我于19xx年毕业参加工作,至今已满8年,工作单位为xx有限公司,公司主要业务为从事小型火力发电项目的设计和服务工作。我在公司一直从事技术工作,先后从事过锅炉、汽轮机、水工、暖通等专业的设计,担任过设计人、专业主要设计人、项目负责人,目前任xxxx部副经理。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下,以供各位评委审查参考:
一、虚心学习,系统吸收,强化个人技术能力。
电力设计公司作为一个技术服务型企业,公司整体技术水平是其生存和发展的核心,没有强大的技术力量,公司的发展和服务水准都将受到制约。这就要求每一个技术岗位的员工,学以致用,理论联系实际,不断强化自己的专业知识。正是基于该种前提,以及个人自我充实和发展的要求,自从19xx年工作以来,兢兢业业、虚心学习,将所学与实际紧密联系,努力把自己培养成为一名优秀设计人员。从设计角度出发,熟悉电站内的每一个系统,并且了解电站运行、安装等方面的知识,为进行工程设计奠定良好的基础,从而创造优良工程设计。
二、亲赴工地,现场体会,加强理论与实际的联系。
初在公司工作的时候,在了解了整个工程设计的程序后,便开始了具体的工程设计。以借助于具体的项目,一边工作,一边熟悉专业系统。但在工作一段时间后,发现许多东西缺乏感性认识,于是申请被派驻现场任工地代表。在现场的几个月内,依托自己的专业知识,一方面确实解决了一些问题,而另一方面收获更大的是使自己对小型电站有了感官上的整体认识,这样便将自己的工作与其最终成果结合起来,也发现了自己设计工作中一些不足的方面。由于在现场的经验使得自己在以后的设计工作中,能够在遵守设计规范的前提下,充分考虑项目业主的需求以及现场施工、安装以及后续的调试、运行工作对设计的要求,使得自己的设计成果优化。
三、协调内部关系,遵守职业道德。
设计工作本身即可视为一项工程,在每一个项目的设计工作中,都需要各科室、各专业之间相互配合,设计提资、会签、会审更是贯穿于设计工作的'始终。没有良好密切的配合,很难想像会有优秀的设计成果。有鉴于此,在工作中密切与同事配合,这不仅促进了同事之间的关系,对设计工作也很有帮助,而且对于培养自己的团队协作精神也有积极的意义。
此外,设计行业本身即是一个服务行业,职业道德是每一个设计人员务必遵守的。自己在设计过程中充分体现这一点,从业主的角度出发进行经济、技术优化,尽力为业主提供一项技术合理、投资节省、运行方便、布局美观的工程设计,并且依据需要对业主的情况对外保密。
四、参与并执行项目管理,全方位提升自己的能力
自己在设计院工作期间,在掌握自己专业范围知识的同时,也横向扩展自己的知识面,了解并学习相关专业诸如土建、电气、控制等专业的基本理论,并逐步接触项目管理的一些理论和方法诸如资金控制、进度控制、质量控制等。在掌握了一些基本的项目管理知识后,自己在同事的帮助下,逐步接触并最终实现对项目管理的整体管理,使得自己的能力有了全方位的提升。经过几年的锤炼,使得自己成为一名合格的项目负责人。
五、学习新知识,扩展自己的知识面
电力行业是一个技术更新相对比较快的行业,在原先的单纯燃煤发电的基础上,现阶段受到资源和环保要求的限制,新能源发电项目逐步将被推上新的台阶诸如生物质能发电、垃圾发电、燃气发电将会掀起一个新的高潮。自己在认识这一点后,在业余时间学习这些新的能源利用方式,为公司以及个人的深发展奠定良好的基础。
以上所述,为自己几年工作情况的一个简单总结和收获。总得说来,几年工作收获颇丰,但也有不尽人意的地方,在以后的工作中,自己当继续刻苦钻研,使自己的技术水平再上一个新的台阶。
本人于20xx年6月被评定为中级工程师,自20xx年,本人参加工作至今,在20xx年,我在公司从事施工技术工作,担任技术员一职。到了20xx年,我从事施工管理工作,在此期间我评上了助理工程师。20xx年至今我经培训后负责供电站水位监测工作,在水利部担任科长一职。
在工作的这么多年里,我学到了不少知识和实操经验,与此同时,我的专业技术水平得到了巨大提升,这离不开我的单位和领导的栽培,在今后的工作中我会持之以恒的努力做事,完成自己的任务,现将对我近10年的工作进行一个总结:
一、水电站检修
水电站检修是我接触的第一个项目,虽然项目不大,但是我在这个项目里学到了许多知识,这个项目安排的人员不多,因此我在这个项目内身兼数职,不论是质检员、资料员还是施工员的活我一个人全干了,一开始我大脑一片空白,但学着学着就会做了。我向项目经理学到了许多实践知识,在一个多月的努力下,我们顺利完成了水电站检修工作。
二、xx项目管道缝施工
管道施工是我第一次以施工管理的身份参与项目,在进行项目之前,我做了许多准备工作,比如阅读相关书籍,向老施工员请教等,随着项目的'进行,我发现实操中所遇到的问题更多了,我结合老施工员们的经验以及书本上的知识,逐渐掌握了一些门道,工作也渐渐变得顺利起来。
在工作中,我总结出:应该怎么做,效果非常好,不但可以将缝隙美化,而且可以防止大量水溢出的情况。
三、南水北调中线应急供水
南水北调应急供水项目从20xx年3月开始,在此期间我主要负责安全监测,利用各种设备获得安全数据,确保设备正常运行已经安全工作,我利用之前总结的一套工作算法,成功将繁琐的工作变得简单化,我采取了方法,来准确、高效地完成了工作。在此次工作中我负责整个环节的安全监测,出色的完成了任务。这次工作也将我个人的能力和业绩都提升到了一个新的水平。(励志的句子 DjZ525.COM)
本学期的xx学校支教活动已经结束,作为活动的组织者,我最大的感受就是科学院的同学都有一颗和善的心!在学期初招募志愿者的时候,许多同学过来询问,由于活动支配在周五下午,很多人有课,不少同学不无圆满的说希望以后有机会参预。即便是这样,先后也有近80名同学报名。 由于报名的人太多,参预活动的机会有限,为了让更多的同学有机会参预,我们不得不对每名志愿者参预活动的次数作限制,最终我们一共组织了11次活动,有58名同学参预,其中7名同学参预过两次。
大部分活动我都随队参预,对志愿者的表现有直观的感受。志愿者都有很强的责任心,一般都能依据支配参预活动,除非有特别紧急的事情,如家里有事、老板临时召唤等,这种状况下他们也会提前给我打招呼或者找同学替;大部分志愿者都能按时到达集合地点,即使间或有迟到的,也就一两分钟,不耽搁活动的总体进程。
上课时,虽然大部分志愿者都是第一次上讲台,讲课的技巧和课堂把握力气略显不足,但是能够看出来,他们都花了不少时间做了认真预备,预备讲稿和资料、自己掏钱买奖品、自带笔记本电脑,有的志愿者为了让同学看得更清楚,甚至把台式机用的液晶显示器都搬过去了。
一个学期的活动下来,我不敢说我们取得了多大的成就,打工子弟的训练是一个简洁且长期的社会工程,需要家庭、学校、以及社会各方面的支持和努力,我们的活动只是这些努力中很小的一滴,但是正是涓涓细流汇成江河湖海,我们的努力也有它不行替代的价值所在:孩子们从我们这里学到的学问可能大部分都会遗忘,但是他们应当会记得曾经有那么一群人不求任何回报的`关怀过他们,这个世界照旧有光明的一面。收获最大的可能是我们这些志愿者,那些离高楼大厦咫尺之遥的破旧的校舍,里面简陋的教学工具和孩子们茫然的眼神让我们感到沉重的社会责任;孩子们亲切的叫你“大哥哥,大姐姐”,围着你叽叽喳喳的问这问那,又让我们有种成就感和幸福感,原来关怀他人也能欢快自己。有了这样的经受,我认为正确而不怀疑志愿者在以后的学习和工作中会更加努力,不只为自己,也为更多需要关怀的人。
由于不限制授课内容,志愿者在上课之前时常不知道讲什么好,预备起来难有针对性;而且每次都是不同的志愿者在讲,风格各异,同学接受比较困难,另外同学知道你讲完这一堂课,下次很可能就不来了,课堂上比较任凭,纪律难以维持。有鉴于此,下学期的活动应当进行适当调整。 具体的思路是,发挥科学院的同学在科学方面的特长,给他们开设特地的科学课,以学校的科学课教材为主讲内容。这一建议已经得到xx学校王校长的初步赞同。
一、基本情况
本人,于1998年在电气工程学校电气工程及其一体化专业毕业,自1998年初于xx市电器厂实习,在1999年3月份正式入职,在研发部门从事电气工程项目研发工作至今。先后完成了xx项工程创新,xx项工程改造,xx项工程重建,并主持完成了xx项目的建设工作。
