按理说，经历过总有感悟和收获，平常的学习工作中。报告的使用成为日常生活的常态，报告的内容可以是综合性的，也可以是专题性的，我们写报告时可以从哪些方面着手？今天幼儿教师教育网编辑为大家推荐一篇关于“述职报告工作报告”的精选文章，通过详细阅读本文内容或许您能收获到一些新的有用的帮助信息！
工作以来，我在领导的培养帮助和同事的关心支持下，紧紧围绕全镇的中心工作，以确保统计数据质量为核心，狠抓各项工作的落实，逐步完成了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。
一、严于律己，自觉提高思想政治觉悟，镇统计局述职报告。坚持用马克思列宁主义的立场、观点和方法论分析和观察事物，坚持真理，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。
二、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。积极参加各种学习活动和2周的党校培训，抓紧3个月交流锻炼的学习机会，努力学习政治理论和统计业务知识；坚持看新闻和报刊，了解时事政治，提高政治理论水平，丰富了业务知识，树立了大局意识和全新的发展观念。
三、立足本职，全面完成各项工作目标任务。在做好农业、科技、固定资产投资及房地产、劳动工资4个专业统计报表的同时，对新增加的服务业统计工作力求做细致做全面。对于全国第二次经济普查，按照区经普办的要求扎实有效地展开，从“三落实”工作的积极推进到全面动员认真培训，从宣传工作的积极开展到清查摸底工作的扎实抓好，到目前为止已完成250家法人单位和1010家个体户的`清查工作。还配合区委农办在全镇进行了2501—4000元低收入农户调查，及时详尽地上报了调查数据和材料。并认真及时地完成镇党委和政府布置的中心工作。
回顾半年来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也认识到存在的不足，理论知识水平还比较低，沟通协调能力还不强。今后，我一定继续学习提高，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标做出自己的贡献！
我于20x年x月份开始担任x街道党工委委员、办事处副主任，曾先后分管负责经济发展、农业稳定、机关后勤和城中村改造等工作，今年主要负责城中村改造工作。
一年来，在区委、区政府和街道党工委、办事处的领导下，坚持科学发展观，超前思维，认真履职，扎实工作，善总结、勤思考，严于律已，廉洁从政，积极进取，不断提高自身综合素质和业务能力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，全力做好本职工作，圆满地完成了各项工作任务。
一、认真学习，不断提高政治修养和业务素质：
一年来，我始终坚持“一手抓学习，一手抓工作”，以持之以恒的学风提高自身政治修养和业务素质，促进工作的落实。
一是认真学习，提高认识。我能认真学习三个代表重要思想和科学发展思想，特别是系统地研读了党的中国共产党第十七次全国代表大会及十七届四中、五中全会精神，通过学习，进一步全面准确地领会了党的路线、方针、政策，科学发展观的思想更加牢固，能时刻保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁，增强了执行党的政策的自觉性，增强了政治敏锐感，使自己能时刻保持昂扬的精神状态，积极同街道党工委、办事处在思想上、行动上保持高度一致。
二是勤学苦钻，提高能力。随着xx中心即将入住我地区，我区必将迎来“大发展、大拆迁和大建设”的新高潮，但也对城中村改造提出了新的更高的要求，我能紧跟形势和工作需要，结合城改工作特点和需要，认真学习了有关法律法规和上级要求，坚持经常性的读书看报，听新闻、看时事、资讯知识，既拓宽了个人思维空间，又提高了个人业务素质和完成工作的质量水平，使自己始终能和形势发展要求相一致。全年，我记了x万多字的读书笔记，写心得体会x篇、研读有价值书籍多本。
三是谦虚学习，积极总结。“实践出真知”。我在繁忙工作的同时，勤于思考，善于总结，自觉积累工作中的'经验体会，提高工作中的超前性、预测性。“三人行，必有吾师”！在日常生活中，我不放过任何一个学习的机会，主动同大家交流，主动向街道主要领导汇报工作，虚心请教。中心组学习中，积极发言，主动剖析思想，接受同志们批评帮助，通过学习，使我的服务意识、大局意识、责任意识得到了增强，工作思路、工作方法更具科学性、实用性和预见性。
