当处理日常事务时，我们很有经常用到公告通知。公告通知是把重要事件告知群众的一种文书。为您准备的“企业文化通知”一定能够让您满意，如您对本话题感到好奇请持续关注我们的主页！
各部门：
为更好地展示企业精神风貌和企业文化，打造企业品牌，扩大知名度，接轨XXX的建设，即日起开展征集企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言的系列活动。
一、具体内容
（一）企业文化理念涵括企业精神、服务理念、管理理念和经营理念四个部分。
1、企业精神用语。围绕“以人为本”，表述企业的精神风貌、文明形象和创新理念，倡导团结进取精神，能激励和鼓舞员工斗志。
2、服务理念用语。围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨，遵循服务准则。
3、管理理念用语。充分体现企业内部协调与合作精神，发扬尽善尽美的'细致品格。
4、经营理念用语。以创新和发展为主题，用语内容需结合度假村的特点，能反映出企业的竞争意识、开拓创新意识、团结协作意识和品牌意识，
以上用语原则上不超过16个字。
（二）“双爱诚信”箴言。
“爱企爱岗，诚实守信”是每一位员工必须恪守的职业道德，要求箴言能引导员工强化诚信意识，展示企业诚信品牌，彰显企业精神，张扬企业道德，原则上不超过28个字。
二、征集要求
1、征集用语多用短语、短句或对仗压韵联句，句式可用一句或几句；文字内容应富有时代气息，主题鲜明、形象生动、言简意赅。
2、各部门严格按照通知要求，积极配合组织实施，广泛发动员工积极参与，教育和引导广大员工充分认识开展该系列活动的重要意义，切实提高员工的“双爱”意识，增强企业的凝聚力和向心力。各部门经理应切实起到把关作用。
3、各部门领班及以上管理人员必须上报企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言不少于1条；部门上报企业文化理念用语的数量分别不得少于本部门人数；“双爱诚信”箴言需人人上报。
4、征集活动以个人为对象，以部门为上报单位。来稿请用word文档编辑，注明作者，以电子邮件形式发送至办公室，征集活动截止日期为20xx年5月10日。
三、奖项设置
1、设立组织奖和个人奖。组织奖由办公室根据各部门开展活动的情况进行评审决定；个人奖将聘请的专业人士评审后产生。
2、获奖箴言将陆续在《员工之友》上刊登，还将选择其中的精品编辑成册。
关于开展“以企为荣筑梦****”演讲比赛的通知
为加强企业文化建设，增强企业核心凝聚力，发扬员工的企业主人翁精神，同时也为广大员工打造一个展示才华、互动交流、增强演说能力的平台，值公司成立****周年之际，将举办一场以“以企为荣筑梦****”为主题的演讲比赛。具体事宜如下：
一、参赛对象
****全体人员。
二、演讲主题
1、情景代入式路演：“推荐****和我”。面对潜在客户或意向合作伙伴等，介绍****是一家怎样的企业，有哪些优势，能带来何种有利条件。
介绍了岗位职能、业务情况及在本项目/合作中可以发挥的作用。
2、主题演讲，任选其一：
1) 岗位·责任
2) 制度和自我约束
3) 案无积卷，事不过夜
4) 企业发展的生命力
5) 以企为家，学会感恩
注：也可围绕****的企业文化、自身的岗位职责、与****之间发生的故事、个人在****的规划和发展等所有与****相关的内容，自拟题目进行演讲。
三、比赛时间
1评选时间：12月18日-1月18日
2、决赛时间：1月26日
四、参赛规则
1由公司内部各部门自选，最后共派出30人到集团总部参加决赛。
2进入总决赛的人数按各部门人数比例划分。
三。各部门总部人力资源行政部根据人数制定具体的选拔细则，做到公平合理，覆盖面广，原则上人人参与。
4为确保各板块下属公司涌现优秀人才，董事会总部遴选的人员不得超过2人。
5控股公司的人员选拔纳入房地产行业总部，由房地产行业代表组织。
6竞争不仅限于职位和级别。鼓励高、中、基层员工积极参与。
五、奖项设置
本次比赛设特等奖及
一、二、三等奖。
其余进入前30强者皆可获得精美奖品一份。
六、演讲要求
1演讲的内容要积极主动，要切合主题，不能发表意见，要表达流畅。
2演讲时间应控制在5-8分钟内，并要求在稿件之外。但是，可以通过背景**、幻灯片等形式来增强演讲的效果和感染力。
七、相关要求
1请积极参加比赛。在安排正常业务工作的同时，及时做好比赛准备，确保比赛的有效性。
2比赛要公平合理，严格按照评分标准评分。
3、各公司选拔时现场评委不少于5人，采用百分制计分方式，去掉一个最高分和一个最低分后，所得平均分为选手的最终得分。
4整个比赛需要录像。比赛结束后，各公司将**数据发送至**，并通过微信/联系***
特此通知。
附件一：《演讲比赛评分表》
附件二：《决赛名单》
********办公室
二〇一八年十二月十七日
各有关企业：
为总结和推广我国企业文化建设的成功经验，充分发挥企业文化的独特功能，引导企业提高文化管理水平，加快转变发展方式，促进企业健康发展，中国企业联合会、中国企业家协会联合xx大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学定于20xx年7月17日—18日在xx召开全国企业文化年会(20xx)。年会主题为：深化企业价值体系建设 增强企业文化驱动力。现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点
会议时间：20xx年7月17日—18日
会议地点：xx 友谊宾馆
报到时间：7月16日(全天)
二、会议内容
7月17日上午 开幕大会
领导同志与参会代表合影;
