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药剂科护士长工作计划
药剂科护士长是医院药学服务团队的核心管理者和领导者，其工作计划是制定药学服务质量标准，规范药剂管理流程，提高护理质量，保障医疗安全。为此，药剂科护士长需要在以下几个方面展开工作：
一、抓好护理队伍建设
药剂科护士长应着重发挥管理领导作用，以人为本，注重护理队伍的建设和培训，建立健全药剂科护理队伍管理制度。
1、完善药剂科护士岗位职责和职业要求，做好岗位说明书，规范护理工作流程和标准操作规程，以确保护理质量和医疗安全。
2、加强护理人员基本技能和知识培训，组织专业培训和考核，不断提高药物管理、注射技能以及药物不良反应等知识水平，提高护理人员的专业素养。
3、通过组织护理队伍进修学习、轮岗锻炼等方式，加强护理队伍的整体素质，使其全面提升业务操作技能和管理经验。
二、加强药物管理和监管
药剂科护士长是医院药物管理的主要责任人，应注重药物管理和监管，在医患安全保障方面发挥积极作用。
1、建立药剂科供应链管理体系，对药品分类管理，严格控制药品供货、采购和储存过程，确保药品质量和安全。
2、推行医疗事故管理规定，定期对护理人员的行为进行评估，对不符合规定要求的予以纠正，并采取专业措施，确保每一个患者都得到质优价廉、安全有效的药品。
3、建立药物信息管理系统，定期对药品使用情况进行数据分析，及时发现和解决药品危险信息，同时制定完善的应对流程规范，并对药品相关人员进行警示教育，提高其对药品安全重要性的认识。
三、建立科学的药学服务管理制度
药剂科护士长需要制定药学服务质量标准，建立科学的管理制度和规范药学服务流程，完善医疗服务的质量和安全。
1、定期召开药剂科护理主题研讨会，制定药品管理报告，掌握各种药品使用情况及分析其效果、副作用以及康复效果，使药学服务更加科学、标准、安全。
2、规范药房管理流程，实行盘点制度；加强药物的管理和统计，减少药品浪费和消耗，同时依据药品的使用情况对药品进行合理调剂，加强药剂科质量监管，确保药品管理高品质。
3、药剂科护士长需要协调与其他科室，加强协作，实现科室之间各部门的有效联动，以提供全面高效的医疗服务，并能在推广药学服务中取得更好的成效。
四、完善科室工作环境
药剂科护士长需要加强科室人员沟通协调，完善工作环境，增强服务意识，深化药剂科“温馨、优质、离不开”的品牌形象。
1、加强人员沟通，营造工作氛围；同时，组织护理人员围绕药学服务质量、药品管理和科学研究等主题开展交流活动，提高护理专业技能和专业知识。
2、加强药房物流配送的管理，加强对药品配送车辆清洁化和消毒管理工作的监管，保障药品的干净和卫生。
3、丰富医疗文化建设，通过定期举办各种护理文化活动和药学服务宣传活动，建设精神家园和文化氛围，使整个医疗团队更有凝聚力。
总之，药剂科护士长扮演的角色是非常重要的，药学服务质量标准的规定，药房管理流程的规范，医疗服务质量和安全的保障等方面需要积极发挥作用。药剂科护士长需要全面了解药物管理和使用以及药物信息管理相关知识，并加强协作和沟通，同时不断完善药学服务质量，促使整个医疗体系更加完善和健康。
2018年药剂科年度工作计划
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2018年药剂科年度工作计划
2018年将根据加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划：
一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。
四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。
五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。
七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。
八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。
（一）以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。
我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。下半年，我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，要由过去的人治向制度化管理转变，由被动转为主动，由他控变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
（二）加强科室管理，鼓励人才创新发展。
必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培养力度，引进服务、管理方面的实用型人才，注重对引进的人才进行跟踪考核与调查，鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。
（三）引入新的机制，向服务要效益。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
（四）加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
（五）加强职业道德教育，纠正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育，深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。