二、认真履职，扎实工作，保证分管工作任务圆满完成：
工作中，我能围绕街道党工委、办事处制定的工作思路和工作时限，认真履行职责，扎实工作，充分发挥大家的工作积极性和主观能动性，齐心协力，圆满完成各项工作任务。
（一）、早谋划、讲协调，工作起步喜人：我能紧紧围绕“服务x中心”这一工作思路，在年初分管工作调整后，迅速转变角色，主动与辖区各村“两委会”干部和机关负责城改工作的干部交流思想，了解城改工作形势，正确把握辖区城改工作面临的困难，研究如何保证已拆迁的村群众能及时回迁，即将启动的村，如何消除矛盾，保证平稳拆迁，提出了群众意见没征求不拆，群众思想工作不通不拆，矛盾没有解决好不启动的原则，对已经整村拆迁的xx村、xx村重点抓好后期建设协调、矛盾排除和回迁工作，对申请启动的xx村和xx村，及时与党员干部群众交流，征求大家意见，制定工作方案，保证xx整村拆迁工作起步很好。因xx村矛盾比较突出，经请示有关部门和领导，该村拆迁未启动。抓好协调、靠前服务、贴心服务、真情服务，不断创优投资环境，拓宽招商引资渠道，保证重点项目顺利建设，保证引资投资到位，收到较好效果。
（二）、抓思想、重细节，争取群众支持：在城中村改造拆迁建设中，做好群众的宣传发动工作，争取群众的支持，这是做好项目建设的基础。在xx村整村拆迁目标制定后，在街道党工委、办事处的高度重视下，我身先士卒，带领街道工作组进住xx，与基层干部做到“五同”，即，同吃、同住、同工作、同学习、同进步，在前期的宣传发动中做到“五个必须”，即必须召开村民大会；村民大会参会群众必须达到90%以上；村民大会必须有街道办干部和项目建设单位的同志参加；会中必须讲明赔偿方案、拆迁方案和安置方案的基本精神，讲明城中村改造的基本政策，讲明项目建设对地区经济发展、环境建设等的重大意义，讲明整村拆迁是大部分村民的强烈愿望；要求党员、干部的家庭必须带头支持城改工作，由此得到群众的广泛性支持和配合，实现了思想认识上和行动上的高度一致，为有力有序有效开展好城中村改造工作打下了群众基础，也就使后期实施拆迁中，矛盾就少，群众上访更少。
（三）、抓骨干、抓作风，工作稳步推进：在工作中，我非常重视对党员干部骨干积极的调动和发挥，为骨干发挥主观能动性创造条件，从来不做自己说了算的事，从而使拆迁村的党员干部，或机关干部在工作中都能自觉发挥作用，处处以工作为重，主动消除可能出现的各种矛盾和摩擦，保证了平稳拆迁。今年以来，因xx村整村拆迁后，个别群众对拆迁中的一些政策精神还没有吃透，虽然房子被拆除了，但思想上还有这样那样的想法，到街道办来上访，也有到区上上访的可能，在这种情况下，我及时对工作人员重新进行了分工，带领x名拆迁骨干迅速将工作重心转移到维稳上来，同该村“两委会”干部逐个作群众工作，讲解有关政策法律，使矛盾得到迅速消除。在xx村开始拆迁时，虽然召开了村民会议，但在赔偿问题上，个别群众认为赔偿不尽合理，得到这个消息，我带领机关干部，在工作非常繁杂的情况下，利用休息时间，专门找群众做思想工作，解释政府有关政策规定，消除矛盾，保证拆迁项目顺利进行，截至x月底，三家庄村x户x名群众 间民房已经全部拆迁，比较圆满完成了xx整村拆迁目标。
（四）、既公平、又公正，避免激化矛盾：城中村改造，特别是拆迁开始后，最让人担心的就是矛盾激化和群众上访的出现，出现对工作的不理解和不支持。在xx城改工作中，首先，抓好评估关，这是关系群众切身利益，群众比较敏感的事。拆迁前，对所有参加评估的人员在验明资质后，专门进行了情况通报和业务技能培训，对考核不合格的人员要求动迁公司决不允许其上岗。其次，抓好公正关，对村民的住房认真组织勘察丈量，尽量照顾村民利益，严格杜绝人情尺子、金钱标准，并及时将评估结果由户主、街办干部和评估人签字公示。再次，抓好补（赔）偿兑付关，组织专门人员，迅速做好财政结算，保证村民能在第一时间拿到补（赔）偿款。最后，抓好搬迁拆迁关，积极为村民联系搬家公司，为村民搬迁提供一切便利，保证村民及时能搬迁，保证拆迁顺利进行。
三、严于律己，率先垂范，廉洁从政：
一是自觉遵守党的政治、组织、经济、群众工作纪律，不折不扣地执行区委、区政府，街道党工委制定的各项勤政廉政规定，自觉主动干好本职工作，始终勤廉于政，不敢有丝毫懈怠之心，任职以来，几乎没有休过一个完整的节假日，对街道分派的工作任务，不挑剔，不畏难，勇挑重担，积极完成。
二是模范遵守机关各项制度，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，从不搞特殊化。从小事做起，从点滴做起，率先垂范，任劳任怨，时时处处要求自己必须言行一致，模范带头作用发挥好。
