2024校长述职(推荐6篇)

06-09

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校长述职【篇1】


尊敬的各位领导、亲爱的师生们:


大家好!我是你们的校长,今天我非常荣幸地站在这里,向大家述职。我要感谢各位领导对我们学校的关心和支持,也要感谢全体教职员工的辛勤工作和付出,以及同学们的努力和配合。正是有了大家的共同努力,才使得我们学校在过去一年取得了诸多的成绩和进步。


一、学校管理与发展情况


过去的一年,我校在管理与发展方面取得了重要成果。我们积极推进教育教学改革,加大教师培训力度,提高了教师队伍的整体素质。我们不断优化管理机制,建立了科学的管理体系,实现了流程的规范化和信息化。我们还加强与上级教育部门和其他学校的交流与合作,不断借鉴各方经验,提高了学校的整体竞争力。


二、教育教学工作情况


在教育教学方面,我们着力提高教育质量和教学水平。我们大力推进素质教育,鼓励学生发展多元智能和综合素质。我们加强课程建设,更新课程内容,贴近学生的实际需求。我们积极开展科学研究和学科竞赛,激发学生的创新潜能。同时,我们也重视师生关系的建设,创造良好的教育环境和氛围。


三、学校文化与活动情况


学校的文化建设是我们一直以来的重点工作之一。通过举办一系列富有特色的活动,如运动会、文艺展示、书法比赛等,我们营造了浓厚的学习氛围和校园文化。同时,我们也注重学生的全面发展,促进学生的艺术修养和体育健康,让学生在学业之余有更广阔的发展空间。


四、师资队伍建设情况


学校的师资队伍是教育教学工作的中坚力量。我们注重教师的专业培训和职业发展,不断完善教师的职称评定和晋升体系。我们鼓励教师积极参与教研活动,提高教学水平和教育教学研究能力。同时,我们也重视优秀教师的激励和引进工作,给予他们更好的发展机会和待遇,形成了一支高素质、专业化的教师队伍。


五、学校与社会的合作情况


学校与社会的合作是我们学校发展的重要方向。我们积极与企业、政府及相关机构合作,与社会资源互动,为学生提供更广阔的实践机会和就业平台。我们与社区开展深入交流,加强家校合作,促进学校与家庭的良性互动,共同关注学生成长。


六、存在的问题和今后的发展方向


尽管我们取得了一定的成绩,但在发展过程中也存在一些问题。比如,教师培训仍需要进一步加强,学校设施和硬件建设也有待提升。我们将在今后的工作中继续加强师资培训和专业化建设,进一步提升学校硬件设施和教育教学水平。同时,我们将进一步拓宽与社会的合作渠道,深化学校文化建设,为学生的全面发展提供更好的支持和平台。


我要再一次感谢全体师生的辛勤付出和支持,感谢各级领导的关心支持。未来的道路上,我们会继续秉持“求真务实、开拓创新”的精神,努力为学校的发展做出更大的贡献,为学生的成长和发展提供更好的教育环境和服务。


小编感谢您的阅读!

校长述职【篇2】

各位领导、各位老师:

大家好!

我叫,现任副校长并兼任xx小学校长。除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外,重点负责五阳学校的领导工作。一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探

讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,

教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的

沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、办公室,卫生区进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项安全检查制度,文明习惯养成准则和外来人员进入校园登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,放学排队,规范了“两操一活动”。六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一致好评。

校长述职【篇3】

尊敬的各位领导,各位同仁:

请允许我就一年的教育工作进行述职。

20xx年是我就任校长的开启之年,更是我人生价值取向的践行年。这一年,我围绕镇中心校"初见成效"的理念,牢牢抓住教育方针不放松,牢牢抓住素质教育不放松,在政治在思想上与时俱进的与课改同步行,在行动上标本如一的做好教师的领头人,与教师学生同进步,与班子成员共成长,用汗水浇灌硕果,靠心血凝聚成功,赢得了横水镇综合考评第一名,赢来了校园文化学习参观首选学校,赢就了中考一中录取6人,普高录取17人,八年级统考全镇第一。所有这些成绩的取得,离不开镇党委政府的呵护,离不开中心校领导的支持,更离不开全体教职工的拼搏努力。在此,我真诚的要说一声,谢谢了。

