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落地执行方案汇集

落地执行方案 落地方案
09-10

先计划再行动，先策划再沟通，在生活中，我们习惯想到什么就去做什么，很少把方案写到纸上，幼儿教师教育网的编辑为了让您满意花费了很多心血制作了这份“落地执行方案”，如果我的经验能够帮到至少一个人那么我就已经很满足了！

落地执行方案 篇1

一、方案总流程及活动方案细则

二、工作项目分工表

三、流程细则

第一项广告类物料落实

第二项厂家支持落实

第三项企业员工培训

第四项市场推广

第五项**营销

第六次活动过程控制a开幕式，b现场控制，c**晚会

第七项活动阶段总结

第八项活动后企业持续提升。

什么是企业核心竞争力？

流通业一直以来都是以买卖为主，同样的对于流通业特别是家具卖场这样的企业，我们的核心竞争力主要在哪些方面，主要区别为企业的硬件实力与软件实力。

1： 硬件：1。商店位置；2。产品及生产线。店面装饰

硬件实力自古以来受多方面的影响，1、商场位置的好坏随着城市规划发展等都可能会进行改变，唯一的办法只有变更地址搬迁，对许多企业来说这不是解决问题的好办法；2、经营产品及产品线也需要根据地方特色及企业规模大小来决定，当然选择是最重要的，家具行业目前品牌参差不齐，并不是业内所说的大品牌就能让广大消费者接受，消费者最终考虑的依然是质量、款式、**、适用程度等；3、卖场装修配套根据经营产品不同装修风格也有所不同，家具卖场从大排档逐渐走向专卖店精品店发展方向，越来越多的消费者注重产品配饰，卖场氛围等决定着产品的销售**。

因此，改变硬件实力不是短期行为，企业必须有强大的经济基础逐步升级和完善。

2： 软件：1。门店经营管理。商场策划与推广。团队建设与人才培养

软件实力决定的企业的前进步伐是快还是慢，也是竞争力中极为关键的，硬件的好坏可以通过软件实力的补充来弥补其不足，所以快速提升企业软实力是极为必要的。没有一个良好的运营管理商场无法高效运作，没有好的策划推广无法快速提升企业实力，没有优秀的企业人才一切都成了空谈，无法执行。人才可以划分为四类，a、有能力、有态度（提升）b、有态度、没能力（培养培训）c、有能力、没态度（激励改变）d、没能力、没态度（解雇）

落地执行方案 篇2

第一部分：活动说明

1、 活动总体策划思路及意义：

1、活动意义：

1）抢在竞争对手之前，抢先抓取节日订单，对竞争对手要做到“要么不做要么做绝”。

2）提前消化意向客户，迅速绷紧员工过节期间的放松心态，拉动团队目标意识和结果导向，为将要到来的节日大型战役做好“人”的精神铺垫。

2、策划思路：

1）给意向客户实实在在的直接优惠，表明品牌**利益点。

2） 政策的制定需要于节日政策有所不同，**的政策应尽量少设置。

3） 宣传策略不需要设计飞机**来发射。

3）通过“现金红包”这个新年好彩头的寓意，给意向客户带去幸运、大吉大利的意外惊喜。

4） 春节期间，全体员工的不懈努力——全员营销，给感兴趣的顾客带来了利益紧张。

3、活动目标群体及推广策略：

1）目标群体：所有未下订单的潜在客户以及从几年前从住宅区或其他渠道购买的客户的信息；

2） 宣传策略：短信和**营销

2、 时间：1月30日-2月6日

（备注：1月30日和2月4、5日为活动的爆发期，活动地点可设置主场，主场活动时间可以延长至当天晚上9:00）

3，地点：品牌之家，中国大连锁具专卖店

4活动目标分解：（包括受邀客户数量和预定定单数量）

1、店面目标总负责人：***

2、渠道目标总负责人：***

五、绩效考核（见附件一）：全国各销售单元自行设置，需针对进店人数和预定目标设立双重考核目标，并要设置奖励和处罚！

6、 责任划分表：（设定阶段性目标，建立阶段性考核）

落地执行方案 篇3

活动是企业推广产品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企业在策划和准备活动时，常常忽略了活动的落地执行方案的重要性。活动的成功与否往往取决于活动方案的详细、具体和生动程度。本文将详细探讨如何制定一个完善的活动落地执行方案，以保证活动能够顺利进行并取得预期效果。

一、活动背景和目标

在制定活动落地执行方案之前，首先要明确活动的背景和目标。背景指的是企业为何要开展活动，是为了推广新产品、增加品牌知名度还是其他目的。而目标则是具体的，比如说吸引多少人参与活动，提升销量多少等。明确了背景和目标后，便能更加有针对性地制定落地执行方案。

二、活动策划和准备

制定活动落地执行方案的核心内容是活动策划和准备。这一部分的具体工作包括但不限于以下几个方面：

1.定位和定名：确定活动的定位和名称，以便将活动与其他竞争对手的活动区分开来。一个好的定名能够吸引更多的目标人群参与。

2.目标人群：明确活动的目标受众，确定他们的特点和兴趣爱好，以便在后续的活动策划中有针对性地制定内容和活动形式。

3.活动内容和形式：根据目标人群的特点和兴趣爱好，制定活动的具体内容和形式，如游戏、抽奖、演讲等。同时，要确保活动的内容和形式能够与企业的产品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和销售机会。

4.场地布置和装饰：根据活动的主题和定位，进行场地的合理布置和装饰，增加现场的吸引力和氛围。比如，如果活动是一个家庭节日派对，可以在场地搭建游戏区、美食区等，让参与者有更好的体验感。

5.物料准备：准备活动所需的物料，如宣传海报、名片、礼品等。这些物料要与活动的主题和目标相符，能够增加品牌曝光度和参与者对活动的感知度。

三、活动执行和控制

活动筹备完成后，就要进入活动的执行和控制阶段。这一部分的工作包括但不限于以下几个方面：

1.活动宣传：通过各种途径进行活动宣传，如社交媒体、线下宣传、合作伙伴推广等。要根据活动的目标人群选择合适的宣传渠道，并定期跟进宣传效果。

2.活动现场运营：确保活动当天的现场运营顺利进行。这包括签到、引导、游戏规则说明等工作。同时，要确保现场的秩序和安全，以及提供良好的服务体验。

3.活动效果评估：活动结束后，对活动的效果进行评估。这包括参与人数、销售数据等。通过评估活动的效果，可以了解活动的成功与否，并对未来的活动策划做出调整和改进。

四、活动落地执行方案的重要性

制定一个完善的活动落地执行方案对于活动的成功至关重要。一个好的活动落地执行方案能够确保活动的顺利进行，并增加活动的效果和参与度。具体而生动的方案内容能够让参与者更加清楚地了解活动的目的和内容，并且能够更容易吸引目标人群的参与。此外，落地执行方案的实施与控制能够确保活动的顺利进行，避免出现问题和问题无法及时解决的情况。

综上所述，活动落地执行方案的制定至关重要，它需要详细、具体和生动。通过清晰的活动背景和目标的设定，详细的策划和准备工作，以及完善的执行和控制过程，可以确保活动的顺利开展并取得预期效果。只有把活动的每一个环节都考虑周全，才能真正将活动计划转化为成功的活动落地执行方案。

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执行方案(精品6篇)


幼儿园举办大大小小的活动，可以根据幼儿不同的身心发展的规律，促进其健康成长，有时候，更是可以增强不自信孩子的自信心，改变以前不良的生活习惯！为了让活动变得更加生动有趣，我们需要提前准备好活动的方案。那么，关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗？小编特别整理来自网络的执行方案(精品6篇)，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

执行方案 篇1

为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学习、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。

具体操作方法如下：

一、活动过程：

1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。

2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

二、活动要求：

（一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求：

1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。

2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。

3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

（二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求：

1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。

4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。

三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：

（一）评比程序：

1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。

3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。

（二）评比时间：每学期期末

（三）奖励办法：

1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。

2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。

四、方案实行对象：

学校各团支部

执行方案 篇2

在杭庄庙会晚会开幕式上的致辞

尊敬的各位来宾、各位父老乡亲：

大家晚上好！

承蒙大家的垂青与抬举，给我们外出的桑梓搭建了爱心平台，让我能够为家乡为庙会贡献绵薄之力。近年来，村委会领导改革创新，奋发图强，全体父老乡亲同心同德，锐意进取，杭庄经济发展蒸蒸日上，村貌变化日新月异。杭庄虽小，但物华天阜，人杰地灵，涌现出一大批思想开放、意识超前、敢拼敢闯、创业致富的豪杰俊才，成为了带动全村快速发展的新动力。我虽然久居在外，但美丽的家乡永远是我生存的根基，浓浓的乡情是我永恒的资本，杭庄这一片热土凝聚着我的乡思，寄托着我的希望。今天我们欢聚一堂，目的就是要进一步增进感情，增强正能量，为实现幸福美好的杭庄梦而同谋共议。我衷心希望，所有旅居在外的杭庄儿女能够同心协力，携手共进，为建设新家乡贡献新力量，做出新业绩。

最后，祝所有来宾和父老乡亲们身体健康，万事顺意；祝杭庄传统庙会渐盛渐隆，圆满成功。

执行方案 篇3

希望大家能多交流多沟通能够相互学习相互帮助分享各自的经验教训快乐痛苦，也希望大家能够实现自己的'梦想闯出属于自己的一片天空。

1、报名时间：本日起至6月5日截止，希望各位老乡能够认真对待本次聚会，尽量提前报名，以便我们提前安排好座次。

3、报名方式：在空间上留言，电话、短信联系，或qq报名都可。

（1）16：30—18：00方便者可来，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。

（2）18：00—18：30开始签到登记，留下你的姓名、系别、手机号、专业、毕业高中、所在乡镇。同时发给您一张带有登记序号的卡片，以备抽奖对证。

（4）18：45—17：00商河人在山青老乡会第一届会长，会长助理选举。选举及相关人员讲话。

（5）17：00宴会正式开始，期间有老乡表演的节目，互动游戏，抽奖，学习经验交流等……

欢迎各企业或个人赞助。

其它事宜正在商讨完善中……

以娱乐的方式来结识更多在山东青年政治学院的老乡，也就是说结识老乡为主，娱乐为辅。老乡聚会是重在“情”而不是重在“娱”，大家千万不要理解错误。我们也相信绝大多数老乡会把认识更多的老乡看的比普遍的娱乐更为重要和有意义。

请记住我们的口号：团结互助，共同进步；商河人在山青，什么事也不难！我们永远是一家人。

1、必须和以上指定联络人联系。

2、注意安全，遵守交通规则，不要酒后驾车，不要闯红灯等。本活动属自愿活动。

3、天气寒冷，带上必要的衣服以防感冒。

4、您的一举一动关系着商河人的形像，请不要乱丢垃圾、随地吐痰、惹事生非等。

5、我们是一个大家庭中的兄弟姐妹，请您听从组织人员安排，尊重与会的同乡；若您需要提前离开请告知登记人员或联络员。

6、请按登记表内容登记你的资料，我们将在会后整理出通讯录上传到老乡网站供大家下载或直接发给有需要的与会同乡。

执行方案 篇4

1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台。

2、加强企业间的文化交流，丰富员工的业余文化生活。

二、活动主题。

x公司女职员20人（24岁以上）x公司男职员20人（25岁以上）

15：00—15：15热身游戏我爱你，不要脸（男女交错而坐，向左说“我爱你”，向右说“不要脸”，违反游戏规则者“真心话大冒险”）。

15：20—16：20自我介绍自我介绍（小游戏：乱点鸳鸯谱，违反规则者“真心话大冒险”）。

16：20—17：00游戏一：心有灵犀心有灵犀（现场选出10个男士，每一位男士现场挑选一位女伴，先喊出自己的活动宣言，然后根据主持人提供的内容，一人模仿，一人猜，在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方）。

17：00—17：40游戏二：牵手随机找十个男生十个女生，分成两组，每组5男5女，将女孩的眼睛蒙住，让一个男生牵着手走到对面，女生猜是谁牵了她的手。答对即为胜利，获得奖品。眼罩17：40—18：00游戏真情告白，将红、粉玫瑰花送给心仪的对象，获得最多玫瑰花/汽球的将评为人气女生、人气男生，各获奖品一份。

1、制作活动方案。

2、拟写活动请示。

3、在公司发布活动通知。

4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅。

5、与x做好活动的细节沟通。

6、收集报名人员信息。

7、给报名人员发送活动通知，注明时间，发点，注意事项。

8、预订活动场地采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等，准备游戏道具。

9、布置活动现场准备音乐及现场播放音乐（是否需要带电脑）。

10、现场拍照。

11、结算费用，索要发票，并做好后续费用的报销工作。

执行方案 篇5

活动方案格式1.活动标题2.活动的目的及意义3.活动参加人员,具体负责组织人员4.活动内容概述5.活动过程6.活动对象意见(如社区意见等)7.结果与讨论8.结论与建议详细主题：（大标题）前言：（概述）开展活动意义：（为什么开展活动）。

一、什么是工作计划？工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。二、工作计划的内容1．情况分析（制定计划的根据）制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作。

有本书叫《商务与管理沟通》，写什么公文，上面都有方法。包括计划，销售，简历等等。。。

题太大了。具体要哪方面的，如资产业务？负债业务？中间业务？内部管理？信贷？财会？人事？综合？。。。。。等等。。。

执行方案 篇6

一、活动背景

经过春假期的一个冲击，导致二月份的销售量不尽如人意，严重影响了20xx年年初的销量，趁着三月份汽车销售市场的一个回暖之际做一次团购，以提升本月的销量，在加上4、5月份将会有几个大型的车展，这样可定会影响到我们的销量，所以赶在车展之前做团购会分摊即将到来的车展的销售压力。同时，作为xx网的签约用户，xx网每年将赠送一次该网站组织的团购活动。借助xx网健全的网络宣传方式，和较高的日浏览量，将本次团购活动的宣传做足，以提升我品牌的影响力。

二、活动目的

本次团购会的目的主要由三个：

1、提升20xx年度第一季度的一个销量，减少1、2月份落下的销量业绩。

2、第一次和xx网合作开展团购活动，借此提升我公司的网络方面的知名度，并普及到线下。

3、吸引意向客户到店看车、谈单，最终达成销售。

三、活动时间

20xx年xx月xx日上午10：00—13：00

四、活动地点

xx4S店

五、活动主题

购车有惊喜，团购最给力。

本次活动将以团购为主题，同时对xx超值版进行宣传，提升全新天语的销量以全力完成全年销售计划。为增加丰富活动内容，主要方式如下：

1、团购优惠：由销售部制定。

2、特价特惠：挑选几款车型进行特价优惠。

3、个性车布置：选两三个车款进行特殊布置，提升现场氛围。

4、西式自助糕点：现场免费提供西式糕点、饮料、水果，提高现场的温馨气氛。

六、活动车型

xx全系车系，展厅摆放7台车，门口摆放4台车商品车和3台试驾车。

七、参与人员与工作安排

现场人员工作分配：xx。

八、效果预算

预计当天客流45人次，新增订单15台，试乘试驾量12组。

九、费用预算小计

xx元。

活动执行方案8篇


在本篇文章里，我们将深度解读“活动执行方案”各个层面的问题，强烈建议您持续关注我们网站上的最新消息，确保不会漏掉任何重要信息。没有生活规划的人，败在了起跑线上，有效的计划则能让未来的工作流程更加顺畅。我们通常需提前整理出方案，包括目标、需求、方式、方法及进度等各个环节都必须详细落实、深思熟虑。

活动执行方案 篇1

大类进行电脑登记，同

时对登记后的来稿进行

分类封档。至来稿截止

日，登记单一式九份以

评审日评委查用（详见

征名登记单附样）。

征名登记单附样说明：

a、物业特点：

应征稿件的创意是以本物业建筑及配套等

特征的出发点，都属于分类登记。

如：“欧典花园”等类型的名称创意重点是在

“欧典”这样的概念上均是以物业特点进行表

现的。b、地理特点：

应征稿件的创意是以本物业所处的地理位

置、地理条件等特点为出发点进行的，均属于

静安鑫农征名活动执行流程之二(续)

该分类进行登记。如：“静安花城”等类型的

名称创意重点是在“静安”这样的地理概念上

均是以物业地理特点进行表现的。

c、企业特点：

应征稿件的创意是以本物业开发商的企业

特征的出发点，都属于分类登记。

如：“鑫农公寓”等类型的名称创意重点是在

“鑫农”这样的企业概念上进行表现的。

e、其他：

应征稿件的创意不能很明确地在以上三个

在分类确认中，都属于分类登记。例

如：“玉兰新城”等类型的名称创意重点是突

出于概念创新，不是一个很明确的想法

表现。f、无效稿件：

征集稿件中有错别字、违法、重复姓名的，

均属于该分类进行登记。

g、区域性质：

应征稿件如系沪内各区、郊县的来稿即登

记为“沪内”，如系沪外各地区、海外等的来

稿即登记为“沪外”。以此进行区域区分。

征名汇集的意义及目的：

当评委们面对成百上千的捐款时，

杂乱无章的顺序和花样百出的文案，本身即是对评委正确分析以及确认适合稿件的一种干扰。同时，分类登记的作用是有针对性地比较稿件的基本条件，是评比工作事半功倍的结果。

静安鑫农征名活动执行流程之三

执行时间程序名称程序内容成本预算

万元） 1997年征名评选 1、评选执行人：

8月征名评选评委略）

30日2、工作执行人：

（星期六静安鑫农及其责**。

3、执行细则：

上午9:00－9:30

来宾签到

9:30－9:45

开发商介

应征汇集情况

9:45－9:55

秘书长介

绍评选原则

9:55－10:00

主任评委

介绍评选目的

10:00－11:00

评委分头

核应征登记

11:00－11:15

评委查核

原始应征稿并

填写初审登记

表(每评委登记

3个)静安鑫农征名活动执行流程之三(续1)执行时间程序名称程序内容成本预算

万元）11:15－11:30

自由讨论

11:30－12:00

中午12:00-1:30休息

午餐时间：下午1:30-1:50

休息1:50－2:00

评委复核

初审登记

注：下午2:00至4:00

集中评审过程将邀请上

海各大、中新闻机构以

及静安公证单位列席参

加全部评议过程）

2:00－2:30

第一次集

中讨论，秘书

长登记讨论结

果（登记控制

在5个左右）

2:30－ 2:50

分组评议

**评委、

静安鑫农征名活动执行流程之三(续2)

执行时间程序名称程序内容成本预算

万元）新闻界评委、

研究机构、开

发商共四个小

组）2:50－3:30

各评委评

议表决3:30－3:40

开发商总

结评议过程及

结果3:40－3:50

主任评委

总结评议过程

及评议结果

3:50－ 4:00

秘书长宣

活动执行方案 篇2

六一儿童节之即，为了宣传我院新生儿科、儿科，树立医院的公众形象，特决定在市中心普玛特超市门前举行“健康从娃娃做起”手画宣传活动。具体方案如下：

时间：2007年6月1日上午10:00

地点：普玛特超市门前

参与部门：计划部、市场部、医疗部、客户服务部、医疗指导部

参与**：宿迁晚报、**、《宿迁新闻》栏目、《精彩宿迁》栏目

主题：健康从娃娃做起——关爱儿童健康妇产医院祝儿童节日快乐

现场手绘的内容有健康、阳光、亲情等。

比赛规则：所有参赛者必须用手绘画，以反映健康、阳光和家庭亲情，并在30分钟内完成绘画。总共50名名额，凡年龄在5岁以下的小朋友均可以参与（3岁以下儿童可由父母辅助完成作画），现场报名报完截止。

比赛共设一等奖一名赠送大玩具公仔一个及价值200元健康体检卡，二等奖两名赠送中玩具公仔一个及价值150元健康体检卡，三等奖三名赠送小玩具公仔一个及价值100元健康体检卡。

活动流程：

主持人致开场白——》介绍比赛规则——》参赛小选手佩戴号牌——》由导医引导位置开始，作画时间为30分钟——》由主持人倒计十秒，宣布时间到，小选手停止作画——》评委上场评出奖项——》由医院领导为获奖的小朋友颁奖——》主持人宣告活动结束

1总务部：8:00准时到达围场。

带物品：横幅、伞、音响、翻盖、2张桌子、4张塑料长凳。

2人员：吴建平、张海燕、两名医生

三。企划部：布、颜料、水、礼品、医疗指导负责登记手序和标牌展示

申请书市城管局领导：您好！

我院在六一儿童节期间策划了在普玛特广场举办主题为“关爱儿童健康---从娃娃做起，妇产医院祝全市小朋友节日快乐”的儿童手画活动，现场安排一名儿科医生提供咨询和放置横幅一条，特此审请局领导批准为感。

宿迁市妇产医院

2007年5月25日

活动执行方案 篇3

2010年社会实践与调查协会首届活动

-新生如何更好地融入校园的调查

执行方案

一活动主题 :

时间：11月17日至11月19日

地点：大学新生自习室、宿舍、食堂入口。

主办单位：北京交通大学海滨学院社会实践与调查协会

签约单位：石狮市雅韵文学艺术协会

执行单位：金百合表演策划机构

二、 目标

泉州地区标志性的年度商业活动

三、宣传执行策略

1**传播：以**面向社会的集合为传播主线，保持持续的市场话语权；**拟邀请石狮**、石狮电视台、石狮广播电台、海峡**、东南早报、904电台等主要电台**

2 、举办“倾动全城”购物节摄影大赛,及儿童绘图作文大赛,部份作品选登在各大**

比赛活动的选择是为了更好地与观众沟通，达到良好的互动效果；

3 、在泉州以南地区如石狮\晋江\南安以南\惠安以南张挂广告牌\布条,投放宣传单\抵用券\宣传纸巾等方式吸引人气

4、在石狮晋江乡下两地启用20部宣传车,每天进行大巡游,进行大范围宣传

5在市区主要路口设置大型广告牌，以增强活动对市民的吸引力

宣传资料投放区域：

1石狮、晋江、泉州、南安南部、惠安南部

——涉及周边地区及乡镇打工仔及**量较集中处；

-放置在十字路口，工业区等**量大的地方；

——各展会展销地段；

--沿街发放，配合邀请函的发放；

2、分发办法

——大范围的发放、流动宣传用；(聘请社会闲散人员、学生发放)；

——邮政夹报

4、横幅、吊旗、宣传展板的设计制作；

——横幅悬挂于周遍市压主要路口及乡镇的主要干道；

--横幅悬挂在交通集中的街道上；

--旗子挂在服装城的商店门前；

——宣传展板放置于服装城**量较大的主要路口、通道；销售资料准备阶段：

四、执行方案

工作执行分工

总指挥：杨森（石狮狮服装城管委副主任）

总协调：谢

（1） 启动阶段（时间：11月26日-12月23日）

（二）活动开展

注：全过程要做好信息的收集。用摄影、摄像记录活动现场。方便后期宣传、应用。巩固和树立本次购物节的社会影响力，挖掘亮点，跟踪宣传。

活动支出预算表模式（供参考）

以上实施方案为参考数据，可根据实际情况进行调整！

活动执行方案 篇4

共筑品质之城

乐居美丽之洲

----博大之新形象、新起点

一、导言：

2012年5月即将迎来博大事业一个新的里程碑时刻，通过博大总部全新环境绽放时机，配合新的商标以及即将全面更新的品牌形象体系，对博大装饰的印象进行重塑，以全新的品牌形象展示于消费者，将博大的全新实力展示于精英朋友，提振博大公司全体成员的信心，使今后的发展信心得到提振，为销量的突破增长提供铺垫，同时通过产品构建和精品定制理念的进一步提升，令到品牌实力提升一个新台阶，促进对销售的助推作用。

“专业、专心、更放心”，博大邀您一起期待为台州装饰行业的发展贡献一份追求创新共赢的力量！

2、 时间：2012年5月26日

3、 地点：博大公司（台州总部）

四、 主题：共筑品质之城乐居美丽之洲——博大之新形象、新起点五、 邀请嘉宾：朋友、行业领导、**领导、装饰界人员、**、六、 会议组织：

博大装饰新装绽放庆典活动会务组织架构图

附件一：

附件二：

附件：三

附件：四

附件：五

4月1日现场工作人员安排表

活动执行方案 篇5

业主生日会活动方案

一、活动时间

2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活动地点

售房部三、活动内容

风筝diy大赛+烧烤

五、活动目的：增加销售中心客户上门量，给与销售顾问邀约噱头六、活动流程：

① 风筝diy大赛（09:30-15:00）游戏规则

a、 家长和孩子（一大一小）接到号码后，在活动区的风筝上画画或画画。

b、风筝彩绘时间为一个小时,到时未完成不得进入最美风筝评选c、根据风筝的图案、色彩、创意进行评选。评选出第一名一个，第二名两个、第三名三个。

奖项设置

最美风筝第二名：羽毛球拍

最美风筝第三名：溜冰鞋

② 烧烤1家，综合烧烤经营（1）到活动现场制作烧烤食品；

2顾客签到并登记领取价值30元的烧烤券，在烧烤现场享受价值30元的烧烤大餐。

③ 饮料（1）营销中心提供现有茶水饮料；

七、活动流程

八、活动预算

“随手拍春天”摄影比赛

一、 活动目的

1、 扩大项目知名度，吸引市场提高对项目关注度2、 线上、线下联动最大化传播项目价值信息，投票系统引发全城关注热度二、 活动时间

2018年3月16日至4月7日

二、活动地点

项目官微

三、活动内容

1、线上随手拍春天摄影比赛

奖项：一等奖奖金888元

二等奖奖金388元

三等奖奖金188元

4到6名精美礼品一份

2、“春姑娘”街头快闪

四、费用预算

活动执行方案 篇6

展会执行方案(拟)

一、 主题

2013精品楼盘巡展暨首届异地投资置业节

二、 巡展地点

xx市xx县

三、 巡展内容

公示周期：2013年8月10日至8月24日

游览时间：2013年8月24-25日（1.5天）

巡展地点：***x酒店

**时间：2013年8月25日

四、 ***局负责

● 酒店配合

1. ***x酒店的8月24日——25日上午当展厅租赁、布展和撤展；

2. 酒店4楼展厅内部【每家展位设计（3面背景板、接待台、桌椅3套）、开发商提供的喷绘制作，包含安装和拆卸，8月23日晚上进场安装——8月25日中午撤场】；

三。酒店4楼电梯厅至展厅入口公共通道一侧的油漆板（设计、安装和拆卸）；

4确定酒店专用电梯，引导系统从入口到电梯门，并提供3人迎宾人员（服装）；

5营造酒店外大型喷漆背景板、路旗、空中拱门、空中漂浮的氛围；

6酒店大厅入口电子屏及导板显示（资源由酒店方提供）；

7与公安、交通、消防、医院等相关部门沟通配合。

● 内务配合

1开发商住宿，**酒店，内部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；

2为开发商提供餐饮服务（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展会附近的快餐店统一安排）；

3. 当地大巴或中巴帮助租赁（8月25日开发公司返杭、25日客户来杭看房）。

● 客户召集

8. 500份活动《邀请函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回馈并确定人数；

9本地私家车主短信**一次（8月21日-8月23日）；

10.本地手机资费在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）

间）；11当地企业主短信**一次（8月21日至8月23日）；

12活动报名**答疑（8月15日至8月24日）；

13. dm上凭广告剪角至展会现场可获得价值 ？元礼品，数量100；注：礼品由***局提供 。

备注：1. 置业节内确保**量在2000人左右。

2. 看房通过**及当天现场安排专人登记，去xx地人数期望在10-40人左右（看房客户需缴纳200元押金），全程有专人配合，中午安排快餐。看房团若无法做到在一天内前往各楼盘的看房活动，需留xx地住宿一晚，则安排客户晚上的餐饮、住宿（由***局解决）。

