最新商场实习总结经典七篇

07-24

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商场实习总结(篇1)

我在20xx年5月至6月期间,在好又多购物商场(玉湖店)实习,在这期间,从开始不知做什么,不知该干什么,到实习结束时,对商场的营运有了基本了解,甚至在有些工作中,竟能游刃有余。在这期间,经理给我制定详细并且科学的规划,让我充分了解商场营运的基本情况、规章制度和员工的性格特点等,有了基本了解后,就从简单的操作和协助开始,慢慢地,我融入了“好又多购物”,喜欢上这个团队和文化,到了实习结束时,对同事们就依依不舍了。短短一个月,收获良多。现将总结如下:

实习的第一周算是适应期,主要了解公司的背景、文化、员工的性格、商品、货物摆放、发展前景和方向等。另外在这一周,我也尝试多与同事多沟通,多看,多问,从交流中,我也学到了不少东西呢。同事们很热心,经常在我遇到困难又不知怎么解决时协助我,令我非常感动。一个星期之后,我就开始在同事的帮带下,开始一些简单的操作,主要还是在一旁协助同事处理一些简单的事,也就是打根基。别小看这些事,虽说简单,但是却疏忽不得,因为关系到服务质量、食品安全和整个团队的工作氛围。为了后面的事能够顺利,前面的基础都要打好。我严格要求自己认真的做每一件看起来简单的小事,即使再简单,也要思考几次后,再进行。因此,刚开始,虽然做的慢,但是却能确保同事们满意。同事们通常也不催促,还不时提供些指导,等慢慢熟悉起来了,做起来也就得心应手了。

在这段实习时间里,我可以简单的概括为这几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。 另一方面,要发扬团队精神。商场跟公司一样,都是是一个整体,而好的服务是团队的努力的结晶,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。实习逐渐深入,我也已经逐渐进入状态。开始独立接触一些业务随着实习的进一步深入,我也逐渐进入状态,开始独立操作一些工作。也包括促销、检查货品摆放、给员工排班、甚至还在经理的指导下,订了货。这就要求我对商场本身的一些工作流程、规章制度和产品特点有相当的熟悉。于是每天我都会非常早起来,准备一些资料在身边已被随时查阅,当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了,于是我一有空就多看几遍,慢慢的熟记在胸。工作进行的还是比较顺利的。

人往往就是这样,没有经历过的话,永远都不知道事情到底是个什么样子,是真的那么难,还是并非如此。所以,不管如何,对于自己陌生的事情,只要有机会,就一定要尝试,努力去做好。因为没有经验,就需要更多的准备工作。另外,就是不要害怕失败,只要用心去做就好了。等到熟练了,那么成功就是水到渠成的事情了。只有通过不断的努力,不断的尝试,不断的累积经验,才能发现自己的不足,然后在弥补不足的同时,就实实在在提高了自己。所以,不管怎么样,努力去做吧。告诉自己,只要用心,就一定能做得更好。

一个月的时间,虽然短,但学到的东西可真不少,如何快速地适应商场的环境,融入团队,如何更好的跟同事沟通,更好的完成既定任务,这些都不是信手沾来的,都需要一个逐步的从点到面的认识。今天我学到的所有这些都必将对我将来的就业产生深刻的影响。我庆幸也感谢有这样一个学习的机会,能够在真正就业前提高自己、锻炼自己。同时也让自己对自己的能力更加自信。

在这段实习期间,在经理和同事们的关照和指导下,以及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了长足的进步。在这商场我学到的不止是具体化的理论知识,更多的事自我综合素质方面的认识。最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。对培养我日后的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义。在此我再次感谢商场给我这么好的一次锻炼机会。

在“好又多”的实习经历,让我学到更多的知识,也得到了更好的提升。综合理论课知识的学习,学到的是让自己能更好地指导每天的工作。现场学习的经验验证了学到的理论知识,更好地提高了工作效率,也让我明白了其中的工作要领。

传统零售业经营越来越难,因为面临同行竞争的程度越来越激烈,更主要的还是来自网上的竞争。这也要求经营者在品质控制(如商品先进先出,促销等)、订货、人员培训等方面的要求和成本控制越来越高。这几个因素相当大地左右着传统商场的竞争力和服务质量。同时,经营者要时时保持着危机感。没有危机就是最大的危机。要时刻掌握着市场的变化,经过对变化的分析。然后采取相应有效的促销活动,才能为商场赢取更多的利益。要时刻具备对市场的敏感度,更要提升自己的知识与业务能力。所以,继续学习知识、提升自身的能力势在必行。

