不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！那么，你知道有哪些常见幼师资料吗？小编现在推荐你阅读一下应聘等通知十三篇，希望你能从中找到有用的内容！
给求职者发面试成功通知
在招聘过程中，面试是起到关键作用的一环。当你从众多应聘者中筛选出了合适的人选，并决定给他们发放面试成功通知时，你需要用一种令人兴奋、积极向上的方式来传达这个好消息。下面是一些建议和方法，帮助你写一封令人喜悦的面试成功通知。
第一部分：开场白
首先，写一个温暖的开场白，对求职者表示感谢，并告知他们这是你们公司非常重视的机会。
亲爱的求职者，
您好！我代表ABC公司向您表示由衷的感谢，感谢您对我们公司的关注并在我们的职位上提交了申请。我们非常高兴地通知您，您已经成功通过我们的筛选并获得了面试的机会。这是一个我们非常重视的机会，我们期待着进一步了解您并评估您与我们公司的匹配度。
第二部分：肯定对方的能力和优势
在面试成功通知中，不仅需要向求职者传达他们的成功消息，同时还要回顾他们的简历，肯定他们的能力和优势，并提及这些特质是我们公司所看重的。
在您的简历中，我们认识到您在相关领域积累了丰富的经验和知识，并展示了您出色的专业技能。您的成就和能力在我们公司的岗位中非常重要，这也是您成功进入下一轮面试的重要原因之一。
第三部分：详细的面试安排
接下来，给出尽可能详细的面试安排，包括时间、地点、面试官和面试方式等。确保说明清楚，让求职者可以准备和安排。
面试安排如下：
- 日期：XX年XX月XX日 （星期X）
- 时间：上午9:00
- 地点：ABC公司总部（地址：XXXX）
- 面试官：XXX
- 面试方式：面对面
请您务必按照上述时间地点准时参加面试。如有任何问题或时间冲突，请及时与我们联系。
第四部分：强调重要性并表达期待
在信件的最后一部分，强调这次面试的重要性，表达我们对他们的期待，并鼓励他们准备充分。
这次面试对于我们确认您与我们公司的匹配度至关重要。我们希望通过面试进一步了解您的能力、经验和个人特质。请您提前做好充分准备，准时到达，充实展示自己的实力和潜力。
我们对您的到来充满期待，并期望您在面试中展现出您的最佳一面。祝您好运！
第五部分：结束语和联系方式
最后，结束信件前，表达对求职者的赞赏和感谢，并提供联系方式以方便他们与你们沟通。
再次感谢您对ABC公司的关注和申请。如果您在面试安排或其他方面有任何问题，请随时与我们联系。期待与您的会面！
祝好！
此致
XXX（你的名字）
总结：
给求职者发面试成功通知是一个能够为他们带来巨大喜悦的机会，你需要通过积极向上的方式向他们传达这个好消息。尽量将通知写得详细具体且生动，使求职者感受到你们对他们的重视，并且在信中表达出对他们的期望。这样一封令人愉悦和鼓舞的通知将大大增加求职者参与面试的热情，并向他们提供一个良好的开始。
你知道电话面试的五个"w"吗？你可能知道应届毕业生求职面试技巧，看看下面的应届生电话面试技巧，相信你对面试会有更深层次的了解。
现在什么都流行“远程”了，“远程会议”、“远程工作”，还有——“远程面试”：在收到简历之后，为了在面试前做进一步的筛选，用人单位往往用打电话的形式进行首轮面试。对于大学毕业生来说，电话面试里用人单位将如何提问，应聘者又该如何应对？让“5个W”来回答你。
why：用人单位为什么要进行电话面试？
职业咨询的专家对记者说，求职者越来越多，用人单位的选择也越来越多，有时甚至是上百个人在争取一个职位。这就有必要在面试前先对求职者做一轮筛选，所以用人单位往往选择先在电话里和求职者做一次面试，对求职者各方面的情况有一个初步的掌握，再决定是否给他(她)面试的机会；另一方面，随着大学毕业生们在制作简历等方面的“求职技巧”越来越丰富，他们简历里的“水分”也开始增大，这使得用人单位无法单单从简历和求职信上去了解一个人。为了“挤”去水分，找到合适的人参加面试，用人单位也乐于先采用电话面试的手段。
what：电话里面试些什么？
电话里用人单位的人事部门会问些什么问题？这个可能是毕业生们最关心的问题了。专家说，电话面试，用人单位首先要做的是“Reconfirm”：对求职者求职信和简历上的内容进行重新的确认，看看是否有漏洞，是否有不符合事实的地方。在接听电话的时候，可以把自己的简历和求职信放在面前，这样可以对用人单位的问题有一个提前的准备。在对简历上内容进行了确认以后，用人单位还会在电话里问一些关于工作的问题，比如你的专业技能，你对应聘职位的个人看法，有的时候用人会问得更细节一些，问题会涉及到求职者的人品、阅历、视野等等。
