商业银行工作总结优选七篇

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商业银行工作总结【篇1】

论文关键词:中小银行;金融创新;产品创新

论文摘要:对于地方中小银行来说,金融创新是银行保持活力的根本,是在竞争中获得优势的法宝。而金融创新就如同一把双刃剑,运用得好,反而会抑制金融风险。对我国地方中小银行金融创新进行了研究和探讨。

1 地方中小银行金融创新存在问题

动机存在偏差,创新意识不强。其主要表现:一是我国金融机构因其特殊背景,金融创新的动因多来自政府的宏观动因、偏重于社会稳定、忽视市场特性,很少有由于自身发展需要而进行主动创新的,二是创新的微观动机则偏向于在无序竞争中抢占市场份额,出现了许多不计成本甚至负效益的金融创新。在不发达的市场条件下,我国金融机构这种非市场行为破坏了开展有效创新需要的良好金融秩序。区域性中小银行由于金融创新起步较晚,行动较迟缓,因此这种动机偏差还是较为明显的。

金融创新效率不高,效果不明显。目前区域性中小银行在较大程度上依然以存贷利差作为主要盈利手段,所谓的创新也无非是用来吸存促贷,多样化的金融手段并没有被充分使用,无法通过创新给银行带来实际直接的利润。金融创新环境不完善。从我国金融环境来看,一是金融管制较严格,二是金融公平竞争市场不完善。

2 中小银行金融创新中的产品创新

以制度创新为基础,需求供给分析为前提。好的产品创新一定要是基于制度创新的。只有在政府和区域性中小银行自身花大力气进行制度创新,从而创造了良好的创新环境,而区域性中小银行又为产品创新理顺了整个创新思路,以及为创新打好组织架构的基础,才能开始谈产品创新。而产品创新的范畴,就是,从哪些着手点入手,进行创新,在哪几个层面进行有针对性的创新,进行哪些产品的创新,诸如此类。当然,要进行产品创新之前,必要的市场调研和市场分析是不可缺少的。主要是针对金融创新的需求与供给进行分析,一方面确认自身所处的环境究竟是否适合进行产品创新,适合进行哪类的产品创新;另外一方面也可以确认可以针对怎样的客户群进行怎样范畴的创新活动。[JP]

产品创新的目标管理。产品创新的目的,与普通厂商理论中的目的追逐利润最大化有相似之处。我国区域性中小银行进行产品创新的一个主要目的,也是探索自身经济的新增长点,使得新增长点能够在传统业务受到威胁时,能够一定程度的取代传统业务,成为风险的规避方式之一。或是稳步的成为提高自身利润率的一个有力武器。另外一个目的,就是探索如何通过创新不断巩固自身现有市场,并稳步的进行扩充。如果维持一成不变,则很容易就会造成客户流失。竞争对手先行又恰到好处的进行的金融产品创新很有可能会让固有的老客户转而投向另外一个阵营。

3 产品创新层次分析

根据产品创新所在的层次,可以大致分为金融工具的创新以及金融工程类产品创新。各区域性中小银行在研究分析自身市场需求后,准确的定位如何创新。金融工程类产品创新,通常和我们目前在较发达城市的理财产品相关。这类理财产品的特点,跨市场经营,如金融期权、期货、外汇、QDII等。这类高风险的产品在金融市场比较成熟,资金比较富裕的地区将会有较大的市场。在这类地区的区域性中小银行,就可以充分利用这些金融工具,抓紧推出更多特色型的创新产品以吸引客户,从而获取更高的中间业务收入或者投资回报。

但区域性中小银行由于规模较小,混业经营未必非常的适合其发展。在开展上述各类业务的时候,可以寻找可信赖的合作伙伴,如证券,基金,保险,信托等。盲目的进行混业经营准备也将会增大创新风险,在最终发展中有可能得不偿失。金融工具创新,虽然从创新层次上来说并非很高端。但正是金融工具创新,能够搞活区域性中小银行的金融,应当被作为区域性中小银行的重点创新方向而被考虑。

商业银行工作总结【篇2】

农村商业银行征信系统管理办法129号 ,5月9日, 第一章 总 则

第一条 为规范农村商业银行股份有限公司,以下简称本行,企业及个人征信系统运行管理~保障征信系统数据安全、合法使用~根据《中国人民银行关于企业信用基础数据库试运行有关问题的通知》,银发[2005]400号,、《企业信用信息基础数据库管理暂行办法》,中国人民银行公告[2006]第8号,及《个人信用信息基础数据库管理暂行办法》,中国人民银行令[2005]第3号,及《省农村信用社征信系统管理暂行办法》,苏信联发[2009]133号,~制定本办法。

第二条 本办法所称企业及个人征信系统包括人民银行企业及个人信用信息基础数据库。

人民银行企业及个人信用信息基础数据库为一级集中式数据结构~主要向金融机构提供借款人信用信息咨询服务~并依法向社会其他部门提供信息服务。

第二章 部门职责

第三条 总行征信管理领导小组负责企业及个人征信管理全面工作。 第四条 授信管理部为日常工作牵头部门~对内负责协调、督促各相关部门和基层单位~推动征信数据质量不断提高~推进征信系统在本行客户分析、授信决策、贷后管理中的运用,对外负责联系人民银行及省联社征信管理部门、征信中心~及时做好

沟通和协调工作。具体职责包括: ,一,制定相关管理制度和操作规程, ,二,牵头组织征信业务培训~指导各支行做好数据报送、系统应用及异议处理等工作, ,三,负责管理员及普通查询用户的管理和维护工作。

第五条 科技部负责征信系统的技术支撑~维护征信系统正常运行~负责本行异议处理申请上报省联社等工作。

第六条 各支行负责本单位的征信数据录入、维护、日常应用查询和异议处理等工作。

第三章 人员配置及用户管理

第七条 总行授信管理部和科技部分别配备1至2名专职或兼职人员负责全行征信业务管理和系统运行维护工作,各支行须配备1至2名专职或兼职人员负责征信系统的日常运行管理、异议信息核查回复及与各相关部门的组织协调工作。

第八条 人民银行征信查询系统用户管理 ,一,用户和权限

人民银行征信查询系统采用多级用户管理体系~用户分各级用户管理员和普通查询用户两种。管理员用户:负责管理下一级普通用户~具体权限包括新建用户、修改用户资料和权限、查询用户信息、停用,启用用户、重置用户密码、下级机构权限维护,普通用户:为信息查询用户~负责信用信息查询、异议的查询回复。

,二,用户的创建

1(管理员用户由总行科技部报经省联社业务管理处同意后~ 由省联社信息结算中心创建。

2(支行查询用户由总行授信管理部创建。 ,三,用户的管理

1(管理员用户和查询用户不得相互兼职。不得设置“公共用户”。用户离开操作台时~必须退出系统。

2(管理员用户应该根据操作规程~为得到相关授权的人员创建相应用户。管理员用户不得直接查询企业及个人信息。 3(管理员用户应当加强对查询用户的日常管理。查询用户工作人员调离~该用户应当立即予以停用。

第四章 数据报送

第九条 各支行要确保信贷管理系统中客户信息、授信额度、业务发放及不良记录数据等的完整性与真实性~保证征信数据能及时、准确、完整的报送至人民银行信用信息基础数据库。

第十条 由于各支行自身原因,如会计人员账务操作失误、客户经理录入他人贷款卡等,造成的客户不良信用记录~各支行发现后~要及时提出数据删除书面申请~说明出错原因、明确责任人以及今后改进措施~上报总行科技部~由科技部上报省联社审批、修改。

第十一条 对于客户自身原因造成的不良信用记录~原则上不予删除。特殊情况下~对于不良记录实际存在日期少于10个工作日、首次出现不良记录、当前已无不良业务余额的优质客户~各支行提出数据删除书面申请~说明出错原因~上报总行~经总行征信管理领导小组同意后~由科技部上报省总行审批、修改。

