代理的方案(必备8篇)

10-08

写方案属于思维和逻辑双结合的活动期,为了达成一个阶段的任务。我们第一任务就是做一份方案,我们该怎么去写活动方案呢?我们听了一场关于“代理的方案”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

代理的方案(篇1)


随着全球经济的发展和市场的竞争加剧,越来越多的企业开始认识到代理商这一合作模式的重要性。代理商方案是一个有组织、有针对性的合作计划,旨在建立长期及互利共赢的合作关系。本文将详细介绍代理商方案的含义、目标、内容以及优势。


一、方案含义


代理商方案是指企业与代理商之间达成的一项合作计划,通过合同等形式将产品、服务等授权给代理商进行销售、推广等活动。代理商通常是具备一定行业经验和资源的独立机构或个人,他们与企业建立长期的战略合作关系,共同开发市场,推动产品销售,并分享销售利润。


二、方案目标


1. 扩大市场份额:通过代理商方案,企业可以利用代理商的渠道和网络资源,快速进入新市场,提高市场占有率;


2. 提升销售效益:代理商具备丰富的销售经验和客户资源,能够提供更专业的销售服务,促进销售额的增长;


3. 建立合作伙伴关系:通过与代理商的紧密合作,企业可以与代理商共同开发新产品、新市场,形成长期稳定的合作伙伴关系;


4. 分散销售风险:代理商方案可以将销售风险分散到不同的代理商身上,避免企业过于依赖某一个渠道或渠道商。


三、方案内容


1. 渠道管理:企业需要与代理商建立合同,并明确规定双方的权利和义务,包括产品价格、销售区域、销售目标等;


2. 市场支持:企业需要提供市场推广支持,包括宣传资料、广告支持、培训支持等,以帮助代理商更好地推广产品;


3. 销售培训:企业需要向代理商提供产品知识、销售技巧等培训,以提高代理商的销售能力和专业水平;


4. 绩效评估:企业需要定期评估代理商的销售业绩,根据销售业绩给予相应的奖励或激励措施,以激发代理商的积极性和士气;


5. 信息共享:企业需要与代理商保持密切的沟通,及时分享市场信息、销售数据等,以便双方做出更准确的决策。


四、方案优势


1. 充分利用代理商资源:代理商通常具备丰富的行业经验和客户资源,能够快速开拓市场,带来更多的销售机会;


2. 分担销售压力:代理商可以承担一定的销售压力和风险,减轻企业的销售负担,使企业能够更专注于产品研发和生产;


3. 降低销售成本:代理商方案可以降低企业的市场拓展成本和销售成本,尤其是对于跨国企业来说,代理商能够快速适应当地市场,降低企业的运营成本;


4. 拓宽销售渠道:代理商方案可以帮助企业拓宽销售渠道,进一步提高产品的可见度和市场覆盖率,加速产品的推广和销售;


5. 建立品牌形象:通过与代理商的紧密合作,企业的产品能够更好地传递给终端客户,提高客户对产品的信任和认可度,进而塑造品牌形象。


代理商方案是一种重要的合作模式,可以帮助企业拓展市场、提升销售效益,同时也可以为代理商提供赚取利润的机会。为了确保方案的顺利实施,企业要选择合适的代理商,并与其保持良好的沟通和合作,共同追求双方的利益最大化。

代理的方案(篇2)

]新手备考-思路整体篇-关于专利代理人考试的准备工作和复习计划

关于专利代理人考试的准备工作和复习计划 这段时间刚下定决心要参加今年的专利代理人资格考试,这几天听了一些朋友的建议,看了2个论坛,加入了一个群,并且看了几个人的考试经验和介绍。终于做到对这个考试心中有数了!在此感谢吴玉亲爱的,感谢yuki美女,感谢富贵鼠的经验和群,感谢博派论坛上的一些好的帖子。中国专利代理人考试,一共有3部分: 第一部分考专利法律知识,主要考察专利法极其专利法实施细则,专利审查指南。 第二部分考相关法 第三部分考撰写,比如撰写权利要求,答复审查意见通知书,答复无效宣告请求,答复复审,以及宣告他人专利无效。这两天,我陆续的做了一些前期准备工作:1)打印出来了专利法和专利法实施细则这两个法条2) 在网上购买了下面6本书:3)确定了我复习的总的指导原则: step0:找一份真题,首先通读一遍真题,了解题目的类型和种类,做到对相关内容心中有数。听一下富贵鼠的考前讲座录音,了解一下自己应该注意的问题。 第一部分 step1:把专利法和专利法实施细则结合起来理解,必须达到知道每一条的内容,最好能背下来。 step2:结合专利法和专利法实施细则,来通读审查指南。其中可以通过杨立真题精解中的专利法部分的题目,帮助理解审查指南。读完一遍审查指南以后,可以听一下培训的录音,来加深对一些问题的理解。 step3:选择06-11年的真题中的专利部分来进行自我测试,根据测试的反馈情况,再通读审查指南,加深对指南的理解。 第二部分 step1:结合杨立真题中相关法部分,来通读考试指南中的相关法部分。可以通过一些培训录音,来加深自己对一些问题的理解。 step2:用真题中的相关法部分进行自我测试,根据测试的反馈情况,再反过来看考试指南中