五、 ***局负责

费用：1。酒店的展览租赁费；

2、 展会内部展台及外部布置的喷绘等费用；

3.从广告角切割到展览现场可获得的礼物；

4现场主持人及礼仪小姐费；

5、 dm制作及人员派送费用；

6500张邀请函（邀请函）制作费；

7、 短信**费用；

8、 开发商住宿及餐饮费用；

9、 接送两地大巴车费用。

实施：1。招商活动（房地产部及市场部及者，8月14日前完成）；

2《早报》微博活动（8月17日-8月23日）；

三。向早报数据库发送短信（8月21日-8月23日）；

4早报版面宣传（8月1日-24日）；

5当地预热及特刊稿件撰写（内容由今日早报提供，各方将派一人收集、连线。）；

6本地短信、短信、本地户外显示屏、本地dm宣传内容；

7开发商展览现场喷漆设计初稿；

活动执行方案 篇7

11月赶鲜会活动执行方案

一、活动目的：

丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，增强员工的归属感，促使员工有更好的精神面貌投入工作。

二、活动主题：赶鲜会之水果总动员

3、 时间：11月28日（本月最后一个星期六）

4、 地点：蓝香廷博览会现场（或蓝香廷销售部）

五、活动内容：

本次活动以秋天当季的水果为彩头，各部门组织队伍参与到公司的赶鲜会的比赛项目中来。

1、参与对象：

以部门为单位，组织队伍参与赶鲜会，人数不足队伍可与其他部门联盟，同一部门可组织多个队伍，队伍人数不少于10人。每次活动5支参与队伍。

2、参与要求：

每个团队都应该有一个团队领导，一个团队名称，和一个响亮的口号。

六、比赛项目：

1）第一轮——盲人摸象

道具：黑色眼罩5个

规则：选择一个人为盲人，一个人为大象。盲人和大象相距10米，站在比赛点的两端。其他队员指挥盲人平稳地触摸大象。时间最短的队获胜。

获胜队伍将可参加首轮比赛，甜蜜（橘子），每人3斤。

2）第二轮——丑小鸭赛跑

道具：气球100个

规则：在接力赛中把气球放在膝盖上。赛道长10米，来回跑5圈。球不能落地也不能破。用时最短的队伍获胜。获胜队伍即可活动第二轮比赛的彩头——平平安安（苹果）每人3斤。

3）第三轮——无敌风火轮

道具：20多张废弃报纸和2卷胶带

规则：每个队用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环，要求本组所有成员在规则要求下走完规定的路程，所有组员必须在风火轮内，身体的任何部分不得直接接触地面，如有违规接触地面的组员，每违反一个加时5秒。以最快到达终点的队伍获胜。

获胜的队伍将可以参加第一轮比赛红火（火龙果），每人3斤。

注意：不参与比赛的员工可参与押宝，即押宝你觉得会获胜的队伍，押对宝的员工可获得押宝的彩头——青春永存（柿子）

七、活动流程

八、活动物料

附件：1、活动主持词

2、活动倡议书

附件1活动主持词

尊敬的领导人和同事们，晚上好！

我是本次员工活动的主持人***，为了丰富广大员工的业余生活，感谢各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地将每月的最后一个周六定为员工活动日。很高兴有机会和您共度一个愉快的夜晚！

让我简单介绍一下我们今天的活动。今天的主题是：新鲜派对的水果动员。

我们将有5支精英队伍参加我们的生鲜聚会，并通过三轮比赛赢得抢鲜奖。而没有参赛的同事们可以通过押宝参与到我们的活动中来，大家看到我右手边的桌椅，如果您支持哪支队伍，请在他们的队伍下面签上你的大名！那么每一轮比赛会有不同的彩票，比赛越刺激，奖品就越吸引人

现在让我们来看看参加比赛的队伍。请来到我们的舞台，展示你们的团队风格。拜托！

（团队风采展示完毕）

好，感谢各位队长为大家带来的精彩展示，那么看完了我们的团队风采展示，大家对押哪个队是不是心里有底啦，现在开始押宝啦~大家只有10分钟哦

（10分钟后）

亲爱的同事们，比赛就要开始了。请准备并遵守裁判的指示。

（比赛结束）

哇，比赛真是太精彩啦。感谢您的参与。你今天开心吗？那要不要为今天的开心给自己掌声？

期不期待下一次的活动？我知道你很期待，我也很期待。让我们在元旦见面，一起过节吧！谢谢！

附件211月员工活动倡议书

乾盛置业的全体员工：

为了感谢大家的辛勤工作和努力付出，丰富大家的文娱生活，增进同事之间的沟通交流，促使我们有更好的精神面貌投入工作。对此，房管部门向千盛地产员工发出了员工活动倡议书。

一、活动主题：赶鲜会之水果总动员

二、参与要求：

1、参与对象：

以部门为单位，组织队伍参与赶鲜会，人数不足队伍可与其他部门联盟，同一部门可组织多个队伍，队伍人数不少于10人。每次活动5支参与队伍。

2、参与要求：

每个团队都应该有一个团队领导，一个团队名称，和一个响亮的口号。

3、活动说明：

这个活动以秋天的水果为彩票。通过有趣的团队合作游戏，每个团队将在伍轮比赛中赢得彩票。游戏简单又刺激，彩头更是丰富诱人，如果你想参加，就赶快报名吧~非参赛人员还可以参与押宝，即押宝你觉得会获胜的队伍，押对宝的员工可获得押宝的彩头。

这是蓝香廷的家庭活动。请积极参加~

各部门负责人至少组织一支队伍参加比赛。名单中应包括团队名称、组长姓名和口号。名单确认后，于11月20日前报行政部。

感谢大家的信任与支持！

行政部2015年11月日

活动执行方案 篇8

一，广告宣传造势；

1各商场液晶广告屏；让购物消费者了解十一活动。

2，电台宣传；从18号至5号由99.8频道每天12遍的广告宣传。

3、1-4个城市巡演广告车4个，大力宣传活动主题。

4，**宣传；从17号开始，由我们内部导购员，全天候做**宣传造势。

5，宣传彩页的印刷及发放；已经印刷10000份，每家门面放置100张，计1000张，剩余从本月22号开始，有针对性的做小区投放，由我们内部导购员完成。

6，小区广告位宣传造势，联系广告公司完成。

二，活动硬件建设；

1，活动期间在室外广场投放悬挂飘带100条，达到宣传造势的最大化。

2，活动期间统一悬挂吊旗，要求从进入大厅开始悬挂。（需宋总协调）

三。除了在各品牌门面悬挂统一的旗帜外，还要求悬挂联名气球，以展现节日气氛，吸引更多消费者。

4每个品牌**在活动当天需邀请15人以上参加活动（由品牌经销商和导购共同完成）

三，活动要求；

1，每个品牌**商必须保证十一活动所售产品为年内最低折扣价，要求各品牌**上报商场内所陈列产品类型，零售价及最低折扣，由收银台统一记录备案。

2个品牌在活动期间需要推出**产品（零利润销售），以更有效地吸引消费者的购买欲望。

三。活动期间邀请专职主持人在会场内完成活动，将活动的气氛和节奏发挥到极致。

4工作人员应统一着装，使活动更生动。

为了把国庆节的活动做得更大更好，我建议实施上述方案，有效地吸引更多的消费者。让更多的消费者了解我们的品牌优势和产品**实力，使活动最大化。

赵国宇2014-9-17

执行力方案(范例12篇)


幼儿园时不时地举办一次活动，在某种意义上具有很好的实践教育功能，教师以活动的形式进行教学，更是有利于师生之间感情的交流。为了活动可以更加出众，我们必须做的就是提前写好方案。那么，关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗？经过搜索和整理，小编为大家呈上执行力方案(范例12篇)，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

执行力方案(篇1)

xx所“执行力提升年”活动实施方案

一、活动目标

为全面贯彻落实集团公司工作会议，油田工作会议和全委（扩大）会议，厂职代会、思想政治工作会议的重要精神，充分调动广大员工干事创业的工作热情，不断增强岗位责任意识，从根本上提升整体执行能力和执行效率，确保完成各项生产经营任务。要根据我院实际情况，建立制度制约、监督效能、考核问责的长效机制，进一步推进行政权力建设。

二、活动领导小组

组长：*** ***

副组长：*********************x

成员：各室主任、副主任

活动办公室设在学院综合室。综合办公室负责活动的宣传、发展、监督检查和总结。

三、活动内容

（一）开展执行力文化宣传学习

结合“三讲三转三增强”形势任务教育活动，组织全体员工讨论学习《厂“执行力提升年”活动实施方案》，**关于“提升执行力”的**，进而能够提升全体员工的整体工作执行力、规章制度执行力、岗位职责执行力、作风纪律执行力。具体来说，工作态度、工作效率、工作实绩、团结协作、勤政廉洁、服务基层等方面得到全面提升。

（二）提升工作执行力具体做法

在日常工作过程中，活动领导小组形成发现问题、提出问题、解决问题的循环模式。运用该模式，采取如下四点做法，着力解决落实不力、效率不高、效果不好等突出问题，不断提升工作的执行力。

1严格劳动纪律，加强遵章守纪

组织职工学习中石化《员工手册》和《职工违纪违规行为处分规定》，强化职工遵章守纪的自觉性；办公厅负责劳动纪律的日常检查，副组长随室负责抽查，以转变工作作风促进执行力的提高。

2、完善各类规章制度

（1）修订工艺研究所经济责任制考核管理规定和工艺研究所绩效考核办法，将各项指标分解到室到人，实行月度考核机制，每月根据各室承包指标，开展评比奖惩活动。进一步调动职工积极性。

（2） 针对我厂扁平化管理改革，修订和完善了各项生产管理制度。包括化工物料管理系统、采油系统管理系统、注水系统管理系统、地面系统管理系统、单井管理系统等。

3、建立风险管理预警机制

各室每月汇报本系统最不放心的五件事，由生产例会研究解决办法和管控措施，督促基层单位做好整改工作，对短期不能解决的重大风险隐患问题，经厂领导审核汇报上级单位，按照“定人员、定时间、定责任、定措施”的“四定”要求，逐月跟踪隐患治理进度直至整改落实。

4、建立信息报告制度

各室每天召开工作例会，每人根据自己的工作职责，在充分识别判断的基础上，将工作中的重要事项汇报室主任及分管副所长。对现场施工中突发事件或其他重大紧迫事项，按照层级管理要求，第一时间向室主任、分管副所长汇报，解决不了时由副所长向上级汇报，直至问题解决。

（三）总结“执行力提升年”活动成果

将分季度进行总结评价“执行力提升年”活动情况，及时收集提炼好的经验和特色做法。年末形成规章制度2项以上，完成1—2项关键技术成果和2项以上科研成果，实现了系统零事故率。

四、活动要求

（一）加强组织领导

***xx所成立“执行力提升年”活动领导小组。领导小组下设综合办公室，负责组织协调“增强执行力年”活动的日常工作。

（二）细化工作措施

结合***xx所实际，按照活动内容制定本单位“执行力提升年”活动实施方案，明确工作目标，落实具体工作，及时落实活动情况、主要做法、取得效果等信息，并由综合室上报到厂活动办公室，每周上报简讯，每月报送小结。

（三）统筹安排推进

将“执行力提升年”活动与日常工作有机结合起来，要通过抓日常工作来落实执行力，通过执行力的提升来更好地促进日常工作，确保活动见到实效。

******厂***xx所

2015年5月12日

执行力方案(篇2)

东委发〔2011〕19号

中国共产党东安镇人民委员会**

关于开展“执行力建设年”活动的实施方案

各村党支部、村民委员会、乡镇单位、站：

为切实提高我乡机关、站所、单位部门和村两委班子贯彻落实党委、**决策目标的执行力，提升行政效率，优化服务效能，全力促进经济社会全面发展，围绕“转变经济发展方式、城乡建设求新突破、新农村建设上新水平、基层组织建设上台阶”这一工作目标。结合县委、县**关于印发《城口县“执行力建设年”实施方案》的通知活动要求，经乡党委、**研究，制定我乡开展“执行力建设年”活动实施方案如下：

一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕发展稳定大局，按照“城口县执行力建设年实施方案，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为工作主线，按照“分工负责、量化指标、责任到人”的要求，建立健全“决策目标科学化、执行责任具体化、考核监督制度化”三个体系，进一步完善教育培训机制、责任分解落实机制、督查督导机制、效能问责制、明察暗访机制和考核奖惩机制，着力解决思想解放不够、素质能力不高、责任意识不强、工作创新不够、工作落实不力、工作作风不实等问题，唱响“干事、创业、创新、创优”主旋律，提升执行落实成效，奋力开创我乡经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面。

二、目标任务

通过加强我乡机关、站所、单位部门和村两委班子执行力建设，大幅度提高领导班子和干部队伍综合素质，提高工作能力和领导水平，强化政治意识、责任意识和发展意识，消除“慢、散、软、懒”等现象，凝聚执行合力，增强工作效能；乡镇干部作风进一步改善，发展环境进一步优化，工作积极性进一步提高。

三、重点解决的问题

各村、机关、站所、单位部门要紧紧围绕乡党委**年初提出的“转变经济发展方式、城乡建设求新突破、新农村建设上新水平、基层组织建设上台阶”的总体目标要求，切实解决工作推进落实中存在的主要问题，动员全乡广大党员干部进一步解放思想、振奋精神、开拓进取、奋发图强、转变作风、提高效能，以执行力的提升，更好的履行服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的责任，全面增强机关、站所、部位部门、村两委班子履职尽责的能力、创造性开展工作的能力、凝心聚力的能力，确保党委、**确定的各项决策目标真正落到实处、收到实效，重点解决以下六个方面的主要问题：

（1） 要切实解决思想解放不够的问题。要坚持在科学认识中解放思想，在认清目标、明确任务中解放思想，要在“学先进、找差距、赶先进、促发展”中解放思想，要时刻树立前有标兵、后有追兵，小进慢进也是退的思想意识，要破除惯性思维和定势思维方式，如何搞好产业结构调整，如何做好土地流转，如何解决村集体经济薄弱，如何优化投资环境，如何提高为民服务质量等问题。要把解放思想体现在具体工作中，解决好影响东安经济社会发展和高质量发展的问题。

（2） 要切实解决素质低、能力差的问题。努力培育党员干部自觉学习、主动学习的能力，针对部分干部素质能力偏低、不想干事、不会干事、干不成事的问题，要结合培训工作，突出强化执行这个重点，采取灵活多样的形式，系统学习政治理论知识、党纪法规、业务知识、经济科技、土地流转、农业合作社实用知识等，切实解决乡村干部知识恐慌、本领恐慌的问题，不断提高乡村干部组织和推进重点工作、重点工程的能力，全面提升干部素质和干事创业本领，打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部队伍。

（3） 要切实解决责任心不强的问题。切实增强干部队伍的大局意识，强化责任意识，明确工作任务，工作中做到“有思路、有办法、有措施、有落实、有反馈”，坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题，从我做起，从岗位做起，从现在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推动工作、解决问题的办法措施，善于从具体工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体明责任，以具体求深入，以具体促落实，每项工作都要做到善始善终、精益求精、尽善尽美。

（4） 要切实解决工作创新不足的问题。破除墨守成规、畏首畏尾、亦步亦趋的观念，努力解决少数干部工作中存在的标杆不高，只求过得去，不求过得硬，不愿创新、不敢创新、不会创新的问题。要围绕中心、服务大局，坚持工作高标准、严要求，坚持重实效、创实绩，围绕基础设施、对上争引、城乡建设、产业结构调整等重点工作，灵活运用新知识、新经验，探索新途径、新举措，研究新情况、新问题，不断推动观念创新、思路创新、方法创新和机制创新，全面推进工作的创造性开展，努力以重点工作、重点工程的新突破推动全乡发展的新跨越。

（5） 切实解决执行不力的问题。牢固树立全乡“一盘棋”思想，机关、站所、部门单位和村两委成员要坚决克服工作推诿扯皮、效率低下；工作程序不科学、敷衍了事、得过且过的问题，克服缩手缩脚、瞻前顾后和等、靠、依赖等思想，发扬说干就干、干就干好、雷厉风行的落实作风，带头理清工作思路、发展方向和工作重点，尽快解决农村集体经济薄弱的问题，带头把心思和精力集中到狠抓工作落实上，对认准的事情、议定的决策，要一抓到底，抓出成效。要严格落实重点工作，推行责任制，确保证令畅通。我们要注意每个层面的执行。

（6） 要解决作风不实的问题。要坚决纠正少数干部的精神浮躁、功绩显赫、追求名利的错误观念；纠正流于形式、应付了事、好做表面文章等虚浮做法。要紧紧围绕重点工作、重点项目、重点任务，做到每一项工作、每一个环节分工明确、责任到人、落实到人。

领导干部要深入一线开展调查研究，注重督促检查，带头查清真相、讲真话、出实招、办实事、求实效。要讲究科学态度，尊重客观规律，坚持求真务实，自觉把改善民生、服务群众放在各项工作的首位，把对上负责与对下负责统一起来，讲实话、出实招、办实事，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。

四、活动内容

以“项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问责”为抓手，深化机关队伍作风建设，不断增强服务意识，创新服务举措，提升服务效能，实现办事提速、服务提效、队伍提能、经济提升。

（1） 大力推进乡镇重点工程和重点工程的实施。

1大力推进2011年初提出的经济社会发展主要目标和重点工程。开展“工作落实到位年”活动，完善项目责任分解制，健全项目投入、落地考核机制，以大投入促进大发展。主要领导对所联系的重点项目负总责，加强指导、协调和监督。

各村、站、所要按照职责分工，认真制定实施方案，采取有效措施，确保工程顺利实施。

2大力推进重点基础设施建设。精心实施基础设施建设项目，统筹兼顾，突出重点，落实项目责任，明确项目责任领导、责任单位、责任人，强化督查落实，千方百计加快项目建设进度，扎实推进城乡建设与改造。

3、强化农户万元增收工程。突出重点，实实增收工程，明确增收目标；要明确责任领导和责任人，完善监管落实，扎实做好创收氛围、调整产业结构、发展增收产业、创建示范片等工作。

（2） 开展服务承诺活动，切实改善投资环境。

1、大力推进争当 “五事”干部活动。以争创“五事”干部为抓手，努力打造一支真干、实干、巧干、苦干的干部队伍，进一步增强“三种意识”，即更加强化争先意识，更加强化团队意识，更加强化工作到位意识；正确处理好“三个关系”，即拉高标杆与科学发展的关系，重点突破与整体推进的关系，干净干事与干事干净的关系。

2抓好村级党员干部队伍建设。一是加强村两委班子培训；二是以保证村级各项制度落到实处为重点，总结提炼“议事协会”制度的内涵，深化完善“网格化管理，组团式服务”工作；三是及时推行村干部考核终结淘汰制。

3、加强基层基础工作。一是推进惩防体系建设和党风廉政建设责任制落实，加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。二是着力打造和谐东安，强化社会治安综合治理，开展“平安村”创建活动。

要高度重视安全生产，认真落实各项安全制度和工作责任制，切实保障人民群众生命财产安全。

（3） 加强监督检查，强化执行问责。

1、加强监督检查。围绕重点工作、重点项目落实进度等重点内容，通过执行力建设巡查和重点督查、机关作风明查暗访以及行风效能、行政执法等专项督查监察，确保乡党委、**决策部署最大限度落实到位。

2、强化执行力问责。认真贯彻执行《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》、《东阳市十个严禁》等规章制度，进一步提高**执行力，全面提升工作绩效。坚决惩治行政慢作为、不作为、乱作为，以及吃拿卡要、违反 “禁令”和严重损害群众利益、损害经济发展环境的行为，采取通报批评、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等形式，加大对“懒”、“庸”等现象的惩戒力度。

五、方法步骤

“执行力建设年”活动主要分六个步骤和阶段进行：

（一）宣传发动。结合全县“执行力建设年”活动，乡党委、**召开动员大会，对“执行力建设年”活动进行全面部署，统一思想，层层发动，制订切实可行的具体实施方案，深入开展以“服务大局、设岗定责、依岗承诺、强化执行、创先争优”为主题的执行力建设大讨论活动，形成“人人讨论执行、人人推动执行”的浓厚氛围。

（二）征求意见。围绕增强执行力主题，突出机关服务环境建设，广泛征求意见。通过发征求意见表、召开不同类型和范围的座谈会、恳谈会、征询会等形式，重点围绕重点解决的六大问题，广泛公开征求党代表、人大代表、社会监督员、服务对象等社会各界对执行力建设工作的意见和建议。

在广泛征求意见、梳理分析的基础上，深入开展“五查五看”活动：一查政令是否畅通，看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题；二查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃、拿、卡、要”、严重影响乡机关形象和声誉等问题；三是检查工作效率，是否存在疏漏、乱作为、敷衍责任、推卸责任等问题；四是检查依法行政是否存在违法行政、责令禁止等问题；第五次检查工作是否到位，是否存在不到位、不落实等问题。要坚持边查边改，前移防范关口，对“五查五看”中发现的突出问题要及时纠正和处理。

（三）分析教育。组织党员干部参加执行力建设系列讲座，在乡机关开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题教育，着力解决干部队伍内在素质问题。在加强针对性主题教育的同时，深入全面开展“排查廉政风险点”活动，深入查剖执行力建设中存在的问题，为全面落实整改工作奠定基础。

（四）落实整改。坚持边查边改，对大讨论和征求意见反映出来的问题，进行认真系统全面的梳理归类，按照“立说立行”的原则，找准问题，剖析原因，落实切实可行的整改措施。实行“一个问题、一名领导、一个专班、一套整改方案、一抓到底”的领导包题责任制，认真组织整改落实。

（五）完善制度。立足当前形势，着眼长远，有针对性地建章立制，规范管理，堵塞漏洞。建立健全岗位责任制和评价体系，实行业绩与奖金挂钩的绩效管理，建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任评估指标准确完备的责任体系。

深化完善责任分工机制、干部教育培训机制、岗位目标责任制和责任追究制等制度，进一步探索完善保障工作落实的长效机制，探索完善执行力建设常抓不懈的领导体制和工作机制。

执行力方案(篇3)

为促进行政效能提升活动的顺利开展，台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了促进行政效能提升，加强执行力建设活动领导小组。某某同志任组长，某某同志任副组长，台(馆)各部门负责人为成员，负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。二是制定了进一步深化台(馆)提升行政效能活动实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动，进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展营造良好环境。

5月10日，台(馆)召开全体职工动员大会，对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段，认真组织学习“执行力年”活动的实施方案》，开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学习，引导干部充分认识“执行力提升”的重要性，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念;真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。

单位按照市委 “干部素质提升年”工作的要求，切实加强领导干部行政效能建设，围绕提高执行力，着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从单位实际出发，坚持理论联系实际，密切联系群众，建立了党员领导干部与党员干部、职工谈话谈心制度。今年召开了五次党内外群众(包括离退休同志)座谈会及讨论会，并对相关工作发放了调查问卷表，广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议，针对存在的问题有整改措施并认真整改，切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。

台(馆)全体职工在学习的基础上，围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查，认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、个人书面自查等多种形式，认真检查在效能提升中存在的问题。通过各种形式咨询,共查出工作激情不高，干事创业精神不足;工作作风不够扎实，工作不深入;执行工作纪律不严，大局观念不强;工作效率低，服务质量不高等四个方面的问题。

针对自检自查的问题，结合党政目标考核相关反馈意见,台(馆)班子认真分析,拟定了整改措施，确保整改实效，促进行政效能提升。一是明确全年工作重点，按教育局党委要求，台(馆)各部门都制定了全年工作要点，明确了全年工作目标，做到工作有的放失。二是加强学习，严格按照集中学习制度，强化组织和管理，着力推动学习方式和载体创新，重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规，强化业务学习，引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性，提高干部职工服务发展的能力。营造浓厚的读书学习氛围，使职工开阔视野、学习知识、提高能力、增长才干。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度，逐步形成以制度管人管事，推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。各部门将工作任务分解细化到每一个人，并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放，切实提高工作效率，杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格工作纪律，务求工作实效。各部门进行不定时抽查，看是否存在上班迟到、早退、脱岗，工作时间上网聊天、打游戏等现象，一经发现，提出警告批评，连续两次以上被警告批评的，年终取消评优评先资格。六是完善健全督办查办工作责任追求机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求，落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。

一是加强思想引导，树立先进的执行理念。要开展思想教育活动，引导干部职工切实增强执行意识，树立执行的思想自觉，培育执行文化，勉励和鞭策台(馆)队伍把执行作为责任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，不找借口。

二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台(馆)职工综合能力的培训，做到形式多样，内容详实，以提高记者编辑的职业操守，增强自主学习能力，打造学习型团队。

三是进一步加大执行力度。建立严格的执行机制，深入探索融执行内容、执行流程、执行监督、执行评价于一体的执行机制，确保高效到位。

执行力方案(篇4)

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法：

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

四、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

五、执行更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力方案(篇5)

为进一步学习实践科学发展观和“创先争优”活动，认真贯彻落实中共XX县委、XX县人民政府关于“执行力提升年”的工作意见，加强干部作风建设，提升执行力，推动我县审计事业快速健康发展，为全县经济社会又好又快发展提供坚强保障，特制订我局“执行力提升年”工作实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观和“创先争优”活动，认真贯彻落实党的十七大，十七届三中、四中、五中全会和省、市审计工作会议精神，总结经验，突出重点，全面提升，加速转型，充分发挥审计“免疫系统”功能，为促进全县经济社会跨越发展发挥更大作用。

二、总体目标

以提升执行力为根本，通过开展扎实有效的系列活动，全面实现“五个提升”，增强“五种能力”，即提升队伍素质，增强学习力；提升管理水平，增强执行力；提升执法力度，增强整改力；提升成果运用，增强服务力；提升审计文化，增强凝聚力。