第十二条 对于已核销欠息及贷款本金~一律按不良信息报

送人民银行征信中心。特殊情况下~各支行提出数据删除书面申请~说明删除修改原因~上报总行~经总行征信管理领导小组同意后~由科技部上报省联社审批、修改。

第十三条 各支行不得向未经信贷征信主管部门批准建立或变相建立的信用信息基础数据库提供企业及个人信用信息。

第五章 贷款卡录入管理

第十四条 贷款卡是人民银行发给机构申办贷款、承兑汇票、信用证、保函等业务或为上述授信业务提供担保的法人企业、非法人企业、事业法人单位及其他借款人的资格证明~是企业征信数据报送的关键数据。 第十五条 除特殊情况外~客户申办贷款、承兑汇票、信用证、保函等授信业务或为授信业务提供担保的法人企业、非法人企业、事业法人单位和其他借款人等都应办理贷款卡。特殊情况包括: ,一,人民银行明确表示不为其配卡的自然人、境外机构等担保客户。此类客户在信贷管理系统中将其贷款卡设为:0, ,二,已破产、消亡客户或不配合工作的客户。此类客户无法配卡或确实无法获知其贷款卡~由各支行向总行信贷管理部提出无卡认定申请~获得批准后~此类客户在信贷管理系统中将其贷款卡设为:0, ,三,人民银行明确表示不为其配卡的其他金融机构担保客户。此类客户~在信贷管理系统中将其贷款卡设为:0, ,四,总行审核同意的其他特殊情况。

第十六条 各支行要确保客户经理录入信贷管理系统的贷

款卡信息与客户实际情况相符~并督促有关客户做好贷款卡年检工作~保证贷款卡的有效性。

第十七条 严禁任何信息维护人员编造贷款卡或张冠李戴录入他人贷款卡。由此引起的纠纷、争议乃至诉讼等责任由信息维护人及维护人所在支行承担。

第十八条 严禁将自然人贷款卡录入为其所在企业贷款卡或其他自然人贷款卡。由此引起的企业担保虚增、客户投诉乃至诉讼等责任由信息维护人及维护人所在支行承担。

第十九条 各支行必须对发放当日借款人及担保人贷款卡真实性、有效性进行核实验证~不得对无卡借款人、无卡担保人或无效卡对应的借款人办理信贷业务,前述特殊情况除外,。

第六章 查 询 第二十条 各支行办理下列业务~在客户授权的情况下可以向征信系统查询企业及个人信用报告: ,一,审核企业贷款、贴现、承兑汇票、信用证、保函等业务申请的, ,二,审核个人贷款、贷记卡、准贷记卡申请的, ,三,审核企业及个人作为担保人的, ,四,对已发放的企业及个人信贷进行贷后风险管理的, ,五,核查异议申请的, ,六,受理法人或其他组织的贷款申请或其作为担保人~需要查询其法定代表人及出资人信用状况的。

第二十一条 各支行对发生信贷业务的企业借款人或担保人的资信查询~必须由被查询人提供贷款卡、密码。

第二十二条 各支行查询个人信用报告时应取得被查询人的书面授权。书面授权可以通过在贷款、贷记卡、准贷记卡以及担保申请书中增加相应条款取得。

第二十三条 各支行除可以查询中国人民银行所发布的公共信息外~只能查询与其发生或申请发生信贷业务关系的借款人或担保人的资信情况。当所有信贷业务关系解除后~各支行不再具有对客户资信情况的查询权。

第二十四条 各支行通过人民银行信用信息基础数据库查询或取得的借款人或担保人资信情况~不得向第三方透露。

第七章 异议处理

第二十五条 异议信息是指由本行上报~经人民银行征信中心加载进入信用信息基础数据库后~客户认为与其真实情况不符并提出异议的信息。

按是否纳入信用信息基础数据库中异议处理流程划分~异议处理分系统内异议处理及系统外异议处理。

,一,系统内异议处理 第二十六条 异议核查。各支行征信系统查询员每天至少登陆一次征信中心异议处理子系统~收到人民银行协查函后~应根据协查函内容立即进行内部核查~定位错误发生环节~完成纠错修改。

对于因本行录入错误而形成的异议~由各支行负责查明原因~并在5个工作日内通过异议处理子系统进行回复。

各支行对于经核查后确定不是由录入错误而形成的异议~应及时通过总行相关部门向省联社汇报~由省联社查明原因~并在

5个工作日内通过异议处理子系统进行回复。

第二十七条 异议处理。各支行应在回复之日起10个工作日内报送更正信息~确保异议信息得到更正。异议信息确实有误~但因技术原因暂时无法更正的~如果异议申请人提出要求~有关行应为其出具书面证明及在本行的还贷清单~同时向征信中心申请添加特殊异议标注。对于已标识的异议信息~可视同错误数据已更正。

,二,系统外异议处理

第二十八条 除受理人民银行发出的协查函外~为维护客户权益~对于客户直接向各支行提出的异议申诉~同样应予以受理。

第二十九条 若异议问题属实~且实际是由本行有关人员操作失误或未尽到告知、审核等责任引起,如柜面人员操作失误、客户经理输错贷款卡等,~各支行要及时提出书面修改申请~说明出错原因、明确责任人以及今后改进措施~上报总行科技部~由科技部上报省联社审批、修改。

第三十条 若异议问题属实~且经核查不是由本行有关人员操作失误或未尽到告知、审核等责任引起~各支行应及时通过总行相关部门向省联社汇报~由省联社查明原因并处理。

第八章 信息管理及安全保密 第三十一条 人民银行企业及个人信用信息基础数据库采集和保存的信用信息属于商业秘密~仅供本行在目标客户分析、授信决策、贷后管理等内部管理工作时使用~严禁向无关人员泄露~严禁向客户提供本行查询所获得的客户信用信息、信用报告等。

第三十二条 各支行要严格执行人民银行指定的查询制度~规范信用报告查询行为。

,一,明确查询用途。要在人民银行规定的查询业务范围内开展查询~并在查询时选择正确的查询原因。对于特殊查询应遵照以下要求执行: 1(对公业务贷后管理需查询法定代表人及出资人信用状况的~应在取得相关人员的书面授权后进行查询~查询的适用期为此笔信贷业务发放以后至该笔业务终结~否则将被认定为越权查询。

2(在处理异议信息是可以“异议查询”为由查询信用报告~对于本单位受理的异议申请~需获得申请人书面授权并与异议申请相关资料一并留存,对于处理人民银行等级的异议申请~应打印异议处理协查函~并与异议申请相关资料一并保存。

3(如客户提出查询本单位信用报告~应建议其到当地人民银行分支机构办理查询事项。

,二,规范贷后管理查询。为有效控制“贷后管理”查询风险~各支行,部,要建立内部授权审批查询制度~采取查询人员在登记簿中登记查询内容、审批人等信息。以“贷后管理”为由查询信用报告的范围为此笔信贷业务的借款人和共同还款人,保证人、抵押人、出质人,~适用期为此笔信贷业务发放以后至该笔业务终结。

,三,规范查询授权。查询客户信用报告时~应当取得被查询人的书面授权~在取得被查询人授权后~应在5个工作日内完成查询,贷后管理除外,。

,四,查询档案资料管理。各支行应建立贷前和贷后查询登记制度~及时、准确、完整的登记查询要素~并做好与查询相关的档案资料的保管工作。对于贷款审批、信用卡审批查询个人信用报告及受理法人或其他组织的贷款申请或其作为担保人~查询其法定代表人及出资人信用报告的~应将被查询人授权书、身份证复印件、个人信用报告作为信贷档案要件与借款合同等资料一并归档保管。未查到信用报告的~需将征信系统中显示的未查到信用报告界面打印留档。对于被拒贷,含贷记卡、准贷记卡申请未获批准,客户的查询授权书、身份证复印件、信用报告等资料应归类单独保管。对于以上存档的信用报告应做好保密工作~相关工作人员须经内部授权方能查阅。

第三十三条 各支行在办理授信审查、信贷发放审查及贷后管理工作时~应将人民银行信用信息基础数据库数据作为重要参考因素~授信审查、定期监控等业务审批流程中必须附带相关客户的信用报告作为参考附件。对于已有多头授信或在其他金融机构出现不良记录的客户~相关人员应详细注明信用信息基础数据库查询时间及查询结果~供决策人参考。故意隐瞒不报或漏报造成损失的~将追究相关责任人的责任。

第三十四条 未经允许~各支行相关人员不得对外透露上报系统功能、上报检测机理及错误清单等内容。不得违反法律、法规及本办法之规定~篡改、毁损、泄露或非法使用征信数据库中信息~不得与自然人、法人、其他组织恶意窜通~向人民银行信用信息基础数据库报送虚假信用信息。

第三十五条 加强系统用户管理~明确管理员用户、信息查

询用户的职责。管理员用户、信息查询用户不得相互兼任~各用户应专人专用~不得混用~更不得设置“公共用户”。

管理员用户要切实肩负起对统计查询用户的日常管理~不得随意增加或删除用户的权限~不得随意修改用户基本信息~不得查询信用报告,应在得到相关部门负责人的授权后~才能为有业务需要的人员创建相应权限的用户,在查询工作人员调离时~应立即对相关用户予以停用。 各类用户应妥善保管自己的密码~第一次登陆系统后必须立即更改密码~以后每月更新一次密码。管理员用户的密码必须封存~在封口处加盖部门公章和本人签字~缴存部门负责人。在下月重设口令时~有部门负责人拆封留档。密码设置要符合负载型原则~采用字母、数字、符号组合。

