为了满足您的需求,幼儿教师教育网的编辑特为您提供了一篇题为“部门工作计划格式”的文章。感谢您阅读本文,我们的目标是为您提供实用的信息。为了确保以后的工作顺利进行,我们必须认真地规划接下来的工作计划。编写工作计划可以帮助我们合理规划自己的工作。
XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了XX年管理者个人工作计划
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为XX年个人 工作计划 的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点。
认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的XX年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。
XX年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真跟上时代发展的大好形势,进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精神,以卫生改革为契机,紧紧围绕卫生院的中心工作,“抓服...
在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。
XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际...
XX年,是实施xx规划的开局之年,也是实施xx普法规划的启动年,结合我县国税工作实际,特制定xx普法工作规划。一、普法指导思想:在XX年里,为进一步提高税收征纳双方的法律素质,全面落实科学发展观,努力践行聚财为国、执法为民的国税工...
教务处副主任个人工作计划范文一、指导思想:在校长、分管校长、以及教导主任领导下,具体协助教务主任负责、组织和管理教务工作。围绕学校的办学目标,坚决贯彻落实学校学期工作要求,精细管理,规范行为,以人为本,从严治教,从严治学...
新年伊始,万象更新。自从xx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。
踏入xxx高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到非常荣幸和激动,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的计划!在新学期里我们的工作具体安排一、分析班级的班...
个人工作计划范文一转眼间又要进入新的一年-XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。
部门月度工作计划是每个部门在新的一个月开始前制定的一个重要文件,它详细列出了该部门在接下来一个月内所要完成的具体工作任务和目标。这个计划的制定是为了提高工作效率,确保部门的工作能够顺利进行和完成。
部门月度工作计划中会明确列出该部门在这个月内需要完成的各项工作任务。这些任务可以是固定的日常性工作,也可以是临时性的特定项目。计划会详细描述每个任务的具体内容、时间要求、负责人以及相关的资源和预算。例如,销售部门的计划可能包括每日的销售报表制作、客户拜访和合同签订等日常工作,以及新产品推广和市场调研等特定项目。
部门月度工作计划会明确规定每个任务的目标和具体要求。这些目标可以是数量目标,如销售额提升百分之十;也可以是质量目标,如客户满意度达到九十分以上。计划会详细说明每个目标的衡量标准和达成方式,以及如何和其他部门合作来实现这些目标。例如,销售部门的计划可能要求提高客户满意度,他们可以和客服部门合作,建立更好的客户反馈机制,及时解决客户问题,以提供更好的售后服务。
部门月度工作计划还会考虑到各项工作任务之间的优先级和时间安排。有些任务可能是紧急重要的,需要尽快完成,而有些任务则可以稍后处理。计划会明确列出每个任务的紧急程度和优先级,并制定相应的时间表。这样可以确保每个任务都能得到适当的时间和资源分配,避免出现任务交叉、资源浪费等问题。
部门月度工作计划还会设定每个任务的进度和绩效考核机制。通过设定任务的具体截止日期和进度要求,以及制定相关的考核指标,可以监控工作的进展情况,并及时采取措施解决问题。例如,销售部门的计划可能要求每日提交销售报表,同时设定销售额和客户拜访次数等指标,并根据实际完成情况进行考核评估,以鼓励员工积极工作和提升绩效。
部门月度工作计划是一个具体、详细且生动的工作文件,其制定目的是为了提高工作效率和确保工作的顺利进行。通过明确列出工作任务、设定目标、优化时间安排和监控进度,可以使部门的工作更加有条理、高效和有成效。同时,部门月度工作计划也为团队提供了一个共同的工作目标和框架,帮助员工理清工作思路,提升团队凝聚力和协作精神。
企业工作计划是企业管理中至关重要的一部分,它对于企业的发展和运营都起着至关重要的作用。一个好的工作计划可以帮助企业有效地分配资源、优化流程、提高效率,并最终实现企业的发展目标。下面将详细介绍一个企业工作计划的具体内容和步骤,以期帮助企业更好地制定和执行他们的工作计划。
一个好的工作计划应该包括以下几个方面的内容:目标设定、任务分解、资源分配、时间规划、风险评估和绩效评价。
目标设定是工作计划的核心,它要求企业明确自己的发展目标和战略目标。企业的发展目标应该与企业的使命和愿景相一致,并具有一定的可实现性和挑战性。这些目标可以是短期的、中期的或长期的,但必须具体明确,并通过具体的指标和时间表进行量化和评估。
任务分解是将高层目标细分为具体的任务和活动的过程。这一过程要求企业明确每个人的职责和任务,并确保每个人都清楚自己的工作内容和要求。任务分解可以通过制定工作流程和流程图,明确每个环节和每个人的职责,从而达到高效运作的目标。
资源分配是工作计划的关键一环,它要求企业根据任务的性质和要求,合理调配和利用各种资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等。资源的合理分配可以保证任务的顺利进行,并提高工作效率和质量。
时间规划是确保任务按时完成的保证,它要求企业根据任务的紧急程度和优先级,制定合理的时间表和计划。时间规划可以通过制定工作计划表、设置里程碑和截止日期等来实现,从而确保任务的顺利进行和按时完成。
风险评估是工作计划中必不可少的一环,它要求企业预测和评估可能出现的风险和问题,并制定相应的风险应对策略。风险评估可以通过SWOT分析、市场调研和竞争分析等手段来实现,以避免和应对潜在的风险和问题,从而提高工作计划的可执行性和成功率。
绩效评价是工作计划的最后一步,它要求企业对工作计划的执行情况进行评估和总结,以确定工作计划的有效性和可改进之处。绩效评价可以通过制定绩效指标和进行绩效评估来实现,以提高企业的工作质量和效率,并为下一阶段的工作计划提供借鉴和改进的经验。
一个好的工作计划应该是目标导向、任务驱动、资源优化、时间规划、风险控制和绩效评价的综合体。只有将这些要素有机地结合起来,才能制定出一个完善而高效的工作计划。企业应该充分意识到工作计划的重要性,并加强对工作计划的制定和执行过程的管理和监控,以实现企业的长期发展目标。
建筑投标部门工作计划
引言:
建筑投标部门在一个建筑项目中起到至关重要的作用,负责策划、准备和提交投标文件以争取一个项目的中标机会。为了确保工作的顺利进行,建筑投标部门需要制定详细的工作计划,并确保每个步骤都得到适当的执行和监控。本文将详细介绍建筑投标部门的工作计划,以确保投标工作的高效和成功。
一、项目背景
在工作计划的开头,建筑投标部门需要对项目的背景进行详尽的描述。这包括所投标项目的类型、规模、地理位置、预计总成本等信息。了解项目背景将帮助投标团队更好地评估投标的风险和机会,并在投标文件中提供相关的信息。
二、团队组建
建筑投标部门需要详细规划和组建一个高效的工作团队。该团队应包括项目经理、设计师、工程师、成本估算师等专业人员。每个团队成员的职责和角色都应在工作计划中得到明确的规定,以确保团队的协作和合作。
三、制定时间表
在工作计划中,建筑投标部门需要制定一个详细的时间表,以确保每个任务都按时进行。时间表应定义具体的目标和里程碑,并指定每个任务的开始和完成日期。此外,为了应对可能出现的问题,时间表还应包括一些缓冲时间,以确保任务的完成不会受到影响。
四、调研和分析
在投标准备过程中,建筑投标部门需要进行市场调研和项目分析。市场调研可以帮助投标团队了解竞争对手的情况、市场需求以及最新的技术发展趋势。而项目分析则涉及对项目要求、建筑设计和施工方法等的评估。调研和分析的结果将为投标文件的准备提供有价值的信息和建议。
五、准备投标文件
准备投标文件是建筑投标部门最主要的任务之一。投标文件的质量和内容将直接影响到投标的成功与否。在工作计划中,需要明确列出所需的文件和材料清单,如公司介绍、技术方案书、成本估算、项目计划等,以及每个文件的完成日期和责任人。投标文件的准备应该从开始阶段就安排好时间表,以保证顺利完成。
六、制定风险应对策略
在工作计划中,建筑投标部门需要制定一份详细的风险应对策略。这包括识别可能的风险和问题,评估其潜在影响,以及制定相应的应对措施。风险应对策略应该包括各种不同的情况和解决方案,以应对可能发生的情况。
七、检查和审查
在投标文件准备完成后,建筑投标部门需要进行检查和审查,以确保文件的准确性和完整性。这包括对文件的排版、格式、内容等进行仔细的检查。此外,还应确保投标文件的语言流畅、符合要求,并符合项目的规格和标准。
八、提交投标文件
最后,建筑投标部门需要制定详细的提交计划,包括提交日期和方式。在准备投标文件时,应确定提交日期,并计划好适当的时间来处理可能出现的问题和调整文件。此外,还需要确保投标文件按照要求的方式提交,并按时送达。
结论:
建筑投标部门工作计划的制定是确保投标工作顺利进行的关键。详细而具体的工作计划将帮助投标团队更好地组织和管理各项任务,确保每个步骤按计划完成。通过严格执行这个工作计划,建筑投标部门可以提高投标的成功率,并为公司赢得更多的商机。
公司设计部门年度工作计划
导读:本文 公司设计部门年度工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇1】
一、发展定位
对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都既肷杓频蛋缚猓?
2、考察其他设计师的成果,吸取精华;
3、借鉴其他优秀的设计理念;
4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用;
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,芯
樽芙幔
部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
【篇2】
一、发展定位
对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断
出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
②考察其他设计师的成果,吸取精华;
③借鉴其他优秀的设计理念;
④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。
招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述
职位要求:详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部201x年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信201x年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,201x年培训计划如下:
1.完善设计部日常工作规章制度
2.讲解设计部制图标准
3.规范设计部出图流程
4.规范设计部工作流程
5.建立和培养设计团队
6.强化设计师谈单所涉及的问题
7.每月典型设计案例谈论会
8.定期市场新型材料的认识及运用
9.公司安排的其它培训计划
七、内部资料整理,完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传PPT稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料,加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有*、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。
【篇3】
来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不
是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,开始了新的挑战。
我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。
那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:
(一)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。
(二)好的领导
我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想
上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。
(三)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。
(四)团队精神
工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。
一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。
所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。
(五)热爱自己的工作
我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。
赵总经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。
最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康,幸福快乐!
