为了迅速应对各种突发情况我们需要加强协调配合，我们现在应该开始动笔计划以后的工作计划了。工作计划应结合实际切实可行，制定工作计划该怎么动笔呢？发现一篇网络上的好文“变电站工作计划”非常值得一看，烦请您仔细品读此文！
标题：变电站工作计划
变电站作为电力系统中重要的组成部分，承担着电能的传输、转换和配电等重要任务。为了保证变电站的正常运行，提高电网的安全稳定性，制定一套合理的变电站工作计划是必不可少的。本文将详细描述一份精心制定的变电站工作计划，以确保变电站运行的高效性、安全性以及可靠性。
第一部分：计划制定背景和目标
1. 变电站工作计划的重要性
- 介绍变电站在电力系统中的作用和地位
- 强调变电站工作计划对电力系统安全稳定性的重要性
2. 变电站工作计划的目标
- 提高变电站运行效率
- 确保变电站安全稳定运行
- 增强变电站的维护管理能力
- 降低电网故障发生率
第二部分：计划内容和实施方案
1. 日常巡检和维护计划
- 定期对主变压器、断路器、接地装置等设备进行巡检和保养
- 制定检查指南和维护手册，确保巡检的全面性和准确性
2. 事故应急预案和演练计划
- 制定事故应急预案和分工方案
- 定期进行演练，以保证工作人员对应急情况的应对能力
3. 变电站设备升级和改造计划
- 定期评估变电站所使用的设备的性能
- 根据评估结果制定升级和改造计划，提高设备的可靠性和办公效率
4. 安全培训和知识普及计划
- 定期开展安全培训，提高员工安全意识
- 组织技术交流会议，增加员工专业知识储备
第三部分：计划监控和评估
1. 计划实施的监控方法和指标
- 制定日常巡检和维护记录表，记录巡检的结果和措施及时性
- 设立关键设备运行指标，定期进行考核和评估
2. 计划评估和改进
- 定期对变电站工作计划进行评估，探讨存在的问题和不足
- 根据评估结果制定改进计划，提出相应的改进措施
：
通过制定合理的变电站工作计划，可以为电力系统运行提供有力支持。在实施过程中，要加强与相关部门的合作，提高工作效率，确保计划的顺利进行。同时，定期进行计划评估和改进，不断完善变电站工作计划，提高变电站的运行质量和效益。只有如此，才能更好地保障电力系统的安全稳定运行。
XX年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出XX年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。
明确一个目标：在党的xx大精神的指引下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。
强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。
(一)主要工作指标
——安全生产技术经济指标
不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0。2次/百公里。年，变电事故率≤0。1次/台。年，配电系统用户供电可靠率≥99。9%，农村供电可靠率 ≥99。4%;高压综合线损率≤7。0%，农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故。
——经营指标
售电量确保完成4。6亿千瓦时，力争完成4。8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。
——电网发展指标
主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资702万元，技改项目投资546万元，大修项目投资360万元。
——企业发展、党建及文明建设目标
确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。
(二)主要工作措施
1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控
要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度，确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，克服安全管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安全网的作用，把安全责任制落到实处。继续深入开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展安全监察师培训工作，提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先，做到依法从严考核，实行“一票否决”制和“说清楚”制度。