第九章 罚 则

第三十六条 总行应对征信工作定期不定期的进行检查~重点检查各支行在办理贷款、担保、银行承兑汇票、信用证、保函等业务以及贷后管理时是否严格按照本细则进行查询。

检查各支行是否存在违规报送、异议处理是否按流程处理、安全管理是否到位。

第三十七条 如发现各支行有违反本办法规定的~按照本行有关制度规定对相关责任人进行责任追究。

第十章 附 则

第三十八条 本办法由本行解释和修订。 第三十九条 本办法自印发之日起执行。

商业银行工作总结【篇3】

导语:

 

调整信贷布局 增进商品流畅

1989年是国务院发起办理经济环境、料理经济秩序的第一年,总行发起了“把握总量、调整布局、包管重点、紧缩平常、当令调理”的信贷总目标,如何把这一中间任务贯彻落实到我们的贸易信贷工作中去,我们发起的标语是:调布局、保市场、促流畅。此中调布局是根本,保市场是任务,促流畅是目标。经过议定一年来的自开工作,贸易信贷布局获得了有效调整。同时使我市市场呈现了巩固、繁华的喜人场面,结束购进总值20548万元,兑现销售24178万元,创利税679万元,获得了比较好的经济效益。

调好两个布局,活化资金存量

本年,国度履行财务、信贷“双紧”的目标,其目标是裁减货币投入,增进原有出产要素的调整及优化配置设备摆设,从而到达把握通货膨胀、巩固成长经济的目标。贸易部分担当着回笼货币、繁华市场的任条,其策划如何,对付可否巩固市场,增进经济成长意义庞大。我们觉得,在货币收缩、投入裁减的环境下,赞成贸易企业、进步效益、保住市场独一的前途是活化资金存量,调整好两个布局,进步原有资金的利用效能,减缓供求矛盾。

(一)调整好

1、

2、三类企业的贷款布局

本年初,我们根据上级行订定的分类列队标准,联合1988年我们本身摸索出的“非常制分类列队法”,思虑国度和总行发起的赞成序列,对扫数贸易企业进行了分类列队,并逐企业订定了“增、平、减”筹划,使贷款投向投量、保压重点十明了确,为本年的调整工作博得了自动。到年底,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,经过议定贷款存量移位,贷款布局更加优化。

(二)调整好贸易企业资金占用布局

长期以来,因为我市贸易企业策划办理程度不高,导致滚动资金利用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个同等理:一是有题目商品偏多,商品资金占用同等理;二是结算资金占用偏高,扫数滚动资金内涵布局同等理;三是自有资金偏少,占扫数滚动资金的比重同等理。针对这三个同等理,我们花大气力、下苦工夫致力于现有存量布局的调整,从存量中活化资金,紧张展开了以下几个方面的工作:

1.大力大举践诺内部银行,向办理要资金

我们在1988年搞好试点工作的根本上,本年在扫数国营贸易践诺了内部银行,美满了企业滚动资金办理机制,裁减了滚动资金的跑、冒、滴、漏,资金利用效益明显进步,聊都会百货大搂在履行内部银行后,资金利用明显裁减,而效益则大幅度增加。本年扫数滚动资金占用比客岁增加1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%。据统计,本年以来,经过议定展开内部银行,贸易企业约计节省资金450万元。

2.出力展开清潜,向潜力挖资金

针对贸易企业资金占用高、潜力大的题目,我们本年发起市当局召开了三次清潜工作策动大会,构成了各级挖潜带领小组,并订定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个大家重挖潜、个个来挖潜的高涨,变银行一家的“独角戏”为银企当局的大合唱,有力地鞭策了全市贸易企业挖潜工作的展开。为互助好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,救助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,遭到了企业的高度称赞。

3.尽力鞭策企业补资,向消耗挤资金

为办理贸易企业自有资金少、抗风险本领差的题目,我们除发放滚动基金贷款利用利率杠杆鞭策企业补资外,还广泛宣扬,自动策动,指导企业学会过紧日子,变消耗基金为策划资金。在我们的鞭策下,有7户企业把筹办用于消耗的285万元资金扫数用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,扫数用于补充滚动资金。本年,我们共鞭策贸易企业补资158万元,为年筹划的6倍。

因为我们展开以上工作,使我市贸易企业的资金占用布局获得明显改进,全年处理各种积存商品595万元,使商品适销率由客岁的85%上升至91%,紧缩各种结算资金688万元,使结算资金占扫数滚动资金比例把握在32%以下。全年补资158万元,使自有资金占扫数滚动资金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。

经过议定调整两个布局,增进了资金存量向好企业投入,加快了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方面资金占用紧张同等理的矛盾得以减缓。

履行商品监测,搞好商品供给

商品是不是充裕、代价是不是安稳,是判别市场好坏的标准。贸易信贷的任务就在于及时、充足地把资金输到穴位上,赞成贸易部分及时构造商品供给市场,禁止市场混乱,我们采纳的办法是:

(一)进行商品列队和监测

为包管市场供给,明白消耗者对哪些商品最为灵活、最为必要,年初,我们抽出近两个月时候对300种日用消耗品进行了商品列队,排挤了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品,经过议定列队,摸清了市场状况,找到了工作出力点。为使贸易部分的采购既能富裕供给市场,又能防备积存,裁减资金占用,我们集结对火柴、肥皂、奶粉、珐琅用品等50种商品进行监测,配置了监测卡,每旬联合对这些商品的进、销、存、代价等方面进行监测分析,然后及时教导贸易企业调整采购重点。如本年

4、5月份,我们发觉有很多贸易部分火柴库存薄弱,市场代价混乱,及时供给资金赞成百货站重点采购。仅7天,就使市场火柴充实起来,代价回落到平常程度。

在赞成贸易企业策划中,我们还从大处着眼,指导企业把近期市场和远期市场联合起来,把短时间效益和长期效益联合起来,把企业效益同社会效益联合起来,以求得市场的长期巩固。如本年6月份,我市蒜苔获得大丰登,临时候蒜苔市场代价敏捷下落,广大农民广泛为销路和代价忧愁。我们觉得,如果蒜苔代价下摆太低,必定要刺伤菜农的自动性,来岁的蔬菜市场必定要受感化,为敏捷办理题目,保存蔬菜市场的长期巩固,我们发起市当局召开了由财务、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参加的和谐集会,当令订定了保卫莱农和蔬菜公司长处的政策,理顺了各方面的干系。我们及时发放贷款100万元,赞成蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤,敏捷巩固了市场代价,保住了市场,为菜篮子题目清除了隐患,市当局对我们的工作予以高度评价。

(二)压集体、保国营,重点赞成国营零售企业

国营零售企业直接面对消耗者,担当着供给市场、平抑物价的艰巨任务,其策划好坏对市场干系庞大;而集体企业广泛办理程度低,且多追求红利,不负包管市场的责任。为此,我们肯定了压集体、保国营、重点赞成零售企业的贷款投放序列。本年在贸易贷款根本不增加的环境下,6户国营零售企业贷款上升175万元,而17户集体贸易企业下降232万元。因为我们支限明了,使国营零售企业的社会效益和经济效益明显进步,结束购、销、利为4079万元、6788万元和179万元,别离比客岁同期增加25.6%、31.4%、29.8%,资金周转较客岁同期加快7.5%。

珍视决算检察,搞好综合反应

为使贸易企业获得扎结壮实的经济效益,保护滚动资金的完好完好,我们于年底抽出专门人员对扫数贸易的效益进行检察,共检察出虚伪利润134万元,并及时采纳坚定办法,鞭策企业调整了帐务,包管了年末决算的真正性、精确性。 本年,我们还重点抓了综合反应工作,竭力当好带领顾问,共写出经济活动分析、查看报告、专题总结、论文、经济信息等249篇,被有关部分转发录用的达169篇,经过议定写作,同志们的交易本质也有了明显进步。

4、抓政治思维工作,促廉政构筑

本年,我们始终把政治思维工作做为工作中紧张的一环,刚强不移地履行党的门路、目标、政策,自发地、坚定地禁止资产阶层解放化思潮的腐蚀。为惩办腐败、重振党威,我们还狠抓了廉政构筑,订定了履行方案,坚定做到不吃请、不受礼、不以贷谋私,清正耿介,把我们建成一个联合的集体、战役的集体、盼望茂盛的集体。