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们应当为自己的工作写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是范文网小编分享的大学部门个人工作计划 部门工作计划汇报思路,以供参考。
大学里也有一个个部门,这些部门都有着自己的工作任务,为自己的工作任务做一个工作计划能够大幅度提升工作效率,下面是由小编为大家整理的“大学部门个人工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台。我本着甘心为同学服务为根、以实干精神为本的目的投身本部的工作中。在新的学期为进一步提高本部各成员的工作能力和管理水平,促进办公室活动工作的落实,拟定以下工作计划:
一、加强自身素质的培养
学生会成员素质的高低,直接决定了学生工作的效果,影响到学生会常规工作的最终落实,可以说,加强成员素质的培养,是学生会成长壮大的关键。在新的学期,我计划采取如下措施:
1、集中培养。在正常工作期间,通过召开例会,参加活动,让成员意识到学生会成员无私奉献、刻苦工作的精神。使成员克服为我校学生无偿服务吃亏的思想。自觉树立积极工作、主动思考的意识。
2、深入办公室工作。让我部成员真正深入到具体工作中,避免办事不尽心、尽力的思想存在。让我部成员在工作中锻炼自己,培养自己的实践、管理能力。积极主动的为办公室的发展提出自己的建议。
二、举办丰富多彩的特色活动
1、个人风采展:学生会每名成员的风采照以一种特殊而富有意义的图形展示在学生会办公室内,让成员相互认识,增加彼此的亲切感,真正达到学生会是一家的目的。
2、跳蚤市场:征求学生会的主席团意见举办,内容为:通过同学之间的资源信息交流使得资源得到充分的利用,从而达到经济、节约、环保等目的,可谓一举多得。
三、其他活动
1、内部聚会。通过聚会的形式使我部成员达到和谐共处的目的。形成温馨、互助的氛围,为以后更好的工作打下基础。
2、协助好校学生会各部门的工作,团结互助。
四、各部门的职责
(一)学生会主席的工作
1、配合和指导每个部门的工作,确保各个部门工作计划的顺利进行,并定期做好工作小节。
2、协调好各部门的工作,加强部门与部门之间的配合,使学生工作井然有序的进行。
3、定期举行学生会工作例会,各个部门汇报近阶段的工作情况,使学生会各部门信息互通。
4、定期对学生会各部门的工作进行考核,并在例会上作适当的鼓励与批评,促进各部门更好的完成工作。
5、在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。
6、定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整。加强与团委,自律委员会之间的配合,做到真正服务于学生。
(二)学习部
新的学期开始,在吸取去年的经验与收获的同时,学习部也将迎来新的工作、创下新的成绩。新学期学习部将以培养传媒协会的学习氛围为宗旨,紧跟时代,深入会员,开拓创新,开展一系列活动,以期为同学学习提高,思维拓展助一臂之力。本学期工作伊始,学习部将做好本职工作,力争有所突破,有所创新。我们初步拟定了我部在本学期的工作计划,具体内容如下:
1、学习交流会:举办学习交流会主要是为了拓展会员的知识面,使会员有更多的认识。本学期预计学习交流会十次,会举办学习态度交流会,以端正会员的学习态度。为进一步增进大家的相互了解,丰富大学生活,提高同学们思维的缜密性提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,锻炼大家的口才。本次学习态度交流会以辩论赛的方式进行。我们还会举办一些专题讲座,预计在文娱周会举办一次户外学习交流会。
2、无机化学:依照惯例我们会在十一月份举办无机化学大赛,我们必须做好赛前准备,保证大赛成功举行:
(1)、向全院征题,以体现大家对无机大赛的意见,获取更丰富的资源。(2)、大赛进行阶段。(3)、做好赛后调查工作,发现大赛中出现的问题并予以解决,为下次大赛更好的举行奠定基础。
3、学习讨论:为让大家学得更多的化工知识,解决学习中的疑惑,提高大家的学习成绩,丰富会员的课余生活,学习部决定开展学习讨论活动,以与教材同步为主,希望大家积极参与。坚持每周四下午六点召开学习小组会议,讨论征集到的题目。布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。
4、举行学习部内部会议:做好每次会议及活动的纪录工作,且以书面或电子档的形式存放。一方面正规学习部的各项工作,以便加强管理提高工作效率。
5、根据各位学习部成员的意向,充分听取各方面的建议,对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把的服务献给大家。组织学习部尽可能多开展有利于学习的各项活动。加强交流。如果条件允许,本部将会组织学习互动小组,充分了解会员学习上遇到的各种情况,统计需要帮助的同学,让会员们自行组织,组成几个2——3人的“学习互助”小组,组长帮助需要帮助的会员,“学习互助”小组活动要坚持不影响小组组长学习的原则;
为了提高每组组长的参与热情,此项作为年度评优评先的资料。
(三)宣传部
以促进化工协会发展为方针,把宣传部作为化工协会的门面,建立化工协会在外界的形象面貌,让宣传部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用,让宣传部成员协同策划,共同提高。
(1)、近期活动安排:
1、足球赛:近期马上要展开我们社会体育与休闲体育系的足球比赛,其他部门已经做好了准备,那么宣传部一定将这次活动的宣传工作做好,这是我们这届学生会改革来的第一次活动,希望能开个好头。
2、篮球赛:查找相关资料,有条理的把观点罗列出来,针对上次的做球赛吸取教训与经验将上次的不足之处在这次篮球赛中做的更好,同时与其它人员讨论,汲取大家的意见。
(2)、内部活动安排:
现为加强宣传部内部成员的相互交流,为让本部门工作顺利进行,避免成员因缺乏交流以至因无聊而流失,可在内部举行以下活动:
1、户外活动:我觉我们为减少内部的工作枯萎和压力,周末参加户外活动,爬华山就是一好计划。
2、内部组织聚餐:这个我建议每个部门经常组织,以加深部门成员之间的交流。
3、与其它部门联合举办游戏活动:例如俩人同行活动,根据得分可给予一定的奖励,这可加强内部的团结合作精神。
4、本部门开会时,可安排一个成员表演节目。
(3)、完善本部门管理制度及工作的透明化
1、奖罚分明:本部门所有成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖,这也是对其工作认真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨。
2、会议、活动严格考核:部门成员应履行会议、活动必到,不早退,做好会议记录及活动总结。
3、工作效率:部门成员在工作中一定要做到“及时”、“到位”、“效果”,因为宣传部是一个有其特殊性,重要性的关键部门。
4、加强宣传力度:积极配合好协会的日常活动及会议的海报宣传,同时做好协会所举办的大型活动及赛事的展板宣传。不仅仅是校园的宣传,网络也是一个很好的选择。
(四)外联部
新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于争取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。
3、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。
在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。
1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作。
2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。
3、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。
4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。
一、思想教育
在原有思想政治教育工作基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务”的根本任务。
1、积极配合学院的思想政治教育工作,使我院学生干部起到表率作用。
2、举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。
3、加强学院与各系(院)之间的交流与合作,支持和帮助各系(院)开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
二、学风建设
在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风。
1、利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围。
2、定期组织各种座谈会,有针对性的。开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。
3、围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力。
三、文体活动
通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质
1、组织开展校内活动,增强全院同学的素质。
2、组织我院同学参加校运会,力争在上届基础上取得更好成绩。
3、认真配合院里举行的大型文艺晚会。
四、生活方面
本学期学生会将联合各系(院)对学生住宿和学生饮食方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,院学生会结合后勤处,以院学生会组织系学生会为主体,各系(院)认真配合的方法,对寝室和伙食进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉。
1、组织成立伙食委员会,不定期的对伙食进行检查和监督。
2、组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。
五、精神文明建设
