机会永远是留给有准备的人的，为了落实工作项目的要求。我们需要制定几套不同的方案，方案必须要考虑到成本问题，不能脱离实际，如何写好一篇方案呢？幼儿教师教育网小编为大家精选一篇题目为“推进方案”的好文建议一读，希望您能多多关注我们的网站！
公司推进企业文化建设方案
机械制造公司宣贯《企业文化手册》，推进企业文化建设方案（二OO四年六月）为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求，积极推进企业文化建设，特制订此方案。
一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的认识2016年6月21日至7月30日期间，利用周三学习日、党支部书记例会，调度会前10分钟讲课等时间，采取集中学习与自学相结合的方法，组织副科级以上干部，认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识，使干部进一步了解企业文化基本知识，明确企业文化的重要作用，从而增强培育和实践企业文化的自觉性。
二、积极宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化力求到10月1日，干部100％能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范，工人要有90％的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范，全体职工人人会唱总厂厂歌。
1
——文章来源网，仅供分享学习参考
为此目标，采取如下措施：1、采取班组（科室）集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》。
2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容（已经开始）。在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。
3、统一制作宣传板，登录价值理念、行为规范等重要内容，悬挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作计划在7月15日前完成。
4、以车间（厂）为单位，7月底之前，由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。
5、8月末，组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织，一般干部和工人由所在单位组织。
6、复制厂歌光碟发至基层，组织职工开展学唱厂歌活动，9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。
7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。
8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识，这项工作计划在7月15日前完成。
——文章来源网，仅供分享学习参考
2
三、规范行为，树立良好的企业形象和职工形象1、加强考核，落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负责。
2、注重养成，规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合，规范职工行为，教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求，教育和考核干部。此项工作由人力资源部（组织部）负责。
3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律，力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。
四、加强领导，积极推进企业文化建设公司成立企业文化建设领导小组组长：刘荣梁启国成员：张立山徐世凯刘玉金孙铁英王凤君侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记日常工作由经理（党委）办负责。
公司推进企业文化建设方案
——文章来源网，仅供分享学习参考
3
推进企业文化建设
全面推进企业文化建设
企业文化建设方案
企业文化建设方案案例
咖啡企业文化建设方案
登****字[2012] 号