1989年过去了,新的一年即将到来,我们决议信念刚强地贯彻办理料理的总方计,出力调整信贷布局,再立异成绩,再上新台阶,大力大举增进我市的商品流畅,为成长经济,振兴聊城做出贡献。

商业银行工作总结【篇4】

深圳农村商业银行营业网点一览表

机构名称

机构地址

邮编

电话

深圳农村商业银行总行深圳市罗湖区深南东路3038号合

营业部 作金融大厦一楼 深圳农村商业银行罗湖深圳市罗湖区红岭中路2068号中

支行 深国际大厦首层 深圳农村商业银行罗芳支行

深圳市罗湖区延芳路罗芳村63号 深圳农村商业银行黄贝岭支行

深圳市罗湖区黄贝岭下村146号 深圳农村商业银行金稻深圳市罗湖区金稻田路清水河综田支行 合楼B2栋一楼 深圳农村商业银行上步深圳市福田区福华路福侨花园A支行 座1-3层 深圳农村商业银行渔农深圳市福田区皇岗港城华庭首层支行 1号 深圳农村商业银行岗厦深圳市福田区岗厦村西二坊商业支行 铺位第130栋1-3号 深圳农村商业银行华发深圳市福田区华发北路1号铜锣支行 湾广场C座首层 深圳农村商业银行福田深圳市福田区莲花西路2077号景支行 发花园湖景阁

1、2楼 深圳农村商业银行梅林深圳市福田区梅华路天心花园首支行 层 深圳农村商业银行上沙深圳市福田区上沙村上沙花园C支行 栋1-2号首层 深圳农村商业银行景田深圳市福田区新洲北路景鹏大厦支行 一栋首层 深圳农村商业银行南山深圳市南山区创业路90号怡海广支行 场东座一楼 深圳农村商业银行海湾支行

深圳市南山区蛇口招商东路3号 深圳农村商业银行西丽深圳市南山区西丽街道龙珠大道支行 龙都花园3栋首层 深圳农村商业银行大学深圳市南山区西丽街道塘朗村塘城支行 朗商业街百汇百货商场大楼一楼 深圳农村商业银行南头深圳市南山区南头西海岸花园A支行 栋首层

机构名称 机构地址 邮编 电话

深圳农村商业银行宝安深圳市新安街道建安一路29号一

支行 楼 深圳农村商业银行宝城深圳市宝安10区兴华一路冠城世

支行 家1078-1080号商铺 深圳农村商业银行开屏

深圳市宝安区49区翻身路592号 支行

深圳农村商业银行创业深圳市宝安区创业二路69区新福

支行 装饰材料市场3栋3456号 深圳农村商业银行上合深圳市宝安36区上川路203号上

支行 川大酒店一楼 深圳农村商业银行翻

深圳市宝安45区裕安路63号

身支行

深圳农村商业银行安

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乡支行 大厦 深圳农村商业银行宝深圳市宝安区西乡街道麻布社区麻布大源支行 厦凤凰城商场一楼 深圳农村商业银行黄

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田支行

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劳动支行

深圳农村商业银行深圳市宝安区西乡街道鹤洲社区商住楼4三联支行 幢一楼 深圳农村商业银行深圳市宝安区西乡街道龙珠路28-29号

龙珠支行

深圳农村商业银行深圳市宝安区西乡街道荔园路34-35号

荔园支行

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深圳农村商业银行深圳市宝安区西乡街道57区西乡大道大益

共乐支行 广场首层133-134号 深圳农村商业银行深圳市沙井街道万安路1号

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黄埔支行

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坣岗支行 层 深圳农村商业银行深圳市宝安区沙井街道富通丽沙花都商铺

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沙头支行 栋首层 深圳农村商业银行深圳市宝安区沙井街道沙井大街343号

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头支行 路1号 深圳农村商业银行东深圳市宝安区松岗街道东方社区东方大

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民乐支行 一栋首层47号 深圳农村商业银行观

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深圳农村商业银深圳市宝安区观澜街道观澜大道577号观澜

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深圳农村商业银深圳市宝安区石岩街道宝石南路110号

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深圳农村商业银深圳市宝安区石岩街道宝石南路137号

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行水田支行

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行塘头支行 -19号 深圳农村商业银深圳市公明街道公园路

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行玉律支行

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支行

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支行 北路12号 深圳农村商业银行大望

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支行

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支行

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支行

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深圳农村商业银行凤凰深圳市龙岗区平湖街道平湖大街328湖支行 号

深圳农村商业银行鹅公深圳市龙岗区平湖街道鹅公岭社区善

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深圳市龙岗区横岗街道深惠路横岗段六约大厦首层

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深圳市龙岗区横岗街道荷坳社区荷坳路10号

深圳市龙岗区横岗街道黄阁坑社区华美中路15号

深圳市龙岗区横岗街道四联社区兴旺路2号

深圳市龙岗区横岗街道新世界广场1A07号

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园兴彩居首层

深圳市龙岗区龙岗街道龙平路人人购物广场首层

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深圳市龙岗区龙岗街道丙坑路311号 深圳市龙岗区龙岗街道乐园路20号

深圳市龙岗区龙岗街道五联路105号 深圳市龙岗区龙岗街道龙西中路101号 深圳市龙岗区龙岗街道龙东社区源盛

路138号

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支行

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深圳农村商业银行鹏城深圳市龙岗区大鹏街道鹏城社区迎宾

支行 二街 深圳农村商业银行水头深圳市龙岗区大鹏街道水头社区龙兴

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支行

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支行 路74号 深圳农村商业银行沙田深圳市龙岗区坑梓街道深汕路1114支行 号 深圳农村商业银行坪山

深圳市坪山街道建设路16号

支行

深圳农村商业银行田坑深深圳市龙岗区坪山街道金田路295

支行 号 深圳农村商业银行祝坑

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岭支行

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地支行

深圳农村商业银行坪深圳市龙岗区坪地街道深惠路(坪地段)

惠支行 980号首层 深圳农村商业银行坪

深圳市龙岗区坪地街道坪西中路49号 西支行

深圳农村商业银行坪

深圳市龙岗区坪地街道同心路39号

东支行

深圳农村商业银行富深圳市龙岗区坪地街道富民路小区富民

民支行 大厦首层 深圳农村商业银行年

深圳市龙岗区坪地街道坪梓路38号

丰支行

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涌支行

深圳农村商业银行溪深圳市龙岗区葵涌街道溪涌社区深葵路

涌支行 1054号 深圳农村商业银行土深圳市龙岗区葵涌街道土洋社区土洋中

洋支行 路38号 深圳农村商业银行坝深圳市龙岗区葵涌街道坝光社区一巷1光支行 号

深圳农村商业银行墟

深圳市龙岗区葵涌街道葵新南路147号 镇支行

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深圳市南澳街道富民路31号

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山支行

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大支行

深圳农村商业银行东深圳市龙岗区南澳街道东冲社区大围53

冲支行 号 深圳农村商业银行西深圳市龙岗区南澳街道西冲社区沙岗82

冲支行 号

商业银行工作总结【篇5】

20xx年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将20xx年度工作总结如下:

一、20xx年主要成绩

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。

六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业最好的荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。20xx年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元,为全年存款增长打下基础。二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元,吸收养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。20xx年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。 面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。20xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元,比年初下降××万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业××有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请××万元用信规模,并在四季度注入流动资金××万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。 ㈣大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入××万元,同比增××万元,占总收入×%,提高×个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作。即“抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入××万元,同比增××万元。

三、保障措施

㈠加强会计基础管理,扎实抓好“内控制度落实年”活动。20xx年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统一、规范制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。结合近年来内外检查中发现的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%,发监管通报×期。三是增强各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。

㈡深入贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。 规范管理始终是加快发展的基础和前提,尤其是基于信贷资产质量差的历史背景和农业银行改制上市的迫切要求下,资产业务拓展必须更偏于风险防范。信贷新规则是信贷管理的纲领性文件,必须不折不扣实施到位。一是严格信贷准入管理。信贷准入管理必须坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二是严格授权管理制度,规范操作流程,严格执行审贷分离、平行制约等制度。不得越程序和逆程序操作信贷业务。 加强客户部和客户经理爱行敬业意识和尽职水平,严把准入条件。全面真实反映客户信息,提高专业能力,坚决避免主观随意性和“量体裁衣”式习惯。信贷部要严格信贷审查,以各项信贷要求作为衡量客户介入的唯一标准,在政策上把关,认真履行审查职责,限定办结速度,规范细化贷审会运作程序,努力提高审贷效率。三是加强贷款到期收回管理。建立了贷款期限管理的分期收回机制,从严控制贷款展期、借新还旧,规范收回再贷行为。四是强化贷后责任管理。20xx年是实施贷后管理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,规范、落实客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警。