（六）加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
审视目前的医疗形势，为了减轻患者医疗费用负担过重的问题，还要进一步对药品不断地进行降价、限价，防止药品价格反弹，对医疗服务价格也要不断地进行调整，想方设法克服医院利润空间越来越少的状态，确保医院有效的生存发展空间。
但是，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀***，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出积极的贡献！让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为！以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力！
药剂科是医院中不可或缺的一个环节，药剂科护士扮演着重要的角色。他们负责配药、药品管理、药品储存等工作，旨在确保患者用药的安全和有效性。以下是一份详细的药剂科护士工作计划，以便更好地完成他们的职责。
早晨准备
每天早晨，药剂科护士要提前到岗位上准备。首先，他们需要检查药品储存区的温湿度，确保符合药品储存的要求。然后，他们要检查仪器设备是否齐全，如药品配药机、灭菌设备等。同时，他们还要检查药品库存，确保储备充足。在这个过程中，药剂科护士还需处理日常的文书工作，如病例记录、药品配送记录等。
药品配药
药品配药是药剂科护士的核心工作之一。在医生开具处方后，药剂科护士需要根据处方进行药品的准备和配药。他们要根据患者病情和用药要求，准确计算剂量和配伍，确保患者用药的安全和有效。药剂科护士要严格按照规定的流程和操作要求进行配药，同时要仔细检查药品的标签、有效期等信息，避免错误配药的发生。
药品管理
药品管理是药剂科护士的重要职责之一。他们要对医院的药品进行采购、验收、储存和分发等工作。在采购药品时，药剂科护士要根据医院的用药需求和药品质量要求，选择合适的供应商和药品。在验收药品时，他们要仔细检查药品的包装、标签、有效期等信息，确保药品的质量和安全。在药品储存方面，药剂科护士要按照药品的特点和要求，妥善存放并定期进行清点和整理。在药品分发方面，药剂科护士要根据医生的开具处方和患者的用药需求，准确分发药品，避免用药混淆和错误。
药品教育和咨询
药剂科护士还要为患者提供药品教育和咨询服务。他们需要向患者详细解释药品的使用方法、剂量和注意事项等，确保患者正确使用药物。同时，他们还要解答患者对药品的疑问和提供相关的健康咨询。药剂科护士要具备良好的沟通能力和专业知识，以便与患者进行有效的交流和沟通。
示范和指导
药剂科护士还要对其他工作人员进行药品管理和配药等方面的示范和指导。他们需要培训新员工，使其掌握正确的操作流程和注意事项，确保工作的质量和效率。同时，他们还要对现有工作人员进行定期的培训和指导，以提高他们的专业水平和工作效能。
总结与反馈
药剂科护士工作计划中的最后一项是总结与反馈。药剂科护士要定期总结工作中的经验和问题，提出改进意见，并与上级进行沟通和反馈。他们还要主动参与药学研究和学术交流活动，不断提高自己的专业水平，并为改进医疗质量提供有益的建议。
以上是一份详细的药剂科护士工作计划，涵盖了他们日常工作的各个方面。药剂科护士的工作需要高度的专业性、责任心和严谨性。他们的工作直接关系到医疗质量和患者的健康，因此，他们需要不断提高自己的专业水平，保持良好的工作状态，以确保患者用药的安全和有效性。
引言：
医院药剂科作为医院的重要部门之一，担负着药物的配置、配药、药品管理以及药学服务等重要职责。为了确保医院的医疗质量和安全性，药剂科制定了一份详细具体且生动的工作计划。本文将重点介绍医院药剂科工作计划的方方面面，旨在提高药剂科的工作效率和专业水平。
一、人员培训和管理
为了保证药剂科人员的专业素质和工作技能，计划进行定期的培训和学习。首先，制定培训计划，包括药品使用指南、药品相互作用、配药准确性等方面的内容，培训内容是由主管药剂师和相关专家确定的。其次，加强对人员的管理，明确工作职责和要求。每月进行例会，交流工作进展和遇到的问题，并提出解决方案。定期开展业务考试，评估人员的专业水平，并进行奖励和激励。
二、药品配置和配药管理
药品配置和配药是药剂科的核心工作，为了提高工作效率和减少错误率，计划采取以下措施。首先，优化药房的布局和设施，确保药房的整洁、干净和通风。同时，规范药品存放和管理，确保不同药品之间的隔离。其次，建立合理的药品分类和编码体系，使药品的存储和查找更加方便和快捷。此外，引入自动化药房系统，提高配药的准确性和速度。
三、药品管理和监测
药品管理是药剂科的另一项重要工作，通过严格的管理和监测，确保药品的质量和安全性。计划制定药品管理制度和流程，明确药品的采购、入库、出库和退库等环节的要求。定期对药品进行盘点和检查，及时发现和处理过期药品和不合格药品。此外，定期对药品进行质量监测，包括药品的纯度、稳定性和溶解度等指标的检测，确保药品的有效性和安全性。
四、药学服务和患者教育
药学服务是医院药剂科的重要职责之一，为了提供更好的服务，计划进行以下工作。首先，建立病房药师制度，药师定期进入病房，与患者和家属进行交流，解答用药疑问，提供合理用药建议。其次，加强患者药师沟通，建立药学档案，详细记录患者的用药情况和不良反应等信息，为医生提供重要参考。此外，利用多媒体手段，开展患者教育，宣传合理用药和药品安全知识。
五、药剂科科研和学术交流
为了提高医院药剂科的学术水平和科研能力，计划进行以下工作。首先，鼓励科研项目的申报和开展，提供必要资源和支持。其次，组织药剂科内部的学术交流活动，定期组织学术报告和研讨会，分享科研成果和经验。此外，积极参与国内外的学术会议和研讨会，提高药剂师的学术影响力和交流水平。
总结：