王xx作主题报告;
国务院国有资产监督管理委员会领导作报告;
发布2010-20xx年度“全国企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文和突出贡献人物”;
企业代表发表感言;
企业家报告：新形势下，如何加强企业文化建设。
7月17日下午 大会论坛
专题报告：新时期我国企业文化发展趋势与工作重点。
主题论坛：价值体系转化与企业文化功能。
企业文化落地的关键在于企业价值体系转化，论坛就我国企业文化现存的问题，如何发挥企业文化功能，组织专家、企业家进行深度对话。
案例剖析：加强文化建设，避免道德缺失。
从道德文化和商业伦理解析案例，提出解决问题的思路与办法。
7月18日上午 大会论坛
专题研讨：包容式增长与“社会企业”实践。
奉行“人的价值高于物的'价值，社会价值高于商业价值”，同时探索全新商业实现的模式，“社会企业”来源于社会，归依于社会，与社会共进，实现包容式增长。
对话论坛：实现从文化建设到文化管理的跨越。
专家、企业家、企业文化工作者共同参与，就当前企业文化的热点、难点问题互动问答。
7月18日下午 企业文化建设实地考察与互动交流
拟安排到联想集团、金隅集团参观考察。
三、参会人员
1、荣获“全国企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文和突出贡献人物”的企业主要领导及主要创造人和参与创造人;
2、各企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员;
3、企业文化工作部门及党办、人力、战略、企管等相关部门负责人;
4、省、自治区、直辖市企业联合会，全国性行业协会等有关领导和企业文化工作负责人。
四、报名方式
请逐项填写“全国企业文化年会(20xx)”报名回执(见附件)，请务必于 7月1日前寄至中国企业联合会企业文化建设委员会(可先传真报名)。
五、会议费用
参会代表每人收取会议成本费人民币3000元(不含住宿费)。报名同时，请将会议费用统一汇入中国企业联合会账户，汇款注明单位、姓名及“文化年会会议费”字样。
户 名：中国企业联合会
开户行：
账 号：
六、宣传
1、在全国主要媒体上(包括电视、网络、报纸、杂志)进行宣传;
2、新浪网、中企联合网、中国企业新闻信息网出专题;
3、《人民日报》、《中国企业报》分别刊登企业文化专版。
七、联系方式
地 址：
邮政编码：
联 系 人：
联系电话：
传 真：
网 址：
电子信箱：
附件：“全国企业文化年会(20xx)”报名回执
公司关于征集集团企业文化故事的通知提要：围绕着公司成立以来，发生在员工、工作小组或某个集体身上的一些争先创优的感人故事，故事要源于实际，贴近生活，朴实感人
公司关于征集集团企业文化故事的通知
各职能处室、管理处、子公司：
集团公司企业文化建设已经全面展开，为深入挖掘集团企业文化，在企业文化建设过程中树立典型“人、事、物”的榜样作用，现向广大职工征集企业文化故事，各职能处室、管理处、子公司企业文化管理员具体负责征集工作，具体要求如下：
一、 截稿日期
20xx年1*月*日。
二、 投稿要求
各管理处、子公司企业文化管理员负责内部征集，统一筛选后交于总公司不得少于3篇，每篇文章1500——20xx字之间。
三、 投稿方式
由各管理处、子公司企业文化管理员统一收集稿件，并认真筛选出质量较好、符合要求的原创故事后，将电子版发至邮箱**；联系人：zz；电话:**
四、 稿件具体要求
围绕着公司成立以来，发生在员工、工作小组或某个集体身上的一些争先创优的感人故事，故事要源于实际，贴近生活，朴实感人，通过这些故事凸显出公司企业精神和拼搏进取的员工风貌，写作形式采用叙事性的方式，做到有故事、有感悟、声情并茂。
1. 公司在塑造人才和使用人才方面的正面故事。
2. 普通职工任劳任怨、不断给公司带来贡献的故事。
3. 员工或集体的创先争优小故事，先进人物等。
4. 普通职工在职业技能层面不断钻研，提高技艺服务集团发展的故事。
5. 普通职工在道德层面修养高尚、乐助他人的故事。
6. “一方有难、八方支援”的.故事。
7. “孝道、仁善”等中华传统美德的故事。
8. 其他贴近员工生活和工作的小故事。
五、 其他要求
请各部门高度重视此次征集活动，认真挖掘发生在员工身边的感人故事，安排文笔较好的职工协助当事人撰写稿件，并按投稿相关要求做好稿件的征集工作。
企业管理处
20xx年*月*日
通知各所属单位工会：
为深入推进企业文化建设，充分发挥企业文化在引领和凝聚职工方面的导向作用，以及进一步建立健全宣传文化阵地。根据集团公司十大工程建设中企业文化创新工程的相关内容。经研究，决定开展交通集团企业文化园评选活动。
现将具体事项通知如下:
一、 活动目标：
通过企业文化园的建设，可以提升企业形象，提高企业水平，营造团结和谐的企业文化氛围。
二、 活动要求：
（一）各单位要高度重视，精心组织，认真实施，根据自身实际，充分利用办公楼、站场、车场、车间等墙壁的资源，建设一块企业文化园地，规格具体标准长度最小为3.5m,高度最小为1.3m。
（2） 各单位要充分发挥企业文化园宣传教育作用，加大宣传力度。
（三）文化园地的内容要力争丰富多彩，必须保证三个主题以上的内容，并且要做到**并茂。主题内容可包括本单位概况、安全管理、文明服务、员工作风、团结和谐等。
（4） 各单位要勇于创新，勇于创新，全面推进企业文化建设。
三、 实施步骤：
（一）各单位接此通知后，要大力宣传企业文化建设的重要性，充分调动广大职工的能动性，使企业文化建设深入职工心里。