本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行“全心全意为全校师生服务”的宗旨。通过各系创优工程提高全院同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。
1、通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制度。
2、展开学生调研工作,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动。
3、探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极性。
六、毕业生工作
针对各系(院)的实际情况,院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位,使同学文明离校,并愉快地走上工作岗位。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我院学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为我院的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。
新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期,很多细节的工作都还在探索阶段,工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下:
一、工作宗旨
协会本着“和谐、热度、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。
二、工作主题
在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。
三、重点工作
1、未来两个星期内发展、招收会员
2、把协会大体框架完善起来
四、部门分配
1、会长、副会长:做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最后评定
2、组织部:筹划协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作
3、宣传部:宣传协会活动,为活动准备文娱节目
4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾
5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;
专业技术指导和安全指导
6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;
专业技术指导和安全指导
五、例会制度
协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:
1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。
2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。
3、部门会议:部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者,必须向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。
4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管,学期期末交组织部存档。
5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。
六、人事考核制度
为充分利用新能源燃气协会人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。
七、考核方面
(一)出勤情况
1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。
2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。
(二)会议纪律考核
1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应及时调整。
2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况,视情节而定,给予在部门大会进行通报批评
3、不得无故早退。
(三)绩效考核
协会人员必须完成协会交给的任务,若没有及时或未完成任务,给协会带来损失者根据不同情况给予处理;
情况严重者直接开除出会员队伍。
(四)考核方法
会员的考核:采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
部长的考核:采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
对于会长、副会长的考核:采取会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
八、档案制度
从协会可持续发展的角度出发,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:
1、妥善保管协会会员的入会资料
2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结
3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告
4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结
5、整理保管好会议记录
6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训
时光飞逝,又迎来了新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。为了顺利完成部门的各项工作,且积极主动地协调各部门的工作,根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作计划。
一、日常工作的开展
1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。学期初制作了学生干部评分细则,本学期末会收集与统计学干加分情况
2、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。
3、及时申请院团委学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。
4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整。
5、与各院的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。
6、对我院办公室所有存档文件应持严谨、保密、重视态度。谨慎对待每份档案资料。定期分类整理所存档案,对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。
7、做好材料借用登记工作,对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。
8、针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动策划及总结后,由办公室及时收集并存档。
9、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系。做好枢纽作用。
10、在自律的基本前提下,督促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具。
11、做好值班登记工作,对于值班人员的签到作详细记录。
12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。
二、修订、完善各项规章制度
修订并且完善办公室的各项规章制度,以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。用制度规范工作,用制度指导工作。
三、会议记录与会务筹备工作
1、系统安排召开日常内部例会,协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会,方便各部门工作的顺利开展, 进一步加强部门内部思想、情感、沟通,始终保持高度的责任感与使命感。
2、做好相应的会议记录工作,做到大会小会均认真对待的务实态度,及时整理了会议纪要,向各组织、各部门传达了相关会议精神。
四、干部培养
学生会干部素质的高低,直接决定了学生会工作的效率,可以说,加强干部素质的高低,是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织发展,本学期将对我部门干事进行有目的的培养,在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作氛围,教导他们用心做事,用心做人;
督促他们学习工作两不误,同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动,丰富大学生活。
五、发展方向
1、对内方面,继续与部门成员进行工作上的互助,交流。着重培养自己做事的具体操作能力,并继续加强归属感与责任感。
2、对外方面,与各院的学生会办公室进行交流,完善办公室的日常工作;
在与有合作的学校方面,定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流。
第一、内部建设工作。
1、基于办公室工作特殊性,要求各部分成员必须保持较高的思想觉悟,认真的工作态度。
2、办公室是学生会的核心部门,是保持办公室与部门成员联系的重要纽带。办公室对于提高学生学习积极性,提高学生之间凝聚力有很大作用。
第二、办公室例行工作。
1、定期安排召开办公室例行会议。
2、定期组织办公室日常管理工作。
3、定期安排学生会办公室各类文件的分析与管理。
第三、处理学生会办公室与学生社团的关系。
1、定期开展与特定社团的关系联动活动。
2、定期与社团开展活动,为全校活动提高后勤保障资源。
3、严格落实“细心、呵护、友善”的关系处理原则,开展与社团的心连心活动。
以上就是本学期学生会办公室工作计划!