的相关法部分,加深对相关法的记忆。

第三部分

第三部分撰写时候,尤其注意是新颖性,创造性的判断标准,对必要技术特征概念的把握的

诀窍。

step1:先听一下培训录音,以免自己走错方向。结合专利法,专利法实施细则,审查指南,

来理解专利代理实务应试指南和真题分析,从中总结出撰写的步骤,套路和规律,尤其是对

新颖性,创造性的判断。

step2:根据上面总结的规律,结合发明和实用新型专利的撰写案例这本书,自己动手撰写。

撰写完了以后根据参考答案,看一下自己撰写中出现的错误。

step3:根据真题进行撰写测试,并返回去找自己的不足之处!

总体结合构建知识结构:

考试指南,审查指南都通读完了以后,可以听一遍培训录音来构建自己的知识结构。

既然已经决定了去做这一件事情,那么就要认真去准备,去做好,希望一次通过。对我这种

搞学术的人来说,多学一些专利相关的知识,多有一技傍身,对以后的发展总是会有好处的,

可以使自己的道路越走越宽。

加油吧,AMY!

一共用了下面几样东西:

一、2010年的专代考试指南,其中包含审查指南和各种法律规章(为了省钱,买了旧版的,听说和11年的差别不大);

二、杨立老师编写的2011版的真题解析(今年出得比较晚,不过还好赶上了最后阶段的复习);

三、吴观乐和欧阳石文老师编写的2010版的专代实务应试指南及真题精解;

四、2010年专利局培训录音(何越峰、韩晓春、祁建伟三位老师的真人原声);

五、在博派论坛上零星下载的相关法和PCT相关的PPT/PDF讲义。

从9月初开始大概8个多星期的时间里,除去个人学业的时间之外,以半脱产每周30个小时左右的时间来复习,总计250个小时。时间分配大概是50个小时看审查指南,120个小时做杨立真题兼复习专利法与相关法的法律知识,40小时听2010年录音,40个小时看实务应试指南并练习了10套左右的实务历年真题。

教训总结:

一、一字不漏的看完审查指南略显有点浪费时间。对于有较多专利相关工作经验的朋友,在时间紧迫的情况下,不用花太多时间啃审查指南,只需扫过重点部分即可。主要时间需要放在做真题及其总结上。

二、我没有太多专利法以外的法律知识,因此这部分的复习基本上是靠真题来蜻蜓点水,只把做错的题反复看了3-4遍。虽然听了韩老师的录音,但是对我来说也有点过深,吸收效果不如何老师和祁老师的好。碰巧又遇上今年相关法考得比较难,最终只考了卷面一半左右的分数,要不是专利法比较给力,肯定就挂了。建议想稳中求胜的朋友多花些时间在相关法上,这部分往往是过与不过的关键。

经验分享:

一、在做杨老师那本真题书的时候,我先把06~10年的题做了一遍,因为这些题的答案是专利局公布的标准答案(引

用何越峰老师的话),所以不用纠结于自己的主观臆想,错了就是错了。在做题的时候我把所有做错的题和懵对的题都做了不同的标记(注意:标记不要做在题目边上,为了复习之用),然后把自己不懂或者不熟练的知识点整理在word文档里,考前又反复看了几遍,个人认为效果比较好。之后有空余时间的时候又做了00~04这3年真题的一部分,加深知识点的记忆。

二、实务的复习一定要以真题为主,把考点和主要法条记住后就可以先从最老的考题(94年?)练习起来。笔头练习的重要性大家想必已听说过无数遍了。我是考试前三周才开始动笔写的,坚持每周至少做三套题。不过每一套都没有坚持从头写到尾,这导致实际考试的时候时间有些来不及,好在前面部分答得比较好,总算一次通过了。顺便提一下自己的实务答题内容:第一部分的无效请求除了错用细则20条2款基本都答对了,第二部分1和2合案、3分案,权利要求的技术特征基本照抄说明书,没有写方法权利要求。最后比预想的分数要低一些,大概是细节部分还需精加工一下。

三、一定要尽早定下适合自己的复习计划。在开始看审查指南的一周多时间里我就发现以我的时间表是不可能把审查指南仔细研究一遍了,好在临时调整了计划,转为以听讲座录音及做真题来抓考试重点。后来证明要不是这个调整,法律部分今年就要失守了。