商业银行工作总结【篇6】

银行案防工作总结

导读:本文 银行案防工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

银行的案防工作是极为重要的,就此,特意为您整理了银行案防工作总结范文,希望对您能有所帮助。

银行案防工作总结【一】

xx年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。

1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份,(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。

2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[xx年]231号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。

3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构网点分散特点,xx年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等

文件,以部门、机构网点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。 二、案件防控具体做法认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》(建鄂函[xx年]231号)文件精神,我行结合实际,全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。

(一)高度重视,周密部署,扎实落实

班子高度重视,先后召开专题会、推进会、督导会,对总行和省分行案件防控视频会精神的落实工作进行明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蒋勇行长任组长、办公室、人力资源部、监察合规部等部门负责人组成的排查领导小组,并对排查工作做出安排部署。要求各部门、网点负责人必须本着对建行事业、对员工和对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真扎实地抓好排查工作,有针对性地加强思想教育工作,严以律己,自觉抵制、检举和纠正违反总行九项禁止性规定的行为,做到突出重点、整体推进。

(二)明确责任,各尽其职,各负其责

“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化整改措施,逐项明确牵头、协办和督办部门,各部室加强沟通,充分信息共享,形成了各部室齐抓共管、全部整体联动的格局。截至目前,各项措施已经全部启动,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

(三)筑防火墙,注重预防,适时预警

认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工

不良行为排查,员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命,深入开展“员工行为九项禁止性规定”,要求各部室负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。

一是紧密结合支行实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。

二是首先采取全行员工自查、互查的方式,然后排查工作组分成两个小组深入到部门、网点听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门、网点负责人进行民主测评。部门、网点平常也较注重员工的思想状况,与他们交心谈心,沟通思想,同时,在工作上帮助他们,生活上关心他们,为员工排忧解难,使员工感到支行集体这个大家庭的温暖。

这次员工不良行为排查工作,大多数网点、部门负责人能认真组织员工学习上级行的文件精神,严格按通知要求分阶段进行不良行为的排查工作,对照排查内容及禁止性规定逐条自查、互查。排查期间,支行按要求设立排查(举报)信箱,明确双人负责,并公布排查(举报)电话及联系人。排查工作的进行,加强和规范了员工行为,提高了员工防范道德风险和业务操作风险的能力。当然,也存在极个别网点负

责人由于业务工作繁忙,对排查工作没有足够重视,没有正确处理好业务发展与不良行为排查工作的关系,思想认识不足,在组织员工学习、传达上级行文件精神上,没有做好记录,排查表、互查表上交不及时等问题,影响了支行汇总统计工作。今后,我们将此项工作常抓不懈,逐步建立防范道德风险和业务操作风险的长效机制,为支行各项业务快速发展打下坚实的基础。

(四)及时用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级文件精神

要求部门、机构网点负责人认真组织员工学习传达,并做好学习记录,根据下发文件条线部门深入机构网点进行抽查传达文件学习情况,了解员工学习文件贯彻落实情况,进行督促指导,提高员工案件防控意识。

三、关键风险点监控检查情况 支行从3月中旬开始,按照总行要求的检查频率、13个风险点的监控检查内容,历时7个月对全行44个网点、294名柜员进行了基层机构关键风险点监控检查,被检查柜员总人次为7730人次,被检查营业网点总次数为2133次。支行风险管理部在营业网点兼职风险经理监控检查的基础上,还重点监控检查了44个营业网点。全行共检查发现问题27个(其中超库限16个,监控有死角9个,重空保管不合规1个,印章保管不合规1个),截至9月底对检查发现问题已整改27个,整改率达100%,同时对监控检查发现问题的有关责任人进行了违规行为积分处罚。至此监控检查发现问题逐月减少,基层机构关键操作风险点防范意识和操作风

险管理工作得到有效提高。

监控检查采取的主要措施:

1.我行每月初组织44个网点的基层风险经理对基层机构关键风险点进行一次交叉检查,月底组组织各基层风险经理再进行一次自查。

2.风险管理部专职风险经理对各基层网点进行不定期突击检查。对发现问题的网点现场签发《基层机构关键风险点监控检查发现问题通知书》,要求3个工作日内由问题网点将整改结果回复风险管理部,同时抄送业务归口管理部门,协同监察合规部实行条线配合、跟踪整改;对无法整改或不是人为原因造成的违规,由问题网点书写情况说明,同时递交业务归口管理部门确认情况属实后,由业务归口管理部门和经营部门共同整改。

四、个金部案件防控工作做法及具体措施

为贯彻落实总行、省分行案件防控及整改的相关要求,支行个金部及相关部门制定了《关于印发的通知》《江岸关于协助有权机关查询、冻结、扣划单位或个人存款有关事项的通知》《关于印发的通知》、《关于印发的通知》和《关于印发的通知》。

同时根据检查情况制定了《×××××支行营业网点柜员交易主管工作质量考核办法》和《建行湖北省分行×××××支行柜面人员服务考核及星级评定办法》。

支行在制定相关规定的同时,也进一步加强检查力度,每月由支行督导人员检查一次,检查覆盖面达到100%;并组织各网点柜员(会计)主管每月进行交叉检查。在检查过程中,对业务操作熟练、制度

执行规范的柜员和网点进行表扬奖励;对督导发现的问题进行通报批评,并实行积分处罚。通过对支行网点每月二次的现场检查,有效的减少了网点差错,规范了网点的操作,降低了风险。

五、财会部案件防范工作采取的具体措施

1.加强集中采购管理,进一步规范采购行为,降低采购成本 2.夯实会计管理基础,切实防范风险

一是夯实基础,梳理风险控制措施。以“提高效率、杜绝真空、信息共享、避免重复”为目标,对事前、事中和事后各环节的控制职责、措施、方法进行梳理。针对两行制度理解和执行中的差异,制订了大额现金支付报备流程、单位账户管理流程、同城票据小清算业务流程、资金调度业务流程、教育储蓄税务上报业务流程、现金单证配送业务流程、应急、查询、错账报调业务流程、单位对帐业务流程、****上交流程等11个业务统一文件,及时解决了网点制度执行中的难题。 共4页,当前第2页1234

二是加强配合,做好会计检查组织工作。按照会计管理和营运管理体制改革及公私分离相关文件的要求,营业网点的管理职责分属于会计部、个人金融部等不同部门,会计部门作为会计检查工作的牵头管理部门,针对营业网点管理操作风险的关键环节,我部组织相关部门对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查,通过检查,理清了薄弱环节,对差错和违规行为下达了整改通知,加强了风险管理控制,及时稳定了前台业务运行安全。

三是加强现金管理,杜绝风险隐患。严格控制库存限额。结合网点现金收付额、周边网点现金备付以及atm(cdm)的设备的具体情况核定现金库存。将原网点现金库存支行按年度核定一次改为每季度核定,大大提高了对网点现金库存调整需求的反应速度,适应业务发展。同时,对以往未涉及的外币库存进行核定,实现了全现金核定管理。以上工作的改进,特别是部分网点执行零外币库存,要求各网点改进现有现金管理思路,做好现金备付计划预测,严格执行现金预约制度,提高现金使用效率。开展上门收款业务清查,研究上门收款业务集中管理工作,解决该业务风险大、监控难的问题。按照支行现金管理集中的要求,将分散在各行的上门收现业务整中到支行营业部,成立专班负责管理,最大限度降低操作风险。

六、安全保卫部案件防控工作做法及具体措施

1.认真做好营业网点安全检查工作

为规范两行合并后的安全保卫工作,安全保卫部迅速制定《营业网点安全管理规章制度》,进一步明确营业网点安全检查制度及检查内容,切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则,督促营业网点负责人和安全员按照营业场所安全管理检查内容40条进行逐条对照检查,并认真做好检查记录。同时,安全保卫部指派专门的保卫人员,加大对营业网点的夜间巡查力度,明确每周不低于两次的夜间巡查,每月网点夜间巡查覆盖面达100%。

2.狠抓对存在问题的整改落实和积分管理工作

安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查

及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,及时堵塞管理和操作中的漏洞,增强安全系数,杜绝案件的发生。截止三季度,安全保卫部共发现和制止违规行为88起,发现整改安全隐患39起,下达违规行为整改通知单28份,同时对照《营业网点安全保卫违规积分标准》对9个营业网点及个人作出积分处理,从而从根本上扭转了重查处、轻整改的工作倾向,也进一步提高了营业网点对安全防范及案件防控工作的重视程度,规范了员工的安全防范操作行为,收到了良好的效果。