（二）5月至6月上旬为准备筹划期。各单位要认真组织、积极谋划、制订企业文化园建设活动计划，做到人尽其责、落实到位。
（3） 集团将于6月中下旬组织评委会对各单位企业文化园进行评审，并设立若干奖项。评估结束后，各单位要及时总结，努力推动企业文化园建设再上新台阶。
2012年5月24日
抄送：市总工会、市国有资产监督管理委员会、市交通邮政工会、集团公司党委。
深圳市景阳博创数码科技有限公司
关于发布企业安全文化建设方案的
通知
各部门：
为了使本公司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，逐步形成安全文化体系，逐渐提升公司的安全氛围。依据公司安全文化的宗旨和精神，特制定了企业安全文化建设方案。
附：企业安全文化建设方案
深圳市景阳博创数码科技有限公司
2014年1月2日
企业安全文化建设方案
为了使本公司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化
1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
2.安全文化的构成：
观念层面：
a：正确的安全价值观和安全意识；
b：科学的态度、理念和认识；
c：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：
a：安全系统工程；
b：风险评估技术；
c：安全目标管理；
d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：
a：遵章守纪，规范生产与生活行为；
b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：
a：人、机、环境设计合理与匹配；
b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。
形象层面：
a：庄重的仪表，规范的着装；
b：安全色、安全警示、安全标识；
c、安全的行为与意识。
3.安全文化的作用：
a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业； b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识；
c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
4.安全文化建设：
a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提；
b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则；
c：队伍建设—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。
5.安全文化建设的特点：
预防性——预防在先的安全观念；
社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空；
全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全；
持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
二、安全文化建设
我公司安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
1.公司员工的安全标准：
具备相应的、相对全面的安全文化知识；
具备相应的、相对全面的法律意识；
掌握先进的现代科技知识；
具有良好的社会公德；
2.班组安全行为准则：
“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；
“杜绝三违”：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象；
实现“三无”：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。
3.宣传教育活动：
a.员工安全教育培训；
b.每年例行宣传教育活动；
c.日常宣传教育活动；
d.全员安全技能演练；
e.全员安全必备要件；
f.安全传媒。
4.安全骨干队伍的作用
定期召开“安全生产管理小组”会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使公司主要负责人、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级主管积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制
----加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。
----监督、检查、以安全标准化为依托大力开展安全监督管理机制。
----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。
----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。
以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念：生命与健康同在，我与企业同发展!
(二)安全人本思想：
1、永远肯定和尊重人的尊严和才能。
2、尊重员工价值，安全力求完美。
3、安全归根结底是为了员工自己。
(三)安全宗旨：极奇人，健康人!
