阶段工作已经结束了，新的工作即将到来。我们要用心完成工作总结了。工作总结是最常用的事务性应用文。如何写好自己的工作总结呢？小编现在向你推荐最新医院后勤科个人工作总结合集，请阅读后分享你的朋友！
医院后勤部工作总结
当清凉与寒风相伴，当黄叶与白霜相随，2011年，医院的使命是一个艰苦奋斗的时期。带着微笑收获。后勤部在院上级指导和全体员工勤奋工作下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫两大任务，精心组织后勤服务，营造安静和谐的氛围。医院氛围；认真落实后勤工作，完善相关规章制度，着力内部队伍建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：
一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象。
我们抓紧进度，完成了门诊楼的改造搬迁和派出所的新任务。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧，任务重，但我科随时跟踪监控装修施工。完成任务只用了30多天。春节前建设完成，促进了医院各项任务的推进，使门诊环境焕然一新，大大提高了医院的抽象度。下半年新建的警务室，完善了医院安保设备，保障了医院安保任务的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了任务效率，保证了任务质量。
二是认真开展绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务如下：上半年完成庭院绿化带和人行道板的改造，下半年完成白蚁防治工作.继老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造也立即展开。我司认真监控施工过程，尽职尽责。这项任务仅用了两个月就完成了。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清醒认识到白蚁对患者身体造成极大危害，威胁医院环境丑化，积极开展白蚁防治工作，为白蚁防治扫清障碍。医院环境的保护。
三是顺应医院发展趋势，着力优化食堂任务。
首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了食品监控。 2009年之前，我院食堂继续自营，人力物力投入大，运营成本高。为改变这种状况，经医院办公室研究解决，今年将食堂承包出去。我科积极响应该决议，协调配合相关工作，对食堂账务进行监督，成立了医院伙食委员会。我科在上半年召开了3次会议，讨论相关成果，及时有效地反馈了患者的意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况来看，已基本达到降低成本、保障供应、提高粮食水平的手段。其次，拆除原锅炉房，修建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月修筑北墙。它不仅保证了安全施工，而且达到了物尽其用的手段。另外，根据我院的特点，食堂有200多名老人和100多名精神病患者
。为确保食堂任务安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全约束机制，加强任务人员对岗位义务制度的认识；履行职责，做好防范监督工作，防范食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。
四、留住岗位，及时完成维护任务。
医院空间大，科室多，维护工作复杂繁重。但我科人员加班加点、抱怨别人、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调、空调等设备的有效运行。灯。
五、立足本职工作，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午、中秋等重要节日，后勤部门都会积极做好这些重要节日福利物资的采购和发放工作。
六、专业创新，保持积极心态。
为确保医院任务顺利高效运行，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，我科今年派出2名水电人员进行专业培训 p>
并反映上佳。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新的认识！”以上是我部门今年的任务，但要取得更大的进步和成就，还需要我们努力。我们部门还存在很多弱点和不足，比较明显的是：任务计划性和主动性不强，平时的培训不够。这些都需要在未来的任务中加以改进。为此，我科将从以下几个方面入手：
I．完善我院后勤量化、人性化服务的具体方案。
二是更新理念，加强创新认识，为我院的快速发展再接再厉。
三、落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。
四、派遣后勤人员进行培训，满足实际任务需要。
五、不断学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。
后勤任务复杂繁重，涉及面广，影响面广。但后勤任务是必不可少且至关重要的。但相信在我科的努力下，后勤人员一定会认真工作，努力工作，为医院使命的发展增光添彩。第二部分：2014年医院后勤部工作总结
2014年医院后勤部工作总结
当一丝凉意和阵阵寒风相伴时当黄叶与白霜相伴相随，xx年，医院工作是一段艰苦的工作。带着微笑收获。后勤部在院上级领导和全体员工的努力下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安保和内部建设两大工作，精心组织后勤服务，营造安静和谐的氛围。医院氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部团队建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：