代理的方案(篇3)

我公司是开展招标代理工作的专业机构,完成了多个国家和省重点项目的招标代理工作。如有幸成为aaa商业广场项目的招标代理人,我公司将真诚与贵公司合作,以服务建设项目、提高投资效益为己任,为贵公司选择出性价比最优的中标人,优质、高效地完成本项目的招标工作。针对贵公司项目特点,我公司组织专人对拟招标的项目进行了认真分析,充分了解了该项目工程概况,总结以往招标工作经验,经认真研究,现做出如下招标代理初步方案,请审议:

一、认清项目招标特点,科学拟定招标规划

此次aaa商业广场项目招标具有以下特点:一是招标金额大,招标经济效益显著。由于mall项目建设投资大,招标金额高,使得招标的效益显著,招标对项目投资经济效益影响很大。二是招标质量对项目影响深远。由于建设周期长,尤其施工合同的生命期长,因此招标工作质量对项目的成功与否有着深远影响。三是招标工作接口多。由于参建单位众多和项目之间接口复杂等特点,使得招标工作极为复杂、繁琐。在招标过程中,涉及到招标人、各专业承包商之间、总承包商与分包商之间以及设备材料供应商之间各种工作界面,处理好各方接口极为重要,同时也很复杂和困难,稍有疏忽就会导致经济损失。四是招标文件中需考虑因素复杂、不确定因素多。由于建设周期长,合同管理周期长、跨度大,受外界各种因素影响大,同时合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。五是要求招标代理公司人员要求高、多专业协同。完成本项目的招标代理,需要精心的规划、专业化的策划、细致的全程服务,对招标代理公司人员的综合素质与专业素质要求很高。本项目招标代理工作的完成需要多种专业人才的协同作战,实际上也是多方面专业人才的集体智慧的结晶。

基于上述特点,为实现招标工作的优中选优,公司将组织涉及相关行业的专业人士,共同研究招标计划,对招标计划的实施进行广泛地调研论证,制定科学严谨招标方案,切实做好招标人与中标人双方及相关方沟通、协调,促进各方友好协作。

二、做足标前调查分析,为科学规范招标奠定基础。

(一)加强招标项目的个案分析,坚持因案施策。aaa商业广场项目具有以下特点:

1、建设投资大,资金周转慢。房地产业属资金密集性产业,开发一个项目往往需要投入大量资金,作为mall项目的尤其如此。从项目前期工作开始,到项目建成竣工可以交付使用,这一期间大量的是资金投入,只有等到所建商品房开始预售、预租才能实现资金回收,而且出售、出租本身也往往需要较长的时间。项目的投资大,回收时间较长,资金周转慢。 2、开发周期长。土地及建筑物作为项目开发的内容,一般体量较大,工程建设进度有其客观规律性,有相应的时间要求。另外,项目开工建设前的有关手续繁杂,也影响着项目开发周期。完成一个开发项目一般需要1—3年甚至更长的时间。

3、受国家法规政策严格约束和调控。mall项目开发作为特殊的经济活动,涉及社会生产生活方方面面的综合开发活动和过程,事关国民经济(如土地资源配臵、城市发展规划等)和国计民生,从项目立项开始,国家和地方政府进行宏观调控和政策对房地产项目的各开发环节都有直接约束和控制,项目开发必须符合国家产业政策,服从城市统一规划,遵守城市建设法规,房地产售价受国家有关法规政策调控等。

4、建设环节多。这与项目开发受法规政策严格约束的特点直接相关。从我国现行管理体制来看,参与房地产开发项目管理的部门很多。一个房地产项目的全部开发过程涉及到计划、土地、规划、建设、消防、交通、教育、人防、环保、市政、城-管、园林、卫生、技监、质监、安监、墙改办、房管等众多部门,项目建设环节多,而且各环节不可或缺。

5、风险较大。由于开发周期长,很容易受到国家政策、宏观政治经济形势、市场需求变化及竞争对手等方面的影响;在项目建设期间,随着时间的推移,建筑材料价格、劳动力价格等有可能发生变动,从而影响项目的投资额;当公共利益需要时,可能遇到强制性征收、停止使用或限期拆除情况等。

6、开发项目的差异性

由于项目用途、内容、规模、要求不同,以及建筑物本身的造型、装修、

结构、设施配套等不同,各开发项目存在很大的差异性。即使是同一类项目,由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。

(二)厘清日常纰漏,有的放失地开展工作,彰显招标效益。

根据以往的工作经验,我们认真分析了同类项目招标过程经常出现的问题,研究提出有效的应对措施。

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代理的方案(篇4)