(四)安全誓词：
每一位极奇员工承诺——
履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做健康人。
四、安全寄语
1、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山
2、安全是企业永恒的主题
3、安全的等式为“-1=0”
4、紧握安全的钥匙，开启幸福的大门
5、安全是幸福人生的基石
6、安全支出不是费用而是投资，为安全投资是对员工最大的幸福
7、消防系着你我他，安全系着千万家
8、严谨是家庭平安的法宝，冒险是赌博生命的游戏
9、安全编织幸福的花环，违章酿就悔恨的苦酒
10、多看一眼，安全保险；多防一步，不出事故
11、勿忘安全需时时警钟长鸣，珍惜生命要处处头脑清醒
12、金钱不能代替生命，蛮干只会人财两空
13、管生产必须管安全。
14、高高兴兴上班，平平安安回家。
15、工作称职不称职，安全生产作标尺。
16、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
17、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。
18、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
19、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。
20、一人违章，众人遭殃。
21、上有老，下有小，出了事故不得了。
22、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。
23、对违章的庇护，就是对职工的伤害。
24、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
25、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
26、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
27、安全一万天，事故一瞬间。
28、安全在于心细，事故出自大意。
29、好人主义害死人，发生事故坑了人。
30、严是爱，松是害，严中自有真情在。
31、无人故意出事故，事故出于无意中。
32、治病要趁早，安全要抓小。
33、事故猛于虎，隐患是豺狼。
企业文化通知
越来越多的企业开始意识到企业文化的重要性，不少公司纷纷注重企业文化建设。我们的公司也深知企业文化对企业的重要性，因此，我们珍重地宣布，我们的公司将开始进行企业文化建设。
企业文化是企业的灵魂，是企业的共同价值观、规范、信仰、理念和行为准则的体现。我们希望通过企业文化建设，将我们公司的文化理念深入人心，提升公司员工的凝聚力和向心力，促进整个企业的持续稳定发展。
我们的公司是一家以服务为核心的企业。我们深信，服务是一个企业的根本，是企业与客户之间的桥梁。我们公司注重以客户为中心，立足于客户需求，为客户提供优质的服务，以达到客户的满意度为首要目标，贯彻服务至上的理念，为客户带来更好的体验。
我们的企业文化建设要围绕这一理念展开，以“服务至上、客户第一，面向未来、追求卓越”为核心理念，推广企业文化，潜移默化地影响和引导公司员工的工作行为和生活方式，建立一套完整的企业文化体系和价值观念，让每一位员工知道企业的目标、愿景和使命，坚定信心，凝聚力量，积极融入公司文化。
除了传达企业文化理念和价值观念，我们还将在文化氛围上进行建设。我们的公司将注重形成一个健康、和谐、积极向上的企业氛围，在员工工作和生活方面提供关爱和帮助，在加强员工关系，培养员工向上心态方面不断开拓创新，促进员工间的交流与合作。同时，我们还将通过团队建设、互动交流等各种形式来增加员工的工作情感，提升员工的职业素养。
在这个大家庭中，每一个人的贡献都是必不可少的。我们希望公司的每一位员工都能够认同公司的文化理念，做到言行一致地践行我们公司的核心价值观，融入到文化环境中，并且在这样的氛围中获得更大的成长和发展。
各位员工朋友，企业文化是一个企业的灵魂，它是企业能否长期发展的重要标志，是彰显企业品牌的珍贵财富，它体现了企业的核心价值观，影响着企业的方向和发展，更关乎到每一个员工的发展。因此，我们的公司全体员工应当认真对待企业文化建设，积极融入文化中，用心践行，以达到企业文化建设的目标，共同迎接未来的挑战。我们相信，在大家的共同努力下，我们的企业文化将得到更好的发展和完善，为我们的公司带来新的成就。
各下属公司人事部：
因公司企业文化已整合并修订20xx版，为方便员工尽快熟知集团企业文化，现特于本周六组织相关人员进行企业文化培训，现将具体安排通知如下：
一、培训对象：集团公司试用期尚未转正的新员工及下属公司各人事部培训专员；
二、培训时间及内容：4月11日（周五）下午 3:00—4:30；