一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象。
在抓紧进度的情况下，门诊楼的改造搬迁和警局的新建工程全部完成。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工。完成任务只用了30多天。春节前建设完成，促进了医院各项工作的推进，使门诊化工厂面貌焕然一新，大大提升了医院形象。下半年派出所的新建，完善了医院的安全保障设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了工作效率，保证了工作质量。
二是认真开展绿化工程，大力美化医院化工。
主要工作包括：上半年完成庭院绿化带和人行道板石的改造，下半年完成白蚁防治工作.继老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造也立即展开。我部认真监督施工过程，尽职尽责，仅用了两个月时间就完成了工作。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清楚地认识到白蚁对患者身体的危害很大，对医院的化学美化有很强的威胁。我们积极开展白蚁防治工作，为医院化工行业的保护扫清障碍。
三是适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了对餐食的监管。 xx年前，我院食堂自营，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，医院办公室决定今年承包食堂。我科积极响应
响应这一决定，协调配合相关工作，监督食堂核算，成立了医院餐饮委员会。我科上半年召开3次会议讨论相关问题，及时有效反馈患者意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况来看，降本、保供、提高粮食水平的目的已基本实现。其次，拆除原锅炉房，修建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月建成北墙。既保证施工安全，又达到物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全管控机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防性监管，预防食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。医院空间大，科室多，维护工作复杂繁重。但我科人员加班加点、孜孜不倦、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调等设施设备的有效运行。和灯。
五、立足自身定位，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午、中秋等重大节日，后勤部门都会积极做好这些重大节日福利物资的采购和发放工作。
六、专业创新，保持积极心态。
为使医院工作顺利高效，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，我科今年派出2名水电工人进行专业培训，反馈是积极的。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新意识！”
以上是我们部门的工作一年，但要取得更大的进步和成功，还需要努力。我科还存在很多不足和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不三：医院后勤部工作总结
医院工作总结后勤科
各位领导：
后勤保障是医院公共工作的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。随着医改的深入，社会主义市场经济体制的建立，后勤工作的改革，当务之急是要立足本职，转变观念和意识，变医院为我服务，为医院服务，而做好以人为本的管理是医院后勤保障的关键。只有以人为本培养员工的主人翁意识。有效发挥员工的主观能动性和创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，可以全面提升后勤服务水平，促进服务与医疗同步发展。
今年，在医院 在办公室的领导下，我科积极参加院外的政治思想学习、商务学习和各种活动，组织本科生多次有计划地进行政治学习和相关商务学习，提高自身的思想认识。服务技能，认真完成医院科室下达的各项任务，热心服务医院各科室，立足新形势下本职工作，提高认识，转变观念，牢记后勤围绕临床工作的原则，积极与我沟通部门相关人员到各个部门提供服务。同时，协助医院完成我院预防保健科改造、门诊楼节水水龙头改造和食品集团改造。协助医院完成上级交给我院的各项劳动任务。平时工作不考虑个人得失，努力工作不抱怨，加班，随叫随到，爱医院如家，但还是存在一些问题，比如社会文化服务、量化服务、人性化服务的具体规划和实施细则。
以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，还需要我们努力。我们部门还存在很多薄弱环节和不足。最明显的就是工作计划
计划性和主动性不强，通常不够。这些都需要在今后的工作中加以改进。为此，我们部门将从以下几个方面入手
I.完善我院后勤量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新理念，增强创新意识，为我院的快速发展而努力。
三是落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。
第四，坚持学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。
后勤工作复杂繁重，涉及面广。但后勤工作是必不可少且至关重要的。但我相信，通过我科全体同仁的共同努力，我科一定会在医院的发展中展现出它的辉煌。
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩，