抓住高效课堂的精髓,开展扎实有效的自主教育活动,是我20xx年导航教育教学的主旋律。

一是带头示范作课。

走高效之路,我们别无选择。

行为锁定目标。我首先带领大家深入学习《高效课堂22问》等理论书籍,向专家问经验;后又带着部分教师走进中国小屯教育集团,向名师求方法;接着开展"人人讲高效"的听评课活动,在自身上谋出路。我不仅率先作课,规范模式,而且把导学案的编写作为重点,亲自审核,逐项把关,很好的引领了我校高效课堂建设。

二是好经验拿来就用。

自己走不出新路,拿来为我所用。

在全市观摩李虹霞的统合教学法后,我就与班子成员商讨,立即尝试应用。在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了"主题中彰显考点,散脱中守恒中心"自己的一套,在《林州教育手机报》头条加编者按在全市推广。

三是创新文化氛围

创造自主环境,营造自主氛围,是我科学布局校园文化环境的初衷。在教学楼设置学生励志条幅,利用墙壁创设文化墙、活动墙、教研墙,用身边榜样感染人,激励人,鼓舞人,带动人,形成了"学榜样、做榜样"的良好氛围,鞭策了全体师生积极向上、努力进取的斗志,促进了学校各项工作顺利开展。校园文化成为学校新的亮点,愉快地接受了省市督导检查,成功地迎接了全镇学校的参观学习。

校长述职【篇4】

一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,基本完成了我分管的工作,下面我就8月份前我任政教处主任期间及8月份开始任副校长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职,请各位领导和同事对我进行评议。

我现在担任海城高中副校长。我的工作范围和工作职责主要是:协助傅鸣校长的工作,分管德育教育工作和体育教研室的工作。

其具体的职责是:

1、坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校教职员工全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要,及时处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。

2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组,健全学校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。加强班主任管理和师德教育,制定有关制度和计划,明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,定期考核,考核结果与班主任奖惩、评聘、使用等挂钩。

3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施计划。分解目标任务,提出目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性教育活动;加强对学校各部门德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。

4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。

5、加强德育科研工作。确定德育研究课题,建立学校德育课题研究组,支持开展德育专题研究,提高德育工作水平。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会,汇编教师德育工作论文集。

6、认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。

德育工作是学校工作的重中之重。20xx年,根据我的工作职责及海城高中的实际情况,提出了如下的工作目标:

1、使高一新生养成良好的行为习惯、巩固高二学生已经取得的成绩、重点加强高三学生的理想前途教育。

2、全体学生在本学期无重大安全事故。严重违纪率控制在0.5%以下。

3、体育达标率为90%以上;学校的环境卫生、医务室工作合格。

4、进一步提高班主任的事业心、责任心、工作艺术、管理能力。

5、心理课走进高一课堂、进一步完善心理咨询室的设备、加强心理咨询室对高二和高三学生的咨询和疏导的作用。

6、班主任“三访”覆盖率为100%、其中家访要完成政教处给出的指标数。

校长述职【篇5】

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!

在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育理论和政策,认真学习党的先进理论知识以及党的十九大会议精神,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名校长,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。和学校老师一起,为学校新的发展而努力。

一、学习方面

工作中,我体会到理论素养所体现出的重要性。社会在不断发展,教育在不断发展,自己需要通过不断学习理论知识来跟进。我认真参加学校的政治学习,平时经常学习各类理论杂志,丰富自己的理论知识。我组织支部的学习活动,自己也认真参加支部的学习,特别是在“十九大精神”教育活动中,我能按照支部的要求,遵守各项制度,以积极饱满的状态投入到学习活动中。通过学习,我进一步理解了开展经常性教育活动的重要意义,明确了新时期新形势下党员先进性的具体要求,提升服务群众思想,真诚倾听群众呼声,多为群众办好事、办实事,以求真务实的作风推进各项工作,增强了自己的责任感和使命感,增强了作为党员干部的政治意识和大局意识。

