析和总结,强化护理安全意识,重视缺陷、风险信息反馈,加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析。年内护理部召开全院护理安全会议4次,对不良事件进行案例讨论,分析发生的原因,提出并落实改进措施,引导护士从错误中学习经验教训,提高对风险的识别、防范能力,进一步规范护理行为,降低护理风险。各科室实行弹性排班,增加高峰时间(如晨晚间护理时间)、薄弱时间段(如中午时间段、节假日)、中夜班的护士人力,以确保各项核心制度的落实。1月份建立了护士长总值班制度,护士长夜查房由原来的每周一查改为每天一次,一方面加强了夜班护理工作的指导和监控,另一方面在一定程度上减轻了夜班护士的工作压力,降低了夜间护理风险。

二、开展优质护理,丰富护理服务内涵

(一)加强全院护士的医德医风教育,牢固树立“以病人为中心” 的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨。注重培养护士乐于奉献的革命人道主义精神。引导护士做到换位思考。护理部、护士长经常主动征求病人意见和建议,认真听取病家的意见和建议,不断改进

工作。同时在优质护理病房建立医患沟通园地,以利于医患之间沟通交流,密切护患关系。上半年度护理部针对病人对病房环境满意度较低的问题进行了持续质量改进,努力为病人提供良好的住院环境。

(二)创新服务举措,真正让病人满意。在原有妇产科病区的优质护理病房的基础上,今年又在外二科推广优质护理病房工作。(公示流程、便民措施、医患沟通园地图片)。责任护士花更多的时间深入病房,勤巡视、勤宣教,认真落实基础护理、专科护理,提高了病人满意度。骨科卧床病人因长期卧床怕影响病情而不敢洗头,责任护士为病人床上洗头,增加了患者的舒适度。在院领导支持下,添置了微波炉、四脚助行器等,同时建立落实出院患者电话回访制度,提供咨询热线,将护理服务由医院延伸到家庭。在今年护士节,内科病区护士长被评为“好护士”,受表彰,也激励大家以身边的先进典型为榜样,爱岗敬业,增强主动服务意识,优化服务质量。一系列服务举措受到患者好评,同时也提高了患者满意度。(满意度列表)

三、加强护理队伍建设,提高队伍整体素质

(一)制定、落实护士分层级培训及考核制度,尤其是加大了对新护士及低年资护士的培训力度。年内先后招聘护士27名,并进行为期2周的岗前培训,内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主,(培训内容列表)。下科室后,科室护士长围绕科内带教计划,一对一进行带教。现有23人经新老搭配优化组合,已在科室参与值班。

(二)加强应急演练,提升护士实战能力。今年结合二甲医院创建,护理部成立了由18人组成护理应急梯队人员,并分设了由护士长及护理骨干组成的护理应急小组2个,除了加强知识技能培训,还积极参加院内组织的群体事件应急演练,全体小组人员每次都能迅速到位,及时参加救治,充分体现了我院护理队伍的凝聚力和战斗力,也能在日常抢救工作中发挥积极作用。这一点也得到二甲评审专家的好评。

(三)积极鼓励护理人员参加各种形式的学习培训,提高护理队伍综合素质。年内选派人员参加各类培训班30余人次,临床一线参加学历教育的护士达60%以上。手术室护士苏春燕参加市团委组织的海宁市青年操作技能比赛获得三等奖。急诊室祝梦娣护士取得急诊专科护士培训合格证。年内有计划地选派9名护理骨干赴省人民医院进修,提高护士业务能力,其中选派护士长2名赴省人民医院进修学习科室管理经验和方法,提高管理水平,以进一步优化护理质量。此外,护理部还利用邮箱和医院内网上传各类护理业务学习课件19份,以便大家随时学习利于掌握。

四、 规范教学管理,继续推进护理科研的开展。

(一)完善教学管理制度,加强护理教学管理。

20xx年共接收了主要来自医高专及卫校学生27名。临床带教压力较大,护理部制定了详细的护理讲课、教学查房等计划,对新一届实习生进行严格的管理和带教。护理部定期听取实习生对我院护理教学工作的意见和建议,了解临床带教工作的开展情况,改进和提高护理教学水平。

(二)加强对护理新技术的管理,提高护理人员科研能力。

今年1月,血透技术在我院顺利开展。为进一步规范血透护理技术,1名护士参加了血液净化专科护士培训。在院领导支持下,开展了PICC专科护士的培养工作,今年1名护士取得了PICC置管资格证书,护理部也在同期举办《PICC导管维护》专题讲座,以利于该项工作的顺利开展,并成立了静脉输液管理小组,负责我院静脉输液管理、业务培训指导、PICC推广维护等工作。20xx年共撰写论文3篇,目前发表论文 1篇, 另1篇已被录用待发表。此外有2篇论文分别获得市第十三次自然科学优秀论文二、三等奖。

五、 围绕医院中心工作,圆满完成各项指令性任务

在保质保量完成临床治疗护理工作的同时,护理部还积极配合做好上级卫生行政管理部门及医院各项指令性工作。在人员紧张的情况下,年内累计抽出护士120余人次完成总数1万余人次的各类体检工作(列表:失土农民、大、中小学校、幼儿园)及义诊、观潮服务工作,完成计划免疫接种1000余人次。同时配合医院发展需要,积极撰写报道,宣传医院发展变化。年内完成工作动态等信息11篇,其中6篇被录用发表。

六、 存在的不足:

回首20xx年,是忙碌和充实的一年,我以认真、负责的态度对待护理管理工作, 也得到了院领导的高度关心,得到了全体护士长的大力支持和兄弟科室的无私帮助,我对大家表示真挚的感谢。但是还是存在一些不足:例如护理管理能力有待提高、在细节管理上做得不够完美;护理质量持续改进方面做得还不够精细,护士队伍的整体素质亟待提高、核心制度的执行力有待进一步加强,护理科研能力相对薄弱。

在新的一年里,我会以更加认真努力的态度去工作,也希望在新的一年里,能继续得到大家的支持帮助。

以上是我的述职报告,敬请批评指正,谢谢!

20xx年护理工作思路

一、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量护理部——科室二级管理体系。

(二)、建立完善检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。

(三)、进一步规范护理文书书写。

(四)加强护理过程中的安全管理

二、加强护士队伍建设,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士分层培训实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

三、加强护理管理,创新管理理念和方法,提高护理管理水平

(一)、年内举办一期院内护士长管理学习班。

(二)、加强护士长目标管理考核。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流。

(四)、创新管理方法,开展品管圈工作。

四、深化优质服务,提高服务质量

五、做好教学、科研工作。

(一)力争年内发表护理论文5篇,开展新技术项目1项,申报海宁市课题1~2项。

(二)充分发挥局域网的优势,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,丰富护士的学习生活

六、配合做好其他各项指令性工作

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