在以后的工作中,我会全身心地投入去工作,让自己成为一名具有强烈责任感和使命感,有远大目标,在困难面前坚忍不拔的人。我会继续努力,实现自我目标。不断的学习、认真的思考,每天进步一点点,靠近成功一点点,就是最好的提升。

在以后的学习生活中,我还是会按照最高的要求来严格要求自己,使自己做到最好。现在的形势下,找到一份好的工作并不容易,所以我对自己的要求就要更加的高了。这是对我将来的负责。我希望在以后的岁月里,我能够做到更好!!

最后,再次感谢“好又多”购物商场的领导和同事,谢谢你们在这一个月里,对我工作的指导与帮助!谢谢大家!!!

商场实习总结(篇2)


在过去的几个月里,我有幸能够在一家知名商场进行客服实习。这段实习经历不仅增加了我的专业知识和实践经验,而且也加深了我对客户服务的理解。在这篇文章中,我将详细回顾我在商场客服实习中的经历和所取得的收获。


一. 实习准备


在开始实习之前,我花了很多时间准备。我先研究了该商场的产品和服务,了解了客户关心的重点和常见问题。然后,我学习了基本的客户服务技巧,如礼貌待客、倾听和解决问题。我还熟悉了商场的布局和不同部门的职能,以便能够提供准确的信息和帮助。


二. 客户接待


我在实习期间主要负责接待客户并提供帮助。每天,大量的顾客涌入商场,每个人都有各自的需求和问题。所以最重要的是要保持耐心和积极的态度。我学会了微笑并主动和客户交流,了解他们的需求,然后提供解决方案。我还学会了如何应对挑剔和抱怨的客户,不带个人情绪回应,而是专注于解决问题。


三. 信息咨询


商场客服的另一个重要职责是提供信息咨询。客户常常询问商场中特定店铺的位置、特价商品、活动和服务。在我实习的过程中,我学会了如何迅速和准确地回答这些问题。我熟悉商场的布局和各个店铺的位置,每个商铺的主要产品和服务,以及商场的促销活动。通过组织这些信息并及时提供给客户,我能够提高客户满意度并增加商场的销售额。


四. 投诉处理


在商场客服岗位上,我也经历了处理客户投诉的挑战。有时客户由于服务不满意或其他问题而投诉。我学会了先倾听客户的抱怨,表达对他们的理解,并尽快采取行动解决问题。例如,有一次,一个顾客投诉某商店销售人员态度不好。我立即向商场经理报告,并与销售人员进行交流。最终,问题得到解决,该顾客对我们的服务非常满意,并感谢我及时解决问题。


五. 沟通与团队合作


实习期间,我与商场的其他员工建立了良好的沟通与合作关系。我学会了如何与不同部门的人合作,以便更好地服务客户。与商场其他职员的互动,帮助我学会更多的专业知识,并理解了商场的运作机制。团队合作也提高了我的责任心和承受压力的能力。


六. 总结与反思


通过这段实习经历,我不仅增加了专业知识和技能,而且提高了自己的品质和能力。我学会了如何更好地与客户和同事沟通,并培养了耐心和应变能力。我也体验了在忙碌环境中工作的压力,并学会了有效地应对挑战。通过这个实习,我对客户服务的重要性有了更深刻的理解,并意识到客户满意度对于商场的长期成功至关重要。


小编认为,我的商场客服实习经历是一次非常宝贵的机会。通过与不同类型的客户互动,我不仅亲身体验了客户服务的实际操作,还学到了很多与人沟通和解决问题的技巧。这段实习经历不仅为我个人成长提供了机会,而且为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。

商场实习总结(篇3)

时间的流逝谁也抓不住,转眼间两个月的服务台接待员岗位实习很快过去了,在这段时间里,我先后学习了综合部统收和超市收银员的接待服务,总结出各个岗位接待服务的优点和不足,让我一到服务台工作就有了较强的服务意识,感谢领导的良苦用心。

现在的我与刚入天虹那时候相比,已不再懵懂,经过时间的磨砺,我最终掌握了相关的技能并且找准了自己的位置,相信自己如果有了经验的积累,可以做的更好。回顾过去的2个月,学习主要分为以下几步骤:天虹企业文化;公司文件及服务台相关业务与接待技巧;广播室的操作流程等等。