二、工作方面

学习是教师的终身任务。因此,我常告诫自己,无论工作有多忙,也不能忘记学习。首先,坚持学习政治理论。作为一名管理者,只有坚持认真学习党和国家的政策和法规,才能保持与党中央的一致。这也是作为学校领导所必备的一种政治素养。其次,坚持学习管理知识和技能。通过网络、报刊、专著,学习管理理论,实践管理理论,做到学以致用,理论联系实际,从而不断地丰富自己的管理经验,更好地为管理学校提供新的养料。第三是学习教学专业知识。我是一位校长,但首先是一位老师。所以,我没有忘记自身的业务学习,每天总要翻阅教育杂志,浏览教学专业网站,了解最新的教学信息,学习先进的教学理念,借鉴优秀的教学方法,在学习的过程中还不时地做一些笔记,做到为我所用,取人之长,补己之短。本学期,我积极参加学区组织的校长例会活动,积极参加了学区观摩课活动。

年初,学校根据上级教育行政部门的指示精神,以校为本、因地制宜,制订了切合自身发展的工作规划,通过全体师生的共同努力,较好地完成了各项任务,重点做了以下几项工作。

1、以校园文化建设为抓手,优化校园育人环境。

今年在各级领导的关心支持下,学校申请利民项目拆除新建560平方米教室投入使用。进行了设备添置和校园文化建设。学校西面围墙增添了文化宣传图片;学校争取到张家港援助电脑20台,电子白板设备一套价值12万余元,班班通设备6套。学校完成抗震加固教室555平方米,室内外布置和设备更新。学校的足球场种植新草,维修引水渠420米,维修围墙140米,铺设彩砖450平方米,新建教辅用房80平方米等。通过这些建设,改善了校园环境,较好地营造了校园的育人氛围。

2、以活动为载体,注重德育工作的实效性。

学生的行为习惯会直接影响到校风和学风的形成,也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。因此,学校以《小学生日常行为规范》为标准,把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如何落实这些规范呢其主要的载体就是活动,让学生通过活动来体验和感悟。一年来,我们以爱国主义、集体主义、安全、感恩等为主题,开展了丰富多彩的活动。我们组织开展了体育节、作文节、英语节等活动。同时,注意抓好“三结合”教育,开展了与社区共建活动,进行了家访活动,充分发挥家长学校的作用,齐抓共管,形成共同抓好德育工作的合力。学校20xx年6月获得自治州级绿色学校,11月通过州级民族团结进步模范单位验收。

3、以提高课堂教学效率为重点,突出教学的有效性。

面向全体学生,教好每一个学生,是我们的目标。我们把课堂作为提高教学质量的主阵地,从备课、上课、训练、辅导等环节入手,加强对课堂教学的研究。我们进行了有效教学的调研活动,针对问题和不足,提出整改意见。县教研室教研员来我校进行有效教学的调研,指导教学“八认真”工作。

4、以实在的校本教科研为途径,提升教师的专业水平。

师资队伍建设是学校永恒的主题。学校通过实实在在的教科研活动,使教师能从活动中得到提升。暑假中,我们组织教师进行了连续三天的校本培训,邀请专家和名师来学校讲课指导。我们组织了教师进行A级课的评比活动,开展了面向学生家长的开课活动;全体教师人人参与开课评课活动。学校为教师提供了机会,搭建了舞台,有效促进教师的专业发展。并积极参加疆内外的各种培训机会,今年4月刘新伟老师赴张家港市学习,10月维文部帕旦木赴吐鲁番参加学习,11月双语教师祖米拉在喀什举办的全疆双语教育教研研讨会。全校有6位老师的文章发表于伊犁教研杂志。我校申报的自治区小课题也已经结题,上报到自治区。

三、律法自律方面

一年来,自己在工作中严格按照上级要求和对校长的规定,认真履行经济责任,认真管好用好学校各类经费。安排年度预算,要谋取最佳的办学效益;制定分配方案,要维护最大的教师利益。今年又修建了学校的围墙室,增添了部分教学设备,为促进学校的发展发挥了积极的作用。在使用安排经费中严格按程序操作,处处廉洁奉公,把学校经费使用作为头等重要工作来抓。我们把完善校务公开制度作为学校管理中接受群众监督的有效手段,通过教代会召开、全教会汇报、公示栏公示、监督组参与等多种形式,特别是一年的教代会着重讨论学校预决算和教职工工资分配方案,认真听取群众意见,真正做到公开公正。作为校长,要以制度约束自己,廉洁自律,欢迎群众监督,为学生和教师服务,为学校发展作贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