三、主要任务

一提升队伍素质，增强学习力。

1、强化学习。建立局机关全体人员每周五下午政治理论和业务学习制度，全面提高审计人员的政治业务素质；开展审计干部之间业务交流活动。

2、加强培训。积极参加上级审计机关举办的审计业务学习。采取集中培训、专家讲座、网上教学、经验交流等多种方式开展培训；举办《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和计算机辅助审计等培训。

3、完善机制。进一步完善局各项管理制度；鼓励全局干部职工参加多职称、多学历教育；加大干部培养力度，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，认真实践“三个代表”和科学发展观重要思想的高素质审计干部队伍。

二提升管理水平，增强执行力。

1、加强审计项目计划管理。围绕县委县政府工作中心和省市年度审计工作安排，超前谋划，深入开展调查研究，科学制定年度审计项目计划和审计工作长远计划。重点围绕预算执行审计、民生工程审计、专项资金审计、专项审计调查、经济责任审计、灾后重建审计和政府投资建设项目审计。

2、加强审计质量管理和控制。一是加强审计项目进度管理，提高审计工作效率。在继续执行我局项目时效管理的基础上，实行审计项目开展情况动态报告制。二是加强审计项目质量管理。建立审计项目三级复核制、审计报告提交审计业务会集体研究制。三是全面推行计算机审计，实现AO与OA的交互使用。四是完善制度。健全完善审前调查制度、审计组定期会议制度、审计业务会议制度、审计执法责任和过错追究制度。

3、加强行政机关事务管理。健全和完善公文、网络、档案、财务、资产、后勤、人事、宣传、党务、监察等各项管理制度。对现行的规范性文件进行全面清理、分类、整理，并汇编成册；加强公文和审计业务在OA系统中电子档案归档工作，完善电子档案资料库，实现审计资源的共享和利用。

4、加强审计信息化建设。一是深化计算机审计的推广应用。充分发挥计算机在审计中对数据的采集、分析、筛选的快捷优势，并将纳入优秀审计项目评比内容。二是每年要拿出计算机审计专家经验及案例和实用审计文稿各1-，并开展好交流互学活动；三是积极参加省市举办的AO认证考试和计算机审计培训班，力争使全局业务人员均通过计算机审计中级水平考试。四是充分利用审计机关门户网站互通信息、广泛交流。五是做好门户网站建设管理和审计信息化年度考核工作，及时更新丰富网站内容、建立审计财经法规库。

三提升执法力度，增强整改力。

1、进一步落实审计监督制度的要求。一是加大审计监督的覆盖面和整改力度。进一步加大对违法违规问题和案件线索的查处力度，要将违法违规问题的查处和案件线索的移送等情况作为优秀审计项目评比的重要内容。二是进一步加大审计整改力度。要将审计整改结果纳入审计项目考核的内容，把整改情况作为一项重要指标。

2、扩大审计结果公告范围。继续执行上级审计机关审计结果公告制度，不断扩大审计结果公告范围，加大审计结果公告的力度。

3、加强内审工作。加强对内审工作的指导和监督；加强内部审计人员后续教育；加大培训和交流力度；开展评先、评优活动。

4、提高审计服务质量。逐步完善行风监督员工作职责，实现行风监督员工作的规范化、制度化，进一步规范审计行为，提高工作效能，进一步促进我局行风建设和我县审计事业的健康、持续发展。

四提升成果运用，增强服务力。

1、进一步提高审计报告质量。审计报告要加强综合分析，提高审计内容的宏观性、把握问题的规律性、审计建议的针对性；审计查出问题的定性和引用法律法规做到准确无误。

2、进一步提升审计成果利用水平。加强审计成果的提炼、分析、整合，使审计成果在更高层次上运用。

3、进一步完善审计成果利用机制。积极推动建立审计结果与干部人事考评相结合的机制。

五提升审计文化，增强凝聚力。

1、积极弘扬优良审计精神。积极开展审计机关精神文明创建活动；开展“优秀共产党员”、“先进工作者”评比表彰活动活动；开展形式多样的文体活动和“送温暖献爱心”帮扶活动，体现审计文化理念。

2、加大审计信息宣传力度。通过大量优质的审计信息宣传，扩大审计影响面和威慑力。同时加强与党委政府和上级审计机关的沟通，积极参与省市信息宣传工作培训交流评比等各项工作。

3、努力营造良好审计环境。树立以人为本的核心价值观，充分发挥审计文化对审计人员所具有的凝聚、导向、约束、激励作用，逐步提高审计人员驾驭新形势下审计工作的能力和素质，寓监督于服务之中，建立与被审计单位之间相互信任和帮助的工作关系，让审计的权威性和严肃性体现在审计结果的公正性、客观性和建设性上，促进审计职能作用的更好发挥。

4、加强审计职业道德建设。通过不断开展对审计人员的职业教育，使每个审计人员不仅做到敬业爱岗，有从事审计事业的使命感、责任感和荣誉感，热爱所在的工作岗位，而且做到具备职业胜任能力，严格执行廉洁自律有关规定，保证审计结果的真实性、可靠性。

四、方法步骤

此项活动从2月开始，12月底基本结束。大体分为学习讨论、提高认识，分析检查、找准不足，整改提高、解决问题三个阶段。

第一阶段：学习讨论、提高认识20XX年2月至3月31日

在重点学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神外，还要学习中央、省、市、县关于执行力建设的一系列活动精神。在学习相关材料的基础上，采取讨论交流、撰写学习体会等形式，把学习引向深入，充分认识加强执行力建设的重要意义，切实增强紧迫感。

第二阶段：分析检查、找准不足20XX年4月1日至5月31日

召开民主生活会、专题座谈会等有关会议开展批评和自我批评，开展一次彻底的自查自纠活，看责任意识是否浓，工作纪律是否强，工作作风是否实，工作质量是否高，深刻分析本身能力与工作任务、工作态度的关系，明确提高执行力的目标措施。

第三阶段：认真整改、解决问题（20XX年6月1日至11月30日）

这一阶段是衡量执行力能否提高的重要阶段，围绕审计工作发展、人员素质提高，大力开展整改活动。要结合实际，按照“边整改、边建制”的要求，形成提升全县审计系统执行力的长效机制。力求通过“执行力提升年”活动，执行能力明显提高，工作效率明显增强，服务质量明显进步，机关环境明显优化。

第四阶段：总结提高、巩固成果（20XX年12月）

活动基本结束后，要认真做好活动的总结。总结工作要实事求是地评价活动取得的成效，指出存在的不足，积极探索建立提升执行力的长效机制，并制定下一步工作计划，提出巩固和扩大活动成果的努力方向及主要措施。

五、活动要求

要把“执行力提升年”活动作为全局工作的重要任务，摆上重要议程，加强领导，精心组织，确保活动开展认真扎实、取得实效。

一高度重视，统筹安排

要坚持局党组统一领导，严格责任制，明确职责，强化考核，并在县活动领导小组的统一领导下，组织好活动的各阶段工作。及时成立局“执行力提升年”活动领导小组，组长由局主要领导担任，为活动总责任人。领导小组下设办公室，负责各项日常工作。局领导班子成员要按照任务分解，切实担当起领导责任，各科室负责人为落实项目的具体责任人，切实将各项任务抓紧抓实，各科室要各司其职，分头落实，做好配合。

二统筹兼顾，促进工作

要结合实际落实“执行力提升年”活动的各项任务，搞好任务分解。各科室负责人要切实承担起责任，把“执行力提升年”活动列入重要议事日程，要统筹兼顾，科学安排，把提升年活动与各项具体工作有机结合起来，各项工作要争创一流。

三加强督查，确保实效

要把开展“执行力提升年”活动情况列入年度工作目标考核范围，根据职责分工和目标任务，对责任人员和责任科室进行考核。局“执行力提升年”活动领导小组办公室要认真履行职责，积极发挥组织协调作用，全面掌握活动的推进和落实情况，及时做好信息的收集、汇总和反馈等工作，切实督促各项工作任务的落实。坚持以提升年活动推动各项工作开创新局面。

执行力方案(篇6)

上月底有家企业的人力资源部经理就如何通过培训提高企业员工执行力请我出点主意。他说，去年公司培训花钱不少，可是没啥效果，老板很不满意。老板倒不是舍不得花钱，不过他要看到效果。我说，泛泛而谈没意义，但是我出主意就一定要有的放矢，你必须把企业管理现状作一个全面调查给我。没想到十天时间，他把调查结果发了过来。并希望我拟一个具体的培训方案。

我认真阅读了企业中高层管理人员的调查表，并和这位经理电话交流了半个多小时，对企业的管理状况有了一个基本了解。我告诉他，管理人员都看清了问题的表象，但没有一个抓住问题的根源。大家反映的“管理人员压力大”、“工作沟通困难”、“员工没有积极性”、“奖罚不能兑现”等等，只是没有执行力的表象，根源是企业的管理体系出了问题(还有企业文化)。

他起初并不接受我的意见。说他们有请顾问公司做过绩效考核、薪酬设计，也有许多规章制度，就是执行不下去。为什么执行不下去?一般人首先想到的就是员工素质低。这位经理也如是说。我认为错了。中国的人员素质全国并无太大差异，就是在国内设厂的世界500强企业，他们的员工也不是从国外带来的，也同样是从中国农村出来的员工充当主力。两者最大的不同就是管理体系的不同。

邓小平曾经说过，好的制度让坏人干不了坏事;坏的制度让好人不能做好事。为什么执行力不高?是管理跟不上。为什么管理跟不上?没有好的管理体系。如何打造好的管理体系?靠全体员工的努力。员工如何努力?找到行之有效的技术方法。自己探索可不可以?可以，但时间太漫长。有无快速解决办法?有，管理专家帮忙。

管理专家如何帮忙?方式有二：一是告诉如何做，企业自己落实，这就是培训;二是不仅告诉如何做，还指导企业做好，这就是咨询。

我们知道“知易行难”，培训只能让企业“知”，咨询既告“知”，也指“行”。其实执行力很重要，企业没有人不知道，培训也只能加深认识而已，而不能解决落实问题。咨询才能让企业既“知”又“行”，才能让好技术好方法落地生根。

提高员工执行力，要不要培训?要!仅靠培训够不够?远远不够!

增长知识，增加技能，统一实施新制度、新流程、新方法需要培训，接受新观念、认识新事物也需要培训。打造好的管理体系，培育良好的企业文化，营造融洽的工作氛围，构筑和谐人际关系，打造团队执行力……这些都需要有计划分步骤导入实施，需要专家与企业成员的智慧碰撞，需要在互动中完成。企业管理水平的提升不能一蹴而就，不能脱离企业现有的实际，需要对现有做法进行梳理、优化、总结、完善，进而逐步提高。这需要理论支撑、技术支撑，以及工具、方法配套。需要咨询专家的指导，需要企业人员的响应。这仅靠培训是解决不了的，而咨询可以较好较快解决。

虽然讲知行合一，但“行”永远比“知”更重要。任何事情知道怎样做永远不如亲自去做更有意义。企业培训如果仅仅停留在“知”的层面，不在如何“行”上下功夫，我想迟早会被企业员工抛弃。

很显然，这位经理接受了我的意见。我给这家企业推荐的是执行力提升整体解决方案(我在培训方案之外，又设计的一套咨询方案)，费用虽有部分增加，但咨询的有形成果却有一百多个(培训是没有这一块的)，以供企业选择。我们做企业顾问的要从做人的良心和为企业负责任的角度出发提供建议，而不是迎合企业错误的选择。

到底如何打造企业团队执行力呢?企业需要从清理事务工作、理顺组织架构，界定工作标准，完善运行流程，统一行事方式入手，通过系统思考，全面整合，一步一步打造团队执行力。像前面这家企业，公司员工上上下下都充满学习激情，并且已经采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系统思考和系统组合。各模块之间的衔接和融合还不完善。公司需要的是有效的管理整合，要让各种管理方式和管理理念融为一体，形成自己企业独有的管理体系，形成自己独特的企业文化。这种体系是凝聚人心的体系，这种文化是催人上进的文化。公司目前最迫切需要通过基础管理的全面提升，打造强有力的执行团队。

技术创新和管理创新是企业前进的两个轮子。许多公司技术轮已具有奔驰车的水准，而管理轮还属于拖拉机水准。这家公司这个特点还很突出，用一句话概括就是“技术领先、管理落后”。我们将利用汉威智汇独有的管理理论和技术方法体系帮助企业打造奔驰级的管理轮。并且同时为企业打造快速稳定持续发展的高速公路。我们的技术方法体系还将为企业把员工人人打造成合格的奔驰车手。企业超强的团队执行力就由此打造出来。

我们的做法将是针对企业实际设计的具体解决方案的贯彻落实。我们有理论有技术，这当然要培训，但我们不是培训后就走人，而是派出既懂理论又富实战经验的专家进驻企业，指导企业人员具体操作、指导具体落实。让我们培训的理论、技术、方法落地生根，让企业的付出收到真正的实效。

我们为该企业设计的初步方案(企业认可后再具体细化)，四个月要达成的目标如下：

1、将规范化管理的理念和技术方法导入企业，初步构建充满活力的管理体系;

2、全面落实企业规范化管理管理技术，消除管理低效率，消除企业内部四大利益关联主体所有人员的烦恼;

3、人人靠企业规范化管理获得报酬，混日子或者占企业便宜的漏洞基本堵塞;

4、管理人员全面掌握管理基本技巧和激励技术，打造优秀的管理团队;

5、企业运行流程优化、简洁、高效，成本大大降低，企业效益明显改善;

6、营销人员沟通能力增强、服务水平提升，合作伙伴关系改善，产品客户满意度提高;

7、企业全体成员观念更新，制度上下认同，决策规范，企业文化起到良好的规范和约束作用，人才流失率降低;

8、员工人人明确努力方向，工作态度积极、人际关系融洽，员工心情舒畅，一个有执行力的团队基本建成。

以上目标都有量化指标，为保护企业隐私故而省去未列。总之，让员工人人心悦、气顺、工作劲头足，企业的团队执行力就打造成功了。如果该企业能做出恰当的选择，我们将有机会付诸实施。也算作是留此存照，如果我们有机会合作，我想双方的宣传册上都会留下对方的美名，以再一次印证我在《与企业掌门人共舞——管理咨询成功之道》一文中的`结语：“一个咨询项目的成功，必有两个赢家”。

没有条件的企业、无力支付培训或咨询费用的企业，也可以打造自己企业的管理体系、打造自己团队的执行力。这需要企业成员上上下下一致的努力。

企业规范化管理管理技术可以让企业老板和员工结成利益共同体，员工个人的发展能和企业的发展高度契合。这套体系促使员工往上走，引导员工互相帮助。需要他人帮助才能完成的工作，只有最后结果对企业产生价值，员工的努力才有价值。举例来说，一件产品，其作业流程包含七道工序，前面六道工序都圆满完成，可是最后一道工序出错，整个产品报废了，对企业不仅没有产生任何价值，而且浪费了企业资源和其他六人的时间。通常管理严格的企业会让第七工序员工做出部分补偿，前面六人因无任何过错，企业还得照付工资。实施企业规范化管理管理技术，企业看最终结果计算价值，这七道工序的七名员工必须互相帮助、互相支持、互相提醒，才能保证自己的已有付出不被他人浪费——从制度上把员工利益紧紧地捆绑在一起，执行力就是这样产生的，高效团队就在员工合力逐渐形成的过程中打造出来了。

任何企业都可以打造自己的团队执行力，就是别忘了它的前提是企业要有好的管理体系和积极向上的企业文化。否则，打造团队执行力就只能是一句空话。

如何提升部门执行力和凝聚力?面对这样一个课题我只能结合自己的经历谈一下自己的感想.谈论这个问题前，我觉得讨论的焦点应该是如何打造一支优秀的团队.在我看来，良好的执行力和凝聚力是一个优秀团队所必需具有的要素，相反，一个优秀的团队却并不缺乏好的执行力和凝聚力.所以课题的回答我觉得是如何打造优秀团队，这样能使我们站在一个更高的角度来思考执行力和凝聚力.在这里，我不想强调团队与执行力和凝聚力之间孰重孰轻，因为这两者之间不存在比较，团队的含义大于问题本身的提出.

团队一词在英语中的翻译为Team，是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素，简称“5P”，即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(People)。这五个要素是组成团队必不可少的。面对金九龙现在的创业阶段，团队的成员大多是“朋友”。但是经过一段时间的磨合之后，我们这支团队都要经过一个痛苦的“洗牌”过程。或许现阶段还有些人不能认同团队理念，或许有的人有其他打算，或许有的人不称职。事实上即使是极富经验的职业经理人，最怕的事也许是将员工送交人事部。对于我们酒店来说，在现阶段人员变更是很大的问题，遇到不少困难在所难免，即使这样也应该要具有果断换人和“洗牌”的勇气。

现阶段，我认为部门打造优秀团队关键在“人心”，记得在《天下无贼》这部电影中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了”，如果拿来用在团队的建设与管理上，我们是否能体会到什么呢!如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是销售队伍就更难以管理了。我个人觉得，这不是难管理，而是还没有抓住管理的要害罢了!团队的建设与管理，关键还是“人心”!各部门的领导都希望能够打造一支战无不胜的团队，面对市场营销团队，管理的难度可能比其它部门更大一些。原因在于其岗位的特殊性，人虽少，但承担了酒店的大部分销售任务，心理压力可想而知!

执行力方案(篇7)

提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。

一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。

一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。

三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。

二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。

一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的`、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。

第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。

第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。

二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。

三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓好督促检查。

对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。如2002年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。

二是定期督查调度。

区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报;每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报;每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。

通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。

一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。

20XX年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了“在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么?”的讨论活动，激励各级干部干事创业，加快发展。

20XX年，我们提出“人是兴区之本，廉是兴区保证”，坚持从优对待干部、从严管理干部。

今年又在全区开展了“在岗奉献，为民建功”活动，大大激发了广大干部的工作热情。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。

我们开展了“瞻前顾后”活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。如，在促进镇(街)经济发展上，实施了“225”发展计划，对完成计划的党政一把手进行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇(街)加快发展。

三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。

对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。如招商引资工作，实行了各级各部门“一把手”负责制，规定要拿出“80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资”，并建立了“四不一否”制度，即“年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决”。

去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。

执行力方案(篇8)

中层管理者如何提升领导力

如何提升领导能力

社会是复杂的，时代是变化的。日新月异的技术革新，日益增加的全球化现象，日趋复杂的人口多样性，都要求领导者来重新审视自己，重新设计自己，并不断提升领导能力到一个崭新的水平。

领导能力就是把理想转代为现实的能力。提升领导能力的最佳方法是：先引发他们心中的渴望，能做到这一点的人几乎无往而不胜。领导是个人用来影响团体成员，以实现团体目的的一个过程，并且团体的成员认为这种影响是合理的。领导能力是一种统领人心的综合能力，谁拥有卓越的领导能力谁就拥有了整个世界。它像一种召唤，在政治上可以救国图存，吊庄伐罪；它像一种武器，在战场上可以拔帜易帜，克敌制胜；它像一种资本，在商场上可以操奇计盈，点石成金；它像一种号令，在职场上可以招之即来，一呼百应；它像一座靠山，一道堤坝，一叶救世方舟……

稍微有一点历史知识的人，都可以凭借自己的感受列出一些非常著名领导者的出众品格和非凡才干。如刘邦的老道、李世民的英明、康熙的机智、毛泽东的远见、华盛顿的无私、林肯的仁厚、罗斯福的坚毅、尼克松的卓识、列宁的冷静、斯大林的强硬、拿破仑的韬略、戴高乐的无畏、玛格丽特的自信、李光耀的廉洁、周恩来的忘我、李嘉诚的深谋远虑、比尔盖茨的出类拔萃等等。这些不同时代、不同国度、不同地位、不同行业的领导者，在他们各自的领导活动中，都充分显示了他们非凡的领导能力。他们借助这种非凡的领导能力，创立并领导着伟大的组织，成就了伟大的基业。他们身上都有各自与众不同的特点，但他们有一个共同点就是博取了众多的追随者。因而他们都是成功的领导者，他们成功的领导经验对我们提高领导能力是有资可鉴，有法可循，他们的领导能力是被实践证明了的锐器，是令人信服的宝典。

领导能力由两方面构成：一是领导者，二是心甘情愿的追随者。追随者众，领导能力就越强；追随者寡，领导能力就越弱。如果没有取得别人的支持，没有追随者，领导能力就无从谈起，领导者也将不复存在。

领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式，而能力则是无形的，是心理上影响别人的能力；权力是一定组织所赋予的外在力量，而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质；权力只是领导力量的暂行为，而能力则是领导力量的长远保证。所以，一个领导者想要真正担付起自己的领导责任，必须努力提高自己的领导能力。

如何提升领导能力从以下各个方面：

一、合适的组织目标，对提升领导能力有着非常重要的影响。

“一心向着目标前进的人，整个世界都会为他让路。”

“如果你不知道该往何处航行，那什么风都是顺风。”

“干活如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是个空想；远景再加实干就成了世界的希望。”

1、目标实有挑战性

进取心是提升领导能力的动因之一

进取心团队的期望值成就

对目标要不断强化必胜的信念。

2、确立组织中目标的权威性

使目标高于领导人本身，这是发挥目标对提升领导能力产生巨大作用和影响的重要一环。

目标产生力量，目标是成功的一半

目标产生活力和动力

3、如何衡量一个目标是否优秀

好的工作目标应具备如下特征：

一致性：与组织的价值观和部门组织的目标如出一辙。

精确性：清晰有条理、用词明确。

挑战性：能激发高水平的工作绩效和鼓励进步。

可计量性：目标实现过程可运用定量和定性手段衡量绩效。

可实现性：是个人力所能及的。

可认可性：得到经理和员工的赞同。

时间相关性：可以在可预见的时间范围内实现。

团队工作定位：对工作和个人成就给予重视。

二、处理好同事与下级的关系是领导实现其职能的重要条件。

1）如何处理与下级的关系

想要提升领导能力，领导者与下级相处应遵循以下原则：

1、对下级要尊重

对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下级，常常说出一些有伤下级自尊心的话。在这种情况下，即使领导者的话是正确的，也不会产生好的效果。

2、要信任下属

凡下属职权范围内的事情，要充分信任他们，放手让他们大胆去工作。对下级最忌半信半疑，让他干了，还总不放心。这会影响下级积极性的有效发挥。

3、要体谅下属

遇有下级工作失误时，要给予体谅，主动为下级承担责任，推功揽过，多给下属挡驾、撑腰、壮胆。如果有了成绩是自己的，有了错误是下级的，这样的领导者，不仅不被信任，而是受人防范。

4、要支持下属

对下级提出的意见和设想要重视。只要对事业和工作有利，即便与自己的想法相反，也要做好说服解释工作，以免挫伤下级的积极性。

5、要鼓励下属

对下级应多进行表扬，即便很小的成绩，也应及时地肯定，使下级感到上级对他的注意和赞赏，从而增强工作的积极性。

6、要经常商量

给下级布置工作，一般要采取商量的口气。不要以为自己是领导者，就采取下命令的方式。商量，可以调动下级的积极性，引导他们谈出自己的想法和意见；命令，意味着只有服从和执行，不利于集思广益。

7、要帮助下属

对下级的工作要以诚恳的态度给予情的帮助。下级工作出了失误，要帮助分析具体原因，总结经验教训，并找出解决问题的办法，需要对下级批评时，也要有分寸，如本人已经认识到，就不要抓住不放。

8、要头脑冷静

与下属发生争执时，作为领导者头脑一定要冷静，要用理智控制感情，先让下属把话讲完，然后再根据具体情况，心平气和地妥善处理。

9、要体贴入微

情感是一种巨大的力量，领导者对下级的工作、学习和生活关心体贴，要经常了解下属的思想：他目前在想什么？最关心的问题是什么？他有什么困难需要解决？等等。如果领导者真正这样做了，上下级之间的关系，一定会更加亲密。

10、要带头做表率

领导者要严以律已，处处起表率作用。要求下级做到的事情，自己首先必须做到；自己必须做到的事情，不一定要求下级都做到。不能完全用衡量自己工作好坏的标准支衡量下级的工作，也不能用领导者应达到的标准去衡量群众的行为，在这方面不注意，也会影响上下级关系。

做好这十点将有效的提升领导能力。

2）想要提升领导能力，还要处理好与同级间的关系

各个单位都是互相依存的，如果配合不好，也会影响工作。特别是随着形势的发展，横向联系越来越多，这就要求领导者必须善于处理与同级间的关系，为此要把握好以下几个方面的问题：

1、要注意加强同级部门之间的联系和交往，以便取得配合和支持。

2、在与同级交往中，要尽量多承担一些工作，把方便让给别人，把困难留给自己。

3、要注意尊重其他部门的职权，维护其威信，不干预其内部事务，不要在本部门内议论其他部门内部人际关系的是非。

4、遇事要多商量。任何时候都要谦虚待人，千万注意不要把自己的意见强加于人。

5、要注意互相支持，密切配合。别的部门遇有困难需要帮助时，应在力所能及的范围内，给予支持和帮助。

6、对同级部门的领导者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年龄的老少，而产生不必要的亲与疏、远与近。

7、与同级领导者之间有了矛盾，要注意在一定范围内解决，不可在下级中散布，以免影响部门之间的关系。

一个领导者要想真正提升领导能力，就要处理好与上级、下级、同级之间的关系，的确不容易。这是因为协调人际关系是领导活动中十分复杂的事情，但只要坚持学习，勇于实践，多加思索，就一定能使你的人际关系能力不断获得提高。领导力如何塑造

第一步，为部下设定合理的工作目标。

第二步，帮助部下制定实施计划。

第三步，辅导部下掌握工作技能。

第四步，制定高效科学的工作流程。

第五步，定期检查督导部下的工作进展。第六步，实施公平合理的绩效评估。第七步，指导部下撰写工作报告。第八步，按季度为上级提供个人工作述职报告。

执行力方案(篇9)

为进一步改进机关工作作风，提升执行力，努力打造效能更高、服务更好、政策更优的投资环境，为经济社会又好又快发展提供有力保障，根据县委《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》的有关要求，决定在全局开展“执行力提升年”活动，特制订本实施方案：

执行力是机关部门和广大干部的整体战斗力，是服务大局、科学发展的能力，服从安排、狠抓落实的能力，破解难题、创新服务的能力，抓住关键、整体推进的能力。开展“执行力提升年”活动，应是要通过领导点评、职工互评、群众参评，认真查找解决机关干部职工中存在的懒、散、浮、庸、馋等问题，从而达到以执行力提升为核心的六项指标明显提升，即（三评五查六提升），最终形成快捷高效的机关工作作风。当前，我局机关执行力总体上是好的，但不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题仍然不同程度地存在，严重损害了机关形象，影响了我县经济社会快速发展。开展“执行力提升年”活动，是落实科学发展观的重大举措，是加强机关作风建设和反腐倡廉建设的重要内容。各科室、局属各单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义，牢固树立“抓执行力就是抓落实抓发展”的意识。