1、学习企业文化让我更好的了解到天虹一家品味时尚、全国一流的连锁中高端百货。天虹恪守“真、诚、情、信”的核心价值观;亲切、便捷、专业的服务;整洁明亮安全舒适的环境;持续满足顾客的需求;始终为顾客倾注一点一滴的关怀。

2、通过文件的学习和同事的帮带,结合服务台工作实际,让我更好的了解到服务台的工作职责和流程,懂得了微笑挂脸颊,礼貌用语不离口的重要性,亲切便捷专业的服务每一位顾客;做好分承包方的管理;协助配合各部门同事的工作。认识到消防安全知识的重要性,懂得如何自救逃生,如何使用灭火器,如发生火灾应采取什么措施等;还认识到服务台接待员是商场的窗口岗位,与顾客接触最多,也最直接,个人的言行举止关系着整个商场的形象,服务的态度同样向外界传达的是整个商场的服务理念。

3、通过对广播室的流程学习,知道了每日要配合各部门播放相应的学习,内容如:新版亲切服务操、英语和礼仪的学习;每日要定时播放迎客词、送客词、天气预报、天虹之歌;如遇突发事件能及时的播放温馨提示。(未实际操作广播室流程,需以后多加练习)

实习期带给我的不单是业务知识的积累,更多的是我在工作的态度、思维方式、个人能力等方面的转变与提升,同时,在工作中我也发现自己有好些的不足之处:首先对于文件的学习太过死板,不能够灵活自如的运用到实际中来,理论往往与实践脱节,其次在日常的管理中业务不熟,经验太贫乏,缺乏沟通技巧。以后一定多向教练同事请教,多观察,多做事,多发现问题,多积累经验。

天虹值得信赖,分享生活之美。最后,祝愿创业天虹的销售蒸蒸日上!

我对今天充满信心我无法预料未来但我要牢牢把握今天,快乐的享受工作!

商场实习总结(篇4)


一、实习背景


作为一名大三学生,我有幸能够在暑假期间获得一份商场实习的机会。这个实习是我在大学期间的第一次实践经验,对我来说具有极大的意义。在这一个月里,我在商场各个部门之间进行轮岗,亲身体验了零售、销售、市场营销以及客户服务等方面的工作。以下是我对这一个月实习的总结与回顾。


二、轮岗经历


在这一个月的实习期间,我被分配到了不同的部门进行轮岗,这让我真正了解了商场的运作和各个部门的职能。


1. 零售部门


我在零售部门中的工作,主要是负责商品的陈列和货品的上架工作。通过这个岗位,我学到了如何根据商品的特点和销售需求来设计陈列,如何提高商品的销售量和吸引客户的注意力。通过与顾客的互动,我学会了更好地了解顾客的需求,并给予他们更好的购物体验。


2. 销售部门


在销售部门中,我承担了销售员的角色。我学会了销售技巧,如如何与客户建立良好的沟通和关系,如何进行产品介绍和推销,以及如何处理客户的投诉和疑问。通过这个经历,我不仅能够更好地理解客户的需求,还能够提高自己的销售能力和人际交往能力。


3. 市场营销部门


在市场营销部门中,我参与了一些市场调研和促销活动的策划与执行。通过这个经历,我学习到了市场营销的理论知识,并能够将其应用到实际工作中。同时,我也能够更好地理解市场的需求和竞争情况,为商场提供有针对性的营销方案和策略。


4. 客户服务部门


在客户服务部门中,我学习了如何处理客户的投诉和问题,并以礼貌和耐心的态度回答客户的疑问。通过这个经历,我明白了客户服务的重要性,学会了更好地与客户进行沟通,并提供满意的解决方案。


三、收获与反思


通过这一个月的实习,我获得了许多宝贵的经验和知识,也对自己的发展方向有了更清晰的认识。


1. 销售技巧的提升


在实习期间,我经过不断的练习和尝试,已经能够熟练地运用一些销售技巧,并且取得了一定的成绩。我也发现自己在销售过程中有时候会过于追求销售量,而忽视了与客户的良好关系建立。这让我深思,销售并不是简单地推销产品,而是要建立起与客户的信任和良好合作关系。


