重大危险源方案

06-03

撰写方案能够帮助我们预估工作成功落实的概率，为了有序地开展工作。此时我们就需要一套具体的方案，该怎么去写方案呢？我整理了以下信息：“重大危险源方案”希望对您有所帮助，所述信息仅供参考请勿将其视为绝对真实！

重大危险源方案【篇1】

在现代工业化社会中，各种危险源不断涌现，如火灾、爆炸、气体泄漏等，严重威胁着人们的生命安全和财产安全。为了有效防范和控制这些重大危险源，保障公众的安全和社会的稳定，各国纷纷制定并实施了重大危险源管理方案。本文将详细介绍重大危险源管理方案的内容和作用。

一、什么是重大危险源管理方案

重大危险源管理方案是针对工业生产过程中可能发生的重大危险事件，通过对危险源的辨识、评估、预防和应急处理等环节进行科学管理和有效控制的一种管理制度。这一方案通过对危险源进行全面分析，并采取相应的措施和方法来降低事故发生的概率，并减少事故发生时造成的人员伤亡和财产损失。

二、重大危险源管理方案的主要内容

1. 重大危险源的辨识与评估：

对工业生产过程中的各类危险源进行辨识和分类，确定哪些属于重大危险源，并对其进行定性定量评估。评估内容包括危险源的可能性、严重性和紧急性等。这一步骤是制定后续措施的基础。

2. 风险控制措施的制定：

根据危险源的评估结果，制定相应的风险控制措施。比如，在遏制危险源的发生初期，可以采取物理隔离、防火阻燃等措施；在事故发生后，可以通过人员疏散、救援等措施来降低伤亡和财产损失。

3. 操作过程的规范与监督：

在实际生产过程中，要对操作人员进行培训与教育，掌握各类危险源的整体情况，并明确操作规程和安全规范。同时，要加强对全过程的监督和检查，确保安全生产措施的有效实施。

4. 应急预案的制定与演练：

制定针对各类事故的应急预案，并进行定期演练，以提高人员应对突发事件的能力和素质。在事故发生后，可以迅速采取应急措施，将事故影响最小化。

5. 事故后的分析与改进：

每次发生事故后，要成立事故调查组，进行详细的事故分析与评估，并及时改进相关管理及控制措施，以避免类似事故再次发生。

三、重大危险源管理方案的作用

1. 保护人们的生命安全和财产安全：

重大危险源管理方案通过对危险源的规范管理，有效减少事故的发生概率，保护人们的生命安全和财产安全。

2. 保障社会的稳定和发展：

危险源的事故会给社会带来很大的冲击和负面影响，而通过重大危险源管理方案的实施，可以降低事故对社会稳定和发展的破坏，提高社会的整体安全水平。

3. 公众的参与和监督：

重大危险源管理方案鼓励公众的参与和监督，通过公开透明的管理方式，提高了公众对危险源管理的满意度，增加了各方的合作和支持。

4. 促进企业的可持续发展：

危险源管理方案的实施对企业来说不仅是一项法定要求，也是保证企业可持续发展的重要措施。企业通过规范管理和科学控制，可以提高生产效率，降低成本，增强企业竞争力。

重大危险源管理方案是一项必要的措施，不仅关乎人们的生命安全和财产安全，也对社会的稳定和发展至关重要。各国应加强对重大危险源的管理，细化管理措施，并将其纳入法律法规中，以形成有效的管理体系，保障公众的安全和社会的稳定。

重大危险源方案【篇2】

建设工程重大危险源主要包括：

（一）施工现场开挖深度超过5m（含5m），或者深度虽不足5m，但地质条件和周围环境极其复杂、地下水位在坑底以上的基坑、沟（槽）工程；

（二）地下暗挖工程；

（三）水平混凝土构件模板支撑系统高度超过4。5m（含4。5m），或者跨度超过18m（含18m），或者施工总荷载大于10kN/㎡，或者集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统；

（四）人工挖孔桩工程；

（五）30m及以上高空作业；

（六）一次爆破装药量达到200kg以上的拆除爆破或者土石方爆破；

（七）高度大于6m（含6m），或者高度虽不足6m但地质条件复杂的高大边坡；

（八）施工升降机、塔式起重机的安装拆卸；

（九）附着式升降脚手架、吊篮脚手架工程；

（十）大型起重吊装工程；

（十一）其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉作业等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

市建设行政主管部门可以根据实际情况对前款所列重大危险源范围进行调整。

重大危险源方案【篇3】

重大危险源管理方案随着社会发展和工业化进程的加快，各类危险源也日益增多，对人类生命和财产安全造成了严重威胁。因此，建立和实施重大危险源管理方案显得尤为重要。本文将详细介绍重大危险源管理方案的背景及其内容，旨在提高公众对危险源管理的认识和重视。背景重大危险源是指那些具有潜在严重危险性的物质、场所或设备，一旦发生事故将可能导致大面积的人员伤亡、环境污染以及财产损失。这些危险源可能分布在各个领域，例如化工、石油、矿山、核能等行业，以及储存和运输危险物品的场所。针对这些危险源的管理，成为了各国政府和企业的共同责任。管理方案的内容1. 风险评估：首先，制定重大危险源管理方案前必须进行全面的风险评估。通过评估，可以确定危险源的性质、潜在危害和可能导致事故的原因，为后续的防范措施的建立提供依据。2. 预防控制：基于风险评估结果，制定相应的预防控制措施。这包括，加强设备管理和维护，确保设备的正常运行和安全性；制定有效的操作规程和应急预案，培训和提升员工的应急处理能力；加强现场安全监控措施，及时发现和处理异常情况。3. 信息公开与参与：将相关信息及时公开，增加公众对重大危险源的了解，提高其安全的知情权。同时，尊重公众的参与权，鼓励公众参与危险源管理的决策和监督过程，减少信息不对称造成的安全隐患。4. 应急准备：建立健全应急准备和处置体系，加强应急演练和培训，提高应急反应能力。在紧急情况下能够迅速组织人员撤离、救援和防范，最大限度减少事故对人员和环境的伤害。5. 监测与检测：建立定期监测和检测制度，对重大危险源进行实时监测，并及时采取措施预防潜在的事故。通过数据分析和模型优化，提高安全运行指标并降低事故发生概率。6. 国际合作：作为全球性问题，重大危险源管理需要各国之间的紧密合作。加强国际间的信息交流和技术合作，共同提高重大危险源管理的水平。结语重大危险源管理方案的制定和实施是确保生命安全和社会稳定的重要举措。通过风险评估、预防控制、信息公开与参与、应急准备、监测与检测以及国际合作，能够降低重大危险源带来的风险，保障人民生命财产安全。同时，这也需要政府、企业和公众共同参与，形成合力，共同维护社会的和谐稳定与可持续发展。

重大危险源方案【篇4】

近一个时期以来，全国范围内涉及中小学、幼儿园及少年儿童的绑架、杀人、抢劫等恶性案件时有发生，食物中毒、火灾、道路交通、校舍围墙倒塌、拥挤踩踏等事故较多，中小学、幼儿园及少年儿童安全管理工作面临的形势比较严峻。为严密防范危及中小学生、少年儿童安全的恶性事件发生，维护社会稳定，创造有利于广大中小学生、少年儿童健康成长的良好环境，根据全国中小学和幼儿园安全工作电视电话会议和省、市贯彻《国务院办公厅关于切实加强中小学、幼儿园及少年儿童安全管理工作和开展专项整治行动意见》精神，结合周村实际，经研究决定，10-12月份在全区范围内集中开展中小学、幼儿园及少年儿童安全管理工作治理整顿。现制定实施方案如下：    一、指导思想和目标要求    维护学校安全稳定、确保少年儿童人身安全是各级、各有关部门的重要职责，是学校一项十分重要的工作。各级、各有关部门要以“三个代表”重要思想为指导，从贯彻党的十六届四中全会精神和提高党的执政能力建设的高度，充分认识做好学校稳定和少年儿童安全管理工作的重要性和紧迫性。将建设“平安校园”作为“建设法制周村，打造平安周村”的重要内容，强化措施，狠抓落实，切实维护好广大少年儿童的切身利益。通过开展集中治理整顿，进一步加强学校及周边地区安全管理，根除危及中小学生、少年儿童身心安全的各类不利因素，使学校内部治安秩序更加良好，学校周边地区治安秩序得到进一步改善。    二、整治重点和责任分工    按照“学校内部的安全管理和整治由学校负责，学校外部安全管理和整治由当地政府和有关部门负责”的原则，校园内专项整治由区教体局牵头，学校周边地区治安管理整顿由区综治办牵头，区教体局配合，联合公安、城管、交警、安监、工商、文化、卫生、建设、质监、消防、共青团、妇联等有关部门，针对整治重点，抓好任务落实。    (一)学校周边地区治安管理整顿重点    1、彻底清理整顿学校及周边地区半径200米内的录像室、台球室、歌舞厅、练歌房，重点查处“黑网吧”及接纳未成年进入行为；严厉打击黄、赌、毒等社会丑恶现象，对有卖淫嫖娼、赌博等违法犯罪活动的场所坚决予以取缔；对引诱、教唆学生进行盗窃、抢劫、赌博等违法犯罪活动的嫌疑人员，坚依法追究其责任。(责任单位：区公安分局、周村工商分局、区文化旅游局)    2、严厉查处淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信、伪科学出版物，包括淫秽色情“口袋本”图书，有害卡通画册、淫秽色情光盘，含有诱发未成年人犯罪行为及恐怖、残忍等有害内容的软件产品和盗版教材教辅读物。(责任单位：区公安分局、区文化旅游局)    3、严厉打击在校园附近地区抢劫、抢夺学生财物及其它危害校园治安的违法犯罪活动；大力整顿、规范周边地区的经营秩序和交通秩序，对学校门前和两侧的无照摊贩坚决依法取缔。彻底整治学校周边的道路安全设施和交通秩序，合理规划和设置交通信号灯、指示牌、斑马线等交通安全攻施，强化交通安全管理，维护良好交通秩序。(责任单位：区公安分局、区城管行政执法局、周村交警大队)    4、严禁任何单位和个人依傍学校进行违章建筑，对已造成影响的，按照建设部门的有关规定和《中小学校园环境管理的暂行规定》，坚决予以拆除。(责任单位：区建设局、区城管行政执法局）    5、加强对学校周边出租屋、流动人口和暂住人口的管理，及时排查各种治安隐患，从打团伙、挖窝点、破网络入手，集中力量查处一批重点案件，严厉打击扰乱学校正常教学秩序和侵害师生安全的流氓团伙和黑恶势力，彻底铲除危害青少年身心健康的毒瘤和祸根。(责任单位：区公安分局)    6、加强对学校周边餐饮饭店的管理，对无证经营或达不了卫生标准的要坚决查出、取缔和限期改正；加强对学校周边的煤、气、点设备的检查管理，确保设施完好和安全。（责任单位：区卫生局、区安监局、周村消防大队、周村质监分局）    (二)学校内部安全管理和整治重点    1、全面落实学校安全工作责任制。制定和完善学校安全工作预案和各类安全制度，学校党政一把手对本校安全工作负总责，严格落实“一岗双责’’安全责任制，分工明确。责任到人。    2、及时排查各种安全隐患，强化学校各项设施管理。各校要全面落实校园治安管理和各项安全防范措施，迅速开展安全大检查活动，认真排查薄弱环节和各种事故隐患，重点抓好校舍、消防、食品卫生、消毒用品和防疫工作的安全管理，杜绝楼梯拥挤踩踏、火灾、触电、食物中毒等事故的发生。    3、加强大型集体活动的组织工作，确保活动安全；加强交通安全管理，严禁用证照不全、无安全保障的车辆接送学生，杜绝交通事故的发生；加强校园治安管理，配足、配齐保卫人员，增强应对突发事件的能力。    4、加强安全教育，增强安全意识。各级团组织、妇联等部门要牵头组织开展安全知识和安全意识的教育宣传活动；各校安全教育要进课堂、进教材，要以防不法分子侵害、防食物中毒、防楼梯拥挤踩踏、防交通事故、防煤气中毒、防火、防触电、防溺水、防校舍安全事故等为重点，通过组织逃生演习、开设安全课、报告会、图片展、广播、演讲比赛、主题班会等形式宣讲安全知识，提高师生安

Yjs21.coM更多幼儿活动方案延伸读

保险方案

幼儿园时常开展活动，可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣，从而学习到更多的新知识，幼师和幼儿们在活动中一起游戏，可以更好地增进班级之间的凝聚力。为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，你是否在寻找幼儿活动方案呢？下面由小编帮大家编辑的《保险方案》，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

保险方案【篇1】

农村小额人身保险是首例政府主导、企业参与的政策性保险，是我乡民生工程的重点工作之一，农村小额人身保险提高了家庭抗风险能力，减少了因意外事故带来的经济损失，减轻了农民经济负担，维护了正常的生产生活秩序，是利国利民的惠民工程。

20xx年，在总结过去两年开展农村小额人身保险工作经验的基础上，进一步落实好市政府关于20xx年农村小额人身保险工作相关要求，扎实深入推进此项工作的开展。

20xx年“新农小”目标为：全乡新增覆盖率30%，即全乡完成1200户，保费收入达到12000万元（各村参保户数见附件）。

符合条件的农村居民每一家庭交保险费100元，意外伤害保险金额75000元，意外伤害医疗保险金额2500元，疾病死亡保险金额2500元。

每一家庭最多投保3份，多投无效（未成年人死亡总保额不得超过10万元）

（一）工作经费。中国人寿xx县支公司按乡镇实际缴纳保险费的8%进行结算，其中村经办人员5%，乡镇相关工作人员3%。

（二）目标任务奖。完成指导目标任务的乡镇，按照实际缴纳保险费的2%进行奖励；超额完成目标任务的乡镇，对超额部分追加2%的奖励。

（一）加强领导，落实责任。乡政府成立农村小额人身保险工作领导小组，乡长周辉为组长，乡监察室主任胡琼芳为副组长，劳保站站长何永平、劳保协理员郑丹为成员、具体推进相关工作。各村要在每一个行政村指定一名协管员，配合中国人寿xx乡支公司开展农村小额人身保险工作，将具体工作落实到户、普及到人。

（二）广泛宣传，营造氛围。各村要大力宣传农村小额人身保险，提高农村小额人身保险的覆盖面。采取召开村组会、入户宣讲、书写标语、印发资料、开辟专栏、制作黑板报等行之有效的方式，广泛宣传农村小额人身保险的目的意义、参保条件、投保方式和理赔程序等，突出宣传农村小额人身保险的风险保障功能，增强城乡居民的参保意识，引导城乡居民积极投保，为农村小额人身保险工作营造浓厚氛围。

（三）防范风险，稳步推进。农村小额人身保险工作涉及广大人民群众的切身利益，各乡镇必须加强各种风险防范，稳步推进农村小额人身保险工作。中国人寿xx县支公司要密切关注损害消费者利益事件，及时报告，果断处理，积极稳妥的开展好工作，以建立农村小额人身保险可持续性发展的长效推广机制，切实维护消费者的合法权益，确保农村小额人身保险工作健康有序开展。

xx乡人民政府

20xx年xx月xx日

保险方案【篇2】

存款保险宣传活动方案

一、活动背景

随着社会经济的发展和人们收入水平的提高，越来越多的人开始关注和积极参与金融投资。然而，金融市场的波动性带来了一定的风险，人们对金融机构的安全可靠性提出了更高的要求。为了增强公众对银行存款的信心，银行积极推出了存款保险，以确保存款者的资金安全。因此，开展存款保险宣传活动对于提高公众对存款保险的认识和信任度具有重要意义。

二、宣传目标

1. 提高存款保险的知名度：通过宣传活动，向公众宣传存款保险的存在和作用，增加公众对存款保险的认知；

2. 增强公众对银行存款的信心：通过宣传活动，让公众了解存款保险的保障范围、赔付机制和保额限制，增加公众对银行存款的信任；

3. 增加存款保险的购买率：通过宣传活动，提高公众对存款保险的认同感和购买欲望，增加存款保险的购买率。

三、宣传内容及形式

1. 宣传内容：

（1）存款保险的定义和作用：介绍存款保险的基本概念和功能，强调存款保险对公众金融安全的重要性。

（2）存款保险的相关政策和法规：介绍存款保险的法律依据、保险基金的设立和管理等相关政策和法规。

（3）存款保险的保障范围和赔付机制：详细介绍存款保险的保额限制、赔付方式和赔付条件，让公众了解存款保险的具体保障范围和赔付机制。

（4）存款保险的购买方式和注意事项：为公众提供存款保险的购买渠道和购买流程，并提醒公众在购买存款保险时要注意的事项。

2. 宣传形式：

（1）媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、网站等媒体进行广告宣传，呈现存款保险的基本信息和重要内容，提高公众对存款保险的知晓率。

（2）宣传资料发放：在银行分支机构和相关机构办公场所设置宣传点，发放存款保险的宣传资料，如宣传手册、宣传单页等，方便公众随时了解存款保险的相关信息。

（3）宣传活动举办：组织存款保险知识讲座、论坛、培训班等形式的宣传活动，邀请专家和学者讲解存款保险的相关内容，让公众深入了解存款保险的重要性和作用。

（4）社交媒体推广：通过微博、微信、公众号等社交媒体平台进行存款保险的推广，发布有关存款保险的信息、案例和购买指南等，提升公众对存款保险的认知度。

四、宣传时间和地点

1. 宣传时间：根据实际情况，选择较为繁忙的时间段进行宣传活动，如周末或假期。同时，可以根据不同季节或重要节假日，在特定时间段进行针对性的宣传活动。

2. 宣传地点：银行分支机构、商场、超市、学校、社区活动中心等人流量较大的地方，以及相关金融机构、保险公司的办公场所等。

五、宣传效果评估

1. 通过宣传活动结束后的问卷调查，了解公众对存款保险的知晓率、认同感和购买意愿，判断宣传活动的效果。

2. 根据存款保险的购买数据，比较宣传活动前后的购买量和购买趋势，评估宣传活动对购买率的影响。

3. 定期进行宣传效果评估，不断改进宣传策略和方式，提高宣传效果。

六、总结

通过以上存款保险宣传活动方案，我们可以积极向公众宣传存款保险的定义和作用，提高公众对存款保险的认知和信心。通过媒体宣传、宣传资料发放、宣传活动举办和社交媒体推广等多种宣传形式，全面提升公众对存款保险的知名度和认可度。同时，通过评估宣传效果，不断改进和优化宣传策略，提高宣传活动的实效性。通过宣传活动的持续开展，将存款保险的概念深入人心，提高公众的金融安全意识，助力金融行业的可持续发展。

保险方案【篇3】

保险购买方案

保险是一种金融工具，可以为个人或企业提供风险保障和财务安全。有很多不同类型的保险可供选择，包括人寿保险、健康保险、汽车保险、家庭保险等。但是，在购买保险之前，必须仔细考虑自己的需求和财务能力，并制定一个合适的保险购买计划。

首先，确定保险需求是制定购买方案的第一步。不同的人有不同的风险和需求，因此选择和购买保险应根据个人情况来确定。如果你是家庭的经济支柱，人寿保险可能是一个不错的选择，因为它可以为你的家人提供财务保障。如果你是一位职业人士，健康保险可能是必不可少的，因为它可以帮助你支付医疗费用。而对于拥有汽车或房屋的人来说，汽车保险和家庭保险可以提供物质损失的赔偿。因此，在购买保险之前，你应该评估自己的风险和需求，并选择适合的保险类型。

其次，确定保险金额和保险期限。购买保险的目的是为了在需要时获得保障，并在发生不幸事件时获得赔偿。因此，你应该根据自己的财务状况和风险情况来确定保险金额。一般来说，人寿保险应该能够覆盖家庭的财务需求，健康保险应该能够支付医疗费用，并且汽车保险和家庭保险应该能够覆盖物质损失。此外，你还应该考虑保险期限，保险期限越长，保费越低，并且保障时间越长。因此，你应该衡量自己的需求，并选择合适的保险金额和保险期限。

第三，选择合适的保险公司。保险公司的信誉和服务质量非常重要，因为这直接关系到你在需要保障时能否获得赔偿。你可以通过网上的评价、股东状况、客户满意度等信息来评估保险公司的信誉。此外，你还可以了解保险公司的理赔流程、客户服务等方面的情况，以确保你能获得及时、准确的服务。

最后，制定一个合理的保险购买计划。根据之前确定的需求、金额和保险公司，可以制定一个具体的购买计划。这包括选择合适的保险产品和保险公司、确定保险金额和期限、计算保费等。在制定计划时，你还应该考虑购买多种类型的保险，以分散风险，并确保全面的保障。

总结起来，购买保险是一项重要的决策，需要综合考虑多种因素。首先，你应该评估自己的风险和需求，并选择适合的保险类型。其次，确定保险金额和保险期限，以满足财务需求。然后，选择信誉良好的保险公司，确保获得及时、准确的赔偿。最后，制定一个合理的保险购买计划，包括选择合适的产品、确定金额和期限，并计算保费。通过制定一个合适的保险购买方案，你可以为自己和家人提供充分的保障，并在需要时获得赔偿。

保险方案【篇4】

为促进农村经济发展和社会和谐稳定，建立健全全方位、多领域的农村保障体系，根据《新罗区20xx年度“三农”综合保险实施方案》等有关文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、指导思想

深化涉农保险“，构建覆盖全镇农村人口的保险保障体系，提升“三农”社会保障水平。

二、运作模式

将“三农”综合保险与大力推进新农村建设的中心工作紧密结合起来，将单独的保险公司商业运作转为与政府中心工作有机结合，形成政府引导、政策扶持、市场运作、农民自愿、人保承保的政企联动机制，大力推进“三农”综合保险，增强农民抵御自然风险的能力，减少农民因灾致贫、因灾返贫。

三、工作机制

成立镇“三农”保险工作站，每个村要设立“三农”保险服务联系点，并选聘1至3名协保员（3000人以下的村配1名，3000-6000人的村配2名，6000人以上的村配3名），做到层层有机构，村村有人员，为“三农”综合保险承保、理赔、宣传、咨询等工作提供协助服务。

四、推进险种

在做好新型农村合作医疗保险和新型农村养老保险全覆盖的基础上，继续深化中央、省、市确定的农村住房、自然灾害公共责任、水稻、能繁母猪、森林综合等五项政策性涉农保险险种，同时根据农民在人身、财产、生产、生活等方面保险的迫切需求，结合当地特色产业，先行推出适合本地的“三农”综合保险险种。

具体推进项目及要求如下：

1、推广险种。主要推广保障适度、保费低廉、保单通俗、理赔便捷的农村保险险种，并根据农村发展的需要不断调整和创新。主要推广的险种包括：①小额农村家庭财产保险，②小额农村人身意外保险，③村干部责任险，④计划生育手术安心保险，⑤务工农民小额保险，⑥露地蔬菜种植保险，⑦日光温室、大棚保险，⑧花卉苗木种植保险，⑨茶叶、果树种植保险，⑩烤烟种植保险，鸡、鸭、兔养殖保险，农民小额信贷保险，农业生产小额贷款保证保险等13个险种。

2、必推险种。①小额农村家庭财产保险，②小额农村人身意外保险，③村干部责任险，④计划生育手术安心保险，⑤农业产业险（包括露地蔬菜种植保险，日光温室、大棚保险，花卉苗木种植保险，茶叶、果树种植保险，鸡、鸭、兔养殖保险5个险种，各村可根据当地产业发展实际，从5个险种中挑一个作为必推险种）。

3、其他险种。各村可根据地方特色有选择性的开办。

五、目标任务

6月底前完成挂牌成立“三农”综合保险工作站和组建一支农村协保员队伍，并完成业务培训，7月全面开展“三农”综合保险工作，9月底前必推险种完成承保面达到80%以上，至年底承保面力争达到90%以上。

六、扶持政策

为快速推进“三农”综合保险，全面提高广大群众的保障水平，由市、区、镇三级财政给予政策支持。

（一）保费支持

采用递减式补贴模式，享受财政补贴政策，第一年保费市、区两级财政补贴50%，农民自主承担50%；第二年递减到30%，农民自主承担70%；第三年及以后按15%补贴，农民自主承担85%。