签发人:****
登封市******有限责任公司
关于下发管理信息化推进实施方案的通知
矿属各科室、部门、采、掘队:
根据登封市煤炭管理局关于明确全市主体煤矿管理信息化推进任务的通知(登煤字【2012】64号)文件精神要求,管理信息化建设是我市强力推进“163”工程的重要组成部分,是提升企业信息化、自动化水平,建设数字化矿井的必要条件,是提升企业经济效益和竞争能力,实现安全生产的有效保证。为全面加快管理信息的进度,形成“生产过程自动化、安全监
控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”的信息化体系,在全矿范围内开展管理信息化推进活动,特制订活动实施方案如下:
一、成立领导小组
组长:******
副组长:****** ****** ****** ****** ******
成员:邓丙望赵新宽郑国印秦根营赵国彬
杨新玉王升张相臣孙海宝杨俊杰
屈振营 领导小组下设管理信息化推进办公室,办公室设在生产技术科,孙海宝兼办公室主任。办公室具体负责管理信息化建设工作的协调、督导和验收工作。
二、指导思想
以“安全第一,预防为主、综合治理”的方针为依托,以“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”为突破口。着力提升我矿的防灾抗灾能力,提高企业核心竞争力,实现安全高效和现代化生产经营模式,把我矿打造成全市一流矿井、标杆矿井、品牌矿井。
三、工作目标
年9月底,安全监控系统升级改造到位,大型设备软启动或变频改造到位,矿灯智能充电管理系统、视频监控系统、电子考勤系统、计算机考试系统投入使用,且矿灯智能充电管理系统、视频监控系统及电子考勤系统与集团公司、调度室和矿长办公室联网。
年底,建成井下无线3G系统和综合自动化系统,实现对采掘工作面、中央供电、主排水、主提升、主通风、胶带运输等系统的运行情况进行监控,并将数据传至嵩基能源有限公司。
年6月底,安装瓦斯抽采在线监控系统。
四、工作要求
1.矿属各单位部门要高度重视煤矿信息化建设工作,成立领导小组、针对明确的时间节点任务,研究制定本单位本部门的管理信息化实施方案,专人主抓,活动开展扎实有序。
2.每月5号召开专题会议,落实方案的实施开展情况,记录详实,此项工作纳入目标考核管理。
3.每月由管理信息化推进办公室牵头组织进行一次全面检查验收,并将管理信息化建设进展和验收情况以文字形式报集团公司办公室。
4.管理信息化每项建设到位后及时报集团公司验收。
五、考评办法
1.管理信息化推进办公室每月考核一次,对行动积极、效果明显的部门通报表彰,对行动迟缓、敷衍应付的部门通报批评。
2.年底由管理信息化推进办公室组织,各单位一把手参加统一联评考核,并作为年终各项评先活动的主要条件和依据。
登封市******有限责任公司 2012年7月3日
主题词:管理信息化推进实施方案通知
登封市******有限公司办公室 2012年7月3日印发
共印30份
推进 工作 实施方案
推进实施方案（共4篇）
整村推进项目实施方案
项目推进工作实施方案
推普周实施方案
登封市嵩基煤业有限责任公司
登封市嵩基煤业有限责任公司
2015年4月18日
登封市嵩基煤业有限责任公司
开展“现场管理提升年”活动实施方案
为认真贯彻落实《登封市煤炭管理局**《郑州市煤矿现场管理提升年活动推进方案的通知》的通知》（登煤字〔2015〕26号）文件精神，为促进我矿现场管理水平得到持续提升，确保安全生产形势持续稳定，根据《关于在全市煤矿开展“现场管理提升年”活动的通知》（郑煤〔2015〕29号）及（郑煤[2015]46号）文件要求，现结合我矿的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以开展“现场管理提升年”活动为载体，以落实“两个严格、三项建设、四个机制”为抓手，牢固树立“向管理要安全，向管理要效益”的管理理念，充分调动煤矿企业和监管队伍的主管能动性，通过开展“十个一”活动，建立“源头严防、过程严控、后果严惩”现场管理模式，全面提升煤矿企业现场管理水平，确保煤矿安全生产形势持续稳定。
二、活动时间及范围
2015年3月1日至12月31日，全矿。
3、活动步骤
按照“现场管理提升年”活动要求，共分三个阶段。
（1） 宣传启动阶段（3月1日-5月15日）
要充分利用报纸、广播、微信等**和会议、宣传栏、板报等阵地，宣传现场管理提升年活动的目的和要求，营造浓厚的氛围。
1.组织召开一次“现场管理提升年”活动动员会，传达文件精神，统一思想认识，统筹安排部署，推动“现场管理提升年”活动全面展开，由安全矿长任宗友负责。