who：电话那头的人是谁？
“知己知彼，百战不殆。”想从容面对电话面试，就得先了解电话那头的“对手”是谁。对应届大学生进行电话面试，除非你是特别吸引公司的“牛人”，否则公司的人事主管是不会亲自去电话面试一个大学生的。专家说，公司里打电话给毕业生的一般是HR助理，顶多也就是人事专员。毕业生们要当心的是，打电话的人很可能会因为个人的好恶，而决定是否把你推荐给上级。专家说，现在的大学生毕业最大的问题是不懂得基本的礼仪，更不要说什么亲和力了。接电话的时候不知道说“你好”，而是一个“冲头冲脑”的“喂”字，很可能就给打电话的人事助理一个先入为主的印象，“印象分”差了，接下来电话面试的效果就可想而知了。
where：接电话也要选地方。
安静是接受电话面试时最重要的条件。如果是事先和单位约好，那在约好的时间段应聘者要确保自己处在一个不被打扰的环境，这样你就不会被别的事情弄得心绪不宁，比如不要一面接电话一面上网，避免MSN或者QQ的提示音响个不停，或者让“你有未读邮件”这样的讯息跳出来影响你们的会谈；不要在闹哄哄的马路边或者茶坊里接电话，这样一来听不清对方的提问，二来嘈杂的环境也容易让人焦躁。如果求职者接到对方电话却不方便回答，那应该及时说明“不好意思，我现在不方便接电话，我们是否可以重新约一个时间”等，用人单位一般都会通情达理地同意你的要求。但千万不要横躺在椅子里进行电话面试，这样的姿势一定会影响到你的声音和态度。
when：正确的时间做正确的事。
听到多一个毕业生这样的抱怨：“某单位突然打电话来要电话面试我，电话中那边的沙哑的英语，再加上我紧张的心情，简直不知道对方在说什么，结束的时候我连‘谢谢’都忘了说了！”不少应聘者和用人单位说，可以随时打电话过来面试，结果自己却没有准备好，不是太仓促就是不清醒，最后使电话面试以失败而告终。所以一旦投递了自己的简历，就要随时做好对方打电话来的准备，并把本人的简历、笔记本、笔放在电话附近。如果要和用人单位商量电话面试的时间的话，尽量把时间安排在工作时间以内，你很难要求用人单位的HR在工作时间以外再抽时间去面试一个应届毕业生。
作为一个HR 我也比较喜欢把时间安排在下午原因有以下几点:
1、时间的确定永远都是双方协商的结果，一般都是先询问面试者下午几点几点是否有时间?如果面试者对时间没有异议，即可敲定面试时间。
如不可以再协商确认时间。
确认好时间后会发邮件 告知地点或行车路线以及所需要携带的资料，注意事项等~~
2、通常上午大家都有工作要安排，这样可以把一天最重要的事情安排在上午处理掉，保证下午有时间确认可以面试。
对面试者和用人部门都是同样的道理，把事情处理好保证下午面试不被打扰。
3、从前来面试的人角度考虑，上午除了工作还可以为下午的面试做适当的准备工作。
中午下班出过饭午休的时间就可以上出发从而保证不会迟到按时到达。
4、下午人的精力相对涣散，如果面试还能保持的非常好说明此人精力充沛逻辑清楚。
在人精力不足的时候更能表现出本质，或者回答问题更贴近实际情况。
5、第一轮面试通过后也比较方便安排专业面试，从而提高面试效率。
“中国啥都缺，就是不缺人!”这句话如果从一个HR嘴里说出来，那就是显得他太没职业素质了。
做过工厂HR的同仁们都知道，从2007年底开始，工人就难招了。为了给公司创造更高的人力资源管理价值，我将原先的管理职能部门理念转变成服务部门理念，甚至把绩效考核从全方位考核改成了主基二元法等，目的就是留住人，一个没有老员工的企业是很可怕的。
看网上很多朋友在找工作，很多HR都在招人，我就以我在招聘中的做法跟大家交流一下：
1、筛选简历
我会先放弃那些花里胡哨、版面设计杂乱、与工作岗位明显不符合的简历，第二次筛选就是放弃有错别字、待遇不着边际、重点不突出的简历，最后看其语言逻辑表达跟实际工作内容，如果人数很多，再选择……直到选出符合岗位要求的5个人左右。
2、通知面试
对于来公司应聘的每一个人，都要尊重，平等对待，并给予足够的`关怀和照顾，让他们感受到新公司的关怀和温暖，也能把良好的形象推广出去。
“您好，我们是***公司人力资源部，我是**，请问您是***?