导语:

xx县“乡财县管乡用”改革履行定见根据xx省委、省当局《关于促成农村税费改革第二步工作的定见精神,为巩固农村税费改革结果,周全构建大家财务框架,加强乡镇财务办理,减缓乡镇财务坚苦,决议从2007年1月1日起对全县扫数乡镇履行“乡财县管乡用”的财务预算办理方法改革,联合我县实际,订定本履行定见。1、教导思维根据大家财务的成长要求,建立和美满以国库大略账户系统为根本,以国库集结收付为紧张式样,符合我县实际的乡镇财务办理规章轨制。经过议定改革乡镇财务办理方法,履行“乡财县管乡用”,进一步典范乡镇财务出入行动,强化财务监督,进步资金利用效益,防备和化解债务风险,增进县乡经济和社会奇迹连续、健康成长。2、基来历根本则(一)县乡长处罚派巩固原则。县乡分税制财务系统体例巩固,在乡镇财务系统体例履行期间,除财税政策调整外,乡镇财务出入范畴和定额上交(补助)基数巩固。(二)乡镇的预算分派权巩固原则。乡镇当局按《预算法》的有关规章轨制自立决议本级财务预算式样,构造本级预算的履行,决议本级预算的调整方案。(三)乡镇资金的扫数权和利用权巩固原则。乡镇的资金扫数权和利用权归各乡镇扫数,县财务不集结、不平调。(四)财务审批权巩固原则。乡镇的财务审批仍履行乡镇长“一支笔”审批规章轨制。(五)自力核算主体巩固原则。以乡镇为单位进行乡镇财务核算,节余归各乡镇扫数。(六)债权债务干系巩固原则。乡镇的债权、债务仍由乡镇享有和负担。3、紧张内容“乡财县管乡用”是在现行财务系统体例和政策巩固的前提下,对乡镇财务履行“预算共编、账户统设、集结收付、采购统办、单子统管”的预算办理方法,做到扫数权、利用权与办理权、核算权相分散,由县财务部分直接办理并监督乡镇财务出入。1、预算共编。县财务部分按有关政策,联合财力实际,分身必要与大略,明了预算安排次序和重点,发起乡镇财务预算安排的详细教导定见,报县当局承诺;乡镇当局根据县财务部分的教导定见,联合各自经济和社会奇迹成长的需求,式样本级预算草案,经县财务部分考核后,报乡镇人民代表大会检察承诺,经承诺后,由乡镇财务所及时批复至各单位,同时上报县财务部分。乡镇财务预算由乡镇人民当局当真构造履行。在年度预算履行中需调整的,由乡镇当局发起预算调整方案,报县财务部分考核。2、账户统设。由县管帐办理核算中间拜托乡镇财务核算中间在乡镇金融机构开设财务专户分账户,分账户设“根本结算户”、“专项资金专户”、“付出专户”和“村级资金专户”。“根本结算户”和“专项资金专户”银行印鉴由乡镇财务核算中间公章、县管帐办理核算中间代办管帐私章构成,履行印鉴分担。“根本结算户”用于核算乡镇扫数预算内、外出入,其他出入及来往款项。包括农业税收、行政奇迹性收费、应上交的其他收益、上级补助收益及县财务调理资金、乡镇借款等。“根本结算户”下分设“待解农业税收存款”、“农业税附加存款”、“财务预算内存款”、“财务预算外存款”、“专项资金存款”等二级科目进行明细核算。农业税上缴时,经过议定该户上解到县金库;上交其他收益时,由该户上划到上级有关部分银行账户。各项付出经过议定该户别离拨到“专项资金专户”、“付出专户”和“村级资金专户”。“专项资金专户”用于核算上级下达的各种专项资金和人员工钱以及民政定补等出入事变。“付出专户”用于核算公用经费和平常性付出,该账户不得接管除“根本结算户”拨款外的一切收益,只能用于付出。“村级资金专户”用于核算乡镇村级各项收益和付出。3、集结收付。乡镇扫数预算内收益、预算外收益以及上级部分补助收益等必须扫数进入“根本结算户”,县管帐办理核算中间代办管帐根据乡镇收益类别和科目别离进行核算。乡镇扫数付出由乡镇各部分根据年初预算发起用款筹划,送乡镇财务所考核、乡镇长审批后,报县管帐办理核算中间代办管帐考核,再根据用款性质从“根本结算户”拨付到有关专户,乡镇按规章轨制利用。4、采购统办。乡镇各项采购付出,由乡镇发起申请,县管帐办理核算中间根据乡镇的资金库存环境进行考核,3万元以上的大额采购付出需报县当局分担带领承诺,再交县采购中间集结联合采购,采购资金由县管帐办理核算中间代办管帐直接拨付给供给商或县采购中间专户。5、单子统管。乡镇利用的行政奇迹性收费单子、罚没单子,其办理权扫数上收到县财务部分,乡镇单子采纳“限量领用、按期核销、票款同行”的办理方法,做到以票管收,票款同行,严禁坐收坐支。农业税收单子由农税专管员当真向县农税局办理单子的领、缴、销手续。未经财税部分监制的单子均为不法单子,乡镇不得利用。4、交易操纵程序乡镇财务核算中间撤除总预算管帐,增设财务结算员,当真向县管帐办理核算中间领用、核销财务单子;办理与当局内设机会商所属部分之间的出入结算;挂号出入台账和现金总账,精确记录和反该当局各部分的出入活动环境;向县管帐办理核算中间代办管帐办理收益报解和付出报账;帮忙并参加乡镇财务预决算式样和预算履行分析。“根本结算户”的财务核算由县管帐核算中间代办管帐办理。县管帐办理核算中间代办管帐践诺乡镇财务总预算管帐职责,当真乡镇总预算管帐核算,挂号总预算管帐账簿,式样管帐报表;参加和教导乡镇财务预算式样,按月向乡镇当局和县财务部分报告预算履行环境,办理乡镇财务出入结算和年末决算;当真乡镇财务的单子办理;对乡镇财务的预算办理履行监督。“专项资金专户”、“付出专户”和“村级资金专户”的财务核算由乡镇财务核算中间代办管帐办理。乡镇财务出入操纵程序以下:

代理的方案(篇5)

旅游景点门票合作协议

甲方(门票服务商),

法定代表人,

乙方(景点方),

法定代表人,

甲乙双方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。

一、甲乙双方的责任与义务

1.甲方是定位于各旅行社同业代理批发景区门票服务商角色,立志为徐霞客中国旅行商商会与旅行社同业代理商之间的专业服务销售平台,真诚保护旅行社行业及旅行社同业代理商的共同利益。

2.甲方已逐步完成B2B景点门票销售对接平台、旅行社销售管理软件、景点门径管理系统、景点滑雪场、索道管理系统等等,全力打造为旅行社行业服务的、国内领先的批发商营运服务商。

3.甲方在业务往来上坚持对等供应商负责,对旅行社分销商同等负责的态度,在所执行的业务上注重收支两条线的信誉担保,即不使提供景点产品的供应商承受各旅行社方违约的损失,也确保各旅行社在各代理商景点中的质量与信誉地位,所有违背上诉原则的事件发生,甲方承担全部后果,并与产生责任方终身中止合作。

二、运作方式

1.团队门票

团队门票统一使用B2B平台+打票机出票的方式进行,甲方销售的团队门票必须低于单个旅行社购买的团队门票;否则,以年底返利的方式,给予分销商较好的利润空间,并在票务处理上走向简介、快速的方式,减少分销商的工作流程和中间环节。

2.散客门票

散客门票可以使用B2B平台+打票机出票,同时按照供应商的要求,在条件满足的情况下,可以使用B2B平台预订、供应商返利或者直接销售、用身份证、手机验证等方式进行。在价格执行政策上,必须在同等条件下低于任何网店的价格,否则,该票面不予执行或者停止执行。

三、合同条款

为更好的进行合作,甲乙双方就以上对景区门票销售事宜,达成协议并签定以下条款,并依照履行。

四、协议条款

1.乙方提供的信息

乙方按照附件一,提供较为完整的电子版景点信息以及照片(不经过处理、加工)、经典的短视频等,便于甲方在市场推广时使用。

2.价格的拟定

乙方提供的价格为景区成人挂牌价、旅行社协议价、给予甲方的结算价、建议同业B2B销售价、规定的市场统一价。其它票种在正常的情况下,按照统一标准来执行。

票种

衡量标准

门市价

常规协议价

给予甲方的结算价

B2B销售价

市场价

成人团队票

成人散客票

司陪免票情况

换票地点

业务衔接人

备注情况

3.信息的更改

如遇价格变动、景区游程调整、或者其它的情况,乙方应该及时使用自己在网站上的账号调整信息,否则由于变动而产生的后果自负。

4.认定方式(自行勾选)

□A、按打票机出票的票面(一人一票)

□B、按B2B平台信息

□C、身份证与B2B平台核对的信息(7月1日开放)

□D、二维码认证

5.取票方式(自行勾选)

□A、景区门楼换票

□B、旅行社(供应商)换票

换票地点为,。

直线电话为,。

□C、供应商所在城市酒店送票

送票负责人,

送票负责人电话,

□D、快递门票

订票时间限制为,

6.结算方式(与甲方结算)

A、一单一结(游客游程结束后,核对没有差错)