2.要明确一个采煤班组作为试点，研究创新提升现场管理水平的措施方法，做到试点先行，以点带面，全面推广，由生产矿长翟书西负责。
3.煤矿企业要利用矿区安全文化长廊，综合“现场管理提升年”活动方案，充实完善长廊内容，宣传先进管理经验，分析典型案例，普及危险源辨识及防范措施、岗位操作技能规范，表彰优秀班组及员工等，掀起“现场管理提升年”活动的高潮，由技术矿长王占军负责。
（2） 自查整改阶段（5月16日-11月15日）
要采取岗位自查、专项排查、集中检查、“回头看”复查等形式，对各项制度、措施、标准和现场进行全面检查、完善提高。
4、开展一次自查自纠。要严格按照“现场管理提升年”活动要求，对贯彻落实各项政策、制度、措施、标准和现场管理方面存在的缺陷和问题，集中组织开展一次深挖细查，个人查行为，煤矿查制度，并建立排查问题台账。对排查出的问题要深刻分析原因，从制度、标准、管理三方面制定整改措施，明确整改责任人，监督实施到位，由安全矿长任宗友负责。
5、建立一套现场管理机制。对照排查问题台账，结合政策法规、行业规范和技术标准，重新梳理整合矿井现有的额管理制度、技术措施、操作标准。在充分研讨的基础上，建立一套岗位操作技术标准，修改完善一套现场管理制度，创新理顺一套企业管理机制，达到岗位操作标准明确、现场管理制度清晰、企业管理机制科学合理，由安全矿长任宗友负责。
6、打造一支优秀管理团队。以加强班子建设和执行力建设为重点，对管理班子进行整顿。通过教育、培训、调整、充实等手段，解决现场管理中存在的制度不执行、责任不落实、作风不扎实和素质不高、能力不足等问题，并把专业技术精湛、管理能力较强、具有强烈事业心和责任心的业务骨干充实到管理队伍中。
优化年龄和专业结构配置，为现场管理打造坚实的人才基础。同时对工人技术能力开展强化培训，使煤矿职工技术素质和业务能力能够满足岗位工作的需要，由技术矿长王占军负责。
7、召开一次座谈会。矿井组织召开一次座谈会，交流在现场管理方面的先进经验，研究分析存在的突出问题及产生的主客观原因，**进一步提升现场管理水平的方法措施，达到和想学习、相互促进、共同提高的目的，由安全矿长任宗友负责。
8、组织一次专项检查。在雨季来之前，组织安全管理人员，进行一次“雨季三防”专项检查，对存在的问题进行指导整改，对取得的成效和经验及时总结推广，全面推进活动的不断深入，确保取得实效，由安全矿长任宗友负责。
（3） 总结评估阶段（11月16日-12月30日）
矿井各科室、班组对现场管理提升年的活动全面深入的汇总梳理、总结提炼，并把活动成果用制度的形式固定下来，形成长效机制。
9、组织一次考核评比。对活动开展情况组织一次全面考核和评比；对组织有效、措施有效、成效显著的单位和个人，给予通报表扬，由安全矿长任宗友负责。
10、实现一个目标。通过“现场管理提升年”活动，实现煤矿现场管理水平显著提升，达到“三升、三无”的目的，即现场管理水平明显提升，从业人员素质明显提升，企业管理效益明显提升；行为无“三违”，企业无事故，全年无死亡，全面开创“让标准作为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”的新局面，由安全矿长任宗友负责。
四、组织领导
为确保“现场管理提升年”活动顺利开展，成立以矿长为组长，五职矿长为副组长，科室负责人为成员的“现场管理提升年”工作领导小组。
组长：韩林周
副组长：任宗友翟书西侯红欣程丙伟
组员：闫随、赵战标、徐中伟、王朝飞
梁超孙占峰樊占杰方玉强
王志荣领导组下设办公室，办公室设在安全科，具体负责“现场管理提升年”活动的组织督导、检查、考核等协调工作，任宗友担任办公室主任。
五、具体要求
1增强思想认识加强组织领导
加强组织领导，充分认识现场管理提升年活动的重要意义，按照实施方案的要求，指定专人，按照各部门的职责分工，认真抓好各自职能范围内的各项工作。
2积极协调配合，形成工作合力
建民办事处西山小学
“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；教师素养，立德为本”。教师的职业道德和教学能力是学校发展的关键。为认真贯彻落实汉滨区教体局《关于深入推进三评三改活动的通知》(汉教体字【2013】34号)文件精神,和《建民办事处中心校深入推进三评三改活动实施方案》，西山小学充分认识到新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性，只有坚持不懈地深入开展师德师风建设，才能不断提高教师业务素质，逐步形成敬业爱岗、甘于奉献的良好风气。
