学校管理工作计划

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我们听了一场关于“学校管理工作计划”的演讲让我们思考了很多。为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力。经过阅读本页你的认识会更加全面!

学校管理工作计划(篇1)

学籍管理是一项至关重要的工作,它涉及到学校的教学、管理和服务工作的方方面面。如何做好学籍管理工作,确保学籍档案完整、准确、实时、有效,进一步推动学校各项工作的实施和发展,是学校领导必须高度重视的问题。

一、建立完善的学籍档案管理制度

学籍档案是学生成长的载体和学习的见证,是学生学校生涯的记录,对于学生的发展道路有着十分重要的意义。因此,建立完善的学籍档案管理制度至关重要。具体来说,需要从以下几个方面入手:

1.规范学籍档案建设和管理程序。明确学籍档案的申请、审核、存储和使用流程和要求,确保学籍档案的完整性和准确性。

2.建立完善的学籍档案管理制度。制定学籍档案管理制度,统一管理学籍档案,落实责任到岗位,实现全过程管理。

3.加强学籍档案管理信息化建设。采用信息化手段管理学籍档案,提高工作效率和管理质量,为学籍管理提供有力支持。

二、做好学籍管理的每一个环节

学籍管理工作环节众多,需要认真把握每一个细节,确保学籍档案建设和管理的每一个环节都得到充分的保障。具体来说,要从以下几个方面加强学籍管理工作:

1.学籍档案的建设和更新。对新生和转入生的学籍档案进行建设和更新,及时记录学生的个人信息、学习成绩、奖惩情况等基本情况,并在学生转校或毕业离校时进行撤档处理。

2.学籍档案的存储和维护。建立完备的档案室和存档系统,制定档案存放和档案查询制度,定期进行安全审查和保密处理,确保档案信息不泄露。

3.学籍档案的查询和统计。建立留学生、出国、转专业等学籍档案查询统计制度,方便学生和管理人员查询学生档案,实现自助查询和简化审批工作。

三、持续加强学籍管理的监督和评估

学籍管理工作是一项长期而艰巨的任务,在工作中需要不断的监督和评估,确保工作的落实和成效。因此,需要从以下几个方面持续加强学籍管理的监督和评估工作:

1.建立学籍管理评估指标体系。建立标准化的学籍管理评估指标体系,按照时间节点制定学校学籍管理工作计划、目标、任务和实施方案,不断完善学籍管理工作。

2.定期组织专项督查。制定学籍管理督查计划,组织专项督查,严格把关学籍档案管理各项工作,及时发现和解决问题。

3.加强学籍管理工作总结。落实教育督导委员会对学籍管理工作的要求,定期总结学籍管理工作成果,对工作不足和问题进行认真分析和反思,不断优化工作流程和提高工作质量。

总之,学校学籍管理工作是一项重要的管理工作,我们应当认识到其意义和作用,并且制定具体可行的工作计划和措施,持续推进学籍管理的现代化和信息化,力争建立高效、精准、安全、可持续的学籍管理体系,促进学校管理和服务工作的全面发展。

学校管理工作计划(篇2)

学校应急管理工作计划

随着社会的不断发展和进步,我们身处的校园环境也在不断变化和发展。然而,在这个创造未来人才的道路上,我们不可能避免一些突发事件的发生。因此,建立起一套完善的学校应急管理工作计划显得尤为重要。

一、组建应急管理小组

学校应急管理小组是学校应急管理工作的核心组织机构。它由学校领导、相关教职员工、保安部门等学校管理人员组成,按照职责明确分工,建立起学校应急管理工作的立体化运行机制。

二、建立应急预案

学校要根据实际情况和特点,建立一个科学、合理、有效的应急预案,并且进行全面的演练。预案主管领导应组织制定应急预案,明确各级应急组织的职责和任务,并建立联络和沟通机制。针对不同的突发事件,预案分别制定,并设置应急保障措施,确保应急管理处置顺畅高效。

三、加强应急管理培训

针对学生、教职员工的应急管理培训,可以开展各种预警教育、演练演习、宣传教育等多种形式。学生方面,要组织演练、安全知识讲座或实地考察等,提高学生应对紧急情况的能力。教职员工方面,则协助各级主管负责制定和维护预案,通过课程、会议、演习等形式对抗自然灾害和恐怖袭击应急管理知识进行培训和演练。

四、建立信息控制系统

在突发事件的处理过程中,时间就是生命。因此,在建立应急管理工作计划中,建立信息控制系统是非常重要的一环。首先,要建立公共信息发布中心,及时汇集和处理情况,做到科学指挥。如果出现学生失踪、拐卖、遇险、意外等紧急情况,应及时向学校领导和安全保卫处报告,并快速反应。同时,组织售卖商户、社区、家长等形成群体服务,能够为学校提供实时监控和交流服务,建立监测预警体系。

五、加强应急设备采购

应急设备采购是保障应急管理工作的必要条件。因此,在建立应急管理工作计划时,应采购相应的应急设备和物资,包括首发装备、灾害预警器材、应急通信工具、医疗急救器械等,以便在突发情况下迅速采取行动。