经过初选，我们感觉您符合我们公司***职位的要求，特通知您与***时间来公司面试，提醒您带上身份证、毕业证书等……
你可以这样****来我们公司……
如果您不能准时参加，请您一定提前跟我联系，我的电话是……”
3、等待面试
为了让每一个来参加面试的人员不浪费时间等待，最好的办法就是错开面试的时间，当然，这需要在面试通知时约定面试的时间。
当然，并不是每个人都卡这点来，到约定面试时间前15分钟还没有到达面试地点的应聘者，应再打电话询问一下原因，确定最终能不能能来参加面试。
对于提前来的应聘者，我会给其提供饮水、报纸、公司资料等，不会让他们像雕像那样坐在那里。
等待面试的时间里，让应聘者自己填写一张表，了解一下应聘者在简历之外的情况。
4、面试
我会先问一下应聘者是不是对公司了解，了解多少，如果不了解，我会大致的介绍一下，顺便介绍一下面试官。
听其自我介绍，然后问几个社会比较敏感或关注的话题，听听他的回答，看他的观点跟社会的融合程度，最后问专业问题，以及他以前工作的内容等等，这样可以让面试者不至于太紧张而达不到自己的面试效果，而让公司错失人才。
一个好的求职者，不可能不顾及到这家公司的薪酬福利体系，一个公司很少会为一个人而改变公司的规定，所以，如果我看好了一个应聘者，他也想来我们公司的话，在薪水方面，我可能会跟他讨价还价，如果双方都能接受，我绝对是不会让他回家等通知的，我会当场告诉他结果，这是对人才的尊重，也是为了避免夜长梦多!
5、通知复试
只有当场没定下的人，我才通知复试。
1、一般我们建议都用“您”字而不用“你”字，表示尊重。虽然电话中有时候听起来的区别不大，但是高素质的求职者听起来的感受会有很大的区别，况且很多的求职者比我们的年龄要大，用您字并不降低你的身份。不要以为只有招聘方在意细节，一个优秀的求职者同样在意我们在细节问题上的处理方式。
2、告知对方公司的全称，并告知你的姓或者职位。不要使用公司的简称，这样会让求职者认为你自己对公司的认可程度不高。你不知道你打这个电话的时候，对方在做什么事情，对方是否方便接电话或者接这样面试预约的电话，所以多问一句是否方便接听电话，表示对对方的尊重。
3、很多求职者会通过多种渠道发送简历，同时会应聘很多家公司，我们给求职者一个简单的提示，提示一下简历发送的时间、渠道、和应聘职位，表示我们的细心、认可、尊重和理解。毕竟不论谁找工作不可能只投一家公司，寻找工作的压力之下，记不清楚自己曾经投递过的简历，就我个人而言表示理解。
4、电话预约面试的人，都是通过我们简历筛选的，那我们不妨在预约的时候，大方的表示我们的认可和尊重，让求职者感到我们的重视，而不是高高在上的。同时传递给求职者一个信息，面试是一个双方沟通的过程，而不是招聘方单方面的考核，求职者有权利了解他有可能要服务的公司的真实情况。招聘的失效很大比例是由于双方信息的不对等造成。
5、详细告知对方面试的地址和乘车路线，很多时候求职者对当地的交通并不是很熟悉，作为我们不妨多给求职者提供一些交通路线参考，同时传达给求职者，如果有临时的`突发事件不能准时赴约的时候，我们表示可以理解，而不是责备，但是前提是提前和我们说明情况，以方便我们另做安排。“如果我不在位子上的话，请告知我的同事也可以，我的同事会及时将您的信息转达给我”，一般来说我都会加上这么一句话，目的在于向求职者传达一个信息，我们的工作氛围是很好的，团队是和谐的，这样其实是间接的向求职者展现公司的企业文化等理念性的东西，这样其实对求职者会产生一种吸引力，一种了解公司的欲望。
6、给求职者一个发问的机会，我们想的再周全，总是有难免疏漏的地方，所以多问一句不为过，同时表示尊重。
7、最后不是匆匆的说句再见就把电话挂掉，根据天气情况，做一个温馨的提示，会让求职者很温馨，很感动，不管后期双方能否合作，那么从这一刻开始，就已经对公司有了一个很高的认可。或许以后还会产生一些业务上的合作，作为企业来说何乐而不为呢?