为切实推动此项活动深入开展，建设一支素质过硬、作风优良的教师队伍，营造“风清气正、昂扬向上”的教育环境，以推动我校教育教学持续、健康发展，现结合我校实际制定本方案。
一、指导思想
作风建设是一项长期而艰巨的任务，需要不断抓好。去年底，党**出台了改进工作作风密切联系群众的八项规定，明确提出要下大决心改进工作作风，切实解决群众反映强烈的问题。同时，省委教工委、省教育厅也制定下发了《关于进一步改进工作作风密切联系群众的若干意见》。
为此，全办各校要在作风明显好转的同时，重点关注以下不容忽视的问题，如少数学校领导工作漂浮、方法简单，管理不够民主，教师有意见的问题；安全管理制度措施执行不到位；少数教师体罚学生引发矛盾纠纷和上访问题。这些问题反映出本办少数学校领导在作风中根子不过硬，教师“三爱”精神不强上。因此，必须在提高群众对教育的满意度上下工夫，深入推进“三评三改”活动，切实解决我校教师在工作作风、师德师风等方面存在的突出问题。
通过查找问题、积极解决家长、社会反映突出的热点、难点问题，着力打造高效教育，努力实现教师队伍作风进一步转变，以作风带校风、教风、班风、学风，努力办人民满意的学校。
二、目标任务
通过此项活动的开展，促使学校班子成员做到履职尽责，以身作则、务实高效，能经常深入课堂，率先垂范，指导教学；党员教师做到敢为人先、脚踏实地、埋头苦干的敬业精神，知难而进的拼搏精神，求真务实、真抓实干的务实精神；教师做到爱岗敬业、关爱学生、严谨笃学、慎思巧管、志存高远；以最美的教师张丽莉为例，让学生在爱的呵护下健康成长，在柔美的心灵中感受到老师的大爱与美。
三、领导小组
组长：刘相鲜
副组长：任成军
成员：李星、徐信安、李支稳、余祖、行李、永芳
四、工作目标
区局开展“三评三改”活动的出发点是改进作风，落脚点是解决问题，推动发展。我校要立足教育教学工作实际，把深入推进“三评三改”活动与今年将要开展的“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动有机结合起来，在活动中切实推进校风、教风、学风的有效转变，切实解决好影响自身发展、稳定和形象的突出问题，确保活动取得实实在在的效果。
一是严格规范各项经费的落实。**对学生的资助力度越来越大，社会各界的关注度也越来越高。学校必须严格按照政策规定的标准、范围和程序，及时、足额地向受助者发放大量补助资金。
二是解决教师体罚学生的问题。少数教师体罚学生的问题屡禁不止，由此引发的矛盾纠纷时有发生。各任课教师要充分理解“考试成绩差一点不等于孩子将来没有出息。
”的含义，要充分认识教师体罚学生带来的危害性和严重后果。要组织教师深入学习《教师法》、《未成年人保**》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，引导教师树立正确的育人观、质量观、人才观，要自觉按照立德树人的要求，把体罚学生问题作为师德师风建设的首要任务来抓，防止此类问题的再次发生。学校重申，教师应承担因体罚学生而造成的赔偿责任。
三是解决校务不公开、不透明的问题。管理不民主，校务公开不彻底，是造成干群矛盾和学校稳定的原因之一。尤其是财务公开越隐蔽，对教师的怀疑就越深。
我校必须严格执行《汉滨区中小学财务管理办法》，深入推进校务公开，认真落实教代会制度，切实加强与教师的沟通，主动接受教师监督，构建和谐校园。
亭湖小学教育集团
根据区教育局《关于开展“校园精致管理推进年”活动的实施意见》的文件精神，为切实提高我校校园管理的规范化和精细化水平，不断提升管理水平和教育教学质量，为把我校创建成为生态校园、文化校园、平安校园奠定扎实基础，现结合我校实际情况，制订亭湖小学教育集团“校园精致管理推进年”活动实施方案。
一、指导思想
以区教育局“校园精致管理推进年”活动实施意见为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，全面实践科学发展观，紧紧围绕办人民满意教育的宗旨，以提升育人质量为核心，以“四提升四打造”为抓手，大力推行校园精致管理，创建生态校园、文化校园、平安校园，实现校园管理的规范化、科学化和精致化。
二、目标任务
（一）创建生态校园
1.将生态校园建设工作纳入学校整体办学规划和年度计划之中，优化校园环境，力求做到净化、绿化、美化、人文化。创造条件创建省级 “绿色学校”。
2.进一步创设良好校园环境。继续开展“三有”、“三无”文明校园建设，做到“课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌；地面无杂物、墙面无污损、卫生无死角”。