医院药剂科的工作计划涵盖了人员培训和管理、药品配置和配药管理、药品管理和监测、药学服务和患者教育以及药剂科科研和学术交流等多个方面。通过制定详细具体且生动的计划，药剂科能够提高工作效率和专业水平，保障医院的医疗质量和安全性。同时，药剂科也需要不断调整和完善工作计划，适应医疗环境的变化和需求的更新。
一、药房的主要工作情况：
药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、20xx年药房成效：
1、20xx年药房共完成任务79.3万元，20xx年药房共完成任务79.5万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品供应不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了3.5%
9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、20xx年药房的目标计划：
1、20xx年药房任务上调到80万元.
2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。
四、药房的创新思路
1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。
总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。
近年来，药品的需求量不断增长，国内药剂科在保障人民健康方面扮演着重要的角色。为了更好地应对挑战和提供优质的医疗服务，药剂科制定了一份详细的年度工作计划。在这个计划中，将着重关注以下几个方面，以确保能够有效地管理药剂工作，并实现提升服务质量的目标。
将努力改善药品安全和药剂服务质量。为了实现这一目标，将加强对进货药品的质量检查，并严格遵守相关法律法规，确保所使用的药品符合质量标准。还将加强对药品储存和保管的管理，确保药品的储存环境适宜，并且制定合理的库存管理策略，以避免过期药品的浪费。还将加强对药剂师的培训和教育，提高他们的专业水平，确保他们能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。
在药剂科的工作计划中，将加强对药物合理使用的宣传和教育。目前，药物滥用和不合理使用已成为医疗领域的一大问题，将利用各种宣传渠道，向患者普及正确的用药知识，引导他们合理使用药物，避免药物滥用和药物依赖的发生。同时，还将加强对医务人员的培训，提高他们对药物合理使用的认识，确保他们在诊疗过程中遵守药物治疗的原则。
药剂科还计划推行信息化管理，提高工作效率。将引入先进的电子药物管理系统，实现药品管理的自动化、智能化，提高药物配送和库存管理的效率。通过信息化管理，将能够更准确地掌握药品库存情况，减少因药品缺货而给患者带来的不便，提高工作效率，实现药品管理的精细化。
还将加强与其他科室的协作和沟通。作为药剂科，需要与临床科室和患者进行紧密的合作。将定期与临床医生交流，了解他们的需求，并提供及时的药物调剂和药物治疗建议。同时，也将加强与患者之间的沟通，提供满足他们特殊需求的个体化服务。
还将加强药剂科的质量管理和绩效评估工作。将定期开展药品质量抽查，检查药品配制的准确性和合格率，并引入绩效考核制度，对药剂师进行全面评估，激励他们为患者提供更优质的服务。
在这个年度工作计划中，药剂科将着力提高药剂服务质量，加强药品安全管理，普及药物合理使用的知识，推行信息化管理，加强与其他科室的协作和沟通，以及加强质量管理和绩效评估。相信，通过这些努力，能够提供更好的医疗服务，为患者的健康保驾护航。
药剂科医生是一个非常重要的医疗职业。他们负责制定、管理和监控所有与药物治疗相关的工作。药剂科医生的专业性质使他们需要制定一个详细的工作计划，以确保他们的工作能够顺利开展。在本文中，我们将详细介绍药剂科医生工作计划的各个方面。
1. 患者咨询服务
作为药剂科医生，他们的首要职责是为患者提供咨询服务。这包括帮助患者理解他们的药物治疗，解释其作用和用法，以及解答他们可能遇到的任何问题。此外，药剂科医生还需要帮助患者选择最适合他们的药物，包括确保他们的药物不会与其他药物相互作用，以及确保患者遵循药物治疗方案。
2. 药物管理
药剂科医生还负责药物管理，包括药物配方、测量、混合和标签。他们还需要确保药物在操作前和操作后都被存储、处理和处理得当。他们需要确保药物存储在适当的温度和湿度环境中，以避免药物受到损害。
3. 药物监测
药剂科医生还需要进行药物监测，以确保药物在患者体内的作用效果。他们需要评估患者的健康状况，以确定药物剂量和疗程。此外，他们还需要监测药物的副作用，以确保患者不会因药物治疗受到损害。
4. 药物研究和开发
药剂科医生还负责药物研究和开发。他们需要经常更新自己的专业知识，了解最新的药物研究和发展。他们需要与制药公司和其他药物相关机构合作，以确定最新的药物治疗方案和新的药物研究领域。
5. 培训和教育
药剂科医生还需要为其他医护人员和药剂技师提供培训和教育。他们需要确保其他医护人员和药剂技师了解最新的药物治疗和管理方法。此外，药剂科医生还需要向患者提供药物教育和健康管理方面的知识，以确保他们能够正确使用药物，并采取必要的健康管理措施。
以上是药剂科医生的工作计划的各个方面。药剂科医生的工作是非常重要的，因为他们的工作关系到患者的健康和安全。药剂科医生需要具有良好的专业知识和技能，以确保他们的工作能够顺利开展。药剂科医生的工作是一个充满挑战和收获的职业，值得我们的尊重和赞扬。
医院药剂科工作计划
一、
医院药剂科是医院中起着重要作用的部门之一，其主要职责是确保医院病房和门诊的药物供应安全、及时。为了更好地开展工作，提高服务质量和效率，我们针对医院药剂科的工作，制定以下工作计划，以期能够满足医院对药物管理的需求，为患者提供更好的医疗服务。