二、工作表现
本人从参加工作以来,认真对待自己的工作,严格律己并努力提升自己的能力。在上学期间学习的理论知识已经不够用了,在工作中,实践出真知!工作后大量的实践工作让我受益匪浅,补充了我最薄弱的环节:实践经验不足。在工作中,我积极参加各种创新工程的项目,不断汲取新的知识,发挥个人潜能来为团队作出自己的贡献,服从各位领导的安排,虚心向技术人员学习,通过理论与实践相结合的原则,将工作效果做到最佳。
三、专业工作能力
在工作期间,我参与完成了变电站建修工作,从前期发现变电站有设备隐患到后期的`工作组织安排,我通过理论与实践相结合的方式,不仅顺利完成建修工作,而且将变电站的设备改造,使之变得更加安全。凡事都有付出,也会有回报。通过几年时间的经验积累,我从参与工作编程重点工作监督负责,再到工程主持。我先后完成了工作,不但对我自身有了巨大的提升,也为整个公司的发展尽了一份力!
时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年xx月x日),可两个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的.各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:
1、按公司的领导要求,共完成了柏树里安置区4F工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。积极配合工程部其他同事的工作,如参与柏树里和象石南验收并做记录。
2、对施工单位报来的二期决算核对,柏树里进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司改制十周年庆典活动等。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。在平时注意收集湖南省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额
说明、工程量计算的技巧,土方算量软件及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
一、工作体会
1、心态转变。在半年的工作中,由最初的效率方面不尽如意,对工作流程的不熟悉使得意向简单的工作复杂繁冗,经常被动去处理事情、解决事情,到现在学会去主动出击、向各条线及时交圈、多沟通,少走弯路。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,在工作中不会茫然,刻意培养自己良好的记录习惯,由月计划分摊到周计划再穿插到每日工作中来,在日志中记录下每个详细的事项以及需要沟通解决的事情,从而提高工作效率,也改变了刚开始工作缺乏系统性,使得工作更加高效有序。
3、处处留心皆学问,不以事小而不为。在工作中,留心学会思考自己应该怎样去做,如何做法,留心别人怎么做,取长补短。做大事小事都有不同的阶段,从小做起不断积累,虽然事情可能相对比较小,但是过程至关重要,对以后的工作同样会产生深远的影响。
二、个人不足
仍需不断提高自身能力,学习专业知识,在本专业基础上扩展到其它专业上,增强成本知识,在成本管控上下功夫,完善自己,与他人沟通技巧上还待提升,仍需继续熟悉招标工作的方方面面,招标和成本管控的每一细节都需再完善。
三、工程造价
控制涉及多个环节和专业,需要庞大的专业团队相互协助合作,学习了解更多的新材料、新工艺以及成本节约方式方法。随着项目越来越多,工作量也在日益增加,作为成本管控人,更应合理分配出时间分析总结,完善各类价格数据库,使项目事前精确预估与成本把控有据可循,同时也可以在目前竞争激烈的市场环境下,使公司推出的`优质和精品产品中成本更加细化,从而为公司取得更高效益。
特别感谢领导的精心培养和批评指正,也十分感谢同事的帮助和关照,使我不断完善自己,提升自己,从而让我更有信心去迎接未来的挑战。祝公司的明天更辉煌!