（二）经费支持

各村设立的村级保险协管员由镇政府、人保财险公司给予每人每月100元固定补贴（按各50%的比例分摊解决）。

七、保障措施

（一）加强组织领导，健全机构。镇政府成立“三农”综合保险工作领导小组，由镇主要领导任组长，分管领导任副组长，成员由党政办、财政所、民政办、计生办、林业站、农技站、农机站、畜牧兽医水产站、劳动保障所、卫生院等部门负责人组成，领导小组下设办公室，办公室挂靠“三农”保险工作站，由“三农”保险工作站具体负责推进“三农”综合保险的规划、指导、检查、落实等工作。各村主干要指定专人具体抓。镇直各部门要把全面推进“三农”综合保险工作纳入新农村建设内容之一，制定出台相应的配套扶持政策措施，保持政策的延续性和工作机制的长效性。

（二）强化目标考评，确保实效。将推进“三农”综合保险工作列入镇对村的考评内容，镇“三农”保险工作站将根据阶段性工作要求，有针对性地对各村“三农”综合保险工作进行检查督促、指导，并适时召开专题会，听取进展情况汇报。

（三）健全工作体系，做好服务。

1、健全工作机构。镇设立“三农”保险工作站，各村相应设立“三农”保险服务联系点，明确办公场所，挂牌服务。

2、配备工作人员，明确职责。镇工作站配备站长1人，由分管领导兼任，负责“三农”综合保险机构筹建、部门协调等工作；副站长1人，主要负责“三农”保险工作站日常工作，制订工作计划，部署和布置业务工作，公关协调，以及业务培训、受理报案、上报数据等工作；内勤工作人员1人，负责签单、资料整理、数据录入等工作。各行政村聘请的协保员负责“三农”综合保险政策宣传、动员投保、保费收取、资料收集等工作。

3、加大宣传力度。各村及镇直各部门要采取多种形式，通过流动宣传车、文化活动、宣传资料以及现场咨询等形式，大力宣传“三农”综合保险。在各个行政村要开辟“三农”综合保险宣传栏，协保员要走家串户，深入农户开展宣传，让每位农民都了解“三农”综合保险的内容，了解“三农”综合保险的政策，使“三农”综合保险深入人心。

保险方案【篇5】

保险购买方案

作为一个专业人士，我深知保险在我们的生活中扮演着重要的角色，它能够保护我们免受财务损失和风险的影响。因此，合理并以专业态度购买保险是非常重要的。在本文中，我将向大家介绍一些保险购买方案的重要事项和建议。

首先，我们需要明确自己的保险需求和目标。不同的人有不同的需求和目标，因此购买的保险也会有所不同。例如，对于有家庭的人来说，家庭保险可能是必须的，它可以保护家庭成员的健康和意外风险。而对于有车辆的人来说，车险则是必备之选。因此，在购买保险之前，我们要先仔细考虑自己的需求和目标，从而选择适合自己的保险产品。

其次，我们要寻找一家信誉良好的保险公司。信誉良好的保险公司可以提供可靠的保险产品和良好的售后服务。为了确保选择到可信赖的保险公司，我们应该进行一些调查研究，查看保险公司的评级和口碑。另外，我们也可以咨询亲友或专业人士的建议，了解他们的购买经验和推荐。

第三，费用预算是选购保险的重要因素之一。在选择保险购买方案时，我们需要考虑到自己的经济状况和支付能力。保险费用应该合理，并且不会给我们带来过大的经济负担。因此，在购买保险之前，我们应该仔细计算和预算保险费用，并确保我们有足够的经济能力来支付这些费用。

此外，我们应该了解保险产品的相关细节和条款。保险合同是购买保险的重要依据，因此我们需要详细了解保险合同中的条款和内容。如果对保险合同中的内容有任何疑问，我们可以咨询保险代理人或专业律师，并要求他们解释和澄清相关问题。此外，我们还需留意合同中的免责条款和限制条件，以免在保险理赔时产生任何纠纷和困扰。

最后，我们还应该定期评估和调整我们的保险购买方案。随着时间的推移，我们的需求和目标可能会发生变化。因此，我们应该定期重新评估我们的保险需求，并根据实际情况调整购买方案。在购买新保险或续保时，我们也可以与保险公司或代理人进行深入交流，了解市场上最新的保险产品和优惠政策，以确保我们选择到最适合自己的保险产品。

总之，购买保险需要我们以专业人士的态度来对待。我们应该明确自己的保险需求和目标，选择一家信誉良好的保险公司，合理预算保险费用，详细了解保险合同的内容，以及定期评估和调整我们的保险购买方案。通过这些措施，我们可以更好地保护自己和家人的财务利益，并在面对风险和意外时得到及时和充分的补偿。

保险方案【篇6】

根据县里下发的宣传资料，今年我县完成城乡居民基本养老保险保费征缴任务时间为x月xx日，较去年又提前了x个月。为确保按时完成县人民政府下达的城乡居民养老保险保费征缴目标任务，特制定本实施方案。

一、工作要求：

按县里考核要求，x月xx日以前，必须完成xxx%缴费人数任务。

二、工作安排：

1、驻村干部和村组干部要高度重视，要把这项工作作为重点工作和中心工作来抓，要及时召开会议，安排部署，将村任务数分到人，要求分片包干，狠抓落实，抓出成效。

2、利用村组会议等村民集中时间、节假日等外出打工人员返乡时间、以及开展民调、扶贫等其他工作的同时，广泛宣传城乡养老保险惠民政策，入户动员未缴费人员及时缴费。引导群众上半年完成缴费，以确保缴费任务按时完成。

3、坚持以自主缴费为主，对少部分行动不便和确实有困难自主缴费的人员，可以代收后到银行代缴。代收时需登记姓名、身份证号码、金额。代收人员要及时到xx农商行进行代缴，代缴后将银行打印的缴费凭证交给缴费人员本人。要杜绝违规违纪的情况发生。

4、根据去年反馈的情况：有部分人，交了钱但还是在未缴费人员名单里。这是因为只存了钱，未进行社保缴费操作造成的。去银行缴费，如果手里的单据是缴费单据，就是缴费了。如果手里的单据是存款单据，是没有进行社保缴费操作，必须提醒银行工作人员进行社保缴费操作，或者自己到无人取款机进行社保缴费操作；在无人取款机将钱存入社保卡的，也要进行社保缴费操作，这样才是真正完成了社保缴费。

5、为给广大居民提供更为便捷的社保服务，方便外出务工人员实现异地缴费，我们县xxxx年将大力推广城乡居民养老保险手机缴费模式，只需关注“智慧人社”微信公众号即可缴费。大家不用排队，即可轻松缴费，也可为他人代缴费。我镇对各村手机缴费的考核待县里出台相关考核方案后再进行补充。

三、奖惩措施：

1、 x月xx日前完成缴费任务数，完成任务的每超过x人奖励xx元，村干部奖励资金打入各村报账员账号，由各村自行分配。驻村干部奖励资金打入津贴账号，奖励金额=完成任务超过人数×xx元÷驻村干部﹑村干部人数（包括拿财政工资的所有村干部）。

2、对截止x月xx日未完成任务人数，每少x人处罚xx元，处罚资金在各村干部工资中扣减，驻村干部在津贴中扣减。处罚金额=未完成任务人数×xx元÷驻村干部﹑村干部人数（包括拿财政工资的所有村干部）。

3、根据江码发[xxxx]x号文件，未完成新农保缴费扣x分处罚xx元/人，处罚资金在各村干部工资中扣减，超额完成的加x分奖励xx元/人，奖励资金打入各村报账员账号，由各村自行分配，奖励金额=xx元×村干部人数。

保险方案【篇7】

保险购买方案

作为一名专业人士，在选择和购买保险时需要综合考虑多种因素，包括个人需求、保险类型、保险公司的信誉和产品特点等。本文将从这些方面为您阐述一套完整的保险购买方案。

首先，我们需要明确个人的保险需求。每个人的保险需求都会因为个人情况而不同，所以在购买保险之前，务必要认真分析自己的风险承受能力和财务状况。例如，如果您是家庭的经济支柱，那么人寿保险就是一项不可或缺的保险类型，以确保在您意外身故时，家庭的经济生活能够得到保障。如果您拥有大量财产，那么财产保险则是必备之选，以保护您的财产免受损失。此外，还有医疗保险、意外伤害保险、旅行保险等等，可以根据需要进行选择。

其次，了解并选择适合自己的保险类型。常见的保险类型包括人寿保险、财产保险、医疗保险、意外伤害保险、旅行保险等。每种保险类型都有其特定的保障范围和赔付条件，因此在选择时要综合考虑自己的需求和预算。例如，人寿保险可以提供终身保障，适合长期保障需求，而旅行保险则是针对特定期限和目的地的保险，适用于旅行期间可能发生的意外情况。可以通过咨询保险专业人士或自行学习相关知识，了解每种保险类型的特点和适用范围，以做出明智的选择。

第三，重要的是选择有信誉的保险公司。保险公司的信誉和实力是选择保险产品的重要指标之一。在购买保险之前，可以通过查阅报道、调查市场口碑和咨询专业人士，了解保险公司的信誉和声誉。同时，还可以关注中央银行对保险公司的监管情况，以及保险公司在行业内的地位和业务范围等。选择那些有良好声誉和良好财务状况的保险公司，可以为您提供更可靠的保障和服务。

最后，要根据自己的需求和经济实力，选择适合的保险产品。在购买保险产品时，需要根据自己的需求和经济实力，选择适合的保险产品。有些保险产品可能价格较高，但提供了更全面的保障和更高的赔付额度。例如，一些人寿保险产品可能提供额外的投资回报，适合那些希望通过保险来积累财富的人群。而有些保险产品可能价格较低，但保障范围相对较窄，适合预算有限的人群。在购买保险之前，要根据自己的需求和经济实力，仔细比较不同产品，选择最符合自己需求的保险产品。

总而言之，保险购买方案需要综合考虑个人需求、保险类型、保险公司的信誉和产品特点等多个因素。在购买保险之前，我们应该深入了解自己的保险需求，选择适合自己的保险类型，并选择信誉良好的保险公司，最终选择适合自己需求的保险产品。通过这个方案，我们可以为自己和家人提供充分的经济保障，应对未来可能发生的风险。

保险方案【篇8】

2017年保险晨练大赛活动计划

为进一步活跃保险行业职工的文化生活，积极培养团队合作与集体荣誉意识，展示行业精神风貌，落实行业核心价值理念，促进行业文化建设，展现行业勇于拼搏的时代精神和团结奋进的精神面貌。根据全年工作安排，将举办2017年保险晨练大赛。为保证方案的顺利实施，特制定本方案。

一、组织机构

指导单位：

主办单位：**市保险业协会

二、赛事时间安排

活动计划4月底前发布，5月10日前报名，5月底举行比赛（具体时间另行通知）。

三、大赛地点

具体地点待定

四、参加单位

每家公司选派一支队伍参加大赛，每支队伍至少6人，其中寿险公司每家选派一支队伍参赛，财险公司根据公司情况自行决定是否参赛，参赛人员必须为本公司内外勤员工。

五、报名须知

参加比赛的队伍必须穿**。各单位应按要求填写申请表，并于5月10日前将申请表**发送至协会邮箱

六、评分标准

七、奖项设置

金奖1项，银奖2项，铜奖3项。

八、具体要求

（1） 参赛队员必须是公司内外部员工，不得外援代替比赛，否则比赛结果将被取消；

（2） 各参赛企业要高度重视，精心组织，确保比赛的成功；

保险方案【篇9】

保险购买方案

作为一个专业的保险人士，我将为您提供一些有关保险购买的方案和建议。保险作为一种风险管理工具，可以帮助您在意外事件发生时获得经济上的支持和保障。在购买保险时，您需要综合考虑自身的风险状况、预算和保险需求。

首先，一个全面的保险购买方案应包括财产保险、人身保险和健康保险。财产保险包括家居保险、车辆保险和商业财产保险等，用于保护您的财产免受损失。人身保险则主要包括寿险、意外险和重疾险，为您和家人提供经济支持和保障。健康保险则重点关注您的医疗费用和健康状况。

其次，在购买保险时，您需要评估自身的风险状况。例如，如果您拥有自己的房屋和汽车，那么家居保险和车辆保险是必需的。如果您有家人依赖您的经济支持，那么寿险对于您和家人的未来是至关重要的。此外，如果您经常旅行或从事危险行业，意外险可以提供额外的保障。总体来说，您应该识别和衡量不同风险，并选择适合您的保险类型和保额。

另外，预算是一个重要的考虑因素。保险的费用取决于多个因素，包括保险类型、保额、个人年龄、职业和健康状况。您应该根据自己的经济状况和风险承受能力来制定预算。要注意的是，比较不同保险公司和产品的费用和条款是很重要的，以确保您获得最佳的保险购买方案。

在购买保险时，与专业的保险代理人进行沟通和咨询也是至关重要的。他们可以帮助您评估风险状况、推荐适合的保险产品和保额，并为您解答保险相关的问题。选择一名可靠、有经验的代理人或经纪人，可以确保您获得专业和个性化的服务。

此外，购买保险后，您也应该定期评估和更新您的保险计划。随着时间的推移，您的风险和需求可能会发生变化。例如，当您结婚、生子、购房或退休时，您可能需要重新评估并调整您的保险计划。

最后，我想提醒您，保险不仅是一种经济支持和保障，也是一种责任和义务。作为被保险人，您应该提供准确和全面的信息，并及时支付保费。同时，您也应该了解和遵守保险合同的条款和条件。

总而言之，购买保险需要综合考虑自身的风险状况、预算和保险需求。通过评估风险、与专业代理人咨询和比较不同保险产品，您可以制定一个全面、适合的保险购买方案。记住，保险购买是一项重要的金融决策，可以为您带来安心和保障。

保险方案【篇10】

篇一：保险公司活动策划方案

活动策划方案

公司简介

堡格莱斯健身服务有限责任公司于20xx年正式成立，是一家专业从事健身会所投资、经营、顾问管理、人才输出、体系开发、专业培训、配套产品开发的专业健身机构。公司引进新西兰一流的健身服务体系，专业的民办教育团队，有氧课程团队和系统管理团队。堡格莱斯健身核心管理团队有着丰富的行业经验，在全体员工不懈努力下我们现已在四川、云南、河南等地拥有6家健身连锁和顾问管理店。

同时堡格莱斯健身计划用3年时间在四川开设10家以上的堡格莱斯健身连锁，在全国开设30家以上的堡格莱斯健身连锁。做为公司面向健身市场的高端品牌，我们决心用新的经营理念，打造中国高端健身市场

一：健身知识讲座（韩亮执教）

开场词：

各位领导、各位来宾，下午好！首先，请允许我代表左氏健身俱乐部向您表示热列的欢迎和衷心的感谢。堡格莱斯健身会的成立标志着曲靖健身产业步入专业化、科学化的领域，我们将以完善的配套服务，人性化的管理模式，填补“尊贵级”市区商务健身场所的空白。

在此祝愿在堡格莱斯的各位领导各位来宾：

1：在这里能找到你们开心的健友??

2： 生意上能互相帮助的朋友？？

3：亲爱的朋友，让我们与汉堡健康一起快乐地运动。 在这里，我们开始我们的健康知识培训课程。

健康知识讲座30分钟

讲座完毕休息片刻（我们提供水果糕点供客人享用）

二：为客户进行身体体测

体测可以看出你的身体质量指数

人体成份分析仪:采用avr微电脑控制器的精确测量,以全新dxa法统计为基础,通过多频生物电阻抗分析法(mfbia)分析人体成份：体脂肪、体重、bmi（身体质量指数）、非脂肪量等各项健康指数，有效指示客人的身体健康状况，为科学**提供依据。

一个被认为是健康产业划时代的成就。是一名健康顾问，为每个测试人员提供独立的健康分析数据。以制定新的疗程和饮食锻炼计划。

适用于各大健身所、美体中心、体检中心、高级会所、**项目配套等。用途：

准确把握**效果，为**课程的开展提供科学依据

合理**和控制体重，从而保持良好的身体素质

区分肌肉超重和肥胖，找到控制体重的最佳方法

引导能量摄入和膳食营养素摄入比例

指导采取营养恢复措施促进最大限度的肌肉合成

目的评价**疗程的效果，指导科学**、科学训练、科学健康、科学营养

了解和检验体质健康状况，制定切实可靠的锻炼计划，了解环境、营养等因素对身体成份的影响

了解不同类别群体成份的差别

作为降低心血管、某些和其它一些慢性疾病发病率的中药防御措施

三：开始有氧运动教学（待定）

（1） 激情拉丁舞，爵士舞，民族舞，埃及肚皮舞，古典舞，普通瑜伽，

有氧踏板等任选其一。

（2）有氧运动的好处

有氧运动，故名思议，就是缓和的运动，让身体各部位在运动的时候，都有氧气的供给，有氧运动非常有益的运动，小编今天就带领大家，看看有氧运动的十大好处是什么。

有氧运动是指在有氧代谢状态下做运动，长时间进行运动(耐力运动)，使得心(血液循环系统)、肺(呼吸系统)得到充分的有效刺激，提高心、肺功能。为了使全身组织器官获得良好的氧气和营养**，保持最佳的功能状态，有氧运动是健身防病的法宝。

有氧运动如何掌握呢?你在运动时，可随时数一下脉搏，心率控制在110次/分以下，运动强度就是合适的，当然这是指健康的运动者，体弱多病者不在此列。一般健康者每次有氧运动时间不应少于20分钟，可长至1～2小时，每周可进行3～5次有氧运动，次数太少难以达到锻炼目的。

有氧运动包括慢跑、游泳、骑自行车、步行、原地跑、有氧运动等。

4： 激情单车（吴文芳教授）

教学时间1小时

动感单车介绍：

m-bike巧妙地结合了**的节奏、变幻莫测的灯光和

在教练的引导下，模拟各种路况下的骑行效果，如高山、平原、沙滩等，营造出令人兴奋的运动感。m-bike的赛程约为50分钟，分为7分钟热身、35分钟自行车和7分钟放松。上车后，你可随轻柔的热身曲轻踏单车，约3、4分钟后感觉身体明显发热，随后要针对易受伤的膝盖和易疲劳的大腿、腰等部位进行伸拉运动。

虽然m-bike的自行车节奏经常变化，但它仍然是一项很强的运动，所以热身环节一定要认真。骑动感单车身体随**上下弹动就像山地车的变速挡一样，动感单车也有一手位、二手位和三手位三个挡次。在正式骑行过程中，教练会要求学员使用单手姿势快速轻骑。此时，重心在臀部，身体随着**上下移动。

随着**的变化，教练会要求换成三手爬山姿势。此时，握住车把前的手，离开车座，左右摆动车身。二手位是两者之间的过渡，如果“登山”累了，就换到此挡放松一下，此时双手放于车把前与肩同宽，上身放松，可适当缓解背部的压力，伸展背、腰部。动感单车增加了运动时的趣味性动感单车虽然以多种变化增加了运动时的趣味性，但北京体育大学从事运动人体研究的专家认为，对于那些想通过健身而纤体的女性来说，变换节奏的运动不利于**，只有小强度的稳态有氧训练才能**。

第二部分：20xx年保险消费教育活动实施方案

驻马店保险业

20xx年保险消费教育活动实施计划

为进一步提高全市居民的风险和保险意识，不断加深对保险的正确认识和理解，树立科学理性的保险消费观念，加强保险消费者教育，切实维护保险消费者合法权益，根据保监会出台的《20xx年保险消费者权益保护工作要点》，结合驻马店实际，特制定保险消费者教育专题活动方案。

一、重要意义

本次保险消费者教育活动以保险知识教育、风险意识和维权能力教育为主要内容，旨在对保险消费者进行投保、理赔和保险产品的知识普及，提高消费者的产品选择能力和自我保护能力，从而减少或避免销售误导和理赔纠纷，使消费者对保险业有客观、正确的认识，树立理性的保险消费观。

二、组织领导

我市保险消费者教育专题活动由行业协会、各会员单位积极参与，成立驻马店保险消费者教育工作领导小组，驻马店保险协会秘书长王玮担任组长，各保险公司主管宣传教育工作的班子成员为成员，消费者教育工作办公室设在协会秘书处。

各会员单位应当设立由主要负责人牵头、相关部门组成的消费者事务委员会，负责落实维护消费者合法权益的监管要求，指导、协调和处理本单位及所属机构与消费者相关的各项事务。

三、主要内容

此次保险消费者教育工作主要以保险风险教育和保险知识普及为主，围绕日常生活中老百姓普遍关注的保险热点、难点、疑点问题，以通俗易懂的表述方法进行宣传普及教育。内容主要涵盖以下几方面：

（一）保险消费常识。针对保险消费者关心的销售、保全、理赔等各环节的关键问题，从消费角度进行风险提示和注意事项告知，普及保险消费知识，解决消费者认知盲区、误区。

（二）保险故事教育。收集消费者和保险的故事，多角度反映保险的功能和功能，增强公众对保险的认识。

（三）保险人物宣传。在行业内挖掘岗位平凡、事迹闪光的保险从业人员故事，通过对他们事迹的宣传，使社会大众对保险从业人员有全新的认识，从而进一步深刻认识保险、理解保险。

（四）行业形象宣传。以行业为整体开展全面宣传，着力树立行业诚信、责任、合规、合作、创新的文化内涵，突出保险的基本功能和作用，提升行业整体形象。

（五）维权方式宣传。介绍保险消费者解决纠纷的途径和形式以及投诉时的注意事项，公布行业协会和各会员单位投诉**，引导消费者理性选择维权途径，快速有效解决问题。

四、活动方式

（1）行业集中教育活动。由协会牵头，集中行业力量，

结合人民群众关心的保险消费、维权、产品和法规等热点，利用驻马店**保险专栏、电视台、电台、协会**、协会期刊等**展示、演讲报告等载体，进行保险行业形象的集中展示。

（2）公司自行教育活动。鼓励各保险公司结合自身经营和品牌宣传的需要，利用公司**、微信平台、编印保险知识读物或宣传小册子向社会发放、组织讲师现场讲授保险知识、开展公益活动等多种形式进行保险知识宣传。

五、活动安排

（1） 协会组织行业统一活动内容

1、宣传启动阶段

20xx年7月底前，组织召开市县两级班子成员参与的启动大会，下发活动方案，邀请河南保监局消保处领导作保险消费者教育专题培训，使会员单位深入理解开展该项工作的目的、意义、方法步骤和具体要求，增强做好对保险消费者教育工作的积极性和自觉性。

2、组织一次涉及中高端保险消费者保险知识专题讲座20xx年7月底前，协会组织召开一次涉及中高端保险消费者保险知识普及专题讲座，各会员单位筛

选本公司具有典型性的消费客户，推荐报名参会，通过专题讲座，讲解保险消费者关心的销售、保全、理赔等各环节的关键问题，从消费角度进行风险提示和注意事项告知，普及保险消费知识，解决消费者认知盲区、误区。

3、整合资源，建立讲师队伍

35个会员单位各推荐一名讲师。经秘书处初审和领导小组审查，出具聘任书，正式聘任为保险消费者教育讲师。年底前分阶段组织部分讲师利用保险知识进学校、进农村、进社区、进机关、进企业“五进入”教育宣传活动，普及保险知识，培养正确的保险消费理念。

4尝试组织保险知识及相关法律知识的行业竞赛。20xx年8月底前，各会员单位选送一个代表队参加竞赛活动，代表队共3名成员，分别由公司内勤、外勤、消费者组成（保险知识竞猜方案另行下发）。

5利用微信等新兴**、行业联动开展保险知识推送普及活动。

20xx年9、10两个月，协会组织讲师队伍，编写保险消费者教育系列宣传文章30篇，宣传文章主要涵盖保险知识篇、消费者维权篇、行业形象篇，后期利用全市近2万名保险从业人员的微信朋友圈进行时效为1个月的**，按照每个保险从业人员的朋友圈人数平均为100人，力争此项活动，终端受阅者达到200万人。