8、之前我接到过面试通知中，最夸张的一次是通知我10点面试，然后说了一句：“请准时参加，我们过时不候”，让我大跌眼镜。在整个沟通的过程中，没有刻意的强调时间，但是有三次在看似不经意间提起时间上的安排，作为一个有心的求职者，在这样的提示之后，相信对时间上的掌控应该不是太大的问题。
9、最后想说一点，对于未能准时参加面试的人员，在事后建议进行一次电话沟通，了解一下没来参加面试的真实原因，以便我们改进自己的工作。
职场中，很多员工在年底的时候都对跳槽有“非分之想”。跳，还是不跳?相信这个问题在入冬以来已经无数次盘旋在很多人的心里了，可是，无论怎样的徘徊犹豫，当时间进入到岁末年初时，终将会有一个答案。说年终岁尾是个跳槽的好时机，原因有三。一是年底奖金拿到了，二是年终总结做完了，可以重新考量一下工作的定位了，三是公司也要吐旧纳新，先下手为强比较好。然而，跳槽一事究竟是不是该被提上日程的决定呢?
随着网络招聘机制的成熟，对于职场人来讲，已不如从前那么艰难，这使得很多人在跳槽时不去做过多的考虑，深陷了一些跳槽误区却不自知。
希望通过跳槽来改变现状
职场生活一定不会是顺风顺水，一切如意的，而且随着企业的发展，每个阶段呈现的状态有所不同，高点和低谷均有所存在，这种现象也会影响职场人的心态。虽然知难而进人人都懂，但是在遇到不如意的事情的时候，大多数人还是条件反射般的后退，可能是随着生活工作的压力递增，更多的人变得更注重自我。
因此，很多职场人在遭遇不如意时会想着通过跳槽来改变现有的状况，认为加入一个新的环境就不用面对这件事，可是新环境就一定不会有困难和问题吗?当然不是，因此如若是这种心态导致跳槽的，可能会在下次遇到同样的问题时再次选择逃避而导致跳槽的恶性循环，不但阻碍了职业发展，也降低了自身的资本价值。应该多寻找自身原因，积极调整心态，而不是知难而退。或许，坚持下去，机会往往就来了。
跳槽之后职位一定会提升
对于跳槽，很多职场人都希望用职位的晋升来衡量跳槽的价值，然而跳槽就一定会升职吗?其实，更多的企业更愿意从公司内部员工中提拔，因为对内部员工的了解深入，相比于外来的人员来讲风险更低。很多职场人都有过类似的诧异，就是某某某一直在公司默默无闻，之后却晋升为经理。不必对此事讶异，因为职场人的努力，老板会看在眼里，记在心里。
跳槽是假要挟才是真
年底人才流动的高峰期，导致企业各个都会人人自危，生怕自己人会突然提出辞职而影响企业的正常运转，抓住了企业的这种心理，有些职场人就此钻空子，希望通过跳槽威胁企业给自己加薪或升值，这是非常危险的做法，如果企业真的没有人选可以替代，那么可能会暂时满足你的要求，可是，一旦有合适的人选，相信老板一定会请你走人，被人要挟的滋味不是人人都能容忍的，这一举动已使得公司失去了对你的信任，就算日后不被辞退，晋升的道路也不会畅通。切记，一定千万不要假跳槽来寻求短期的利益。
如果在跳槽的问题上，没有以上的误区，还需要考虑些什么吗?当然，一个决定是多种因素达成的结果，慎重总好过于鲁莽行事。关于跳槽，你真的准备好了吗?