以 “专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的管理。结合省公司、南平局XX年开展的“专业管理年”活动，根据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、规程，推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡，规范现场工作程序和检修工艺。继续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理，提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作效率，改进安全工作绩效。
加强企业党建和干部队伍建设。一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员带头作用，按照南平电业局党委统一部署，在党员中深入开展“三带头”活动，做到带头学政治、学业务、学技术，带头抓好安全，带头用心工作，诚信服务，制订党员理论学习“学分制”实施方案，加大对党员干部绩效考核力度。二是要继续实施干部诫免制度，推行干部引咎辞职制，强化中层干部的责任感、危机感，积极倡导敢抓、敢管、勇于负责的工作风格，坚决反对“好人主义”、庸俗化的人际关系，弘扬正气，从严治企。三是要继续加强党风廉政建设，有针对性地开展党性、党风、党纪和警示教育，继续加大从源头预防和治理腐败的力度，加大对权利运行的制约和监督，努力把各级班子建设成政治坚定、勤政廉洁、开拓创新、团结奋进的坚强集体。
深入开展创建学习型企业活动。继续推进“三位一体”企业文化建设，在打造诚信电力品牌的同时着力开展创建学习型企业活动，营造全员“工作是学习、学习是工作”的良好氛围。制定人才培养规划，建立岗位能手激励机制，在各技术工种中推行“岗位专才”，大力引导职工向技术型能手发展，专心致志于技术创新、岗位成才。继续加大培训力度，创新培训方式和手段，一是加强职工对工作标准、服务规范、职业道德等方面的学习;二是加强综合知识、理论知识和专业知识培训，引导职工学习新理论、新知识、新科技;三是开展具体的、立体的岗位模拟培训。进一步探讨新的岗位培训机制，做到岗前抓基础，在岗抓提高，转岗抓培训，岗岗有目标，使各项工作在确保后继有人的前提下，进一步得到提高。
标题: 变电站工作计划
在现代社会中，电力作为一种重要的基础设施，对于人们的生产、生活起着至关重要的作用。而变电站作为电力传输和配电的关键环节，其工作计划的科学性与实施的准确性直接影响着电力系统的稳定与可靠性。变电站工作计划的制定与实施变得非常重要。
一、工作计划的背景和目标
工作计划的背景是指制定这个计划的原因和依据，变电站工作计划的背景是根据电力系统的工况、需求及发展趋势来确定。同时，工作计划的目标需明确，包括但不限于：确保电力系统的安全可靠运行，提高供电可靠性和质量，保护变电站设备，提高工作效率，降低运营成本等。
二、工作计划的制定和实施
1. 实施组织结构：
制定工作计划需要明确责任分工和组织结构。通常，变电站管理部门负责制定和监督工作计划的执行，工作计划的实施则需要涵盖各个部门和岗位，包括运维、检修、运行等，并确保各部门之间的紧密配合和信息沟通。
2. 计划内容：
工作计划需包括日常维护、定期检修、紧急抢修以及系统改造等内容。日常维护包括设备巡视、保养、润滑等，以排除故障隐患，确保设备的长期稳定运行。定期检修则按照设备的运行状况和使用年限制定，包括设备的清洗、绝缘检测、定期试验、设备更换等。紧急抢修则是应对突发故障和事故的工作，执行较为复杂，需要高效的应急处置能力。系统改造则是根据电力系统的升级和扩容需求，对变电站进行改造和升级。
3. 实施流程：
工作计划的实施需要制定清晰的流程和时间节点。根据计划内容，确定各项工作的具体要求和完成时间，包括设备清单、工作步骤、所需人员以及材料等。然后，由相关部门进行调度和安排，确保工作任务的顺利进行。在实施过程中，需要根据实际情况进行调整和反馈，以保证计划的及时修正和执行。
4. 监督和评估：
为了确保工作计划的顺利执行，需要建立监督和评估机制。监督包括定期的现场巡查、设备状态监测、工作人员培训等方式，以保证工作的规范性和安全性。评估则需要根据工作计划的执行情况，对偏差进行评估和分析，并对计划进行优化和改进。
三、工作计划的意义和影响
工作计划的制定和实施对于变电站的运行和电力系统的稳定起着重要的作用。通过合理的工作计划，可以提高变电站的工作效率和运维管理水平，减少故障发生的概率和时间，确保电力系统的安全可靠运行。工作计划的实施可以保护变电站设备，延长设备的寿命和使用周期，降低运维成本，并提高供电的可靠性和质量。工作计划的执行不仅能够保证电力系统的正常运行，还为电力系统的扩容和改造提供了便利，为电力供应的持续发展奠定基础。
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变电站工作计划的制定和实施是保障电力系统安全可靠运行的基石。通过合理的计划，科学的组织和高效的执行，可以提高变电站的运行效率，保护设备并确保供电的可靠性和质量。我们应该高度重视变电站工作计划的制定与执行，为电力系统的稳定发展作出贡献。
变电站值班员是电力系统中的重要岗位，他们的工作计划直接关系到电网的安全稳定运行。在这篇文章中，我们将详细介绍变电站值班员的工作计划。