在xx这一年多的工作中,我已经克服了工作之初与各部门交涉时的紧张,完全适应了工作的状态,而且学会用积极的心态来面对工作上的种种困难。我始终以饱满的热情、认真的态度来完成领导交给我的每项任务,也主动地帮助同事协作完成相关工作。在此,我认真总结上半年来我工作的情况,向各位领导汇报。同时勉励自己更加努力工作,对自己提出更高的要求。
工作与感想收获
我在本单位逐步展开工作内容的过程,也是一个循序渐进的学习过程。首先,我结合自身工程管理专业背景知识,认真研习《xx市民防工程20xx定额》,很快在xx和师父xx的指导下掌握了人防改造类工程土建定额概算的编制要领。通过对以往此类工程造价文件的学习,我了解到各项指标在概算工作中的指导性地位,分析归纳总结了每个项目中单位面积经济指标、单位面积混凝土含量指标、单位面积钢筋含量指标等数值,并将这些指标运用于后期遇到的xx等项目的概算文件的`编制中。
其次,在熟悉了人防改造类工程的基础上,我逐步参与了平战结合类工程项目土建概算的编制。平战结合虽然只比人防工程多了平时部分,但是可以系统地分为主体结构、围护结构、桩基、遮弹层和装饰装修五个单位工程。我有幸担任了xx市xx工程的土建概算编制工作。指导我的xx经验丰富,我从中学到了很多平时难以接触的知识,如碳纤维混凝土遮弹层、防震抗震系统和屏蔽系统,我非常珍惜这次四级人防指挥所的学习机会。这段时间我陆续担任编制的平战结合和平时类工程项目中,比较大的还有xx项目、xx等,每一个项目都让我印象深刻,其中xx是我能够较为熟练地编制土建项目概算的标志。
第三类工程是安装工程。我最初着手做的是给排水和动力照明概算,然后是通风和弱电概算。与土建工程的明显的区别是,安装工程的造价构成中,设备和主材价格占总直接费的很大部分,超过xx%。我十分重视设备及主材单价的准确性,通过网上查询、电话查询和建材信息价杂志及资料的查阅,确定每一种设备和材料的价格,同时我也从未敢忽视安装定额的学习,努力做到不缺项、不漏项、定额套用准确。我编制的第一份安装概算是杨浦区154工程的给排水和动力照明,由于设计人员给予的图纸完备、说明清晰,我得以精确地测量管线长度、阀门数目、电器原件数目,这对我了解给排水、动力照明设计整体构架有至关重要的作用。后期编制的安装概算以人防改造、消防改造类项目为主,有xx等。
除定额概算之外,我还在总承包部和经营室的帮助下下初步认识了工程量清单与标书的编制过程。这些多元化的体验,增加了我的知识、技能,更为我的工作生活平添很多乐趣。
存在问题
1.缺少实践经验
如前文所说,各项指标在造价控制中发挥着举足轻重的作用。指标是在长期工作实践中总结出来的,非一朝一夕通过寥寥几个工程可以窥探的。我作为新手、菜鸟,经验匮乏,不得以借鉴老师们的经验和理论。即便如此,每次遇到新的类型的案例,又觉得无从下手。
对于这个不足,除了请教老师、听取老师意见之外,我应该一方面提高计算的精确程度,一方面增加自身的经验积累,让自己能够尽快应对更复杂的情况以及新的难题的挑战。
2.缺乏必要的施工技术知识
在编制工程量清单的工作中,我发现对施工工序的不了解,严重影响我定额选用的准确性。而最快获得施工技术方面知识的方法就是去一线了解。如果有这个机会,我一定会好好把握,认真学习。
展望与明年计划
本年度我参与的工作内容有限,我希望下一年度能够接触一些轨道类、市政园林类工程。并事先学习资料,做好随时展开新领域工作的准备。
希望下一年度能够继续参与编制工程量清单与标书的工作,我对新的工作类型一直保持着很高的热情和欢迎接受的态度。而在基础性工作上,我也希望能够为领导们分担更多的压力。
我会一如既往地多多学习、努力工作,使自己的工作能力得到锻炼,业务水平得到提高。
我很幸运能得到各位领导和同事们的教导和帮助,让我收获颇多,在此感谢各位领导和同事前辈们对我的工作和生活关心。
20xx年对于我们xx届进入公司的员工来说是具有特殊意义的一年,这一年我们从校园走向工作岗位,十多年的求学历程就为了能有一天在自己的舞台上一展所长大放异彩,过去的一年大家共同努力,奋斗,有艰苦奋斗乐在其中的欢笑,也有勤勤恳恳任劳任怨的态度,还有经过努力而收获的喜悦,这一年大家和项目和公司共同奋斗者、前进着。
我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。
刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的'相互配合,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:
1.负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。
2.熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门大学问,产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。
3.负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度,控制好采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。
4.负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。
5.按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事无大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参加商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。
部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行,好好学习,用心工作,你就是焦点!