二、加强药品采购管理
1. 定期评估供应商
为了确保获得质量稳定的药品供应，我们将定期评估供应商的信誉、供货能力、药品质量、售后服务等方面的情况，并与供应商建立长期合作关系。同时，我们也将加强药品采购人员的业务培训，提高他们的专业素质，以确保采购工作的顺利进行。
2. 严格执行药物采购程序
我们将严格执行药物采购程序，确保采购过程的透明和公正。包括明确采购流程、制定采购文件、明确采购要求、公开招标等，以提高采购的效率和准确性。
3. 加强药品库存管理
为了确保库存药品的安全和准确性，我们将建立完善的库存管理体系，包括建立库存清单、定期盘点库存、设立库存警戒线等。同时，我们还会加强库存药品的监测和分析，以做出合理的采购决策，避免库存过多或过少的情况发生。
三、优化药物配送服务
1. 建立高效的配送流程
我们将优化药物配送服务，建立高效的配送流程，包括制定标准的送货时间、制定配送路线、确保配送准确性等。同时，我们还将加强与其他科室之间的协调，确保药物能够准确、及时地送达到各科室。
2. 建设现代化配送中心
为了提高配送效率，我们计划建设现代化的配送中心。该中心将配备先进的配送设备，实现药物的自动分拣和快速配送。同时，我们将引入信息化管理系统，方便药剂师实时掌握配送情况，并能够进行追踪和管理。
四、加强药学服务
1. 提供临床合理用药指导
我们将加强药学师的培训，提高他们的临床知识和专业水平。同时，我们还将建立临床合理用药指导服务，为医生提供药物选择和用药方案的建议，确保患者能够得到最合适的治疗。
2.加强不良药物反应监测
为了确保患者用药安全，我们将加强对不良药物反应的监测和管理。建立不良药物反应报告制度，及时报告和处理不良药物反应，保障患者的用药安全。
五、加强团队建设和继续教育
1. 建立团队合作意识和沟通机制
我们将加强团队建设，培养团队合作意识和沟通机制。定期组织团队会议，进行工作总结和计划，加强信息交流和协作，提高整个团队的工作效率和质量。
2. 提供持续教育和培训
为了不断提高团队的专业素质，我们将定期组织培训和继续教育。邀请专家学者进行专题讲座和学术交流，组织药剂师参加相关会议和培训班，提升其专业水平和技能。
六、总结
通过以上工作计划的制定和实施，我们相信医院药剂科的工作能够得到更好的开展，能够提供更加安全、优质的药物服务。同时，我们也将不断总结经验，改进工作方法，不断提高医院药剂科的管理水平和服务质量。相信在我们的共同努力下，医院药剂科能够更好地为广大患者提供优质的医疗服务。
2017药剂科工作计划
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关内容！
20XX年药剂科将根据加强医院医德医风，提倡三好一满意和药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20XX年药剂科工作计划：
一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院20XX年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，定期召开药事委员会会议，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，定期开展业务学习及服务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。
四、加强抗菌药物学习，进一步加强卫生部38号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内，加强Ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。
五、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全。每月定期对课内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。
六、完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的'重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，一定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而减少病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。
七、加强麻药品的管理和使用，组织有关人员认真学习“安徽省医疗机构麻药品和精神药管理规定”。
验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、制定各岗位人员职责;
消除隐患;定期召开会议，对麻药品和精神药的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进意见，适时修订相关制度;
药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。
八、建立临床药师制，初步开展临床药师工作，明年初选送1人到上级医院进行短期学习，再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。
九、按照“处方点评制度”，每月进行一次处方点评，主要检查抗菌药的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在医院内部通报处方评价结果。