变电站值班员的工作计划通常是按照班组轮班制定的。一般来说，值班员会轮流进行白班和夜班，确保24小时不间断地监控变电站的运行情况。在每个班次开始之前，值班员需要对当班设备进行检查，确保一切正常。同时，他们还需要与前一班的同事交接班，了解前一班的运行情况和存在的问题。
值班员的工作计划还包括了对异常情况的应急处理措施。一旦发生设备故障或其它突发事件，值班员需要迅速判断情况并采取有效措施，保障变电站的安全。在这种情况下，他们需要与相关部门、技术人员等密切配合，及时解决问题，避免事故的扩大。
值班员还需要定期进行设备巡检和维护工作。在值班期间，他们会对变电站的设备进行定期巡检，检查设备的运行状态和性能表现，发现问题及时进行维修。同时，他们还需要对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命，确保设备正常运行。
除了日常工作外，值班员还需要不断学习和提升自己的专业能力。他们需要关注电力行业的最新发展动态，了解新技术和新设备的应用，不断提高自己的专业技能和知识水平，为变电站的安全运行提供更好的保障。
变电站值班员的工作计划是十分繁重和严谨的。他们需要全天候不间断地监控变电站的运行情况，随时应对各种突发情况，并且定期进行设备巡检和维护工作，保障变电站的安全运行。只有在这样的严密的工作计划下，才能确保电力系统的稳定运行，为人们的生活和生产提供可靠的电力保障。变电站值班员的工作虽然几乎无法让人察觉，但是他们的辛勤工作是电力系统中不可或缺的一环。
一、
变电站是电力系统中的重要组成部分，主要用于变换和分配电力电压。为了保证变电站的正常运行，有效维护设备和确保电力供应的连续性，制定一份详细的工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个标准的变电站工作计划。
二、工作计划详情
1. 每日巡检工作
每天早晨，工作人员需要进行一次全面的变电站巡检，以确保设备正常运行。巡检人员应检查主要设备，如变压器、开关设备和隔离开关，以及电缆和连接融控设备。他们还应该检查接地系统和保险丝，并确认标识是否清晰可读。巡检报告应详细记录巡检中发现的任何问题，并及时通知维护人员进行修复。
2. 维护计划
根据变电站的设备和使用寿命，制定一个合理的维护计划至关重要。定期检查和保养设备可以避免故障和停机时间的增加。维护人员应按照需求和计划进行设备的检查和保养，例如绝缘油的检测与更换、关节和接头的紧固、设备清洁和电缆的防腐蚀等。
3. 应急演练
对于变电站而言，出现突发事故时的应急响应至关重要。为了确保人员的安全以及及时恢复电力供应，定期进行应急演练是必要的。工作人员需要熟悉应急停电程序、火灾灭火器的使用、设备紧急关停程序等。演练应该有完整的记录，并对演练过程中发现的问题进行讨论和改进。
4. 培训和技能提升
持续的培训和技能提升对于变电站人员来说是必不可少的。为了跟上技术的发展和变电站设备的更新，工作人员需要不断学习和更新知识。定期组织技能培训班，提供先进的技术培训和知识分享，以提升工作人员的专业素质和操作能力。
5. 安全管理计划
变电站是一个高压、高风险的工作场所。因此，制定和执行安全管理计划是至关重要的。工作人员应检查和维护安全装置，并制定安全操作程序。安全培训和事故调查也应该成为安全管理计划的一部分，以避免类似事故再次发生。
三、
一个精确、全面的变电站工作计划对于保证变电站的安全运行和电力供应的连续性至关重要。只有通过每日巡检、定期维护、应急作业演练、技能培训和安全管理等各项工作，才能确保变电站的可靠性和运行效率。变电站工作人员应严格按照工作计划执行任务，并在执行过程中及时记录问题和改进建议，以不断提高工作效能。通过这些努力，能够保证能源供应的稳定，确保人们生活的正常运行。
变电站值班员是变电站运行中至关重要的工作人员，他们需要在24小时内全天候负责监控变电站的运行情况，及时处理各种故障和紧急情况，确保变电站设备的正常运行，保障供电可靠性和稳定性。为了提高工作效率，制定一份详细的工作计划显得尤为重要。
变电站值班员需要在值班开始之前对当天的工作内容和重点进行详细了解和准备，了解当天的负荷情况，变电站设备的运行状态，以及可能出现的问题和故障预案。在接班时，需要对前一班的工作情况进行交接，并查看当班记录和日志，准确了解目前的情况，做好接班工作。
在值班过程中，值班员需要随时监控变电站设备的运行状况，关注各种指标和数据的变化，及时发现异常情况并采取相应措施。同时，要定期检查设备运行情况，确保设备运行正常，做好设备维护和保养工作，防患于未然。
当出现故障或紧急情况时，值班员需要迅速响应，准确分析问题，并及时与相关部门和人员进行沟通协调，协同解决问题，确保故障及时恢复，保障供电安全。在处理故障过程中，需要沉着冷静，迅速反应，决策果断，确保将损失降到最低。
除了及时处理故障外，值班员还需要定期进行设备巡检和安全检查工作，检查设备的运行情况和状态，及时发现潜在问题，并做好记录和整改工作，确保设备安全可靠。同时，还需要组织进行应急演练和培训，提高处理紧急情况的能力和水平，做好危机处理准备。