2. 团队合作的重要性


在商场实习中,我与各个部门的同事们进行了紧密的合作。通过团队合作,我们共同解决了许多问题并完成了各项任务。这让我认识到团队合作的重要性,也明白了只有通过团队合作才能够实现更大的目标。


3. 学习主动与不断学习的意识


在实习期间,我积极主动地尝试新的工作和任务,并且通过向同事和上级学习来提高自己的能力。我发现,只有不断学习和不断尝试,才能够在职场中不断发展和进步。


四、展望未来


通过这一个月的实习,我对商场行业有了更深入的了解,并且增加了很多实践经验。我希望能够将这些经验和知识应用到将来的工作中,并且不断学习和成长。我相信,只有不断提高自己的能力和素质,才能够在竞争激烈的职场中立于不败之地。


五、总结


这一个月的商场实习给我提供了一个宝贵的机会,让我亲身体验了商场各个部门的工作,并获得了许多宝贵的经验和知识。通过这个实习,我不仅学到了很多专业技巧和知识,还培养了自己的团队合作精神和良好的沟通能力。我相信,这个实习经历将对我的未来职业发展产生积极的影响,并且成为我人生道路上重要的里程碑。

商场实习总结(篇5)

实习单位:某国际购物商场

实习部门:客户服务部

实习时间:2023年5月 - 2023年8月

实习地点:北京市朝阳区

一、实习任务及背景

在某国际购物商场的客户服务部实习期间,我主要负责接待顾客、处理客户咨询、解决售后服务问题以及参与部门内部培训。随着电商的迅速发展,实体商场面临诸多挑战,客户对于购物体验和服务质量的要求日益提高。在这样的背景下,我的任务是确保每一位顾客都能得到满意的服务,进而提升商场的口碑和业绩。

二、实际工作经验:

* 遇到的问题和解决方法:

+ 遇到不理解的顾客时,我学会了倾听并耐心解释,确保他们得到满意的答复。

+ 在处理售后服务问题时,我主动与相关人员沟通,快速解决问题,并确保客户满意。

+ 对于顾客的投诉,我积极道歉并主动寻求解决方案,努力避免投诉升级。

* 团队合作:在客户服务部,我们经常一起开会讨论服务流程的优化,共同解决问题。与团队成员的紧密合作,使我们的服务效率大大提高。

三、专业知识与技能应用

在实习期间,我深入了解了实体店与电商的优势与不足,意识到实体店在提供个性化服务和打造购物体验方面的优势。同时,我通过实际工作,将所学的客户关系管理知识运用到实践中,提高了沟通技巧和处理问题的能力。

四、个人能力提升与认知变化

* 我更加明白了团队合作的重要性,一个人的力量有限,但一个团队可以创造无限可能。

* 在面对困难和压力时,我学会了冷静处理,快速找到合适的解决方案。

* 我认识到服务行业需要高度的责任心和敬业精神,只有真正站在顾客的角度思考,才能提供最优质的服务。

* 通过与各种顾客的交流,我的沟通技巧得到了很大的提升。

五、反思与展望:

* 收获:

+ 提高了实际操作能力和解决问题的能力。

+ 增强了与人沟通的能力和技巧。

+ 更加深入地了解了服务行业的运作模式和挑战。

* 不足:

+ 有时在面对突发事件时,反应还不够迅速。

+ 在某些复杂问题上,还需加强专业知识的学习。

* 未来计划:

+ 深化专业知识的学习,不断提高服务质量。

+ 寻求更多的实践机会,积累更多的工作经验。

+ 期望在未来能够在服务行业取得更大的成就。

六、总结

这次在某国际购物商场的实习经历让我收获颇丰。我不仅学到了很多关于客户服务的知识和技能,还提高了自己的沟通能力和应变能力。我更加明白了作为一名服务人员应有的态度和责任。感谢商场给我这次宝贵的实习机会,我会珍惜这段经历,努力成为一名优秀的服务人员。

商场实习总结(篇6)

实践,就是将理论知识运用到客观实际中去,理论应该与实践相结合,达到学以致用的效果。与此同时,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西也就不一样了。只有不断地增强自己社会适应力,人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。不能做一名只会纸上谈兵的书生,应该做到与时俱进,放在哪里都能发光发亮。

迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。目前,公司在全世界15个国家拥有超过500家零售商场,并在16个国家拥有自己的产品制造商。迪卡侬是进驻中国不久的一家运动类产品的专业超市,源自法国,是一家机构比较完善的零售类企业。XX年11月29日,我穿上统一的工作装,正式成为迪卡侬华南东圃店的一名兼职销售助理,XX年2月1日我成为实习经理。