3.切实加强我行营业观点技防设备的管理、维护工作

安全保卫部通过对营业网点监控录像的随机回放检查,一方面促进网点对技防设备的清洁、维护保养,一方面通过对监控资料回放调阅,复制拷贝发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

4.整理制定×××××建行安全保卫突发事件应急处置预案

为积极预防和妥善处置突发事件,加强案件防控力度,维护我行的正常经营秩序,建立支行统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效、责任明确的应急管理组织和工作机制,使突发事件处置工作程序化、规范化和责任化,最大程度的减轻突发事件带来的损害,安全保卫部重新调整和制定了突发事件应急处置预案。从工作职责、组织架构、人员分工、保障支持、处置流程等方面规范和细化预案内容。从上半年营业网点预案演练的情况来看,我行各项应急处置预案均能切

实指导网点针对突发事处乱不惊,有条不紊的做好处置工作。

5.认真规范运钞车辆及守押人员的管理工作

随着我行押运工作社会化改革,运钞车辆及接、送现(重空)工作是银行押运安全工作中风险较为突出,而且最容易疏忽的一项工作。针对两行合并后,押运工作量成倍上升的工作状况,我行安全保卫部抓紧与押运公司的衔接配合,进一步规范网点接、送现(重空)、上门收款及运钞车辆调度管理工作,细化工作流程,加大对押运队伍的学习教育,改善工作生活条件,促进守押人员的工作责任心,从物质保障和思想防线两方面切实抓好案件防控工作。

案件防控工作是一项长期、艰巨的任务,我行安全保卫部将进一步查找安全管理工作中的薄弱环节,进一步细化防范管理手段,加大工作力度和深度,切实做好防范案件和风险,为我行各项业务工作的持续开展保驾护航。

七、下一步工作开展计划

1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。支行要求各基层网点充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,防止“检查走过场”和“检查疲劳”,确保监控检查工作取得实效。

2.加大监控检查发现问题的整改落实工作力度,确保检查发现问题得到有效整改。对于监控检查发现的问题,按照有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对检查发现的问题,要求各网点要高度重视,认真对待。网点负责人要作为整改第一责任人,针对《基

层机构关键风险点监控检查发现问题通知书》提出的问题做好整改工作。各条线管理部门加强与网点、业务主管部门的信息沟通。及时将检查发现的问题向有关部门进行反馈,起到督促整改,促进业务管理再上台阶。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点要在督促相关网点进行整改的同时,采取措施,研究解决当前在业务管理中存在的问题,制订相关办法,避免因管理不到位导致违规行为的发生。 共4页,当前第3页1234

3.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。总行已于6月29日下发了关于对《中国建设银行案件防控及整改方案》落实情况开展效能监察的指导意见(建总函[xx年]145号)文件,支行将组织监控检查人员认真学习文件,全面掌握文件内容,并按总行、省分行案件防控指导意见结合支行实际抓好工作落实。

4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲劳”、“见怪不怪”的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反映机制,对重大问题应第一时间上报支行。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性,杜绝统计信息不完整、不准确的情况,提高工作质量,保证信息的真实性和准确性。

5.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。支行各条线管理部门将定期或不定期组织对所辖部门、机构网点案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对营业网点整改情况进行重点抽查。机构网点因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。

银行案防工作总结【二】

商业贿赂不仅破坏了社会主义市场经济的正常秩序,而且毒化了社会风气,滋生了腐败行为和经济犯罪。商业银行作为资金密集度高、风险大的特殊领域,成为商业贿赂现象的多发地带。近期,我行组织全体员工认真学习《关于开展案件专项治理,进一步加强案件防控工作实施意见》、《湖南省分行防治商业贿赂案件专项治理活动实施方案》及《中国建设银行员工从业禁止若干规定的通知》文件,结合对典型案例的深入学习,积极开展了批评与自我批评。

一、坚定共产主义理想和信念

始终坚定共产主义理想和信念。丧失了理想和信念,就会等于失去精神支柱,失去灵魂。在市场经济大潮中,在金钱、官位、名利的诱惑下,极个别员工放弃了对世界观的改造,放松了对自身的要求。只讲索取,不讲奉献,只讲钱财,不讲原则的做法使一部分人经不起社会不良风气的侵蚀,从而一失足成千古恨,最终走上了犯罪的道路。在当前市场经济的形势下,只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,坚定自己的信念,提高自我约束能力,坚决抵制市场经济条件下物质的诱惑,规范经营,过好权利关、金钱关、美人关,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑。

二、从案例中吸取教训,做到警钟长鸣

反面的案例警示,作为建行员工都要受到极大触动。这些典型案件说明:人贪欲膨胀就会丧失理想信念,追逐名利就会导致急功近利,贻误事业的发展,心存侥幸会触犯法律受到制裁,愧对祖国和人民的

培养和信任,愧对建设银行的事业,最终变成人民的罪人。所以,我们要时刻保持清醒的头脑,作为一名银行员工,随时提醒自己:强化廉洁意识、政治意识、大局意识、奉献意识和服务意识。

三、加强法规和业务业务学习,提升自己的防腐能力

我们要加强金融法规和建设银行的各项规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和明辨是非的能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,规范经营,彻底杜绝腐败。

银行案防工作总结

10月30日,作为建设银行的一名新员工,第一次有幸同网点主任一起参加了行领导组织的银行案件防范会议,在会议上,各个网点主任汇报了上个季度的案件及防范情况,会计部门张经理进一步强调了合规操作的重要性,此次会议以韩行长的总结而告终,我认真参加了学习,并仔细记录下了发生在周边人身上的错误,引以为戒。特别是看了下午播放的警示教育片,我的心情久久不能平静。影片中讲述的是几个具有影响力的国企领导怎样走向了不归路,他们用声泪俱下的忏悔,用他们对自由和生活的渴望,给我们敲响了警钟,沉思之后,颇多感慨。

“天网恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在现场不留下任何蛛丝马迹都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫为”等耳熟能详的话历经了无数前人的经验提炼,而作案的人却总带着侥幸心

理,认为自己高明,不会被发现,铤而走险。然而最终还是难以逃脱法律的制裁,而最终陷入痛苦的深渊。

人是万物之灵,人和动物最大的区别就在于人有自制力。我们每一个生命都是极其偶然的存在,而人从生下来那一刹那起就注定要回去。我们所拥有的生命原本就是一种责任和承诺---对父母、对亲友、对社会。然而,生命太短促了,我们更应该倍加珍惜。一个人只要记住无论在什么时候,什么地方留给别人都是美好的东西,那么他的生活将非常愉快。而守住诚实、正直、忠贞、善良和表里如一的品质最终才会获得幸福。其实在生活中,富贵的人并不一定幸福,贫穷的人也并不见得痛苦。何况我们只要踏踏实实、认认真真干工作,也不可能沦为贫穷阶层。为什么不脚踏实地走正道,遵纪守法做好人呢?

作为一名建设银行的新员工,在自己的岗位上不仅要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作,还应该具有敏锐的观察力,智慧的头脑,在工作中和一起共事的同事共同坚持制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。按规定程序办理业务做到一笔一清,一方面,让自己的工作更加完善;另一方面,也让自己的工资收入颗粒归仓。

此外,要加强学习,特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,在自己的岗位上要坚定信念,放

松要求必然迷失方向,抵御不住诱惑定会走向犯罪的深渊,树立正确的价值观,人生观,在本职工作中把握自己,管住自己,走好人生路。

银行案防工作总结

20XX年8月20日,根据宁德银监分局和省联社宁德办事处的布署和安排,本人有幸到建行宁德分行参加跨行案防跟班学习,日程虽短,他行先进的案件防控的经验、理念给我的思想、视觉予巨大的冲击,使我们感受到自身与商业银行之间的差距,感触颇多:

一、案件防控跟班学习基本情况

8月20-21日根据宁德银监分局及宁德办事处的安排,本人及其他兄弟联社等5人到建行宁德市分行跟班学习。由于本次跟班学习系银监分局牵头组织,各对接商业银行也高度重视并基本能倾囊相授,在对接银行的安排下,跟班学习人员参观了相关部门(中心)工作场所、业务处理流程。虽然日程只有短短的2天,建行召集了其7个部门以制度流程授课讲解、前台现场观摩、座谈解答的方式对我们进行传授交流,真正起到学习、了解、观摩、解答,使我们系统的了解了商业银行案防制度及组织流程,做到学习致用。