B、月结,具体方式如下,

(1)甲乙双方以签单方式进行门票结算,做到每月一结,乙方可随时登陆后台管理系统凭密码进行景点查询、资料修改及账单核对。每月最后一天请自行登录后台,将本月审核后的游客详细资料合并、打印对账单并签字盖章于月初5日前回传上个月对账单。经双方核对确认后,由甲方在每月15日前汇入乙方公司账户。如遇法定节假日或账单回传延期,甲方的对账汇款事宜也相应顺延。

(2)游客在乙方发生的一切非销售票种中体现的额外费用,均由乙方向游客直接收取,并提供给游客发票,甲方销售软件中体现的费用及特殊定单费用,月结时由乙方提供给甲方客户在乙方景点的门票总额发票进行结算。

(3)当双方的游客数量有出入时,以乙方收银记录为准,如有跨月的订单计入下月。

五、说明

1.未经游客同意不得擅自改变游客的游玩条件或提高价格、不得拒绝或拖延游客行程。

2.游客在景区产生的订单以外费用,乙方必须自行向游客结算;如甲方承诺承担的,则必须接收到甲方的传真件,并在甲方提供的统一表上填写承担事由与金额,并于当天下午回传甲方。因乙方不确认、不回传,在结算环节中出现的问题,由乙方负责。

3.游客人数增加,原则上景区现场不受理以甲方平台折扣价增加人数的业务,如需增加,乙方必须按不低于平台折扣价的挂牌价或折扣价结算给予增加部分的游客,费用由乙方自行收取;如游客通过平台下订单增加人数的,乙方应按合同约定正常接待。使用打票机打票的必须按照一人一票进行核实。

4.游客人数减少,乙方应按实际人数确认游客数量,减少人数的相关金额将被记录在甲方平台的数据库里,以便游客再次消费或退票处理。如乙方未按实际游客数量进行确认,导致游客投诉,经查实,甲方有权撤消与乙方的合作,由此产生的一切纠纷与损失,甲方保留依法追究其法律责任的权利。

六、协议有效期

自年月日起至年月日止。

七、协议约定与违约

1.除本协议特别约定外,协议双方不得单方面擅自变更或终止本协议。

2.如果由于乙方服务原因所引起的经济纠纷,由乙方承担赔偿责任。

3.因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由合同各方协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,应向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。

4.甲方采取一个景点一个代理的方式进行,如果合同签署后,其它代理能提供更为优惠的价格,甲方与乙方沟通协商,如在合同期内乙方不做价格调整的,甲方在合同结束后将另行选择供应商或者采用竞标模式进行删选。

5.本协议如有未尽事宜,由双方协商解决并签订补充协议。本合同一式两份,双方各执一份。合同经签署后具有法律效力。

签署时间,年月日

甲方(盖章),

法定代表人或授权代表(签字),

乙方(盖章),

法定代表人或授权代表(签字),

附件一,景区信息

景区名称

企业性质

景区地址

周边景区

周边酒店

周边餐厅

联系方式

联系方式

旺季时段

月日-月日

淡季时段

月日-月日

司陪待遇

车辆停放

景区电话

团队传真

接待中心电话

标准价格信息(元/人)联票填主要联合的一个景区

项目名称

旺季

淡季

华东游

区间交通

联票

景区讲解

返利基数

返利

门市价

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

团队价

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

学生团

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

老年团

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

优惠及免票政策

军官证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

军人证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

军官学员证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

军残证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人[工作总结之家 M.Dg15.cOM]

记者证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

残疾证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

教师证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

学生证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

70老年证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

60老年证

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

离退休人员

元/人

元/人

元/人

元/人

元/人

元/团

元/人

导游证

A照

儿童价

元/人

元/人

元/人

元/人

身高米—米为儿童,身高米以下免票

项目名称

组团条件(年龄/学籍)

最小成团

进园所需凭证

不执行日期

特殊减免

老人团

人/团

大学生团

人/团

中小学生

人/团

亲子游

成人和1名米以下儿童

人/团

游船/竹筏/皮筏

人/元/辆

单体核载人数

景区交通车

人/元/辆

单体核载人数

代理的方案(篇6)


概述


招标代理实施方案是指在企业或政府机构进行招标工作时,由专业的第三方机构进行代理处理的一种方案。招标代理机构通常具备相关资质和经验,能够为委托方提供全方位的招标服务,包括招标文件制作、招标公告发布、招标文件解读、投标单位资格审核、投标文件评审等一系列工作。