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前言:2021年度工作计划个人为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
#2021年度工作计划篇一#本年度总结:
20__年即将过去,算一算我来到九华实习也三个月了,俗话说:万事开头难。无论做什么工作,起初总是一个艰难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校里学不到的知识,了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。同时我也体会到导游和计调都是对知识积累、工作经验积累和应变能力要求很高的职业。因此平时要多注意知识的积累,多涉猎各方面的知识,拓宽视野,增加和客人交谈的话题和内容,提高自己的深度。并且还要细心,要事前预先了解可能出现的情况,提前做好准备工作,从而使自己在工作中掌握主动权。
下年度计划:
20__年即将到来,新的一年,新的希望,新的计划。我市的旅行社业不断的发展我们对自己的发展也要有新的、明确的发展方向。据不完全统计,目前我市的旅行社有近26家,其中有康辉、中国国旅、春秋等比较成熟的大社,也有像我们九华、山水、凤凰等在本地发展起来的本土旅行社。那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场激烈的竞争中应该如何应对呢?
一、目标市场定位
假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群,高、中端的客户基本上会选择大的旅行社,尤其是高端的客户群。因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。但这也只是一种趋势,不是一尘不变的,只是我们首要的目标客户群应该定位在中低端的客户群中,去开发和维持这些客户。
(一)其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上,而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。那么我社在此竞争中要取胜,我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。
1、以创新取胜,我们应该将接收的各地组团社的旅游行程计划笑话成为有我们自己个性特征、特色的线路安排。
让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。2、以优质取胜,我们在给客人推荐线路时,尽量具体情况具体分析,根据客人特质的不同,给予不同推荐,并与其他线路的不适之处进行对比,突出本线路的亮点,使得线路因适合而变得优质。
3、以价廉取胜,在保证行程质量和一定利润的基础上,以价廉取胜,俗话说:人多力量大。
人多往往利润也会大的。4、以宣传、促销取胜,这一策略是在所有的准备工作都具备之后的“东风”。
可以是宣传单、网络、电访或是面访等。5、以提供售后服务取胜,这一竞争手段,在我市现有的旅行社中实践的并不多,最主要的方式就是问候电话,亲切询问出游的感受及意见、建议等,并做好记录并改进。
有客人的意见才能让我们有针对性的提高工作。(二)另外,对于低端的客户群,主要集中在农村乡镇。随着经济的发展农民的经济收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,儿女们成家立业,家庭宽裕,旅游的欲望日渐旺盛。因此这也是一个潜在的客户群。所以,只要我们能够在这些乡镇能有适当的宣传活动,我想能有很大的收获的,(如“北京双飞六日游”的行程在乡镇是绝对有吸引力和市场的)我们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。
二、计调
1、聘用专业人才,做好职务和工作的分工,并做好定期的培训工作。
2、计调分工要细致和明确,尽量做到每个人具体负责一个区域的线路,精细的吃透线路的细节,在顾客上门时我们能因人而异的为他们推荐和解说,应答如流。
从而让我们显得更有专业素质,获得客人的信赖。3、力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,尽量做到在旅程结束后进行回访,亲切询问旅程的感受、意见和建议,并改进。
因为维系一个老客户比发展一个新的客户要容易和必要,更容易形成客户对品牌的忠诚。4、注意保持同行间的友好关系,争取通过“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相关动向。
5、本社内的同事间应经常进行小型的活动,促进同事间的工作心得交流和情感交流,增进公司的向心力。
三、建立健全公司的各项制度,包括日常的行为规范、考勤、作息制度、薪酬制度、奖惩制度等。使公司行程规范的运营模式。
#2021年度工作计划篇二#在充满挑战和竞争压力的新学期,我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,努力把我园的卫生保健工作做得更好,为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。
加强学习与时俱进:本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍,通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情,把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》,将方案中与卫生保健相关的内容落实到人,细化到每个幼儿。认真学习《幼儿园教育指导纲要》,并结合幼儿园开展的教学科研工作,每月提出1—2个相关的学习主题,让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。本学期将继续学习园本课程的相关理论知识,指导保育员参与教育教学活动,结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。其次,结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识,用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。