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三年翻一番，五年进百强”的总体目标，牢牢把握“跨越赶超、苏北争先”的发展主题，以强化执行力和提高行政效能为重点，坚持标本兼治、纠建并举、重在建设的原则，切实转变机关作风，强化服务意识，规范行政行为，建立健全各项制度，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制，为全县经济社会又好又快发展创造良好环境。

三、开展“执行力提升年”活动的工作目标

本次活动要把优化经济发展环境、促进经济社会全面发展作为出发点和落脚点，力求在以下六方面取得新成效。

（一）机关作风和干部职能履行有明显提升。为人民服务的宗旨意识和聚精会神搞建设、一心一意谋发展的理念在我局得到充分体现。机关作风明显转变，“门难进、人难找、脸难看、话难讲、事难办”的现象得到有效整治，不正之风得到有效遏制，乱罚款、乱检查以及有法不依、执法不严、违法不究的行为得到有效纠正，机关干部履行职能的行为更加规范。

（二）对县委、县政府及上级党政机关各项政策和局领导部署的工作任务执行力有明显提升。大力提倡“执行就是能力，落实就是水平”的理念，少争论、多干事，少非议、多执行，切实解决“说得多，干得少”、“工作不务实，答应得快，落实得慢”、“阳奉阴违、上有政策下有对策”等执行力递减的问题，确保县委、县政府及上级党政机关和局领导部署的工作任务的`各项决策部署不折不扣地落到实处。

（三）机关工作效率有显提升。机关工作运转机制更加科学化、制度化、规范化。办事程序和办事环节进一步简化，“肠梗阻”、“中梗阻”等突出问题得到解决。工作效率更加快捷，工作质量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局属各单位落实党的路线方针政策和县委、县政府决策、局领导部署的工作任务更加及时到位。

（四）机关干部素质有明显提升。机关干部在政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明等方面更上新台阶。通过激励、教育、示范、引导和惩诫，促进发改系统工作人员自觉主动地增强公仆意识，提高自身能力，在品德、才干等素质建设方面实现新突破，取得新成果。

（五）机关干部开拓创新意识和能力有明显提升。通过激发干部热情，促使其工作积极性、主动性和改革创新的意识进一步增强。在立足实际基础上，通过多学习、勤思考，用新思路、新办法解决新问题。

（六）机关工作群众满意度有明显提升。通过机关作风建设及执行力水平的进一步提升，再次增强全局的凝聚力和战斗力，坚持群众路线，强化群众观念，千方百计、真心实意地为群众做实事、解难题，真正做到让群众好办事、为群众办好事，打造机关高效、快捷、务实、廉洁的新形象。

为保证工作有效开展，成立局执行力提升年活动工作领导小组，由局长任组长，局党组书记、局分管领导任副组长，各科室和局属各单位的主负责同志为成员。领导小组下设办公室，负责组织实施。

执行力方案(篇10)

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家的教育方针，按照《瓯海区教育局关于开展义务教育阶段小班化教育试点工作的实施意见》（温瓯教义〔20xx〕45号）文件精神，进一步落实"轻负高质"要求，以提高每个学生接受教育的充分程度为着眼点，加强小班化教学策略研究和实践，构建稳定高效的小班化教育体系，实现教育教学的实质性进步，全面提升我校教育教学的质量和水平，打造田梧一中教育品牌。

二、工作目标

（一）总目标

以促进学生全面而富有个性的。发展为目的，通过教育理念、教育目标、课程设置、教学方式、教育评价和教育环境设置等的整体改革，创设和谐愉悦的小班化教育环境，尊重师生个性发展，崇尚人文关怀，全面提高学生的综合素质，提高教育教学质量。

（二）具体目标与任务：

1．探索小班化教育环境建设，形成温馨、和谐的小班化教室学习环境和优美的校园环境。

2、探索小班化教育课程建设，做好国家课程、地方课程、校本课程的融合，形成田梧一中校本课程体系。

3．培养精良的小班化教育师资队伍，建立教师专业发展机制，全面提高学校管理者、教师的小班化理论素养和操作能力，建设一支胜任小班化教育教学工作的优秀师资队伍。

4．探索小班化课堂教学模式，提高课堂教学效率。积极开展教育教学改革，通过采用科学有效的教学组织模式，提高课堂教学效率，以"目标导学"为载体，加强"自主与合作"学习和个别化指导，注重全体学生综合素质的提高，有效促进每个学生全面而有个性的发展。

5、构建全面的小班化教育评价体系。构建平等、民主、合作、和谐的师生关系，建立和完善符合小班化教育教学的监控、管理、评价体系，充分发挥对小班化教育教学改革的引导和推动作用，形成导向、管理、增效的良好局面。

6．探索小班化教育的管理模式。结合新课程改革，优化资源配置，逐步探索适合我校实际的小班化教育的管理模式，总结具体操作方法与经验，为全面实施小班化教育教学提供借鉴。

7．探索小班化教育的班集体建设。在小班化教育的过程中，做好班集体的文化、活动、常规建设，促进学生的个性发展。

8、探索小班化教育的德育工作。做好德育课程化、生活化、数字化的建设工作，发挥家庭、社会的德育作用，切实做好学校、家庭、社会三位一体的德育构建，培养学生的责任意识和促进学生的个性发展。

三、实施的途径和措施

（一）加强领导、科学规划

学校将实施小班化教育纳入学校未来三年的发展规划，各处室认真制定小班化教育工作实施方案，确定实施目标，采取各种措施，把实施小班化教育工作落到实处。学校成立实施小班化教育工作领导小组，全面负责实施工作。具体名单如下：

组长：x

副组长：xx

组员：xxx、各段长、教研组长、备课组长、班主任。

领导小组要根据实施工作的需要积极做好建章立制、政策保障工作，确保小班化教育工作顺利进行。

1．加强思想保障。开展小班化教育，是为了进一步促进教育"公平"，追求教育的"优质、精致和全纳"。要加强对小班化教育的宣传工作，提高教师、家长等对"小班化教育"的认识，争取更多的支持，形成合力，推进发展。

2．加强组织保障。学校实施领导小组要依据《实施方案》的目标，行动上真抓实干，结果上注重实效，层层落实，不做表面文章。要研究制订小班化教育工作具体实施方案，认真组织实施，及时总结经验，善于收集资料，注重积累个案。

3．加强制度保障。要以小班化教育理念为指导，通过改革创新，完善学校管理制度，优化学校管理机制，促进学生情感、习惯和学习方式的转变，促进教学环境、教学策略、教学过程、教学效果的优化。制定参与小班化教育实验教师的表彰奖励办法，加强同兄弟学校的小班化教育工作进行协作与交流，以促进我校小班化教育向纵深发展。

4．加强经费保障。把小班化教育实施工作纳入学校年度预算，严格执行财务政策，加大经费的投入力度，加强硬件设施的投入，努力改善办学条件，保障小班化教育运行经费的投入，同时争取上级教育主管部门的政策、经费等方面的支持，确保小班化教育顺利进行。

（二）坚持改革，不断创新

1．改变教育教学组织形式

教室是师生进行教育教学活动的场所。小班化教育的教室，要尽量考虑给小班学生更广阔的活动、发挥、展示空间，教室中有更多的功能区域，能够提供学生的学习所需。从课桌椅的排列，墙面布置、各种现代教育设备的安置，体现形式多样，适合学生身心特征，满足学生的兴趣爱好，营造一个平等、和谐的学习氛围，使教室成为师生共同学习、生活、交往，具有家庭般温馨的场所。

2．加强备课等教学常规管理

备课是课堂教学的保证，要求全体教师在备课时一要充分调查学情，了解全体学生的差异。二要做到教学目标分层，满足全体学生的需求。三要教学设计精细，关注全体学生的精彩。四要设计开放适性化作业。

3、改变课堂教学模式

实施小班化教育，教师不再是课堂的主宰者，更多的是引领学生就某个问题进行交流与讨论，参与和指导学生的学习，使课堂教学真正成为师生、生生交往、互动、共同发展的过程，从而真正实现开放性教学，促进学生的发展。在课堂教学中一要尊重学生个体，做到让学生合作学、自主学、体验学、探究学。二要实行多向互动，做好师生互动、生生互动、生本互动。三要实施差异教学，做到针对不同学生的学习要求有所区别、学习内容有所差异、学习方式因人而异、互动形式有所侧重、学习速度可以不一、练习、作业分层选择。使课堂教学让每一个学生都参与其中，做到课堂参与率百分百，课堂互动率百分百，教育关注率百分百。

4、改变学生的学习方式

在小班化教育中，要灵活实施适性、多元的学习策略，点燃学生学习的热情，焕发学生生命的活力。在课堂教学中要开展小组合作学习、活动化学习、体验式学习、探究性学习、个性化学习。

5、加强教师培训

为了适应小班化教育教学改革，要加强对"小班化"师资培训的研究和实践，建立与小班化教育相配套的师资培训体系，组织开展以小班化教育理论学习与教育教学行为改进为重点的教师全员培训，通过走出去、请进来的方式，对教师进行针对性的提高培训，使广大教师掌握并具备小班化教育必要的理论和实践操作能力。建立小班化教育研讨合作机制与学习交流平台，定期召开研讨会、交流会、典型经验推介会，有组织地开展区内兄弟学校的校际交流活动，积极参与各类小班化教育研讨活动。同时通过加强校本研修活动，进一步促进教师的专业化成长，为小班化教育教学改革提供高素质的师资队伍。

6、深化教育科研

坚持以小班化教育的实践与探索为契机，以解决小班化教学中的现实问题为行动研究的出发点，通过反思性的实践，促进学校管理提升和教师专业化发展。坚持对学校的重点课题《田梧一中"目标导学"教学改革的行动研究》进一步研究与总结，鼓励教师将课题研究与小班化教育实践结合起来，重点加强对小班化教育模式下教学的针对性研究，以提高理科课堂教学质量的有效性。

7、创设和谐文明的校园文化

实施校园文化建设工程，创设文明和谐、健康向上的校园文化氛围，构建具有特色鲜明的班级文化。重视和加强德育工作，重点培养学生道德素养，加强诚信教育、感恩教育、社会主义荣辱观教育，大力开展读书活动、经典诵读，培养学生具有文明礼仪意识、卫生环保意识、安全守纪意识，构建文明、健康、平安、和谐的校园文化体系。

8、优化管理机制

小班化教育改革需要与之相适应的新的管理模式来保证和推进。学校需要"自上而下的金字塔服务模式"，应以"一切工作服务(☆)于学生"的教育理念，打破学校原有决策层、管理层、执行层、操作层径渭分明的界线，重视教师、学生、家长对学校工作的知情权与参与权。实行教育教学反思会制度，构建年级组和各处室齐抓共管的立体化管理网络，逐步形成小班化教育各项管理制度，以保障小班化教育的顺利实施。

四、实施步骤

（一）宣传准备阶段（20xx年5-6月）

制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》，举行学校小班化教育启动仪式，通过集中和分组相结合的方式组织全体教师学习小班化教育的理论知识。各教研组制订小班化教育的课堂教学评价体系，以评价促课堂教学模式的改变。征集七年级教师在小班化教育中的心得体会文章，征集八、九年级教师高效课堂教学的心得体会文章。

（二）实施阶段（20xx年9月-20xx年6月）

一是各处室制订具体的小班化教育各种实施方案，邀请专家进行论证指导。二是全面推进小班化教育改革，每学期举办一次小班化教育研究周，邀请专家、兄弟学校领导来校研究交流和指导小班化教育工作，每学期未总结小班化教学的经验，每年评选小班化教育先进处室和个人。三是形成富有特色的"目标导学"教学模式。四是开展有关市、区、校级有关小班化课题的研究工作，总结小班化教育改革成果。五是进一步加大经费投入，整治校园环境，改善办学条件。六是不断加强校园文化建设，丰富学生文化生活。七是加强校本研究，开发校本课程。

（三）总结阶段（20xx年6月-20xx年9月）

对照瓯海区"小班化教育质量评估标准"，重点检查环境建设、制度建设、课堂模式、教学管理、课程建设、教师发展、教学质量等方面所取得的成果与存在的主要问题，不断总结经验，反思不足。对在小班化教育中，做出贡献的处室和教师，进行奖励和表彰。

五、责任分工

学校小班化教育领导小组负责制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》，全面指导和协调实施工作，各职能部门负责落实具体工作。

办公室：协助党支部、校长室开展实施工作的检查和监督，负责实施工作材料的收集、整理和归档工作，充分利用宣传载体，积极宣传小班化教育的新做法和新举措，协助学校小班化教育的总结和上报工作。

教学科研处：负责小班化教育的课程建设、常规管理、课堂教学、评价、教师发展的具体实施方案的制订组织实施。

信息技术处：负责小班化教育的校园网络建设，指导班级制作网页，为学生开展网上学习和网上交流提供条件。

学生工作处：负责制订小班化教育的班集体建设实施方案并组织实施，加强小班化教育模式下的学生德育的探索，加强日常行为规范的检查和考核工作，保障全员育人的工作落到实处。

安全保卫处：负责小班化教育的校园安全保卫工作，制订切实可行的校园安全保卫措施。

后勤保障处：实施校园文化环境建设工程，加强环境建设，不断改善办学条件，努力提高服务质量，营造良好的育人环境。

团委：负责小班化教育的团队建设和学生社团建设，形成有学校特色的学生精品社团，做好团队一体化建设的校本课程开发。

工会：发挥桥梁和纽带作用，协助学校党支部、校长室开展师德教育活动，积极做好群众的思想工作，化解矛盾，增强学校的凝聚力和战斗力。

执行力方案(篇11)

根据市政府“执行力提升年”活动的总体安排，市政务中心就当前执行力方面存在的突出问题进行了全面排查，认真剖析了问题原因，重点从制度层面就如何杜绝这些问题提出整改措施。

一、存在的突出问题

经深入查找，深度挖掘，我中心在执行力方面存在以下六个主要问题：

1、工作不细致。主要表现为工作不认真、不细致、不严谨，时有差错发生，造成工作重大失误。2015年11月，市委值班室统计各单位电话，综合科工作人员由于工作不细致，将中心主任骆方方的手机号码报送错误，导致联络不通畅，造成极其恶劣影响。市政府网站工作人员对网上发布内容审核把关不细致，先后将省委主要领导和省委组织部门主要领导姓名弄错，造成恶劣影响，受到市委网信办的约谈。

2、工作拖沓、效率低下。这是一个反映比较集中的问题。20XX年初，综合科对于领导下达的20XX年政务公开政务服务工作会议资料草拟汇总任务，工作拖沓，从任务布置到任务完成耗时近3个月。联动处置指挥中心对于领导下达的联动处置展示片任务，去年12月初就布置了的，到现在还没有头绪。政务规划管理科的《XX市电子政务工程建设项目管理办法》和网络建设运行科的“电子政务网络平台升级改造”项目耗时1年多还未落地。

3、工作不规范。这也是一个反映较多的问题。监督考核科对窗口工作人员请假管理不规范，20XX年2月7日上午，省纪委作风督查组发现了2起窗口工作人员外出没有按程序履行书面请假手续。联动处置中心对热线工作人员管理不规范，标准不高，热线工作人员接待礼仪不规范，服务质量有待提高。代办服务科对市政务中心大楼前坪停车管理不规范，存在乱停乱放和滞留的现象。

4、工作坚持原则不够。这在窗口管理方面是一个反映较多的问题。监督考核科在日常窗口巡查中没有很好的坚持原则，对窗口工作人员在工作期间上网浏览网页等与工作无关事项批评教育不够，20XX年10月10日上午，市纪委驻市政府办纪检组在窗口明察暗访过程中发现了2起此类问题。代办服务科对办事大厅卫生保洁，坚持原则不够，没有原则督促保洁员对办事大厅垃圾、烟蒂、槟榔、泥印等及时清理，影响了大厅整体环境，

5、工作业务指导不够。市政府网站对各县区政府网站的业务指导不够，各县区政府网站在全省排名普遍靠后。业务指导科忙于日常业务性工作，对窗口业务监管不够，对不动产窗口将排队叫号机搬进窗口内，影响办事群众排队叫号效率的问题，听之任之，没有履行督促整改职责。机关党委对各党支部指导督促不够，导致部分党支部20XX年度组织生活会会务仓促。

6、工作宣传不到位。这是中心工作的突出问题。作为我市行政审批和简政放权示范平台，市政务中心工作亮点多，特别在智慧XX项目建设和大数据应用方面走在全省乃至全国前列，连续2年在省里作典型发言，但是由于宣传推介不够，没有很好的展现XX风采、形成XX经验。

二、深刻剖析原因

1、业务学习不够。有的同志认为日常工作较多，单位人少事多的矛盾突出，根本没时间去学习，为自己找理由，自身原有的知识得不到及时的更新和充实；有的认为专业知识有专业的中介机构可以解答，对专业知识也不用懂得很清楚，存在较强的依赖性；有的则是有一定的懒惰思想，放松了对自我要求，对新的知识也学习了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。

2、责任心不够。有的同志放松自身要求，工作作风涣散，没有从思想上引起足够的重视，存在得过且过，混日子的应付思想，工作中自由散漫，漫不经心，工作效率不高，跟不上领导的工作思路和节奏。

3、担当精神不够。有的同志存在多一事不如少一事的思想，对于份内的工作，不积极、不主动，领导没有安排就不去做，缺乏担当精神，也不想去创新和改进，有的是担心做不好，有的是不想多做事。

4、开拓创新不够。有的同志工作按部就班，因循守旧，习惯于老办法，不善于发现和解决新问题。对职责范内的工作没有认真钻研，主动提出切实有效的新办法和新措施，工作没有新突破。

三、从制度建设这个顶层设计来解决突出问题

以开展“执行力提升年”活动为抓手，围绕“开动脑筋、敢于担当，优化流程、提高效率”的要求，着力从规范流程、严格标准、提高效率入手，针对存在的6个方面突出问题，从制度、机制层面进行规范，充分发挥协调服务作用，努力提高工作效果。

一提升履职能力水平。

1、突出党建引领。以“党建+”为抓手，进一步进一步坚定干部职工理想信仰，着力提升干部职工精气神，着力提升干部职工履职能力和水平，着力打造“作风纪律一流、工作业绩一流”在政务服务队伍，一把手要作表率，副职要作标杆，党员干部要作示范。机关党委、综合科负责

2、加强干部职工能力培训。制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、党支部党小组讨论、召开学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织干部职工认真学习党的十九大精神，以及省市有关会议精神和领导讲话精神，围绕市委市政府的重点工作部署，组织干部职工业务知识培训，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，打牢思想基础，以强烈的事业心和使命感落实市委市政府的工作部署。机关党委牵头，综合科配合。

二完善办文、办会流程。

1、办文处理。从收文到处理落实一般为5个工作日，紧急文件处理以上级领导要求时间为准。

1收文登记。如四大家及省政府政务公开与服务管理办公室、省政府发展研究中心、有关部门的发文，由综合科负责收文登记，建立文件台帐，拿出文件处理拟办意见，并分文件轻重缓急程度在文件处理笺上予以标记，原则上收文当天综合科要签署拟办意见呈中心主要领导阅处，如中心主要领导出差在外，急件处理应电话请示中心主要领导或在家主持工作领导签批。

2拟办送签。综合科负责送文，中心主要领导签署意见后，原则上要当天最迟不超过第2天送达责任领导和科室。

3领导签批。领导签批时间一般不超过1个工作日，办公室要及时提醒或电话请示领导批文，领导外出可采取电话报告，办后补签等方法处理。

4科室落实。科室要按主要领导和分管领导的批示抓好落实，在规定的时限内，高质量办理，办理结果报办公室登记备查。

2、办会处理

1会议通知。会议从筹备到召开，实行精细化管理，确保会议无差错。中心党组会、主任会议、主任办公会，由综合科根据议程安排发出会议通知，严格执行会议请假制度。

2会务组织。会务组织包括会议资料分发，座签摆放，会标制作，候会呼叫等，均由综合科负责。

3会风督查。会风会纪由综合科会同纪检联络员进行督查，确保参会人员不迟到，不早退，会场不随意走动，不抽烟闲聊，不玩手机，认真开会，做好记录。

4会议纪要。党组会、主任会及主任办公会会议纪要由综合科负责，原则上会后三天内呈中心主任签发。

三完善市委、市政府重点工作部署及市人大、市政协、上级有关部门交办工作流程。

1、责任分解。综合科根据中心领导分工和科室职责，对市委、市政府重点工作部署及人大、市政协、上级有关部门的部署交办的工作进行责任分解，原则上当天拿出拟办意见，呈主要领导审批，并建立重点工作处理情况台帐。

2、压实责任。根据中心主要领导批示，明确分管领导和责任科室，提出工作要求和办结时限。原则上中心主要领导批示后一天内送达分管领导和责任科室，由综合科负责督办落实。

四完善值班工作制度。

1、值班要求。为迅速稳妥处置突发事件，中心全体干部职工24小时保持通讯畅通，值班人员值班期间严禁擅自离岗。如有特殊情况是需要外出的，报综合科做好协调后，由其他人员值班后方可离开。

2、值班责任落实。值班人员接到上级部门会议通知后，首先向中心主要领导报告，明确参会人员，向参会人员下达会议通知，确保不出现误传现象，同时，上班后第一时间在综合科电话会议登记本上补登。

五完善科室合作制度。

1、开展定期轮岗。中心各科室每三年轮岗一次，让每位科长基本熟知中心主要业务工作，锻炼和提升岗位职能本领，提高讲政治、顾大局和团队合作意识。

2、明确责任科室。对二个科室以上部门协作完成事项，明确牵头分管领导和牵头科室，细化工作任务，规定办结时间。

3、加强督查督办。由综合科和纪检联络员定期开展对科室合作开展的重大事项进行督查督办，并及时下发督查通报。

六完善产业项目服务制度。

1、完善“产业项目服务提升年”方案。根据市委、市政府关于产业项目的战略部署和市委市政府“产业项目服务提升年”方案，制定市政务中心“产业项目服务提升年”活动方案，明确中心重点帮扶的项目、企业和具体的帮扶措施，建立时间表、路线图和工作责任分解。

2、畅通产业项目服务绿色通道。在市政务中心设立统一窗口，畅通产业项目服务热线电话为XXX，接受项目企业的诉求和建议，明确业务指导科为“产业项目服务提升年”牵头科室，对项目企业的建议和诉求建议工作台帐。

3、完善产业项目服务联席会议机制。聚焦“六大战役”重点项目、重点企业，对项目企业反映“审批慢、审批繁、审批难”等问题，完善审批服务和联席会议制度，定期提请市级领导召集部门联席会议，集中研究解决项目审批过程中遇到的问题和困难，提出具体解决措施，所有项目应在7个工作日内，完成审批。

七强化工作纪律。

1、坚持电子打卡。强化中心干部职工指纹考勤，督促干部职工每天早上8点50分前和下午5点10分各打卡一次，每月由综合科公开一次。对无故迟到和早退的予以通报批评，并拿入年终绩效考核。

2、常态化督查。由综合科、纪检联络员对中心机关工作纪律进行每月不低于一次的常态化督查。

四、坚持问题导向，加强督查问责，确保执行力有根本提升

1、加强督办。实行全程督办管理，严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实，按时间节点办结，同时，每月公布各科室重点工作和重大领导批示件落实情况综合科负责

2、建立责任追究制度。实施严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对查实的“不作为、慢作为、乱作为”或执行严重走样的，依据情形，分别采取告诫提醒、批评教育、诫勉谈话、责令整改、停职检查、党纪政纪处分等不同处置措施。对诫勉谈话以上含诫勉谈话的问责，结果实行“四个一律”，即问责决定书一律存入档案，问责结果一律公开，被问责人当年度一律不得评先评优，被问责人在影响期内一律不得提拔使用。机关党委、综合科

3、纳入考核，严格奖惩。将各科室和干部职工执行力情况纳入全委绩效考核指标，对重点工作和领导批示件每有一次落实不到位的，延迟1天扣1分，落实效果不满意，每次扣绩效分2分；违反劳动纪律和作风建设的，每次扣绩效分2分；对受到诫勉谈话以上含诫勉谈话的问责，科室和责任人评优实行一票否决。科室执行力考核情况每月公布1次，年度汇总总分，严格奖惩兑现。本方案实施的扣分，均为科室或个人绩效考核最后得分。综合科、机关党委负责。

执行力方案(篇12)

为了落实高新区教育工作会议精神，结合淄博市《关于大力加强全市教育队伍建设工作的意见》要求，为建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力、视野开阔、善于研究的高素质专业化教育队伍。坚持科学发展观，坚持以人为本。坚持以教育队伍专业化建设和教师专业化发展为核心，遵循教育发展规律、教师教育规律和教师专业化成长规律，扎实推进学校教育队伍建设。

他教学活动的各个环节，加强教育法律法规和教育政策学习，不断增强教师法制观念和职业道德素养。

形成以“育人为本”为核心理念的现代教育思想，促进教师专业成长。

2.淄博市教育局1号文件《关于大力加强全市教育队伍建设工作的意见》（工会）

1.建立各种奖励制度，对学习效果好，成绩突出的给予分层奖励。每月博客之星奖励一本书。参评各级论文获奖者（不分等级）报销评审费。发表各级论文，分级别补助。国家级200元，省级100元，市级50元。

2.建立骨干教师专业发展基金，发挥骨干教师优良的学习带头作用。

3.“福利”向外出培训倾斜。努力搭建外出学习的平台，严格外出培训学习的汇报制度，记录、体会、交流（根据实际情况）一条龙，增强外出培训的实效性，让这种福利升值。

4.购买中国知网卡。为了促进教师教研工作的开展，学校将购买部分中国知网卡，提供给做研究的教师，提升其研究的价值。

朱永新老师曾说；读书不仅是教师的前提，而且是整个教育的“源头活水”。采取教师共读和自读相结合的形式。提倡读教育专著的基础上，广泛读书，搭建多种平台促进读书，进一步深化书香校园建设，继续创设书香品牌。

1.读书争优。利用好“教师读书争优台”，开展读书争优活动。读完一本书、写好一篇体会。体会要分享上传蠡风电子平台，张贴所读书目。采取立体式自我监督形式分享读书收获，进行好书推荐活动，真正把书读进去，写出来，与实际教学结合起来。