第一，新环境与职业规划是否相符合。
对于一般的跳槽来讲，都是希望职位能变高，薪水能变多，发展空间能变大。但是，一定要衡量的是，这些因素虽然递增，但是否与自己本身的职业规划相符合。如果答案是有悖于你的职业目标的，而现在的环境虽然没能提供高薪高职，可是你所积累的经验将会在未来的某一个时间起到关键性的作用，那么一定不要为眼前的一点小利益而放弃现在的工作机会。与职业规划的契合度是跳槽之前一定要三思的问题，因为职位和薪水在一定程度上是难以与之平衡的，当然，这个问题的思考前提是你有一个清晰的职业路径规划。
第二，将现在的环境列入考虑范围。
换一个新环境虽然在一定程度上是有所提高的，但是与之各个方面的磨合也是要有一个适应期和过渡期的。所以，去认真回想现在的公司有没有特别让你留恋的地方，比如人际关系、办公环境等，把现在公司好的地方都回想一遍，再确认是否真的可以不顾这一切而奔赴到一个新环境，并愿意从头开始。最好能够打探到新环境的工作氛围如何，毕竟一份工作，工作内容并不是全部。
第三，新东家是否已经找到是关键。
很多人自认为身怀技能，凭着自己的本事会很快找到一个满意的工作，一冲动就裸辞了，这是十分不明智的选择。有能力的人太多，但是伯乐不一定遍地都是，因此，“骑驴找马”的原则还是可以作为跳槽的依据的。否则，饿肚子的日子就会让你痛定思痛，并悔恨自己不该辞职，那样的日子绝对不会好过。
跳槽是一门学问，并不是任何人在任何情况下都适合跳槽，盲目的跳槽存在很多风险。关于跳槽，跳不跳在于自己，跳不跳得好更在于自己，即便是蠢蠢欲动仍要仔细考量，三思而后行，相信大家都会做出一个正确的决定。
寝室四个人，只有学电气专业的落实了工作，单位是她父母所在的公司，两位学中文专业的，坚信年后拥有更多的机会。
既然企业的机会少，小慧瞄上了公务员和事业单位考试。11月22日，成都市金牛区事业单位考试，11月30日，国家公务员考试，12月6日，四川省属事业单位考试，12月7日，四川选调生考试。每考一次，就要交100元的考试费，而现实是，每次都没有进入下一轮。
“考上研了，觉得毕业后薪水得三四千吧，现在形势严峻，两千也能接受。”只要能有好的发展空间就行，她想尽快把这个问题落实了，免得父母担心。
这几个月的慌乱，让她变得极其敏感，一接到电话就很兴奋，以为是打来通知面试的。有次，她收到一条短信，说是回收各种报刊、书籍等废品。当时，她想到的一个情形是，自己的简历被用人单位当垃圾扔了，收废品的从简历上知道了她的号码，就发短信通知她：“不要乱扔，量多的话卖给我就是了!”
需要一名“教练”指导把握机会
如果找不到工作，创业就成了唯一出路。室友开玩笑：“我去开冒菜店，你就去卖山东煎饼。”有次，他们专业一个本科毕业生，到学校南门外买山东煎饼，老板问他毕业后会有多少收入，该生鼓足勇气回答“月薪四千”，老板只说了四个字“还不如我”。此事在学校论坛上广为流传。
去年，她和3个同学，出资加盟北京的一个网站，在成都建设城市分站。这次创业，曾无数次带给她梦想。但最后竟没有拉到一笔生意，还把她的几千块钱学费搭了进去。
虽然失败了，此事却成为小慧就职简历上可以浓墨重彩的一笔。她三年的学习生涯中，招聘单位所看重的实践经验，她拥有的并不多。她幸运地考取了研究生，但在求职过程中还没有碰到幸运的事情。
“明年还有各种招聘会，机会不少。”但小慧说自己需要一名“教练”，指导她把握机会，找到一份工作。
“就像网络聊天时你不知道网络对面到底是美女还是恐龙，接受电话面试时你也不会知道电话那头的‘对手’是谁。”提起自己的面试遭遇，应聘某跨国制药公司的刘先生苦笑不已。因为对自己的专业技术十分自信，因此他在面试过程中侃侃而谈，大量使用专业术语，结果电话那头的考官常常接不上话，两人总是出现交流空白。刘先生根本不以为然，直到接到委婉的拒绝函件才大吃一惊，正是自己的牛气，吓跑了考官。
建议
应届大学生接受电话面试时，除非你是特别吸引公司的“牛人”，否则公司的人事主管是不会亲自去电话面试一个大学生的。用人企业里负责打电话给毕业生的一般是HR助理，顶多也就是人事专员，他需要了解的仅仅只是确认你的基本信息，了解你的求职需求，属于并不深入的短兵相接。一般在电话面试之初，对方会做相应的自我介绍。因而，求职者应仔细注意对方的介绍，以便听清楚对方的姓名及职务。不要因为自己称呼出错而降低“印象分”。同时，面对主考官该说什么、接电话的态度等，都是大家在面试过程中应该注意的。