在结束值班时，值班员需要做好交接工作，准确汇报当班情况和处理结果，及时处理未完成的工作和问题，确保后续工作的顺利进行。同时，还需要对当班工作进行总结和评估，发现问题并提出改进建议，不断完善工作流程和提高工作效率。
变电站值班员的工作计划需要细致周密，全面合理，确保工作的有序进行和高效完成。只有这样，才能保障变电站设备的正常运行，确保供电可靠和稳定，为社会经济发展提供保障。变电站值班员的工作虽然辛苦，但其重要性不言而喻，需要相关部门和人员的全力支持和配合，共同努力，共同完成好这项重要任务。
20xx年，我所将根据集团公司、**分公司、县供电分公司20xx年工作安排，以“安全生产月”活动为契机，全面贯彻“深化标准作业、强化风险控制”的方针，进一步深化“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全文化理念，以“一规两卡”、程序化、标准化为重点，以“创一流“工作为中心，狠抓职工安全思想、政治思想教育，大力推行标准化、程序化作业，强化标准化意识。认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，确保“全员安全，设备健康，电网可靠” ，努力把我所建设成职工素质高、和谐团结进取的优秀班所，为此，特制定以下工作计划：
一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教育。
认真贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想，教育职工要树立正确的人生观、世界观和价值观，使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工认真学习法律、法规、行业政策，提高法律意识和服务意识，端正工作态度。努力提高职工思想素质，确保本所各项工作地顺利开展。培养全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情愉快地工作，奋发图强，培养出良好的工作习惯。
二、加强业务培训学习，努力提高职工的业务综合素质。
利用一切机会和条件，组织职工进行安全技术、业务技术培训学习，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，逐渐提高
职工的学习力，提高职工的综合素质。把业务学习的重点放在学习《变电运行标准化作业指导书》、《变电运行岗位技能培训教材》、《标准化变电站实施细则》、《变电运行技术问答》上，组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写，每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依，使其填写规范化、正规化，并建立标准所应具备的《规程.》、《规定》、图表。使职工很快掌握把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。继续执行标准化、程序化作业，以此不断提高大家的业务知识水平，培养职工快速、灵敏地处理事故的能力，从而保证设备的健康运行。继续加强职工培训，结合现场考问和技术问答自觉学习《安全工作规程》、《变电现场运行工作规程》及《变电运行标准化作业指导书》。认真制定月度培训计划，使培训工作制度化日常化，努力提高职工业务技能。
三、强化安全管理，做到“严细实”，促安全基础夯实到位。
认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定出详细的安全措施和安全计划，确保电网安全运行。发生违章，严肃进行处理，并剖析、查找原因，决不姑息迁就。在安全生产上努力做到要原则，不要违章，要安全，不要情面。坚持开展每周一次安全活动，结合实际工作进行分析，认真总结本周的安全情况，改变以往只学文件和规程的做法。对不安全的苗头，认真分析，查找原因，真正做到“四不放过”。工作中严格执行“二票三制”，“四不伤害”，工作前作好现场勘察和“两交一查”，严格填写工作票和操作票，一丝不苟地履行工作许可、工作监护和工作终结
制度，杜绝五类恶性事故的发生。按照《县级供电企业安全性评价考评细则》进一步完善我所安全工作。坚持工作中穿工作服、穿绝缘鞋、挂牌上岗，进入工作现场戴安全帽的作法，确保人身和设备安全。安全管理，重在平时，贵在坚持，关键在落实。
四、加强设备管理，确保电网正常供电、供好电。
在输变电运行维护管理工作中，我们要根据负荷情况和季节特点，准确抄表，认真填好各类记录，按时做好设备的巡视检查，对发现的缺陷及时进行处理，提高输变电的可靠性，保证设备安全运行。坚持每月两次的事故预想活动和每月的设备运行分析及每季一次的反事故演习，并做好记录，提高变电值班人员应对突发事件的能力。同时，定期开展标准化作业演练，强化职工标准化意识。根据我所制定的《设备定期维护周期表》，做好设备维护管理工作，务必把设备维护工作做到日常化、标准化。并配合县公司的“春安”、“秋安”大检查工作内容和宝鸡分公司修试中心做好本所设备的大、小修、预试、油化试验及保护校验的工作，及县公司的各项工作安排，进一步做好本所设备的管理工作，并加强设备消缺力度，争取使所有设备达到一类设备，以确保电网正常供电。