实施步骤


1.需求确定:首先要明确委托方的招标需求,包括项目规模、招标范围、招标方式等,由委托方提供相关资料和文件。


2.招标代理机构评选:根据需求确定代理机构的选择标准,包括资质、经验、信誉等方面,进行代理机构的评选和筛选,最终确定合适的代理机构。


3.招标文件制作:代理机构根据委托方提供的需求和资料,制作招标文件,包括招标公告、招标文件、评标标准等内容。


4.招标文件发布:代理机构根据规定的程序和要求,将招标文件进行公告发布,通知潜在投标单位参与竞标。


5.投标单位资格审核:代理机构对投标单位进行资格审核,核实其符合招标文件规定的条件和要求。


6.投标文件评审:代理机构组织评标专家对投标文件进行评审,综合考虑投标单位的实力、方案的可行性等因素,最终确定中标单位。


7.成交公告及合同签订:代理机构发布成交公告,通知中标单位,并协助委托方和中标单位进行合同签订。


8.履约监督:代理机构在中标单位履约过程中进行监督和检查,确保中标单位按照合同约定完成工程项目。


优势与价值


招标代理实施方案具有以下优势和价值:


1.专业化服务:代理机构具备丰富的招标经验和专业知识,能够为委托方提供个性化的招标服务,确保招标工作的顺利进行。


2.降低风险:代理机构能够全面了解市场状况和投标单位情况,降低委托方招标过程中的风险,保障项目顺利进行。


3.提高效率:代理机构能够高效地组织招标工作,减少委托方的时间和精力消耗,提高招标工作的效率。


4.保障公平公正:代理机构作为独立的第三方,能够确保招标工作的公平公正,维护招标过程的透明度和公信力。


总结


招标代理实施方案是为委托方提供专业、高效、规范的招标服务的一种机制,能够有效降低招标风险、提高招标效率、保障招标公平。委托方在选择和合作招标代理机构时,应该充分考虑其资质和信誉,以确保招标工作的顺利进行。招标代理机构作为招标市场的重要参与者,应积极提升自身服务水平和专业能力,为委托方提供更优质的服务和支持。

代理的方案(篇7)

根据国家劳动和社会保障部校企合作培养高技能人才工作会议精神,结合系的实际情景,特制定开展校企合作实施方案。开展校企合作,是专业快速发展,提高办学综合实力的重要举措;是加强师资队伍建设,培养高素质高技能人才的重要途径。为进一步推动该项工作,使校企合作向深层次发展,提高院办学水平和技术应用能力,提高人才培养质量,为社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作方案。

一、指导思想

为顺应江苏两个率先的经济发展和省委、省政府关于加快技工教育发展的要求,为社会主义现代化建设培养技能型专门人才的教育方针;培养具有良好职业道德与创新精神的高素质、高技能人才的专业定位要求,进一步加强校企合作,加快推进院人才培养模式的根本性改变,扩展和密切行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准专业与企业的利益共同点,建立与企业之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。

二、合作原则

1.服务企业原则

为企业服务是学院的。指导思想,也是打开校企合作大门的前提和基础,决定着合作成败和成功率的高低。学院主动深入企业调研,了解企业人才需要状况、用人标准、技术需求,进取为企业开展培训,急企业之所急。

2.校企互利原则

校企合作双方互利是校企合作的基础。企业有权优先选拔留用学生,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。

3.统一管理原则

校企合作是双项活动,校企双方的利益与职责必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。

4.校企互动原则

学院定期组织专业理论教师到企业现场培训,请企业高级技师或能工巧匠来学校讲座。经过校企互动,学校教师在企业学到了实践知识和能力,企业技术人员增长理论知识,实现理论与实践互补,实现理论与实践一体化。

三、领导组织机构

成立以部门主任、书记为组长,副主任为副组长,以办公室、教学秘书、学工秘书及各教研室主任为成员的领导小组。

四、基本任务

根据学院的要求,每一专业方向要至少建立两至三家有实质性合作、专业对口、相对稳定的校外合作基地。校外合作基地应是该行业有必须规模和影响力的企事业单位,技术、生产、经营、管理等方面处于同行业领先的地位。

校外合作基地的基本任务:

1、理解学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节;

2、理解教师参观、调研、双师型教师的培养;

3、实现资源共享,互派专业人员讲学、培训;

4、共同参与人才的培养;

5、优先满足合作基地的用人需求;

6、其它方面的合作。

五、合作模式

校企合作,其根本目的在于经过学院和企业的合作,实现资源共享、优势互补,共同发展。合作模式能够灵活多样,检验的标准是是否促进了双方共同发展,是否双方满意。以下是几种合作模式。

1”厂中校”合作模式

厂中校模式,即学校进企业。厂中校模式可采用:学校根据专业培养目标需要,与合作企业建立”一体化模块式培养”方式的”车间课堂”“企业夜校”“短训班”“强化班”的学生与企业生产零距离对接的教学培养机制。