六、建立完善考评制度

建立完善的考评制度,可以促进学校应急管理的全面、科学、持续开展。可以通过监察和检查评估等方式对学校应急管理工作进行定期考评,优缺点评估,管理规范化,维护公平法律权益。同时,建立健全的信息系统,对学校应急管理工作的效果进行动态考核,及时调整工作重点和方向。

总之,建立起学校应急管理工作计划非常重要。通过组织成立应急管理小组、建立应急预案、加强应急管理培训、建立信息控制系统、加强应急设备采购和建立完善考评制度等六个方面,可以为学校应对突发事件提供保障,确保学校运行安全和参与人员的生命健康。

学校管理工作计划(篇3)

本学年度,我校将在县教育局的领导下,按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。

我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,.体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。

我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。

我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创造,成为全面发展有特长的合格人才。

我们的师德是“五心”:中心献给教育,公心献给.体,爱心献给学生,关心献给他人,信心留给自己。

我们的工作重点是:更新观念,.合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满意教育;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。

我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。

具体措施:

一、抓好干群队伍建设,努力提高队伍素质

1、抓好干部队伍建设,提高班子管理水平

①加强班子培训,组织召开学校领导班子培训会,以增强领导素质,加强内部团结。

②营造民主气氛,学校班子坚持每周五一次工作例会,一月一次工作总结会,半期一次民主生活的会,期末一次班子成员述职会,推行“议事制度”和“决策制度”。③继续坚持填写周工作明白卡,落实好分管领导分管工作目标考核制度,向学生问卷调查领导每期至少三次,了解学生心理,及时解决学生所需,吸纳教工合.化的建议,尽量解决教工中关心的热点问题。

2、抓好师资队伍建设,增强教师综合素质

①加强思想作风建设。组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟。

②加强教师专业培训。加大继续教育工作力度,按照上级要求安排教师参加相关培训,鼓励教师参加进修、函授、自考。积极完成每期15%的中小学教师参加培训课程自学考试任务。

二、抓好安全稳定工作,构建和谐平安校园

1、进一步强化安全意识。坚持“安全第一,预防为主”的方针。认真分析安全案例,不断总结经验教训。注意安全细节,积极防范未然,避免发生任何安全事故。

法律法规。任课教师切实履行好“一岗双责”,建立安全目标责任激励机制,尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物.、化学等课程,要教给学生公共安全常识;三是学校每月培训1次学校安全管理人员,每周召开1次学校安全工作专题会议。学校要把安全教育课纳入课程计划,每周每班至少上1节安全课。

制度建设、安全教育(侯杰)、校舍基建(龚昌盛)、用电(鲜奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂卫生(龚昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化学药品(肖马郎)、压力容器(侯杰)、周边环境(陈小明)、.体活动(侯杰、邓广平)、课间休息(邓广平)、上学放学(班主任)等方面,扎实抓好安全管理工作;四是坚持每月深入村小全面检查一次安全工作,每次排查必须做到“五不漏过”,对排查出来的安全隐患,要落实.改措施,规定.改期限。

4、进一步落实安全信息记录和上报工作。学校把校园安全日常的...的监管工作情况的按教育局要求记录在册,完善好各种安全工作资料,每月30前将本校的安全工作情况的及动态以书面形式报片区教育督导员,紧急情况的电话报告后补报书面材料。

三、抓好教育教学管理,全面提升教学质量

1、抓好德育管理工作

德育工作要持以《营山县教育局2009年中小学德育工作要点》(营教发[2009]34号文件)为指导,结合当前德育工作新形势,切实做到“三个注重”和“三个加强”,努力提高德育工作的实效性。

①注重学月主题活动的开展。以共青团和少先队的活动为载体。发挥升国旗仪式、班会、校园广播、黑板报等主渠道作用,积极开展心理健康教育、遵纪守法教育、革命传统教育、民族精神教育、感恩教育、诚信教育、环卫教育、时事政治教育等一系列形式多样的学月教育主题活动。

②注重“关爱留守儿童”活动的开展。要认真分析留守儿童的思想、心理、行为特点和家庭状况,要建立留守儿童的'档案资料,.取有效措施,开展相关活动,教育、管理、呵护、关爱留守儿童。

③注重警校共育活动的开展。进一步完善警校共育机构设置、制度建立、设施增添等工作,聘请法制副校长来校上好法制课。每期为学生授法制课知法、守法、护法。学校要和当地派出所干警紧密配合,切实治理校园及周边环境,打造一个平安、和谐、无干扰、无脏乱的工作、学习环境。

④加强中小学生《守则》、《规范》的学习和实施。一是定期开展《守则》、《规范》的学习和知识竞赛活动;二是设立监督岗,督促学生自学养成良好的行为习惯;三是制定量标,对班级、学生实行遵守《守则》、《规范》的量化评估,发现先进,树立典型,进一步促进优良学风、班风、校风的形成。