校长述职【篇6】

在过去的一年里,我全面协助赵立庆副校长分管教学工作、分管教科研、信息中心、初三年级部等管理工作。在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与板桥中学融为一体。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,全体老师帮忙的极好机会。现就我一年来做的工作,向领导和老师们汇报,恭请大家指正。

一、注重学习,在思索中前行。

我始终坚持主动读书学习,不断提高自己的理论水平。一年来,天天阅读报刊,浏览学习网页,紧跟时代步伐,阅读《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《中国校长的管理细节》、《中学物理》、《南京教育》、《南京教研》、《读者》、《杂文选刊》等书籍;在校和外出听课80多节,参加各种教研活动20多次,撰写博客文章20多篇,09年6月20日应邀参加了市教科所举办的“个人课题”申报大会上作了题为“个人课题的选题策略”的交流发言。8月27日应邀到共中给全体老师做了《再回首,个人课题研究反思》的讲座,开展读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。同时还加强廉洁自律的学习,注重从点滴小事做起,以反面的典型警示自己,以肩负的职责鞭策自己。在领导岗位上始终做到防微杜渐,坚持操守、两袖清风,做一个人民信得过的好领导。

二、抓实常规,在管理中提升

作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙,不断激励。我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。在教学管理中倾注超多诚心、爱心、热心、细心、耐心,用心主动与教务处其他人员配合,不厌其烦、耐心细致地做好诸如教学常规、青年教师培养、建立、招生、考试、课改、高一选科分班、高二学业水平测试、中高考等一系列工作。时刻将教学质量管理作为管理的核心,严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结。深入年级组、教研组、备课组、课堂倾听老师的意见和各种反映,掌握第一手状况,及时了解掌握教学动态,与老师一齐解决教学中出现问题,不断摸索、尝试,用心寻找更科学有效的管理思路、管理办法。监控各年级教学质量,考试后及时召开教师会、家长会、学生会、质量分析会和绩效表彰大会、加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。在建立三高中期间,带领教研组、备课组教师、专用室人员及本处室人员对照三星建立具体要求,认真学习和大胆实践,高标准、高质量的透过了专家组对教育论坛、研究性学习、校本课程、台账资料、专用教室、随堂听课、学科剖析等方面的现场验收,顺利而圆满地完成了多项艰巨而又繁重的任务。

三、课题引领,在研究中升华

我校教科研的策略是:以教学反思为切入点,促使教师发现问题;以案例研究为抓手,帮忙教师探究问题;以课题研究为突破口,引导教师解决问题,并借此全面提升教师的科研潜力和水平。校园现有三个大课题,其中省级课题2个,市级1个。分别是“信息技术环境下教学模式和教学方法的创新研究”、“郊区中学激励教育的实践研究”、“双主体理念下郊区中学有效课堂的研究与实践”在这些课题的带动下,不同的题组成员以课堂教学为依托,深入学生,创造性地开展研究工作。09年3次邀请原市教科所章宏主任、2次邀请市教研室肖林元主任、1次邀请市教科所陈静波副所长等知名专家来校指导研究性学习、教育论坛、课堂教学及个人课题研究工作。参与各种课题研究的教师在研究中学会了研究,逐步构成了课堂即研究,课题研究完全能够和教师的日常工作巧妙融和的研究特色,受到了省市专家的高度评价。

以解决教师教学中真问题为主的个人课题研究,在我校开展的红红火火。南京市个人课题的研究,此刻已进行到了第四期,到目前为止,我校共有80多人次参与了市、区级“个人课题”的研究。2个人课题被评为优秀课题、4人科研成果获一等奖,10多人科研成果获市二等奖。20多人次科研成果获三等奖。09年我校第三期市级个人课题有10人结题,第四期个人课题,市级22人立项,区级32人立项。09年我校再次被评为南京市“个人课题研究优秀校园”。我校个人课题的研究在南京市处于水平。