三是经常反思自己的行为，检点自己的作风，时刻树立起艰苦奋斗、勤俭朴素、廉洁奉公的思想，坚决反对拜金主义、享乐主义和个人主义。不搞大吃大喝，请客送礼；不搞形式主义，铺张浪费；不吃拿卡要，不利用手中权利，损公肥私。在物质上不追求、不攀比，生活上保持平常心，在工作上保持争胜心，廉洁从政，树立党员领导干部的良好形象。
四、存在的不足和今后努力方向
回想过去，做了一些工作，也取得了一些成绩，归功于街道党工委、办事处的正确领导，归功于班子的团结合力，归功于同志们的关心爱护帮助支持，但我认为与组织和同志们的期望还有一定的差距，也存在一些缺点和不足：
一是理论学习还不够深，也不够细，忙于具体工作事务多，投入学习时间少，静心深钻细研不足；
二是将理论知识与实践结合得不够好，特别是在工作繁忙时，不能很好地运用自己所学的知识指导工作；
三是对同志们工作要求多，指导少，教方法少，关心不够，特别是对同志们的生活关心不够。
今后，我将狠抓学习，加倍努力改正不足，多学、多问、多钻、多总结、多创新，廉洁奉公，尽心尽力，把所有精力投入到工作中，用心做人不胡来，用心干事勤努力，为和谐xx经济发展社会稳定做出更大的贡献。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正！
各位领导、各位同事：
大家好！
下面我向大家简要汇报一下个人一年来的工作情况，这一年我和推介部能够顺利完成各项工作，得益于中心领导的亲切关怀，得益于各部门主任及同事的支持帮助，在这里首先由衷地对大家说声感谢。
我想从四个方面向大家做个汇报。
第一，个人主要工作完成情况。
回顾一年来的主要工作，可以概括为“四个服好务”。
首先，带领部门制作完成了多种形式的新闻信息系列推荐产品，为中心工作服好务。
针对各部门营销活动广泛全面开展的需要，我们对新闻信息产品介绍重新梳理整合，并着手设计了更为简洁、实用的产品介绍手册，以插页的形式分不同的产品单页介绍，既可根据分社需要灵活组合，又可以自由加入各地特色产品单页，避免了浪费，为海外营销活动提供助力。
除了常规的产品宣传材料，我按照中心领导要求制作了介绍新闻信息营销的PPT课件，提供给有需要的部门和分社帮助他们做好我社新闻信息产品的推介工作。
我还带领部门设计制作了10期工作展板于橱窗展出，将其作为展示中心的一个窗口，发挥了宣传营销工作的重要作用。
其次，在做好日常推介工作的同时，我要求推介部每位同志都积极配合中心各部门的工作，按照部门的要求第一时间提供推介材料等各方面的服务，为中心各部门服好务。
这些工作包括：协助分社营销工作部设计制作了党政客户端实用手册，为新华联播网的设计稿提出修改意见。根据屏幕媒体供稿部的要求设计了易拉宝以方便新华联播网视频节目的展出。协助信息服务部排版设计《舆情观察》企业版及高管版。此外还协助办公室、综合调研部、党委及工会的多项工作。
最后，我们还积极配合分社及社内其他部门的宣传推介工作，为全社各部门服好务。
今年以来推介部为海南、陕西、福建、湖北、辽宁、山东、江苏、北京等分社提供了产品介绍或是相关标识，帮助分社营销推介活动或培训活动的顺利进行。同时，还为办公厅、人事局、外事局、技术局等部门提供相关营销活动照片，在各项营销宣传中发挥自己的绵薄之力。
第二、在做好本职工作的同时，我也非常注重个人及部门的学习，以下就学习方面向大家做简要汇报。
首先，在支部学习方面，我按时按要求组织支部同志学习中央及社内相关重要文件，第一时间将领导讲话精神传达至每位同志，以确保大家对政策的了解。
其次，在部门业务学习方面，我领导部门形成积极自觉进行业务学习及讨论的氛围。由于推介工作专业性较强，平时部门同志注意从订阅的专业性杂志周刊中学习掌握最新的排版设计技术，遇到一些业务问题大家形成了良好的积极讨论氛围，促进了每个人的业务进步。
第三、考勤制度执行情况
在日常考勤及制度执行方面，我严格执行中心的各项规章制度，制定完善了部门内部的考核制度，在部门内部严格执行。作为部门主任，我自己注意以身作则，每天基本做到第一个到办，五点半之后离办，不迟到早退，临时有事也按照中心的相关制度办理请假。部门同志也做到了纪律严明，遵守规章制度，保证了各项工作的顺利有序开展。
第四、下一年工作中努力的方向
首先，提高推介材料的编辑排版水平。
由于部门人员较少，日常工作尚能有条不紊开展，但当面临突发紧急工作时，就会感觉到部门人手严重不足，难免会有疏漏之处。针对这一点，推介部平时注重培养每个人的综合能力，努力做到人人都能收集、编写资料，这样可以在任务紧急时提高完成速度，但个人的编辑排版专业水平还需要进一步提高，还要更注重平时各方面资料的积累，以备不时之需。