具体来说有以下几个方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
二、精心开展绿化工程，大力化医院化工
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤年终工作总结如下：
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;
2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;
4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;
5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;
6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理
1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;
2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。
进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。
四、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
五、加大了硬件设施投入及校舍维修：
1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。
2、添置一些教学设备，电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教学用体育器材若干。
3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。
在这我们医院创建“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关心和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮助下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项指标任务。加强理论学习，提升个人修养;提高自己的政治理论水平。
本人通过统一学习和自主学习，对当今国内国际形势和发展趋向有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的知识，增强了自己全面落实科学发展观等重要理论的自觉性。
一年来，认真加强专业知识学习，不断充实自己服务后勤的业务知识，履行医院后勤管理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。工作中我认真学习仪器维修、保养知识，为单位处理了众多的仪器故障和疑难问题，节省了开支，保证了医院后勤物资的供给。
本年度，医院购买了大量的医学仪器设备，本人的工作职责增加许多新仪器设备维修管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面通过学习相关的医学机械维修知识，摸索出机械维修的保养维修经验。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创建“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的情况下，协助后勤科领导承担了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热度主动投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。
以后，我更加热爱后勤工作，也一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。
__ 年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好 __年的后勤工作，现对 __ 年的后勤工作总结如下：
一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关，让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。__年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，__年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，__年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶
后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，__年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。
(一)闲置资产管理，提高资产利用率。
经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，__年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。
(二)执行采购程序，加强采购监督。
在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。
(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。
节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。
(四)费用使用分析，及时调整费用控制办法。