十、严格执行“双十制度”，每月统计销售排名前十位的药品，对连续销售排名前十位的药品，经院药事委研究或分管院长同意后，分别给予降低购进价格和限制销售数量的处罚。对每月开具销售药品前十位的医生进行统计，通报单个品种超两个品种合计超600支及开具每个品种第一名的医生，并上报院部进行处罚。
十一、继续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事件监测工作。ADR工作继续纳入科室年终考核内容，并根据科室完成的病例数评选出前三名给予奖励，从而保持市、县级先进单位。我院医疗器械不良事件监测工作还处于落后状态，在新的一年，一定要加强与护理部的沟通与交流，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良事件的上报工作，使此项工作有较大的进步。
十二、完善绩效考核制度。按照院内绩效考核办法，制定药剂科绩效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制，整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。
在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和发展。在院领导的指导与支持下，药剂科的全部人员将会共同携起手来，集中智慧、齐心协力，为我院创造更大的社会经济效益。
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关内容！
20XX年药剂科将根据加强医院医德医风，提倡三好一满意和药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20XX年药剂科工作计划：
一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院20XX年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，定期召开药事委员会会议，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，定期开展业务学习及服务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。
四、加强抗菌药物学习，进一步加强卫生部38号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内，加强Ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。
五、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全。每月定期对课内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。
六、完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，一定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而减少病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。
七、加强麻药品的管理和使用，组织有关人员认真学习“安徽省医疗机构麻药品和精神药管理规定”。
1、建立麻药品和精神药的采购、验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、制定各岗位人员职责;
3、每季度对麻药品和精神药管理进行检查，并有记录，及时纠正存在的问题、消除隐患;定期召开会议，对麻药品和精神药的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进意见，适时修订相关制度;
4、定期对涉及麻药品和精神药使用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。
八、建立临床药师制，初步开展临床药师工作，明年初选送1人到上级医院进行短期学习，再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。
九、按照“处方点评制度”，每月进行一次处方点评，主要检查抗菌药的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在医院内部通报处方评价结果。
十、严格执行“双十制度”，每月统计销售排名前十位的药品，对连续销售排名前十位的药品，经院药事委研究或分管院长同意后，分别给予降低购进价格和限制销售数量的处罚。对每月开具销售药品前十位的医生进行统计，通报单个品种超300支、两个品种合计超600支及开具每个品种第一名的医生，并上报院部进行处罚。
十一、继续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事件监测工作。ADR工作继续纳入科室年终考核内容，并根据科室完成的病例数评选出前三名给予奖励，从而保持市、县级先进单位。我院医疗器械不良事件监测工作还处于落后状态，在新的一年，一定要加强与护理部的沟通与交流，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良事件的上报工作，使此项工作有较大的进步。
十二、完善绩效考核制度。按照院内绩效考核办法，制定药剂科绩效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制，整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。