其次，提高新媒体形式推介能力。
目前推介部推介形式主要还是纸质形式，对于视频、网站等新媒体形式的推介手段掌握不足，落后于目前全社新媒体大发展的趋势。推介部已开始了与专业视频制作公司合作事宜，拟在年初推出新闻信息产品介绍宣传片。
本人工作中坚持廉洁自律，无违规违法之处。
以上是我一年来工作的简要回顾，不足之处还请各位领导同事批评指正。
作为一名书店员工，我在过去的一年里进一步提升了自己的专业知识，积极参与书店的运营和管理工作。在这份总结述职报告中，我将详细介绍我在各项工作职责中所展现的工作能力和个人成就。
一、销售业绩
作为一名书店员工，我的主要职责是提升图书销售量。通过积极主动地向客户推荐、介绍图书，并与客户进行有效的沟通交流，我成功提高了我所负责的图书销售额。由于我的专业知识丰富，能够全面了解图书的内容和特点，并且善于与顾客交流，我能够帮助顾客选择适合他们的图书，满足他们的需求。在过去的一年里，我获得了很多忠实客户并且实现了不错的销售业绩。
二、团队合作
在过去的一年里，我与我的团队紧密合作，取得了很好的工作成果。作为团队的一员，我始终保持积极主动的工作态度，并与同事之间保持良好的合作关系。我乐于分享我所掌握的知识和经验，并能够帮助团队中其他成员解决问题。在团队沟通中，我能够积极倾听别人的建议并提出建设性的意见。通过共同努力，我们成功地完善了书店的销售策略和运营流程。
三、客户服务
作为一名书店员工，我时刻关注客户的需求，并努力提供高质量的客户服务。我了解到，优质的客户服务是提高客户忠诚度和促进销售额增长的关键。在过去的一年里，我不仅接受了书店提供的专业培训，还积极自学相关知识，从而更好地满足客户需求。我会主动询问顾客的意见和建议，并且耐心解答他们的疑问。同时，我还会持续跟进客户的购买记录，并在适当的时候向他们提供个性化的推荐服务。由于我的努力，书店获得了很多满意的客户，并且客户满意度和忠诚度也明显提高。
四、市场调研
我积极参与了书店的市场调研工作，并对图书市场的趋势和顾客需求有了更深入的了解。通过观察顾客的消费习惯和购买偏好，我能够更准确地判断市场需求，并及时调整书店的进货策略。在我所负责的图书类别中，我进行了详尽的调研，了解了目标受众和竞争对手，并提供了有针对性的市场推广方案。通过市场调研，书店提供的图书选择更具多样性和吸引力，满足了不同顾客的需求，也有效提升了销售额。
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通过过去一年在书店的工作经验，我综合运用了销售技巧、团队合作能力、客户服务技巧和市场调研能力，取得了可观的业绩。我不仅提高了销售额，还培养了一批忠诚的顾客，并且与团队成员建立了良好的合作关系。我将继续加强自己的工作能力，以及学习和应用新的知识和技能，为书店的发展做出更大的贡献。同时，我愿意承担更多的工作职责，为书店的长远发展做出更多贡献，并有信心在未来的工作中取得更好的业绩。
总结述职报告到此结束。感谢各位领导的关注和支持，我愿意继续为书店的发展而努力奋斗。
20__年，__县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市的决策部署，克服困难，锐意改革，奋发作为，不断推进林业发展建设。现将一年来，领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。
一、加强班子自身建设，提高执政能力和领导水平
场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位，不断加强班子自身建设，努力提高工作能力和水平。
㈠加强理论学习，提高思想政治素质。
一年来，始终把理论学习作为加强班子思想政治建设，提高班子素质的主要任务。坚持中心组学习制度，加强自学，狠抓理论学习。今年以来，组织全体干部职工集中学习8次，场领导班子会议学习3次。学习中班子成员坚持理论联系实际，学以致用，立足本职，发挥作用。通过加强理论学习，提高了马克思主义理论素养，坚定了理想信念，增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强自觉维护中央、县委县政府的的自觉性，增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。提升了班子决策能力，明确林场发展的定位和工作思路。
㈡坚持民主集中制，增强班子团结统一。
贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关林场发展、班子建设等重大问题，都严格按照程序，广泛征求干部职工意见，反复酝酿，做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事，大事先商量，小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位，共同营造既讲原则，又讲和谐的工作氛围。
㈢严格政治纪律，进一步改进工作作风。
认真贯彻落实中央、省市县关于改进工作作风、密切联系群众的“八项”、“十项”、“十二项”规定及实施细则，围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪，厉行勤俭节约，严格禁止公款吃喝，公车私用，严禁以权谋私，统计数据弄虚作假等，积极开展纪检督查，严格控制“三公”经费支出，保证各项要求落到实处。
㈣强化班子建设，发挥班子领导核心作用。
进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性，坚持学以致用、用以促学，强化班子建设，努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。
二、认真履行职责，全力抓好各项工作
二0__年，我场紧紧围绕构建“绿色林业、生态林业、和谐林业、富强林业”这一中心，进一步强化服务意识，保护已有林业成果，努力提高林木综合效益，进一步推进了林业发展建设和林业产业化进程。今年主要工作任务完成情况如下:
1、在西山森林公园林木抚育中、幼林3000亩。
2、在西山森林公园内投资15万元，铺设供水管道2000米。
3、在西山森林公园内安装200KW变压器一台，架设高压线路230米。
4、在苗圃培育各种苗木5万株。
5、对林区树木进行病虫害防治1000亩。
6、完成本场棚户区(危旧房)改造工程。
7、在县护林防火指挥部的领导下，确保本场各营林区及西山森林公园不发生一起森林火灾。森林防火工作是林场所有工作中的重中之重，为了搞好森林防火工作，我场一是继续对林场各营林区周边的群众进行防火宣传教育，使护林防火家喻户晓，另一方面要求林场各营林区护林员对本营林区进行全年的巡护，尤其是在防火期，要进行重点巡护。
在每年的大年三十、正月十六、清明节、阴历十月初一前后，这些特殊日子里，林场所有护林员和职工坚持二十小时值班，严防死守。在清明节前后野外用火危险性很大，林场护林员和职工对林区的坟地要严格看守、蹲点防守。二是西山森林公园防火。对公园景观区内所有林地全部耕隔离带，不能耕的地方全部人工打药人工除草，全年一共进行两次，有效地防止了杂草和野草的生长。在公园内严格火源管理，对进山人员及车辆进行严格检查登记，不间断在林区内进行安全巡逻，同时严厉打击林区内违规用火人员。三是我场从有限的资金中抽出一部分资金购置新的灭火器材，现库存灭火弹300多发、二、三类工具120多把、风力灭火机3台，做到了防患于未然。通过一系列的防火措施，我场做到了无一起大的山林火警火灾的发生，有力地保护了我县森林资源的安全。
8、管护好西山森林公园内的配套设施，做好日常卫生清洁工作。
9、在开展党建“连心桥”活动中，领导班子成员分别深入到农户张海仁与冀连斌家中了解家庭详细情况，询问所遇到的困难，并建立了工作台账，为进一步开展帮扶奠定基础。
10、在县里开展义务植树活动中我场捐赠植树款共5400元。
11、在开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动中，我场共捐助了3200元。
三、全面推进反腐倡廉建设，促进林业工作健康发展
认真落实党风廉政建设责任制。坚持把惩治和预防统计弄虚作假作为统计反腐败斗争的重中之重，严格执行《廉政准则》，强化反腐倡廉教育和廉政文化建设。进一步推进惩治和预防腐败体系建设，促进领导干部廉洁自律。规范财务管理，有效降低行政成本。严格遵守各项工作纪律，积极弘扬求实、创新、严谨、奉献的工作行风，以党风廉政建设成效保障和促进林业工作发展。
四、建立健全各项规章制度
我场通过建立健全各项工作制度，做到用制度管人，严格按制度办事，各项制度建立前都召集职工商量，做到切实可行、公平合理、公开透明。
1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火责任制度、防火包片制度，签订了责任状23份，划分管护区12片。