我在教育科研方面也身先士卒。用心撰写论文且硕果累累。09年12月我的第三期市级个人课题“小高考物理复习课教学策略的研究”结题,第四期市级个人课题“新教师一年教学适应期的校本化策略研究”立项。案例《巧设秀丽的“陷阱”》获市一等奖,论文《构建物理学习之桥》获市二等奖,论文《预设之外的精彩》获省教育学会论文三等奖,论文《把复习课的舞台还给学生》获市三等奖,《郊区中学文科生激励教育的策略研究报告》发表在《教育科研》刊物上。

四、开拓进取,在实践中收获。

1、三高中评估得到好评

建立省三高中是板中人的梦想,09年10月22日至24日,板桥中学迎来了校园发展的盛事——江苏省教育评估院专家组对校园进行省三高中的评估验收。专家组在两天多的时间里对板桥中学进行了全方位、多角度、深层次的调查与分析,板桥中学的全校师生步调一致、齐心协力,表现出高昂的建立热情和团队精神,以饱满的热情和用心的姿态迎接了这次检阅,并且捧出了满意的答卷。

(1)优课率高。随堂听课14节,涉及14个学科,优良课12节,优秀率高达85.7%。

(2)研究性学习成果显著。学生们的研究性学习成果汇报活动《板桥河的生态调查》获高度好评,同学们关注生态、关注自然、关注社会、关注板桥新城发展的主人翁意识令震撼着在场的专家们。

(3)教育论坛水平高。专家组观摩了主题为“激励教育的课堂渗透”的教育论坛。专家组代表陈国祥校长认为这是一期高水平、高质量的教育论坛,他从教育论坛上看到了老师们的发言很精彩,有成功、有失败、有经验、有困惑、对话、互动、观点相互碰撞,“撞”出了思想和智慧的火花。最后他也用一句话表达了自己参加教育论坛的感受,他说:“激励教育是一群真诚善良的人们所从事的一项感人的事业。”专家组从教育论坛得出结论是我校有一支优秀的教师队伍,很有发展的潜能。

2、实现了中考高目标

09年高考再次取得优异成绩,美术班公本(245180)双达线人数8人,民本(235170)双达线人数6人,达本科资格线人数42人。普通类二本(326分)1人,达二本资格线(311)以上人数3人。邹正东被空军航空大学军事重点本科录取。魏靖涵被南京师范大学录取。校园再获南京市教育局颁发的教学质量绩效优质奖和本科贡献奖。09中考总均分位于全区第三名,各科均分均超市均,获区绩效考核优质奖。我所教初三(1)班物理在09年中考中取得了较好成绩,均分位于区第四名,超过了市均分均分、优秀率、优分率、及格率均完成了区和校园下达的保四争三的目标,在校园的四个平行班中名列第一名。

3、出现出了“三抢”现象

09年校园出现了“个人课题抢着做”、“公开课抢着开”、“论文课抢着写”的良好现象,为校园的健康发展奠定了基础。09年市级个人课题立项22个,区级32个;校园第二次被市教科所评为“个人课题研究优秀校园”。开设各类公开课80多节;09年全校区级以上各种论文获奖122篇,其中省级55篇,市级65篇;区级2篇,发表6篇。

4、课程改革见成效

继08年之后我校李远见老师指导的研究性学习《板桥河生态调查》、朱丽超老师指导的《吹响限塑令的“集结号”》获20xx年南京市普通高中研究性学习成果展示评比二等奖之后,我校09年又出现新成果,美术组王伯良老师等编写的《速写技法》、历史组江克兵老师等编写的《南京史话》之《走进南京》分别获得20xx年南京市普通高中校本精品展示三等奖。地理组马向群老师等编写的《城市环境与生态保护》获全市中小学、幼儿园环境教育优秀校本教材中学组三等奖。

五、冷静思考,在反思中发展

一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传到达位。教育教学工作牵涉校园每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足,我觉得还需在以下几方面继续努力:

1、沟通表达的方式缺少艺术。要进一步改善工作方法,克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要学会做人。

2、思考管理的角度缺少深层次。要进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高校园竞争力、生命力。

3、领导潜力有待提高,个性是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。

以上如有不妥,敬请批评指正。

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