五、抓好操作流程，规范变电作业标准化、程序化。
严格执行“一规两卡”，实行现场标准化作业管理，努力提高员工的标准化、程序化作业执行力，在抓好“两票”工作的同时，确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”控制目标，使我所安全工作得到长足进步，运行人员的现场工作秩序得到规范，使员工
养成遵章守纪和严格执行规章制度的良好习惯。
六、加强变电所的制度建设从“人管人”过渡到“制度管人”，并抓好文明生产与民主管理。
建立健全变电所的各项规章制度，并明确责任分工，落实到人，努力使“人管人”过渡到“制度管人”。针对我所实际情况制定《城关变电所值班工作纪律》，完善变电所各项规章制度，并把这项工作始终坚持贯彻下去，狠抓职工劳动纪律，确保所内安全、生产文明、环境整洁。
20xx年我们将在日常工作中，加强对职工的安全教育、政治学习、业务学习，进一步夯实安全基础工作，全面落实上级关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕上级全年、月度工作重点，不断探索变电站运行管理工作的新思路和新方法，全所人员将继续团结奋进、开拓创新、安全高效的工作，为建设县级一流供电企业而努力奋斗。
今年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站今年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作。
一、 安全不放松
安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：
规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。
措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。
操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。
凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度，加强在特殊情况 下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。
全年安全奋斗目标：
线路的安全运行。
完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生 产,不发生变电事故。
3、不发生五类恶性事故。
二、 搞好人员素质培训工作
1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。
防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练，使所有人员的业务技能得到一定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。
三、加强班组建设 一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。
就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些，从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。
四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。
五、完善及库存管理工作
1、备品备件统计
为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核 ，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划，通知相关部门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。
2、备件的库房管理
要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。
3、完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心
根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、 电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。
真抓实干，为集团公司 “十二五” 规划和“158111”目标而努力工作。
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