做好卫生消毒工作防止传染病流行:为孩子提供洁净学习生活环境,是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作,指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表,保证检查次数,增加检查形式,加强检查指导,把工作做到实处。特别是在传染病流行季节,要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作,按上级部门安排做好宣传工作,通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识,准备好中草药让幼儿和教职工服用,在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒,做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。
做好膳食管理工作:为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口,更能满足幼儿生长发育的需要。
做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检,见到的第一个人是保健医生,保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚,让幼儿每天来有愉快的开始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检,二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检,4月份为全园教职工体检和女教职工妇检,5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能,6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。做好每日的喂药、巡班工作,做好生病和外伤幼儿的应激处理,做好各种表格的统计登记。
做好幼儿体格锻炼的测查工作:按市妇保健要求,对班级体育锻炼活动进行测查评价,指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动,使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理,更能促进幼儿生长发育。
附:每月工作重点:
2月:
1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园
2、制定新学期工作计划
3、组织新生入园体检,为全园幼儿测身高体重
4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病
3月:
1、为大、中班幼儿测查视力
2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。
3、幼儿生活自理能力观摩。
#2021年度工作计划篇三#今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“__”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工作计划如下:
一、以__项目建设为中心,切实完成营销任务
__项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:
(一) 确保一季度__工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。
__第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。建筑物为__商业广场裙楼、__大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
__项目是省、市重点工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将__项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
(二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
公司确定的2021年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。
2021年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在2016年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证__项目建设资金的及时到位。
(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作
招商工作是__建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,__应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
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药房工作总结及下一年工作计划
作为一名药房工作人员,我深刻感受到药房在医疗服务中的重要性。通过我们的工作,我们能够提供关键的药物和医疗建议,为患者的健康和福祉做出贡献。回顾过去一年的工作经验,我想分享一下我的工作总结,并提出下一年的工作计划。
在过去的一年里,我意识到药房工作的核心是患者的服务。无论是给予他们以药物治疗,还是提供必要的药物咨询,我都时刻牢记着患者是我工作的中心。在这一年里,我总结了一些成功的经验,以提高我的工作效率和患者满意度。
首先,我意识到与患者建立良好的沟通和关系是至关重要的。每次与患者交谈时,我都充分倾听他们的需求和疑虑,尽可能提供满意的答复。我明白一些患者在服药过程中可能会有一些不适或不良反应,因此,我努力提供安全的用药建议,并向他们解释可能的副作用和注意事项。通过这样的细致关注和沟通,我能够建立起与患者的信任,并为他们提供最好的帮助。