2.”订单”合作模式

招生前与企业签订联合办学协议,录取时与学生、家长签订委培用工协议,录用时与学生综合测评成绩挂钩,实现了招生与招工同步,实习与就业联体。校企双方共同制订教学计划、课程设置、实训标准;学生的基础理论课和专业理论

课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,毕业后即参加工作实现就业,到达企业人才需求目标;具体设有定向委培班、企业订单班等。

3.工学交替模式

根据企业因用工需求,向学院发出用人订单,并与学院密切合作,校企共同规划与实施的职业教育。其方式为学生在学校上理论课,在合作企业理解职业、工作技能训练,每学期实施轮换。学分制专业为企业员工优先录取,实施阶段性教学。

4.教学见习模式

学生经过必须的在校专业理论学习后,为了解合作单位的产品、生产工艺和经营理念及管理制度,提前理解企业文化职业道德和劳动纪律教育,培养学生强烈的职责感和主人翁意识,到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习;并安排学生实地参与相关工作、亲自动手制作产品、参与产品管理,较为系统地掌握岗位工作知识,有效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。

5.顶岗实习模式(2.25+0.75模式)

2、25+0.75模式是指在校专业学习2.25年,之后进行专业顶岗实习,即学生前2.25年在校完成教学计划规定的全部课程后,采用学校推荐与学生自荐的形式,到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。建立标准化的流程(教学―实习―就业),它的实质是:一是注重实用技术;二是毕业可拿双证(毕业证和资格证);三是保障就业。学校和用人单位共同参与管理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格职业人。

6.合作建立职工培训基地

根据各企业职工培训特点及不一样培训方向或培训教学的需要,与相关企业建立三种合作模式的职工培训基地,一是企业独立设定的职工培训基地(培训地点在企业或学校);二是不一样企业同类工种的职工培训基地(培训地点在学校或企业);三是特殊工种的职工培训基地(培训地点在学校),如酿酒生产操作、分析与管理、菌种生产操作、分析与管理,以及相关质量监控与营销服务等培训基地。

7.成立专业教学指导委员会

根据专业的不一样特点,聘请行业专家、企业领导与学校教师共同组建”专业教学指导委员会”。明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划的方案,供给市场人才需求信息,参与学校教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整学校的专业计划和实训计划,协助学院确立校外实习、实训基地。

8.举办校企联谊会及企业家报告会。学院每年举办校企联谊会,聘请有较高知名度的企业家来校为学生作专题报告,让学生了解企业的需要,尽早为就业做好心理和技能准备。

六、保障措施

1.合作企业实行挂牌,签订协议,仪式明确职责,规范双方的行为。学院保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业供给培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实训任务的安排。对已签订合作协议书的单位,建立定期联系,了解校企合作信息(包括合作资料、模式、进展情景、顶岗实习情景、招工信息等),实现资源共享。

2.全面推行劳动就业引入制度和职业资格证书制度,调动学生参与校企合作的主动性。

3.学院制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。将开展校企合作工作情景纳入学院教学质量保障体系中,不断检验、改善校企合作工作。

代理的方案(篇8)

第五条招标代理机构必须依法取得省以上建设行政主管部门颁发的工程建设项目招标代理资格证书,并在工程建设项目招标代理资格证书规定的范围内承接工程建设项目招标代理业务。

招标代理机构与行政监督部门存在行政隶属关系或者合伙、合作经营以及其他利益关系。

第六条两个以上不同资格等级的招标代理机构联合承担工程建设项目同一招标代理业务的,按照资格等级较低的业务许可范围承接招标代理业务;各方招标代理机构应共同与招标人签订书面合同,并就招标代理活动承担连带责任。

第七条招标代理机构可以跨地区承接工程建设项目招标代理业务。任何单位和个人不得以任何方式限制或者排斥招标代理机构依法从事工程建设项目招标代理业务。

第八条有下列情形之一的国家投资工程建设项目,招标人应当委托招标代理机构办理招标事宜:

(一)招标人是对该项目具有行政监督职能的主管部门的;

(二)行政监督部门的工作人员在招标项目中担任主要负责人的;

(三)招标人最近3年内在实施项目招标活动中有过违法行为的。

第九条招标代理专职技术人员只能受聘于一个招标代理机构。未受聘于招标代理机构的,不得从事招标代理活动。

第十条招标代理机构设立的分支机构或者派出的业务机构应当具有3名以上注册于本代理机构的专职技术人员。招标代理机构对其设立的分支机构或者派出的业务机构从事的招标代理活动承担法律责任。

第十一条下列行为予以禁止:

(一)转让、转包招标代理业务;

(二)转让、出借、倒卖招标代理资格证书;

(四)无招标代理资格证书或者超越招标代理资格证书规定的范围承接招标代理业务;

(五)法律、法规和规章禁止的其他行为。

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