（2） 会员单位自主教育活动内容

1设立保险消费教育服务窗口

到20xx年7月底，各会员单位将充分利用**、办公（营业）场所等渠道，开辟消费教育服务区。主要任务是普及保险基础知识，宣传保险方面的政策法规，揭示投保风险，介绍保险产品和服务，教育消费者树立正确合理的保险理念，公示合法保险经营机构的基本信息，接受社会公众的咨询。

2、开展“我身边的保险故事”主题宣传活动。

20xx年8月份，搜集客户与本公司、本公司从业人员之间发生的2-3个真实保险故事，形成短文，利用自有**进行宣传，同时上报协会，重点突出保险的功能和保障范围内容，力求通过平实朴素的故事情境，让保险服务社会的宗旨得以全面体现，由协会择优在平面**和**进行宣传。

篇三：保险四季度活动方案

长春市邮政公司双阳分公司

**保险业务销售20xx年四季度期缴方案

为进一步巩固期缴保险业务，更好的维护原有客户群体，满足更多客户的保险需求，真正达到客户收益好与员工成长快的共同目标，依托现有资源，借助新产品提升期缴业务，实现企业、员工、客户三方共赢，特制定联动期缴营销方案，具体内容如下：

1： 比赛时间：20xx年10月20日至20xx年12月31日2：竞赛对象：10家金融网点

3： 竞赛产品：幸福宝藏、长寿、百万价值、无忧无虑生活、金世界财富4：竞赛积分奖：

五：推动措施：竞赛期间，重点以积分产说会和网沙形式进行福寿、无忧、百万的推动，以柜面销售幸福宝（3-6）与金世富贵（3-6）为依托，以**中心为主要组织单位，组织好培训与业务启动工作，将方案落地，实现双赢。

七：竞赛内容：

（一）营销奖：

1： 比赛期间，个人缴纳了2万多元的定期保费，并获得了圣德泉温泉休闲游1个名额（400元标准）

2：竞赛期间，个人累计实现期缴保费5万元以上，奖励大连海岛豪华游名额1个(1000元标准）

3： 比赛期间，个人缴纳定期保险费8万多元，并获得俄罗斯豪华旅游配额1个（1800元标准）

4： 比赛期间，个人缴纳10万元的定期保费，并获得华东五市豪华旅游配额1个（2500元标准）

5： 比赛期间，个人缴纳了15万元的常规保费，并奖励了一部iphone6手机（4500元标准）

6： 比赛期间，个人缴纳定期保费18万元，并获赠豪华海外休闲休闲旅游配额1个（6000元标准）

注：在个人奖项中，100%的个人奖项包括长寿、无忧无虑的生活和百万身价，50%的个人奖项包括金世富贵和幸福宝

八：竞赛说明

1此方案为最后四季度付款方案，之前所有方案均无效。

2.建议在12月21日之后签发分支保险单，收入可以输入20xx。

三。柜员的保险金额将于20xx年12月31日自动结清，20xx年第一季度的奖励方案将另行通知。

双阳邮政分公司金融**中心

20xx年10月20日

危机处理方案精选

幼儿园时不时地举办一次活动，在某种意义上具有很好的实践教育功能，在家长也在现场的情况下，还可以让家长与孩子的距离更近。为了让活动完美开始与收场，我们需要提前做好活动方案。那么，关于幼儿活动方案要怎么写呢？为此，小编特意呈上“危机处理方案精选”，供你参考和使用，请收藏和分享。

危机处理方案(篇1)

危机公关案例分析——丰田召回门

危机公关作为现代企业经营中的重要管理手段，越来越引起人们的注目。企业在生产经营中面临着多种危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说，危机管理迫在眉睫。

这时不禁想起一汽丰田在召回**中的表现。2010年，美国爆发的召回风-及中国市场，一度造成消费者的动摇、质疑和观望，由于油门踏板和脚垫的安全故障，丰田自2009底开始在全球大规模召回车辆，总裁全球“巡回道歉”。在“召回门”愈演愈烈之时，中国国家质量监督检验检疫总局就丰田车加速踏板等缺陷发出风险警示通告，希望消费者谨慎使用部分车型，同时在全国范围内搜集缺陷信息。

此次危机出现后丰田的第一反应明显迟缓，09年汽车突然加速致使4人死亡事故发生3个月后才宣布召回，美国媒体穷追猛打导致丰田事件逐步升级，在遭到广泛谴责情况下，丰田没有做出适当回应，从而导致事态恶化。丰田错过了危机公关的最佳时机，在整体陷入被动后，丰田章男开始向公众道歉，但这种处理危机的方式明显与公众期望的相去甚远。丰田的第二反应凸显跨国企业“客户至上”的理念。为配合美国讲求人权的特征，丰田实行了“官民并重”的危机公关策略，即在美国报纸大打广告，安抚消费者，此外，在美国各电视台投放广告，强调丰田公司重视质量安全和消费者权益。此后丰田章南在美国国会举行两场听证会，并对遇难者致歉，并承诺将努力修好被召回的汽车，执行“安全和顾客第一”的产品理念。

首先，作为丰田汽车掌门人丰田章男在北京举行记者会，就大规模召回事件进行说明，并向中国消费者道歉，并宣布召回丰田在中国销售的多款品牌汽车。面对汹涌而来的危机，丰田的危机公关策略曾经出现重大失误，迟滞、傲慢、抓不住重点，这反映了一家全球性的制造公司危机意识的不足。但幸好丰田认识到自身的错误，重新制定危机策略，在全球范围内进行召回，并积极与消费者沟通，总裁亲身现身致歉，上书政府承认错误。不仅如此，他公布了丰田汽车今后要实施的改进措施，对运营进行全盘重新考虑，引入外籍人士进入公司高层，在处理投诉也作出积极改进，其次丰田直飞中国进行第二次海外危机公关。虽在中国遇到的问题远不及美国严重但他们的做法还是明智的。丰田危机方始没有越演越烈

在危机处理中，丰田汽车一直强调并不是所有车型都出现质量问题，只是限于某种特定的车型，将危机巧妙地做了整体与局部的切割。如此坚持，只为给人们一种印象：质量问题，只涉及到某个零部件，与汽车整体质量并无多大关系，说明只是生产上出现了纰漏，只要人们没有对丰田汽车完全失去信心，随着时间推移，丰田将可望恢复元气，如此进行危机切割，也算高招。

而就在2010年，一汽丰田最终以52万辆的成绩超额完成销量目标，事实证明，它又一次赢得了市场的认可。2011年2月，美国公路安全管理局和国家航空航天局在调查后分别报告称“丰田车辆中不存在足以引起危险的高速意外加速的电子系统缺陷”，给这场近似于“国际玩笑”的**划上了句号，丰田得以正名。

危机后的回归，困境中的反转，其中老客户坚定的支持与信任，起到了至关重要的作用，而这种信任，则是对车辆价值认可的最好体现。价值张力已成为一汽丰田赢回市场、获得理解和认同的关键因素。在丰田营销构架中，创造价值、价值沟通、基础完善。三个要素组成了营销的根基，不断创造高价值，在客户心中展现价值张力，而这些对基础的持续不懈的完善，其最终目标把更多新客户变成了坚定的老客户。消费者的信任和老客户的口碑，是一汽丰田最为珍视的因素。

不管发生什么样的危机，一旦危机发生，企业都要学会“切割管理”一旦事故发生，需要建立防火墙，切断与其企业的练习，把出现的问题尽可能减少到最低程度。在时间上，需要及早恢复正常的生产经营活动，进而消除事故、危机的影响。这才是化解危机的杀手锏。

危机处理方案(篇2)

如何评价富士康公司和相关政府部门的危机公关工作？

在我看来，在此次危机事件中，富士康公司的危机公关工作是失败的，主要原因有三点：

1、缺乏及时性

一个危机公关处理强调其应对的及时性，而富士康显然没有做到这一点。仅于2010年1月23日至2010年11月5日，富士康公司就发生14起跳楼事故，而在材料分析中，我们可以看出富士康在处理跳楼事件中采取的是消极应对的方式，公司迟迟没有对跳楼事件做出官方的回应，没有在事件发生的第一时间里做出有效地危机处理工作，以至于危机被社会舆论及媒体推到了一个对立面，补救措施为时已晚，从而对公司的形象造成了巨大的损失。

2、缺乏责任感

在现代企业的发展中，一个企业的责任感决定了企业的社会认可度。在此次的危机事件中，富士康所表现出的推卸责任的行为使得公司的危机公关工作效果大打折扣。在多起的跳楼事件中，富士康在员工自杀原因上始终认为是员工自身的情感问题，心理承受能力弱的原因，和员工签订《不自杀协议》，甚至在新闻发布会上还坚持员工跳楼与企业无关，企业仅是监督失职，这种推卸责任的行为是富士康在此次危机处理中的最大失误。虽然富士康总裁郭台铭在发布会上鞠躬道歉，但是企业没有在第一时间表示对事件负责的态度使得这种道歉缺少些诚意。

3、未从根本上解决问题

我们可以看到，富士康跳楼事件仍在发生，这说明富士康公司并未解决根本原因，没有杜绝此类事件的发生。虽然企业采取了一系列的处理工作，包括对企业员工的心理辅导工作的展开及建设人文关怀等等，但是这仅仅是隔靴捎痒，跳楼事件的再次发生给富士康的危机公关工作打上了一个大大的问号。

在此次危机事件中，我认为政府的工作尚可，有褒有贬：

褒：在事件发生后，政府在事件的介入上还算及时，包括对跳楼事件的官方回应（公布为自杀，避免群众恐慌），在新闻发布会上表示会对富士康公司的管理人员进行心理辅导的培训及增派保安等等。对于一个政府的角色，在稳定社会治安方面它的工作还是合格的，至少起着一个政府官方的引导作用。

贬：通过整个事件的回顾，我始终感觉政府的立场有欠妥当，即它偏袒于富士康公司而没有站在官方公正的立场上（至少给我的感觉是这样，或许这个富士康公司给当地的税收贡献有关吧）。在事件中，政府协助富士康对媒体进行一定的限制，而不是对富士康公司进行审核调查，多起跳楼事件显然表明问题出在富士康公司而不是员工身上，政府有必要对富士康公司进行整治调查。或许政府是考虑到社会影响等诸多方面，但是对于广大群众来说，群众的利益与人身安全是政府考虑的第一顺位，而政府的此次事件的立场对于这一点还是有欠妥当吧。

富士康跳楼事件危机公关方案

一、准备工作 1．成立临时机构

第一时间成立事故处理领导小组：下设事故处理小组、事故调查小组、心理辅导小组、社会舆论监督小组（水军）、总务组等，组长（副总裁担任）负责全权指挥，副组长负责协助和面向媒体新闻 2．控制危机蔓延的态势

采取妥善的措施控制危机蔓延，及时对社会舆论及媒体进行监督，做好应急反应（网络水军在一定程度上引导群众的视线及舆论方向）

二、内部对策

1.事件调查

对员工跳楼事件展开细致的调查，收集相关信息：包括现场信息、受害人的心理情况信息、事件在公司的影响情况等等，分析事故发生的原因，消除危机的机会点——对四层以上楼层安装安全网，将公司的相关工作结果形成专属调查报告，提交相关部门，并积极配合政府部门的工作 2.分析事件，制定相关对策

危机小组第一时间分析事故原因（如是否是工作压力太大，或是员工情感问题），根据结果制定相关的对策 3.内部安抚，员工心理辅导

在事故发生后，公司有必要对内部员工进行安抚，对全体员工进行心理健康调查，对相关管理人员及普通职员进行心理辅导培训，关注员工的心理健康问题，避免自杀事件的再次发生；对与受害人关系较好的员工进行心理疏导，动员职工协助受害者家属做好善后工作

三、新闻媒体对策

1.统一口径，派专门发言人

公司的管理层要形成统一的口径，由副组长担任官方新闻发言人，积极应对新闻媒体 2.召开新闻发布会

及时组织新闻发布会，邀请主流媒体及相关公众人物，发布会要点：1）公开道歉，承认公司在员工跳楼事件上的失职；2）公布事件目前的调查进展情况及相关事故报告，提供相关信息；3）表示公司会承担相关责任，积极配合政府工作，愿意和新闻媒体机构合作；4）公布受害者家属的赔偿方案及相关善后工作安排；5）表示公司会认识到事故的问题所在，关注员工的心理辅导工作，会从根本上解决问题，杜绝此类事件的再次发生；6）欢迎广大群众和媒体记者对整个事件进行监督、提出相关建议 3.引导舆论舆情

合理地利用网络水军，适当引导社会舆论的方向,及时发现并更正不实报道（这方面工作要掌握好尺度，切忌适得其反）

四、政府相关部门对策 1.主动汇报工作

危机处理小组有必要将相关的展开工作及时地向政府部门汇报，并且在事故的后续处理中定期报告事故的发展情况，有利于政府部门的工作展开 2.积极配合政府工作，获得政府支持

公司方面需要积极配合政府展开的工作，欢迎政府对公司提供的相关的帮助及改善（如心理培训），以此来获得政府部门的支持 3.形成相关报告

危机小组需要将事件中的相关工作形成报告，定期提交给政府部门审核，表现出积极应对的态势

五、受害者及其家属对策 1．了解情况，承担责任

公司第一时间表示对员工跳楼事件负责，承担相关责任；了解受害人家庭情况，安抚其家属； 2.倾听意见，赔偿损失

危机小组要倾听受害者家属的意见及相关要求，根据相关方面对受害者家属进行一定的赔偿（初期方案是先支付一定的安抚金，后续的赔偿等事件调查结果公布后具体制定）3.提供善后服务

在危机处理的后期，对受害者的家庭制定相关的善后服务，如每月发放一定的体恤金，长期观察受害者家属的生活情况并提供相关帮助，避免其突然的激烈情绪（主要是避免受害者家属以后向媒体的申诉等突发事故）

六、后续工作 1.总结教训

针对此次事件，公司全体上下有必要吸取经验教训，公司领导层需要对员工的生活做出足够的重视，需要制定有效措施，杜绝此类事件的再次发生。2．人文关怀建设

公司需要对公司员工制定长期的心理辅导方案，关注公司员工的生活情况；加大公共设施建设，为员工提供良好的生活娱乐环境；构筑“关爱圈”，及时了解员工需求，加强员工之间的情感建设，如组织员工运动会，演唱比赛等等，增强员工的之间的友谊。3.重塑公司形象

在事故舆情平息后，公司有必要恢复公司形象，方案有：1）设立员工心理建设基金，通过宣传呼吁企业关注员工的心理辅导建设，逐步建立关心员工的企业形象；2）赞助公益活动，展示公司的社会责任感，包括设立希望学校，向公益基金捐款等等。通过这些活动，公司才能建立良好的企业形象，这对公司的发展有着不可忽视的影响。

危机处理方案(篇3)

关于危机公关处理方案

名称××公司危机公关方案受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、前言

200×年×月×日，公司接到政府主管部门通告，称从当日早晨起，本市多家医院接治了大量的腹泻患者，患者描述是由于饮用我公司的豆浆而引起的病状，医院方面检查结果为食物中毒，疾病防治中心的工作人员，对我公司的早餐豆浆进行抽样化验，发现了刺激消化系统的胰蛋白酶抑制物，为保证市民安全，立即封查我公司所有专营店和生产工厂，对事件展开全面调查。

公司第一时间进行自检，果然发现问题出于负责加热生豆浆的工人，擅自缩短了豆浆加热时间，造成豆浆内的有害物质不能完全消除，致使一部分饮用者出现呕吐、腹胀、头痛等病状，引发事故。

我公司经过多年经营，已经拥有专营店40多家，完全占领了周边市县市场，去年成为本市纳税三甲，事故的发生严重影响公司形象。针对此危机事件，公司总经理立即做出以下指示。

①诚恳接受政府有关部门检查整改，保持坦然态度面对媒体和公众。

②采取高姿态，主动慰问患者，表明公司会全力配合调查，承担应有责任。

③对外宣传保持口径一致。

④有效控制信息的传播，任何细小的不利信息都要进行有效的控制，凡是不符合事实的信息都要给予迅速回应。

基于领导上述指示，公关部迅速反应，并制定了如下应急方案。

二、预期目标

①争取政府主管部门的最低处罚，将企业损失降至最小。

②阻止不良信息的扩散，降低此事件对公司及产品形象的.影响。

③消除患者和公众的对立情绪，利用此事件重新树立公司形象。

三、成立危机处理小组

立即成立由公司副总××挂帅的危机处理小组，其他成员从公司各个部门抽调，处理不同方面事务，具体职责如下表所示。

危机处理小组成员职责表

小组类别工作内容人员数量责任人

组长此次事件处理的总负责人，组织协调各项工作，并作为公司的对外发言人，应对各种来访和媒体的采访1副总××

公众问题组沟通患者和医院方面，帮助应对受害公众，接待公众来访3—5×××

外援活动组组织公关的外援关系网，一方面负责联系媒体，另一方面负责沟通政府相关部门2×××

内部控制组协调公司内部，统一思想，组织人力等1×××

四、危机处理措施

针对可能发生的各类问题及可能面对的对象，各小组成员要接受组长的统一调配，分头行动。具体工作及处理措施如下。

（一）针对消费者

①公众问题组负责在各售卖点张贴通知，告知市民暂时不要购买公司的豆浆饮品，已经购买者可到公司指定地点退换（公司总部一楼接待处）。

②立即设立专门的投诉退货接待处，公众问题组×××培训公司客服人员接待退换和投诉等工作，并作为责任人现场协助。

③公众问题组×××联系指定治疗医院，组织三人立即派往市内×××医院。

④建议出现病状消费者到指定医院免费治疗。

⑤对正在治疗的患者进行慰问，提供医药费，送慰问金（金额待定）。

⑥通过院方联系已经出院的消费者，表示公司的歉意，通知尽快到我公司领取药费补偿和慰问金。

(二)针对政府部门

①公司副总随时准备接待卫生部门的检查，并向卫生部门解释事故原因，主动提交问题解决方案。解决方案包括：妥善答复中毒消费者索赔要求;召回公司所有上市豆浆引品;购进国内最先进的质检设备，重新设计质量管理制度，确保产品生产过程的质量保证问题;组织员工学习质量管理、操作规范，重新规范操作流程;邀请政府部门专家定期检查指导。

②卫生部门检查过后，公司副总立即沟通政府部门，表明企业的态度，以企业多年来守法经营、群众口碑良好并且是纳税大户为由，恳请政府保护地方产业，从轻处罚。

(三)媒体沟通

①外援组尽快收集到市内主要电视台、电台、报纸负责人的联系方式。

②当日在××晚报以公司总经理名义发布致广大市民信，草拟内容包括：向广大市民表示深深的歉意，辜负了许多年来市民对我们的呵护与关爱;向市民公布公司解决问题的办法，并强调企业“视质量如生命，视客户如上帝”的理念;向市民讲解豆浆中毒的原因及出现的症状，解除市民心中的恐慌;欢迎市民参加公司组织的参观工厂活动，并赠送新产品品尝。

③外援组每天保持与各种媒体的联系，取得新闻媒体动向，尽量减少负面新闻报道。

（四）针对内部公众

①内部控制组负责组织人力，协调各部门增派人力以满足公关小组的临时需要。

②当日10：00由内部控制组×××主持召开员工大会，会议内容包括：向所有员工公布事故的真实情况和公司的解决办法，以杜绝谣言;要求员工统一口径应对可能出现的各种质疑;强调质量的重要性，进一步加强员工的质量意识。

③及时通过公司网站等渠道传递事件发展进程及公司所采取的措施，以稳定员工情绪。

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

危机处理方案(篇4)

霞飞事件

• 目标：抓住“3·15”曝光的非质量问题，恳求政府解决管理部门各树 权威、企业遭殃的问题，迅速同有关组织(销售网站、行业协会)、新闻媒介通报事实真相，唤起公众的广泛同情，控制住危机局势。

• 第一步，迅速组织销售人员奔赴各地，热情向客户解释包装问题，将退货局势稳定在最小限度；

• 第二步，向上海党政领导人说明真相，请求帮助，向上海新闻界含蓄透露真相，以达到对曝光“冷处理”效果；

• 第三步，赶赴北京，联合其他厂家，通过中国香料香精化妆品工业协会(下称“中国化妆品协会”)，向上级陈情，以期尽快得到有关领导的批示；• 第四步，向中国公关协会求援，向驻京新闻记者求助，造成广泛的公众舆论同情。

小家伙”摆脱公关危机

• 当晚即派市场部经理赶赴河北调查了解此时，请示公司所在地浙江省乐清市政府出面紧急协调；卫生部门申请对“小家伙”进行新的质量检查。• 表示无意追究孩子家长黎国庆的法律责任，与黎国庆达成谅解，只是要求黎国庆在当地《燕越都市报》上发布大幅道歉声明。

沙松冰箱爆炸事件

处理小组在著名的宣武饭店以每天几百元的房钱包下了一个会场，专门接待记者。他们向记者表示，一旦把原因搞清楚，一定将所有细节告诉记者。如果属产品质量问题，工厂一定负责，请南京冰箱用户放心。沙市电冰箱总厂的态度，使记者很感满意。接着，事件处理小组马上召开了南京市记者、物价局、消费者协会、标准计量局、保险公司和一所大学的制冷教授等有关部门和人员参加的论证会。再在报纸、电视台上发表消息。

普华永道“员工怠工事件”

“让步”措施：第一，每月加班时间的头36小时将被相应支付工资，超出36小时之外的加班时间将不被直接支付工资，转作休假时间；第二，原定于8月发放的2004财年年终分红提前下发

万家乐热水器“爆裂”事故

对事主提出的任何要求都要尽量满足，安抚事主，以不扩大事态为原则，尽快平息事件。而总公司对各服务中心也要有充分授权，使服务中心能够临危决断，即使造成一定的经济损失，只要合情合理，总公司都要认账，使各地的服务中心不会因为局部利益而牺牲整体利益。

处理危机的一种方法：运用信息传播、沟通协调的方法

公关广告：

 广告代言人类型分为:



 “专家”说服力来源主要是依赖专业性；



 益处

（1）强化广告效果，借由名人使广告引人注目；

（2）加深名牌认知印象，提升品牌知名度；

（3）塑造独特的品牌个性；

（4）降低消费者的知觉风险，名人的引介或采用可以减轻消费者的疑虑，甚至鼓励购买；

（5）消费者爱屋及乌。

一．单选题

1．“田忌赛马”所体现的策划基本特（C）

A．工具性B．灵活性C．系统性D．指导性

2．公关策划行为的主体是（A）

A．公关策划人员

B．公关策划内容

C．公关策划依据

D．公关策划目标

3.被誉为公关策划职业创始人的是（A）

A.艾维·李

C.乔治·密奇斯

A.新颖性原则

C.可行性原则

5.横向思维的特点是

A.平面性

C.同时性

6.聚合思维的特点是（B）

A.逆向性

C.多向性

A．信息

B．组织

C．产品

D．人员

二.多选题

23.公关策划的目标是提高组织的（AE）

A.美誉度

C.现实性

E.认知度

24.创新思维的特点有（ACD）B.和谐度 D.科学性 B.逻辑性 D.流畅性 B.静态性（C）D.历时性 B.乔治·迈克尔利斯 D.卡特里普 B.灵活性原则 D.针对性原则 4.古人说：时移则势异，势异则情变，情变则法不同，讲的是公关策划的（B）7．公关策划是一项复杂的系统工程，它必须有充分的依据，这个依据是（A）

A.非逻辑性 B.逻辑性

C.求异性D.发散性E.求同性

危机处理方案(篇5)