以人为鉴,小结,过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20xx年的关键词,希望自己更加给力!
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合。
一、组织实施阳光采购策略
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的.各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的.多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了采购部的两级价格复核机制,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
一年来,我认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。当然,在工作中,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结:
一、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻,本着笨鸟先飞的思想,我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。
二、存在不足
工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的'事不够敏感,工作没有提前,上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细,还不能主动、及早想办法,许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需领导的帮助。
在检测方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细,是因为检测之前没有做好充分的准备,在检测过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
三、未来的工作打算
我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在检测之前,我首先要了解需要检测的`项目,检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作。并且在检测前应该做好事前准备,检测时认真踏实。在检测过程中做好监督工作,及时发现并纠正检测过程中存在的问题。
20xx年的工程检测工作已经结束,是开端也是结束,展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培,我不是最优秀的,但我是最努力的!
一年来,按照上级领导的有关要求,围绕安全生产这条主线,以保障生产、压缩成本、增收创效为核心,扎实推进各项工作,在20xx年实现了甲供物资招标采购签订合同xx多家,总金额xxx千万,自购物资,大型设备招标采购x千多万,创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。
一、建成各项规章制度,将战略性引入到采购环节
采购是决定企业生存与发展的重要一环,实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生命。物资设备部做为采购大户,每年采购资金过亿,采购价格降低一个百分点,就能够节省xxx万的采购成本。只有低成本的原材料采购,才有高利润的市场回报。为此,我部把“集中管理、统一采购”做为将采购的基本原则和方法,下大力气在采购上做文章,并吃透采购战略的内涵,把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此,进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行集权下的物资采购分级管理,做到计划、财务源头把关,资金结算控制。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价制度,供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价,扩大招标采购范围,扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算,实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存发展的重要环节上。在投资取向上明确了“先,后,其它”的次序,对非生产性项目严格控制。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目,必须统一纳入计划管理。严格了控制投资规模。从计划的编制、审批、下达到执行,各个环节严格把关,坚决反对擅自做主,无计划施工;反对大手大脚,乱支乱列;反对铺张浪费,讲排场、比阔气。严格了审计监督。计划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用,重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面,严格把关,全面加大审计监督力度。
二、严把进料验收关口,用高质量物资保障生产
施工单位节约一分成本,替换的就是一分收益。因此,我部按照“适度与适量,实际与实用”相结合的原则,严把物资进料验收关口,用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料,物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单(含甲供)核对随车料单(发票)中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购计划或申请单相符。不符时拒收,并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证,合格时点收并进入物资复试程序,不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下,保证了料场的原材料质量,为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时,还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作,一般物资验收在24工作小时内完成,新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资,如水泥、钢材、大堆料等,为便于结算,均填写《物资验收单》,一式两份,项目物资部门和供方各一份,作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收,收方两人参加,一人收方还必须经过项目经理同意,大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后,对不需复试的物资,验收合格后入库或现场存放,并进行标识,以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试,物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准,再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控,确保了每一批物资的质量合格,符合标准。