三、培训地点：公司二楼会议室；
四、培训由副总裁主持，集团人事部杨小莹主讲；
五、各与会人员应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
特此通知！
同曦集团有限公司[执笔作文网 ]
人事部
二〇xx年四月九日
公司企业文化培训通知
为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的'自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入XX的企业文化。
为此，行政人事部定于2008年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下：
日期时间课程内容及安排负责部门培训地点
11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、
物业公司行政管理部 集团公司一号会议室
14:10-14:20宣读欢迎词
14:20-15:00破冰游戏
15:00-16:00公司概况简介
16:00-16:05休息
16:05-16:30公司制度（行政方面）
16:30-17:00与丽景共成长（沟通无限小游戏）
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
附：《新员工培训人员名单》
4公司、部门、干部、职工个人的一个典型例子就是公司干部以身作则，廉洁自律。
5、公司、各部门、团队、干部或员工个人坚持以人为本，尊重人、关心人、爱护人、培育人的典型事例。
6、公司、各部门、团队或员工个人在学习、工作、生活中积极参与企业文化实践，互相关心、互相帮助，自觉维护企业利益和形象的典型事例。
7公司、各部门或员工个人履行社会责任、积极回归社会的典型事例。
三、写作要求
1、坚持实事求是。企业文化故事必须是真人真事纪实性文体，文字简洁，通俗易懂，字数不限，每个故事要有鲜明的题目，有真切感人的情节和细节，尽量配上**、漫画或**，更生动的体现故事情节。
2、主题明确突出。文章着中讲述一个故事，故事要与企业的核心价值观密切相关，诠释企业文化的概念，突出企业精神。
3、细节生动鲜明。文章要采用记叙文的形式，有人物，有情节，有趣味，有意义，能够体现出本企业的特点和文化特色，能够吸引人、感动人、启迪人，避免空洞议论，泛泛而谈。
四、稿件录用
1收集到的故事经党群部审核后，通过大屏幕或oa进行宣传，并将优秀稿件推荐给科环集团。
2、对录用的稿件和对文字能力有限、但提供线索并被采用的个人给予适当奖励（文字投稿10元/百字，摄影**投稿10元/张）。
五、相关要求
1、各部分及分公司要高度重视此项工作，部门及分公司经理为第一责任人，要亲自抓、带头写，切实广泛发动，充分调动员工参与采集、撰写故事的积极性，并明确责任，把工作落实到人；
2、各部门及分公司于2012年4月2日（下周一）之前需报送的稿件不少于2篇，另有稿件可随时报送。（报送时需写明：投稿人和摄影人）
3、各部门及分公司要采取各种有效措施，获得更多的故事线索，为采写故事打下基础，并组织专人对故事线索进行深入采访撰写、加工润色。
4、各部分及分公司要将企业文化故事征集活动作为我公司企业文化核心理念的又一次宣传和深化，通过征集活动，引导员工更自觉地践行企业文化核心理念。
六、投稿方式
oa提交（发送流程：个人部门经理党群部）。
公司党委
公司工会
2012年3月27日
企业文化通知
作为一家企业，拥有一种独特的企业文化是非常重要的。一种良好的企业文化可以为企业带来许多好处，比如可以凝聚员工的团队精神，提高员工的工作效率，提高企业的声誉，增加企业的竞争力等等。因此，为了推动企业的发展和进一步提高企业的综合实力，我们公司决定在近期内进行一次全员企业文化宣传活动。
企业文化是一个企业的核心价值观、行为规范、文化风格和品牌形象的综合体现。它是企业形象的重要组成部分，是企业经营活动的重要基础，也是企业价值观念的具体体现。因此，我们公司非常注重企业文化的传播和宣传工作，希望通过这次全员企业文化宣传活动，进一步提高公司员工的文化自觉性和企业荣誉感。
具体来说，这次企业文化宣传活动将采取多种形式和方法，包括组织集体学习、开展主题演讲、举办文化沙龙、组织企业文化比赛等等。这些活动旨在通过多种形式、多种途径向公司员工宣传企业文化，让大家更深入地了解企业的文化内涵和意义，并进一步推广和普及企业文化，使企业文化深入人心，成为驱动企业发展的重要力量。
此外，在宣传过程中，我们还将重点关注以下几个方面：
一是注重激发员工的创新意识和创业精神。企业创新是企业成功的关键，而员工的创新意识和创业精神是企业创新的重要源泉。因此，在企业文化宣传活动中，我们将鼓励员工勇于创新和尝试，并为员工提供良好的创新环境和资源。