公

关

危

机

情

景

剧

成员：×××、××××××、×××

场景一

旁白：王某在一家酒店举办盛大的结婚喜宴，高朋满座。

来宾（递上礼物，笑着说）：恭喜恭喜。

家属（接过礼物）：谢谢，谢谢。今天一定要尽兴，不要有所拘束。今天可能会比较忙，招待的不周到的地方请多担待。

来宾：好的，好的，一定，一定哈

旁白：人逢喜事精神爽，在这个喜庆的日子里大家都很共性，但是在宾主尽欢准备离开之后也发生了令人不高兴的事。

来宾：哇，哇，哇（上吐下泻）

家属：我叫救护车（拿出手机打电话）： 喂，120急救中心吗？我们这里有人，上吐下泻不止，我们在天一小区A栋，能马上派救护车吗？

旁白：刚吃完没多久来宾就上吐下泄，在酒店大堂经理的帮助下被送往医院，经诊断是食物中毒。病人家属为此再次来到天一酒店

服务员： 欢迎光临，天一酒店。

（病人）家属怒气冲冲的：把你们经理给我找来。

服务员：请问你有预约吗？

病人家属更生气了：预约，中毒也是可以预约的吗？看来你们酒店真可以关门了。

服务员（显得有点诧异）：不好意思，我今天刚上班，请您稍等一下。

旁白：服务员到前台向总经理办公室打了一个电话询问情况后，对病人家属说道。

服务员：我们总经理一会儿就下来。

（几分钟后）

总经理：你好，我是天一饭店的总经理

病人家属：昨天，我们在你们酒店举行婚宴，导致数十宾客中毒住院，对此我们需要你们做出一个合理的解释。（很生气的语气）

总经理:真是对不起，对于这种事我们也不想看到，如果问题出

在我们身上我们一定不会推脱责任的。我们会已经联合卫生监督局在调查情况，我的秘书应该快回来了，您先在这儿坐一会休息一下。我们一定会给你们一个满意的答复。

总经理出去

服务员端了杯水放下，旁白：十分钟后，经理回来了

总经理抱有歉意的说：真是对不起，这次的事已经调查清楚了，确实是我们的过失，我们一定会对此负责的。

病人家属：一句对不起，一个会负责的就把问题解决了吗？你们想怎么负责？

总经理：你看这样好不好，当日你们在我公司的酒席给予你们一定的优惠，可以吗？

病人家属：那我亲戚的罪就白受了，你自己中毒试试？

总经理：话不是这样说的，现在已经中毒了谁也改变不了了，我只是想把问题尽快解决，这样对谁都好，是吧？

病人家属：你想怎么解决？本来是喜事，大好的日子结果闹成了这样就这样算了嘛？

总经理：对于给你们造成的不便和损失，我们也很抱歉，所以决定对你们做出以下赔偿：首先你们昨天婚宴的费用全部由我们酒店承担，其次所有中毒病人的医药费我们也会全部负责的。

病人家属：希望你们饭店以后注意点，这次幸亏我的亲戚没有生命危险，要不然就不是这么容易解决的了。

总经理：谢谢你的忠告，以后我们会严把质量关，绝不会再出现类似的情况。欢迎你的下次光临。

场景二

旁白：小王代表酒店来到医院看望中毒的患者。

小王：您好，我是天一公司总经理的秘书，小王。请问您现在好点了吗？

患者：嗯，好多了。

小王：那就好，对于出现这种情况，我们表示非常抱歉，希望你

可以原谅。这是我公司给您的补偿费，希望您可以早日康复。

患者：谢谢。

场景三

旁白:事情得到缓解后，经理决定举办记者招待会向公众解释这次中毒事件的始末，引导公众的思想，不要让其他不良报道误导消费者。

小王:大家下午好，欢迎大家来参加我们天一酒店举办的记者招待会，现在请我们的总经理作报告。

总经理：大家好，我是天一酒店的总经理XX，现在由我来做出报告。对于在我们酒店吃饭中毒事件我表示非常的抱歉，我们已经对中毒的病人进行了赔偿，并且也得到了患者及其家属的谅解。并且我们对请来了政府食品安全检察部门来酒店检查我们酒店的食品安全，检查结果表示我们的食品是很安全的。在这儿我们郑重承诺，我们会在今后的经营中严把质量关，坚决杜绝类似事件的发生，我们接受广大顾客和媒体朋友的监督。

小王：现在各位记者朋友可以进行自由提问。

记者甲：对于这种情况你有什么预防措施吗？

总经理：除了我们酒店自己会进行严格的检查外，我们还会邀请食品安全检查部门不定期到我们酒店进行检查

记者乙：对于出现问题的熟食是因为熟食买来就是有问题的，还是你们储存不当导致熟食变质？

总经理：这事我们采购部人员采购时疏忽才导致了该次事件的发生。

小王：我们在酒店大厅略备酒席，希望各位记者赏光。

危机处理方案(篇6)

处理网络负面信息危机，要建立舆情监测机制，一旦发现负面报道，要及时做出反应。

如何有效的预防网络危机

日常，企业应该建立这样一个评估体系，内容包括：

1、信息监测（每天的网站和论坛的信息监测预警，特别是针对某些如3·15一类的特殊时期）；

2、信息和媒介影响评估体系；

3、应对口径（提前资料准备好有说服力的新闻稿）；

4、与代理公司或者网站的多加联系，统一产品的划一宣传；

5、对危机信息中涉及到管理问题的时候必须及时处理。

战术配合

（1）迅速反应，争取主动

适时进行新闻发布，迅速主动阐述事实真相，表明公司从消费者利益出发。——选择新闻发布的准确时间。

——选择新闻发布的最恰当地点。

主流媒介的所在地，有利于更全面、更直接地与目标进行沟通。——选择新闻发布的最有效名称。传播企业的亲和力，有效表达公司实事求是面对危机并真诚与媒体沟通的态度，以赢得目标的同情与支持，并为以后进一步的沟通打好基础。（2）密切监测，防患未然

全面监控波及范围内的各类媒体、网站及主要竞争对手的消息，及时获取相关的最新动态，收集有关报道的剪报，及时汇总有关媒介报道的情况，以便准确评估事态发展程度，为下一步的行动提供依据。

负面信息处理方法主要分为两类：负面删除和负面压制 负面压制一般处理操作流程： 1.分析负面信息的平台和SEO数据

2.准备十多篇围绕目标关键词的原创内容素材 3.根据要求选取合适的第三方平台 4.在选取的第三方平台发布原创信息 5.查询跟进压制效果

6.反馈评估修正负面压制处理计划

危机的善后工作

危机的善后工作主要是消除危机处理后遗留问题和影响。危机发生后，企业形象受到了影响，公众对企业会非常敏感，要靠一系列危机善后管理工作来挽回影响。

1、进行危机总结、评估。对危机管理工作进行全面的评价，包括对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划、危机决策等各方面的评价，要详尽地列出危机管理工作中存在的各种问题。

2、对问题进行整顿。多数危机的爆发与企业管理不善有关，通过总结评估提出改正措施，责成有关部门逐项落实，完善危机管理内容。

3、寻找商机。危机给企业制造了另外一种环境，企业管理者要善于利用危机探索经营的新路子，进行重大改革。这样，危机可能会给企业带来商机。

危机处理方案(篇7)

D600率先在美国和英国上市后，就深陷“黑斑门”，在2月22日，尼康发表公告，承认一些用户指出使用尼康D600数码单反相机拍摄时，照片上会出现多个颗粒状影像。当时尼康给出的解决办法是让用户按照用户手册(第301-305页)关于“清洁影像感应器”进行清洁，或用气吹手动清洁，或者到尼康售后服务中心进行清洁。

央视315晚会报道称，全国多位消费者发现新买的尼康D600拍摄照片后出现黑点。用户就此到尼康维修点进行过四五次清洗进灰，也无法解决问题。随后尼康通过更换快门等方式，也无法解决这款宣称防尘防潮相机的问题。按照三包规定，相机因质量问题返修两次之后，可以退换产品。不过尼康售后辩称清灰不算修理，但尼康官方规定清灰属于修理范围。在随后发布的公告中，尼康再次要求用户对D600进行清理更换。

202月26日，尼康再度发表公告，表示将免费替所有出现进灰问题的全幅单反D600用户进行检查、清洁，并进行快门等相关零部件的更换。

据悉，尼康在处理D600“黑斑门”事件时内外有别，据外媒报道，欧洲部分用户把机身内部进灰的D600相机送到服务站除尘后收到了全新的D610相机;而在法国，进灰D600换全新D610的代价也仅需要支付很小一笔费用;但是在中国，遭受D600进灰困扰的用户显然没能受到如此待遇，尼康在拖延一年之后给出的解决办法仅是免费清洁而已。

根据著名的危机公关5S原则，对案例做如下点评：

1、承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)项目分数：40分 评分：0分

尼康D600问题被曝光后，首先发布公告，否则相机质量存在问题，照片上的黑点是由尘埃造成，给出自行或到尼康公司进行清洁的解决方案，但是无济于事。时隔一年之发布第二份公告，然而这份公告还是没有解释黑色斑点产生的原因，只是依然让用户把相机拿给尼康公司做免费清洁或者更换快门等相关零部件，造成用户极度不满，尼康的品牌形象受到影响。不符合承担责任原则。

2、真诚沟通原则(SINCERITY)项目分数：20分 评分：0分

尼康黑斑门曝出后，先后发布的两份声明几乎是同样的内容，对相机进行清洗。然而三番五次的清洗之后问题仍然存在，面对消费者的质疑，尼康并没有拿出诚恳的、负责人的态度，与用户进行沟通，而是坚决否则相机存在质量问题，严词拒绝用户退机或换机的要求，这种态度引发用户的极度不满，严重损害了公众对尼康的品牌美誉度和忠诚度，同时也使尼康的黑斑门危机愈演愈烈。

尼康黑斑门早在20上市之初就已经被曝光，然而对此尼康并没有认真对待，导致危机进一步蔓延。

在这次危机处理中，尼康公司只是早在前后相隔一年的时间内发出了两份公告，对于消费者的质疑，也缺乏系统的应对策略。

5、权威证实原则(STANDARD)项目分数：10分 评分：0分

危机发生后，对于多次清洗仍然存在的黑点问题，尼康公司只是自顾自的以相机中进入灰尘来搪塞，甚至连一份质量监管部门出具的产品检测报告都没有拿出。不符合权威证实原则

人力资源方案经典

为了贯彻落实工作项目的要求。都需要制定相关的方案，方案可以从哪些方面开始呢？您需要什么主题的内容编辑为您准备了一份“人力资源方案”，感谢您对本文的阅读还请收藏！

人力资源方案【篇1】

一、企业背景介绍

某企业是一家煤炭生产销售型企业，主要生产原煤及销售。经过十多年的发展，企业业绩颇佳，但随着市场竞争的日益加剧，企业所面临的内部环境与外部环境与当初企业制定中长期发展规划时已发生了很大变化。

企业为了更好的发展，必须制定一个较完善的人力资源规划，并在此基础上制定职位编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局性计划，使企业在持续发展中保持较强的竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的后盾。

二、企业近五年的发展战略目标

(1)产品市场份额逐年提高四个百分点。

(2)产品品牌建设。

(3)拓展相关的业务。

三、企业近五年的人力资源规划

(1)继续大力引进优秀人才，大约需要新增人员近 人，

争取实现专科及以上学历的人才的比例达到40%以上。

(2)储备人员的培养。

(3)加强员工培训，争取达到每个员工都掌握1-2门专业技术。

(4)企业的薪酬福利制度。

四、企业人力资源现状分析

(一)企业人员数量分布情况

企业目前拥有员工数量1320人，按人员类别，其具体情况如表、图所示。

从结构上来看，管理层人数比例是比较合理的。随着企业业务的扩大，未来人力资源需求会增加，尤其是中高层管理人员，尽管企业内部有一支高效的管理队伍，但满足不了企业未来几年的需要。

企业人员数量分布情况

(二)人员素质构成

高中及以下：%

大专：%

本科： %

硕士及以上： %

从这个数据来看，高学历的人才比例不高，因此，企业需要大力引进硕士及以上学历的中高层管理人员，普通员工的学历水平也应得到大力提高，以提高企业的整体人员素质。

(三)人员年龄结构状态分布图表 人员年龄结构状态分布： 20-29岁： % 30-39岁： % 40-49岁： % 50岁及以上： %

从这个分布来看，企业员工年龄结构基本合理，但在管理层中，高层管理人员有 人在 岁以上，中层管理人员基本集中在 岁这个区间内，因此，企业在未来的一段时间内，必须加强对年轻管理人员的培养。

人员年龄结构状态分布表

(四)薪酬福利支出占营业收入的比例 本企业：18% A企业：12% B企业：16%

A、 B两家企业，是本企业的主要竞争对手，从中我们可以看出本企业的薪酬福利水平是偏高的。

五，人员需求计划

根据各职能部门提交的人员需求计划表和企业发展规划的需求，未来五年内企业的人员需求计划如表所示。

未来五年内人员需求计划表

六、如何获取人才

企业在确定如何获取人才之前，先要明确自己需要什么样的人才。从对企业人力资源现状分析的结果看，首先，企业需要一部分高素质的中层管理人才、高级技术人才;其次，应提高企业的整体人员素质;最后，企业应根据各个岗位的工作特性来确定具体招聘的标准和依据。

(一)招聘的方式

1，取内部招聘和外部招聘相结合的方式

中高层管理人员基本上从企业内部进行选拔和培养，若企业内部没有合适的人选，则采用外部招聘的方式从外部招聘人员。

内部招聘的主要方式有以下三种。

(1)人才储备库

(2)发布职位公告

(3)内部晋升

2，外部招聘

从上面的比较可以看出，企业的.薪酬水平是偏高的，因此，企业的外部招聘还是有一定的竞争力的。 外部招聘的渠道：校园招聘和社会招聘。

3，员工推荐

(二)招聘的策略

校园招聘：一般在2-4月份、11-12月份举办校园招聘洽谈会。

人力资源方案【篇2】

摘要：随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，出版行业需要不断的改变，才能够更好的满足市场的发展需求。就目前的情况来看，在出版行业中人力资源管理是非常重要的部分，但是在发展的过程中还存在很多问题，尤其是人力资源方面，因此进一步加强这部分的研究非常重要。在实际工作中需要不断加强研究，采取有效的措施解决存在的问题，从而能够更好地推动出版行业的发展。基于此本文分析了出版行业人力资源管理中存在的问题及解决方案。

关键词：出版行业；人力资源管理；问题；解决方案

一、出版行业人力资源管理存在的问题

(一)思想观念落后

随着社会的发展，对于出版行业的冲击非常大，其需要不断进行改变，从而才能够更好的促进企业的发展。虽然目前很多出版企业已经作出了相关的改变，但是还是没有完整的完善相关制度，其主要是引起这方面的思想还是比较落后的所导致的在过去的事业单位体制下，对于人事管理方面的人员招聘、晋升、退职等基本工作，没有将其上升到战略管理中的，其主要是受到事业单位所影响。但是通过改制后，一些企业还不能很好的适应企业的发展，尤其是思想方面都还在事业单位中，不能很好的进行新事物的接受，很难适应市场发展需求，从而在很大程度上制约了出版企业的发展。

(二)员工素质问题

随着社会的发展，对于出版社员工要求越来越高。目前出版社员工素质与出版行业转型升级发展不匹配，需要更多复合型人才，数字出版人才，因此需要不断加强员工的培训，从而才能满足市场需求。

二、出版行业人力资源管理解决方案

(一)更新思想观念

对于出版企业来说在新的市场氛围下需要不断的进行改革和创新，特别是那些由改制而来的出版企业，其需要不断的更新自己的思想观念，重新对企业的发展有一个认识。因此可以从以下几个方面进行：1)在实际应用过程中需要树立整体人才观，从而能够有效实现人才的应用，只有合理的对员工进行利用，从而才能够最大程度发挥其优势和潜力，更好的促进企业的发展，适应市场的发展需求。2)需要摒弃“编辑中心论”，培养出适应型人才，从而能够更好的提高员工的整体素质，更好的促进行业的发展。3)需要有针对性的发展，培养更多优秀的人才。4)摒弃用人上的“资历论”，能够吸纳更多的新型人才，更好的发挥他们的特点和优势，不断的完善他们的不足。5)整个发展过程中需要构建同薪同酬体系，从而能够更好的发挥员工的潜力，对于出版企业的发展具有非常重要的意义。

(二)强化职工素质教育

对于出版企业来说知识是非常重要的部分，这是企业发展的重要途径。随着社会的不断发展，知识和信息方面不断的更新，仅仅只使用过去的知识是不能有效满足市场的发展需求的，我们需要不断的接受新的知识，不断进行自我完善，拓展自己的知识领域，从而才能够更好的满足市场的发展需求。出版企业为了更好的发展需要不断的加强员工知识水平，对此在实际应用中需要不断加强对员工的培训，从多个方面进行，包括市场营销、宣传推广、编辑策划、出版印制及相关法律等知识。出版行业需要不断的进行员工各岗位职工终身教育的观完善，并制定一系列的培训计划，从而能够进一步提高员工的知识水平，打造高素质团队。就目前的情况来看，很多的员工还是停留在短期的岗前技术培训阶段，没有进行长期的有效的系统培训工作。目前进行系统培训的工作主要可以从以下方面进行：1)入行培训，培训对象主要是指刚进入出版行业的信任，对其进行培训的时候主要是针对工作流程进行熟悉和掌握，对于出版企业的相关概况能够了解。2)岗前培训，对于新员工在上岗之前，需要针对各自的岗位进行工作熟悉，掌握相关规范和要求。3)在职培训，随着社会的发展，出版行业的要求也是越来越高，出版企业需要不但强化员工在各个方面的培训，更好的提高自身能力，从而才能够更好的胜任工作，适应市场的发展需求。

(三)绩效考核

绩效考核是针对员工所开展的一项工作，其能够起到很好的管理作用，通过绩效考核能够将影响一段时间内被考核人的薪点，设定一个得分的标准，达到标准后才进行上升设置另一个标准，如果没有达到要求就需要进行下调。领导层利用绩效考核能够有效的进行员工管理，针对在职中所做工作进行评分，明确告知应提高、改良之处，针对具体情况进行调整，从而能够更好的提高员工的能力，促进出版企业的发展。总之，出版行业人才竞争成为了主要的趋势，为了更好的促进出版企业的发展，需要不断的加强人力资源的合理配置，因此进一步加强对其的研究非常有必要。

参考文献：

[1]张华.浅谈出版企业人力资源管理特征及存在问题[J].绿色科技，20xx(01)：285-287.

[2]方丰.出版行业人力资源竞争力提升途径及策略[J].传媒，20xx(02)：69-71.

[3]毛晶晶.中国电视业人力资源管理制度改革初探[D].南京农业大学，20xx.

人力资源方案【篇3】

为满足正常教育教学需要，解决我校相关学科教师短缺问题，经上级有关部门同意，决定由我校面向社会公开招聘部分学科优秀教师，特制定本方案。

一、招聘原则

坚持公平公正、竞争择优原则，在考核的基础上，面向社会招录研究生和重点师范院校本科毕业生。

二、招聘名额及岗位

共招聘教师若干名，其主要为语文、数学、外语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、体育等学科专任教师。

三、应聘人员资格条件

1、拥护党的领导，热爱教育事业，品行端正，遵纪守法；具有良好的身体素质和心理素质，无传染性疾病和影响工作的慢性疾病，适应教育教学要求。

2、应聘教师须符合以下条件：

⑴全日制师范本科（学士）及以上学历（学位）；

⑵普通话水平达国家二级乙等以上，其中，语文教师要求普通话水平达二级甲等以上；

⑶符合教师岗位专业要求。（语文教师：中国语言文学类专业；数学教师：数学类专业；英语教师：外国语言文学类（英语）专业；物理教师：物理学类专业；化学教师：化学类专业；生物教师：生物科学类专业；政治教师：政治专业教育类；历史教师：历史学类专业；地理教师：地理科学类专业）

四、报名时间和方式

（一）报名时间：20__年4月8日—20__年5月15日

（二）报名方式：

报名采取邮寄方式。应聘者报名时请附上如下材料：

学历学位证、教师资格证以及能说明个人成绩、业绩的材料等（复印件）。

应聘者请将材料邮寄到：湖北省桃仙中学办公室（邮编433000），信封左下角注明应聘岗位。

五、程序及要求

（一）资格审核

学校对应聘者进行资格审查，通知符合岗位条件者参加试教。

（二）试教

试教时间、地点另行通知。

试教主要考核应聘者的教学能力（说课、试讲）、教育能力（教育案例分析等）。试教满分100分，60分以上（含60分）为合格。

（三）体检

在试教成绩合格的人员中，根据各岗位拟聘人数和考生的考核成绩从高分到低分等额确定体检人选进行体检。体检不合格者，按试教成绩高低递补体检人员。

（四）确定拟聘用人

按照应聘人员的试教成绩高低以及体检、考核结果，经学校招聘领导小组集体讨论，确定拟聘用人员。

六、公示

将拟聘用人员的名单在湖北省桃仙中学网页公示，公示时间为7个工作日，公示无异议者办理相关聘用手续。

七、聘用和待遇

聘用人员实行聘用制，纳入国家事业编制人员管理，按规定签订聘用合同，被聘用的人员，聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。

八、其他事项

应聘者应符合公布岗位的资格条件，报名时提供的有关材料必须真实、准确。

如有不符或弄虚作假的，一律取消考试资格和成绩，已签订的协议无效。

招聘工作的有关事宜及通知，请浏览湖北省桃仙中学网页，联系电话：（0728）3zzzzzz9，3315470。

未被录用者的资料恕不退回。

人力资源方案【篇4】

为了在我市营造良好的外商投资环境，向外商企业推荐合适的人力资源，满足其人才需求，全力做好外商投资企业服务工作，同时，全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面，发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。在20xx年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上，经过策划，认真筹备，根据外商企业和求职者的要求，现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会，具体实施方案如下：

一、招聘会名称

第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会

二、举办时间

20xx年9月22日上午8：30分开始。

三、举办地点

长春人力资源市场（长春大街602号）。

四、举办单位

长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。

五、活动内容

长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语，四周摆放六个彩球，并配有活动宣传口号。市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台，选取3-5个用人单位与到场的求职者进行现场面试，现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导，邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾，即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评，帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。届时，136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。

六、具体分工

此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动，具体分工如下：长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织，发动全市街道社区动员下岗失业的专业技术及管理人员来市场应聘；长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家，到市场现场招聘；市场预留36个机动招聘摊位，给其他市内优秀企业；总计136家用人单位开展现场招聘活动。

七、广告宣传

由长春人力资源市场负责邀请吉林电视台、长春电视台、长春日报、长春晚报、城市晚报、就业时报等驻长新闻媒体做好活动前的宣传报道工作，宣传外商企业投资企业协会与我市场独家合作，为外商投资企业服务，定期为外商及市内优秀企业开展高层次人力资源招聘这一主题。同时提前一周在就业时报全面刊登企业招聘信息广告。并在会后邀请上述媒体对招聘会做积极、适事的宣传报道。

八、几点要求

一是要高度重视。此次招聘会是长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会共同为我市外商投资企业开展的人力资源专场招聘活动的第二次合作，是长春市外商投资企业协会致力于服务外商企业，打造我市良好外商投资环境的重大举措，也是劳动和社会保障部门提高服务层面，扩大服务领域的优质服务。合作双方单位要高度重视，务必要认真组织，精心筹划，全力实施，确保活动成功。

二是要保证质量。此次招聘会主要面向全市各大中专院校毕业生、专业技术人员、管理人员等高层次求职人员，所以我们组织的用人单位既要保证外商独资企业数量又要确保招聘信息的真实可靠，在此前提下，岗位务必要做到适合高层次人力资源的需求，岗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特点，真正起到推荐大中专毕业生和专业技术管理人员就业的促进作用。