三、狠抓成本管理控制,促规范化做到不超有权
物资设备部门作为企业成本控制的关键部门,正确分析物资管理的各个环节,抓住影响工程成本的重要过程,实施监控,是实现降低工程成本的关键。为此,我部不断加强内部管理,对物流进行精准控制,实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化,最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小,降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理,降低材料用量,保证工程施工顺利进行,实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是精确筹划,使物资投入与工程施工计划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点,按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况,编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》,并定期或不定期的组织抽查、盘点,防止材料物资的毁损和流失,确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的控制。四是加强周转材料管理,重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资管理人员思想素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实,全年各项成本实现了不超有权,较去年相比又压缩xx个百分点。
以上,是今年工作的主要做法,并列举了几项主要成效,在实际工作中,我还不断的创新管理,拓展思路,在物资供应链的连接、设备维修养护等方面均实施了一系列行之有效的措施,也取得了一定效果,在新一年的工作中,我将总结经验,分析不足,在物资设备的合理调配运用上多下功夫,做到即节约成本,又保证质量,用高质量的工作,来实现我局更高的经济效益和社会效益,力争达到双丰收。
物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位,物资设备部门的职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关,对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提,若质量不达标,对人民群众的安全是个隐患,对我们自己也是一个定时炸弹。在这里担任物资部材料员,在现场实践学到了很多课本没有的学问。看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,从而又一次感受充实和成长。
作为材料员,要时刻把物资的及时供应和质量放在首位。对质量不合格的材料则一定退回。我们项目部的一句口号我觉得很好。今天能完成的事情今天一定要做完,绝不拖到第二天。不论时间多晚,加多少班,能不能按时吃饭,先要把手上的事情忙完。没什么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事情遥不可及,最多例外个一两次。现在已经习以为常了。这都是作为物资人员应该必备的素质。不应觉得好像做了多大的牺牲似的。
物资管理不仅要及时供应,还要注意管理二字。才是一个健全的系统。不能放任自流,以发代管。要建立健全的监察制度。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点,及时结算等等,及时发现解决问题,防微杜渐,防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到工程完工结算再发现大窟窿,那是就已经全晚了。公司的财产已经受到损失,即使依靠法律途径,能不能追回损失尚在未知之数,却必定会消耗不少劳力人力。严加管理才是避免类似事件的最好途径。
物资人做到了及时发放物资和注重管理。还要记得善于保护自己。保存好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给实验室,复印件让实验人员签字接收并写上接受日期。开始没有经验总想着一个单位的无所谓,大家都是自己人。没事还好,如果有事他宣称是因为你没有交给他复试或给的太晚,不管实际是谁的.问题,我们手上没有任何证据,只能承担一切责任。
工作中也要保持良好地人格品质和学会打好人际关系。对人讲究一个信字。不管多么苦,多么累,说到做到,别人才会信服。下次合作才更为简单。否则成天天花乱坠,不办实事,承诺的事情自己不放在心上,没有人会再信任你,而工作也会很难开展。但又要保持一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的开展工作。而不是专门交朋友来了。为了哥们义气,喝些酒脑袋发热等等做出违法乱纪的事情最终只会害人害己。富贵不能淫,威武不能屈是我们的一个大准则。
在工作中要有很好的学习能力,遇到问题通过请教和相关途径解决掉。下次在遇到就很轻松了。如此反复下去,增强了社会和工作经验。最终成为一个成熟合格的物资人员。
这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急于下结论,凡事要多加深思熟虑。心急吃不了热豆腐,这里我学习到了工作的知识,更学习到了处理社会上的各种问题和复杂人事关系的能力。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误给予中肯的指正。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的物资管理工作,为建设和谐社会主义社会所创造价值,展望美好的未来!