其次,我意识到在药房工作中,准确性和耐心是非常重要的品质。无论是处理药物订单还是准备复杂的处方药物,我始终确保我的工作准确无误。我精确地计量药物、仔细核对处方,以确保患者获得正确的药物治疗。同时,我也学会了耐心等待患者提问和解答他们的疑问。我清楚地意识到,在某些情况下,患者可能会有疑虑或不解,我需要以温和而耐心的方式与他们沟通,以便他们能够理解和接受我的建议。
此外,我还学会了通过团队合作提高工作效率。在药房工作中,高效率的处理流程对于提供及时的医疗服务至关重要。通过与同事密切合作,我学到了如何优化药物配送流程、协调工作任务和减少错误发生的可能性。我与团队成员们分享我的经验和知识,并鼓励他们把更好的方法运用到日常工作中。通过这样的团队合作,我相信我们可以为患者提供更高质量的服务。
基于过去一年的经验,我制定了下一年的工作计划。第一,我计划继续提高自己的专业知识。药房工作直接涉及药物知识和医疗信息,不断更新自己的知识可以更好地为患者服务。我将定期参加相关的培训和研讨会,了解最新的医疗技术和药物研发进展。
第二,我计划加强团队合作。我相信一个团队的力量远大于个人的能力。我将积极参与团队会议,分享我的经验和建议,并提供帮助和支持给团队成员。我也期待与其他科室的合作,以促进整个医疗团队的协同工作能力。
第三,我计划提高自己的工作效率。我将进一步提高自己的组织技巧和时间管理,以确保工作更高效。同时,我还将积极寻找使用技术工具来优化工作流程和减少错误的机会。
总之,作为一名药房工作人员,我意识到自己的工作既是一种责任更是一种使命。通过过去一年的工作总结,我已经明确了提高患者服务质量、专业能力和团队合作的重要性。在下一年,我将努力落实我的工作计划,并继续为患者的健康和福祉做出最大的贡献。
乡镇工会2021年度工作计划书(一)
__年,镇总工会工作的总体思路是:深入学习贯彻落实党的__届三中全会和区总工会第四届第四次代表大会精神,在区总工会的指导下和镇党委的领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,以推动科学发展、加快发展为主题,以维护职工合法权益、构建和谐劳动关系为主线,以提高服务职工水平、打造高素质职工队伍为重点,切实做好新形势下职工群众工作,积极打造“和谐工会”、“创新工会”,为深入推进“1233”发展战略,建设美好富裕新特兴做出应有贡献。
一、凝聚职工智慧力量,进一步推动科学发展
1、深化劳动竞赛活动。
着眼全镇“十二五”发展目标,继续深化“当好主力军、建功十二五、和谐奔小康”主题劳动竞赛活动,广泛开展岗位练兵、技能比武活动。深化创建“工人先锋号”活动,扎实开展争创“五化五强”班组活动。2、提升技术创新能力。
大力开展提合理化建议、技术攻关和科技成果转化等群众性经济技术活动。引导和激发广大职工创造潜能,不断提高劳动生产率和核心竞争力。继续深入开展“我为节能减排作贡献”等活动,倡导节约型生活方式和消费方式,引导职工树立绿色、低碳发展理念,促进资源节约型、环境友好型龙马潭建设。巩固和发展基层技协组织,充分发挥科技人员、一线技术骨干在自主创新中的带动作用,推动创新企业建设。3、弘扬伟大劳模精神。
认真开展评先进树典型工作,大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,进一步调动职工群众的劳动积极性,让劳动创造幸福、劳动成就梦想成为职工普遍的价值认同和自觉追求。深入开展困难劳模关爱行动,实现劳模常态化管理。二、围绕创建和谐劳动关系,进一步维护职工合法权益
1、着力源头参与,从制度上维护职工权益。
坚持中国特色社会主义工会维权观,着力在创新维权机制、突破维权瓶颈、突出维权重点、增强维权实效等方面取得新进展。积极争取党委加强领导和人大、政府、政协大力支持,推动完善劳动关系三方工作机制,加强行政方与工会的联席会议制度建设。健全工会劳动法律监督网络,大力推行“两书”制度,加强联合执法检查,不断拓展职工维权广度和深度。2、促进民主管理,维护职工民主政治权利。
贯彻落实《四川省职工代表大会制度》,健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职代会在重大决策中的重要作用。深化厂务公开民主管理工作,创新厂务公开内容和形式,努力提高厂务公开民主管理工作的针对性和实效性,切实保障职工民主政治权利。3、深化工资协商,维护职工劳动经济权益。
以农民工、劳务派遣工为重点对象,以非公企业、工业园区为重点领域,以区域性、行业性集体合同为重点形式,进一步加强集体合同制度建设。认真宣传贯彻《四川省企业工资集体协商办法》,全镇工资专项集体合同建制率稳定在建会企业的95%以上。大力推动农民工工资清欠工作,督促用工单位依法签订劳动合同、缴纳社会保险,努力提高职工社会保障水平。继续推进女职工特殊权益和劳动保护专项集体合同制度建设,努力提高建制率,增强实效性。4、加强劳动保护,维护职工安全健康权益。
进一步健全职工安全健康保障体系,切实开展好“安康杯”竞赛活动;深化“安全在我心中”企业安全文化系列活动,加强安全生产、劳动保护知识培训,提高职工的安全素质,促进企业加强安全生产管理;在职业危害严重的企业大力实施职业病防治专项集体合同制度,签订率保持在95%以上。加大劳动安全卫生执法监督工作参与力度,参与安全事故的调查处理和“三同时”工作,着力解决侵害职工尤其是农民工安全健康权益的突出问题。5、加大维权力度,促进职工队伍和谐稳定。
深化劳动关系和谐企业创建和“双爱双评”活动,促进劳动关系和谐稳定。进一步完善劳动争议预防、预警、调处、援助一体化机制,加强劳动关系调解组织建设和职工法律援助。畅通职工诉求表达渠道,及时掌握、妥善应对涉及职工权益和稳定的网络舆情,积极反映职工的合理诉求,当好职工队伍稳定工作的“第一知情人”、“第一报告人”、“第一调解人”,努力把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。三、提升帮扶工作实效,进一步推进民生改善
1、进一步突出帮扶重点。
紧紧抓住职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,热忱做实事、办好事、解难事,使改革发展成果更多地惠及广大职工群众。大力开展就业促进行动,加强工会创业小额贷款工作,为下岗失业人员、零就业职工家庭、困难职工家庭毕业生和农民工等群体提供就业创业服务。继续深入开展“四季送”和女职工大病互助保险等帮扶品牌活动。2、进一步提高帮扶水平。