在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和发展。在院领导的指导与支持下，药剂科的全部人员将会共同携起手来，集中智慧、齐心协力，为我院创造更大的社会经济效益。
岁月如流水，转眼间，我们即将迎来了崭新的20xx年。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药；工作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力；没有开展临床用药指导工作；没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式；个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在；人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。
20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。
七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。
随着年底的临近，我作为一名药剂科的主管，急需制定一份详细、具体且生动的年终工作计划，以确保我们的工作在未来一年能够顺利进行。下面是我为药剂科年终工作计划所拟定的目标和计划。
我们需要加强团队建设和人员培训。药剂科的工作需要高度的团队合作和专业技能，建立一个团结和谐的团队至关重要。在年底之前，我计划组织一次团队建设活动，加强成员之间的相互了解和信任，提高团队合作的能力。同时，我还打算开展一系列的培训课程，包括新技术和新药物的知识更新、操作规范的培训、危险药物的安全使用等方面的培训内容，以提高团队成员的专业素养和实践能力。
我们需要完善和优化药剂科的管理制度和流程。作为药剂科的主管，我将牵头制定一套完善且可操作的管理制度和流程，以确保各项工作有条不紊地进行。这包括规范药剂师的日常工作流程、药品进货和库存管理、处方审核和草药煎煮等方面的流程优化，并制定相应的考核指标和评估方法，监督和推动工作的落实。
我们需要加强与其他科室的沟通与合作。药剂科是医院的重要支撑部门之一，与其他科室的沟通与合作关系直接影响到病患的治疗效果和服务质量。为了加强与其他科室的合作，我计划定期召开跨科室会议，听取各科室的需求和意见，并及时解决存在的问题。我还将培养一批具备良好沟通能力的药师，派驻到重要科室，负责与科室医生的沟通和药物治疗方案的制定，以提高药剂科与其他科室的协同效率。
我们还需要加强科研与临床质量控制工作。药剂科是医院药物管理的核心部门，负责科研项目的配药、临床试验药品的管理以及药物不良反应的监测和报告等工作。在年底，我将组织开展一次科研与临床质量控制工作的总结与反思，以发现和解决存在的问题，并提出相应的改进措施。同时，我还会鼓励团队成员积极参与科研活动，推动科研成果的转化和应用。
通过制定并实施这份年终工作计划，我相信我们的药剂科工作将会更加规范、高效，并且发展迅速。我将密切关注计划的执行情况，及时调整工作重点和方向，以确保我们达成年终目标。同时，我也期待与团队成员一起努力，为提供优质的药学服务和提升医院整体发展水平而不懈努力。
新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。更好、更全面的巩固二甲达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好三甲迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下：
1、全科人员上下一心，克服困难，巩固并做好我科各项工作以及二甲达标初验时相关整改工作，以积极饱满的精神迎接年初二甲达标验收，顺利实现我院二甲达标目的，以及做好我院三甲迎评的各项准备工作。
2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规，不断提高药学人员的职业道德素质。
3、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。
4、引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
5、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作，严格执行麻、精药品的五专一定，确保采购、保管、使用的安全。
岁月如流水，转眼间，我们即将迎来了崭新的处方点评工作开展流于形式；个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在；人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。
20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：
一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。
三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。
五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》，每季度定期更换宣传内容。
七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。
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