▁▁▁▁先生(小姐)：
经我公司初步挑选，您的学识、经历给我们留下良好的印象，为了彼此进一步的了解，现荣幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁时到公司参加面试。如您时间上不方便，请事先以电话与_____先生(小姐)联系。 公司地址：临汾市北外环冷库铁道口粮油批发市场 电 话：
临汾市红金穗工贸有限公司人力资源部
年 月 日
一定要避免迟到，因为这会显得您缺乏组织性，甚至对人不尊敬，但也不要到的太早。提前超过十分钟，会让人觉得您对时间安排不当，更糟的是让人觉得您无事可做。
要想事前放松一下，去散散步会对您有些好处，并且可到角落里重新读读您的简历和应聘职位的介绍。最后不要在面试前抽烟，因为当您说话时可能会被人闻到烟的味道。
“我和William Sue有约会，马上叫他来。”如果说很多人员很懂得发号命令的话，其中很多人都忘记了礼貌的基本原则。“一般来说这不是个好标志，尤其对于哪些需要调动团体工作热情的职位”他这样指出。要知道，50%的者在面试过后会向接待员询问应聘者到公司时的态度。
一条建议：在面试前和接待员打招呼并且别忘了对她微笑，当她给您端来一杯水时要对她表示谢意。在等待时不要打电话。否则您可能会说些比较保密的信息(这会显得您不够职业化)或者因为人的到来而打断对话。您的主人迟到了?保持冷静，但您可以去接待员询问情况。
“如果一个应聘者等了20分钟什么也不做，也不问人不来的话，说明他缺乏斗志”。伦敦CE顾问公司的一位女顾问这样认为。
所有的者都这样说：他们在第一次接触时就对应聘者有了一个看法，
但也不必为此而感到紧张。当人到候客室叫您时，从容的站起来，并且微笑着直视他的眼睛。和他握手时要用力但不要大到能捏断手指。
他给您指出了他的办公室?走路时身体要端正并保持放松，因为走在您后面的人肯定在审视您以便形成第一印象。如果人让您跟着他走，紧跟在他的后面，不要离得太远(因为这样会显得您缺乏积极性)，也不要在旁边(因为您不是他的同事)，更不要走到他的前面(这样会显得您缺乏教养)。
“我开始学语言，后来由于个人原因而停止了。然后我又转学计算机、但我又不太喜欢。最后我开始在一家公司做市场营销、但这个职位又不是我申请的。”不用20秒，这位35岁的市场营销经理几乎已经丧失了他的机会。
“他似乎从来没有选择过他的职业，仅仅靠偶然或幸运而不是靠意志来达到了他目前的位置“，香港宝鼎顾问公司的一个猎头这样分析。
陈述自己的'职业经历和简历强项的最好方法是按照时间顺序，强调曾经做过的工作和以及与职业目标相关的成果。”我不看重那些只重视头衔和职位的应聘者。他们常常在企业里没有做出过任何新的业绩。
“中国MRI Worldwide公司的经理Chris Groocok这样说。也不要扮名人，以为您在一家大公司有一个高职这份职务就一定会是您的。千万别忘了肯定还有两三个和您一样水平或者甚至高于您的应聘者，因此要保持歉虚。准备过分的应聘者还会犯另一个严重错误：背诵讲稿。
如果人沉默地盯着您超过5分钟，头也不点一下，那是因为您开始让他厌烦甚至让他恼火了，所有的者都这样说。在这种情况下，别再讲述而向他提个问题，这样能帮您解围。
在面试中，难免要讲一些故事，新鲜有趣的故事，比枯燥苍白的自我陈述更能引起面试官的兴趣。如果人力资源主管在面试中记住了你的故事，你就能在众多应聘者中脱颖而出，赢得一份好工作。
面试官不想知道你有多“牛”，只想知道你有多“能”
一个好的故事讲述者，就是要把或平常或不寻常的事情，以别人意想不到的方式组织起来，引起别人往下听的兴趣，并让人记住它。如果HR在面试中记住了你的故事，你很有可能就因此赢得一份OFFER。
“面试就是整理你大学的故事，然后挑着讲给面试官听。”一位供职于通用电气的医学院学生回忆去年找工经历，把面试总结为讲故事。在《一个外企面试官的面经》一书中，作者总结道：“其实说到底，面试不过是另一种形式的讲故事。放平心态，将属于你自己的故事讲好，就已经成功了一大半。”
既然面试中讲故事如此重要，那怎样才能讲好一个故事呢?