在此之前我经历了别有新意的的入职面试,虽然之前有过几次面试的经历,但远远无法比拟此次。面试分三轮,第一轮是电话面试;第二轮店长面试;第三轮地区总监面试。第二轮最精彩,第一部分是在在众多面试者中找个陌生人当partner,两分钟后上去把他介绍给所有人认识,简短的介绍了他的基本情况和爱好特长。外企,当然用英文的。这是为了测试面试者的团队意识。第二部分呢,看视频,了解一下迪卡侬干什么的。主要考察面试者的观察力和细心程度。第三部分,15人分两大组做答卷,每人先自己做,完了小组统一答案,派一人上去展示,并说明理由,当然,还是英文的.。主要看解决问题的能力以及与他人沟通协调的能力,并能看出每个人处理事情的方式与态度。第四部分,超级精彩,15人分三队,打篮球,每队两小节,每节8分钟。要表扬一下自己,那天我穿了坡跟鞋上场还进了三个球,太强了,如有神助!这种方式很新鲜,马上能考察出面试者的团队合作精神与灵活反应程度。之后第五部分是部门经理和店长提一些问题,类似于实习期间怎样协调课程时间与工作时间,怎样看待零售这个行业,为什么加入这个行业,为什么选择迪卡侬,关于以后的发展自己有怎样的规划等。第二轮面试下来,自己也理清了很多东西,并且更坚定了选择迪卡侬,收获颇丰。第三轮面试,与地区总监聊了40多分钟,过程表现的不好,可能态度诚恳,最后还是通过了。整个面试流程总结下来:

1一定要将自己最真实的一面展示出来,因为真诚可以打动你的面试官。

2.不管是回答问题还是做实在的事都应当直截了当,先说重点,其他的可以慢慢补充,不必要的解释和铺垫要三思才说,时间和效率至上。

3.不要把自己的习惯和喜好强加于人,要灵活地根据谈话对象来调整谈话方式和方向,一定要学会观颜察色,灵活应对。

4.面试时无需紧张,深呼吸再深呼吸,按平时的状态发挥就好。

5.每一件事总有收获,学会反省和总结。

面试通过后进入商场实习阶段。在商场里,作为一个兼职销售助理,我的主要工作是在店里做一些销售和整理,包括上货、调整货架、每天的facing等工作,这对于一个女生来说是比较吃力的,常常一个环节下来身上总是汗流浃背,腰酸腿痛,但我没有退缩,我告诉自己要坚持下来,真真正正的学一些东西回去。

刚刚开始工作的时候很不适应,由于是在商场做销售,因此上班时间几乎不能坐着或休息。我的上班时间一般是早上10点到晚上7点,或是中午11点到晚上8点,值晚班的话有时要上到晚上9:30。做店里的转场和盘点工作会比较累,曾试过通宵盘点,下午1点一直呆到第二天早上7点。

虽然有时候时间长了点,但我精力充沛不怕苦不怕累。我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接触了社会,了解了未来。在店里虽然我是以销售和整理货架为主,但我不时还要做一些工作以外的事情,有时还要做一些盘点,新货到架时调一下场,为全职分担一些。这里的人都很好,将任务分配给你之后就给足够的空间你去发挥。即使你的想法不一定对,他们也会鼓励你去尝试,如果感觉自己实在还是不行,可以申请支援,会有人过来跟你解释问题出在哪里,激励你去想办法解决,甚至最后会帮你一起完成任务。只要你足够努力,每天都可以过得很充实,可以学习很多东西。

这里每周一部门经理都会开例会。刚开始很多概念都不懂,就旁听,遇到不懂得可以随时提问。后来,慢慢进入状态就可以发表一些意见。开会前店长会发一份提纲给所有部门经理,所以一定要在开会前做好充分准备才能顺利通过每周例会。每次提出问题时要给出自己的解决方案,并分析可行性,最后征询其他人意见得出结论,并规定完成的时间和谁负责执行与监督。在这里,不能只抛出问题,还要提供解决问题的方法,boss没时间来解决大家的问题,但可以为大家提供一个平台互相交流得到答案。

商场实习总结(篇7)

____年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务,具体分以下几方面:

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑,八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20__年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20__年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

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