三是要抓紧时间。现在距招聘会举办还有近一个月时间，双方单位要抓紧时间，全力投入，按各自的分工搞好合作，保质保量地完成任务。

人力资源方案【篇5】

自从20xx年成立独立的人力资源部以来，历届人力资源工作者都力求改善创新，靠人力资源管理来支持公司战略目标的实现。

目前，香驰的人力资源管理水平在县域甚至市域内跟公司的地位是相匹配的，我们的人力资源管理工作实践已经涉及到了人力资源的方方面面，各模块都已经有了比较深入的开展，并且形成了自己的特色。但控股公司的第一个五年规划对人力资源管理提出了更高的要求，香驰的人力资源管理面临着角色的转型，即由现在的支持部门成长为公司管理层的战略伙伴，从现在的成本中心逐渐转变为价值贡献中心。要实现角色转型首先要解决的问题是将现有的人力资源工作人员从繁琐的事务中解脱出来，把精力放在公司现有人力资源价值的开发与提升上。而实行人力资源的信息化是目前解决此问题的首要选择。本方案将对人力资源管理实施信息化系统的可行性和具体方案进行分析。力图尽快立项，以填补人力资源的信息化的空白，实现快速转型。

一. 概述

项目名称：香驰人力资源管理信息系统

项目参与单位：人力资源部、信息技术部 、合适的第三方软件合作方。

项目时间：20xx年10月-20xx年11月（以实际执行时间为准） 项目备景：香驰人力资源管理各模块工作均已较为深入的开展，但缺乏进一步的规范，与现代化管理和公司战略规划要求尚有较大的距离。人力资源软件系统可以帮助我们缩小差距，使人力资源真正成为经营层的战略合作伙伴。

管理信息系统可以用来规范企业的业务流程，控股公司与各子公司在人员管理方面保持高度一致；使具体的人力资源工作人员从烦琐的手工统计计算比对中解脱出来，把更多的精力放在人力资源价值提升上，使各级管理人员在决策时中能够快速及时的获得企业的人才信息，为决策分析提供第一手的、快速的、准确的数据。

二. 项目的必要性

目前人力资源管理的工作效率、业务规范、数据分析和风险控制等方面由于没有信息系统支持，存在很多不足，列举如下：

1、目前，公司在册人员已超过20xx人，已建档人员达到1900人，人员档案均以纸质进行存档，人员信息查询相当困难，尤其在公司需要查询某一专业或者是技能水平的人员时，一般需要半个工作日的时间才可以完成。

2、人力资源类文件规范性存在不足，如用工需求、解除劳动合同申请、员工请假等内容与格式不统一，造成签批流程不一致与信息传递不准确等情况。

3、各公司定员管理存在困难，虽然年初定员已确定，但由于人员辞职，变动频繁，控股人力资源部无法及时准确的了解用人单位的用人需求，尤其将来龙口公司成立以后，编制管理更加困难。

4、人力资源成本控制无力，虽然各公司年初经营计划中已有明确的年度工资总额，但由于具体的工资审核工作需要薪酬专员3-4个工作日，事实上根本没有关注工资总额事项；同时，工资总额中各分项要素的统计也异常困难。

5、招聘工作重复，无法有效筛选合适的人才，人才储备库的建立十分困难。

6、培训计划的执行率差且管控困难，培训效果无法有效评估和

反馈。

7、控股和各子公司经理层无法及时掌握和获取自己想要的人力资源类信息。

8、员工无法获取公司年度内为其投入的所有成本，无法感知公司的付出。

以上出现的不足，从企业的长期运转情况来看实施管理信息系统确有必要。

三.人力资源信息需求模块

1、人事管理模块

2、人事合同管理模块

3、薪酬管理模块

4、保险福利模块

5、招聘管理模块

6、培训管理模块

7、管理人员自助模块

四、系统实施后达到的效果

1、人事管理方面

可以实现对于组织、岗位、职务、人员档案等的全面管理。系统按照国家标准规范，建立人事信息档案。可以按照需要分类查询与统计；减少工作人员的工作量，提高工作效率。

2、人事合同管理方面

可以实现对于劳动合同、保密协议、培训协议等各种企业与员工

间具有法律效应文案的全面管理。实现劳动合同期限预警，降低用工风险，保障公司利益。

3、薪酬与福利管理方面

（1）可以建立规范的薪资体系。通过灵活的薪资计算方式设臵，可以及时反映考勤、考核等系统的数据信息，并且可以直接反映到薪资结果中。

（2）通过保险福利类别、业务的设臵，建立员工薪酬福利档案管理的信息基础。每月以表格的形式将公司为员工的全部付出呈现给每位员工。

（3）通过工资总额预警的方式，实现对各公司、部门员工工资总额的管控；能够准确分析工资总额结构，通过系统提供的用工成本分析报告，为董事会提报有效的用工成本控制建议。

4、招聘管理方面

可以准确掌握招聘的岗位需求、招聘的渠道和招聘的计划执行，不仅降低招聘成本，而且可以缩短招聘周期，同时还有助于建立人才储备库。

5、培训管理方面

实现培训资源、需求、计划、活动的统一管理，及时评估培训效果，并建立起参训员工的培训档案。对于培训的统一协调和持续培训的组织，提供了可靠的基础。

6、管理人员自助方面

通过经理查询，借助各种预臵的分析工具，可以分析人力资源管

理业务的各种具体信息，还可以全面掌握人力资源管理的关键业务状况。

五. 可选择的系统方案比较

由于人力资源管理信息软件在国内已经比较成熟，大多数的软件均可适应我公司的需求。因此我们在选在软件供应商时关注的次序为其产品在周边企业的运用情况、产品报价和与现有其他信息系统的融合度。

根据调研与考察，国内人力资源类软件供应商主要为：用友、金蝶和浪潮，具体情况见下表：

因此，综合比较，建议选择用友为供应商。

六. 投资及收益分析

软件实施及使用许可费用共计：118000元。（包含1台高配电脑做为数据服务器，费用：7000元）

人力资源方案【篇6】

集团人力资源规划初步设想

综述/目的人力资源规划是指导方案，是集团长远发展和经营目标实现的保障。人力资源不应仅停留在算算工资、招聘就结束了的。人力资源需要有规划、有目标、有步骤，有明确的制度，需要引起各层经营团队的重视，分析、计划并切实有效地执行下去，为企业招募培养未来发展所需各类人力资源、改善各部门人力资源分配不均的状况，追求人力资源合理最大化。

规划内容：

一、人力资源分析（形成人力资源季、年报）。

1.集团当阶段人力资源的现状分析

1）内、外部人力资源环境 SWOT分析

2）集团/各公司人力资源结构分析

-人员数量

-岗位类别

-年龄、性别结构

-人员素质结构

-职位分布形态

2.集团人力资源需求分析

1)短期需求方面（主要分析目前人员工作负荷情况，是否饱和、过量，流程增减岗位）

2)长期需求方面（主要考虑集团长期发展规划，如新开发项目、阶段型专业人才）

3.集团当阶段人力资源供给能力分析

1)内部供给

-现有员工满意度分析（薪资福利、自我发展、个人能力提升、工作氛围；包含离职原因分析）

-人员内部保障体系分析

-岗位技能培训分析

-轮岗交换、定向培养情况分析

2)外部供给

-人员招聘聘任情况分析（渠道、招聘费用、招聘人员能力）

-新丁培养（各公司、各部门新人培养情况）

-人才库（原离职优秀人员、面试候选人员、因部分原因未到岗适宜人员）

4.人力成本分析

-招募成本

-培训成本

-绩效成本

-定期的薪资盘点（各部门薪资水平）、各部门四金交纳比例、-离职成本/风险预估

5.综合分析当阶段人力资源情况存在的主要问题

-人力资源情况分析及问题解决应作为经营团队考量经营业绩的因素。集团经营团队在总体人力资源战略规划基础上每季度至少每半年应对集团内

人力资源情况进行通报，了解。同时，各公司人力资源发展情况也应作为

各子分公司经营团队业绩考核的衡量标准之一。

-每季度各子分公司人事应参照要求提交人力资源现状分析供各子分公司

经营团队参考同时上报集团人事。集团人事应在集团层面上汇总分析人力

资源情况，提交集团经营团队作为人事管理决策的依据。同时指出各子分

公司的差距和主要存在的问题，给出建议方案，帮助子分公司解决实际困

难。

二、人力资源规划方案的制定

根据人力资源现状的分析结果，找出差距和主要存在的问题，制定行动方案。集团层面提供中长期人事目标、规划步骤及人力资源管理流程、制度，各子分公司结合自身情况提交具体行动计划，预测完成时间、达成度及费用预算。

1.人力资源规划步骤：

1）制定职务编制计划（梳理各公司架构流程，有无环节冗员、呆人、不饱和部门）

2）制定人员配置计划（各部门人员工作饱和，工作内容有无可替代性）

3）人员需求预测（新业务、客户、开发……）

4）人员供给计划（招聘渠道、招聘时间，人员到岗率）

5）制定的、季度人员培养、培训计划

6）人力资源政策调整改进建议

7）人力资源费用预算

2.人力资源管理制度：

集团提供人力资源管理制度范本，各公司人事参考执行

-人事招聘（流程、考查标准，试用期评定标准）

-薪资制度（薪资构成、福利待遇、激励构成）

-晋升制度（考核标准，考核人，晋升路线，职业规划）

-淘汰制度

-轮岗制度

-接班人计划（需进行素质测评+绩效考核相结合的方式）

-……

三、人力资源方案的评估、调整

每对各公司人力资源方案执行情况进行评估，评估结果将作为各子分公司经营团队考核因素之一。同时汇总整理实际运用中人力资源管理制度操作方面存在的困难和问题，做出调整和修正。并结合内外部环境及人力资源现状提交下一人力资源计划。

人力资源方案【篇7】

一、培训需求调查与分析：

1．为了使培训方案具有针对性和可操作性，在确定培训内容前，人力资源部对在职人员进行培训需求调查；

2．调查方式为：访谈法和问卷调查法。访谈的对象主要集中在部门经理级以上人员；问卷调查法：全体后勤人员全部发放，收集后将培训需求进行分析、整理、上报；

A．参加公开课程或是自学教材，主要以业务技能、管理技巧类为主；

B．培训内容：提升管理类、各岗位专业类、人力资源管理、商务礼仪、市场营销、心理学、财务管理、法律； 通过调查，了解到在职人员对学习的内容偏向于哪方面，人力资源部门本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，为大家补充、收集相关的培训材料，真正做到有针对性的培训。

二、培训目的

1．满足现实工作需要；

2．支持员工未来符合组织需要的发展

三、培训时间：

1．每周二、四早晨1个小时左右由人力资源部负责协调培训内容及培训讲师，全体后勤人员需明确自己对培训所具有的基本责任；

2．一、三、五则由部门主管对专业知识、公司政策变动等进行培训，培训的时间在1小时内；

四、培训方式

1．内部高层领导培训：目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合，讲授工作中的实际疑难问题并给予解答、传授心得，进一步提高员工的工作能力，改变工作态度，要求培训在工作过程中进行。由人力资源部协调组织各高层管理人员为后勤人员培训，内容涉及到：市场营销、品牌推广、财务管理、职业规划、人力资源管理、压力与情绪管理、价格谈判技巧、产品类型的定义等（具体培训的内容与各高层沟通后制定培训计划）。

2．外部培训师培训：由公司指定的培训讲师通过培训后发现的问题，以及需要为后勤人员培训的事项与人力部总监沟通确定后作为培训的教材。

3．外聘培训师：根据公司人员的培训需求，确定培训的课程，结合预算可请外界培训讲师培训；

4．光碟培训：在公司管理人员培训的同时可穿插进光碟培训，避免培训形式单调，人员容易对培训疲惫心理；（公共课程如：控制成本的12把砍刀、有效管理的8大工具、职业经理人常犯的11种错误、细节决定成败等内容）

5．部门内部培训：各部门主管均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。部门主管是否对下属进行培训该纳入日常考核；

6．企业外部培训：根据企业发展战略，考虑将中层以上的核心管理人员送出去，由公司出资参加培训；

7．员工自学：按照自己的需求选择合适的书籍或光碟；

五、培训对象

1.新进员工：公司发展史、企业文化、规章制度等岗前培训，目的：使员工尽快适应公司的文化，尽快进入工作状态。

2.生产工人：针对技能、知识的培训，目的：提高技术水平，进而提高合格率，降低损耗成本。

3.行政管理人员：针对管理能力、专业知识的培训，目的：提高科学管理的水平，为公司发展铸造一支高素质管理队伍。

4.其他有培训需要的人员：根据员工提出的培训要求与人力资源总监商量而定。

六、培训的实施与评估：

1．具体的培训计划由培训负责人提报人力资源部总监审核，确定后按照计划实施培训。培训计划主要包括：培训课件、培训对象、培训日期、培训课时、培训场地、授课方法；

2．培训评估通过访谈与问卷调查的形式进行收集、整理、汇总。在日常工作中能否体现出的培训的效果；

七、培训中存在的问题：

1．主管领导要高度重视培训带来的巨大收益；

2．培训需要落实到各中心、部门主管，肩负起培训的责任，不单靠人力资源部门组织，比较被动；

3．企业内部没有形成学习的氛围，需要加强宣传学习的重要性、保证受训人员满足公司的要求、鼓励员工根据自身需要申报各类专业职称，对取得职称的员工给予相应的奖励；

4．邀请专家来公司授课，费用较大，不在预算范围内；

5．日常工作中如有培训的机会，部门主管可安排人员参加外部的培训，费用权限在500元以内，不再签订培训协议，使得员工能更积极参加外部单位组织的各种交流会、培训讲座等，不断更新自身的知识及观念。

八、培训预算

培训是一种投资，也是对员工的福利，按照集团公司月度总工资的3%划拨为培训经费，具体由人力资源部门总监与各中心、部门主管商定培训教材后决定开销；

人力资源方案【篇8】

根据公司20__年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司20__年的职务设置与人员配置。在20__年，汕头招聘网

公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：汕头招聘网

总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名

行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。汕头招聘网

人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名汕头招聘网

销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名汕头招聘网

销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名汕头招聘网

开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名汕头招聘网

开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名汕头招聘网

产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名汕头招聘网

根据20__年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：汕头招聘网

学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式;汕头招聘网

社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。汕头招聘网

A、待遇：转正后待遇20__元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助;汕头招聘网

A、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。汕头招聘网

(1)由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有后选人员。汕头招聘网

(2)由于计算机主业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。汕头招聘网

开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。在20__年首先要完善非开发人员的选择程度，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。汕头招聘网

19已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。另外，在年对开发部进行了标准化的定量考评。汕头招聘网

(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;汕头招聘网

(2)建立总经理季度书面评语制度，让员工了解公司对他的评价，并感受公司对员工关心;汕头招聘网

(3)在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员明确自己在开发团队位置;汕头招聘网

(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。汕头招聘网

岗前培训在1999年已经开始进行，管理培训和技能培训从20__年开始由人力资源部负责。汕头招聘网

(2)管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。汕头招聘网

(3)技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种方式进行。汕头招聘网

(1)招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校。每次费用300元，预算2400元;汕头招聘网

(2)交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元;汕头招聘网

1999年实际培训费用35000元，按20%递增，预计今年培训费用约为420__元。汕头招聘网

1999年社会保障金共交纳_____元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为_____元。

人力资源方案【篇9】

人力资源是指在一定范围内能够推动整个社会和经济发展的具有智力与体力劳动能力的人的总和，是在劳动力资源的基础上，能够发挥创造性劳动的群体。高职院校人力资源具有文化程度较高、蕴藏量丰富、创新能力强、增值性高等特性，如何围绕高职院校的办学目标，针对各类人员的特点，合理开发与配置人力资源，是确保高职院校可持续发展的重要前提。下面以A职业学院人力资源的现状、问题及对策为例，就高职院校人力资源的开发与管理做一阐述。

A职业学院的发展主要经历了两个阶段，第一阶段是1949～50年间主要是培训干部，承担在职干部学历教育、岗位培训和继续教育；第二阶段是从19开始，在原成人学历教育、岗位培训和继续教育职能不变的情况下，又进行专科层次的普通高等职业教育。现有人力资源构成状况是：

1、专职教师队伍现状。自以来，A职业学院招生规模迅速扩大，为适应迅速扩大的招生形势，该院采取调入研究生、高级职称人员和招聘等多种形式加强专职教师队伍，目前已有专职教师比年增加了260名，增加的幅度为3.9倍。

2、专职教师队伍年龄结构状况。专职教师队伍当中，年龄结构情况是：30岁以下的135名，占38.6%；31～40岁的145名，占41.4%；41～50岁以下的55名，占15.7%；51岁以上的15名，占4.3%。从年龄结构看，40岁以下的年轻教师比例比较高，主要是这几年来注意了年轻教师的引进和培养，改变了专职教师的年龄结构。

3、“双师型”教师现状。为适应高职教育的要求，近几年在引进人才时，注重引进“双师型”人才，同时注重“双师型”人才的培养，鼓励教师取得与所授课程相关的执业资格。到目前为止，既有教师资格，又有执业资格的“双师型”教师人数有了明显提高。

4、高层次人才队伍建设现状。该院坚持“培养在职的、引进急需的”原则，加大了高层次人才的培养、引进力度。教师中有多人具有省管专家、省级优秀教师、省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选等荣誉称号。

5、专业技术职称现状。该院具有高级职称160人（含正高职称36人），占总数的40.8%；中级职称120人，占总数的30.5%；初级职称113人，占总数的28.7%。高级职称人数逐年增加，职称结构更为优化。

6、学历层次现状。几年来，该院采取与中国社会科学院联合办研究生班、出国培训、鼓励在职学习、脱产学习等多种形式，培养了一批研究生，使研究生的数量大幅度增加。目前，该院教职工中187人取得了研究生学历，是1999年6名研究生的31倍。

7、行政人员现状。该院行政人员包括机关处室人员及系部主任、行政副主任和行政秘书。近年来，通过内部机构人事制度改革，大力压缩行政人员，扩大专职教师队伍，使行政人员比例大幅度降低，解决了行政人员比例偏高的问题。

总的来看，该院从1999年以来，通过一系列改革措施，注重人力资源的开发管理和配置，一定程度上适应了目前教学、科研和行政管理的需要。但是，按照该院制定的未来十年远景规划要求，仍然有一定差距，主要表现在以下方面：

1、各专业师资队伍不均衡。由于历史的原因，该院传统专业师资充足，而新设专业师资非常短缺。比如，电子商务、广告、市场营销、旅游管理、工程测量及物业管理、电能工程、会展策划等专业师资力量至今仍很薄弱。不能及时充实新设专业的教师，对专业的发展极为不利。

2、教师队伍实践能力弱。该院的基础课和专业课教师多数具有硕士学位或研究生学历。但由于缺乏行业背景，他们的实践能力较弱。一些教师虽然取得了“双证”或多个职业证书，但缺少本专业实际工作经历，或很少主持过应用技术的研究。因此，在理论与实践的结合上还存在相当大的差距。

3、各级专业技术职称的分布不够合理，且存在高级职称不能聘任问题。该院的各级职称比例失调，与省职改办要求的比例结构存有一定距离，因而形成了取得高级职称资格而不能被聘任的情况。由于不能被聘任，一定程度上挫伤了他们的工作积极性。

4、学院办学层次较低，形成人才外流问题。近几年来，该院先后有多名高级专业技术人才流向外地，出现了评上正高职称就外流的现象。主要原因是，一方面该院是专科层次，带不了研究生，没有发展空间；另一方面是待遇低。这种现象使得一部分高级专业技术人才留不住，对教师队伍整体水平的提高有一定影响。

5、辅导员队伍还需进一步加强。专职辅导员多数是刚从大学毕业的本科生，研究生学历从事辅导员工作的很少；年龄结构单一，没有形成合理梯队；职称层次偏低，以初级职称为主；知识结构不合理，思想政治教育及相关专业的辅导员较少，多数缺乏工作所需的专业知识。

6、招聘人员队伍不稳定。在招生规模扩大、管理人员缺乏的情况下，该院从开始实行了招聘的用人办法，通过实践看，这些招聘人员在系部承担着重要的教学管理工作，促进了学院的发展。但普遍反映，招聘人员工资待遇低，有低人一头的感觉。因此，一些人不能安心工作，影响了队伍的稳定。

7、处级干部年龄偏高，正处级干部尤为突出。该院现聘任的正、副处级干部中，按年龄段分，35岁以下的4人，占6%；36～40岁的11人，占16.7%；41～45岁的24人，占36.4%；46～50岁的9人，占13.6%；51岁以上的18人，占27.3%。其中，51岁以上的正处级干部占正处级总人数的40.1%，35岁以下的正处级干部是空白。这些同志都是该院的宝贵财富，但与干部年轻化的要求，还有一定差距。

8、行政人员往往以管理者自居。行政人员的存在价值在于为教学科研服务。各部门对教师队伍的管理，应当以尊重人才为基础，以服务为目的，通过为教师解决工作、生活方面的后顾之忧，创造良好的工作条件。但一些行政人员官僚作风严重，教师在一定程度上成为被管理的对象，服务和被服务的位置完全被颠倒了。

从上述存在的问题看，该院人力资源管理还存在着诸多问题，需要进一步加强和改进，主要应采取以下措施：

1、进一步树立“人力资源是第一资源”的观念，加快由传统的人事管理向现代人力资源管理转变。传统人事管理是建立在把人假设为“经济人”的基础上，更多的是看到人的自然属性。人力资源管理是建立在完整、丰富的人性假设的基础上，不是只抓人性中的一个片段，而是对完整、丰富的人性予以全面尊重。因此，只有实现观念的转变才能带来管理方式的转变，才能有管理目的和结果的转变。首先，必须确立“以人为本”的管理核心理念。随着社会的飞速发展，人的作用比任何时候都显得重要，人力资源的价值观必须要由工具价值观向主体价值观转变，并让“以人为本”的管理核心理念逐渐深入广大教职工心中；其次，应转变管理和服务部门的职能。通过完善相关机制，逐步建立以教师为中心的现代师资管理模式，围绕加强系部建设的决定，转变行政部门的职能，进一步明确行政部门的职责就是要为教学、科研服务，变在机关发号施令为下基层服务；再次，成立人力资源管理部以替代现在的人事处。当然，这不能只是简单的机构名称的更换，应组建一支人力资源管理队伍，认真做好机构设置、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等工作，整合资源、合理利用、激发潜力，促使学院健康快速发展；最后，必须转变管理工作思维方式和工作方法。通过对现有人力资源管理人员的全面培训和吸收高层次人力资源管理人才，促使管理部门转变观念、提高素质、增强能力，进而通过科学化、标准化、规范化的管理，保证人力资源管理工作的全面推进。

2、制定人力资源开发与管理长远规划。人力资源管理必须从战略的思考和发展的视角进行科学合理的目标定位，要把培养、引进、保持和管理等环节结合起来，制定出战略性人力资源管理的长远规划。首先，根据学院的发展定位、规模和任务，制定出具有超前性和一定弹性的人力资源开发与管理的长远规划，并以此为依据，制定具体的中、短期实施计划；其次，根据人力资源开发所具有的'继承性特征，既着眼于近期培养、稳定和吸引高层次的学科带头人，又必须着眼于长远，把专业带头人的培养作为人力资源开发与管理的长期目标，确保专业整体优势的不断延续。

3、完善以岗位聘任制和分配制度为核心的人事制度。进一步强化竞争机制，改革固定用人制度，破除职务终身制，围绕“按需设岗，公开应聘，择优录取，合同管理”的管理体制和“按岗取酬、多劳多得、效率优先、兼顾公平”的分配制度，全面推行聘用（聘任）制度。根据专业建设和教学、科研任务的需要，科学合理地设置教学、科研、管理等各级各类岗位，明确岗位职责、任职条件、权利义务和聘任期限，按照规定程序对各级各类岗位实行公开招聘，平等竞争、择优聘用。在全面推行岗位聘任制的基础上，切实有效地采取以下措施：首先，健全分配激励机制。在国家政策的指导下，进一步加大搞活学院内部分配的力度，建立重实绩、重贡献、向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制。积极探索适合学院特点的多种分配形式和办法。根据“效率优先，兼顾公平”、“生产要素参与分配”的原则，探索建立以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬、以岗位工资为主要内容的院内分配办法。将教职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化中产生的社会效益和经济效益等直接挂钩，向优秀人才和关键岗位倾斜，充分发挥工资的激励功能。在管理中引入竞争机制，对专业带头人、骨干教师要提高他们的待遇。在专业技术职务评聘中，鼓励破格。让真正有才华的教师工作上舒心，生活上安心，事业上有成就感；其次，形成人才合理流动机制。人力资源部或人事处要强化院内人才流动服务职能，承担本院教师及专业人员的人才交流工作。待聘、落聘等富余人员可通过学院人力资源管理部门在校内进行流动，有条件的话，也可借助校外人才交流机构在学院与院外之间进行流动。