二是注重提升员工的职业素养和职业道德。企业文化的内在核心是企业的价值观念和行为规范，这也是企业良好形象和企业竞争力的重要保障。因此，在企业文化宣传活动中，我们将强调员工的职业素养和职业道德，营造良好的职业氛围和企业文化氛围。
三是注重加强企业内部的沟通和协作。企业的成功不仅取决于企业的领导者，还取决于企业内部各部门之间的沟通和协作。因此，在企业文化宣传活动中，我们将注重加强企业内部各部门之间的沟通和联系，打破部门之间的壁垒，促进企业内部的协作和合作。
总之，这次全员企业文化宣传活动将是一次具有重要意义和影响力的活动。我们相信，通过这次活动，可以让公司员工更深入地了解企业的文化内涵和意义，提高企业的文化自觉性和企业荣誉感，进一步推广和普及企业文化，更好地促进企业的发展和进步。
关于成立企业文化建设组织机构和
加强企业文化建设工作的通知
各子公司、集团公司各部门：
在山大课题组和鸿嘉公司的共同努力下，历时五个月的企业文化咨询项目已经取得了圆满的成果，企业文化建设将进入全面推广实施阶段。为更深更广地推进和建设企业文化，使其真正成为推动企业发展的动力，从而塑造良好的企业文化建设氛围，促进鸿嘉集团企业文化建设工作健康有序地发展，实现物质文明和精神文明双丰收。经集团公司研究决定，成立企业文化建设指导委员会和日常办事机构，负责公司企业文化建设的指导与组织协调工作，同时邀请有关专家帮助策划，把指导咨询与内部企业文化推动有机结合起来，共同实施推进企业文化建设工作，完成企业文化建设目标。现将鸿嘉集团企业文化建设组织机构和有关事宜通知如下：
一、成立企业文化建设指导委员会
1.会长：蒋志英
2.副会长: 王琳、董杰
3.委员会成员：赵龙江、姜涛、张克前、解庆强、蒋清祥、蒋志芳、李学刚、李大波、孙永江、齐玥。
二、企业文化建设特邀顾问
山东大学管理学院王德胜教授、孙卫敏教授
三、企业文化建设日常办事机构
企业文化建设办公室（在集团公司行政管理部），负责人：齐玥；
成员(兼)：于清、曾学政、张丽丽、邢长军、张益斌、高红、李海军、张连刚、刘莹。
四、工作职责：
（一）集团企业文化建设指导委员会的职责
1、把握企业文化建设的正确方向,确定近期和长远目标；
2、审批企业文化建设实施方案、发展规划、重大奖惩及其它重要事项等；
3、明确工作重点,实践企业理念，指导和督促集团公司企业文化建设的实施推进;
4、负责企业文化建设工作督促检查和总结考核。
（二）企业文化建设特邀顾问的职责
1、提出鸿嘉集团企业文化建设近期和长远目标；
2、提出与企业发展战略相适应的企业文化建设实施纲要、整体规划和各阶段计划等；
3、提出企业文化建设策划方案，指导和督促集团公司企业文化建设的实施推进。
4、协助制定符合企业实际的文化理念和各项规章制度、员工手册、行为规范等，总结、提炼并确立企业文化理念体系；
5、负责企业文化建设工作的总体效果评价与完善改进协调工作。
（三）集团企业文化建设办公室的职责
1、协调组织企业文化建设实施纲要、整体规划和各阶段计划的落实；
2、执行落实企业文化建设实施方案，部署安排各阶段企业文化建设工作；
3、组织宣传企业文化知识，加强文化理念和各项规章制度的培训教育；
4、在企业文化建设工作中与各公司、各部门的关系协调和服务保障；
5、检查考核落实各公司、各部门企业文化建设工作情况，并评选先进典型；
6、企业文化建设日常事务处理和组织协调工作。
（四）员工企业文化建设的职责
1、高层管理人员：高层领导需身体力行、以身作则，积极参加各类文化建设活动，利用各种场合进行文化公司文化内部宣讲和外部传播，提高员工对企业建设重要性的认知，并在人员配备、运作资金等方面予以支持。
2、各级管理人员：各级管理人员对公司文化建设起着关键的桥梁和纽带作用，对员工思想、行动有很大影响，应注重自身文化素养提高，处处身传言教，带头学习，模范遵循。各级管理人员应将企业文化建设工作纳入本职工作计划，统筹安排本部门的企业文化建设工作，公司将其所在单位的文化建设情况和本人在公司文化建设中的贡献作为考核指标，作为其晋升的依据。
3、普通员工：员工应主动接受公司组织的各类企业文化培训，认真学习相关企业文化读本，严格遵守公司倡导的各项理念，和违反公司文化理念的行为作斗争，并紧密结合本职工作，积极参与企业文化建设。
五、企业文化建设的指导思想：
全面贯彻落实党的十七大精神，适应市场经济发展要求，运用企业文化理论，建设符合公司实际的企业文化，提升企业管理水平，统一员工思想，凝聚员工力量，努力营造有利于企业管理的内部环境和人际关系氛围，树立良好的外部形象，创造企业财富，提高经济效益，使企业实现持续、稳定、健康发展和兴旺发达。
六、企业文化建设的总体目标：
1、通过梳理分析鸿嘉集团发展中积淀的优秀文化理念和经营思路，塑造适合于行业发展和公司愿景要求的企业文化。
2、通过现代企业文化的设计与提炼，进一步明确集团的使命、愿景和价值观体系，规范员工行为，增强企业凝聚力，强化团队意识和责任意识，打造一支爱岗敬业、勇挑重担的高素质、专家化、职业化团队。