在这忙碌的20xx年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下,紧张而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作,工作上有了一定的突破,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:
1.1新员工培训
在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则,让新同事了解软件,硬件,逻辑之间如何配合,并对逻辑这部分有个大体认识,同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。
在给新同事培训的过程中,发现自己知识的匮乏,在逻辑方面还需要进一步加深,对于软件和硬件部分没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动,增加员工本领域的工作能力,同时也能扩展对其他领域的认识。
1.2项目总结
1.2.1A01x13所3室脉冲数据采集器
本项目实现设定时间内脉冲个数统计;设定A和B两通道脉冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数;同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号,记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。
在这个项目中遇到的问题:定差计数功能的计数精度低,主要是由于软件启动后,立即开始计时,而没有等待脉冲的来临,后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数,计时。且当循环计数时,当第一次计完时,开始第二次计数时,仍然要等脉冲的来临。
1.2.2A05x六路IF自动化测试设备本项目可通过单片机设定频标输出情况,每一路频标输出的频率可设定,输出的正、负脉冲可设定,并且每一路频标输出的有无可设定,正脉冲设定为无输出输出保持低电平,负脉冲相反。
1.2.3A06x单路IF自动化测试设备本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数,将结果存入寄存器,并由软件读取寄存器比较大小,取其合适数据以提高精度。
1.2.4A07x13所的xx4项目本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。
1.2.5A08x高精度IF板测试仪通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数,出示寄存器操作指南配合单片机,软件,硬件一起完成整机调试。
1.2.6A08xx1x高精度IF板测试仪第三套实现可调频标及脉冲计数,出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。
1.2.7A10x921xx3陀螺仪测试设备本项目利用状态机实现不同频率的波形,并且频率可有硬件按键发出命令,逻辑判断命令实现不同频率的时序。在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误,频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能,将问题解决。
1.2.8AZ01xCPCI3036板卡开发
本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换;同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解,造成调试周期长,找不出问题,以及做事不够仔细选错时钟。
1.2.9A12xCSB总线测试设备通过FPGA逻辑实现14组(每组5个信号)的RT端通信时序控制,8组(每组5个信号的)BC端通信实现控制,12组(每组5路)电平输入采集,逻辑提供深度为256words,宽度为32位的FIFO,用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据,同时逻辑实现了电缆自检功能。
在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高,而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低,不可以启动后用与不用都设为通信状态,将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目,造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少,时间有些紧张,逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南,造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。
1.2.10A13x续A01项目后六块板卡实现定时计数,定差计数,同时实现多周期外触发计数,滤波系数及周期数可有软件设定等功能,并且完成单板调试。
1.2.11A18x石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试,逻辑主要实现不同频率的输出,通过串口与工控机相连,由软件对频标信号的远程控制;同时实现对输入信号的脉冲个数采集。利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片,还有开机后找不到板卡,更换93CS56芯片解决。在以后的项目里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。
1.3工作做以下规划:
1.3.1维护公司以前项目;同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新项目;
1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长,进一步加强基础:掌握Xilinx相关知识,加强网络及高速存储的相关知识;培养硬件的意识,培养系统的观念,HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具,学习硬件相关知识,将硬件和逻辑联系起来。
1.3.3要以团队为主,积极配合项目组其他人员的工作;测试的时候一般都需要硬件,软件,逻辑的配合,一个逻辑很难控制的工作,可能软件控制很简单。如果电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致逻辑无法输出,这就需要硬件来寻找问题,当然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以,项目组成员间相互配合,相互听取别人的意见,这样必然知道的更多,从而加快测试和开发的速度,使项目尽快完成。
做为公司的一名成员,我非常愿意接受领导的指导及建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,不断努力学习,不断调高自己!