4、努力优化教师队伍，提高专职教师队伍素质和水平。首先，合理引进人才，特别要引进系部急需的人才，如电子商务、广告、市场营销、工程测量、会展策划等方面的人才。同时，要引进专业急需的高层次“双师型”人才，扩大专职教师队伍。其次，在目前教学任务重，专职教师不足的情况下，科研处、教务处、人事处与各系部共同配合，结合实际研究对专职教师进行多种形式的培训问题，以提高专职教师的素质和水平。主要是采取学历与非学历、短期与长期、定期与不定期、校内与校外、国内与国外培训相结合的方法进行。对新参加工作的教师，主要进行岗前培训、教学基本技能培训，使其尽快适应教学，提高教学水平；对青年教师鼓励其参加高层次的学历学习培训；对讲师或副教授等骨干教师和学术带头人鼓励其积极组织参加高层次的研修班，促进其及时更新教育思想、教育理念和专业知识，了解学科发展的前沿动态，学习新的教学手段，进一步提高教学和科研水平。最后，为了加强“双师型”教师的实践能力，要建立、健全激励机制，鼓励教师参加实验、实训室的建设和实训项目的开发。引导他们主动到科研设计单位兼职或与企事业联合申报科研课题，参加项目设计；到专业对口的企事业，通过挂职顶岗、合作研发等多种形式强化实践技能，让更多的教师在学校实践教学中得到锻炼，提高实践能力。

5、进一步加大选拔和任用年轻干部力度。近几年来，省委组织部连续下发了关于培养年轻干部的通知，要求各级领导干部年纪要轻，要实现梯形化。针对处级干部年龄偏大的状况，进一步树立正确的人才观和知人善任的用才观、不拘一格的选才观，按照公开、公正、平等、竞争、择优的原则，努力形成一套适应经济发展需要，有利于人才成长和使用，有利于人才脱颖而出的机制，把一批年轻干部选拔到各级领导岗位上来，使各级领导干部年龄大的状况有所改善，特别要使处级干部的年龄结构得到改善。

6、留住人才，稳定教职工队伍。当前，人才的竞争比较激烈，人才的流动已是大势所趋，要在人才流动的大环境下，处理好引进人才与稳定人才的关系。对在编人员，从薪酬、发展前景、工作环境、个人情感等方面稳定人才，减少人才流失；对招聘人员，要按照《劳动法》的规定，本着以人为本的原则，解决好聘期和待遇问题；对外聘教师，适当提高课时费，调动其授课的积极性。通过事业留人、待遇留人和感情留人来留住人才，最终目的是管好人才，用好人才，鼓励和激发他们最大限度地发挥自己的才智，切实为学院的发展和建设做出最大的贡献。

人力资源方案【篇10】

当前，有一些人力资源社会保障局单位的人力资源管理工作，还都处于转型发展的关键时期。在人力资源管理转型发展过程中，传统的管理方法和手段等已经无法满足其发展需要，将信息化技术应用于人力资源管理工作中是时展的必然趋势。然而，当前一些人力资源社会保障局单位对于人力资源管理的转型发展方向尚未明确地定论，人力资源管理究竟该何去何从呢？信息化时代，信息化技术在应用时具有公开、迅速、便捷的特点。因此成为人力资源管理转型发展的理想选择，其有助于实现人力资源管理由单一性向全面性以及单向性与双向性的方向发展，其使得单一的人力资源信息逐渐转变为人力资源，有效地提升了人力资源部门的价值和作用。如在部分人力资源和社会保障局单位中，人力资源管理长期处于被弱化的地位，许多人都没有认识到人力资源管理的重要性，认为只要将单位内员工安排的合适岗位即可，而人力资源信息化管理，则能够更加全面地对单位职工的各方面能力进行分析，这样也有助于职工合理调配。

人力资源管理在企事业单位中是不可或缺的重要组成部分，在人力资源和社会保障局中亦是如此，其对于单位职工的调配、各种矛盾的解决都有着较为积极的作用。但是人力资源管理实际上又是一项极为繁琐的工作，其涉及到单位多个部门的工作，需要付出大量的人力、物力和财力才能真正有效地做好这项工作，而且传统的管理模式在应用时工作效率也比较低。在人力资源管理实现信息化之后，这种问题则能够得到有效解决，首先在实施了人力资源信息化管理之后，人们要获取各种资源信息也更加方便快捷，如人力资源管理人员想要全面了解人力资源部门的人员、资金、绩效等状态，高层人员不再需要进行全面实际调研，只需要进入相应的网络系统，就能够快速地查阅到相关的信息，找到自己所需要的资料，这样节省了大量的时间和精力，而且也有效地提高了工作效率。

人力资源方案【篇11】

人力资源解决方案

在现代企业中，人力资源是一个至关重要的部门，其对企业的发展和成功起着不可忽视的作用。然而，管理人力资源并不容易，因为它需要处理各种复杂的问题和挑战。为了应对这些问题，企业需要制定和实施一系列的人力资源解决方案。本文将详细讨论几种常见的人力资源解决方案，并介绍如何有效地实施它们。

首先，招聘和选拔是人力资源解决方案中的首要步骤。一个公司的成功与否，很大程度上取决于它能否招揽到合适的人才。因此，招聘和选拔过程必须被仔细和科学地进行，以确保企业能够吸引到最佳的员工。企业可以采用多种方法来招聘，例如广告、招聘网站、社交媒体等。在选拔过程中，企业可以通过面试、测试和评估来确定应聘者是否符合要求。通过精心制定的招聘和选拔策略，企业可以最大限度地提高员工的素质和工作绩效。

其次，培训和发展是另一个重要的人力资源解决方案。现代企业面临着不断变化的商业环境和技术进步，员工需要不断学习和发展自己的技能和知识。因此，企业应该提供各种培训和发展机会，以帮助员工提高他们的技能和适应力。这可以通过内部培训课程、外部培训活动、研讨会和研究项目来实现。此外，企业还可以制定个人发展计划，为员工提供针对性的培训和指导。通过培训和发展，员工将能够更好地适应和应对企业的需求，并为企业的成功做出贡献。

第三，激励和激励是人力资源解决方案的另一个重要方面。员工激励是提高员工工作积极性和工作满意度的关键。企业可以采用多种方式来激励员工，例如提供竞争力的薪资和福利、认可员工的贡献、提供晋升和发展机会等。此外，企业还可以实施绩效评估和奖励制度，以鼓励员工努力工作和取得成果。通过有效的激励和激励措施，企业将能够保留和吸引优秀的员工，提高员工的工作绩效和满意度。

最后，员工关系管理是人力资源解决方案中不可忽视的一部分。一个良好的员工关系有助于建立和谐的工作环境，提高团队的凝聚力和工作效率。为了维护良好的员工关系，企业应该建立有效的沟通渠道，鼓励员工参与决策和解决问题的过程，关注员工的需求和关切。此外，企业还应该处理和解决员工之间的冲突和矛盾，确保公正和公正的待遇，避免员工不满和不稳定。通过有效的员工关系管理，企业将能够建立一个和谐和稳定的工作环境，增加员工的归属感和忠诚度。

综上所述，人力资源解决方案在企业的发展和成功中起着至关重要的作用。通过招聘和选拔、培训和发展、激励和激励以及员工关系管理等措施，企业能够最大限度地提高员工的素质和工作绩效，增强员工的满意度和忠诚度。然而，要有效实施这些解决方案，企业需要制定明确的计划和目标，并根据实际情况进行调整和改进。只有如此，企业才能赢得竞争优势并实现长期的成功。

能源管理方案精品

笔者在各种文章中翻找，无意中碰到了一篇引人入胜的“能源管理方案”。她不仅富有趣味，而且对我们的事业和日常生活都有着重要意义，因此，为了更好地推进下一阶段工作，我们通常需要先制定活动方案。走出制定方案的第一步不仅可以提升管理水准，更能在实践中大放异彩。诚挚地邀请您来品阅，愿您欣赏不已！

能源管理方案(篇1)

近年来，全球各国都在加速推进可持续发展，能源的可持续利用也日益成为公众关注的焦点。面对气候变化、能源危机等挑战，各国政府纷纷制定了可持续能源政策，鼓励企业和组织实施能源管理，降低能源消耗和排放，从而实现可持续发展目标。而合同能源管理方案，则是企业和组织实施能源管理的重要方式之一。

合同能源管理方案是指通过向专业能源服务公司（ESCO）签订服务合同，利用其专业技术和管理手段，帮助企业和组织实施能源管理，降低能源消耗和排放，达到节能减排和可持续发展的目标。一般而言，ESCO通过对能源系统的评估和分析，确定可行的节能措施，并在签订合同后进行实施和监测，确保节能效果的实现。合同能源管理方案的主要内容包括能源需求评估、节能措施规划、项目实施、节能效果监测等环节，将全方位地为企业和组织提供能源领域的服务。

在合同能源管理方案实施中，企业和组织需要遵循以下原则：

一、明确目标和需求。企业和组织需明确节能减排的目标和需求，如定量的节能目标、节能经济效益、节能达标等。同时，需要对合同能源管理方案的内容、服务过程、费用构成等进行明确的沟通和协商。

二、选择合适的ESCO。首先，需要考虑ESCO的专业资质，包括能源服务经验、技术水平、资金实力等，确保其能够提供高质量的能源管理服务。其次，需要考虑ESCO的信誉度和合作意愿，建立起长期稳定的合作关系。

三、选取适当的合同类型。根据企业和组织的实际情况，选择适当的合同类型，包括能效保障合同、能源服务合同、指定能效计划合同等。同时，需要明确合同内容、价值设定、付款方式、违约责任等事项。

四、积极参与活动。企业和组织需要积极参与ESCO提供的能源管理活动，如能源系统的评估和分析、节能措施的制定和实施、节能效果的监测和评估等。这有助于提高企业和组织的能源管理水平和技术能力，从而更好地实现节能减排的目标。

合同能源管理方案不仅有利于企业和组织实现节能减排和可持续发展目标，还可提高企业和组织的能源管理水平和技术能力，帮助其优化生产流程和提高经济效益。同时，对ESCO而言，也有助于拓展服务市场，提高技术水平和专业素质，进一步推进可持续发展的实现。

总之，合同能源管理方案是实现节能减排和可持续发展的重要手段之一，企业和组织需要积极参与其中，选择合适的ESCO，明确目标和需求，选取适当的合同类型，积极参与活动，从而实现高效的能源管理和可持续发展目标的实现。

能源管理方案(篇2)

能源管理方案是指在工业、商业或家庭环境中的能源使用，通过采用各种能源效率策略和技术来实现能源管理的过程。对于企业或个人来说，节约能源是一项重要的任务，不仅可以减少能源消耗，还能降低能源费用，保护环境。

一、能源管理方案的制定

制定能源管理方案的第一步是对能源使用情况进行全面的分析，了解能源使用的情况和能源消耗的核心因素，然后根据实际情况确定采取的措施。最好同时制定具体的目标和计划，例如：在2019年内减少能源消耗量10%以上。

二、节约电能的措施

1、严格控制电气设备的使用时间。

2、选择高效的节能灯具和吸顶灯，以减少能源消耗。

3、使用太阳能制造的热水器、太阳能电池板等节能设备，使能源消耗减少。

三、节约燃气的措施

1、严格控制燃气使用时间。

2、安装高效燃气锅炉，减少能源消耗。

3、使用节能型燃气灶，减少能源消耗。

四、节约水资源的措施

1、减少用水量，避免浪费水。

2、采用高效的节水器具，减少用水量。

3、选择低流量的卫浴设备，减少用水量。

五、节约能源的措施

1、采用节能措施，例如：在冷气设备上设置温度计，以调整室温，从而降低能源消耗。

2、优化产品设计，通过改进产品的能效比率，来减少产品的能源消耗。

3、车辆使用方面的节能措施，例如常规保养、换新节能轮胎、使用高效油料，都能降低车辆的油耗。

六、推广能源管理方案

要推广能源管理方案，至关重要的是对企业或个人的优势和节能成本进行全面的评估与分析。同时，鼓励员工的参与，建立能源管理部门，通过培训和技术支持，提高员工对能源管理方案的认识和重视，使能源管理方案得到更为广泛的推广和应用。

总之，能源管理方案的实施是一项全面性的工程，旨在实现对能源的可持续利用，减少消耗和浪费，保护环境，提高企业和个人的节能意识。这项工作需要对技术和政策的熟练掌握，对实践的深入理解，并意识到它对环境、经济和社会的巨大影响。

能源管理方案(篇3)

第—章总则

第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》（以下简称《节能法》）、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。

第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位（以下简称各单位）。

第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现西部公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。

第五条基本原则

（一）坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。

（二）坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

（三）坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。

（四）坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。

第二章管理机构与职责

第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

第九条成立西部公司节能减排领导小组，设立西部公司节能减排办公室，负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部，设立两名专职（或兼职）节能减排管理岗位。

西部公司节能减排办公室主要职责：在西部公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作，并进行监督落实。

第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

第十一条西部公司相关部门的职责

（一)市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章）以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

（二）财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的`编制和筹资情况。

（三）党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。

（四）生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

（五)保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入；负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇(章）的技术评估与审查工作，并监督落实；

（六）人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

（七）经理办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

（八）安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。

（九)各项目部设立节能减排专职(或兼职）管理岗，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。

1、负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

2、负责制定所在工区年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。

3、负责制定和完善所在工区节能减排管理制度或实施细则；

4、负责所在工区节能减排年度考核工作；

5、负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；

6、根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作；

第十二条各单位节能减排岗位职责

（一）贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

（二）负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。

（三）负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

（四）负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。

（五）测定本单位的能源消费定额。

（六）组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

（七）负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。

（八）参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

（九）协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。

第三章节能管理

第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。

第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围，根据华北局总体节能减排目标，结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。

规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前1年的4月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。

各单位在每年11月底前，将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制西部公司年度节能减排工作计划，并于每年12月底前，报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。

各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

第十五条能源计量管理各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

第十八条各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。

第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用《华北西部之声》、《华北油气信息》等报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。

第四章合理利用能源

第二十四条各单位应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；努力节约非生产用能。

第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

第五章节能技术进步

第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能管理办公室；公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

第六章投资项目节能减排管理

第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇（章)，凡无节能减排篇(章）的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。

第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇(章)应进行评估审查，并出具评估报告；对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

第三十二条节能减排篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。

第三十三条投资项目的节能减排篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；投资项目能源消耗种类和数量分析；投资项目所在地能源供应状况分析；投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。

第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。

第七章监督、检查与考核

第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

第三十七条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动（西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发）。

第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。

第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识

第八章附则

第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法，结合实际，制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

第四十三条本办法由西部公司市场部（节能减排办公室）负责解释。

第四十四条本办法自印发之日起试行。

能源管理方案(篇4)

合同能源管理方案是一种为企业和组织提供可持续且经济实惠的能源管理解决方案的方式。能源管理，就是对能源的使用计划、控制和监测，以确保实现节能、降低成本及可持续发展。

合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服务公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原则是： ESCO向客户提供全方位的能源管理服务，包括能源控制、节能措施、能源劳务、资金投融资、技术支持等等，同时ESC承担风险性投资，包括设备投资、项目建设和能源管理运营费用等，使得客户在不用承担资金风险的情况下实现能源成本降低和效益提升。同时，ESC的技术团队也可以为客户提供专业的技术支持和评估服务，从而最大程度的提高客户的收益。

CEM的基本流程如下：

第一步：能源初步评估

在这个阶段，ESC通过对客户现有能源使用情况的分析，初步确定可以实施的节能措施和节能潜力。对于客户来说，主要需要准备好能源数据和设备信息，以及对目前的能源使用状况做出一些说明。在这个过程中， ESCO需要收集和分析能源数据，包括用能情况分析、设备使用状态、能源消耗情况和成本分析等。

第二步：方案设计和制定

在这个阶段， ESC将基于能源初步评估阶段的数据，制定出最优化的节能方案，并且制定合同条款，仔细说明 ESCO需要承担的实施计划和客户需要履行的义务。同时， ESCC需要说明提供的能源服务和管理服务，以及其所需的风险性投资。

第三步：方案实施和管理

在客户批准方案后， ESCO将承担方案实施的所有工作，包括设备购置、工程建设、设备安装、调试等。同时， ESCO会负责监测和管理方案的效果，帮助客户实现节能目标和减少成本。此外， ESCO还将收取一定的服务费用作为其实施能源管理服务的收入来源。

第四步：方案评估和调整

在方案实施期满后， ESCO会对方案效果进行评估，并根据情况对方案进行调整。 ESCO将与客户一起讨论不足之处，并根据实际情况考虑是否实施其他可行的措施。

综合来看，CEM的优势在于 ESCO所提供的全面的服务，包括风险性投资、技术支持和管理服务等。这可以使得客户专注于其核心业务，而且无需承担资金风险和技术风险。此外， ESCO可以根据客户的需求定制合适的方案，同时在实施中发现，纠正和预防潜在的问题，从而确保客户获得最大的节能效果和成本节约优势。

总之，合同能源管理方案是一种现代化的能源管理方式，可以帮助企业和组织实现节能和成本节约，促进可持续发展。对于企业和组织来说，选择合适的 ESCO，并实施合理的CEM方案，将会为其带来显著的海量节省，同时还可以保障企业可持续发展的目标。

能源管理方案(篇5)

合同能源管理方案 – 让能源管理更高效和节能

随着全球能源需求的不断增长，能源成本和使用效率日益成为企业和组织关注的焦点。据国际能源署的数据，全球商业领域使用的能源约占全球总能源的30%，因此，为了保持竞争力和可持续性，组织需要制定能源管理策略和计划来降低能源成本和提高能源效率。一个高度专业化的方案是合同能源管理方案（CEM），是企业、园区或机构与专业的能源管理公司或服务提供商签订长期合同，以实现可持续、高效率和经济实惠的能源管理。

一个典型的合同能源管理方案包括以下步骤：

第一步：能源需求评估

首先，需要对组织的能源需求进行全面评估和分析。这包括组织使用的各种能源类型、能源使用量和用途等各个方面的情况。为了达到最佳的效果和经济实惠，需要对现有的能源使用情况进行仔细分析，识别存在的问题和潜在的机会。专业的能源管理公司通常会利用各种工具和方法，如能源数据采集和分析，能源模拟和优化，能源审计，能源效率对比评估等来完成此过程。

第二步：制定能源管理计划

基于对能源使用情况的评估和分析，能源管理公司会向组织提出一份详细的能源管理计划。该计划旨在提高能源使用效率、降低能源成本、减少能源浪费和碳排放，并确保组织的能源供应得到满足。此计划通常包括各种能源管理方案，如能源效率改进措施、能源采购管理、能源使用监控、能源管理技术和管理过程等。

第三步：实施能源管理计划

能源管理公司将负责实施能源管理计划，并在整个项目期间提供专业的运营、维护和监督。该计划通常需要投资各种能源管理技术和设备，如LED照明、节能设备、智能电表、中央控制系统、能源监控软件等等。在实施过程中，能源管理公司会负责监督项目的运行状况，及时发现问题和调整措施以确保能源使用效率的最大化。

第四步：结果监测和报告

在整个合同能源管理方案的期间，能源管理公司将进行能源使用情况的监控，包括能源消耗和成本、能源使用效率、能源浪费、碳排放等。根据监测结果，能源管理公司将向组织提供定期的报告和建议，为组织提供关于能源管理进展情况的及时反馈。

结论

合同能源管理方案是一种高度专业化的管理方式，可以为组织提供全面而经济实惠的能源管理服务。通过对组织能源使用情况的评估和分析，能够为组织提供一份详细的能源管理计划，从而实现能源使用的最大效益和降低能源成本。通过有效的运营、维护、监督和反馈，能源管理公司可以确保组织获得最佳的能源管理效果和实际的经济收益，实现可持续性发展的目标。

能源管理方案(篇6)

合同能源管理方案

随着全球对能源的需求增加以及能源资源的日渐稀缺，能源管理成为了全球关注的焦点。为了降低企业对能源的消耗，促进经济发展，提高环境保护意识，开展合同能源管理方案已成为现代企业发展的必要手段。

合同能源管理方案是指在“能源服务公司（ESCO）”与“使用能源单位”之间建立良好的合作关系，协议达成合同能源管理方案，通过技术改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一种方式。

实施合同能源管理方案能有效实现以下目标：

一、节约能源资源：通过提高能源利用效率、减少能源浪费等措施，避免开展燃气、电力以及水资源的浪费。

二、降低成本：节约能源资源，降低能源所需的成本，提高企业生产经营效益。

三、改善环境质量：降低能源消耗，减少二氧化碳和其他温室气体等大气污染物的排放，为改善环境做出贡献。

四、提高能源管理水平：通过ESPC（能效项目融资模式）的推广，使用能源单位可以更加有效地对能源进行管理，积累能源管理经验，提升管理水平。

合同能源管理方案的实施需要遵循以下几点：

一、制定科学合理的计划：根据实际情况，制定相应的合同能源管理方案计划，明确管理目标、控制标准和实施措施，确保方案实施的顺利开展。

二、选择专业的ESCO公司：选择一家专业的ESCO公司，进行能源消耗的监测、分析以及方案制定工作。同时，协调机构、企业、技术服务机构，建立动态的监测、评估和反馈机制。

三、技术支持和服务：ESCO公司会提供专业的技术支持和服务，为企业提供能源技术的咨询和优化方案，及时发现和解决可能存在的问题，确保合同能源管理方案的顺利实施。

四、制定明确的权利义务：在合同能源管理方案的制定过程中，需要明确每个参与方的权利和义务。同时，需要确保所有参与方必须遵守环境和社会责任，确保方案的合法性和可行性。

五、正式签订合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式签订合同，协议达成共同的目标，确保各方的权益。合同签订通常需要注意的待遇有服务内容、服务方式、服务时间、服务费用，等等。

在合同能源管理方案中，能源服务公司起着中心作用。我们需要做好以下几点：

一、具备专业知识：ESCO公司必须具备专业的能源管理知识和技术能力，能够为使用能源单位提供权威的技术支持和建议。

二、制定方案：指导使用能源单位的能源消耗监测与数据分析，并根据现实情况制定具体的节能方案，持续促进单位的能源效益提高。

三、融资组织：对于使用能源单位稳定实施节能技术和方案，筹集相应的资金，为能源消耗的降低发挥积极的作用。

四、服务监督：在能源消耗方案的实施过程中，ESCO公司要随时监督，挖掘实践中存在的困难和问题，并及时整改，确保合同能源管理方案的顺利实施.