⑤加强德育工作信息报道,要正确认识信息报道的宣传功能,学校开展德育活动后,要及时向相关部门报送信息。

⑥加强德育工作资料的收.。在收.和..德育工作资料时,要注意资料的真实性和完善性,要特别加强对音像资料的收.。

2、抓好教学管理工作

今年,学校教育教学质量总目标是:学校在全片综合考核中,力争第一,在全县综合质量考核中争取进入全县前三十位。

①着力于管理制度建设。要结合教育局精细化管理的要求,针对校情,进一步建立健全修订完善教学管理制度,确保教学管理工作有章可循,避免管理工作的随意性和盲目性。

②着力于教育教学视导。学校管理人员听评课节次按教育局原规定执行,指导、帮助一批新教师备课、上合格课,培养帮助一批青年教师逐步成为骨干教师、学科带头人。

学具进行直观教学;二是教法上要克服老一套,坚持“五为主”教学原则,实现“五步”教学法,培养学生自主学习的习惯和合作探究的学习方式。

④着力于教学过程管理。一是严格实行教学“六认真”工作周查制、月查制,各任课教师必须严格按照《营山县中小学教师教学常规》脚踏实地地做好教学“六认真”工作,上课必须要有充分准备,作业批改范围和数量:小学半期、期末质量监测;三是如实上报过程管理信息;四是据实核算工作量津贴,鼓励多上课,上好课的教师,坚持多劳多得,奖勤罚懒的原则。

⑤加强毕业班工作。一是要开好毕业班工作“三会”(领导班子会、初三教师会、初三学生会),全校上下要牢固树立质量意识。学校邀请县教研室学科教研员到校进行初三毕业班工作指导;三是学校对毕业班坚持月考,认真总结经验教训,广泛征求毕业班教师意见,完善中小学毕业班终极质量奖惩方案,充分调动科任教师工作积极性,要制定明确的奋斗目标,突出薄弱学科,尽快扭转上学年中三毕业班窗口质量在社会中的不良影响,重塑形象,力争今年初三、小六赢得社会的认可。休业班教学质量同样要制定奋斗目标,以片区平均分为基础,达到者计质量奖基础标准,超过片区平均分再计奖,学生人数折成比例核算,坚决惩处隐瞒学生人数骗取虚名,冒获质量奖或冒领生均公用经费的人和事;四是学校要认真研究小学毕业班考试命题的..,考查的知识点、学生的得失情况的,尤其要注重初三考试的文科综合、.科综合的出题研究;五是加强择业教育,做好分流工作,努力增加职教生源,促进学生尽快成为社会适用人才,活跃地方经济。

⑥加强教学反思。对教学质量不高、长期徘徊不前的教师要认真查找原因,限期.改。

⑦加强教师工作考评。学校每期搞好成绩统计,考评到人,对教学成绩优异的毕业班教师予以表彰。学校对教师工作实行有奖有惩,奖惩兑现。

3、抓好教研教改工作

①不断强化常规教研。一是要组织教师加强新教育理论、新教材和新课标的学习,要通过“请进来、走出去”的办法多让教师见识成功的课堂教学案例,从中吸取先进的理念、方法和手段,为我所用;二是要根据学校实际,教学上存在什么问题,就重点解决什么问题。各教研组每期活动不少于示范课、媒体教学、听课评课、学习心得、教学案例、论文等一并纳入教研组教导处量化考核。

②切实加强专题教研

一是学校要积极组织教师参与今年全县新教材课程考试研究活动。二是加强充分利用远程教育资源为教学服务的研究。三是继续组织好下学期片区性初中、小学的竞教工作。

4、抓好艺体工作

一是学校要开齐音乐、美术、体育课,并开足课时。安排好专(兼)职教师上好课。二是要持之以恒的落实“两操一课”。三是组织开展好重要节日的庆祝活动。四是组织好体育运动会。五是根据学生特长成立兴趣活动小组,定时训练和表演。

幼儿教育管理

一是对办学条件要认真审查,对校舍安全要经常检查。二是民办、幼儿教育要坚持“三个原则”、服从“九个统一”。对教学质量低劣、社会反响差、无教师资格又不参培、办学思想不端正、不服从管理、不按规定统一征订教材的不得参与年审,并取缔办学资格。三是要通过培训提高民办教师和幼儿教师学历和业务水平。

四、抓好内部管理,努力提升教育形象

1、加强人事管理

一是加强学校班子工作过程管理,副职领导,中层干部的工作笔记、听课记录不定时接受学校校长查看和考核。二是强化师生请假制度,因事因病必须办.请假手续,批假权限按上级有关规定执行,继续实行升旗仪式签到制,学校政治、业务学习、教研会议点名制,公差实行派差制,考勤与当月过程津贴挂钩。三是严格按照上级文件通知的时间上课、放假。四是严格执行“五条禁令”,教职工不得在星期一至星期五期间打牌、搓麻将、搞等,经教育不改的,发现一次罚款评先,师德考核每次扣3分。教师不得对学生进行体罚和变相体罚,不得.取不正当手段巧立名目向学生收取任何费用。