进一步完善卫生承包、检查、评价制度，定期对教学、办公、生活场所对班级和个人的卫生责任进行检查评价。
三。加强校园绿化，建设绿色园林校园。开展“我为校园添绿色”活动，提倡师生自己动手绿化校园，在活动中使学生增长知识，养成热爱劳动的良好习惯，树立绿色生态意识，陶冶师生情操。。
4加强环境教育，创建环保校园。充分利用学校校园网、小太阳广播站、学校宣传长廊、黑板报、主题班会等宣传阵地，广泛宣传生态文明建设意义，普及环境教育知识，提升广大师生对生态建设活动的参与热情，营造良好的环境氛围；环境教育渗透于各学科教学中的，组织教师梳理出各学科中环保教育的内容，使“渗透”工作落到实处；开展创建生态教育环境主题实践活动，将通过开展“小手拉大手，创建生态区，争做环保小卫士”、打造“生态课堂”等生态文明创建活动，切实提高广大师生及家长环境保护意识、可持续发展观念，努力将生态文明理念传达到千家万户，带动全社会关心、支持、参与生态文明建设。
（二）创建文化校园
1不断提高校园文化素质，深入挖掘办学历史文化内涵，编写完善校史校史陈列室；加强校墙文化建设，展示亭湖小学独特的校园文化；使“每一面墙壁都会说话，每一个角落都能育人”；进一步加强校徽文化建设，使全体师生了解校风、校训、教风、学风，人人都能唱出校歌；建立健全工作制度和监督评价机制，使管理工作有章可循、有法可依，最大限度地调动教师的积极性。
2.结合区工作安排认真组织开展以责任教育为主要内容的“中华传统文化”系列主题教育活动和“一日一启示”自主教育活动；加大对学校心理咨询室的投入，开设心理健康教育课程。开展生动多样的学生活动。
通过开展活动来培养学生的健康体魄、良好的文明礼仪习惯和学习习惯，为孩子的健康快乐发展打下基础。
3.积极开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动，以“光盘”行动的为载体，通过学生向家长宣传“厉行勤俭节约、反对狠刹浪费”的重要意义，树立节约光荣、浪费可耻的思想观念，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻落实在日常学习生活中，使之成为学生、家庭的一种自觉行为。
4.认真制定学校“六五”普法工作计划，做到工作有部署、有落实、有总结；深入开展法制宣传教育，做到计划、课时、师资、教材“四落实”；全面提高学校依法治教水平，
（三）创建平安校园
（1） 加强安全教育，增强师生的安全意识和自理自救能力。利用国旗讲话、班会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前，学校利用校讯通、《致家长一封信》等多种方式对全校学生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。
平时采用板报、红领巾电台、展板等方式开展安全教育活动。
（2）建立健全安全管理制度。成立分工明确的学校安全领导小组。制定学校安全工作计划和专业、应急报告制度和预案。
每学期至少组织2次以上应急演练，使师生掌握各类事故的避险、逃生、自救、自护方法，提高师生的安全防范意识和自护自救能力。要坚持每天教师值班制度，做好课间教师的巡视工作
一、二年段路队和行政巡查清校工作。
（3）制定每月学校安全检查制度，检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备，及时消除安全隐患。加强校园封闭管理，禁止无关人员和机动车进入校园。
三、工作措施
1、加强领导，明确分工。
为切实加强对我校“校园精致管理推进年”工作的组织领导，现成立校园精致管理工作领导小组，成员名单公布如下：
组长：倪习龙
副组长：还书平、陈铁、张永旺、严玉华、蔡量子
成员：周顺亚、王勇、袁媛、徐中书、王峰
顾红霞、乔立英、王桂香、程杰，各年级主任
领导小组负责学校精细化管理的组织实施和考核。各部门、各部门要制定本部门的管理方案，确保工作顺利开展。
2、加强学习，提高认识。
利用行政办公会、教师大会，认真组织学习活动实施方案，明确“精致管理”工作的重要性。让全体师生统一思想，提高认识，明确目标，积极参与校园精细化管理。
3、围绕中心，突出重点。
重点解决我校现有管理工作中存在的重点问题和薄弱环节。各处室、年段要严格按照我校开展精致化管理的要求和部署，围绕学校中心工作，找准自身工作的重点和薄弱环节，关注每一个细节，做好每一件小事，着力解决突出问题，带动和促进各项工作，提升整体管理水平。
4、坚持流程、务真求实。