综上所述，合同能源管理方案是推动节能降耗、环保开展的有效物质手段。企业作为能源消耗的主体，需要充分认识能源管理的重要性，积极开展如合同能源管理方案等节能降耗工作，不仅为自身发展做出贡献，也是集体发展的有力保障。

能源管理方案(篇7)

为进一步加强全市工业重点用能企业能源利用状况的监督管理，提高能源利用效率，确保完成我市工业节能降耗目标，依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》、《哈尔滨市节约能源办法》和《哈尔滨市工业节能监察办法》等法律、法规，结合我市实际，制定本制度。

第一条本制度所指工业重点用能企业是指年综合能源消费总量五千吨（及以上）标准煤的用能企业。

第二条工业重点用能企业的确定以市统计局确认的企业上年度综合能源消费总量数据为准，哈尔滨市工业和信息化委员会（以下简称市工信委）将会同哈尔滨市统计局于每年联合发布工业重点用能企业名单。

第三条工业重点用能企业应认真贯彻执行国家、省、市相关节能法律、法规、方针、政策和标准。

第四条工业重点用能企业应当设立能源管理岗位，在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职称的人员中聘任能源管理负责人，并报市工信委备案。

第五条工业重点用能企业应按要求填报《哈尔滨市工业重点用能企业能源管理负责人备案表》并提供相关佐证材料。

第六条工业重点用能企业应当建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度，健全节能管理制度，开展能源审计，实施节能奖惩措施。

第七条工业重点用能企业每年向市工信委定期报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告主要包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况、节能效益分析和节能措施等内容。

第八条能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价，组织编写本单位能源利用状况报告，提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

第九条能源管理负责人应当接受节能培训，并依法做好对本企业人员的相关节能法律、法规及能源利用状况报告的编写等知识的培训。

第十条主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

第十一条市工信委负责监督、检查工业重点用能企业重点耗能设备操作人员接受节能教育培训的情况。

第十二条工业重点用能企业能源利用状况报告、能源管理负责人的备案和培训的执行情况将纳入年度工业重点用能企业节能工作考核内容。

第十三条工业重点用能企业未按照规定设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人和按规定报送备案的，由市工信委责令改正；拒不改正的，依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》及《哈尔滨市工业节能监察办法》的有关规定予以处罚。

第十四条工业重点用能企业填报的能源利用状况报告，应报送市工信委审查，对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的工业重点用能企业，市工信委要开展现场调查，组织实施用能设备能源效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求，限期整改。

第十五条工业重点用能企业未按节能法律、法规开展能源审计及报送能源利用状况报告，或者报告内容不实的，由市工信委责令限期整改；逾期不改正的，依据《中华人民共和国节约能源法》及《哈尔滨市工业节能监察办法》等有关规定予以处罚。

第十六条本制度自发布之日起执行，由市工信委负责解释。

能源管理方案(篇8)

能源管理方案是指为了管理和优化能源使用而制定的计划和策略。随着全球对环境保护和可持续发展的关注不断提高，能源管理方案已成为一个越来越重要的话题。本文将从能源管理方案的目的、内容和实施方法三个方面来展开。

一、目的

能源管理方案的目的是通过合理规划和有效管理能源的使用，实现经济、社会和环境效益的统一。具体来说，其主要目的包括以下几个方面：

1. 降低能源消耗，提高能源利用效率。

2. 减少人为和自然因素对能源供应造成的影响和损失。

3. 优化能源资源的配置，提高能源供应的灵活性和适应性。

4. 推广清洁能源和绿色能源的利用，减少对传统能源的依赖，保护环境。

5. 促进能源技术的创新和应用，推动能源产业的发展。

二、内容

能源管理方案的内容主要包括以下几个方面：

1. 能源使用目标的确定和监测。制定适合自身的能源使用目标，量化目标对象，根据目标的实际情况及时调整目标，为实现节能降耗提供指导。

2. 能源消耗评估和恰当的能源计量手段。合适的能源计量方法与有效的能源数据收集是实施节能的基础。

3. 能源消耗分析。调查能源的使用情况，制定可行的节能方案，使能源的使用环节完全暴露出来，寻找节能措施的突破口。

4. 能源管理体系设计与实施。建立能源管理部门或委员会，负责计划与协调能源消耗，通过对流程、程序、方法、设备的改进提高能源使用效率。

5. 能源技术的应用。推广现代技术来改善能源利用效率，进一步减少企业能源开支，同时减缓环境污染。

三、实施方法

虽然能源管理方案的适用对象有一定区别，但其实施方法大致相似。 具体方法如下：

1. 建立能源管理团队。负责能源检测、能源分析、能源管理和能源技术开发，是推动将能源管理方案落实的总的领导力量。

2. 建立能源检测平台。利用各种能源检测技术和设备定期对各种能源进行检测，增加能源数据的准确性以及有效性，以利于能源消耗的监测和节能的评估。

3. 建立节能机制。通过节能方案的设计和实施，最大化地减少企业的能源消耗和环境污染。该机制将使企业的能源使用更加高效和绿色。

4. 加强能源技术的研发和应用。 各种高技术的推广和实施将对企业带来更多利润和机会，成为未来新型能源的先锋。

5. 通过培养员工能源意识和传达企业节能理念，增强员工与客户对节能措施的认同和执行。

总之，能源管理方案是为了实现经济、环境和社会效益的统一而制定的，其履行需要建立完善的能源管理体系，制定灵活合理的政策和计划，通过实施一整套的方法和措施，不断推广自身，优化能源资源的使用并朝着绿色发展的方向前进。

能源管理方案(篇9)

能源管理方案

能源管理方案是企业和政府机构在提高能源利用效率方面的一种重要措施。能源管理方案的目的是通过减少对能源的需求来实现节能减排，并提高能源利用效率，从而减少能源消耗和成本。为了制定有效的能源管理方案，需要清楚地了解能源现状、能源消耗情况和能源节约的方法。

一、能源现状分析

针对企业或政府机构的能源现状，需要进行详细分析，做出能源调查和现状评估。对能源的使用量和使用方式进行详细的调查，包括用电量、用水量、用气量等。还需要分析能源的消耗情况，确定哪些部门、哪些设备占用了较多的能源，以及能源消耗的时段。通过分析企业或政府机构的能源消耗情况，可以确定节能的方向和目标并调整管理模式，以达到提高能源利用效率的目的。

二、能源节约方案

能源节约方案是制定能源管理方案的核心。在制定能源节约方案时，需要对现有设备的能源利用情况进行评估，并结合现实条件，提出实用的节能措施。常见的节能措施包括更换高效节能设备、进行能源监测和管理、合理利用光照等。同时，还可以通过对人员培训、宣传教育策略等措施，增强整个团队的节能意识。

三、能源管理模式

能源管理方案需要根据实际情况和节能目标，制定合理的能源管理模式。能源管理模式的制定需要从能源消耗的各个环节入手，如设备使用、能源采购、能源检测、检查报告等。通过建立专门的能源检测团队，对能源消耗的各个环节进行监督，及时发现并纠正问题，调整节能策略。

四、应对环境变化

随着社会的发展，环境问题越来越受到人们的关注。能源管理方案需要考虑环境变化对能源消耗的影响，并制定能够适应环境变化的能源管理策略。针对环境变化的影响，可以通过提高设备效率、增强装备维修保养、减少不必要的能源浪费等多种措施实现推广。

综上所述，能源管理方案是企业和政府机构在提高能源利用效率方面的一种重要措施，需要从能源现状、节约方案、管理模式和应对环境变化等方面进行分析和制定策略。通过制定有效的能源管理方案，企业和政府机构可以大幅降低能源消耗和成本，实现可持续发展的目标。

保险方案集锦6篇

您是否也在思考如何编写一份出色的工作方案？通常，在项目提出时我们需要为自己制定一个方案。根据您的要求，幼儿教师教育网的编辑特意为您找到了以下相关信息：“保险方案”。这篇文章整理了许多实用的知识和技巧，欢迎大家借鉴和学习！

保险方案(篇1)

佛山市人社局上周五召开新闻通气会，解读正在公示的《佛山市关于推进基本医疗保险一体化改革方案(征求意见稿)》。其中提到，佛山拟整合现行的职工医疗保险和居民医疗保险(含门诊)两项制度，建立基本医疗保险一档、二档构成的医疗保险一体化制度，居民身份参保人政策范围内报销比例从原来的75%左右提高到90%以上。

市人社局副局长刘国斌介绍，《佛山市关于推进基本医疗保险一体化改革方案(征求意见稿)》正在向社会公开征求意见，如果通过，将在明年1月1日起实施。

根据改革方案，医保一体化改革后，佛山将整合职工医疗保险和居民医疗保险制度，将居民医疗待遇提高到与职工一致水平，从而建立起覆盖全民、城乡一体、政策统一的医保制度，居民和职工享受一致的待遇标准(除个账)。具体可概括为“五个统一”，即统一覆盖范围、统一筹资政策、统一保障待遇、统一基金管理、统一待遇保障。

改革方案拟建立由基本医疗保险一档、二档构成的基本医疗保险一体化医保制度。一档包括住院医疗待遇、家庭病床待遇、门诊特定病种待遇、门诊慢性病种待遇、普通门诊待遇、一次性生育医疗补贴待遇和大病保险待遇。记者了解到，改革方案拟逐步取消医保个人账户，职工身份的参保人可由用人单位整体选择是否保留个人账户待遇。

居民身份参保人政策范围内报销比例从原来的75%左右提高到90%以上。改革后缴费情况有变，职工以我市上年度在岗职工月平均工资为基数，居民以我市上年度居民可支配收入为基数。费率分别是：一档职工身份总费率为4.5%，其中职工个人为0.5%，单位4%;居民个人为1.2%。二档则总费率为5.5%，职工个人为1.5%。按此标准，明年，职工身份参保人一档年缴费标准为2782元，个人309元，减少680元。居民身份参保人个人年缴费462元，提高了144元。

此外，改革方案略提升了目前职工参保人的参保水平，如放宽住院药品目录支付范围，扩大普通门诊药品目录，部分门特病种、门慢病种报销比例提高等。

 

保险方案(篇2)

适值金秋，天高云淡，兰桂飘香，XX保险迎来了成立八周年的欢庆时节。在此，我谨代表XX保险董事会、党委、总经理室，向奋战在公司各条战线上的全体员工致以最诚挚的问候，向八年来为公司作出贡献的XX人表示最衷心的感谢！

公司八周年华诞，是XX保险发展史上的里程碑。江山开眼界，风雪炼精神，当我们抵达新的历史起点回首往昔时，不禁心潮澎湃，胸中激荡起强烈的情感。

这是充满激情与梦想的八年，是众志成城、锐意进取的八年。

八载春秋，我们风雨兼程，在激烈的市场竞争中破浪前行，不断发展壮大。截至6月底，公司总资产已超过80亿元，成立了10家分公司、36家中心支公司、78家营销服务部，同时，XX、XX分公司以及8家中支、43家四级机构正在积极筹备中。我们在艰辛探索中寻求突破，在开拓创新中收获成功，已然崛起于保险行业之林，成为了一家有重要影响力的中小型保险公司。

八载春秋，我们和舟共济，并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。正是由于董事会高瞻远瞩的战略决策，一线将士跃马横鞭的奋勇冲杀，后勤员工披星戴月的不懈努力，以及你们最可敬的家属们幕后默默的支持，我们才筑起了今天巍然屹立的XX，并且定将在全体同仁的拼搏下，创造花团锦簇的美好未来。

八载春秋，我们载誉载荣，赢得社会的广泛认可。公司先后荣获“新经济企业奖”、“亚洲品牌创新奖”、“中国寿险行业客户服务最具影响力品牌”、“中国寿险行业最具发展潜力品牌”、“中国服务业企业500强”、“中国品牌建设实践创新贡献奖”、“中国最佳服务创新奖”等奖项，向着“打造服务最好的保险品牌”的愿景不断迈进。

让我们共同努力，团结一致，继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神，将平安打造成为中国最领先、客户体验最好的综合金融百年老店！平安，未来一定会更好！

最后，祝愿全体平安同仁及其家人们，身体健康、工作进步、平安幸福！

保险方案(篇3)

为深入学习贯彻党的十七大精神，进一步落实吴定富主席来甬讲话精神，做大做强宁波保险业，服务宁波经济社会发展，调动各保险机构奋起直追、争创一流业绩的主动性、积极性和创造性，提高公司合规经营意识，促进宁波保险市场又好又快发展，特开展“争先创优”活动。

一、产险公司评选方案

（一）参加评选对象

成立两年以上的宁波市级产险机构。

（二）评比内容

评优采用计分制，共设立综合得分奖及车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖三个单项奖，评优采用计分制，满分为100分，具体评分标准如下：

1.综合得分奖（100分）

（1）业务发展情况（60分)

保费同比增长率排名：第一名60分，第二名55分，第二名50分，负增长0分。年度保费收入在6000万元以下的，最高不超过30分。

（2）经营效益情况（20分）

承保利润增长率排名：第1名20分，第2名18分，第3名16分，依次递减，负增长计0分，承保利润为负数的计0分。

（3）系统排名情况（10分）

全系统保费增长率排名：每增加1位加1分，最多加5分；每下降1处扣1分，最多扣5分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

（4） 遵守法律和行业自律（10分）

有行政处罚扣10分，出具监理函或进行监理谈话每次扣5分。违反行业自律，承担违约责任1次，扣5分。最多扣10分。

2.车险发展奖（100分）

（1）业务发展情况（50分）

车险保费增长率：第一名50分，第二名45分，第三名40分，依次下降，负增长0分。

（2）经营效益情况（20分）

车险综合成本率排名：第1名20分，第2名18分，第3名16分，依次递减，综合成本率超过100%的计0分。

（3） 系统开发排名（20分）

车险保费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

（4） 遵守行业自律（10分）

违反行业自律，承担违约责任的，扣5分，最多扣10分。

3.企财险发展奖（100分）

（1）业务发展情况（70分）

企业财产保险费增长率：第一名70分，第二名60分，第三名50分，连续下降，负增长0分。企业财产保险年度保费收入在600万以下的，最高分不超过35分。

（2） 系统开发排名（20分）

企业财产保险费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

（3） 遵守行业自律（10分）

违反行业自律，承担违约责任的，扣5分，最多扣10分。

4.责任险发展奖（100分）

（1）业务发展情况（60分）

责任险保费增长率：第一名60分，第二名55分，第三名50分，负增长0分。责任险年度保费收入在200万元以下的，得分不超过30分。

（2） 系统开发排名（20分）

责任险保费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

（3）创新情况（20分）

对在开发新产品、服务新群体、拓展新领域等方面取得突破的，经评审委员会认定的每种险种加5分。

二、寿险公司评选方案

（一）参加评选对象

成立两年以上的宁波市级寿险机构。

（二）评比内容：

评优采用计分制，满分为100分，共设立综合得分奖及个人营销、团体直销和银行**三个业务渠道单项奖，单项奖按照单项指标排名评定。具体评分标准如下：

1.综合得分奖（100分）

（1）业务发展情况（70分）

业务发展得分=保费收入同比增长率排名得分×评价系数

保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。

年保费收入高于3亿元（含3亿元）的，评价系数为1；1亿元以上3亿元以下（含1亿元）的评价系数为0.75；不足1亿元的，评价系数为0.5。

（2）人力发展情况（20分）

净增长率排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减，负增长0分。

（3） 遵守法律和行业自律（10分）

有行政处罚扣10分，每次监督谈话扣5分。违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。

2.个人营销业务单项奖（100分)

（1）业务发展情况（70分）

业务发展得分=个人营销保费收入同比增长率排名得分×评价系数

个人营销渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。

个人营销渠道年保费收入在5000万元以上（含5000万元），评价系数为1；2000万以上5000万以下（含2000万）的，评价系数为0.75；不足2000万的，评价系数为0.5。

（2）人力发展情况（20分）

净增长率排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减，负增长0分。

（3） 遵守行业自律（10分）

违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。

三。银保业务单项奖（100分）

（1）业务发展情况（70分）

业务发展得分=银保保费收入同比增速排名得分×评价系数

银行保险渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。

如果银保渠道年保费收入超过1亿元（含1亿元），则评估系数为1；大于4000万元小于1亿元（含4000万元）的评价系数为0.75；不足4000万的，评价系数为0.5。

（2）网均产能发展情况（20分）

平均网络容量排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减。

（3） 遵守行业自律（10分）

违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。

4团体直销业务个人奖励（100分）

（1）业务发展情况（70分）

业务发展得分=集团直销保费收入增长率排名得分×评价系数

团体直销渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。

集团直销渠道年保费收入在6000万元以上（含6000万元），评价系数为1；2000万以上6000万以下（含2000万）的，评价系数为0.75；不足2000万的，评价系数为0.5。

（2）创新情况（20分）

在开发新产品、服务新群体、开拓新领域等方面取得突破的，经评审委员会认可的，每种保险加5分。

（3） 遵守行业自律（10分）

违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。

三、评审与奖励

(一) 市保险行业协会分别组建由各产险、寿险会员公司参加的评审委员会，评审办公室设在行业协会秘书处，并邀请宁波保监局担任评审顾问。

(二) 产险评选设立综合得分奖和车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖各前3名，单项奖按照单项指标排名评定。

（三）寿险评选设立综合得分奖和个人营销、团体直销、银行**单项奖各前3名，单项奖按照单项指标排名评定，并且是该渠道市场份额前八名。

（4） 评选活动结束后，将对获奖企业和高管进行表彰奖励。对获得综合得分前三名的公司主要负责人分别奖励1万元、5000元、3000元，对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元（方案1）。对获得综合得分前三名的公司班子成员分别奖励1万元、5000元、3000元，对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元（方案2）。

保险方案(篇4)

一、年会的意义：

总结今年的工作过程，传达给下一年的信息

1.年度会议的主题：为了更好的一天，我在努力

2操作原则：要轻松有创意，能调动气氛

3、企业的灵魂：经营好职员的动力,实现职员的梦想,顺便实现老总的梦想!

4年会的核心：让员工明年在公司工作！

5、年会的目的：

①拉动职员

a、是为了减少职员流失,用活动来留住职员;让职员激动采取行动,让更多的职员看到跟我们公司干的希翼;展示公司辉煌,让职员家庭更支持自己在公司干;因此年会一定要与往年别一样,一定要让职员有感受;让职员明年赚到更多的钞票!

b、 就是激发员工的积极性，调动员工的积极性，使员工在新年伊始对工作有高度的热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,同时向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一具印象!

b、能够邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一具分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一具良好的印象。

③拉动其他力量

a、 邀请多个上下游或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队，以增加他们对我们的信心和依赖。

b、邀请几位地点相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地点(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置：

1、有好的音响和好的环境,能让大伙儿一起就餐。

2、地场两边挂着对于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并经过职员展示体现)。

三。座位安排以天、地、师、君、亲为概念。例如，第一排是年度表现前十名的父母。第二排为顾客和客人，其他座位按部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅**。

5公司优秀的员工、资深的老员工、总经理**制作的展台在会场两侧。

6在老板年会期间，不要在台上讲话，而是坐在最后一排，看所有员工的表演和表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职员的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅**,心里深处一定会发出一股强烈的神圣感,心里自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

三、拟邀嘉宾

1、职员：要求全员必须参加,别可请假。

2、公司各部门领导

三。客户：尽量邀请重要客户或对公司有善的客户。

4、优秀职员及主管父母：提倡孝文化。

5、分量嘉宾：地点领导或者行业内知名人士等(可提早说为奥秘嘉宾)

四、岗位安排

1、成立特意会务组：

年会最重要的参与者是职员而非领导,因此所有领导必须为职员服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如别全身心付出如何办!

1)会务总监：

2)场外：签到组二人(并且负责茶歇)

3)场内：

4)主持人：

5)男女dj:

6)负责在场后给所有前十名包括优秀职员颁奖时戴红花的：

7)灯光摄影：

8)货物：

9)白板组：

10)迎宾组：

11)礼炮手：

2、环绕流程进行采购。

所需要所需货物：红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提早两天配齐!

五、具体流程：

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放特别特别动感的**)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、入场

4主持人上台，自我介绍和热点领域，嘉宾介绍

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

6、放**(全年回忆)

7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上说台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进职员奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职员,或是工龄一年以内的职员)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司职员关怀最多,大伙儿有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱周围的人)华人文摘

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

10让各部门制定明年的绩效目标，

11、地点领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。能够提早与其沟通,也能够忽然突击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。

12、行业内分量嘉宾(奥秘嘉宾)发言(同样主持人要提早预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职员的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布2014年的各项奖励机制(要清楚要透明,要让人一目了然,别可模糊别清)

15、老总做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话别用太多,重在激励,塑造公司进展方向和进展前景,将现场所有的人点燃就能够了!)

16主持人宣布会议正式结束；

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注：

1主办方想在每一个环节之前塑造这个环节给企业带来什么！

2、每一位上台的领奖者礼仪姑娘必须给带花环;

三。台上的每个人都必须要求走上红地毯；

4舞台上每个人的聚光灯必须配合；

5会议事务必须严格控制每个环节、物资和人员的配置；

6dj师、礼仪小姐与主持人对接各个环节；

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件进行凉爽重大而盛大的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一具时刻到的提示牌)的获奖感言,主持人提醒谢谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化：

①谢谢父母养育之恩

②谢谢客户帮助自己实现梦想

③谢谢公司给我平台

七、年会注意事项

八、年会活动经费预算

保险方案(篇5)

为深入贯彻落实党中央、国务院关于实施更大规模减税降费的决策部署，确保《降低社会保险费率综合方案》落到实处，增强缴费人获得感，现就做好缴费服务相关工作制定本方案。

一、目标任务

聚焦降低社会保险费率、调整社会平均工资口径等政策，按照“准实快优”的要求，精准宣传培训、落实服务措施、快速处理问题、优化服务质效，切实做到分工明确、措施有力、整体稳定、税费协同，确保税务机关负责征收的缴费单位特别是小微企业社会保险缴费负担有实质性下降，增强缴费人获得感。

二、工作措施

（一）宣传培训要“准”

1.把准宣传定位。各地税务机关要围绕社会保险费降费工作，按照税务总局的部署，把握时间节点，有序推进宣传工作。既要建立内部专项工作机制，规范政策宣传口径，又要与同级人社、医保等部门加强沟通，统一政策解读口径；既要开展全覆盖宣传，又要对制造业、服务业、小微企业、民营企业的负责人和办费人员等通过网站专栏开展针对性宣传；既要加强税费集成宣传，提升宣传效率，又要根据税费差异，准确确定政策推送内容。

2.拓展宣传方式。各地税务机关要针对企业、机关事业单位分类拓展宣传方式。要通过网站专栏、在线访谈、纳税人学堂、办税服务厅咨询服务岗、电子税务局、“两微一端”等方式，向企业和机关事业单位推送降低社会保险费率政策。要发动社会力量并通过公共信息发布平台，让适用政策的缴费人应享尽享、有知有感。各地税务机关要主动协调，加强与社保部门xxxxx公共服务平台的业务衔接和协同联动，有条件的地区在保持xxxxx独立性的前提下，通过与xxxxx系统的对接互转，进一步实现xxxxx与xxxxx优势互补、协同服务，形成宣传合力。

3.用准宣传媒介。税务总局将下发《社保降费问题解答》，省以下各级税务机关要根据新出台的政策内容，主动收集、完整梳理本地政策，结合实际情况印制宣传手册，发放给缴费人或在大厅醒目处摆放，提供给缴费人使用。同时针对不同类型缴费人的需求和特点，创新制作生动形象、亮眼鲜活的动漫、视频、政策图解等宣传辅导产品，确保缴费人听得懂、看得明、记得牢。

4.精准缴费辅导。各地税务机关要在办税服务厅设置政策落实咨询服务岗，为缴费人咨询降低社会保险费率政策提供专门服务，辅导缴费人办费流程、表单填写等相关事项；要针对社保费统筹区之间征收期限、缴费基数、办理流程等政策差异，设置充足的xxxxx远程坐席，为不同地区提供准确、实用的咨询服务。对工作过程中发现的重点、热点问题，要采取多种形式进行重点辅导。

5.定准培训要求。税务总局已与人力资源社会保障部举办联合培训，并开展全国税务系统“一竿子插到底”的视频培训，指导各地及时培训一线人员。各地税务机关要合理安排培训时间，结合本地实际开展联合培训和系统内部培训。要及时组织开展xxxxx和办税服务厅全员业务培训，确保xxxxx坐席人员学得懂、答得准，确保办税服务厅一线人员懂政策、会操作；还要组织其他业务部门人员开展社会保险费基础知识培训，确保税务工作人员知政策、能宣传。

（二）服务措施要“实”

1.充实缴费渠道。各地税务机关要在保持原有缴费渠道不变的基础上，积极拓展缴费人单位客户端、电子税务局、网上银行、手机APP、自助缴费终端、委托代收、办税服务厅等线上线下多种便捷缴费渠道，为缴费人提供多元化缴费方式，提升缴费服务水平，优化缴费人体验，增强缴费人的获得感。