2、加强财务管理

一是强化学校经费预算管理。严格按预算方案开支经费。防止不良债务产生。二是提高财务人员思想素质和业务能力。三是严格财经纪律,厉行节约,规范账务管理,公差实行校长派差制,参与培训事前要有学校安排,培训后要有学习记录或结业证,继续教育学时 证明方可报账;购物必须先登记,凭派购单据购买,杜绝先斩后奏,购物发票严格实行三签字(经办人、验物人、审批人)原则;来人来客实行差餐制,对应部门工作人员接待陪同,杜绝客人少主人多,公私要分明,来客用餐事由要清楚,分管领导要把好关,杜绝报假账的现象发生。四是加强审计力度,提高资金使用效益。会计做到账、表、薄相符,出纳做到日清月结,经审组做到履职尽责,学校做到经费运作透明。五是加强学校公物管理,落实公物责任人,坚持谁损坏谁赔偿的原则与班主任津贴、分管领导行政津贴挂钩,及时清.回收教工宿舍的桌凳,满足学生使用。

五、抓好其它相关工作,推动学校全面工作开展

1、加强关工委工作

充分发挥离退休同志的余热,继续办好家长学校。做到学校教育与家庭教育紧密结合,各年级每期至少召开贫困学生措施。

2、加强群团工作

①学校工会要有新思路、新举措、新起色。不断了解掌握教职工的疾苦,维护教职工的合法权益,帮助困难职工排忧解难,协助学校化解各类矛盾。定期召开教代会,推动校务公开。积极开展健康有益的文体活动和谈心活动,从而交流思想,凝聚人心,促进教职工努力干好本职工作。

②团队工作要形式多种多样,内容丰富多彩,要紧紧围绕教育局德育工作要点,制定好活动计划,定期开展活动。加强团队干部培训,交流工作经验,改进工作方法,提高工作效率。小一学生在当年“六一”应全部入队,初中学生毕业时,入团率达95%。

3、加强环境改善工作

学校要做好发展建设规划,主动汇报,积极争取资金,消除危房,加强监督,按期修建好学生公寓,改善办学条件,同时进一步实现校园绿化、净化、美化、优化工程。

4、加强教育宣传

学校信息员,加大教育宣传力度,加快信息交流,营造良好的社会环境。积极向《营山教育》、《县德育信息》、《精细化管理》以及其它党报、党刊、教育报刊递送稿件,学校每月不低于2篇信息或文章上传。

六、抓好自身建设,推动教育工作再创佳绩

①加强学习。学校领导要主动学习,总结积淀,不断加强自我修养,不断提高自身业务能力和综合素质,增强人格魅力。

②勤奋工作。强化工作有计划性地开展,要抓住工作重点、突出工作特色,提高工作效率,创造性地做好本职工作,不折不扣地完成上级交办的各项工作任务。

③增强合力。进一步以诚相待,团结和谐,相互尊重,相互信任,相互支持,与时俱进,共同携手谱写明德教育新篇章。

学校管理工作计划(篇4)

我校历来重视学校食堂卫生和早餐质量的管理。学校建立了学校卫生工作管理制度。校长亲自担任组长,成员由学校行政、后勤等相关人员组成。同时,我们还制定了详细的学校卫生管理制度,定期到食堂检查落实。我们还申请了食品卫生许可证,并按时进行了年度审查。在具体的食堂管理中,我们采取了以下措施:

1.在原料质量和粗加工方面

1.原料采购由指定人员到指定的长期供应点。

2.有专门的原材料检验员。验收、腐烂、变质等不合格原料一律不得进入学校食堂。

3、原料有专用容器,原料不得污染。

4、有专门的原料加工场地。

5、将原料清洗干净,做到荤素分开。

二、在食物储存方面

1、食物分类存放,排列整齐。

2.有食品架子和容器,远离墙壁和地面存放。

3、库房应干燥、通风、通风,有防潮、防霉设施。

三、备餐及饭厅实现

1.通风透光性好,给排水方便合理。

2、地面采用无毒、耐腐蚀、耐腐蚀的材料施工,无积水。

3、贴白瓦墙裙。

4. 天花板光滑整洁,没有霉斑和蜘蛛网。

5.灶台和餐桌贴有白色瓷砖,保持无污渍。

6、配备防蝇、防虫、防尘的卫生设施。

7、高邮有一个绿色的蔬菜浸泡池。购买绿色蔬菜时,需要先浸泡20分钟。

第四,对餐具进行处理

1、有专人负责餐具的清洗、消毒。

2、有洗碗池、洗涤池和消毒池。

3、已对已消毒餐具采取清洁措施。

5.食堂卫生人员做的

1.食堂员工经过健康检查并取得健康证明

2.上班必须穿工作服和帽子,头发不能外露

3.注意卫生,不要留长指甲,不要戴戒指

4. 不要吐痰,不要乱扔垃圾

6.做到环卫方面

1.室内游泳池有盖锁紧

2.环卫 保持清洁,无卫生死角,无灰尘堆积

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3.有垃圾桶和盖子,可以及时拆除

4.下水道保持通畅

学校管理工作计划(篇5)