今年毕业的阿丽有过这样的遭遇。有一次，一位面试官问她：“举一个你认为成功的例子。”阿丽没有参加过社团活动，也没有很多实习经验，一番搜肠刮肚之后，她把自己做家教的故事与面试官一同分享。她讲了很多小细节，把当时的情形、自己的心理变化以及神态都活灵活现地描绘出来。这个临时想到的故事，意外地帮助她进入二面。阿丽最后总结出一点：把平常生活中的故事讲好、讲活才是真本领。
“每个人都有自己的故事，正是这些故事丰富着我们大学精彩的生活。通过几次面试我渐渐发现，面试实际上就像我们在给面试官讲故事，面试官从故事中感觉他们想要的就找你这样的人，你就越有机会入围。”就职于通用电气的一位医学院学生表示，他给自己准备了几个故事，像创办社团、学生会经历、带领销售团队、和同学小型创业、参加精英训练营等。在强生面试的时候讲的是带领销售团队的故事，在勃林格面试讲的就是实习的故事。
故事可能很普通，但是一定要讲得精彩，要和职位有匹配度，像怎样制订策略、怎样解决问题、取得什么样的成就、学到什么东西这些都是需要我们挖掘的。其实优秀并没有一个统一的标准，每个人都可以定义你自己的优秀，所以面试前的准备，就是要把自己大学的经历好好挖掘一下，让面试官通过这些故事来感受到你的与众不同。
怎样讲好故事?
一个好的故事首先是真实的故事。真实是故事的首要前提。如果是子虚乌有的事，有经验的HR往往能从细节中发现问题，并且穷追不舍，
要讲自己最有感触的故事，讲最能体现自己优良品德与专业技能的故事，但都必须联系所应聘的岗位，以故事来表现人，让HR感觉你是一个值得信赖的人。年轻人在讲故事时常常以炫耀自己为目的，这就偏离了主题。阅历丰富的面试官不想知道你有多“牛”，只想知道你有多“能”。求职者要真正进入到自己的故事中，真诚投入地讲，又能超然其外，就是最好的求职故事。
有经验的HR在面试过程中会遵循“STAR”原则：由Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)等组成。
简单地说，就是面试者在讲故事的过程中，讲述在什么背景下、遇到什么问题或者任务、采取了什么样的手段、得到了什么样的结果。按照这个流程，面试者的语言既不会累赘，又能切合面试官的倾听流程，让他们了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及应聘者的工作风格等。由于面试时间短，面试者一定要抓住重点，按照别人的倾听流程，说别人想知道的事情，就会做到事半功倍。
此外也可以按照“STAR+L”原则讲述你的故事，“L”代表学习，告诉你的面试官，你从那个案例中学到什么，假如以后还有这样的机会，你会如何处理;要着重强调自己在故事的案例中承担什么角色、做出什么贡献，不能一味地说“我们”，要凸显“我”的价值。
故事化面试已发展成几种方式。最常见的方式是就相关专业或行业，讲述自己所经历的一个案例，这在传统行业比较常见。某机器设计所的严先生参加了一次面试，HR直截了当地问他：“参与过哪些专利的研究，其间发生了什么事情?”
第二种方式可能给你开头和结尾、一个词和中心思想，又或者给你几个关键词让你讲故事，还可以自由发挥，讲述自己的成长、回忆重大事件、成绩与挫折等。
第三种是由面试官制造一个环境、氛围，由求职者来设计这种环境下的故事。
实际上，在求职者未开始工作之前，他的价值是很难体现出来的。许多求职者习惯于按传统的方式进行自我介绍，面试官每天都要面临众多求职者如同复读机一般的`自我表白，这样做就很难从众人当中脱颖而出。
因此，在求职面试时，与平铺直叙的语言描述相比，求职者用故事、细节、情节来描述、表现自己，代替苍白无力、让人疑窦丛生的自我表白，相对来得更有趣、更新鲜，更能吸引面试官的注意，让面试官对求职者有更直观的了解，获得其信赖，给面试官留下较深刻的印象，这样也就达到了讲故事的主要目的。
为什么讲故事?