后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。
表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。
3、工作效率低，落实工作不及时。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。
4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。
针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部__年总体工作重点如下：
1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。
同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。
4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。
通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。
总之，后勤部__年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结__年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，__年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：
第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二，精心开展绿化工程，大力美化医院环境
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。
第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。__年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
第四，坚守岗位，及时完成维修任务
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五，立足本职，积极做好物资采购工作
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
在这我们医院创建“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关心和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮助下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项指标任务。加强理论学习，提升个人修养;提高自己的政治理论水平。
本人通过统一学习和自主学习，对当今国内国际形势和发展趋向有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的知识，增强了自己全面落实科学发展观等重要理论的自觉性。
一年来，认真加强专业知识学习，不断充实自己服务后勤的业务知识，履行医院后勤管理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。工作中我认真学习仪器维修、保养知识，为单位处理了众多的仪器故障和疑难问题，节省了开支，保证了医院后勤物资的供给。
本年度，医院购买了大量的医学仪器设备，本人的工作职责增加许多新仪器设备维修管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面通过学习相关的医学机械维修知识，摸索出机械维修的保养维修经验。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创建“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的情况下，协助后勤科领导承担了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热度主动投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。
以后，我更加热爱后勤工作，也一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。
xx年是我院后勤社会化改革不断深化，后勤社会化改革的关键xx年，是全院职工紧紧团结在党的周围，为医院创造最大经济效益的关键xx年，是全面完成医院xx年后勤社会化改革任务的xx年，同时也是我院加快推进社会主义市场经济的重要xx年。xx年来，在院、院长室的正确领导下，在各兄弟处室的大力支持下，后勤全科同志齐心协力，克服重重困难，开拓进取，认真完成了各项工作任务。现将工作总结如下：
一、工作完成情况
1、积极参加医院组织的各项活动。
xx年xx月xx日——xx月xx日，我院举办了“医疗安全月”活动；xx月xx日——xx月xx日，我院组织全院职工参加“医院管理年”活动；xx月xx日——xx日，我院召开全院职工代表大会，认真分析医院管理工作的新形势，查找管理上的薄弱点，并提出整改意见，进一步提高我院职工的思想觉悟，增强全院职工对做好医院管理工作的责任心，促进我院医疗服务的改革与发展。
2、认真开展各项管理工作。
3、在日常管理工作中，后勤人员能够坚守岗位，不迟到，不早退，不擅离岗位，认真做好本职工作，确保各项工作正常运转。
4、加强了医院环境卫生管理，实行门诊楼分片包干制度，每天一名医护人员进行医院卫生清洁工作，保持医院内外环境卫生；
5、加强了对院内公共卫生的管理，做到了每季度一次对卫生室及院内各个处室的院内外卫生清洁工作，每两周对卫生区进行一次大的清扫。