各处室、年段在开展精细化管理活动中，要紧密结合自身工作实际，扎扎实实地做好每个环节、每个步骤和每项工作，在务求实效上狠下功夫。各项工作都要按照“计划----执行----总结并宣传”的三个精细化管理工作流程进行，通过不断的完善优化，最终实现学校的快速、健康、和谐、幸福发展。
三、实施步骤
第一阶段：宣传发动。组织教师认真学习区教育局《“校园精致管理推进年”活动实施意见》文件精神，部署本校精致化管理实施方案，深入认识“精致化管理”的意义。
第二阶段：组织实施。全面落实《“校园精致管理推进年”活动实施意见》的要求，完善各项工作制度及考评制度，全面加强教风、学风、校风建设，细化目标层层推进。
第三阶段：督查整改创优。学校组织领导小组对各部门精细化管理情况进行检查。对做得好的给予表扬，对存在的问题提出具体整改要求。
第四阶段：总结提升实践。要建立健全我校精细化管理的长效机制，不断总结提炼，再实践，全面推进我校精细化管理的实施。
四、具体工作安排
为有效推进校园精细化管理，具体措施如下：
二月份：
组织教师认真学习区教育局《“校园精致管理推进年”活动实施意见》文件精神，成立工作领导小组，制定本校精致化管理实施方案，做到任务分解到人，责任落实到人
三月份：
1、开展“我为学校添绿色”活动。要树立师生的绿色生态意识，鼓立师生自主绿化校园。如果绿与绿之间有空隙，就不留死角，所有绿地都可以绿化。
2、开展“我的中国梦”主题教育活动。
3、开展学雷锋活动
四月份：
1、开展“厉行节约，反对浪费”主题教育活动。通过开展家庭“光盘”行动、“节约能源”主题班会、“勤俭节约，从我做起”征文等系列活动，积极倡导厉行节约、反对浪费的传统美德和文明新风，引导广大学生争做厉行节约的宣传员。
2开展学校读书节系列活动。通过图书跳蚤市场、读书征集、经典读物大赛等活动，激发学生的阅读兴趣，打造书香校园。
3、开展：“安全教育宣传月”活动。要不断提高师生的安全意识和避险救援能力，最大限度地预防和减少各类安全事故的发生。
做到“十个一”，即“悬挂一条横幅、召开一次主题班（队）会、开展一次“拒乘非法接送车”签名活动、出一期专题黑板报、开一次专题家长会、进行一次自救互救演练，**一次安全教育录像片、发放一本安全知识口袋书、组织一次应急疏散演练、开展一次安全知识教育征文活动”。
五月份：
1、开展“十佳勤俭少年”、“十佳环保少年”、“十佳文明班集体”等评选活动。继续在全校开展“十佳勤俭少年”、“十佳环保少年”、“十佳文明班集体”评选活动，表彰在勤俭节约、爱护环境、文明礼仪、遵守常规、卫生习惯等方面有突出表现的优秀少先队员和班集体。让每一个孩子都被欣赏，让每一个学生成功。
2开展学校校园文化艺术节。通过开展校园十佳小歌手，学生美术作品展、学生手工作品展、庆六一文艺汇演等活动，为学生搭建展示艺术才能的舞台，使学生在活动中活跃思维、发展想象、陶冶情操、开拓视野。
六月份：
1做好校园管理阶段总结。开展星路团队、优秀班主任、优秀年级部等评比活动，做好春季学期校园精细化管理。
2、开展以爱国主义教育、民族精神教育为主要内容的“弘扬和培育民族精神月”活动；
3、制定暑期里教师值班表，对学校电教、多**、监控、消防设施设备等进行检查。暑假开展安全交通教育，增强师生的安全建议和自我保健能力。
七八月份
开展“爱我美丽校园”环保征文评比活动。引导和培养学生树立良好的环境意识，积极推进生态区建设。同时对校园绿化保养。
9月1日，制定新学年学校工作计划。做好秋季学期开学工作，落实各项工作目标任务，制定各项计划。
2结合教师结合中秋节，开展了一系列中国传统文化主题教育活动。
十月份1、开展校园中华传统文化双语朗诵比赛，选拔优秀年级部参加区中华传统文化双语朗诵比赛，力争取得好名次。、
2、开展第二届科技节活动。
十一月份
1、“消防安全知识宣传月”活动。完善校园消防设施设备，确保设备完好，摆放位置合理，能正常使用，严防校园火灾事故发生。要广泛宣传消防安全知识，提高师生自我防范和自救能力，营造良好的消防安全氛围。
做到五个“一”：开设一处消防宣传教育阵地、开展一次消防安全征文比赛、开展一次逃生自救疏散演练、开展一次消防安全自查活动、开展一次学校消防安全自查整改活动。
十二月份
1回顾校园精细化管理，找出不足，及时整改。争创区“十佳管理创新学校”。
2总结校园精细化管理工作经验，参加区校园精细化管理工作总结现场会。
相信《推进方案五篇》一文能让您有很多收获！“幼儿教师教育网”是您了解幼儿活动方案，工作计划的必备网站，请您收藏yjs21.com。同时，编辑还为您精选准备了推进方案专题，希望您能喜欢！
相关文章
最新文章
.png)
.png)
.png)