2、请销假制度。严格执行上下班签到制度、请销假制度，请销假制度直接与奖励工资挂钩，做到多劳多得、公平公正。
3、重大决策、重大开销召开场部会决定。严格执行民主集中制，让权力在阳光下运行，体现每个职工主人翁意识，人人有义务、人人有责任。
五、今后努力方向
今后，带领干部职工，立足岗位，勤勉敬业，以饱满的热情、昂扬的精神、扎实的作风，投入到林业事业中去。一是深入开展党的群众路线教育实践活动，打造为民务实清廉作风；二是继续加强班子自身建设，不断提高科学执政的能力；三是抓好党员干部作风建设，进一步提高行政效能；四是加强反腐倡廉建设，进一步增强拒腐防变能力。
在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下：
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：
1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。
财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人
近年来，我市物业管理朝着法制化、规范化和市场化的方向不断完善和发展，取得了一定的成绩，物业管理的托管规模不断扩大、物业管理的领域不断延伸，物业管理服务水平不断提升。但是，由于管理体制上的不完善、不健全、不顺畅，导致部分物业管理区域内社区管理与物业管理相互交叉相互推诿、属地管理与行业管理脱节等矛盾曰益显现，一定程度上阻碍了我市物业管理行业的健康发展。物业管理的特点和发展规律要求我们，必须建立一个社区联动、齐抓共管的新机制才能保证我市物业管理的健康和谐发展，才能让广大人民群众满意。
物业管理作为一种新兴服务产业，在我市经历了从无到有，从小到大的发展过程。市区的物业管理企业由建市初的1家，发展到现在的47家，物业管理项目共78个，托面积576.75万平方米，其中住宅面积为424.88万平方米,占73.67。新建成的各类住宅小区都有专业化的物业管理公司来进行管理，部分大厦区和工业区也引进了物业管理体制。从全方位的小区物业管理，发展到保安、保洁、绿化等专项管理，从房屋本身的维护拓展到家政服务、社区活动、中介咨询等既有综合性的，又有专项性的管理。经过多年的努力，我市已有5个住宅小区获得了“省级优秀物业管理住宅小区”、2个办公大厦获得“省级优秀物业管理大厦”、2个工业项目“省级优秀物业管理工业园区”1个大厦获得国家级“优秀物业管理大厦”。为规范物业行业管理，建立和完善监管机制，我市先后制定了《**市物业管理实施细则》、《**市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《**市建设市场信用管理暂行办法》等一系列规范性文件，使我市的物业管理走上了有法可依，有章可循的轨道，保障了物业管理健康有序发展。总体上讲，市区物业管理取得了显著的成效。
虽然我市物业管理取得了一定的进展，同时我们也要清醒的认识到在具体中还存在着许多问题和困难，由于我市物业管理体制过分单一和薄弱，缺乏物业所在地人民政府的监督和指导，缺少相关政府部门的齐抓共管，使得我市物业管理体制的弊端曰益显现出来，一定程度上阻碍了物业管理行业的健康发展，主要表现在以下几个方面：
尊敬的xxx领导：
您好！
x年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲，感谢团结上进的同事帮助和鼓励，感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们，感谢信逸和给我这个上升的机会。
来到公司已经快xxx年的时间，从一个不懂得销售的人员，到地产销售经理的这个位置，当中公司给了我很多的动力，同时也给了我很多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，积极开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。
作为房地产销售经理，配合公司做好日常管理工作，是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁，及时发现案场问题，及时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作述职如下：
一、协助总监做好日常的管理工作
（1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。