6、严格执行了院内会议事规定，按时召开了院内会议，及时传达上级指示精神，安排部署xx年工作任务，做到了有布置，有检查，有总结，有考核，有奖罚。
7、认真组织开展了全院职工大会，对上年度各类安全生产工作进行总结，布置了今年的重点安全生产工作内容。
8、积极参加医务人员的继续医学教育活动，提高医务人员的业务水平，提高工作效率。
9、认真落实各项规章制度，加强了对全院职工进行了岗前、岗中、岗后三级安全教育。
10、在医院的重大活动中，后勤人员都积极主动参加。
二、加大医疗服务力度，提高医疗质量
11、为加强医疗质量管理，保障医疗安全，我们在今年加强了医疗质量管理，实行了医疗质量管理委员会制度。
12、医疗质量管理委员会定期不定期对医务人员医疗质量和医疗安全进行医疗质量教育，对全院各科室进行医疗质量教育，提高全员医疗质量意识，杜绝医疗事故隐患及医疗纠纷的发生。
13、在全院医疗业务活动中加强了医务人员对医疗工作重要性的认识，使全科人员牢固树立“医者的天职”，以医疗质量为核心，以医疗安全为保障，确保医疗安全，促进医疗质量和医疗安全，保证了医院经济效益和社会效益的提高。
14、加强了门诊、住院等科室的管理，加强了科室责任心，严格执行了首诊医师负责制、交制度、治疗制度、抢救制度，严防医疗纠纷。
15、严格控制药品比例，加强了对药品质量、科室质量、院感及科室安全的管理，杜绝了药品、医疗器械事故的发生。
16、加强了对危急值的应急处理，做到了急救药品、器材等要定点、定位放置摆放，并严格了毒、麻药品管理。
当清凉与阵阵寒风相伴，当黄叶与白霜相随，2014年，医院工作收获了一段辛勤的微笑。后勤部在院上级领导和全体员工的艰苦奋斗下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安保和内部建设两大工作，精心组织后勤服务，打造安静和谐的医院氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部团队建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：
一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象。
抓紧时间抓进度，门诊楼改造搬迁和警务室新建工程全部完成。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督改造建设。完成任务只用了30多天。春节前完成建设，促进了医院各项工作的进展，使门诊化工厂面貌焕然一新，大大提升了医院形象。下半年派出所的新建，完善了医院的安全保障设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了工作效率，保证了工作质量。
二是认真开展绿化工程，大力美化医院化工。YjS21.cOm
主要工作包括：上半年完成绿化带和人行道板的改造，下半年完成白蚁防治工作。老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造立即进行。我部认真监督施工过程，尽职尽责，仅用了两个月时间就完成了工作。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清楚地认识到白蚁对患者身体的危害，威胁医院的化学美化。我们积极开展白蚁防治工作，为院内化工行业的保护扫清障碍。三是适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了对餐食的监管。 2009年以前，我院食堂都是自营的，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，医院办公室决定今年承包食堂。我科积极响应这一决定，协调配合有关工作，对食堂账务进行监督，成立了医院伙食委员会。我科上半年召开3次会议讨论相关问题，及时有效反馈患者意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况看，降成本、保供应、提高粮食水平的目的已基本实现。
其次，拆除原锅炉房，建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月建成北墙。既保证施工安全，又达到物尽其用的目的。
另外，根据我院的特点，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全管控机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防和监督工作，预防食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。
第三，坚守岗位，及时完成维护任务。
医院空间大，科室多，维护工作复杂繁重。但我科人员加班加点、孜孜不倦、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调等设施设备的有效运行。和灯。
第四，立足本职，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午、中秋等重大节日，后勤部门都会积极做好这些重大节日福利物资的采购和发放工作。
五、专业创新，保持积极心态。
为使医院工作顺利高效，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，我科今年派出2名水电工人进行专业培训，反馈很好。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新意识！”
以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，我们还需要努力。后勤工作复杂繁重，涉及领域广泛，影响范围大。但物流是必不可少的，也是至关重要的。但相信通过我们科室的努力，后勤人员一定会努力工作，不断进步，为医院的发展增添光彩！
卫生院后勤个人工作总结
2012年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现回顾总结如下:
一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了2010年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护
严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责
在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。
医院后勤个人工作总结及计划
医院后勤年终工作总结
医院后勤个人先进事迹
医院后勤个人年终总结
医院后勤工作总结 精选10篇
20xx年我科按照院的总体部署，深入贯彻落实党的__届四中五精神和，在院领导的关心支持下与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作。按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，20xx年设备科后勤保障工作总结如下：
一、全力以赴做好硬件设施的改造和设备的添置采购工作。
为改善疗养院的硬件设施、提供温馨舒适的入住环境。设备科按照院计划及上级拨款额度，完成了以下几项工程：
1、上半年完成阳光房改造、活动房改造、停车棚建造等零星基建任务。
2、安装调试酒店管理系统软件，使我院客房的入住、退房管理向宾馆化发展。
3、为医疗保健部添置心理治疗仪、全自动血球计数仪等医疗设备，提升了医疗保健部的硬件设施。
4、完成游泳馆地下部分改建装修工程的施工验收工作，有效解决我院的办公、仓库用房的紧张。
5、购置宇通大客车，改善我院大客用车紧张的局面。
6、下半年新修建电子阅览室，丰富休养员院内生活。
7、趁12月份休养员接待空档，及时改建5号楼卫生间、食堂外走廊及屋面整修。
二、及时高效做好全院的设施设备的维修保养工作
纵观一年来的工作，狠抓规章制度的完善和落实，是保证设备正常运行的关键。我科始终把全院各种设备设施的维护、检查和保养工作作为设备科的头等大事。对20xx年初制订出设备维护各项规章制度，始终如一地加以坚持。
在每月一次的科会上不仅安排工作，布置任务，还把科会开成学习会、讨论会，重新学习讨论各项规章制度和维修知识、注意事项等，以加深印象，同时集思广益，用集体的智慧解决一些设备疑难问题。
我科在科领导组织下，认真执行维护保养巡检制度，对包括水泵电机、配电箱、压力表、球阀和水阀等在内的设备按照每天白班3次、夜班3次的点检标准，进行严格按章巡检，检查掌握设备的压力、温度、流量、泄漏、给油状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等情况，填写点检记录，发现故障及时检修。如此能及时掌握设备运行状况，发现异常，及时处理。
每季组织人员会同各部门进行设备大联检，现场检查，发现问题，能处理的现场处理，以此来掌握各项设备的性能状况，也使各设备使用部门能按规程正确操作，把修、管、用有效结合起来，将设备管理、养护工作向制度化、标准化推进。在专列接待任务布置后，我科首先做的工作即是设备的全面细致、地毯式大检查，为接待任务的顺利完成当好先行。
维修组的同志在后勤保障岗位上一直默默无闻的工作，比如落叶季节
对屋顶沿沟清理垃圾树叶保证排水畅通，冬季到了，及时给水管套上保温材料防止水管被冻。维修组全年共计完成客房、综合楼、餐厅等处零星维修2952项，平均每天的零星维修数量达15项之多。比20xx年零星维修量增长了28%。劳动强度和劳动技能大大的提高，一年来，通过维修组同志的辛勤付出，确保全院的水、电、气等正常供给，为完成全院的接待任务提供了坚实的基础。
三、物资、被服供应工作
1、物资采购规范化，仓库管理电脑化。
20xx年我科结合节支降耗管理，进一步完善了物资的采购制度，凡各部门欲采购的物品先提交采购申请，通过审批后再采购，采购工作根据货比三家的原则购入。采购、库管和物资发放工作中严格遵守规章制度，物资入库填写入库单，领料填写领料单，按需发放。从今年四月份开始所有出入库物资实行计算机管理，使购入、领出、库存账目清晰明了，方便查询、清点。库房管理注重先进先出原则，尽量减少库存，同时注意防火防盗防鼠害，为后勤供给提供坚实的物质基础。
2、围绕客房需求，被服供应充分及时
被服收发搬运不仅属我院比较繁重的的体力劳动，还需要有较强的责任心。清点工作不及时仔细就会导致被服流失，被服组的纪忠良同志工作非常认真，带领组里几位老同志保证被服及时供应，特别是今年10月份后，被服组里一人退休，一人病假，留下的两位同志在劳动力非常紧缺的情况下以身作则，仍能坚持把这项看似简单，却很繁琐的工作做好，为接待任务提供了有效的后勤保障。
一、改善硬件环境，打造美丽校园
1、根据学院总体规划，进行系列工程建设。
首先，3月28日，由拆除长廊和建立校园区与家属区隔离网工程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院总体规划与美化系列工程第一战役打响。工程首先从拆除长廊开始，同时进行搭建校园区与家属区的隔离网工程。为节约资金，隔离网使用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架，减少了费用支出。同步进行的还有拆除操场周围的铁栅栏工程，到4月11日，操场周边的铁栅栏全部拆除。4月13日，学子路铺设开始，4月30日校党委姚书记为学子路竣工剪彩。据粗略统计，整个工程为学院节省开支达6万余元。至此，第一项规划与美化工程宣告结束。
其次，为更好地体现校园的文化氛围，创造优良的学习和生活环境，学院决定在操场西部建设校园文化广场工程。后勤处按照学院的统一部署，制定了校园文化广场整体设计方案；同时，我们对整个工程做了周密细致的安排，成立了工程领导小组和施工领导小组，明确分工，责任到人，确保工程保质保量如期施工。根据目前施工进度，工程虽受到雨季的影响，但按期竣工应该不会受到太大影响。