2.读书交流。四月份的读书节进行一次大型读书交流活动，尽情将所读所悟与大家分享，营造浓厚读书氛围，共同成长。

3.坚持午读。每个教师参与每天25分钟的午读。走进教室，与学生一起静心读书。

4.学期末评选书香教师。把读书展示台情况和博客反思相结合，并于学期末开展读书汇报交流，评选出“书香教师”进行表彰奖励，以此推动更多教师自觉读书。

5.网络阅读。每人每月上传学校蠡风平台至少1篇优秀教育理论文章。

6.每周一诗。采取每人推荐一首好诗、好词、名言佳句的形式，整合资源，形成我校教师诵读诗篇。

1.完善常规教研活动，逐渐形成模式。把每次教研变为学习交流的机会。采取备课—说课—讲课—评课的方式，紧紧抓住课堂这一重要阵地组织教师在课堂改革中做研究。从课前的说课，到集体研讨，再到观察点的确定，让每一个环节都扎实有效。在开展教研的'过程中发现自己知识的欠缺，是自己的阅读方向更明确，实现在实践中学习成长。

2.观看优秀视频，学习成长“润物细无声”。

利用教研活动时间，集体与分学科的进行分层搜集观看优秀专家视频，进一步提升我们的教育观念和教育方法，努力营造自然合作型教师团队。

3.小课题带动教研活动。

小课题负责人要带动学科组成员，利用教研时间2周进行一次小课题交流，使学习、研究、实践融为一体。

4.精炼教师展示交流活动，学习你我的进步。

继续把教师校本培训抓实抓牢，改革次数，组织精炼。根据学校实际教学问题确定主题，要更有针对性、主题性和实效性。我们将组织教师辩论会活动，进一步改革我们的教学观念和教学方法。组织教师展示活动，互相学习，共同成长。

4.完善“教师自我发展评价活动”，促进教师学习发展意识。

最好的教育是自我教育，是对自我的不断超越。继续开展教师自我发展评价活动，督促教师自我进步、自我反思、自我学习。鼓励教师创新工作，开展自我教研活动，坚持做研究型、反思型教师，进一步激活教师的工作潜能。

5.加强骨干教师培养，充分发挥其带头作用。制定骨干教师评选办法及管理措施，加大培养力度，让这部分教师率先成长起来，形成教师成长梯队，带动整个教师队伍的提升。

全面开展省级课题“农村小学教师专业共同体建设的研究”工作。面向全体教师充分学习好方案，关注研究过程。每月进行一次课题展。

在规范中求发展。共同体的建设，向教育教学实践转化，向教师培训转化，让老师们在共同体中实现发展。

为鼓励学习先进，学期末将结合“自我发展评价活动”进行学习成果评选。对学习突出者进行奖励，并将成绩加入考核。

1.书香教师评选。

2.诗韵教师。

3.论文冠军奖。

4.课题研究突出贡献奖。

5.教学能手奖（出课）。

6.和谐教研组奖等。

地产暖场方案汇集


想要达成心中所想之事，就一定要做准备，当工作将要开展的时候。我们应该在行动之前做出方案，方案是从计划到总结，针对整个工作流程起到保护性作用。幼儿教师教育网小编为您搜集了一些主题相关内容：“地产暖场方案”，我希望我的见解和建议能够为您带来一些新的角度和思路！

地产暖场方案【篇1】

三八妇女节刚过，恰逢植树节。房地产植树节暖场活动方案，主要围绕植树节开展，下面就跟就业一起来看看吧。

植树节：植树不仅为了让他们的孩子体验劳动带来的无尽快乐，同时也让他们从心灵上感受到生态环境的重要性，特地带他们来参加这次植树活动。可爱的小朋友们也干的非常起劲，挖坑、埋土、浇水，一气呵成，每人的小脸都是红扑扑的。

他们的爸爸妈妈很乐意拍照和录像，记录下孩子们忙碌的身影。一位妈妈高兴的说：“带孩子来参加活动，让他们体会一下劳动的乐趣，孩子玩儿的很高兴。

热火朝天的植树场面，让周围的游客都深受热烈气氛的感染，纷纷跑来植树现场，帮忙挑水、埋土，玩儿的不亦乐乎。细心的业主将植好的树，挂上写有种植者姓名的铭牌，还给小树起了很好听的名字。小朋友们也都一笔一划的认真写好，将铭牌挂在树上，一位小朋友扬脸可爱的问：

“绳子系的太紧，小树会不会不长啊?”这句话让周围的业主们忍俊不禁。

植树活动不仅让业主体验到了乐趣，朋友们还去爬山，在小树前拍照留念。青山绿水的笑路上尽是他们朝气蓬勃的身影，串串的映山红也向主人露出了满脸的笑容。

房地产植树节暖场活动方案二

上课时间：3月14日向日葵3月15日草莓

10： 00-12:00上午14:00-16:00

【活动主题】萌动春季创意手工

【活动内容】宛陵湖新城急众家长之所急,推出创意手工课系列活动,本周末(3月14-15日)创意手工第三课,开课啦!孩子们在专业老师悉心指导下将手中的材料制作成极具趣味和艺术观赏性的艺术作品!不仅锻炼了动手能力，也培养孩子们的审美意识，让思维在最大空间上得到释放!

【售楼处地址】昭亭南路与薰化路交叉口以南100米处

【开发商】宣城民生新城开发****

【活动时间】3月12-15日9:00-17:00

【活动主题】“绿色兑换环保同行”

【活动内容】植树节到啦，3月12-15日，宣城碧桂园特别开展“绿色兑换环保同行”为主题的互动环保活动，只要您用废旧报纸、杂志、饮料瓶、办公耗材、牛奶盒等可再生资源即可兑换绿植盆栽，每日限量**，先到先得哦。

地产暖场方案【篇2】

一、活动主题：

跑出金彩生活

--2017 color run 全民健康炫彩跑---

二、活动概述：

1目的：提升公司和项目的形象；

增加市场关注度和现场人气；

收集客户数据，进行产品推广；

促进现场销售及逼定成交。

2时间：5月30日（暂定）

三。地点：售楼中心前广场及项目周边

4活动路线：从售楼处前广场出发，经环城西路-西园路西站-鹿城西路-龙江公园返回售楼处。

5参加人员：*人员、企业人员、新老业主、社会公众。

6、到场人数：参赛人数300人左右，到场观众、工作人数1000人左右。

三，活动思路：

开展全国健康炫目跑运动，大力推广线上线下，为项目后期阶段奠定基础，提高项目的知名度。

四，宣传推广：

1．**建议：

传统**：户外、车身、收音机、短信、电视开机屏幕；

百人派单：（根据项目情况设定派单形式及派发人数：50人（城区，4天内进行轰炸式覆盖，短期内快速打响知名度）

派发方式：50人全城巡游+派发海报+1对1客户挖掘（百人巡游，声势浩大，吸引眼球，同时更好的契合环保主题，每人每天250张*50人*4天=5万份）

派发物料：单张海报：外请派单人员50名，在全城范围内派发区域覆盖：5月13日老城区所有街道、店面、小区覆盖（重点覆盖:市中心、鹿城东路以东片区、客运站、西南片区、开发区）

2推广阶段：推广分为四个阶段

第一阶段是在5月10日前向体育局、交通局、城建局等有关部门申请备案。

第二阶段,5月12日起，报名期，推出全民健身炫跑概念，通过短信，派单， 全面释放活动信息及报名方式，并结合活动释放项目价值，促使健身爱好者到售房部进行报名，登记并进行编号。(报名人群,均可领取帽子一顶)

第三阶段,5月17日强化活动落地宣传，活动报名实际情况通过微信实时更新，招募志愿者拉拉队150人左右（给予领取t恤一件）。

第四阶段，5月28日，活动倒计时发布，领取号牌、t恤、捐赠券、**券等物品。

地产暖场方案【篇3】

房地产销售暖场活动方案

房地产销售行业是一个竞争激烈的市场，如何吸引客户的注意力并增加销售量成为了每个房地产开发商的首要任务。销售暖场活动是一种常见且有效的方式，可以帮助开发商提前引起客户的兴趣并建立联系。本文将详细阐述一个针对房地产销售的暖场活动方案，以确保最大程度的吸引潜在客户并增加销售。

首先，选择合适的活动场地和时间是活动成功的关键。考虑到房地产销售活动通常涉及大量人员和资金投入，选择一个地理位置便利且拥有良好品牌形象的场地非常重要。最好选择中心商业区或高档社区的会所作为活动地点，以确保能够吸引到目标客户群体的注意力。选择周末或节假日组织活动，因为这些时段人们通常有更多的空闲时间，更愿意参加活动。

其次，准备一个精心策划的暖场活动内容。为了吸引客户的注意力，确保活动内容丰富多样，既能提供实际价值，又能展示项目的特色和优势。可以邀请一些知名房地产行业专家进行讲座，分享购房心得和专业知识，以增加客户对项目的信任和兴趣。此外，还可以组织一些特色体验活动，如建筑模型DIY、设计咨询、户型参观等，让潜在客户身临其境地感受到项目的魅力。

第三，提供优惠政策和特殊福利是吸引客户的利器。当客户参加活动时，开发商可以提供一些独家福利和奖励，如折扣优惠、购房礼品、购买意向转介绍奖励等。这些特殊福利将激励客户积极参与活动并增加购房的动力，从而促进销售量的增长。

第四，有效的推广宣传活动将为暖场活动带来更多的关注和参与。利用各种渠道进行宣传，如报纸广告、网络营销、社交媒体推广等，可以吸引更多潜在客户的目光。在活动前几周，可以组织一些预热活动，如线上抽奖、微信转发活动等，以扩大活动影响力，并吸引更多参与者。

最后，为了确保活动的顺利进行和客户的满意度，需要做好相关的组织和协调工作。活动策划人员需要提前与相关合作伙伴沟通并确定活动流程和安排。同时，为了提高效果并为客户提供更好的服务，考虑到海报设立、接待员培训、现场音响和灯光等方面的细节，以确保活动的成功。

在房地产销售暖场活动中，一个详尽的方案是确保取得成功的关键。通过选择合适的活动场地和时间、精心策划的活动内容、提供优惠政策和特殊福利、有效的推广宣传以及周密的组织安排，开发商能够吸引更多客户的注意力并增加销售量。这样的暖场活动不仅能够为销售提供良好的起跑点，还能够增强客户对项目的信任和兴趣，为后续销售工作打下坚实的基础。

地产暖场方案【篇4】

***国际家居建材城

植物标本制作活动方案

一、活动目的

1、形成销售中心人气氛围；

2、增进老业主感情、推进老带新；

三。通过这次活动，维护老业主之间的关系；

二、活动主题

植物标本制作活动

3、活动概述

1、活动日期

2018年10月13日至2018年10月14日

10:00--16:30

3、活动地点

***国际家居建材城营销中心

4、活动对象

a、老业主和意向客户

4、活动宣传

1、销售部邀约客户；

2、软文报道配合朋友圈；

5、活动流程

现场签到 → 听取项目沙盘介绍 → 置业顾问陪同领取《活动参与券》（解说按组、票按人数发） → 凭《活动参与券》排队依次参与 → 完成游戏 → 离场

六、物料清单及费用

七、邀约说辞

***您好！我是一名房地产顾问，从10月13日到14日10:30-11:00

30，15:00-16:30，***营销中心将举行“植物标本制作”活动，诚挚的邀请您和您的孩子、家人一同过来参与！

策划部2018年10月9日

地产暖场方案【篇5】

皇冠明珠体验施工方法展示暨工程封顶仪式方案

活动目的：

1.通过施工方法经验邀请潜在客户来访，并挖掘现有意向客户；

2利用封顶仪式通知客户当前项目进度已封顶；

三。同时，利用老客户带新客户来访，积累客户资源；

4利用礼品邀请顾客参观，传递皇冠明珠信息；

时间：2014年9月20-21日（周六、周日）

活动地点：皇冠明珠售楼处

人群：意向客户，非拜访客户

宣传主题：工法展示、封顶仪式

活动内容：施工方法展示、封顶仪式、参观期间顾客赠送礼品；

活动安排：

内场：1。施工方法展示现场包装（kt板制作及施工方法介绍）；

2好利来糕点品酒（购买100个冬青蛋糕，预估：1000元）

三。参观期间将赠送礼品一份（已购买）；

外场：1、 封顶仪式皮口镇内拱门宣传5个（380元/个*5=1900元，牟总用于公关费用1000元，合计2900元）；

2施工现场10:28放鞭炮，营造封顶气氛（具体方案由工程部协商）；

三。售楼处拱门、充气堡营造项目销售氛围（自有）；

总费用：3900元（不含封顶仪式费用）

地产暖场方案【篇6】

一、活动背景

1多彩五月，通过开展丰富多彩的活动，吸引客户看房，从而带动项目的人气，活跃现场销售氛围；

2.以母亲节、手机美容diy、摘樱桃各种主题活动为纽带，促进恒大名都与业主及客户之间的亲密互动，维系业主与项目的感情，并深化项目品牌形象，让现场来访客户切实感受到恒大名都浓郁的欢乐社区氛围。

二、活动目的

1.邀约近期成交及意向客户和“老带新”活动积极参与的老业主们，前来项目参加活动，一方面促进新客户来现场，深度了解项目，进而成交;另一方面，以活动提升会所人气，烘托销售氛围，促进剩余**销售;

2需要通过体验营销在客户群中广泛传播，同时也为项目的后续推广创造了一个温馨的销售场景；

三。赢得顾客的心理认可，锁定客源，最终达到推售的目的。

三、活动概述

时间：20xx年5月10日-11日8:30-18:00

地点：售楼处售楼大厅时间：20xx年5月17日-18日8:00

30-18:00地点：俱乐部售楼处售楼大厅时间：

8： 20xx年5月24-25日30-18:00地点：

会所售楼处销售大厅时间：20xx年5月31-6月1日8:30-18:

00地点：会所售楼处销售大厅

四、活动主题

五、1、“献给妈妈的爱”恒大名都母亲节活动方案2、“我为初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动方案

3、“鲜果之旅”恒大名都乡约樱桃，相约采摘活动方案4、“童心童趣，同欢同乐”——恒大名都六一节活动方案

五、邀请对象

1、销售员**通知近期成交的客户及对后期加推**有兴趣的意向客户;2、销售员**通知近期各自接听的来电客户和接待的来访新客户;3、**群通知老业主。

六、指挥管理人员安排

活动总指挥：蒋彬，活动总指挥：朱健、许顺尧，活动负责人：刘宁、张浩、冯明

七、活动内容

1、5月10-11日“献给妈妈的爱”恒大名都母亲节活动内容：

温馨场景氛围安排：本次活动以母亲节为主题，整体场景以粉色或红色为主。销售大厅挂着一些爱心、妈妈辛苦、妈妈我爱你等温馨的小物件点缀。

赠送康乃馨：顾客可以得到一朵康乃馨，并提醒店主今天是母亲的阴谋，应该送一朵康乃馨给母亲。

现场制做蛋糕：亲手为妈妈做美味的蛋糕，把劳动成果带回家与家人分享甜蜜。

免费全家福：母爱是一种最无私的爱，最无私的感情，它像春天的甘露，洒落在我们的心田，虽然悄然无声息，却滋润着一棵棵生命的幼苗。值此母亲节到来，到场客户签到后都能参加现场“免费全家福”拍摄，当周拍，下周末取。

你感恩行动，我彬彬有礼：由工作人员向每位到访客户发放一张卡片，写上客户姓名和一句感谢妈妈的话，此卡片，也将由工作人员收回作为**的凭证。11月11日下午，将安排两轮**会议，第一轮将在15:00举行

00，由主持人抽取2名中奖者，中奖者要大声读出自己的感言，如果妈妈在场的话要给妈妈一个拥抱。奖品为挂烫机各1张;第二轮16:00，由主持人抽取2名中奖者，奖者同样要大声读出自己的感言，如果妈妈在场的话要给妈妈一个拥抱。

奖品为电磁炉各1个。

2、5月17-18日“我为初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动内容：

我为初夏狂，遮阳帽潮到爆：到访客户可以在涂鸦大师的指导下，依自己的创意喜好，尽情的在帽子上挥墨涂鸦，diy出专属于自己的最潮太阳帽，不管是大人还是小朋友，都有适合的规格供你来开启乐趣清凉时光。

地产暖场方案【篇7】

一、方案说明

现在房地产市场瞬息万变，项目各种节点也都不是太明确，我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。

我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间，不足3个月达不到蓄客量，超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。

直销这份工作非常辛苦，大部分从业人员待遇偏低，销售人员虽说底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的时间太长，员工拿着微薄的底薪，干着非常辛苦的工作，开盘遥遥无期，不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间，能坚持很长时间的员工，激情和动力也会大量耗尽，大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。

二、设立直销的背景及目的

1、直销设立背景

直销的出现有规律可循，一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为一种销售模式，有其自身的合理性。成熟市场将有直销。市场营销的出现也印证了房地产市场的成熟。

直销是基于弱市阶段，传统的销售手段失效，需要新的销售手段作为补充。

2、直销的目的

（1）宣传与推广：相比成千上万的电视台，报纸和电视台，围栏，传统的宣传手段。几十人一年直销不到100万，性价比高。

公共宣传手段，如电视、报纸、广播、高炮围挡等，很难达到项目的充分辐射。投资顾问可以与客户进行点对点的面对面交流，让项目覆盖宣传的盲点。

（2）客户拓展：客户来电来访越来越少，线上推广效果越来越小，有购买条件的准客户越来越难找，竞争对手越来越多，市场竞争趋于白热化。直销解决了少量潜在客户的问题。

3，直销团队的建立和人员的分配

1、直销团队组织架构

4、直销人员招聘方式及标准

招聘方式主要是通过线上和线下两种方式。

（1）线上招聘：线上招聘即网络招聘，主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘**发布招聘信息（据我了解在菏泽地区其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、贴吧、论坛，为辅。

（2） 线下招聘：主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和住宅的公告栏上发布招聘信息。

（3）招聘标准：

意志坚定，漠视挫折者优先；

不甘于平庸，甘于挑战自己的人优先；

年龄：20至35周岁；

学历：初中及以上学历；

语言：普通话良好；

有进取精神、目标和动力，有挑战高薪的信心；

表达能力、沟通能力强；身心健康，积极向上，诚实可靠。

5、直销人员各项职责

（1）直销经理

a、 主持直销团队的整体运作，组织实施公司的销售决策，负责完成公司下达的销售任务。

b、 制定阶段性销售计划，组织实施销售部年度工作和销售计划，完成销售计划。

c、 会同人事部制定销售部的基本管理制度。培训销售人员，指导和协调现场人员，营造销售氛围，协助交易。

d、 制定直销人员的具体管理办法。

e、 及时提交销售报告，汇报收集到的信息、意见和问题。

f、 制定员工的招聘、教育和培训计划。

g、 定期对本部门员工进行考核，对多次考核不合格的员工进行处罚或辞退。

（2）直销主管

解决团队问题，树立团队意识；

负责直销工作，领导和指导下属做好必要的工作。

负责直接客户的收集和初步跟进；

对团队员工的工作积极性负责，及时掌握员工对工作的想法；

负责直销考勤及信息数据的管理；

负责每周的总结和安排，解决所有问题

（3）投资顾问

每天从外部收集客户信息并及时汇总；

必须服从主管领导和安排，完成各项绩效考核任务；

严格遵守各项规章制度，始终体现公司的良好形象；

精通项目用语，了解和掌握项目的卖点，准确把握客户的心；

及时有效地跟踪客户，以将客户信息带到销售部门或保留客户信息为最终目的；

不要随意宣传项目，要展现专业形象。

6、直销个人外观和工作态度

（1）保持良好精神面貌；

（2） 注意个人形象和卫生，着装得体，呼吸清新；

（3） 注意顾客与顾客之间的礼貌；

（4） 对公司的信任、服从和积极的态度；

（5）尊重领导，团结同事。

四、直销客户拓展模式

通过团队实践和经验，我认为直销拓展方向，应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。

1、直销市场街区拓展

（1）拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场，如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。

（2）各专业拓展完以后，从项目由近到远分区域拓展，以菏泽的沿街商铺为主，比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。

（3） 最后，在牡丹区下下的镇上扩大市场和沿街商店。

备注：沿街商户和专业市场的商户，拓展完以后面对面的回访，要有计划不间断的进行（**回访的效果，远远比不上面对面对的交流）。

2、直销设点

（1）牡丹区市区各大商超设点；如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种，一种是商场内租间摊位，摊位上放一张条形桌，两条凳子，两张易拉宝，派两名业务员，条件如果允许可以放座沙盘；另一种方式是在商场的外面，放一顶活动帐篷，一张条形桌，两条凳子，两张展板（在外面易拉宝容易，让风吹倒）。

（2）牡丹区市区各大酒店设点；如和平饭店，花都饭店，银盛饭店和菏泽饭店等。设点方式方式也是两种，和商超的方式一样，业务员视情况而定，1人或2人即可。

（3）牡丹区市区各小区设点；选择入住率较高的牡丹区，如花城区、和平区、华英区等。设点方式：在小区门口设点，放一顶活动张帐篷，一张条形桌，两条凳子，两块展板，派两名业务员。

（4） 牡丹区城区内设有实验小学、附属小学、一完小学、市属幼儿园、早教中心等小学、幼儿园。设点方式：

两块展板，派两名业务业务员（学生家长接送孩子的时间很短，学校每口也非常拥堵，放活动帐篷条形桌等，不太适合）。

（5） 牡丹区各大银行设立网点；选择牡丹区繁华地段的主要银行，如中国工商银行、牡丹路建设银行、人民路中国农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。

（6） 在牡丹区设立加油站；选择牡丹区运量较大的加油站，如黄河路、人民路、长江路等。设置方式，派两个业务员发送订单。

（7） 菏泽县、牡丹区镇；设点方式，和牡丹区市区的设点方式一样，根据实际情况可稍加变动。

注：设立超市、酒店，资金需求较大，难度系数较大，需要市场部全部门配合。社区各支行和银行设立一个点，需要一部分礼品，给物业和保安送些小礼物。

每个站点的设置时间视具体情况而定。

3、直销活动

（1）巡演；在菏泽市县的繁华街道和乡镇，请活动公司通过演出节目，快速聚积人气，引起路人以及周围的商家和住户的关注，从而进行项目的宣传推广和客户拓展（一场活动的费用一般在5000-10000元左右）。

（2）单位活动；可用于医院、银行、**机关、玉皇化工等大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动，进行宣传项目，以达到深挖客户的目的（活动的成功与否与各个部门的配合至关重要，特别是策划部）。

4、直销渠道

（1） 员工通过亲戚朋友介绍客户，促进交易。

（2）发动员工的朋友圈；在菏泽各县区大酒店、健身房、时尚会所、美容美发店、足浴店等高端消费场所，收集一批优质客户信息。

备注：走渠道需要一部分的资金作为公关费用。

五、直销物料准备

1、直销专用单页；单页上没有公司的公开* *。 在下面留一个空白，以便员工自己编写* *。

2、直销专用海报；菏泽市县城、街道、社区、专业市场，每一家上，客户关系都比较好的商铺。能贴上都贴上海报，海报上面公司公用**不要有。

三。活动场所需要吧台、凳子、易拉宝、宣传牌、帐篷等。

4、直销团队最需要的是，自己的车辆（建议提供依维柯或中巴这种类型的车，此类型的车坐人，拉物料都比较方便）。

地产暖场方案【篇8】

捕鱼达人

“鱼”乐无限活动

策划木陶文化传媒****

活动方案

【活动主题】：捕鱼达人-“鱼”乐无限

【活动时间】：2012年月日

【活动地点】： 售楼处

【参与对象】：新、老业主及意向客户

【活动目的】

捕鱼达人-“鱼”乐无限活动营造氛围，展现启新1889的新活力，体现人与动物和谐相处。吸引人气，促成成交。

【背景介绍】

“捕鱼达人”是一款老少皆宜，深受大家喜爱的游戏，很多人都在iphone和ipad上玩过它，现实版的体真人“捕鱼达人”玩过的朋友一定不多，所以在开展一次真人版捕鱼达人一定会吸引很多朋友前来参加，碰撞出希望的火花！

【活动流程】

1：客户到店可以免费现场真实版“玩捕鱼达人”的游戏。

2： 游戏比赛是在活动中设置的。获胜者可以得到一个鱼缸，顾客可以拿走鱼和鱼缸。

3： 需要休息的顾客可以在影音室欣赏免费电影。

4： 休息的顾客可以享受免费茶和冷餐。

5：可增加其他游戏进行互动。例如，这个问题与1889年的启新有关。

注：当客户在等待和享用冷餐时，销售服务人员提供房地产介绍和投资理财咨询。

【活动意义】

增强办案氛围，吸引新客户来访，促进认可和交易；

与老业主互动，增进老业主对项目的感情，促进老业主带来新的宣传。

【活动亮点】

真实版的钓鱼高手不同于以往在模拟游戏机上的虚拟操作。只有经历过这种快乐的人才会真正体会到。在钓鱼比赛中，体验渔民的艰辛，找到对生活的执着，回归最纯真的美。这样，顾客就可以徜徉在多姿多彩的生活中，展现启新1889年宜居、快乐、关爱的生活理念！

地产暖场方案【篇9】

暖场活动策划方案是我们精觉文化的强项，我们拥有资深策划团队，专业设计人员，项目经理全程效果掌控，衷心为客户打造独一无二的暖场活动策划。

暖场活动策划的八大原则：

一、独创原则：无论项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略，没有独创、毫无新意，要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。

二、整合原则：在开发项目中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源。

其次，从具体形式上看，有主题资源（或概念资源）、社会资源、人力资源、物质资源、人力资源等。

三、客观原则：客观原则是指在策划运作的过程中，策划人通过各种努力，使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际。

4、 定位原则：所谓“定位”，就是为规划的基本内容确定具体的定位和方向，并找出明确的目标。

5、 可行行原则：可行行原则是指规划经营方案是否达到并符合实际规划目标和效果。

6、 总体原则：总体原则从全局和全局的角度衡量规划的成败，为规划者提供有用的指导原则。从策划的整个过程来讲，它分为"开局、析局、创局、选局、布局、运局、馈局和结局八大过程，每个过程都跟全局有密切的联系，每个局部的运作好坏都会对整个全局造成影响。

7、 人文原则：人文原则强调规划中要认真把握社会人文精神，并将其渗透到规划的各个环节。

八、应变原则：所谓应变就是随机应变，它要求策划要在动态变化的复杂环境中，及时准确地把握发展变化的目标、信息，**事物可能发展变化的方向、轨迹，并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。

服务范围：开业典礼、建筑、施工！庆典服务、会议服务、舞台搭建、灯光、毕业典礼、奠基仪式！组织、策划、设计和实施大型活动、展览、广告策划设计，**综合推广。

拥有一支一流设计与策划团队和先进设备，完善服务体系的我们，始终以"用我们所能，做我们最好"的服务理念，立足于三秦大地金典人的格言：用我们的一份真诚，换取您的一份信任，客户满意是我们永远追求的目标，我们愿与每一位朋友携手双赢。

公司地址：上海市松江区伴亭路15号a座1-3层

房地产暖场活动方案（二）

一、方案说明

现在房地产市场瞬息万变，项目各种节点也都不是太明确，我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。