一、加强教育增强素质

1、加强学校心理健康教育,提高学生的身心健康水平。

一个心理不健康的人,是一个不健全的人,难以适应未来社会发展的需要。

2、加强学校安全教育,增强学生的自护自救的能力。

安全教育工作应更有针对性和实效性。学校要根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。如学校周围环境要重点对学生进行各种事件的应急处理的教育,增强学生安全防范的能力。万一发生安全事故,做到不惊慌失措,并能采取有效办法保护自己。又如学校在河流和水库边的,要进行防溺水的教育,使学生有较强的防溺水的能力。

要开展学生游泳培训班,让学生学会游泳,了解溺水自救的知识,增强自我保护的能力。学校周围学生对情况有所了解,使学生增强对自己所处环境的了解,增强安全保护的意识,不做不利于安全的事,又保护自身的生命安全。要发动学校和学生进行一次查找安全隐患活动,明确各自的重点防范内容,在此基础上有针对性的进行安全教育。

3、要教育学生家长做好监护工作。通过对家长进行安全教育,增强家长的安全意识和能力。学生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。

(1)、要让学生家长明确自己对自己的孩子在安全方面应该做好哪些工作。安全隐患在哪些方面,应该重点做好哪些防范工作。

(2)、了解和关心孩子的学习和生活,为孩子安排一些丰富多彩的活动,并对学生的行为进行有效的监督。

(3)、学校对学生进行教育的同时,要存在的安全隐患及时告诉家长。家长会上,不要只讲学生的成绩,要通报学校的安全状况,要根季节的特点,把学生容易发生的安全事故告诉家长,提高家长的安全意识。让家长配合学校做好安全教育工作,让家长真正担负起自己应该担负的监护责任。采取家长所能采用的办法来确保学生的人身安全,取得更好的教育效果。只有家长的密切配合。在4有底布置学校进行一次以安全教育为主题的家长会(或给学生家长的一封信),重点进行防溺水、防交通事故和预防学校周围的存在的安全隐患的教育。强调在五一假期和暑假作为重点监护时间。

学校管理工作计划(篇6)

为保证我校师生在食堂吃得安心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂的影响力,极大地激发了我校食堂职工的发展意识,曾强职工“有信心、有决心做好本职工作,全面服务师生”。本工作计划是专门制定的。

我。工作思路

1.增强勤俭节约意识。不安全的操作和浪费是极不负责任的;勤俭节约是中华民族的优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好行为。

2、强化员工集体荣誉感,发扬团队精神,大家有“学校光荣,我光荣”的感觉。每两周定期对员工进行职业道德和职业技能培训。通过对部分不合格员工的培训、考核、培训考核,使他们在各自的岗位上最大程度地发挥自己的才能和技能,使食堂队伍不断得到优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

2. 员工培训

本学年计划对食堂员工进行卫生和服务知识培训。由于食堂员工文化知识水平和操作技能的不同,食堂培训的内容也不同。

1.主要通过口语传授他(她)各种技能。

2.围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,并总结。

3.通过演示操作一步步讲解操作要领。

4、总结操作全过程,发现问题,提出改进方法。

3、召开食堂全体工作会议

组织员工学习我国《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作规程》,食堂各项卫生安全规章制度。提高法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工一起确定食品卫生和安全目标的责任书。

1、坚持每天检查食堂的食品卫生情况,发现问题及时纠正或处理。食堂员工每周召开一次会议,总结经验,取长补短,始终强调安全问题,确保师生的食品安全。

2.制定周工作计划,月考勤,根据师生用餐人数合理安排人员。提高学生的储蓄意识。组织相关人员学习每周营养菜单。

3、全力做好餐饮,合理搭配营养餐,让每个学生多体验,专心学习。

四、文明礼貌执行

我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好教育工作学校学生文明用餐,每天学生用餐时,有生活老师和食堂工作人员到餐厅参观,设置餐桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

严格控制适量

对于“三无”食品。检验发现供应商原材料已过期,无检验合格证;还有没有厂名、没有出厂日期、没有保质期、不准进食堂的副食品。

V.培养员工的主人翁意识,提高食堂整体素质

1、提高主人翁意识,强化员工民主管理意识,让员工参与在民主管理中,充分发挥员工的智慧和创造力,在重大决策时听取员工的意见,让员工畅所欲言,集思广益,帮助管理者决策。决策一旦确定,管理者就必须组织员工去执行,这样,员工就会展现出自己当家作主的干劲、智慧和创造力,大大增强了食堂的活力和活力。

2、善于激发员工的参与意识,关心每一位员工的痛与痒,开展一些有意义的娱乐活动和公益活动,关心他们的喜怒哀乐在生活中,在人格上尊重他们,甚至是亲切的问候,让员工觉得自己是学校的一份子,从学校里可以有宾至如归的感觉,同时也为他们创造反思的机会自我价值感,让员工感受到大家庭的温暖和当家作主的喜悦,从而产生强烈的归属感,增加学校的凝聚力。

学校管理工作计划(篇7)


1.