讲故事是不是求职者一厢情愿的事呢?当然不是。在面试过程中，很多面试官都会问一些案例，这些案例即是故事。
通过描述之前的经历来看你是否有处理类似事情的经验，由此来推断你是否能胜任之后的工作。许多名企或资深HR都会在面试中采用这个方法来考察求职者。
名企一般会采用行为事件面试法，也就是说，用你过去的行为，推断你未来的做法。当问应聘者过去的经历时，常常会往下追问，以确认其是否具有一定的特质，而这个特质是根据公司的胜任能力模型来确定的。
例如某个公司需要招一个创新能力强的学生，那么，就看他过往参与的事情中有没有表现出创新意识强，在什么项目中提出了一个什么点子等。一件事还不能决定一个人，HR就会继续问另外一个事件，在三到四个事件中能否找到共同点，就可以判断这个人有没有这个能力。学生在HR的追问下回答这几个事件，其实就是在讲故事。
打电话通知面试(注意不是电话面试)是所有燃烧生命去做招聘的HR们最为常见且投入产出最不成正比的一项苦逼工作。
1、早上，需要做的事情很多，登陆招聘网站更新招聘信息，筛选晚上投递过来的简历，简历不够或不符合条件的，就要评估招聘效果，调整策略。
而这个时候，供需严重错位的广大求职者们很多还在冬眠中。
另外，按照我的习惯，面试一般会安排在早上10-11点开始，这样早上实在赶不过来的面试者，也可以通融到下午。
所以早上也是收获昨天约见果实的关键时候，要解读简历和组织开展面试。
2、招聘是件情绪波动较大的工作，你会遇到很多奇葩的人和事(当然你本身也有可能很奇葩)，如应聘者提一些稀奇古怪的要求或问题，如符合你要求的人被用人部门因为主观因素否掉，如一切谈好以后，莫名其妙的被求职者放飞机，几天的努力完全白费等等。
所以经过了一早上的折腾以及打击后，你绝对想的就是安静的发发呆或者从职业生涯规划角度去思考一下，是要转岗位呢还是要换工作...
3、心灵经历完一轮天人交战左右互博选择困难的洗礼后，你一想到那厚厚的信用卡账单和包租婆叼着烟问你这个月租什么时候交的场景，你能做的只是咬牙切齿用做人要善始善终以及公司待我不薄要尽职尽责的烂借口来欺骗自己，获取继续工作下去的动力。
4、然后你又开始新的一轮折磨...筛选简历，编排面试计划，电话约见...完成这些大概也就都快要下班了...所以不要奇怪你6-7点接到HR的电话，大多是都是因为招聘任务重...或者是天人交战的心理过程过于漫长而导致的....
现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境，迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要。而人力资源部门正日益显现出越来越重要的战略影响力，在企业战略决策、战略计划落实和战略价值评估等各个环节迎接挑战、降低风险并有效执行。研究表明，企业人力资源管理部门在人力资源战略规划层面亟待解决以下命题：
1.产业环境及业务形态分析。仅仅局限在人力资源管理领域难以深入理解和把握企业战略发展要求，需要全面了解和把握企业所处行业的外部环境、发展趋势和业务形态，用以指引和推导出吻合企业发展战略的人力资源管理关键举措。
2.国内外优秀企业经验借鉴。通过关注国内外优秀企业所采取的战略性人力资源管理举措，深刻了解其发展战略的背景、目的和要求，在此基础上分析其在人力资源管理方面的支撑举措及成败得失，为自身人力资源战略支撑计划奠定更为坚实的基础。
3.企业人力资源的现状解读。从人力资源管理的角度搭建企业现状评估体系，采取科学的方法了解和分析各个模块的实际状况，进而对照企业发展战略澄清不同模块的变革重点、主要风险以及优先级设置。
4.人力资源战略计划连续性。在准确把握企业发展战略和当前实际状况的基础上，综合覆盖人力资源管理各个模块提出一揽子解决方案，形成切实有效的工作落实计划，配合企业战略落地的逐步推进做好前期铺垫、中期执行及后期完善工作。
围绕企业人力资源战略规划所需要破解的关键命题，博思人才网()认为，企业应当从“视野”、“评估”、“落地”三个层面，开展进阶式的规划管理：
1.视野：澄清“需要做什么”。用科学的方法拓展视角，用客观的数据支撑观点，用丰富的信息充实论证过程，用需求牵引分析逻辑，呈现出真正具有参考意义和借鉴价值的战略愿景。
2.评估：澄清“适合做什么”。借助科学的企业评估方法，从整体绩效、业务能力、组织能力、财务能力和盈利模式等五个方面权衡企业自身基础，从不同角度明确人力资源管理现状及战略支撑要求。
3.落地：澄清“应该怎么做”。在总体战略发展目标的统一指引下，围绕企业战略实施的具体计划和举措，从人力资源管理角度提炼匹配的配套工作，从阶段划分、关键节点、工作接口、验收标准、注意事项等方面将单一举措细化成为具体方案。
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