我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间，不足3个月达不到蓄客量，超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。

直销这份工作非常辛苦，大部分从业人员待遇偏低，销售人员虽说底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的时间太长，员工拿着微薄的底薪，干着非常辛苦的工作，开盘遥遥无期，不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间，能坚持很长时间的员工，激情和动力也会大量耗尽，大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。

二、设立直销的背景及目的

1、直销设立背景

直销的出现有规律可循，一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为一种销售模式，有其自身的合理性。成熟市场将有直销。市场营销的出现也印证了房地产市场的成熟。

直销是基于弱市阶段，传统的销售手段失效，需要新的销售手段作为补充。

2、直销的目的

（1）宣传与推广：相比成千上万的电视台，报纸和电视台，围栏，传统的宣传手段。几十人一年直销不到100万，性价比高。

公共宣传手段，如电视、报纸、广播、高炮围挡等，很难达到项目的充分辐射。投资顾问可以与客户进行点对点的面对面交流，让项目覆盖宣传的盲点。

（2）客户拓展：客户来电来访越来越少，线上推广效果越来越小，有购买条件的准客户越来越难找，竞争对手越来越多，市场竞争趋于白热化。直销解决了少量潜在客户的问题。

3、 直销团队组建及人员配置

1、直销团队组织架构

4、直销人员招聘方式及标准

招聘方式主要是通过线上和线下两种方式。

（1）线上招聘：线上招聘即网络招聘，主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘**发布招聘信息（据我了解在菏泽地区其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、贴吧、论坛，为辅。

（2） 线下招聘：主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和住宅的公告栏上发布招聘信息。

（3）招聘标准：

意志坚定，漠视挫折者优先；

不甘于平庸，甘于挑战自己的人优先；

年龄：20至35周岁；

学历：初中及以上学历；

语言：普通话良好；

有进取精神、目标和动力，有挑战高薪的信心；

表达能力、沟通能力强；身心健康，积极向上，诚实可靠。

5、直销人员各项职责

（1）直销经理

a、 主持直销团队的整体运作，组织实施公司的销售决策，负责完成公司下达的销售任务。

b、 制定阶段性销售计划，组织实施销售部年度工作和销售计划，完成销售计划。

c、 会同人事部制定销售部的基本管理制度。培训销售人员，指导和协调现场人员，营造销售氛围，协助交易。

d、 制定直销人员的具体管理办法。

e、 及时提交销售报告，汇报收集到的信息、意见和问题。

f、 制定员工的招聘、教育和培训计划。

g、 定期对本部门员工进行考核，对多次考核不合格的员工进行处罚或辞退。

（2）直销主管

解决团队问题，树立团队意识；

负责直销工作，领导和指导下属做好必要的工作。

负责客户的前期收集和跟踪；

对团队员工的工作积极性负责，及时掌握员工对工作的想法；

负责直销考勤及信息数据的管理；

负责每周的总结和安排，解决所有问题

（3）投资顾问

每天从外部收集客户信息并及时汇总；

必须服从主管领导和安排，完成各项绩效考核任务；

严格遵守各项规章制度，始终体现公司的良好形象；

精通项目用语，了解和掌握项目的卖点，准确把握客户的心；

及时有效地跟踪客户，以将客户信息带到销售部门或保留客户信息为最终目的；

不要随意宣传项目，要展现专业形象。

6、直销个人外观和工作态度

（1）保持良好精神面貌；

（2） 注意个人形象和卫生，着装得体，呼吸清新；

（3） 注意顾客与顾客之间的礼貌；

（4） 对公司的信任、服从和积极的态度；

（5）尊重领导，团结同事。

四。直销客户拓展模式

通过团队实践和经验，我认为直销拓展方向，应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。

1、直销市场街区拓展

（1）拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场，如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。

（2）各专业拓展完以后，从项目由近到远分区域拓展，以菏泽的沿街商铺为主，比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。

（3） 最后，在牡丹区下下的镇上扩大市场和沿街商店。

备注：沿街商户和专业市场的商户，拓展完以后面对面的回访，要有计划不间断的进行（**回访的效果，远远比不上面对面对的交流）。

2、直销设点

（1）牡丹区市区各大商超设点；如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种，一种是商场内租间摊位，摊位上放一张条形桌，两条凳子，两张易拉宝，派两名业务员，条件如果允许可以放座沙盘；另一种方式是在商场的外面，放一顶活动帐篷，一张条形桌，两条凳子，两张展板（在外面易拉宝容易，让风吹倒）。

（2）牡丹区市区各大酒店设点；如和平饭店，花都饭店，银盛饭店和菏泽饭店等。设点方式方式也是两种，和商超的方式一样，业务员视情况而定，1人或2人即可。

（3）牡丹区市区各小区设点；选择入住率较高的牡丹区，如花城区、和平区、华英区等。设点方式：在小区门口设点，放一顶活动张帐篷，一张条形桌，两条凳子，两块展板，派两名业务员。

（4） 牡丹区城区内设有实验小学、附属小学、一完小学、市属幼儿园、早教中心等小学、幼儿园。设点方式：

两块展板，派两名业务业务员（学生家长接送孩子的时间很短，学校每口也非常拥堵，放活动帐篷条形桌等，不太适合）。

（5） 牡丹区各大银行设立网点；选择牡丹区繁华地段的主要银行，如中国工商银行、牡丹路建设银行、人民路中国农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。

（6） 在牡丹区设立加油站；选择牡丹区运量较大的加油站，如黄河路、人民路、长江路等。设置方式，派两个业务员发送订单。

（7） 菏泽县、牡丹区镇；设点方式，和牡丹区市区的设点方式一样，根据实际情况可稍加变动。

注：设立超市、酒店，资金需求较大，难度系数较大，需要市场部全部门配合。社区各支行和银行设立一个点，需要一部分礼品，给物业和保安送些小礼物。

每个站点的设置时间视具体情况而定。

3、直销活动

（1）巡演；在菏泽市县的繁华街道和乡镇，请活动公司通过演出节目，快速聚积人气，引起路人以及周围的商家和住户的关注，从而进行项目的宣传推广和客户拓展（一场活动的费用一般在5000-10000元左右）。

（2）单位活动；可用于医院、银行、**机关、玉皇化工等大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动，进行宣传项目，以达到深挖客户的目的（活动的成功与否与各个部门的配合至关重要，特别是策划部）。

4、直销渠道

（1） 员工通过亲戚朋友介绍客户，促进交易。

（2）发动员工的朋友圈；在菏泽各县区大酒店、健身房、时尚会所、美容美发店、足浴店等高端消费场所，收集一批优质客户信息。

注意：部分资金应作为公关费用。

五、直销物料准备

1、直销专用单页；单页上没有公司的公开* *。 在下面留一个空白，供员工写自己的* *。

2、直销专用海报；菏泽市县城、街道、社区、专业市场，每一家上，客户关系都比较好的商铺。能贴上都贴上海报，海报上面公司公用**不要有。

三。活动场所需要吧台、凳子、易拉宝、宣传牌、帐篷等。

4、直销团队最需要的是，自己的车辆（建议提供依维柯或中巴这种类型的车，此类型的车坐人，拉物料都比较方便）。

地产暖场方案【篇10】

项目背景：介绍该项目

目标：1、为将来推出项目储备诚意客户，试探客户心理底线，从而作出更优的推售计划。

2提高现场知名度，引领现场，创造品牌效应，创造公众口碑。

三。元旦客户答谢日，以元旦为契机，扩大项目品牌美誉度。

主题：2015年元旦魔术嘉年华时间：2016年1月1日

活动地点：***x楼盘

参与贵宾：***x楼盘意向客户及潜在客户

策划思路：寒风入冬，围绕“元旦”这一节日契机志在实现***x楼盘的热闹氛围，提升客户满意度与品牌知名度；与魔法相结合，通力合作，达到带旺现场，营造客户口碑宣传，带动项目的品牌。

五彩缤纷的小丑、魔术师变身礼仪欢迎，创造出很多惊喜！项目入口处情景魔法师扮演迎宾接待，诙谐童趣的造型，五彩缤纷的服装，手持魔法棒穿梭于活动现场，为到场的来宾留下一个美好的印象。活动现场神奇的魔法师与逗趣小丑全场互动，带去一阵阵的惊喜和欢笔，更人感觉***x楼盘带来的人文关怀。

顾客可以和魔术师和小丑合影。并设置互动小游戏活动，领取小礼物等。

活动**：***xx元

行动方案汇总


出色的方案通常具备以下几个特点：一是合理性，能够切实解决问题并达到预期目标；二是可操作性，具备明确的步骤和可操作的计划；三是灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进；四是可持续性，能够长期有效并适应环境变化。为了使下一个月的工作更加顺利，我们应根据自身实际情况制定方案并严格执行。感谢您关注我们的网站，我们为您准备了「行动方案」，如需获取更多信息，请继续浏览我们的网站。

行动方案(篇1)

一、 活动宗旨：

通过开展形式多样的宣传教育活动和丰富多彩的实践活动，在队员和家庭中树立节约能源、合理消费、健康生活的科学理念，倡导文明健康、简约环保的生活方式，弘扬“节约能源光荣，浪费能源可耻”、“保护环境光荣，污染环境可耻”的社会风尚。让“节能减排我行动”持之以恒、扎扎实实的贯穿在我们的日常生活和学习工作中！

二、活动主题：

创建节约型学校和家庭，从小做起

三、参加对象：

绿色小队全体成员

四、 活动准备：

超过* *课件，团队成员收集并了解环保信息* *等。

五、活动内容

主持人：绿色行动小队《绿色行动从我做起》主题队会活动现在开始。（掌声）勤俭节约是我们劳动人民的传统美德。

目前，在中国共产党和中国共产党的号召下，全国人民正在开展节能减排活动，减少能源浪费和废气排放。这可是利国利民的长期任务啊！

生1：我们少先队员应该发扬勤俭节约的美德，从小做起，从身边做起，从现在做起，让我们也尽快加入到这项节能减排的工程中来。

生2：下面请来看一组小品，你肯定会发现，原来在我们身边还真有这样的事呢？

小品一：

生3：背着书包，一边走一边擦汗，说：“今天真热，快热死人了。噢，真好，前面有水龙头，正好让我洗洗面。”

生4：拿着篮球，一边打，一边说：“热啊，真是热，啊，前面有水龙头。”快步冲上去，两个人差点碰在一起。

生3：大声嚷：“是我先到的，我先洗。”

生4：不甘示弱：“先你个头，是我先看到的。”

合：互不相让，叫：我先，我先…

生3：不要吵了，猜吧。（两人猜）

忽然传来上课铃声，他们转身就走。

生4：上课了，这两位同学谁都不关水龙头，都走了。请问：他们的行为对吗？

众生：不对。

主持人：有什么不对的地方？请你们踊跃发言。

……主持人：我们刚才看到的不是个别现象。在日常生活中，有很多人洗手时不关水龙头。

s1：我经常看到有人用水后不打开水龙头。洗浴时只需用小流却用中流、只需用中流却用大流等现象，更是随处都有。

学生2：最近，我们每天都能在报纸上看到干旱、缺水、缺电等字眼，真让人感到焦虑。

学生3：但是在这个时候，有些人在大量用水。更重要的是，他们甚至为了自己的利益打开了消防栓取水。

s 4：报纸上说，像这样非法取水每天浪费自来水近1000吨，真令人吃惊！让人心痛！

学生5：节约用水。这是连孩子都知道的。“水是生命之源，请节约第一滴水”。

学生6：是的，我希望我们都从自己做起，节约每一滴水！在这里，我就来介绍几点节水小窍门。

生7：好、好、好，赶紧说说看。

学生6：洗脸洗手。用小盆接水，然后倒入桶中收集；可收集洗手、洗澡、洗衣服、洗蔬菜的水和清洁的洗碗水，用来洗抹布、擦地板、冲厕所。

主持人：同学们说得很好，接下来请大家欣赏群口快板，看看他们是如何节约用水的。

群口快板《节水有高招》

水，水，水，非常珍贵，一滴水，不浪费，一点一点滴珍惜它，节约用水靠大家。今天，我在这里教你如何节约用水：洗米、洗蔬菜、洗水果，用剩菜浇花；洗脸和洗手水不换，使用后也可以拖地；洗澡冷水莫放过，桶盆接住冲厕所；有水生活真丰富，用完拧紧水龙头。

多喝水是明智的。节水要靠有心人。每个人都是一个有责任心的人，有限的资源不能享受！

s1：这些动作真的很实用。其实，我们不仅要在生活中节约用水，更要请听铅笔的叹息。有请

《铅笔的叹息》

生2：我是一支普通的铅笔。生在森林野山，长在工厂车间；为同学们服务，咱心甘情愿。

谁知大师无聊，削铅笔当乐子。五毛钱一支铅笔，几分钟剩下半段。随手又被主人扔进垃圾里。

如此浪费现象，实在令人心酸。（作哭状）

学生3：这是铅笔的自我报告。它让人脸红。铅笔头扔得到处都是，练习本也被一个一个撕下来。

学生4：即使你丢了一毛钱，你也不愿意伸手去拿。

学生3：请考虑一下。现在国家还需要发展，勤俭节约的传统不应该丢掉。

生4：所以，我们少先队员要开展“一字节约”活动。从自己的角度出发，省一分钱，一粒米，一张纸，一滴水

生3：说得对！一中有百，有千，有万……积少成多，积土成山。

学生4：我们需要了解聚沙成塔，腋窝积毛的原理。注意节约一滴水、一度电、一滴油

主持人：请考虑一下。在日常生活中，你是否经常在离开教室时对明亮的灯光视而不见？你是否在离开饮水房的时候，对接连不断滴下的水滴置若罔闻？

你是否为了下一次开启电脑方便，而将教室的电脑持续的处于开机状态？你是否随心所欲的在草稿纸上乱图乱画，随后揉成一团，随手丢弃？诸如此类的一系列行为，在你的身体里，会经常出现吗？

你可曾一过这些行为？如何将这个节能减排的行动落实的更好？不知道各位同学有没有什么金点子，下面就全班讨论一下，为更好的节能减排献计献策？

（小组讨论，派代表发言）

节能减排金点子：

1学生打印试卷的两面，收集学生的草稿。

2学校**限制用水，让学生感受到水资源的紧迫性和重要性。如有必要，可以停一天的水，以加强了解。

三。自动饮水机的水龙头更换为自动感应式，可将杯子放在上面加水，防止水龙头松动浪费水。

4加强对教室无灯无电脑现象的检查。

5、厕所用灯规定每日早晨是关闭，防止厕所灯持续开着（这个现象很严重）。

6、学校走道灯及路灯换成感应灯。

主持人:我想刚才各位同学所说均为肺腑之言，在面对如此紧张的环境局势，可以说，我们在想要偷懒的时候为自己寻找的各种各样的理由借口将变得苍白无力。在此，便不再多做言论，只希望大家可以将自己所深刻认识到的附注于行动。

把节能减排的理念落到实处。

《节能减排四句半》

节能减排的小卫士，每个人都面带微笑地走上舞台，当人们遇到喜事时，精神是凉的。歌声飘向云端，天空和外面！

举国上下齐节能，能源点滴皆是金。小市民也有责任，节能减排进百姓心里，听听！

绿色校园人人保护，莺歌燕舞加油，碧水蓝天，空气好，环保意识不能少，记住！

节能宣传走进社区，环保产品走进家庭，大力倡导新能源，太阳能电池板可以发电、保鲜！

随手开灯随手关，节约用电美名传，一水多用不浪费，勤俭生活诚可贵，学会！

今天，我们必须做点什么。手帕代替餐巾，没有木筷子和竹筷子。节约木材是非常实际的。赶快！

节能事关千家万户，从我做起，依靠大家，节能守护你我，节能大家赞不绝口，人人称颂！

学生5：作为一个学生，我们不仅要节约，还要懂得如何**利用。

生1：靠循环再利用的方法来减少材料循环使用，可以减少生产新原料的数量，从而降低二氧化碳排放量。

生2：纸和卡纸板等有机材料的循环再利用，可以避免从垃圾填埋地释放出来的沼气（一种能引起温室效应的气体，大部分是甲烷）。据统计，**一吨废纸能生产800千克的再生纸，可以少砍17棵大树，节约一半以上的造纸原料，减少水污染。

因此，节约用纸是为了保护森林和环境。

s 3:*塑料和金属制品，再利用1公斤铝可避免11公斤二氧化碳排放。

学生4：听了你的介绍，我也睁开了眼睛。**利用是节能减排的一个方面。

主持人：下面有请辅导员讲话。

辅导员讲话：祝贺你们！这次活动非常成功。节能减排既是国家和地球幸福的计算，也是一种社会责任。

节能减排是一种远景和态度；节能减排是一种智慧，是对子孙后代负责的！节能减排应从点滴做起，从我做起，从小事做起，希望每一个同学都能成为节能减排活动中积极的一份子，为人类社会作出自己的贡献。

主持人：滴水入海，没有波浪，但是如果是所有的河流都回到大海呢？倘若我们携手起来从身边做起，节约身边的每一滴水，每一度电，每个人都时刻做到人走灯灭，关紧水龙头，循环利用水资源等等这一类的细节一人节约一滴水，那么十三亿人将节约是十三亿滴水，将得到的是一个碧水蓝天，鸟语花香的世界，那一天，希望离我们不会遥远。

各位同学，让我们为节能减排发出自己的声音：

（主持人：请与我们一起阅读。）

蓝天白云，悠悠我心；碧水青山，悠悠我情。

保护自然，不断生长，不断发展，定期循环；

幸福生活，来之不易；一滴一粒，当珍当惜。

节减意识，相伴相依。节能减排，从我做起！

行动方案(篇2)

2.现场签名；

3.发放“绿书签”。

五、活动参与人员

1江西财经大学副校长、党委委员吕福财教授；

2、江西省、南昌市“扫黄打非”办公室领导；

三。研究生部主任李良智教授，党总支书记刘小瑜教授；

4、研究生学生党支部代表；

5共青团支部、研究生会学生干部；

6第50期入党积极分子培训班。

六、活动时间、地点

时间：“4·26”世界知识产权日，中午11:40；

地点：研究生教学大楼门口。

七、活动宣传

1邀请省内主流新闻**参与报道；

2组织校园宣传活动，布置彩虹门，悬挂横幅。

八、活动后勤保障

研究生部党总支负责联系协调相关单位，组织各级研究生党团学学生干部、党校入党积极分子培训班学员参加活动，安排人员维持现场秩序。

江西省“扫黄打非”办公室

南昌市“扫黄打非”办公室

江西财经大学研究生部

2011年4月22日

行动方案(篇3)

为深入学习贯彻党的十九大精神，引导青年学生积极投身进社会实践，锤炼品格，增长才干，坚定理想信念。学校定于今年寒假开展“西财暖冬”社会实践活动，包括寒假社区公益实践活动和习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动。本次活动充分利用学生返乡的机会，引导他们深入社区、感知社会，在实践中深入对国情民情的了解，在实践中做到理论知识的运用及转化，在实践中展现中国青年的力量与担当。现将有关事宜通知如下：

一、活动主题

“西财暖冬”社会实践活动

二、活动内容

今年“西财暖冬”社会实践活动包括寒假公益实践活动和习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动两个部分。

“西财暖冬”——寒假社区公益实践活动采取就近就便原则，积极鼓励青年大学生利用寒假在所在社区开展一系列关注社区环境、创建文明社区、普及法律常识等活动，用实践行动温暖社区，为社区的美好建设贡献青春的力量。学校拟重点开展以下五项实践专题行动：

（一）“低碳相随，绿色相伴”——共建绿色社区

党的十九大报告中明确指出，建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计，绿水青山就是金山银山。良好的生态环境是建设美丽中国的基础。关注生态，倡导绿色，需要走进社区。实地调研社区环境，了解居民感受，为绿色生态奔走呼号，唤醒人们对环境保护的意识，以实际行动为良好的社区环境贡献西财青年的力量。

（二）“学法明道，以法立身”——共建法治社区

在司法体制改革深化的背景下，在全面推进依法治国的浪潮中，作为公民，理当遵纪守法，知法懂法；作为青年一代，应将法制精神贯彻己身，并积极普法，承担更多的责任。在社区中问卷调查民众知法情况，在社区中营造守法之风气，在共建法制社区的过程中书写当代优秀大学生的责任与担当。

（三）“送暖社区，爱满人间”——共建温暖社区

在社会主义核心价值观的指导下，为推动社区文明进步，建设宜居宜业、包容互助、和谐文明的美好社区，西财学子走进社区，给空巢老人、留守儿童、环卫工人、支教老师等特殊群体送去温暖，用青春热情温暖社区，用实际行动践行“大气为人，大智谋事，大爱行天下”的西财青年品格。

（四）“情通邻里，谊满社区”——共建和谐社区

随着经济社会快速发展，居民生活节奏紧张，邻里欠缺沟通。春节佳期，为加强社区居民交流，促进社区治安稳定，通过举办社区互动活动，参与社区服务活动，开展社区安全教育等多样形式在寒冬中给社区带来欢声笑语，为构建邻里一家亲的和谐社区献力。

（五）“财经恵民，以人为本”——共建人文社区

在加强社区思想文化建设的号召下，西财学子走进社区，积极宣传国家经济战略大计、普及基础财经知识。解释一些生活中的简单经济现象，帮助居民了解国家经济改革，学做理性消费人，识别常见经济骗局，给社区居民带来经济方面的人文关怀。

“西财暖冬”——习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动:

紧密结合党对当代青年的厚望及青年肩负的时代使命，鼓励青年同学阅读学习主流文化、红色文化书籍，结合阅读感悟到书籍记叙内容的主要相关地点开展社会实践和调研，将自己的理论学习和实践体会结合起来，通过参观、访谈等多样化的形式，更深入地了解现实情况，感悟青年责任。

推荐阅读书目：《习近平的七年知青岁月》、《遵义！遵义！》、《周恩来在上海》、《红岩》、《保卫延安》、《林海雪原》、《“红色三晋”丛书：邓小平在太行》、《太行山上》。（立项申请时可不限于以上书目）

三、活动形式与要求

1．我校“西财暖冬”——寒假社区公益实践活动分为省内项目和省外项目，每个项目团队人数控制在3-5人，省外项目要求成员为同一省份；习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动项目团队不限定成员生源地，人数在3-5人。

2．我校全日制本科生、研究生均可参加，鼓励跨专业跨学院组建团队。

3．寒假社区公益实践活动、习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动时间不少于3天。

四、活动流程

（一）活动启动与动员宣传（11月23日）

学校于11月23日启动开展“西财暖冬”——寒假社区公益实践活动和习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习研究会专项活动，对寒假社会实践工作进行部署。请各学院（中心）分团委（团总支）根据实际情况，扎实开展本单位的社会实践动员宣传工作。

（二）项目申报与项目立项（11月24日-12月8日）

对“西财暖冬”社会实践活动，由各学院根据项目的创新性、可行性等评选出两个院级重点项目（一个寒假公益实践活动项目和一个专项活动项目）与一般项目若干。职能部门与学生组织申报材料初审由校团委开展。学校将根据立项结果给予一定的经费支持。请各学院自行把握学院初审时间，避免延期报送材料。

（三）项目实施与过程追踪（1月中旬-2月末）

1.项目实施。学校提供《"西财暖冬"操作指南》、实践旗帜等物资保障，各社会实践团队和参加社会实践的同学按照学校要求和实践方案奔赴实践地，积极开展社会实践活动，力求务实创新，出成果、出效益。

2.过程追踪。学校将依托“寒假社会实践通讯平台”进行全程追踪，各社会实践团队和参加社会实践的同学及时提交活动新闻和感想，学校定期更新寒假社会实践专题网站。校团委安排寒假期间值班，了解并解决学生实践过程中遇到的问题。

（四）与评优表彰（2018年3月）

1.。参加社会实践的队伍和个人在活动结束后及时进行总结，在规定时间内将团队总结、视频等相关材料按要求上报校团委。

2.评优表彰。学校对实践过程中的优秀个人和先进集体统一进行表彰。

3.典型宣传。学校将通过校园媒体对在社会实践中涌现出来的优秀团队和先进个人的典型事迹进行广泛宣传，增强示范效应，扩大教育范围，激励学生成长成才。

请各实践团队于12月6日24:00前将实践团队项目申报书与信息汇总表电子版发至会计学院实践部公邮：xx，以【会计学院】+【项目名称】+【负责人】形式命名；并于12月6日17∶30-18∶30将纸质版交至通博楼D108。

行动方案(篇4)

学校光盘行动活动方案

随着现代社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，对饮食的要求也越来越高。然而，我们却面临着食物浪费的严重问题。每年，大量的食物被浪费在餐桌上，这不仅是一种资源浪费，更是对地球资源的不负责任。为了引起人们对食物浪费的重视，我们决定开展一项名为“学校光盘行动”的活动。

本次活动的目的是通过组织学生们参与，宣传食物浪费的严重问题，养成不浪费食物的好习惯，同时提高学生的环保意识和责任感。以下是我们的活动方案：

一、活动准备

1. 成立活动组织委员会

我们将成立一个专门的活动组织委员会，由老师和学生组成，负责活动的策划和组织工作。

2. 宣传栏和海报制作

在学校各个醒目的地方，如食堂、教室、走廊等设置宣传栏，用以展示食物浪费的数据和相关的信息。同时，我们也将组织学生制作创意海报，以吸引更多的人参与。

3. 撰写宣传文章

希望能得到更多人的关注和支持，我们将邀请学生和老师共同撰写宣传文章，通过校园网和校报等媒介途径广泛传播。

4. 老师培训和宣传教育

我们计划邀请专业人士来学校开设一场关于食物浪费的讲座，对老师进行培训，提高他们的环保意识，并教导他们如何在课堂上引导学生养成不浪费食物的好习惯。

二、活动开展

1. 宣传日

我们将确定一个宣传日，全校范围内同步进行宣传活动。这一天，我们将在食堂门口设立一个专门的展示区域，展示食物浪费的现象和危害，并发放宣传手册，向师生们普及相关知识。

2. 食堂环保行动

针对食堂浪费现象，我们将引入点餐制度，并推行“光盘行动”。学生需要根据自己的食量点餐，同时食堂也将提供适量的食物，减少浪费。对于能够光盘的学生，我们将鼓励、赞扬，并给予小礼品。