学校图书室是学生学习、阅读和研究的重要场所,为了更好地管理图书室,提高学生的阅读能力和学术成就,制定了以下图书室管理工作计划,希望能为学生提供更好的学习环境和服务。


2. 图书室布置和维护


将对图书室的布置和维护进行改进。图书室应该是一个安静、整洁、舒适的地方,给学生提供良好的学习氛围。将定期检查和整理书籍,确保书架上的图书有序排列,并及时修复受损的书籍。同时,还会增加舒适的座位和阅读灯,提供更好的阅读条件。


3. 图书采购与分类


为了满足学生的阅读需求,将加大图书采购的力度。会定期调查学生的阅读兴趣和需求,并根据调查结果购买适宜的图书。同时,还会注意更新教材和参考书籍,以便学生能够及时获取最新的资料。另外,还将对图书进行分类整理,方便学生查阅和借阅。


4. 图书室服务与推广


为了提供更好的图书室服务,将制定一系列服务措施。将增加图书室的开放时间,使学生能够更方便地使用图书室。还将开设图书讲座和阅读研讨会,帮助学生提高阅读和学术能力。同时,还会借助校内媒体和社交媒体,积极推广图书室的资源和服务,吸引更多的学生利用图书室。


5. 图书室安全管理


为了确保图书室的安全与秩序,制定了图书室安全管理措施。将加强对图书室的出入管理,要求学生刷卡才能进入图书室,以确保学生的安全和学习氛围。还会加强对图书室的巡视,及时发现和处理问题。另外,还会加强图书室的防火和消防工作,确保学生的安全。


6. 图书活动和展示


为了鼓励学生更多地阅读和借阅图书,将开展一系列的图书活动和展示。将举办书评比赛和阅读分享会,鼓励学生分享自己的阅读体验和收获。还将定期展示优秀图书和学生的作品,提供更多的阅读推荐和学习资源。


7. 图书室管理团队建设


为了保证图书室管理工作的顺利进行,将建设一个专业的图书室管理团队。将制定岗位职责和工作流程,加强团队成员的培训和交流。同时,还将建立图书室管理者与学生之间的联系渠道,听取学生的建议和意见,共同推动图书室管理工作的发展。


8. 结语


以上是学校图书室的管理工作计划,希望能为学生提供更好的学习环境和服务。通过图书室的改进和管理,相信学生的阅读能力和学术成就将得到提升,为学生成长和发展打下坚实的基础。期待着图书室能成为学生学习的乐园和知识的海洋。

学校管理工作计划(篇8)

为了推进素质教育、培养学生创新精神和表现能力,特将音乐室管理工作计划制定如下:

一、音乐室管理工作由教务处牵头。管理员具体负责管理,各类物品器材的添置等都由总务处负责采购,分工恰当、落实到位、职责分明,做好使用记录、报废破损记录明细。

二、做好常规基础工作。“向常规要质量”这是任何一项管理工作最基本的准则。为了做好这项管理,音乐室将制定以下方案:①按时参加由教务处组织召开管理员会议,完成器材准备、卫生等工作。以保持音乐教室内桌椅完好无损,各类教材器材存放整齐、清洁有序。②做好帐册登记。音乐器材设备总帐由教务处登记,做到心中有数,使音乐教室发挥最大的功用,学期末将与管理员核对一次,确保帐帐相符,帐物相符。③做好常规记录。教师每一次使用设备都填好器材使用登记表,音乐教室使用及时填写好登记表,填好每一堂课记录。④设施设备摆放有序。

三、充分发挥专用教室功能作用。为了推进素质教育,培养学生的创新精神和实践能力,我校将充分发挥专用音乐室功能作用。音乐教师上好每一节音乐课,正确使用电教设备,定期做好音乐室的卫生,确保管理到位,音乐室的利用率达到百分之百。并将利用课后的业余时间,集中音乐兴趣小组成员在音乐教室活动,充分发挥音乐室的功能,例如每年的区级、校级合唱比赛,学校的各种晚会等,我们将积极配合兴趣小组的排练工作。组织好学校合唱队。

四、定期总结不断完善改进。本学期我们将积极面对学校及各组织对音乐教室的不定期检查和考核,并进行及时地总结,提出不足之处及时改进。本学期不但要上交各类记录,还对自己的管理工作进行小结并上交。

本学期将严格实施音乐教室管理计划,把妥善管理音乐教室工作落到实处。

本学期紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想,进一步完善规范寄宿生管理制度,为寄宿生创造一个良好的生活、学习的环境,更好地为教育教学的`稳定发展服务,现结合实际制定计划如下:

一、加强寄宿生管理队伍建设

1、以班主任为领导核心,少先队大队部和宿舍管理员共同管理。

2、坚持每周召开的宿舍舍长经验交流会,探讨研究新时期寄宿生管理方法,进一步提高管理水平。

3、加强学生干部的培养。

二、健全机构,提高规范管理能力

1、设立少先队值周组,组长负责领导值周组日常事务的开展和各项评比的检查,确保各项管理措施落实。

2、实行寄宿生管理责任制,责任到人,各司其职,紧密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常发生的问题能得到及时解决。