一、创新管理思路,提升管理水平
通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,
1、开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
2、设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。
3、开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。
4、根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。
5、开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。
三、抓住关键重点,开展优化改造
四、设备管理前移,协助工程建设
20xx年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。
1、充分利用现有经验,选用相关设备;
2、全面开展关键设备的选型考察;
3、严把标书技术关;
4、适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。
5、重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。
通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。
进入公司快三个月了,三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤独,但是与公司的前辈们慢慢的交流,那种孤独感也慢慢在消退。是的,一切过的很快,我好像都能够听到刚进公司面试的时候自己的心跳声,作为一名专科生,感觉能够进到我们公司,更多的是一直荣誉,“感恩”两字是我能想到的唯一能够表达出自己的心情。
“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,工作,首先态度要端正,“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的,刚来xx项目的时候,对于材料员的理解,我脑子里面的思维比较简单,心里想的不就是一些材料的进出嘛,肯定没啥技术活,但是慢慢的我就知道自己错了,错大了,工地上每一个岗位都与生产息息相关,而且材料管理员更是重中之重,材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己慢慢的去摸索去寻找的。两个多月的工作让我成长了,思想觉悟也提高了,耐心的去点每一根钢管,每一个扣件,现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。
我所处的xx项目虽然不是大项目大工程,但是就是这两个多月的时间,在我人生之路上都是重重的一笔,我有过刚来的时候的彷徨无助,有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情,但一切我都挺过来的,这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的.一种坚强的决心。
现在的我们正在大退管,现场的每一根钢管,每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量,一个一个的去数,别人工人有时候都在开玩笑,“小伙子,这些东西都是你们公家的,不用这么认真”,我的第一感觉就是反驳他,小小的一些方面可以决定很多东西,而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎,这是一种态度!大退管正进行的如火如荼,一切的一切都需要我们打起决心,好好的去打好这一仗。
工作、生活,一切的一切都影响这我们的人生路,公司在生活方面对我们真的是没话说,舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号,大大的提高了我们的工作心情和我们的生活质量,作为一个不是很勤快的男生,洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致,我最不喜欢的就是洗衣服了,有了洗衣机之后,我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的时光也是比较不错的,工地旁边有条大河,只要天气好,每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐,而我最喜欢的就是带着耳机,听着音乐,在桥上看着过往的车辆,享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。
一切都在继续,漫漫人生路,荧荧月光言,梦想不能变,思想也不能停止不前,对自己人生的规划更是刻不容缓,作为一名三局人,使命感与荣誉并存的感觉对于自己不仅是一种压力,更是一股前进的动力,作为一名建筑人,能够付出的就需要自己不断的去前进,当然,现在最重要的是学习,两年之后的二级建造师是自己必须拿下来的东西,工地上各方面的东西也都要自己不断的去摸索,逆水行舟不进则退,工作的状态就是需要不断的超越自己,不能有一颗随遇而安的心!就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西,我到现在都一直不忘! “开拓不惧远,攻坚不畏难。求实不图虚化,奉献不争名利。争先不断超越,创新永不自满。敢为天下先,永远 争第一。”短短的几句所包含的东西真是太多了。汲取营养,慢慢思考、学习是我下阶段所需要慢慢行走的路!!!
忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:
一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力
材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。
在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关
熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。
在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的`,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。
三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核
在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎么要求的,再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。
四、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备起全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。
在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。
20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。在不知不觉中我进入xx这个大家庭已经半年有余了,我是担任第x项目经理部xx县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。
现将我的工作总结如下:
一、 料软件的熟悉与应用
进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:
1、预算,就是公司对该项目的材料计划;
2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;
3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。
4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;
5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。
这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。
二、材料采购
在项目中,一般性的'大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,降低成本,为公司取得利益最大化。
xx县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。
三、 材料入库
在材料进场的时候,对材料的验收,主要是对其到货数量,型号,质量等是否与合同或订单相符合,还有材料到场是的包装等是否有破损等情况,若出现与合同订单不符,或包装有损坏等,及时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。
在材料入库时,按照个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而无法找到。还有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料单独放置。
四、 材料出库
在个工队领料过程中,本着坚持节约预扣,预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。
通过大半年的工作,我也总结出了自己在这方面的不足之处,比如有些材料怕见水,而当时不是很清楚,导致有些材料出现进水情况,幸亏不是很严重,还有材料怕划痕,怕受压等,在经过这半年的工作,也都有了相对的了解。
在今后的工作中,一定严格要求自己,熟悉材料属性,提高自己的业务水平,做好材料员一职,为公司的美好未来努力拼搏。
我今年到工程做物资管理工作以来,在工程经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。回忆一年来本人工作情况,现简述如下:
1、工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。假设发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整起、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
2、在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废,并进展有效的.控制、监视和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进展入账、消账,做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。
通过实际工作经历,做好物资管理工作要"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高,为企业,社会做出奉献。
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