3. 行动倡议书

为了让更多的人参与到我们的活动中来，我们将发起一项行动倡议书，鼓励全校师生都签名，以表示对光盘行动的支持和参与。

4. 环保征文比赛

组织环保主题的征文比赛，鼓励学生们用文字表达对食物浪费的思考和自己的行动计划。在比赛中，我们将选出优秀的作品，在学校内部和媒体上进行宣传。

三、活动总结

1. 统计结果

在活动结束后，我们将对学生们的实际行动进行统计和评估，包括点餐情况、食物浪费的减少情况等。并将数据以报告的形式呈现给全体师生，以激励大家保持这种良好的习惯。

2. 经验总结和展望

通过这次活动，我们将总结经验，发表个人心得和感受，并展望未来，计划如何将这项活动持续下去，并取得更好的效果。

通过本次活动，我们希望能够引起师生们对食物浪费问题的重视，树立环保意识，减少食物浪费，从而为地球资源的节约做出贡献。学校光盘行动的开展，不仅可以教育学生远离浪费，还能够培养他们的责任感和环保意识，为可持续发展贡献力量。我们相信，通过这项活动，我们可以为构建和谐社会、可持续发展做出一分贡献。

行动方案(篇5)

打非治违专项行动方案


随着社会的不断发展，经济的快速增长，一些非法经营活动和违法行为也随之呈现出蔓延的趋势。为了维护社会的经济秩序和公平竞争环境，各级政府必须采取相应的措施来打击非法活动和违法行为。为此，制定了打非治违专项行动方案，以全面整治非法经营和打击违法行为，有效维护社会的经济秩序。


一、目标和原则


打非治违专项行动的目标是贯彻落实法治原则，依法打击非法经营行为和违法行为，维护市场经济的正常秩序和公共利益。方案的实施要坚持科学决策，协同作战，加大力度，明确责任，确保取得良好的治理效果。


二、重点任务


1. 加强源头治理


在非法经营和违法行为日趋严重的背景下，必须加强源头治理。政府要组织相关部门，加强对市场准入的监管，对入市企业进行严格的审批和监督管理，防止非法经营者和违法行为的产生。


2. 强化执法力量


为了有效打击非法经营和违法行为，必须加强执法力量。政府要加大对执法机构的投入，提高执法人员的素质和业务水平，加强执法手段和科技装备的更新，确保执法工作的高效进行。


3. 完善惩罚措施


为了让非法经营者和违法行为者付出应有的代价，必须完善惩罚措施。政府要严格执行法律法规，建立健全相关的处罚制度，加大对违法行为的打击力度，让违法者付出相应的代价。


4. 健全监督机制


为了加强对非法经营和违法行为的监督，必须健全监督机制。政府要加强对执法机构的监督，建立投诉举报机制，鼓励公众揭发非法经营和违法行为，及时纠正错误，并对举报人予以保护。


三、工作措施


1. 建立健全调查取证机制


为了有效打击非法经营和违法行为，必须建立健全调查取证机制。政府要加强对执法机构的培训，提高执法人员的调查取证能力，加大对非法经营和违法行为的调查取证力度，确保相关案件的顺利侦破和定罪量刑的准确。


2. 加大媒体宣传力度


为了增强公众对打非治违行动的支持和参与，必须加大媒体宣传力度。政府要加大对媒体的支持，提供相关材料和信息，鼓励媒体广泛报道打非治违行动的成果和案例，提高社会的法治意识和法律素养。


3. 推动创新发展


为了促进经济的创新发展和规范运营，必须推动创新发展。政府要积极引导企业加强创新能力，提高产品质量和服务水平，为消费者提供更加优质的商品和服务，减少非法经营和违法行为的滋生。


4. 健全联防联控机制


为了实现打非治违行动的全面整治，必须健全联防联控机制。政府要组织相关部门加强合作，形成联防联控体系，加强信息共享和案件协调，实现打击非法经营和违法行为的无缝对接，确保整治行动的高效进行。


小编认为，打非治违专项行动方案的实施，对于维护社会经济秩序和公平竞争环境具有重要的意义。各级政府应根据该方案的要求，采取切实的措施，加强源头治理，强化执法力量，完善惩罚措施和监督机制，全面整治非法经营和打击违法行为，为社会的发展和进步创造良好的环境。

行动方案(篇6)

一、成立项目部专项整治行动实施方案领导小组

组长：

副组长：

成员：

二、工作重点

开展以查管理制度、查安全培训、查交底、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。

1、管理、制度、法律法规执行情况

（1）安全生产责任制执行情况。是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；作业人员是否有违章操作和不安全行为。

（2）安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出问题整改单。

（3）安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。

（4）危险作业审批程序是否完善。

（5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。

2、安全教育、培训、安全交底情况

（1）作业人员安全教育培训制度落实情况。是否建立了作业人员安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

（2）新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安全培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，安全技术交底情况。

（3）特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。

3、检查现场隐患

（1）施工现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全管理情况。

（2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地，避雷设备、照明情况。

（3）配电室、易燃物质的贮存、运输和使用情况；防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各种安全技术资料是否齐全。

4、岗位安全检查

（1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。

（2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

（3）安全标志挂放要规范整洁，安全通道畅通。

（4）工作环境符合要求，检查设备的开关、仪表、防护装置是否安全、可靠。

5、特种设备管理情况

起重设备等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。

6、检查台账及落实情况

对排查、检查发现的重大安全隐患，逐一制定具体整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，并建立台账，分级管控。不能按期整改完成，或不能保证安全生产的，一律停产整改。

7、危险源监控管理情况

是否建立了安全检查制度、应急预案、档案资料是否齐全。

8、隐患整改落实情况

（1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。

（2）对查出的安全隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经安全部门签字后发出，隐患负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。

9、应急预案及演练情况

有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。

10、事故报告及处理

如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。

20xx年本项目安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。牢固树立以人为本、安全生产的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的'良好局面。

三、整治重点

(一)落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、建立健全安全生产领导小组，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、深化建筑施工安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，对土方开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查，并将检查结果报集团安全办备案。

3、每月定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。

4、在重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事故隐患要坚决限期整改，把事故消灭在萌芽状态。

5、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作方法。

(二)以人为本、安全发展，抓好安全教育培训。

1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、《消防法》等知识学习。对新入场员工进行三级安全教育，考核合格后方可上岗。

2、积极开展迎接建国70周年安全生产专项整治活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力，努力提高事故损失降到最低限度。

(三)做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改

1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核、记录和通报工作。

2、认真落实20xx年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。

(四)开展危险源识别和安全风险分析，加强防范

1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

3、利用生产调度会、碰头会以及定期的安全会议，开展危险源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。

(五)坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训

1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。

(六)抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。

(七)加强绿色施工、扬尘治理的管控工作

1、施工现场平面布置做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地硬化，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。

2、工地进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。

3、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，其门内侧铺设宽度不少于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地

行动方案(篇7)

为贯彻落实中共藤县委员会办公室《关于印发的通知》(藤办发〔20xx〕62号) 和中共藤县委员会组织部《藤县20xx年行动学习实施方案》(藤组通〔20xx〕42号)精神，保证全面深入推进我局行动学习工作有效开展，结合民政工作实际，特制定本方案。

一、行动学习的实施意义

行动学习是马克思主义认识论和实践论在实际工作中的具体应用，是培养人才队伍、促进科学工作、推动组织发展的思想方法体系，具有普遍性、开放性、发展性等特点，通过一套完整的流程和机制，一系列民主开放的操作方法和工具，围绕工作中的实际问题，持续不断地开展团队学习、研讨、行动、反思，确保认识不断升华、实践不断发展，最终实现解决突出问题、推动工作进步、增强个人能力、提升组织文化。行动学习的基本理念是干中学、学中干，强调以学习推进工作，以工作带动学习，促进工作学习化、学习工作化，实现工作与学习合二为一。

二、指导思想和目标任务

(一)指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的、自治区第十次党代会和市第十二次党代会精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧抓住发展的重要战略机遇，以“五年一工程”为抓手，把行动学习与解放思想、赶超跨越相结合，与破解难题、推动工作相结合，与发扬民主、优化环境相结合，与培养干部、发现人才相结合，为加快推进富民强县新跨越提供有力支撑。

(二)工作目标

通过实施行动学习，解决局机关各股室、二层机构各单位工作中遇到的亟待解决的重点、难点问题，推动民政工作科学发展;培养一支综合素质高、团队意识强、学习能力和解决问题能力强的民政干部队伍，推动人才发展;提高局领导班子的执行力、协同力和创新力，推进学习型、教练型领导团队的建设;营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，形成一种常态学习、注重实践、民主决策、重抓落实的良好风气，促进优秀组织文化的形成和学习型党组织的发展。

三、实施步骤

行动学习实施时间为20xx年6月—20xx年12月，实施工作进程安排如下：

第一阶段：筹备启动阶段(20X年6月)

(一)制定实施方案(20xx年6月上旬)

结合自身实际制定藤县民政局行动学习实施方案，明确行动学习实施工作的指导思想、工作目标及工作思路等。

(二)成立机构(20xx年6月上旬)

为加强组织领导，成立由本单位党政主要负责人担任组长，党组分管领导担任副组长，相关班子领导和相关专业技术人员为成员的领导小组。领导小组的主要职责是统一领导本单位行动学习实施工作，审议推进过程中的重大事项。具体成员名单如下：

组 长： 许景强 党组副书记、局长

副组长： 韦景金 副局长

黄寿森 副局长

江亚平 党组副书记

苏杰明 副局长

成 员： 黄文思 副主任科员、办公室主任

许春玲 副主任科员、社会事务和基础政权股股长

冯秀琼 办公室负责人

容锦发 救灾救济股股长

陈昌富 优抚安置股股长

周 鹏 计财股负责人、救助站站长

覃庆雄 殡葬管理站站长

陈周贤 低保中心负责人

苏颖莲 低收入核对中心主任

黄德英 婚姻登记处主任

黄定森 太平婚姻登记处主任、项目办主任

黎菲萍 光荣院院长

领导小组下设办公室，由冯秀琼同志兼任办公室主任，黄敏玲、李桂勇同志任办公室副主任，工作人员从相关股室抽调。

(三)举行启动仪式和方法技能培训班(20xx年6月中下旬)

1.举行行动学习启动仪式(6月中下旬)

及时举行行动学习启动仪式，对行动学习推广实施工作作出总体部署。

2.举办行动学习理念导入和方法技能培训班(6月中下旬)

要在本单位内部自行组织若干次行动学习知识技能培训，讲授行动学习的理论和理念、项目实施的流程和步骤、操作过程的方法和技巧，以及特殊角色(组长、促进师)技能等，所需专家老师可向县行动办申请。

第二阶段：推动实施阶段(20X年7月—20xx年12月)

(一)确定选题(20xx年7月上旬)

局行动学习领导小组办公室广泛调研并征求本地、本单位领导干部职工意见，提出若干个行动学习项目的建议题目，报领导小组确定1-2个行动学习项目。根据项目实施的需要，每个项目可分为若干个分项目，每个分项目可再细分为若干个子项目，实行项目化管理，分别实施、分步推进。

行动学习的选题应坚持如下原则：一是重要性。选择影响和制约本地、本单位整体工作发展，具有战略意义的重要问题;二是紧迫性，应选择当前工作中急需解决的重点、难点问题;三是综合性，选择1个单位(部门)难以解决，需要多个单位(部门)协作解决的综合性问题;四是可行性，要结合本单位实际，选择在一定人、财、物条件下，3-6个月内，最多不超过1年能较好解决或基本解决的问题，避免选题过大、过虚、过于随意。

根据上述要求和本局实际，确定这次行动学习的选题是：调查摸清全县孤儿基本情况，按照有利于孤儿身心健康成长的原则，采取多种方法，做好认定工作，加大孤儿的救助工作力度，拓展孤儿安置渠道，创新贯彻落实孤儿保障制度，达到“应救尽救”，保障孤儿的合法权益，维护社会和谐稳定。

(二)组建项目行动小组(20xx年7月中下旬)

根据行动学习各项目实施的需要，每个项目设召集人，由分管领导担任。在征求主要领导意见的基础上，由推动小组提出各项目行动小组人员名单，报领导小组审定，具体推动项目的实施。每个项目行动小组成员6—10 名，包括组长、联络员、学习委员、陈述者、核心学员等角色。另外，每个行动学习小组配备1—2 名促进师，如有条件可聘请专家作为观察员，为项目实施提供咨询服务和指导。随着项目实施和学习研讨的深入，每个项目可分为若干个分项目或子项目。

(三)建立行动学习相关制度(20xx年7月上旬)

要研究出台有利于推动行动学习的学习制度、工作制度、项目管理制度、经费管理制度、促进师管理制度、信息报送制度、学员管理制度，制定各类激励政策、机制，规范项目实施的各项工作，营造民主平等、开放合作、积极进取、科学务实的工作学习氛围，激发参与者学习和工作的内在动力。

(四)团队学习，形成方案(20xx年7月中旬)

各项目、分项目和子项目都要组织召开行动小组分析研讨会，通过积极开展调查研究、集体学习、集中研讨、方案试点、总结反思等团队活动，在集思广益、群策群力的基础上形成工作实施方案或问题解决方案。项目实施方案要明确项目召集人、牵头单位、参与单位、核心学员、总体目标、阶段性目标和预期成果等，要明确整个行动学习过程的调研、培训、研讨、方案实施等活动的时间安排。项目实施方案需报上一级项目推动小组审批,并报县行动办备案。

(五)评审方案，付诸实施(20xx年7月—20xx年12月)

聘请与项目相关的专家和主管领导组成评估小组，对各项目的学习研究成果(主要是对解决问题的方案和改进意见)进行评估，提出修改建议或意见。项目学习小组在实施方案和推进项目的过程中要注意把握好以下几个方面：

1.组织调研活动。每个行动学习小组在研讨形成项目的实施方案过程中，应安排2—4次调研活动，调研可采用座谈交流和现场考察相结合的方式。

2.组织研讨会。行动学习过程中，项目每个月至少组织1次核心学员研讨会，确保项目分管领导的参与;分项目每月至少组织2次核心学员研讨会。

3.邀请专家辅导。行动学习小组在项目推进过程中，根据需要可自行聘请专家或通过县行动办聘请，制定培训计划后报县行动办备案。随着项目推进的深入，下分子项目的新学员，可申请县行动办统一组织对新学员进行行动学习的理念、方法和操作技能培训。

4.严格过程控制。在项目推进之初，应按照行动学习的流程、步骤和县行动办推荐的方式方法实施，每个项目行动学习小组要保持与县行动办的紧密沟通，严格在县行动学习领导小组和推动小组的指导下开展行动学习。行动办要及时督查和密切把握行动学习项目的实施进度及实施方案的落实情况，并及时报告领导小组和推动小组，采取有针对性的指导和控制措施。

5.加强学习交流。在项目实施过程中，行动学习小组鼓励学员通过“中德合作广西行动学习网”、“藤县人民政府网——行动学习专栏”、“藤县行动学习QQ 群”以及各种行动学习培训班、研讨会、学员论坛等平台，积极参与行动学习的交流，促进反思和学习的不断深化。

6.创新方式方法。在熟练掌握行动学习的流程、步骤和“头脑风暴”、“团队列名”、“鱼骨刺图”、“开放空间”、“六顶思考帽”等常用研讨方法后，综合应用多种研讨方法有效结合，积极探索和创新其他方式方法，破解工作中的难题，推动项目顺利实施。

7.反思完善，跟踪实施。项目实施方案在付诸实施过程中，对遇到的一些新情况、新问题，项目学习小组要跟踪方案实施情况，及时了解和研究解决实施过程中出现的问题，不断反思和完善原有方案和工作措施，再实施——再反思——再实施，直至问题得到解决，切实推进项目完成。

(六)总结固化，成果完善(20xx年12月)

1.总结固化。项目结束后，实施单位及学员要及时总结反思，将项目推进实施过程中的经验、解决问题的办法和保障机制以工作制度条例、主题片、主题画册等形式固化。

2.成果完善。项目结束后，实施单位要及时召开项目成果鉴定会，聘请专家组听取项目实施进展情况、项目成果物化情况的汇报，提出整改意见并予以完善。

第三阶段：评估表彰，深入实施(20xx年1月)

(一)实施情况评估

要组织考评小组对各实施项目的整体实施情况开展评估。

1.工作进展评估。单位行动学习考评小组实地调研各项目实施推进情况，听取项目小组对项目整体进展情况汇报，查阅物化成果资料，并对学员进行随机抽查座谈和问卷测评，最后进行综合评估。

2.学员成长评估。引入和创新应用360 度评估模型等手段，对学员的成长进行评估。

3.组织文化建设评估。通过对学员的广泛调研座谈和随机抽查测评方式，评估行动学习成果转化为组织内部知识、构建学习型文化、创建学习型组织的实施情况和效果。

(二)总结表彰，形成机制

局行动小组及其办公室根据实施情况，举办行动学习总结表彰会，对优秀项目成果和优秀学员进行表彰,激励先进、鞭策后进。同时，根据行动学习开展情况，将行动学习成果广泛应用于各项工作实践中，并通过不断反思完善，在全县民政系统范围内形成行动学习长效机制。

四、保障措施

(一)强化领导，落实责任

我局行动学习实施工作由局行动学习领导小组负总责,行动学习推动小组负责研究解决推进过程中遇到的问题，及时指导本单位开展行动学习,促进行动学习在全县民政系统的逐步推广,局行动办负责具体组织实施、统筹推进和服务工作。各股室、二层机构各单位负责人要高度重视行动学习，亲自带头参与和推动行动学习。

(二)强化保障，落实经费

要为行动学习提供经费保障，确保行动学习项目顺利实施。

(三)强化宣传，营造氛围

充分发挥舆论宣传引导作用，广泛宣传开展行动学习的目的意义、指导思想、目标要求和措施方法，及时报道行动学习的好做法、好经验和取得的成效，为行动学习的顺利推进营造良好舆论氛围。

(四)强化督查，确保落实

局行动办要定期对行动学习相关单位的实施情况进行督促检查，全程跟踪、了解各行动学习小组的学习工作情况，对发现的问题要及时给予指导并提醒纠正。要严格执行信息报送制度，每月25日前向县行动办报送1篇本单位实施行动学习信息，上报信息必须实事求是，动态类信息要言简意赅、讲求时效，参考类、调研性信息应突出特点、突出亮点。

行动方案(篇8)

为深入贯彻落实中央扫黑除恶第十三督导组整改意见和县委县政府会议精神，深入推进重点行业、重点领域突出问题综合治理，结合林业系统实际，经县林业局党组研究决定，从十月中旬至十二月底，在全县范围内开展集中整治涉林十大行业乱象问题专项行动。特制定实施方案如下：

一、整治目标。

围绕深挖根治的阶段性目标要求，坚持问题导向，目标导向效果导向聚焦林业行业、重点区域存在的突出问题，集中开展整治行动，着力整治“乱砍盗伐”、“挖砂采石”、“毁林开垦”“蚕食林地”和“擅自改变林地用途”，“非法狩猎”“滥占林地”等行业乱象，坚决从源头上遏制涉林犯罪的滋生蔓延，全面净化林区生态，进一步提升人民群众的获得感，安全感和幸福感。

二、整治重点。

（一）集中整治盗伐问题。

查在重要部位和重要林区盗伐林木和滥砍乱伐的不法行为；

严查不经许可擅自进入林区实施盗伐林木提供方便的木材加工点和收购点，坚决打击冬季毁林烧树取暖现象，力争通过秋冬两季的集中整治，使全县盗伐、滥伐现象明显减少，林区生态安全明显好转。

（二）集中整治非法采矿彩石挖砂问题。

严查在林区内所有采石采矿的个体单位，严查其审批手续是否健全合法，是否超出审批的范围进行违法作业，严查钩机小金刚子等车辆擅自入山采石采砂。力争通过全系统集中整治，切实保护好我县的森林资源和林权者的合法权益，进一步优化林业生态环境。

（三）集中整治“毁林开垦”“蚕食林地”问题。

严查在林区毁林开荒，在林地与耕地间进行蚕食林地的行为，严查与林地接壤的耕地是否超出了责任田应有的面积，严厉打击一切毁林开垦，破坏林地的违法活动，力争通过集中整治打早打小，结合当前扫黑除恶的专项斗争，依法打击一批“林霸”防止这一势头滋生蔓延。

（四）集中整治“非法狩猎”问题。

严查在林区擅自狩猎、收购销珍贵濒危野动物等违法活动。

（五）集中整治“滥占林地”、“私搭乱连”问题。

三、组织保障。

为了确保专项行动能够顺利开展，林业局成立了以局长为组长的专项行动领导小组，小组下设办公室，办公室设在森林公安大队，负责协调案件的查处及调度工作。

行动方案(篇9)

街头镇中心小学安传平

为发扬勤俭节约的传统美德，引导学生养成健康、文明、绿色、低碳的生活习惯。9月11日上午，天台县街头小学在德育处组织下开展的“光盘行动，从我做起”系列活动正式拉开序幕。

街道小学全体师生齐聚操场举行生齐仪式。德育部副院长安传平就光盘行动主题发表演讲。cd行动是指倡导人们不要浪费食物，把碗里最后一粒米饭和盘子里最后一颗蔬菜吃完。

人们走盘子轻，爱惜食物，拒绝浪费。从光碟行动的定义来看，安校长教导孩子们，即使在今天，我们仍然要继承爱护和节约食物的古老美德。

随后举行“光盘行动，从我做起”百人签名活动。本次活动受到师生的热烈赞扬和高度配合。活动中，学校领导以实际行动践行和响应我校的光盘行动计划。

同学们热情高涨，纷纷在印有“光盘行动，从我做起”的条幅上签下了自己的名字，以示节俭之心，以光盘为荣浪费为耻，以实际行动号召大家文明用餐。随后集体在签名横幅前大声喊出“光盘行动，从我做起”的口号并做留影纪念。

午间，校领导班子组成寻找“光盘之星”小组，穿行在食堂的就餐大厅、餐桌旁、收餐区……认真地搜寻“光盘之星”。将饭菜吃完的孩子可以得到老师们的表扬和五角星奖励，连续五天光盘的同学可以获得“光盘之星”的荣誉称号。

活动形式新颖，不仅能真实地看到学生们的就餐情况。通过学校领导的领导活动宣传，增强了孩子们的cd意识。让节俭成为我们学校孩子的好习惯，为环保低碳出一份力！

行动方案(篇10)

下面是小编为大家整理的“巾帼示范美化家园”行动方案,供大家参考。

2020年“巾帼示范美化家园”行动方案

 

建设美丽家园，打造美丽庭院，既是全国妇联部署的一项重要政治任务，也是疫情防控阻击战取得阶段性胜利，进一步筑牢村疫情防控长效机制的现实所需。为了发挥广大妇女和家庭的作用，积极参与到美丽庭院建设中来，X镇党委计划在2020年开展“巾帼示范美化家园”创建行动。

一、行动规划

分三个阶段（三年）进行。第一阶段（2020年“巾帼示范美化家园”行动）：抓点带面。此阶段以示范户、示范村、示范街、示范带为重点，全镇打造1个以上示范村、各村打造1条以上示范街、20户以上示范户；

第二阶段（2021年）：分批扩面。此阶段以各村辖区布局与特点，主动申请示范村，原则上不少于全镇所辖村数的50%。第三阶段（2022年）：全面推开。互相学习评比，提升试点品质，全面推开，原则上覆盖X镇全部所辖村。

责任主体

各村党支部、村委会牵头组织实施，各村妇联主席、执委、巾帼志愿者、党员为主力，动员全镇妇女和家庭，广泛参与，全面行动。

行动主题、步骤和标准

行动主题：2020年行动主题为“巾帼示范美化家园”。

行动步骤：“动、创、学、讲”（积极动员，做好清洁美化；

创建评比，户户参与进来；

拉练参观，互相学习亮相；

讲好故事，广泛宣传典型）。

创建标准：“五净五不五美”（即按照“居室净、厨房净、厕所净、禽舍净、院落净，垃圾不乱倒、污水不乱泼、柴草粪土不乱堆、工具杂物不乱放、畜禽不乱养”的要求；

达到“垃圾分类清洁美、摆放有序整齐美、庭院环境协调美、门前栽花景观美、最美家庭和乐美”的创建标准，引导广大妇女和家庭，广泛参与爱国卫生行动、村庄清洁行动、栽花美化行动。

四、具体措施

（一）清扫洁净，阶段打分。（2020年4月15日至25日）

一是召开动员会。各村召开由“三委”班子、村民代表、妇女代表、党员、妇联执委等参加的动员会议，传达本次会议精神，部署落实任务。二是入户发放一封信，动员各户开展清洁工作。逐家逐户发放，综合运用多种宣传方式，进入实质性清洁阶段。三是入户打分。4月25日前，镇党委组织包村干部、村“三委”班子成员、村民代表、妇女代表等为主要成员的评分组，按照镇妇联制定的评分标准，进行入户打分，并且留存档案，作为美丽庭院评定的主要依据。清扫洁净阶段在全镇所有村全面推行。此后逐步建立长效机制。

（二）种花美化，示范引领。（2020年4月20日至5月10日）

上报创建示范街名单。每个村选择1个以上临主干线路、临产业带且基础较好绿化美化示范街并上报至镇妇联，各村党支部、村委会依靠广大妇女的力量，组织各家各户、各产业带、各示范街路种花绿化美化。

（三）创建评比，总结展示。（2020年5月10日至7月20日）

一是各村自评。各村按照《2020年X镇美丽庭院评分标准》，将绿化评分与美化评分累计计算分值，进行初评、自评，每村评选出20户以上示范户，上报镇妇联。镇妇联在此基础上评选出县级美丽庭院和最美家庭示范户，进行授牌。二是组织拉练参观。镇党委适时组织相关部门、各村党支部书记、主任及妇联主席对我镇的示范村、示范街、示范带进行拉练检查，每村必保出一个示范点，集体亮相、互学互比。三是深度总结展示。将在此次行动中涌现出来的示范户典型，进行广泛宣传，讲好X美丽庭院创建故事。四是结合最美家庭、家风乡风文明进行延伸拓展，教育引导广大妇女牢固树立“文明习惯我践行，美丽庭院我示范”的生活理念，大力倡导文明新风，反对迷信、拒绝野味、健康生活，亲善邻里、和睦家人、孝敬老人，反对家暴，通过庭院净化、绿化、美化，达到户户整洁和美，家家幸福安康。

五、具体要求

（一）高度重视，精心组织。各村要把此项行动作为协助镇党委政府做好脱贫攻坚、整治人居环境、推动乡村振兴的一项重要任务，充分调动各村妇联干部、巾帼志愿者和党员力量，广泛参与，全面行动。

（二）保证时间，保证质量。各村党组织、村委会要本着高度负责、干一行、爱一行、专一行的精神，严格按照方案要求，分阶段、有序推进，确保统一动员、统一部署、统一行动，达到既定的质量标准。

（三）争先创优，互学互比。各村要边做边注意典型推广，在户户之间、村组之间、镇域之间，形成争先创优氛围。

（四）创新方式，常态长效。除方案既定的措施外，各村可以创新方式举措，只要有利于调动广大妇女、家庭和党员的积极性，有利于达到美丽庭院创建标准，有利于实现美丽庭院建设常态长效的办法，都鼓励探索推行。

落实方案(锦集7篇)