二、商业银行与农信社、农商银行优劣势分析

1、商业银行案件防控及内控工作中心突出,各部门条线所有业务开展基本能涵盖案件防控及内控要求,组织架构、业务流程、报告线路、检查处理处罚等职责分工清晰明了;

2商业银行案件防控条线职责清楚,检查整改跟踪都由各条线完成,业务、合规风险、内审等三道防线监督检查、处罚、整改跟踪落

实等工作都由各自条线自行完成,内审部门还有再监督职能,部门查完内审发现问题还要追究检查人员责任,真正达到监督和再监督效果;

3、工作细致,专家类型管理人员较多,有较多的管理文化积淀,部门老总副总都是本条线专家,职能明确,对业务熟悉,专业水平高,管理能力强,管理及岗位文化积淀较好,有利于下一手交接;

4、科技手段防控能力高,系统比较完善,大小系统有100多个,各条线基本依靠科技手段能完成查询、取数、检查、反馈等职能,前中后台在科技系统已明确划分并由系统控制;

5、考核机制完善,实行KPI考核,所有指标要求都列入考核,轻微违规有积分、一般违规有经济处罚、稍重违规有行政处分,而且这些都要进入网点KPI考核中,与网点负责人、员工的收入、评先评优、提拔任用等挂钩,考核机制真正能全方位发挥作用;

6、我们农信系统跟商业银行对比有的优势:商业银行决策链不如农信社灵活,短、快;商业银行员工的创新能力无法发挥,创新性不足。

二、商业银行可参考借鉴的先进经验及做法:

1、员工行为排查工作由谁主管谁排查,谁排查谁负责;员工家访制度由主管负责人每年完成30%的员工的家访工作,并做好登记及报告;拟在9月底前下文进行明确并开展实施;

2、员工教育制度:一班二讲三堂课三教育,

一班指高积分学习班

二讲业务条线、内控案防条线每周一讲

三堂课领导每季法纪课、警示教育课、部门下去宣讲课

三教育换岗位教育、爱岗敬业教育、犯罪成本教育

通过修订员工积分管理办法完善员工违规积分管理,并对积分高的员工采取不同的处罚办法,借鉴建行做法将这些工作融入日常工作中去;

3、案件防控会议制度:四会制度

晨会合规一句话

周会警示教育一段话

月会问题一分析

季会案防工作一总结

向班子报告并列入以后晨会、周例会、月度分析会等议程,时时提醒警示员工;

4、检查工作:三道防线检查,业务,风险合规,稽核;分现场、非现场检查;频率为每月各一次;将案件防控工作量化到部门,督促各部门开展条线的检查辅导频率和深度;

5、整改工作:所有整改都要定措施、定期限、定责任人、定监督人,并与绩效考核挂钩;收到风险提示书部门或支行要在15个工作日完成组织学习、部署、检查、整改等措施;

三、今后我行案防工作思路

一是推行网点内控评级分等级管理:拟在本年内推进此项工作,对所有网点进行内控评价,并对好中差网点采取不同的政策,评级结果与绩效考核、检查频率、评先评优、晋升等挂钩,采取一年一评;

二是借款客户准入时要签廉洁共建协议书,拟结合借款客户、供应商、承包商一并列入廉洁共建范围,9月将制定相关制度并下发文件予以明确具体内容和要求等。

三是开展员工行为排查,落实员工家访制度,各支行(部门)负责人对本行(部)员工的家访,总行领导负责中层干部的家访,通过家访,全面了解员工思想动态,力争及早发现和解决问题。

银行案防工作总结【三】

今年6月份以来,我行根据中国银行业监督委员会的统一部署,严格按照总行、省、市分行的要求,以科学发展观为指导,以抓案防促发展为目标,以现行内控和案防制度为标准,在全行扎实开展了“银行业内控和案防制度执行年”(以下简称“制度执行年”)活动。通过周密部署,精心组织,把思想发动、制度学习、边查边改贯穿于“制度执行年”活动始终,圆满地完成了准备阶段和学习阶段的活动内容,正在紧锣密鼓地开展自查自纠阶段的活动,收到了预期的效果。

一、加强组织领导,深入思想发动,营造开展“制度执行年”活动良好氛围

1、切实加强组织领导。为了确保“制度执行年”活动各项工作落到实处,我行成立了由行长任组长,班子其他成员任副组长,部室负责同志为成员的领导小组,并抽调部室骨干力量组成领导小组办公室。同时明确了领导小组、领导小组办公室和各岗位人员的职责,建立健全了人人抓案防的防控联动机制,为“制度执行年”活动实施提供了组织保障。领导小组成立后,5次召开专门会议,传达上级行有

关开展好“制度执行年”活动的精神、研究制定我行实施方案、专题研究活动有关问题,并针对具体情况及时采取有效措施,确保了活动按上级行的要求进行。

2、深入进行思想发动。为了认真搞好思想发动,清除思想障碍,达到统一认识,增强信心的目的,我行主要做了以下工作:一是深入调查摸底,了解员工的思想状况。活动初期,我们调查了解到部分员工对活动开展存在一些疑虑,有的认为当前业务工作繁忙,担心开展“制度执行年”活动会走过场,对搞好活动缺乏信心;有的认为“制度执行年”活动与去年省分行组织开展的“信贷管理年”、“增收节支年”活动和以“两防一反思”为主要内容的遵章守纪、合规经营教育活动的内容相似,简单应付一下上级检查就行了,没有必要多投入精力;有的认为同时开展“制度执行年”活动和争创“四强”党组织、“四优”共产党员活动,担心活动多了会影响其他工作等。了解了这些模糊认识,对我们做好思想发动工作更具有针对性。二是及时传达上级精神,层层进行思想发动。6月8日上午,组织全体员工参加了总行组织的“制度执行年”活动视频动员大会。6月9日上午,召开支委扩大会,认真学习了上级行有关开展“制度执行年”活动的要求和市分行印发的实施方案 。6月11日上午,召开全行“制度执行年”活动动员大会,有针对性地进行了思想动员。针对员工中存在的模

糊认识,逐一进行分析讲解,帮助员工理解和把握开展“制度执行年”活动的重要意义,消除了员工的模糊认识。三是举办了“制度执行年”活动宣传栏,使活动的指导思想、工作目标、时间安排和每

阶段的活动内容及要求人人熟悉,个个明白。同时,我们还将开展“制度执行年”活动的内容和要求向信贷客户进行了宣传,寻求信贷客户对我行开展活动的理解与支持。通过宣传和发动,全行员工提高了对开展“制度执行年”活动的认识,增强了搞好“制度执行年”活动的信心,营造了人人积极参与“制度执行年”活动的良好氛围。

二、梳理汇整制度,严格组织学习,奠定开展“制度执行年”活动坚实基础

1、梳理汇整制度。为了方便员工学习,“制度执行年”活动领导小组办公室按照“制度执行年”活动方案要求,将所有要求学习的制度文件进行了复印,并装订成册,发到每位员工手中。同时将我行近年来印发的有关内控和案防制度文件进行了梳理汇整,一并发给员工进行学习和讨论,为后段做好制度的废、改、立工作作准备。

2、严格组织学习。制度能否被员工理解和掌握,关系到“制度执行年”活动的成败。为了确保学习效果,一是制定了学习计划。我行将全部学习的内容纳入学习计划中,并明确了学习要求,如学习实行考勤、缺课的必须在规定时间内补课、检查学习笔记、进行心得交流等。这些都得到了很好的落实。二是处理好工与学的矛盾。为了确保学习与工作两不误,两促进,我行采取了集中学习与个人自学相结合。共组织集中学习3次,每次集中学习前,班子成员先自学好、理解好制度内容,在组织集中学习时能结合实际进行讲解。同时要求员工结合自身业务和职责利用休息时间学完了其他规定的制度文件。这样既确保了学习内容和效果的落实,又能把学好的制度用于指导实践,

促进了我行各项工作的顺利开展,较好地解决了工与学的矛盾。三是通过心得交流提升学习效果。为了巩固学习效果,我行组织员工进行心得交流,并将心得体会文章张贴在心得栏中。交流中大家能畅谈通过动员和学习的收获,表明积极参与活动的态度和信心,从而进一步深化了对开展“制度执行年”活动的认识,加深了对制度的理解的把握,为“制度执行年”活动的深入开展打下了坚实的理论基础。