第三，主楼后铺设方砖与美化工程，为校园文化广场的建设增添了色彩。拆除了原来的砖混结构乒乓球台，地面铺上了方砖，靠马路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方形，为校园文化广场增添了美感。
2、打造绿色校园、生态校园，植树种草。
为形成校园内的良好生态环境，后勤处抓住植树的大好时机，从3月20日开始，开始了大规模的植树种草活动。到6月底，共新栽树317株，移植树木60余株，从目前情况看，总的成活率可以达到90%以上。其中新栽树情况具体分布如下：
树名
株数
栽种地点
西安桧柏
柏树球
北京桧柏
其它
大门两侧围墙
58
大门西小树林
39
主楼后
44
操场西侧
115
7
操场北侧
30
2
体育馆北侧
22
合计
203
66
39
9
另外，为美化校园环境，实现立体绿化，在院墙四周裸露处新栽种地锦1500株，其成活率可以达到95%，预计到明年夏季，院墙将全部被绿色覆盖。
入春以来，我们一直非常重视种草工作，在这项工作中，我们结合学院的实际情况，本着少花钱多办事的原则，把原有的草坪分割之后重新移种，在主楼前、操场北和食堂前，共移种草坪约2000平方米，使绿色植被面积得到了延伸。
3、拔除废弃线杆，整理线路，为校园环境的整洁有序创造了条件。
包括操场周围8根线杆，主楼前4根线杆，另外运出原来东院余下的10多根线杆，至此，院内现有可以拆除和运出的线杆除了在东院仅剩的几根，其余已全部运出，余下的也将于近日运走。
整理院内的杂乱电话线，重点解决了主楼前和教学楼前的电话线的杂乱问题，同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问题。
二、靠服务铸就品牌，靠理念塑造未来
后勤的工作从根本上说是服务工作，只有提供良好优质的服务才能为自己的职责提供最好的诠释。我们抓住关键，结合下属各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以服务为根本，开创了新局面。
1、维修方面，力求服务及时，确保服务对象满意。维修作为后勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎样才能做到服好务，光靠热情还不够，必须有一个科学的体系。我们通过流程对维修工作进行监控，通过信息反馈对服务人员进行监督，通过维修传票对物品消耗进行管理。实践证明，我们已经找到一条行之有效的维修管理途径。
2、狠抓卫生环境，从户外到楼内，形成干净整洁的良好局面。认真落实责任制，高标准，严要求，以清洁员队伍为主，以学生和教工队伍为辅，对校园环境进行了总体上的清扫与清理，卫生环境得到进一步改善。
3、供水、供电工作有序进行。水、电是关系千家万户日常生活的大事，不能有丝毫大意，一是保证水质的安全供给，保证电的安全使用；二是力求节约用水、用电；三是做好停水、停电前的预报，并按时供水、供电。
4、舍务管理逐步走向科学化、制度化。为加强对宿舍的管理，舍务管理部门对在一舍、二舍内居住的学生重新登记造册，舍务老师对学生的情况做到了心中有数，对宿舍内的卫生状况实行了有效监管，舍务管理水平得到进一步提高。
5、车队工作以高质量服务和低成本支出为突破口，在保障学院用车的前提下，对各用车部门的用车情况进行分类统计，对车辆的各种经费支出进行成本核算，理清了管理思路，明确了今后的努力方向。
6、卫生所工作着重以提供保健和就医咨询为主。其工作重点主要为学生提供一般疾病的`诊治，为师生提供常规的保健咨询等，为师生健康提供了基本保障。
7、团结协作方面。为更好地体现后勤管理部门的服务职能，能够积极主动地配合各有关部门做好工作，凡接到各部门的用工请求，后勤处能够在较短的时间内做好相应的工作安排；若确实有困难，也能够说明情况，以求对方的理解和谅解。
三、重视软件建设，营造积极工作环境
1、重视班子建设
从班子建设抓起，打铁还需自身硬，作为新的后勤领导班子，我们深深清楚这一点。首先，实现了班子的团结，特别是党政班子，形成了工作合力。其次，重大问题实行集体领导，在班子内部充分发挥民主，由集体讨论决定一些关系后勤总体形象的工作。第三，努力打造学习型的后勤班子。后勤作为高校的一个重要组成部分，随着高校的发展，势必要求后勤管理部门的发展，一方面要有更高的管理水平，同时还要有更先进的管理理念，因此，我们时刻以一种学习的态度进行后勤管理。
2、重视队伍建设
班子好了，还要带一支队伍，由这支队伍来贯彻班子的思路，来开展工作。为做到这一点，我们采取个别谈心和集体动员的形式，为提高大家的工作积极性想出了很多的办法。生活上关心群众疾苦，工作上以身作则，率先垂范，虽然从现实性上讲，后勤队伍人员的年龄有些偏大，但从目前的情况看，这支队伍依旧焕发着青春的活力。
3、重视制度建设。
没有规矩，不成方圆。后勤工作中，我们非常重视制度建设，从临时工的聘用到处内人员岗位的调整，从小的上下水维修到大的工程建设，我们都有一整套的规章制度，虽然还有待进一步严密，但从目前的收效来看，这些规章制度已经发挥作用，并有了较好效果。
4、重视思想建设
思想指导实践，只有具备较高的思想认识，才可以形成实践的动力和源泉，才能够带动自己的主观能动性参与到工作中来。因此，我们在抓班子、抓队伍、抓制度建设的同时，都是从抓思想建设开始。不断改造我们的思想，更新观念，以科学的发展观指导我们的实践，以与时俱进的态度来面对不断变化的环境，我们坚信，只有这样，我们才会做到建设与发展的有效统一。
总之，一个学期以来，后勤全处上下，能够团结一心，同心协力，为实现学院的发展目标做出了自己应有的贡献！
随着医改的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，物流工作的改革势在必行。立足本职，转变观念和意识，变医院为我服务，为医院服务，做好以人为本的管理是医院后勤保障的关键。只有以人为本，培养员工的主人翁意识，有效发挥员工的主观能动性和创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提升后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。关心。