3、建立宿舍区不同情况24小时轮值制度,值班人员具体负责每天的各项评比工作及检查学生守纪情况,及时处理突发事故,并及时做好各项记录。

舍长及纪律委员,加强对层长、舍长及纪律委员的培训、指导,使这些学干成为管理寄宿生的得力助手。

5、实行层级式管理,楼层责任人对值周组长负责,舍长及纪律委员对责任人负责,舍员对舍长负责。

三、完善寄宿生管理制度

1、建立老师巡查值班制度,及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。

2、拓宽了解寄宿生的渠道,设立工作反馈意见箱,若不能解决的应上报组长或寄宿部管理办公室。

3、建立定期召开寄宿生会议和宿管干部经验交流会议制度,及时将存在问题与学生互通有无。

4、实行寄宿生交接制度,及时了解寄宿生就寝情况。

5、完善十佳宿舍评比制度,实行奖优罚劣,促使学生形成爱先进,赶先进的局面,从而养成良好的行为习惯及生活习惯。

6、完善公开制度,将寄宿生的有关管理制度张贴,值班老师轮值表及责任人公开,值班老师职责公开,便于学生监督。十佳宿舍评比结果及时公开,让学生明确哪方面做得不足,达到及时改正。

四、加强寄宿生管理

1、组织学习《寄宿生管理制度》,增强学生的规范意识。

2、加强《守则》和《规范》训练,使学生形成良好的行为习惯。

3、寄宿生住宿情况登记造册,不定期检查学生住宿情况。

安全教育、健康教育,提高学生的法律水平,安全意识,健康意识。

5、加强寄宿生宿舍财产管理,实行财产责任制,谁破坏谁赔偿。

6、加强校寄宿生宿舍文化建设。

篇二、关于学校音乐室的管理工作计划

一、指导思想:

我校女工委工作将继续在校工会的领导下,紧紧围绕学校教育教学中心工作,以促进女教职工建功立业为主线,以提高女教师思想业务素质为着力点,以维护女教职工合法权益和特殊利益为主要抓手,广泛调动女教职工参与学校教育教学和教学改革的积极性,开创我校女教职工工作新局面。

二、工作思路:

(一)我校女工委围绕学校的中心工作,按照校工会的工作部署,突出女教职工的工作特点,本年度做好以下工作:

1、内强素质,提高教育教学水平

我们将利用学校政治学习和业务学习时间,鼓励广大女教职工勤奋学习,专研业务,发挥全体女教职工的积极性、创造性,提高女教职工思想素质,促进教育教学质量和管理水平的提高。

2、外树形象,搞好家庭文化建设

我们将结合学校教育现代化提升工程建设和学校文化建设,加强教师师德建设。引导全校女教职工发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神,不断进取,超越自我。按照精神文明建设要求,鼓励女教职工在做好本职工作的同时经营和睦幸福的家庭,搞好家庭文化建设,努力提高家庭成员的思想道德素质和科学文化素质,做到家庭和睦,邻里关系好,社会影响好,树立健康、积极向上的社会形象,为学校的建设和发展多作贡献。

3、立足岗位,投身学校发展和建设中

我校女教职工占全校教师的大多数,做好了女教职工的工作就是做好了学校的工作。因此,本年度女工委的工作重点就是引领女教职工自觉地投身到学校建设和发展的各项工作中去。通过表彰和宣传女教职工的典型先进事迹,营造一个比工作、比奉献、比实绩的良好工作氛围,开创女教师工作新局面。

(二)扎实工作,切实维护好女教职工的合法特殊权益,为女教职工的健康发展办实事。

密切配合学校工会,最大限度的维护好女教职工的切身利益,为女教职工做实事、做好事。关心女教职工的工作和家庭等各方面问题,发现问题及时为她们排忧解难。本年度继续做好以下工作:

1、继续做好帮困送温暖工作。我们将在生活上关心生病住院的女教职工,学校及工会及时慰问;遇到其无法解决的困难时,学校要出面协调帮助解决。

2、全面关心女教职工身心健康,普及科学保健知识,提高女教职工的生活质量。切实依法维护女教职工的合法权益和特殊利益。把促进解决女教职工的权益保护作为维权工作的重点,切实维护好女教职工所应该享受的权利。

3、做好学校计划生育宣传工作及督导女教职工的妇检工作。

学习、生活态度的调研活动,发现问题,及时解决问题,做女教职工的知情人、报告人和解忧人。m.YjS21.CoM

三、活动安排

我校女工委在学校工会的统一安排下,积极开展各项活动。

1、二月制订女工工作计划

2、三月开展庆祝“三八” 国际妇女节系列活动

3、五月组织女教职工参加庆“五一”各种活动。

4、六月配合学校举行“六一”亲子活动。

5、九月组织女教职工参加教师节庆祝活动。

6、十二月配合工会开展评优评先的推评工作。

学校管理工作计划(篇9)

一、指导思想:

以党的“”精神为指导,以服务师生为宗旨,进一步加强食堂管理队伍建设,提高服务质量,提升对食堂管理工作的认识水平。努力把学校食堂办好,让教师安心和欢心。

二、工作设想:

(一) 完善各类制度

1. 出台学校食堂管理办法。

2. 加强对食堂人员的考核,进一步明确食堂人员的工作职责,完善考核细则,突出奖勤,树立正面典型。

3. 制定学生用餐菜谱,确保师生用餐质量,保证菜品种的多样化,力求菜的种质量营养化和合理化。

(二) 提高整体素质

1. 组织食堂人员学习《食品卫生培训教材》等材料,定期组织食堂人员学习,提高食堂人员的卫生意识。

2. 力求分工细化,进一步明确岗位职责。岗位任务的完成情况与考核挂钩,提高食堂人员岗位意识和服务意识。

3. 提高教师的服务意识,教育学生爱惜粮食、节约粮食。让学生吃好吃饱。

(三) 革新工作流程

1. 对食堂人员的工作流程进一步规范。洗菜、切菜、炒菜和分饭等严格按照标准操作。

2. 认真把好采购关,到价优质好的供应商中定点采购,确保采购物品的质量。

(四) 高度重视卫生安全工作

1. 严把采购质量关,以公开采购的方式,择优选取各种证件齐全和信誉高的供应商,并与其签定合同。认真做好农药残留速检和留样工作。

2. 一丝不苟的做好消毒工作。

3. 食堂工作人员,工作期间一律要穿好工作服,戴好工作帽。保持好个人卫生。卫生不符要求不得上岗。

三、食堂工作行程

(一) 二月份

1. 分好工,明确有关制度和职责。

2. 完善食堂设施设备。

(二) 三月份

1. 食堂卫生检查,重点餐具存放和消毒。

2. 食堂人员个人卫生抽查。

3. 伙食多样化(早餐部分)。

(三) 四月份

1. 食堂卫生检查。重点:卫生消毒。

2. 菜谱情况反馈调查。

3. 食堂人员操作技能培训《煮饭柜》。

(四) 五月份

1. 食堂财产结算目查。

2. 食堂卫生检查。重点:食堂环境卫生抽查。

3. 食堂管理工作总结。食堂人员考评奖励。

4. 食堂财产清理、维修。

学校管理工作计划(篇10)


人事管理是学校行政管理的重要组成部分,它涉及人员的招聘、用人、培训、激励、考核等方面。为了更好地管理学校的人力资源,提高教师和员工的整体素质和积极性,提高学校的办学质量,制定一份详细、具体、生动的学校人事管理工作计划至关重要。下面将具体阐述这份计划的内容和目标。


一、招聘与选拔


1. 招聘计划:根据学校教职工的离退休情况、学科建设需要和师资队伍结构的要求,科学合理地制定每年招聘计划,确保招聘对象符合学校的发展需要。


2. 岗位要求:明确每个教学和管理岗位的职责和任职要求,确保岗位和人员的匹配度。


二、员工培训与发展


1. 培训需求分析:定期组织对全体教职工的培训需求进行调查和分析,根据分析结果制定细化的培训计划。


2. 外部培训机会:联系各种培训机构,为教职工提供丰富多样的培训机会。鼓励教职工自主申请参加岗位相关的培训课程,提高其专业能力。


3. 内部培训体系:建立完善的内部培训体系,利用校内教师和管理人员的专业知识和经验,开展各类专题培训和经验交流活动。


三、薪酬与激励


1. 薪酬政策制定:依据学校预算和教职工岗位的重要性、复杂性和负责度,制定公平合理的薪酬体系,包括基本工资、津贴和奖金等。


2. 激励机制建立:建立有效的激励机制,根据教师和员工的绩效,设立奖励制度,如荣誉称号、晋升机会、专项奖金等,激发他们的工作积极性和创造力。同时,建立良好的表彰制度,充分肯定先进个人和集体的贡献。


四、考核与评价


1. 教师绩效考核:建立科学合理的教师绩效考核体系,确保教师的教学质量和学术水平。绩效考核除了注重教学工作,还应关注教师的师德、学术研究、科研成果等方面。


2. 员工绩效考核:针对不同岗位和职责,建立员工绩效考核指标体系,评估员工的工作水平和工作成果。


3. 定期评价与反馈:每年定期对教师和员工进行评价,及时给予反馈,共同制定改进措施,进一步提高工作效率和质量。


五、学习型组织建设


1. 建立学习型组织:鼓励教职工互相学习,共同进步。建立互助学习的平台,营造良好的学习氛围,使教职工不断提升自己的专业素养和综合能力。


2. 知识管理:建立学校的知识管理系统,有效收集、整理和传播学校内部的最佳实践、教学资源和管理经验。


六、沟通与协作


1. 内外沟通:加强内外部沟通,提高信息的传递和共享效率。有效利用微信、电子邮件、会议等方式,及时向教职工通报学校的重要信息和决策结果,鼓励教职工通过沟通反映问题和提出建议。


2. 部门协作:建立跨学科、跨部门的协作机制,促进学科交叉和资源共享,提高工作效率和质量。


以上是一份具体、详细且生动的学校人事管理工作计划。它将为学校提供科学合理的人事管理指导,通过招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬与激励、考核与评价、学习型组织建设和沟通与协作等多个方面的工作,全面提升学校的人力资源管理水平,为学校的可持续发展提供保障。

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