（2）协助总监做好工作安排，制定值班人员安排表。
（考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。
（问题、提出建议。
（仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。
（6）爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。
（总结、及时地给予配合，把握机会达成成交。
二、解决客户提出的疑难问题
（1）如果销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就要销售经理出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。
（平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，稳定客户的情绪。
（3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
三、日常统计工作
（区域、客户群、找准销售定位。
（客户需求、面积、户型、反映的问题比例。
（到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。
（户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。
（分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议。
（认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报。
（销售登记工作、做好销售进度表。
（定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。
（9）做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。
四、周边项目竞品情况
（特点和发展趋势。
（2）收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
（整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
销售主管要起到带头作用，多配合领导和公司的工作安排，要团结销售人员，要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。
从今以后要严格要求自己，认真负责做好本职工作，努力弥补自己的不足之处，多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。
希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩。不断提高自我。
此致
敬礼！
述职人：xxxx
20xx年x月x日
各位、同事
大家好！
自年8月1日加入邦泰实业信息中心以来，在近5个月的工作中，在各位、同事的大力支持、配合与帮助下，工作得以顺利开展，并获得各位、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢！现将近几个月的工作汇报如下：
一、工作职责
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业，发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作
1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。
2、积极推动公司的信息化、络化、无纸化发展进程，加强络、站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
述职人：
20xx-12-19
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《述职报告工作报告(完整版九篇)》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了述职评议工作报告专题，希望您能喜欢！
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