3、从适应市场经济发展和建立现代企业制度的需要出发，全面推进公司的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的体现公司优良传统并富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式；确立并发扬与集团公司发展战略相适应的企业理念，体现企业使命、责任与追求的企业价值观，指导鸿嘉公司实现持续、健康、稳定发展的企业哲学；在逐步建立与完善现代企业制度的过程中，建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，建立有利于工作有序有效开展的员工道德规范；根据鸿嘉集团的特点、性质和产业领域，全方位塑造企业形象，使鸿嘉集团具有较高的知名度、形象度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为鸿嘉集团发展战略的实现提供强有力的文化支撑。
七、几点要求：
1、各公司、各部门和全体员工要在企业文化建设指导委员会的领导下, 统一思想，理清思路，明确目标，负起责任, 找准企业文化建设切入点，制定出企业文化建设的目标计划；
2、要做好组织发动，搞好协调配合,充分利用各种资源,发挥主观能动性,积极推进企业文化建设；
3、要根据企业规划要求，结合自身特点，建立企业文化建设运作机制，落实组织机构，做到工作有人负责、有人落实，逐步形成有计划、有部署、有检查、有总结、有奖惩的企业文化建设工作程序；
4、要成立相应的企业文化建设机构或设立专（兼）职负责人具体负责企业文化建设工作的任务对接和工作推进；
5、各级领导要高度重视并给予大力支持,要把企业文化建设所需的经费纳入企业财务预算；
6、全体员工要积极参与、献计献策, 形成上下一心、齐抓共管的良好局面，扎扎实实地推进鸿嘉集团的企业文化建设工作。
企业文化建设是一项长期任务，必须循序渐进，力戒形式主义，要追求实际、实干和实效，使企业文化建设真正融入现代企业管理之中，逐步形成具有效率、具有活力、具有鸿嘉集团特色的企业文化，使企业管理逐步由制度管理向文化管理的逐步过渡。
二OO七年十二月十二日
关于开展“企业文化闪亮在我心”大赛活动的通知
为弘扬国美的企业文化，鼓舞国美士气，增强企业凝聚力，大力弘扬优秀事迹。沈阳分部特开展“讲述身边故事，记录精彩瞬间”——寻找身边的优秀事迹征集活动 ，目前现各门店已经上报优秀事迹。
对于此项活动，要求各门店以文艺节目形式针对前期上报的优秀事迹进行演绎和分享，12月29日，沈阳分部人资部将在分部6007室举行“企业文化闪亮在我心”——优秀事迹精彩演绎大赛。现拟定大赛方案如下：
一、 节目依托：
1、以国美企业文化为着眼点；
2、以各自门店上报优秀事迹为基础；
三。商店里真实感人的销售故事；
二、 节目形式：
1节目形式有小品、相声、三句半、短剧、诗歌、演讲、歌舞剧等；
2每家店至少报一个文艺节目；
三。二级市场门店将文艺节目拍摄成电影素材；
4节目时间控制在5-6分钟内；
三、 节目提报时间：
1、12月15日：市内门店上报《节目表》（见附件表）
二级市场各门店上报《节目表》及影片资料；
各门店将节目表、影片资料上报至沈阳分部人资培训组；
2胶片资料的文件名输入格式如下：xx存储xx分公司xx程序名；
三。12月18日：分公司人力资源部对方案进行初审；
4、12月29日：决赛；
四、 奖项设置：
1集体：一等奖1名，奖金500元+证书
二等奖2名，奖金300元+证书
三等奖，200元奖金+证书
2个人：最佳人才奖2、100元奖金+证书
最佳表现奖2、100元奖金+证书
$ 100 +最受欢迎的证书
五、 评奖标准
1中心思想清晰，主题积极，内容围绕企业文化主题展开；
2、语气、语调运用表达自如，表现力强、表演富有激情和感染力；
三。是否有与节目现场相匹配的服装和道具；
4节目表演是否新颖独特；
5是否有背景**，叙述和与观众的互动是附加子项；
六、 注意事项：
1这项活动由行政经理和人力资源干事领导；
2、服装道具各门店自行准备；
3、各门店可自行准备节目宣传海报以及加油pop；
4、对于优秀节目可获得参加分部年会的参与资格；
5事迹突出的主角可获得参加分公司年会的门票；
七、 活动负责人：
（一）领导小组：
组长：行政总监许祎
组员：人力资源部经理李丹、人力资源部副经理李勇、培训总监刘丹
职责：①行政长官是本次活动的第一负责人。
②对本次整体活动方案给予规划及指导。
③负责本次活动的监督与管理。
（二）执行小组：
组长：人资副经理李勇
组员：培训总监刘丹，培训专员王小鸥、韩璐，员工关系专员李伶。
职责：①负责整体活动的开展、推广和跟进。
② 制定奖励标准并有效实施。
③根据实际效果，有效改进和修订总体方案。
（三）门店：
组长：全市各门店行政经理、人力资源专员负责活动，组长；
二级市场店行政经理及人力资源专员负责此项活动并协助宣传；
组员：文艺节目演职人员