三、确定自查重点,坚持边查边改,确保开展“制度执行年”活动取得实效

1、确定自查重点。自查自纠活动一开始,我行就结合实际,确定内控相对薄弱、案件风险比较突出的岗位和业务环节作为自查的重点,如我行把信贷、

财务、后勤、安全保卫等岗位作为重点岗位,把贷前调查、申报、贷后管理、费用管理、费用审批、物质采购等环节作为重点环节,并把自查的主要精力投在这些重点岗位和环节上。

2、广泛征求意见。为了把内控和案防制度方面存在的问题查准、查彻底,我们坚持走群众路线,把发扬民主贯穿于“制度执行年”活动全过程。我们计划在较大范围内征求群众意见3次,已征求意见1次。7月5日,我行向7家信贷客户发出了征求农发行员工遵守内控和案防制度情况的意见的函,重点征求对我行及我行员工遵守国家政策和廉政规定方面的意见,并欢迎各信贷客户随时向我行反映这有方面的情况。同时支行向13位员工发出了征求意见表,重点征求是否存在无章可循、有章难循、执章不力的问题。已收回信贷客户的意见

表7份,征集到意见和建议 条。要求员工7月25日前以无记名方式将意见表投入意见箱。10月份,我行将结合党支部民主生活第2次广泛征求意见。会前,支部将内控和案防制度执行情况作为一项内容广泛征求信贷客户和支行员工的意见。会后,将及时通报民主生活情况,接受大家监督。11月份支行初步制定整改方案后,将及时召开全行员工大会第3次广泛征求意见。

3、坚持边查边改。我们要求分支行、部室、员工对过去遵守内控和案防制度情况进行认真反思,切实查准存在的问题,并认真整改,确保“制度执行年”活动取得实效。我行按照上级行要求,把开展“制度执行年”活动与贯彻落实全省分行支行行长会议精神、纪检监察工作会议精神结合起来,与贯彻落实全国典型案件视频通报会精神结合起来,与贯彻执行《银行业从业人员行为准则》结合起来,与争创“四强”党组织,“四优”共产党员活动结合起来,全面自查和整改。从思想认识层面上我们发现有的员工存在图安逸、享清闲,只求过得去,不求过得硬的思想,总认为自己手中无权或权力不大,不会违犯内控和案防制度。表现在对政治学习不热心,工作中缺乏创先争优的意识和进取精神;在操作层面上我们发现工作中确实存在有章不循,违规操作的问题,表现在有的员工在工作中有章不依,自作主张。

从上级组织的检查和我行组织的检查均有发现,如销货款归行率不达标、中间业务收费标准不一、进出营业间不登记、上班迟到早退等;在管理层面上我们自查发现工作中确实存在无章可循、有章难循、执章不力的问题,表现在有的工作和有的时段员工的行为无制度约束,

如新增设或调整的工作、员工8小时之外的管理等;有的工作虽有制度约束但很难循制度办事,如有的信贷管理制度已过时、有的制度规定在这家信贷客户适应在另一家信贷客户不适应等;有的出了问题没有执行责任追究或降低了追究的标准,如违规记分管理等。针对这些现象,我行在员工中组织开展了感恩教育、遵章守纪教育和以“有为才有位、有位更有为、无为乱为就让位”为主要内容的作风纪律教育。通过教育,员工的主人翁意识、创先争优意识和合规经营意识明显增强,作风明显好转。与此同时,我行已着手对有关制度进行补充、修改和完善,并狠抓制度的执行和责任追究,既进一步规范了员工的行为,又提升了员工的制度执行力。

总之,我行开展的“制度执行年”活动在省、市分行党委的正确领导和市分行“制度执行年”活动领导小组办公室的具体指导和帮助下,已取得了初步成效:一是广大员工对抓案防促发展的认识明显提高。二是广大员工遵章守纪、合规经营的意识进一步树牢。三是广大员工对内控和案防制度的理解与把握更加准确。四是广大员工制度执行力明显提升。后段,我行将在巩固前段活动取得成效的基础上,进一步加大边查边纠的力度,落实好上级行提出的查找彻底,纠正到位的要求,并在抓好有关制度梳理、汇整、分析、评价的基础上,切实做好制度的废、改、立工作,进一步增强内控和案防制度的有效性和针对性,逐步建立起自觉遵守规章制度、自觉执行内控、案防规定、自觉抵制违犯行为的良好执行力文化,确保全行“四无”目标的实现和各项任务的圆满完成。

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我。业务情况

截至6月30日,我行共开立储蓄账户718个,公司账户278个,累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元,其中储蓄和活期存款1995万元,储蓄定期存款392万元;公司存款5293万元,其中公司活期存款4153万元,公司定期存款1140万元。截至6月30日,我行共发放贷款51笔,其中个人贷款42笔,公司贷款9笔,贴息3户9笔,贷款余额7097万元。其中,农民短期贷款1231万元,农业短期贷款1160万元,农村工商短期贷款3460万元,其他贷款360万元,贴息886万元,平均每户贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨,坚持“做小”、“散”的原则。

二。人事组织运作

目前,我行共有员工49人,其中职工43人,劳务派遣人员6人。行内领导4人,按线分工负责,下设综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、业务管理部8个职能部门,经营管理部、业务拓展一部、业务拓展二部,下设三个业务拓展部;各部门负责人均为具有多年银行业从业经验的人员,各职能部门按照部门职责要求开展工作,运行状况良好。 (部门职责见附件1:浙江长兴农村联合银行部门设置及职责方案)

三.内控机制建设与风险管理

我行自开业以来,在聚焦业务发展的同时,围绕各业务板块认真做好规章制度建设,努力完善内部控制机制建设。

在核算和结算方面,建立了业务运作的基本制度。专门制定了《浙江长兴农村联合银行基本会计制度》、《关于明确若干现行会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴农村联合银行存单业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合《农村银行验资资金证明》《经营管理暂行办法》《浙江长兴联合农村银行贵重文件和重要空白凭证管理办法》《浙江长兴联合农村大额现金支付审批管理办法》行》、《浙江长兴农村联合银行会计专用章管理办法》、《浙江长兴农村联合银行代签银行汇票管理办法》等一系列制度措施,有效保障业务正常有序运行。

信贷方面,制定了《贷款审核委员会工作规定》,建立健全信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。印发《客户统一授信管理办法》,规范授信客户准入、风险限额确定和授信过程中各岗位人员尽职调查要求。制定了《授信业务条例》,明确规定授信业务经营中各岗位的工作内容、职责和业务操作程序,使授信业务人员在办理业务时了解自己的岗位情况,前后工作。环节、应承担的责任等,增强了内部控制体系的可操作性。制定《信贷资产风险分类实施细则》,对信贷资产实施动态、实时跟踪监控,分析判断信贷资产的内在风险,有效预警、防范和化解信贷资产. .此外,还制定了《信贷档案管理办法》和《银行承兑汇票贴现管理办法》,规范信贷业务管理和具体业务运作。

在防范信贷操作风险方面,本行将职责细化到每一个操作环节,覆盖业务全流程,实现前中后台相互制约,各部门分开管控。不相容的职位。前台调查需要主要协办方进行两人调查。调查人员和审核人员分别属于业务发展部和风险管理部。退市中心隶属于风险管理部门。监管审计。对不符合要求的授信业务,有权拒绝离开柜台,并要求柜台人员在柜台审核的同时对相关要素和审批流程进行审核,形成对柜台人员的控制。整个过程。

为进一步加强内部控制,完善审计监督机制,防范经营风险,确保各项业务合法合规稳健经营,本行制定并印发了《浙江长兴《农村联合银行内部审计业务规程》,明确了审计机构、审计师和审计职责。本行内部审计事务由风险管理部合规审计岗位承担。审计人员根据中国人民银行、中国银监会的部署和本行的实际情况,确定审计对象和内容,制定工作计划,并将审计计划提交董事长。审计师对董事会负责并报告其工作。不受任何组织和个人的干扰,对审计发现的问题,要提出整改意见,重大事项立即报告。

四。发展农业支持服务

作为新成立的新型农村金融机构,本行立足长兴,

“集约化+差异化”在农业配套业务的拓展中。一是确保信贷资金支持农村经济结构调整、农村城镇建设、农村工商企业和农民扩大生产。二是开发适合当地“三农”需求的贷款产品,在控制风险的前提下,突出效益 三是发展地方组合贷款,调整担保组合比例为不同的个人、不同的行业和企业提供抵押贷款,建立有利于中小企业客户支持、培育和发展的相应机制;区别对待不同信贷类型、风险状况和客户状况,提高市场化经营水平。开业以来,在本行行长的带领下,先后走访了淮坎、临城、虹桥等多个乡镇,并参加了乡镇召集的农村工商户

年度村镇银行工作总结

村镇银行审计工作总结

村镇银行金融工作总结

年末总结村镇银行工作

村镇银行行长半年工作总结

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