准备万全的方案,是很有必要的，当我们想要做某一个项目时。我们不妨用心去写好一份工作方案，任何方案都要经过批准后才可行文和实施。经过栏目小编的反思和调整我们最终完成了最新的“落实方案”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

落实方案 篇1

为贯彻落实__报告中指出的“就业是最大的民生”精神，促进我市农村劳动力、外出返乡农民工、高校毕业生等群体实现更高质量和更充分就业，全力服务企业用工，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、活动组织

主办单位：______

承办单位：______

协办单位：______

二、活动时间

“春风行动暨就业援助月”系列活动从20__年__月__日开始到20__年__月__日结束。

三、服务对象

农村劳动力、退捕渔民、返乡农民工、离校未就业高校毕业生、退役军人、登记失业人员等各类求职者;市内各类用工单位。

四、实施步骤

(一)组织准备阶段(20__年__月__日-20__年__月__日)。

1、深入开展走访调查活动。以镇(街道)为单位，采取分片包干的形式，依托现有劳动力资源数据，利用寒假实习实训学生、各驻村工作队入村(社区)入户开展劳动力资源调查，摸清重点群体就业创业现状，全面掌握春节前返乡农民工和准备节后进城务工人员的就业创业需求，建立市、镇、村三级劳动力资源台账。开展重点企业岗位需求调查，加强与市经信商务局、市招商招才服务中心、市工商联等部门联系，发挥“千名干部进千企”活动优势，建立重点企业联络专员制度，通过进企走访、电话调查等方式，在全市范围内开展企业用工需求调查，全面摸清我市现阶段企业实际用工情况、节后具体招聘需求。20__年__月__日前各镇(街道)将两项调查摸底情况及以行政村(社区)为单位的劳动力资源花名册上报市公共就业和人才服务局汇总。

2、集中开展政策宣传活动。深入开展市、镇(街道)、村(社区)、户四级“人社政策进万家”活动，充分利用报纸、广播电视、微信、抖音网络平台、宣传栏、宣传车等各种信息发布渠道和现代化信息传播手段，多维度宣传各类就业创业政策、用工招聘信息;印制《致全市城乡劳动者的一封信》向市民发放。利用“春风行动”系列宣传招聘活动，宣传__市优质营商环境、市域经济发展情况，让返乡人员感受家乡的发展变化，激发他们在家乡就业创业热情。全力做好以下四项工作：一是市人社部门组织专人在车站、码头、广场、商业中心等人员密集区域，通过宣传栏、电子屏等方式开展宣传活动。二是各镇(街道)通过党员群众服务中心开办宣传栏、在重点道口悬挂宣传标语、在闹市区张贴宣传资料。三是各社区、村委会开办宣传栏张贴企业用工信息、职业培训信息、利用各村“村民一家亲”微信群宣传__近年发展成果，推介我市企业招聘信息及系列招聘会活动安排。四是通过村(社区)干部及各驻村工作队将企业用工信息、职业培训信息发放到每户有劳动力的家庭手中，确保宣传工作做到不掉一户、不漏一人。

(二)组织实施阶段(__月__日-__月__日)。

1、搭建一系列招聘平台。全面深入推进“网上春风行动”，小规模多频次举办线下劳务对接活动，线上线下招聘同步进行，使每一位有求职意愿的城乡劳动者都能参加至少一场招聘会。一是20__年__月__日至__月__日各镇(街道)组织不少于一场“就业援助月”专场招聘活动。二是20__年__月__日开始通过“__人社”微信公众号持续开展“网上春风行动”，开通__市“春风送岗位，乐业在__”网络招聘会专版。三是__月__日(__月__)开展“春风送岗位，乐业在__”网络直播带岗__专场招聘活动。在网络直播带岗活动中，市领导分别介绍我市地理环境、营商环境等方面情况。部分企业代表推介详细的岗位信息、企业工作环境，直播投递求职信息。四是__月__日至__月__日开展“四送下乡”岗位对接活动，各镇(街道)结合实际情况，组织开展不少于3场岗位对接活动，根据需要及时为急招、批量用人单位安排专场招聘服务。五是20__年__月__日至__月__日(正月十五至正月二十九)开展春节后企业员工返岗情况和企业实际新入职情况调查，并于__月__日前报市公共就业和人才服务局汇总。针对返岗率低、新入职人数少的企业，协助其分析原因、制定解决方案并组织其参加专场招聘会(具体时间、场次根据疫情防控要求待定)。六是持续促进供求对接。根据企业招聘情况开展跨区域劳务合作专项活动，促进劳动力有序转移，节后组织部分企业赴长阳、夷陵区等县市区开展跨区域劳务合作，通过举办跨区域劳务招聘会、技工院校合作洽谈等活动，促进外来劳动力在__就业创业。

2、送出一系列优惠政策。一是__月__日(__月__)市人社局、市电商办、市扶贫办等12部门在网上直播平台进行政策宣传和答疑，面向企业和求职者送出一系列金融扶持、就业补贴等惠企惠民政策。二是积极为求职人员提供职业指导，发布培训信息，线下同步开展职业技能培训报名，定点培训机构根据企业用工需求，迅速开展有针对性和实用性的技能培训，组织外来务工人员和农村劳动者进行系统培训，切实提高其就业能力。三是在市人社局公共就业服务窗口、基层人社服务中心发放宣传资料，各镇(街道)结合实际组织各种形式的服务活动，丰富活动内容，创新活动形式，把惠企惠民政策送到企业和求职者手中。

(三)总结验收阶段(__月__日-__月__日)。

各镇(街道)要及时总结“春风行动”阶段性成果、工作亮点、创新做法和典型经验，市人社局认真做好“春风行动”协调调度工作，搞好总结交流，为推动全年就业创业工作奠定基础。

五、活动要求

(一)加强组织领导。成立__市20__年“春风行动暨就业援助月”系列活动领导小组，由市政府分管领导任组长，承办单位及协办单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市人力资源和社会保障局，具体负责“春风行动暨就业援助月”系列活动的组织、协调及开展，负责返乡农民工、高校毕业生、城乡劳动者等群体就业创业扶持等工作。

(二)抓好工作落实。各镇(街道)、各承办协办单位要周密部署，精心策划，确保各项活动顺利开展。各镇(街道)春节前要将返乡农民工、农村转移劳动力调查，返乡农民工的动员、组织工作落实到村(社区)，组建专班进行政策宣传，做好返乡农民工服务工作，并按时组织返乡农民工、就业困难人员等重点群体参加系列活动。

(三)加强沟通协调。加强与上级部门及市直各部门、用人单位的沟通协调，及时互通信息，共商解难办法，做到各司其职，形成合力。同时，按要求及时总结上报活动进展情况及相关统计报表工作。

(四)加强疫情防控和安全保障。提前制定招聘活动应急预案，落实疫情防疫应对措施，加强人员聚集区域的测温、消毒等工作，对发生的突发事件、流动人员聚集、滞留现象及时处理;加强安全管理措施的监督、检查和落实，消除各种安全隐患，确保活动顺利开展。

落实方案 篇2

根据《区委第三巡察组关于对科协党组巡察情况的反馈意见》相关内容，科协党组坚持把巡察问题整改落实与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动有机结合起来，通过全体干部职工的共同努力，截至目前，巡察组反馈的4方面10个问题，全部基本整改完毕。现将整改情况报告如下：

一、强化主体责任，抓好整改工作部署

收到巡察组反馈意见后，科协党组高度重视，专题召开党组会议，就整改工作进行了全面安排部署。制定下发了《关于落实区委第三巡察组反馈意见的整改方案》，成立了由主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各部室为成员的巡察整改工作领导小组，对巡察反馈存在的4方面10个问题，党组成员主动认领，经科协党组会议商量确定了25条整改措施，明确了时间节点、责任领导、牵头部门和责任人。8月30日，召开党员大会，全面部署巡察整改工作，要求全体党员干部把做好巡察整改工作作为当前及今后一项重要政治任务来抓，能解决的马上改，一时解决不了的盯牢改，实现初步整改到位。

二、坚持问题导向，扎实推进整改落实

（一）在加强党的政治建设和思想建设，发挥领导核心作用和贯彻落实中央、省市区委决策部署方面。

问题一：党的政治思想建设不够有力

主要表现：理论学习存在形式化现象，学习贯彻**和党的十九大精神深度不够，氛围不浓，心得体会、调研报告等理论成果不多，运用科学理论指导实践工作不够。

整改情况：

1、党组负责加强学习，结合科协工作实际，制定《2019年奉化区科协理论学习中心组学习安排》，制定贯彻党的十九大精神和上级重大决策部署落实措施，健全和完善科协工作制度，今年以来已组织11次集中学习。

2、党组加强调查研究，确定调研课题，更好地运用科学理论指导实践工作，已确定《发挥农函大作用，努力为乡村振兴服务》《区属国家（省）级学会服务站如何服务行业（企业）》《我区农村科普工作现状》《关于开展区直属单位党组织与社区党组织结对共建活动的几点思考》等4个调研课题，已收集问题建议6条，并提出了解决问题的具体做法，计划于10月份全部完成。

3、紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握深入学习贯彻**这一根本任务，做到学原著悟原理。制定了集中学习方案，明确了《******关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等10本学习规定书目，紧张有序地开展了集中学习与自学工作，党组理论学习中心组已举行理论学习专题学习会4次，对“担当作为”等8个专题分别进行了研讨交流。

落实方案 篇3

为了加强和规范公司消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障公司安全生产，根据《xxx消防法》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合公司实际，特制定本消防安全应急预案。

一、指导思想

xx有限公司始终坚持“安全第，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“以人为本”、“安全发展”理念，狠抓企业安全生产工作，在企业安全生产、安全管理l作取得长足进步基础卜成立xx有限公司安全生产委员会：设立专职安全监察员负责安全生产日常事务：实行“公司一车间一班组”三级安个管理体系。

二、制定预案目

制定消防应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织控制和扑救，避免火灾现场慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

三、制定预案依据

以《xxx消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、江苏省消防法规、本公司消防安全制度为依据，严格依法实施。

四、组织机构及职责

公司成立消防安全应急指挥部，负责公司火灾现场指挥。消防安全应急指挥部由公司总经理和公司副总经理及有关部门相关人员组成。

总指挥：由公司总经理担任。

副总指挥：由公司生产经理担任。

人员：

消防应急抬挥部职责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制和扑救初起火灾：协调配合公安消防队开展灭火救援行动。

下设六个专门上作组

（一）义务消防队（灭火行动组）

队长：保安队长

副队长：保安队副队长

人员：车间义务消防员，保安队队员

义务消防队职责：现场火火、抢救被困人员。

义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。

（二）疏散组

组长：安全管理员

副组长：车间维安

人员：各部门主管

疏散引导组职责：引导人员流散自救，确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错地点安排专人值守,其余人员分片搜索未及时疏散人员，并将其疏散至安全区域。

（三）安全防护救护组

组长：仓库主任。

副组长：车间助理

人员：所有仓库人员，车间助理人员

安全防护救护组职责：对受伤人员进行紧急救护，并视情转送医疗机构。

（四）火灾现场警戒组

组长：总务主管

人员：总务人员

火灾现场警戒组职责：控制各出口，无关人员只许出不许进，火灾扑灭后，保护现场。

（五）后勤保障组

组长：工程部主管

副组长：前台主管

人员：工程部各水电工、前台

后勤保障组职责：负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。

（六）机动组

组长：人事部主管

副组长：跟单部主管

人员：人事部各人员，跟单部各人员

机动组职责：受指挥部指挥，负责增援行动。

五、火灾、爆炸应急措施

项目消防预案

一旦发现火情，项目全体职工和消防队员，应有条不紊地按照预先制定扑火方案进行实施。必须迅速及时地将火扑灭，把损失控制在最低限度。为此制定消防工作预备方案，其具体分工如下：

(1)最先发现火情人要大声呼叫，某某地点或某某部位失火，并迅速按火警铃，并报告义务消防队负责人。向内部报警时，报警人员应叙述：出事地点、情况、报警人姓名；向外部报警时，报警人应详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、电话；报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员到来。

落实方案 篇4

为深入贯彻落实全国、全省教育工作会议对学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理（简称“五项管理”）要求，落实越城区教体局越教体办函〔2021〕214号文件精神的要求，促进学生身心健康发展，践行“立德树人”育人理念，现制定我校“五项管理”实施方案。

一、提高思想认识

推进中小学生“五项管理”不仅直接回应广大学生家长及社会各方面对教育的广泛关注和热切期待，而且密切关系青少年学生的身心健康和全面发展，对于落实立德树人根本任务具有“一子落而全局活”的重要作用。深刻认识加强“五项管理”工作的重要性和迫切性，努力从“小切口”推进“大改革”，切实减轻学生过重课业负担，积极营造有利于学生健康成长的育人环境，家校协同、标本兼治、综合施策，全面促进中学生健康成长。

二、突出工作重点

1、作业管理。老师要严格落实作业布置规范，不得在家长群里布置作业，老师布置的作业必须自己批改，订正后要有复批。不得要求家长检查、批改作业，不得要求家长通过群里打卡提交学科作业，不得将学生作业变成家长作业。学生每天的书面家庭作业总量由班主任统筹调控，不得超过2小时。布置学生做的作业教师要精选全批，促进学生完成基础性作业，强化实践性作业，探索弹性作业和跨学科作业，不得布置惩罚性作业。教师要加强学生作业指导，培养学生自主学习和时间管理能力，在校内完成大部分书面作业。要关注学生的书包，教育引导学生把不常用的书籍、资料放在教室内，避免背过重的书包对学生身体健康的影响。

2、睡眠管理。确保学生充足睡眠时间。初中生每天睡眠达到9小时。家长要和学生一起制订作息时间表，合理确定学生晚上就寝时间，促进学生自主管理、规律作息、按时就寝，学生睡眠一般不晚于22：00。确因睡眠时间需要无法完成作业的，可以由家长确认向老师提出申请。教师要关注学生上课精神状态，对睡眠不足的，要及时提醒学生并与家长沟通。学校畅通家长反映问题和意见渠道，及时改进相关工作，确保要求落实到位。学校在夏令时间努力为学生在校午睡提供必要的条件。

3、手机管理。为确保学校的正常教育教学秩序，促进学生养成良好的学习、生活习惯。按《中小学生惩戒规则（试行）》《成章中学学生违纪处分条例》相关规定，制定成章中学手机管理考核细则和服务保障：

（一）考核细则

（1）未经学校同意，禁止学生在校园内任何场合、任何时间携带使用手机。如有违反，第一次责令写出书面检讨，并通知家长填写扣留单，由学校统一保管至学期末，学期末由家长领回手机。同时给予口头通报批评，并扣行为规范分5分/人次，取消各类评先评优资格。

（2）第二次违规携带使用手机，给予警告处分，并扣行为规范分10分/人次，其余同上述第一条。

（3）第三次违规携带使用手机，给予严重警告处分，并处3-5天停课或停学反思，扣行为规范分20分/人次，其余同上述第一条。处分结果记录学籍档案。

（4）违规携带手机进入各类考试试场，考试作零分处理，并按上述第三条进行处理。

（5）本细则同时适用于平板电脑等电子产品，同时严禁在校园内使用各类充电器充电，一旦发现，收缴相关物品，并对屡教不改者，给予纪律处分。

（7）任课老师在课堂上有责权收缴学生手机等电子产品，并及时报送班主任老师或政教处跟进处理。

（8）本细则所有扣分、处分纳入学生综合素质评定、班级目标考核。

（二）服务与保障

（1）为保障学生在校期间与家长的必要联络，学校统一安装固定电话提供通讯服务。必要时，教职工手机、办公电话等可为学生提供联系服务。

（2）学生确有将手机带入校园需求的，须经家长同意、书面提出申请，进校后将手机交由班主任老师代管，禁止带入课堂。必需时当面即取即用即交，放学后可取回。

（3）被暂扣手机一机一袋封存，标注学生姓名、扣留时间等信息，由安管办主任负责统一保管于政教处。

（4）加强家校沟通，形成教育合力。通过告家长信、家长钉钉群等途径，让家长明确手机管理要求和规范使用手机的必要性，倡议家长做好榜样，指导孩子科学理性对待并合理使用手机，提高孩子信息素养和自我管理能力，避免简单粗暴的管理行为。

4、读物管理。我校已有图书藏量达到国家标准，图书内容符合学生年龄特点。学校对进校园课外读物实行严格遴选、审核程序。课外读物推荐目录都向家长公开，坚持自愿购买原则，对家长自主购买推荐目录之外的课外读物，学校做好指导工作。学校不断优化校园阅读环境，推动书香校园建设，通过开展形式多样的阅读活动，提高学生阅读兴趣，培养良好阅读习惯，形成较高阅读品位。各班级要加强对阅读教育的管理，指导班级图书管理员及时向学校借书，及时在班级做好出借工作，并仔细做好记录，引导学生多读书，读好书。学校图书管理员要尽职尽责，做好各项出借工作，并做好出借与归还手续。同时，发挥家长在学生课外阅读中的积极作用，营造家校协同育人的良好氛围。

5、体质管理。学校根据《教育部办公厅关于进一步加强中小学生体质健康管理工作的通知》要求，加强教育引导，让家长和中小学生科学认识体质健康的影响因素，了解运动在增强体质、促进健康、预防肥胖与近视、锤炼意志、健全人格等方面的重要作用，提高学生体育与健康素养，增强体质健康管理的意识和能力。要严格落实国家规定的体育与健康课程刚性要求，每周严格执行3课时，每天统一安排30分钟的大课间体育活动，无体育课当天课后安排30分钟以上体育课外活动，确保每天一小时体育活动时间，任何教师不得以任何理由挤占体育与健康课程和学生校园体育活动。学校每年召开全员参与的学生体质健康测试运动会，对体质健康管理内容定期要进行全面监测，建立学生体质健康档案，真实、完整、有效地完成测试数据上报工作，研判学生体质健康水平，制定相应的体质健康提升计划。

三、推进措施落实

一是加强组织领导。学校切实承担起“五项管理”的主体责任，坚持校长亲自过问、分管副校长具体落实，协调解决制约工作开展的重点与难点问题，保证各项工作顺利推进。学校成立以毛海庆校长为组长，副校长孟茂盛、陈劲草为副组长、各职能处室、各班主任负责人参加的工作领导小组，健全工作机制，明确岗位责任，创新工作措施，确保推进“五项管理”工作取得实效。

四、加强宣传引导

开展“五项管理”，工作牵动面广，社会关注度高，群众期盼性强。学校要加强对上级政策要求、创新举措和工作成果的宣传和推广。各年级要结合不同年龄段学生实际，通过开学第一课、国旗下讲话、班（团队）会、心理辅导等多种形式加强教育引导，帮助学生科学理性对待“五项管理”内容，提高自我管理能力和自律自控品质，提升学生综合素质。

五、加强家校合作

学校要指导各班级结合实际健全完善家校联系制度，构建方便、及时、有效的家校沟通机制，凝聚家校协同育人合力。各班级通过家长钉钉联系群、家长会、告家长书、微信公众号等多种途径，向家长做好宣传解释工作，赢得家长理解支持，推动家长履行监护职责，倡导家长主动用阅读、运动等正能量活动充实自己的生活，为孩子健康成长树立榜样。学校向社会公开举报电话和信箱，广泛听取各方建议，及时解决学校“五项管理”过程中存在的问题。

落实方案 篇5

根据上级的要求和安排，开展“规章制度落实年”活动是今年队伍建设的重要内容之一，为确保我局“规章制度落实年”活动取得实效，现就相关内容通知如下：

充分发挥规章制度在队伍建设和管理中的重要作用，建立健全按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制，确保活动取得实效，使广大干部规章制度执行意识普遍得到增强，各项规章制度得到有效落实，岗位责任感得到进一步增强，工作程序得到进一步规范，工作质量、工作效率和服务水平得到进一步提高，服务态度得到进一步改善，努力提高机关效能建设水平，进一步提升队伍形象。

（一）组织学习（3月31日前完成）。

各部门要在全体成员中组织开展学习和贯彻落实相关制度和纲领性法律法规文件活动。可通过举办法律法规、规章制度等专题讲座，组织进行法规、制度知识测试、个人自学等多种形式的学习方式开展学习，并形成学习记录。各单位要在组织干部深入学习的基础上，召开一次座谈会，组织干部深入讨论，进一步修改和完善单位和个人的承诺书。

全市各单位要结合前期开展活动中搜集到群众对本单位的意见和建议，对照各项规章制度要求进行深入查摆，全面查找度落实上的薄弱环节和漏洞，形成本单位在执行各项规章制度的情况和存在问题和不足，本着“缺什么补什么，错什么改什么”的原则，全面进行整改纠正，切实采取有效措施，进行整改，狠抓落实，确保各类规章制度执行到位，努力使队伍建设继续向制度化、规范化方向发展，达到队伍面貌有改观、干部受教育、工作上水平的目标。

市局和各县、分局在活动期间要各组织2次以上的督促评比活动，总结和发现在相关单位在规章制度建设和抓落实方面的成功经验和先进典型，在全市系统内进行推广。对不能按要求开展活动或活动未取得实效的，予以通报批评并责令限期整改落实。督促检查要形成书面通报下发。

（一）加强组织领导。各单位和各部门要把活动列入重要议事日程，主要领导亲自抓，要充分认识开展“规章制度落实年”活动的重要性、必要性，明确活动的目标、内容和重点，提高开展活动的主动性、自觉性，确保活动各项措施落到实处。

（二）突出活动重点。市局着重抓好队伍执行规章制度的长效机制，并加强对各单位落实规章制度的指导和督查，从总体上推进规章制度落实工作。县、分局要紧密结合本地实际，围绕社会和经济发展大局，围绕群众关心的突出问题，

特别是转变干部作风、规范执法行为、维护群众利益等方面问题，研究制度的落实、完善和创新。

（三）注重活动实效。要把是否推动了工作开展作为检验“规章制度落实年“活动成效的重要标准，通过落实规章制度，解决长期以来本单位存在的突出问题，促进效能提速、环境优化和勤政廉政。要将单位落实规章制度情况列入绩效考评的内容，引入群众评议机制。对不认真落实、执行不力的单位和人员，要严肃追究责任，并予以通报。

各县、分局和各单位要根据通知要求，结合各自实际，研究制定具体的实施方案，并认真组织实施。

落实方案 篇6

为切实做好今冬明春特别是元旦、春节等传统节日期间的消防安全工作，有效预防和减少火灾危害，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生，确保人民生命财产安全和社会稳定，现制定今冬明春消防安全工作方案如下：

一、专项行动目标

通过专项行动，深入贯彻《消防法》和《省消防条例》，督促消防责任单位开展火灾隐患自查自纠工作，全面落实消防安全责任制，切实提高防控火灾的意识和能力，有效预防和减少火灾事故发生，为全镇经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业创造良好的消防安全环境。

二、专项行动领导小组

成立由镇消防安全领导小组为成员的专项行动领导小组，督促、指导各社区今冬明春的消防安全工作开展。

三、专项行动时间

20xx年12月—20xx年2月

四、专项行动步骤

（一）动员部署阶段(年12月2日至12月8日）

各社区、各单位、企业要及时召开专门会议，成立专门行动领导小组，做好冬季防火工作的部署，根据自身特点，有针对性的制定实施方案，认真谋划，全面启动冬季消防安全大检查工作。

（二）集中整治阶段（年12月9日至xx年2月20日）

落实方案 篇7

为认真贯彻落实《市民政局关于印发的通知》精神，我镇结合实际成立消防安全专项整治领导小组，制定镇敬老院消防安全专项整治三年行动实施方案如下。

一、消防安全专项整治领导小组

领导小组办公室设在敬老院。按照“一岗双责”，由组长方芳负责全面工作，副组长袁万才负责敬老院消防安全具体业务工作，明确消防安全工作责任，完善消防安全制度、措施，确保消防安全各点位工作有人抓，落到实处。其他副组长负责督促、检查、指导敬老院消防安全工作。

二、主要任务

（一）开展敬老院消防安全隐患大检查。充分认识做好敬老院消防安全的重要性和紧迫性，对敬老院开展排查、检查，通过检查，彻底摸清底数、消防安全状况和存在的突出问题。检查发现的火灾隐患逐一登记造册，建立问题隐患清单和责任清单。对发现的火灾隐患依法整改，从严查处，限时整改。

（二）严格落实敬老院消防安全防范措施。全面推行消防安全标准化管理，落实消防安全主体责任，建立完善消防安全规章制度，配备配齐消防设施器材，落实日常防火巡查、检查措施，提高火灾防控和自防自救能力。全面开展消防安全自查自纠，查改安全疏散通道、消防设施、日常值班管理，特别是卧室用火用电、吸烟取暖、私拉乱接，厨房用气用油等方面的安全隐患，严格落实防火措施。

（三）加快敬老院行业安全标准化管理工作。以《养老机构服务安全基本规范》强制性国家标准贯彻实施。明确安全“红线”，推进服务高质量发展。

（四）全面加强消防安全宣传教育培训。将敬老院的消防宣传、培训作为重要内容，要有针对性的安排培训。一是三年行动期间每半年开展安全教育培训，提高管理人员和入住人员消防安全素质。二是利用宣传手册、宣传单、电视视频等播放火灾隐患来引起警示。三是在通过消防安全培训，现场演练，指导疏散逃生技能。

三、时间安排

从20xx年5月至20xx年12月，分四个阶段进行

（一）动员部署（20xx年5月至6月）。按照《市养老服务机构消防安全专项整治三年行动实施方案》的要求，确定目标任务，细化工作举措，明确责任分工，全面部署，宣传发动。

（二）排查整治（20xx年7月至12月）。全面深入、细致彻底的自查自改，排查出来的问题建立台账，及时整改。明确整改时间和要求，坚持边查边改，立查立改。

（三）集中攻坚（20xx年）。针对重点难点问题，加大整治攻坚力度，落实和完善治理措施，推动安全风险防控体系整治工作取得成效。组织开展排查整治督导检查，整改落实情况“回头看”，确保专项整治到位。

（四）巩固提升（20xx年）。深入分析敬老院安全方面的共性问题和突出隐患，深挖背后原因和矛盾，梳理完善制度，加快形成消防安全常态化长效机制。

四、保障措施

（一）提高认识，组织有力。牢固树立责任意识和安全意识，切实加强敬老院消防安全专项整治三年行动的组织领导，确保专项活动扎实推进，取得成效。

（二）加大宣传，营造氛围。高度重视安全生产工作的宣传教育培训工作，对“三年行动”进行全面宣传发动，营造氛围，取得支持。

（三）仔细排查，认真整改。按照“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”的要求，对敬老院开展地毯式排查，排查出来的隐患，建立台账和责任清单，落实到人、落实到事、落实到岗位，确保事事有人管、件件有着落，确保隐患整改到位。

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文章来源： http://m.yjs21.com/y/5892988.html

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