职责：负责此项活动组织开展、推进及跟踪落实。
希望各门店通过此次大赛活动，能在新年到来之际有一个轻松愉悦的心情；在不断提升个人专业技能的同时，更能加深员工之间的友谊、团队协作的意识，更重要的是提升门店的整体服务质量，使这场大赛紧贴企业文化，真正的创造“企业文化闪亮在我心”的销售服务热潮。
附件：大赛节目表
沈阳国美电器****
人力资源部
2008年 12月10日
各部门：
为更好地展示企业精神风貌和企业文化，打造企业品牌，扩大知名度，接轨XXX的建设，即日起开展征集企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言的系列活动。
一、具体内容
（一）企业文化理念涵括企业精神、服务理念、管理理念和经营理念四个部分。
1、企业精神用语。围绕“以人为本”，表述企业的精神风貌、文明形象和创新理念，倡导团结进取精神，能激励和鼓舞员工斗志。
2、服务理念用语。围绕“宾客至上、服务第一”的.宗旨，遵循服务准则。
3、管理理念用语。充分体现企业内部协调与合作精神，发扬尽善尽美的细致品格。
4、经营理念用语。以创新和发展为主题，用语内容需结合度假村的特点，能反映出企业的竞争意识、开拓创新意识、团结协作意识和品牌意识，
以上用语原则上不超过16个字。
（二）“双爱诚信”箴言。
“爱企爱岗，诚实守信”是每一位员工必须恪守的职业道德，要求箴言能引导员工强化诚信意识，展示企业诚信品牌，彰显企业精神，张扬企业道德，原则上不超过28个字。
二、征集要求
1、征集用语多用短语、短句或对仗压韵联句，句式可用一句或几句；文字内容应富有时代气息，主题鲜明、形象生动、言简意赅。
2、各部门严格按照通知要求，积极配合组织实施，广泛发动员工积极参与，教育和引导广大员工充分认识开展该系列活动的重要意义，切实提高员工的“双爱”意识，增强企业的凝聚力和向心力。各部门经理应切实起到把关作用。
3、各部门领班及以上管理人员必须上报企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言不少于1条；部门上报企业文化理念用语的数量分别不得少于本部门人数；“双爱诚信”箴言需人人上报。
4、征集活动以个人为对象，以部门为上报单位。来稿请用word文档编辑，注明作者，以电子邮件形式发送至办公室，征集活动截止日期为20xx年5月10日。
三、奖项设置
1、设立组织奖和个人奖。组织奖由办公室根据各部门开展活动的情况进行评审决定；个人奖将聘请的专业人士评审后产生。
2、获奖箴言将陆续在《员工之友》上刊登，还将选择其中的精品编辑成册。
尊敬的全体员工：
大家好！经过公司内部研究决定，为了进一步加强企业的内部思想文化建设，提高员工的文化素质和团队协作能力，公司将于近期开展一次全员参与的企业文化培训活动。现将培训通知如下：
一、培训时间
培训将于本月底开始，为期两天，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。请员工们提前做好调整和安排，做好准备。
二、培训地点
培训地点将在公司培训中心举行，详细地址会另行通知。
三、培训目的
本次企业文化培训旨在增强员工的企业文化意识，树立正确的价值观和文化观念，提高员工的团队协作能力和创新精神。通过培训，希望能够进一步加强公司内部员工之间的沟通与合作，营造一个积极向上、和谐有序的工作环境。
四、培训内容
1. 公司文化介绍：通过讲解公司的发展历程、核心价值观和文化理念，使员工全面了解公司的使命和愿景，明确自身在企业中的定位和责任。
2. 文化精神理念培训：通过讲解文化精神的内涵和要求，引导员工从思想上认同和积极践行企业的核心文化价值。
3. 团队协作培训：通过团队合作模拟演练、分组讨论等形式，锻炼员工的团队协作能力和解决问题的能力。
4. 创新思维培训：通过讲解创新理念和案例分享，激发员工的创新思维，鼓励员工主动提出建议和创新方案，为公司的发展贡献力量。
五、培训安排
1. 培训费用：本次培训由公司承担全部费用，员工只需全程参加即可。
2. 培训材料：培训期间将提供相关的培训资料，请员工妥善保存并按时带到培训现场。
3. 培训方式：本次培训采取多种形式，包括讲座、案例分析、小组讨论等互动式的培训方式，以期达到最好的培训效果。
六、培训后续
培训结束后，公司将根据员工的表现评选出优秀学员，并授予相应的荣誉证书和奖励。公司还会建立相应的绩效考核机制，将培训成果与员工的个人发展和薪酬晋升等相结合，为员工的个人成长提供更广阔的空间和机会。
请全体员工积极参与本次培训，认真对待每一个环节，将本次培训视为提升个人素质和发展机会的重要契机。相信通过大家的共同努力，我们的企业文化能够进一步完善和发展！谢谢大家的支持与配合！
祝大家取得丰硕的培训成果！
公司管理部
日期：XX年XX月XX日
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