2.简化缴费流程。各地税务机关要结合本地政府对社会保险费征缴工作要求和实际征缴模式，确定本地缴费服务操作要求，进一步优化征缴流程，压缩办理时限。自主申报地区还要继续扩大“免填单”服务覆盖范围，简化办理缴费报送资料。

3.落实申报提醒。各地税务机关要围绕降低社会保险费率政策在征管方面带来的变化，通过电子税务局及客户端在缴费人申报环节提供政策推送和事项提示功能；自主申报地区税务机关还要自行优化系统，为缴费人提供在线申报辅导、数据校验和自查自检功能，确保缴费人正确申报。缴费人在办税服务厅办理缴费申报业务时，窗口人员要将信息系统提示的校验或提示信息及时告知缴费人，并做好咨询服务工作。

4.缩减缴费时间。各地税务机关要在时间错峰、场所错峰、渠道错峰基础上，进一步优化完善错峰申报措施，对享受降低社会保险费率政策的单位缴费人应按企业类型、办理业务等不同类别合理引导办费；要在办税服务厅安排人员负责引导缴费人正确办理缴费事宜，提升缴费人缴费体验。

5.合理配置窗口。各地税务机关要在现有办税服务厅窗口的基础上，根据本地不同缴费群体的特点和缴费习惯，合理调整人员力量和窗口配置，采取增设窗口、专窗服务等办法，强化服务能力，提高服务效率。

（三）问题处置要“快”

1.快捷响应诉求。各地税务机关要通过xxxxx纳税服务热线、网站、公共服务平台等渠道，广泛收集缴费人对降低社会保险费率政策落实、执法规范、缴费服务等方面的问题，及时研究处理。要畅通投诉接收和处理渠道，妥善处理降低社会保险费率政策执行方面的征缴服务投诉，确保投诉受理及时、处置得当、移交顺畅、反馈迅速，有效保障缴费人待遇不受影响。

2.快速应急处理。各地税务机关要全面评估缴费服务风险，建立缴费秩序、系统网络等突发事件应急处理机制，明确部门职责，细化衔接措施，快速响应处理，保障缴费人的合法权益，维护正常征缴秩序。

3.畅通直联直报。税务总局通过直联点，税费同步按周汇总整理各地缴费人特别是小微企业降低社会保险费率政策落实情况。各地税务机关要参照建立情况直报机制，按周“点对点”收集缴费人在缴费政策、办理流程、系统操作等方面的问题和建议，跟踪降费政策落实情况。

（四）服务质效要“优”

1.深化部门配合。各地税务机关要充分发挥政府工作协调机制作用，加强与人社、医保等部门的协同配合，按照部门间职责分工，做好降低社会保险费率政策解读、多缴退费、补助享受、权益记录、待遇支付、争议处理等工作，共同做好降费政策宣传引导工作，建立疑难问题解答机制，确保缴费人享受政策。

2.转化调查成果。税务总局将借鉴纳税人满意度调查等模式，组织专门力量或委托第三方，研究制定评价缴费人感受的指标体系，从更多维度反映降费实施成效。以缴费人的满意度作为衡量政策落实成效的重要指标，检验服务标准高不高、推进措施实不实、工作作风硬不硬，查找突出问题和薄弱环节，提出针对性改进建议。调查结束后，各地税务机关要迅速根据调查结果认真查找短板、整改问题。

3.优化服务制度。各地税务机关要根据缴费人通过xxx热线、需求调查、满意度调查、缴费服务成效评价等渠道反映的.实际需求和实际工作中出现的热点、难点问题，聚焦影响获得感的相关因素，真正摸清政策落实情况、弄清诉求，倒推政策完善和管理服务优化，不断提升缴费服务质效。

三、工作要求

各地税务机关要把落实降低社会保险费率政策作为一项重要任务，务必如期完成各项工作，周密部署、扎实推进、加强协作、总结提升、注重实效、改进完善，确保社会保险费降费政策落到实处。

（一）提高思想认识，积极主动作为。降低社会保险费率是减轻企业负担、优化营商环境、完善社会保险制度的重要举措。各地税务机关要切实把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来，进一步增强落实好降低社会保险费率缴费服务工作的政治责任感和工作主动性，确保企业和人民群众有实实在在的获得感。

（二）切实加强领导，狠抓责任落实。各地税务机关要将落实《降低社会保险费率综合方案》作为今年减税降费工作的重要一环，统筹谋划、周密部署、迅速行动，把责任坚决扛起来，让任务坚决落到地。同时，要积极争取各地党委、政府的支持，争取同级财政、人社、医保等部门的协作，共同做好落实降低社会保险费率政策的各项缴费服务工作。

（三）严肃工作纪律，确保工作质效。各地税务机关要牢固树立保障缴费人合法权益、为缴费人做好服务的理念，要把落实好降率综合方案当做硬任务，严明工作要求，扛牢压实责任，确保各项缴费服务工作不折不扣落实到位。

保险方案(篇6)

在父亲节来临之际，通过号召型活动让身为人子的我们多留意关心父母的身体健康状况，通过简单而细微的方式学会珍惜、感念、回馈父母的关爱。以下是保险公司父亲节活动计划，欢迎参考。父亲节活动方案

父亲节到来之际，新华保险河北分公司各中支开展了多种形式的专题活动，进一步活跃了节日氛围，增强了大家对父亲的感恩之心，为父亲们送上了一份祝福和关爱。

6月16日，石家庄中支与著名蛋糕品牌元祖合作，开展diy蛋糕制作活动。当天，20位小朋友及其家长应邀来到石家庄中支职场，映入眼帘的是新鲜的蛋糕坯，诱人的奶油，精致的制作工具，燃起了每一位客户的参与热情。在专?

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为了庆祝父亲节，承德中支特别举办的“感恩父亲节”。很多老父亲在儿女的陪同下一同来到活动现场。让我们讲述父爱的故事，诠释父爱的伟大。

真挚的话语，真挚的心灵，让老人们感动不已，也让孩子们作为家庭的检阅者，学会了感恩。两个多小时的活动时间并不长，但却使人心心相印，爱与爱得以传递。

沧州中支邀约50多名小朋友及其父亲参加了公司举办的“亲子联谊橡皮泥diy大赛”。在活动中，孩子们将亲手制作的一个个精美的橡皮泥小熊作为礼物送给了自己的父亲。活动结束后业务员都纷纷表示，这次活动不仅增强了父亲与孩子之间的感情交流，让孩子们有一颗感恩的心，还给孩子们提供了一个充分发挥动手动脑能力平台，增强了客户对公司的美誉和认知，提升了公司品牌形象，促进一线业务发展。

6月16日父亲节这天，邢台中支客服中心携手银代业务渠道在天一城举办了以 “父爱如山，情谊绵绵”为主题的亲子联谊活动。在欢快的热身小游戏过后，30位小朋友在父母的陪同下制作了一个个精美的蛋糕，最后振奋人心的颁奖典礼将活动推向了高潮。邢台中支凭借着这次活动增进了客户与业务员的联系，推动了一线的业务开展。

父爱如山，父爱无边。通过此次活动，各机构增添了父亲节的浓厚节日气氛，赢得了客户与一线伙伴的认同与赞许，提升了客户体验与满意度，彰显了公司品牌形象。

活动背景

父爱如此含蓄，不如母爱那么明显。然而，父爱和母爱都是如此伟大。我们用隆重的仪式庆祝母亲节，但是有多少人知道什么时候是父亲节？

其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子长大**。但这并不意味着父爱可以被忽视。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。

活动主题

父亲，您辛苦了!

活动目的

让公司员工在父亲节的帮助下表达对父亲的真情实感和感激之情。

加深公司员工对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在今后的工作和生活中，从点滴做起，用实际行动报答父亲的养育恩典。

增进员工与公司的感情，让员工学会感恩，学会用实际行动报恩。

活动对象

公司全体员工

活动时间

6月10日——6月15日

前期准备

6月10日至6月13日16:00，确定符合活动要求的员工名单。

6月14日至15日对10名员工的家庭进行走访,对员工的父亲进行节日慰问。

活动内容

本次活动以公司在职员工人事档案为基础,随机挑选10名在职员工家中有超过60周岁的父亲的家庭进行走访慰问.

该活动由人力资源部领导。 企业社会责任专家和志愿者人员将合作。 如果可以，请请电视台和山南户外网网友合作

经费预算

慰问金：每户200元*10户=20xx元

慰问卡：10元*10张=100元

横幅：小客车，约5米=50元

其它：约300元(饮水/误餐)

保险宣传方案9篇

众所周知，为了确保工作或事情能够顺利进行，我们需要预先制定工作方案。事先准备有助于我们高效完成工作。但你知道怎么开始写一个工作方案吗？文章“保险宣传方案”提供相关的知识和帮助，希望能对您有所帮助！

保险宣传方案 篇1

根据关于开展金融知识普及月宣传活动方案的通知要求,苏州农商银行特制定金融知识普及月特色专题活动方案，现就有关活动方案通知汇报如下：

一、组织领导

本行成立专项行动领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xx

由总行办公室负责具体宣传活动筹划、推动、开展情况，各个单位做好分工内工作。

二、宣传活动主题

三、宣传活动安排

（一）筹备时期（20xx年8月31日前）总行办公室制定活动方案，仔细做好各项预备工作，并依照本方案积极筹备宣传活动工作。

（二）实施时期（20xx年9月1日至9月30日）各单位依照宣传工作方案，开展形式多样、内容丰富的“金融知识普及月”的宣传工作。

（三）总结时期（20xx年9月底）各单位将宣传工作的开展事情、做法及经验进行总结，以书面形式报送至总行办公室。

四、宣传措施

1.做好宣传前期准备。一是制定宣传口号。充分协调线上、线下多渠道，深入研究宣传对象特点，结合实际案例撰写宣传内容，揭示当前非法金融活动惯用套路和手法，确保重点人群愿意听、能听懂、记得住，切实提高群众的警觉性和防范力。二是制作宣传海波。制作针对性强、通俗易懂的宣传海报、宣传折页，扩大宣传范围。（落实单位：办公室）

保险宣传方案 篇2

存款保险的策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体，其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。总结xx银行保险的经营经验，营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响，忽视任何一个要素都会导致策略的失败。这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

一、品牌资产

存款保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉，银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中，并通过银行基本的通路进行销售。在xx国家，银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。对于顾客来说，银行是金融服务的提供者。它不仅提供传统的银行服务，还提供个人风险管理服务。

二、销售渠道

三、技术

xx的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息，并以此发掘客户的需求，开发出交易简便的保险产品。

通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息，但这些宝贵的资产是许多银行，包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。例如，客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋，这一行为就与许多保险产品相关。就传统的保险人而言，有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。即使获得也只能通过其代理人，而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

此外，银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序，从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品，这个过程让人感觉更加愉快、轻松。用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触，经历繁复的承保过程，而这些过程在银行保险都可以省略。对于保险这种无形商品，购买过程本身就是产品十分重要的一部分。银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突，而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺，那么任何银行与保险的合作计划都将失败。要使得银行承担义务，最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利。因为保险公司的经营会影响银行利润，这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

在某一种具体情形下，四种关键要素中可能只有一种是最重要的。例如，某些情况下，解决企业文化冲突的问题是最重要的，而另一些情况下，发展完善银行保险的技术却是首要的。但无论怎样，银行保险人要综合考虑四种要素，以制定出完善的营销策略。

保险宣传方案 篇3

按照xxx20xx年全国保险公众宣传日活动工作要求，为进一步强化我省保险业的公众宣传意识，推动行业形象持续改善和社会公众保险意识不断提高，确保xx宣传日活动扎实深入开展，特制定本方案。

一、活动内容

xx宣传日活动的主题为“xxxx”。20xx年度活动主题是“xxxx”。宣传内容分主题宣传和自主宣传两部分。要通过宣传活动，充分展示保险保障功能和作用，展示我省保险行业履行社会责任、服务民生的良好形象。

二、活动原则

坚持务实、节约、高效的原则开展宣传活动。宣传活动坚持公益性。

三、活动工作机制

成立xx活动工作小组，工作小组负责宣传活动的统一督导和实施。工作小组下设办公室，挂靠保监局办公室，负责活动的组织协调和督促指导工作。

省及各设区市保险行业协会要加强对会员公司的活动协调，制定实施方案，组织当地保险公司积极开展宣传活动，努力做到上下联动，呈现全局活动有中心、各地工作有亮点的格局。各保险公司要加强组织落实，明确专人负责，相应成立全国保险公众宣传日活动工作小组，制定具体工作实施方案，开展宣传活动。其中，总公司已经制定统一方案的，可依据总公司标准制定我省具体实施方案。各公司方案中应有包括分管领导、责任部门与联络人的名单。

四、活动具体安排及职责分工

（一）主题宣传

x月x日当天各单位要开展互动活动和宣传活动。

（1）互动活动

a.组织公众参观xx12378保险消费者投诉维权热线中心，了解保监局信访投诉处理工作相关情况。

b.组织公众参观xxx等相关情况。

c.组织公众参观xx相关情况。

保险宣传方案 篇4

为提高社会公众对存款保险工作的认知程度，切实普及金融知识，营造良好的金融稳定环境，根据《xx银行关于存款保险制度实施有关事项的通知》要求，xx分行自20xx年x月在全辖组织开展存款保险宣传工作以来，通过强化认识、搞好宣传、严格督促等方式，推动宣传活动扎实开展。

一、提高认识，明确重点

该行深刻认识存款保险工作对客户资金安全性的重要意义，以打造“最安全银行”品牌形象为宗旨，该行领导高度重视，明确“存款保险”应时而发，为新形势新常态。

为确保活动顺利进行，该行周密部署，要求突出宣传形式的多样性，宣传效果的广泛性，宣传活动的实效性。

二、搞好动员，加强宣传

三、严格督促，强化落实

该行在不断加强宣传的基础上，要求各支行开展存款保险宣传活动照片、工作总结等及时上报，对宣传中遇到的相关问题及时反馈，并将后续情况详细归纳形成书面资料，尤其是针对人行的暗访工作必须上报，相关宣传和检查工作纳入各支行相关的考评内容。

保险宣传方案 篇5

为提高社会公众对存款保险工作的认知程度，切实普及金融知识，营造良好的金融稳定环境，根据《xx银行关于存款保险制度实施有关事项的通知》要求，xx分行自20xx年x月在全辖组织开展存款保险宣传工作以来，通过强化认识、搞好宣传、严格督促等方式，推动宣传活动扎实开展。

一、提高认识，明确重点

该行深刻认识存款保险工作对客户资金安全性的重要意义，以打造“最安全银行”品牌形象为宗旨，该行领导高度重视，明确“存款保险”应时而发，为新形势新常态。

为确保活动顺利进行，该行周密部署，要求突出宣传形式的多样性，宣传效果的广泛性，宣传活动的实效性。

二、搞好动员，加强宣传

该行按照人民银行和上级行的要求，及时组织培训，下发了相关文件和制度，以网点为阵地，通过在营业周边发放宣传折页，在营业大厅显著位置摆放宣传折页，在营业网点led屏滚动展示宣传标语等方式，向广大客户开展存款保险宣传工作，引导社会公众正确保障自身合法权益。

此外，各网点通过班后训的方式，积极组织网点相关人员学习，了解存款保险的基础知识，充分利用各岗位的协同联动性，提升活动的综合效能，彰显该行关爱客户、关注安全的企业文化。

三、严格督促，强化落实

该行在不断加强宣传的基础上，要求各支行开展存款保险宣传活动照片、工作总结等及时上报，对宣传中遇到的相关问题及时反馈，并将后续情况详细归纳形成书面资料，尤其是针对人行的暗访工作必须上报，相关宣传和检查工作纳入各支行相关的考评内容。

保险宣传方案 篇6

存款保险的策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体，其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。总结xx银行保险的经营经验，营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响，忽视任何一个要素都会导致策略的失败。这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

一、品牌资产

存款保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉，银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中，并通过银行基本的通路进行销售。在xx国家，银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。对于顾客来说，银行是金融服务的提供者。它不仅提供传统的银行服务，还提供个人风险管理服务。

二、销售渠道

存款保险的销售模式应该完成以下目标：首先，该模式能充分调动有关银行人员的积极性。第二，该模式能满足银行客户的金融服务要求。第三，该模式能够有效地利用现存的银行经营网点。第四，该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会。最后，该模式能依据保险产品特点选择销售通路，使二者协调一致。

存款保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点，节约经营成本。银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的。银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本。这部分减少的成本可以通过降低保费使客户获益，从而增强银行保险人的竞争力；也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率。因为寿险市场的保险产品的需求价格弹性不大，因此银行保险人往往采取后一种决策。

三、技术

xx的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息，并以此发掘客户的需求，开发出交易简便的保险产品。

通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息，但这些宝贵的资产是许多银行，包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。例如，客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋，这一行为就与许多保险产品相关。就传统的保险人而言，有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。即使获得也只能通过其代理人，而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

此外，银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序，从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品，这个过程让人感觉更加愉快、轻松。用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触，经历繁复的承保过程，而这些过程在银行保险都可以省略。对于保险这种无形商品，购买过程本身就是产品十分重要的一部分。银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突，而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺，那么任何银行与保险的合作计划都将失败。要使得银行承担义务，最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利。因为保险公司的经营会影响银行利润，这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

在某一种具体情形下，四种关键要素中可能只有一种是最重要的。例如，某些情况下，解决企业文化冲突的问题是最重要的，而另一些情况下，发展完善银行保险的技术却是首要的。但无论怎样，银行保险人要综合考虑四种要素，以制定出完善的营销策略。

保险宣传方案 篇7

为贯彻落实监管部门有关加大金融消费者权益保护宣教力度的指示精神，着力提升社会公众的金融素质和安全意识，积极建立公众教育服务工作长效机制，根据银行业协会活动方案及总行《哈尔滨银行20xx年普及金融知识系列主题宣传活动方案》的方南内容，结合我行实际情况，分行特制定本方案。

一、组织领导

为保证20xx年度金融知识万里行宣传活动顺利开展，确保本方案有效落实、扎实推进，分行特设立工作领导小组，负责组织领导、推进、指导和监督检查全行宣传工作。

组长：分行行长

副组长：领导班子其他成员

成员：各支行、营业部、各部门负责人

领导小组办公室设在分行综合管理部及合规管理部，牵头推动、组织、协调20xx年度金融知识宣传活动。

二、活动内容及安排

根据银行业协会活动方案及总行《哈尔滨银行20xx年普及金融知识系列主题宣传活动方案》的工作安排和部署，结合我行实际情况，20xx年7月至9月在全行范围内组织开展本年度“普及金融知识万里行”活动。具体活动内容及安排如下。

(一)活动筹备阶段

6月为我行本年度“普及金融知识万里行”活动筹备阶段。分行合规管理部负责制定本活动方案，组织督导各单位积极参与活动，做好活动前的组织动员和人员培训工作，按照确定的各阶段活动主题及监管部门、总行的工作要求，明确各阶段活动分工及宣传形式，提前准备好宣传资料，统一协调对本次活动情况分阶段、分层次进行宣传。

(二)分阶段开展专项宣传活动

月1日为本年度活动启动日。分行将结合自身实际情况，积极协调各单位优势资源，于7月1日各单位举办“普及金融知识万里行”活动启动仪式，开展启动日集中宣传活动。

月为“支付安全宣传月”。

责任单位：运营管理部。运营管理部负责于7月30日前向xx市银行业协会报送当月的`活动小结、简报、图片等资料，同时抄送综合管理部、合规管理部。

随着我国经济的不断发展，银行卡产业从无到有，规模不断扩大。截至20xx年底，我国银行卡交易总额占全国社会消费品零售总额的比重已高达，人均持卡张，银行卡已发展成为我国民众日常生活最重要的支付工具。当前，银行卡各类创新产品层出不穷，支付创新手段持续涌现，持卡人的各类金融需求也在日益增长，这都对银行卡支付安全保护工作提出了新要求。

保险宣传方案 篇8

活动期间,我行积极利用营业网点开展宣传。一是通过电子显示屏展示“徽商银行普及金融知识万里行活动消费者权益保护宣传服务月”字样;二是开辟活动展示区,摆放宣传服务月展架、折页等相关宣传资料,在营业网点醒目位置对我行服务收费价格标准、投诉受理热线(96588)、消费者拥有的权利和义务等各类事关消费者自身权益保护的多个方面进行公示。三是安排大堂经理对前来我行办理业务的广大消费者进行金融知识宣传及相关业务办理咨询。

1、认真组织集中宣传日活动

根据活动要求,6月1日为活动集中宣传日,我行要求各分行安排网点集中进行为期一天的集中宣传活动,参加集中宣传的支行在网点周边设立宣传台,摆放宣传材料和主题_展架,设立业务咨询台、安排宣传专员对我行服务收费政策、投诉受理渠道及处理流程、消费者权利和义务、银行理财及各类代销产品的风险点等广大事关消费者自身权益的多个事项进行现场宣传和咨询解答。

2、强化合规销售,构建消费者权益保护长效机制

消费者权益保护贯穿于我行产品服务售前(研发)、售中及售后环节。在产品设计研发环节,于产品销售合同或协议中列明可能面临的风险等相关风险提示条款。在产品推介销售环节,由产品销售人员对客户进行风险告知,提示客户阅读下载合同或协议中列明的风险条款等风险提示内容,并要求客户在已充分了解业务风险的基础上留存“我已充分了解可能面临的风险及由此带来的损失”等字样,避免消费者在不了解产品风险的基础上盲目购买,贯彻和保护消费者知情权、自主选择权、公平交易权。售后环节,通过客户满意度调查等多种方式收集客户使用产品服务的意见建议,作为本行服务优化及改进的重要现实基础。销售人员的销售合规性列入我行零售业务专项检查重要检查内容之一,并作为本行“管理与内控”考核指标,按年进行考核。

宣传服务月期间,在上述工作的基础上,我行要求各分行强化监督管理,加大日常服务暗访检查力度,尤其注重对于产品服务销售过程中风险揭示及消费者权利和义务宣传的检查和查访力度,对于产品风险揭示及消费者权利义务宣传不到位的情形发现一起通报一起,并将其纳入员工个人绩效考核。

保险宣传方案 篇9

为进一步贯彻落实党的xxx会议精神，实现老有所养的目标要求，决定*在全*范围内开展一次主题宣传活动，现提出如下工作方案：

一、指导思想

养老保险宣传工作是劳动保障工作的重要组成部分，也是企业职工基本养老保险工作的重要内容。通过宣传活动，让参保单位、参保职工和广大群众，进一步了解和熟悉国家的养老保险政策规定。特别是针对个体工商户和灵活就业人员，开展有说服力、吸引力、感召力的养老保险惠民政策的宣传，调动他们的参保缴费积极性，以此推动我*企业职工基本养老保险扩面工作，将党的xxx提出的“加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，保障人民基本生活”精神落到实处。

二、宣传原则

整个宣传活动要遵循以下原则：统一组织，分级负责；统一口径，突出重点；统筹协调，形式多样；广泛深入，注重实效；坚持正面宣传，把握舆论导向。

三、宣传内容

重点宣传以下内容：

（一）各类人员参加企业职工基本养老保险的政策；

（二）企业职工、机关事业单位临聘人员和民办非企业单位职工养老保险参保登记办法；

（三）企业养老保险补贴政策；

（四）参保人员退休后基本养老金待遇的计发；

四、宣传方式

本次宣传活动采取多种方式相结合的形式进行。

（一）上街宣传活动

上街宣传日定在*年*月*日。宣传日当天，各级xxx门和街道社区要统一在当地繁华街道、城市中心广场、车站等公共场所集中场所设点宣传，采取设置拱门、悬挂宣传气球、摆放宣传板报、向社会公众免费发放宣传资料，安排工作人员现场解疑答难等形式开展宣传活动；争取当地公交公司的支持，在公交车上悬挂宣传横幅和张贴宣传标语。

（二）新闻媒体宣传

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