这一年，我在系的领导下，积极参加院外的政治思想学习、商业学习和各种活动，组织本科生开展了多项有计划的活动。新形势下，要立足本职工作，提高认识，转变观念，牢记后勤围绕临床转运的原则，积极配合我科相关人员做好各科室服务工作。同时，协助医院完成妇科改造工程、预防保健科、门诊楼节水水龙头及食品组的改造，协助医院完成交由我司承担的各项劳动任务。上级送医院。
在日常工作中，不计个人得失，勤奋工作，加班，随叫随到，爱医院如家，但仍然存在很多问题，比如医院的社会化服务、量化服务等。我院的后勤工作还不够完善。 ，人性化服务的具体规划和实施细则。以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，我们还需要努力。我们部门还存在很多不足和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，通常不够。这些都需要在今后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面入手
1.完善我院后勤量化服务和人性化服务的具体方案。
二是更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展而努力。
三是落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。四、坚持学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。后勤工作复杂繁重，涉及领域广泛，影响范围大。但物流是必不可少的，也是至关重要的。但相信通过我科的努力，后勤人员一定会努力工作，不断进步，为医院的发展增添光彩！
2014 年是忙碌而充实的。总的来说，这一年我分管的工作很多，工作范围广，任务重，责任大。认真履行行政岗位职责和专业技术岗位职责，发挥领导管理和组织协调能力，充分调动员工积极性，较好地完成了全年分管协调工作任务。简要回顾和总结如下：
一是做好物流管理，大力提升服务水平
物流管理工作涉及面广、领域杂。一年来，我们以加强监督管理、提升服务水平为指导，从多方面努力做好物流工作。我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。我可以有计划、及时地采购办公用品，做到不浪费，不过度库存。为各部门提供良好的服务，及时、保质、保量地交付各部门所需的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库内的物品。
办公设备和日常生活中出现故障和问题时，能及时处理，不能处理时请专业人员处理，以免担心运行正常工作。在后勤工作中，我得到了同事们的支持与合作。通过我们的努力与合作，2014年的物流仓储管理工作圆满完成。
2. 车辆管理与维护
今年，我们对用车制度进行了改革，统一调度管理，确保有发车申请、还车记录等工作流程；同时，我们还制定了车辆用油的相关监管程序，不包括公用车辆私用等情况。发生了。
在车辆安全运行方面，我们与司机签订了车辆安全责任书，确保车辆安全，遵守交通规则。在保证工作正常开展的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养和维修工作，为我院发展提供更好的服务。
3.做好全院卫生工作，营造优美环境，做好安保工作
对两名卫生员进行深入、人性化的思想培训，并对具体工作细节和职责进行培训指导。制定相关卫生责任制，要求每天多转、勤扫、勤擦，发现问题及时处理。每周都有大扫除，每周都有检查。
做好床单、被子、被套、工作人员工作服等医疗用品在医院的及时分类清洁清洁、干燥、分发工作。对医院警卫进行安全防范、防电、防火、防水等方面的培训，强化安全意识，经常提醒检查。
第四，协助办公室工作，尽我所能
在办公室，我主要配合办公室主任完成医院的日常工作，做好文书统计工作，更好地完成领导办公室的卫生和接待工作。配合医院开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，弘扬企业文化，精明文明建言，彰显我院积极向上的精神风貌。
五、平面设计、网络推广
由于学习了一些相关的知识和技能，当单位缺少平面设计师和网络工程师的时候，我会努力学习相关的专业知识，更好地做好这项工作。我相信，通过我们办公室成员的共同努力，在这些方面一定会有进步和成就。
六、加强营销力度和管理
今年的广告活动有多种形式，包括广播、报纸、电视、在线和地面营销。地面营销包括体检、杂志、日历和下乡宣传板。
体检主要在3-8月进行，结果还不错。但受整体环境影响，9月份体检活动暂停。
村里有宣传板，辐射面广，效果好。经了解，部分患者在看到村里的宣传栏后打电话咨询。 2014年共挂牌1266块牌匾。挂牌时考虑到患者来源，将市区和四县划分为重点区域；我们在选址的时候尽量考虑到宣传栏的寿命长和醒目。因此，要求上市人员以责任心对待每一个品牌，让每一个家庭都愿意我院上市，做好防护工作。容易看到、不易损坏的地方多为村民房屋的山顶，要做好长期维护和更换工作。同时，我们在上市的时候，也在做面对面的宣传工作。所到之处，都能给周围村民留下好印象，让每个村子都有我们医院的广告牌和宣传。 2014年，该杂志共印刷三期，共计8万册。 2014年共生产挂历3000张。根据不同的客户群，都进行了有效的分配。
新的一年，我给自己定了一个新的目标，那就是不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战，踏踏实实、负责任地工作，不局限于自己身边的小圈子，而要着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流良好的工作经验，共同进步。新的一年，我将围绕医院中心工作，明确个人职责，做好基本工作，做好协调，做好参谋，做好服务，密切配合。希望圆满完成2014年各项工作任务，为医院的发展发挥积极作用。
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