实行长期救助与临时救助、重点帮扶与全面覆盖,及时“输血”与着力“造血”相结合的帮扶方式,不断提高帮扶标准与实效。争取党政和社会各方面支持,积极筹集帮扶资金,做到应助尽助、全面覆盖。加强帮扶资金使用和管理制度建设。深化职工医疗互助保障活动,不断扩大职工互助覆盖范围。扎实开展“六五”普法和法律援助行动,继续推行基层工会法律顾问委派制度。四、促进职工全面发展,进一步提升职工素质
1、加强职工思想道德建设。
充分发挥工会报刊等宣传阵地和网络、微博等新兴媒体作用,深入开展社会主义核心价值体系、职业道德建设和“中国梦·劳动美”等主题教育,用中国特色社会主义理论武装职工群众,用中国特色社会主义共同理想凝聚职工群众,用共建共享和谐社会的理念团结职工群众,用特兴镇经济社会发展的辉煌成果鼓舞职工群众,激励广大职工“投身主战场、促进大发展”的精气神,坚定不移地贯彻镇党委、政府的重大决策和战略部署。2、全面提升职工技能素质。
进一步深化“大培训、大比武、大提升”三大行动,扎实开展“创建学习型组织,争做知识型、技能型职工”活动,培养更多的复合型人才。开展选树“创业能手”、“首席员工”、“金牌工人”、“技术标兵”等先进典型活动,全面提高职工队伍技能素质,为推动我区发展方式转变提供人才和智力支持。3、丰富职工精神文化生活。
用时代精神提升职工素质,引导职工紧跟时代步伐,树立终身学习理念,走自学成才道路,在不同的岗位上展现自我价值。以职工书屋为依托,注重文化活动的群众性和广泛性,培育职工喜闻乐见的文化品牌。充分发挥职工创造主体作用,发展先进企业文化和职工文化,积极开展更多的广大职工喜闻乐见、适合企业特点的群众性文化体育活动,使广大职工文化生活更加丰富多彩、精神风貌更加昂扬向上。五、树立工会良好形象,进一步加强自身建设
1、深入开展群众路线教育实践活动。
按照镇党委统一安排部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿教育活动的全过程,与“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动结合起来,着力解决在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题。从工会工作实际出发,健全完善在服务大局、服务职工、科学决策、工作考核评价、厉行节约等方面的制度,保障党的群众路线贯彻落实,树立工会干部为民、务实、清廉的良好形象。2、不断夯实组织基础,激发基层活力。
继续加大工会组建和会员发展工作力度。深化党工共建创先争优活动,抓好非公企业、“两新”组织的工会组建和会员发展工作,推进区域性、行业性基层工会联合会和社区工会建设,努力把更多的农民工、劳务派遣工吸纳到工会组织中来。继续加大对基层工会的指导、服务、支持力度,深化“双亮”活动,做到“六有”,努力提高建会质量,焕发基层组织活力。3、加强干部队伍建设,提高整体素质。
进一步加强工会干部政治理论学习和业务培训,教育引导工会干部掌握新时期工运发展的新理论,用中国特色社会主义理论武装头脑、指导工作,努力提高工会干部的协商谈判能力、矛盾纠纷调处能力、思想疏导能力、应急处置能力、媒体运用能力,建设一支政治立场坚定、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨的高素质工会干部队伍。乡镇工会2021年度工作计划书(二)20__年__县总工会继续以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的__届四中全会和省、市工会工作会议精神,紧紧围绕全县工作中心,不断将创先争优活动引向深入。全面履行工会各项职能,突出工会特色,以落实“两个普遍”为主线、以加大服务职工力度为重点、以维护职工合法权益为根本,团结动员全县广大职工为促进县域经济发展、构建和谐社会做出积极贡献。
一、着力激发职工智慧和力量,为推进我县经济发展再立新功
把握中心、服务大局,进一步创新活动载体,促进县域经济平稳较快发展。一是广泛开展职工建功立业活动。以提升“工人先锋号”创建水平为载体,以“促发展、助转型,建功‘十二五’”为主题,深入开展各种劳动竞赛和“六比六提”对标竞赛活动,进一步健全完善劳动竞赛组织体制、工作机制,不断扩大劳动竞赛覆盖面,使更多的职工参与到竞赛活动中来。及时总结竞赛活动经验,力求把这些活动打造成党政认可、职工欢迎的品牌,为促进企业发展和社会进步做出新贡献。二是大力实施职工经济技术创新工程。围绕优化产业结构、提升产品质量、增强市场竞争力,深入开展技术革新、技术攻关和合理化建议等群众性经济技术创新活动,促进企业技术进步。引导广大职工争做“创新能手”、争创“创新示范岗”,努力使职工经济技术创新活动真正取得实效。三是深入开展“安康杯”、“我为节能减排做贡献”活动。进一步增强职工的安全意识、环保意识,培树安全生产、节能减排典型,引导生态文明观念,努力实现企业、职工与社会、文化和自然环境的和谐发展,为打造“富裕、文明、安全、和谐”新__立新功。四是大力弘扬劳模精神。充分发挥劳模精神的影响和带动作用,切实加强劳模管理和服务,采取多种形式,宣传劳模事迹,发挥劳模作用,关心劳模生活,努力在全社会形成学习劳模、尊重劳模、崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围,以此引导激发广大职工学先进、赶先进、做贡献的热情。
二、着力发展和谐稳定劳动关系,推进和谐__建设
依法维护职工合法权益,大力发展和谐稳定劳动关系,坚持维权与维稳的有机统一,以劳动关系的和谐促进企业和谐、社会和谐。一是强力推进企业普遍开展工资集体协商。提高工资集体协商质量,强化工资集体协商工作目标考核,切实加强分类指导、健全协商机制、创新协商形式,推进工资集体协商工作向广度和深度延伸。大力推广区域性、行业性协商经验,坚持因企制宜、分类协商、按地域分行业制定工资协商标准,增强协商的实效性。选出一批不同行业、不同类型的工资集体协商开展好的企业予以表彰,以点带面,推动工作。二是深化劳动关系和谐企业创建活动。认真总结劳动关系和谐企业创建经验,进一步提高创建的实效和影响,在不断深化上下功夫,见实效。在坚持“促进企业发展、维护职工权益”原则下,不断丰富和深化创建内容,创新活动形式,加强创建指导,力争企业和职工双赢。三是强化企业民主管理工作。不断完善职代会、厂务公开的制度建设,规范运作程序,不断拓宽民主参与、民主决策、民主评议、民主监督的领域和范围。同时注重加强职工代表队伍建设,优化代表结构,提高代表参政议政的能力,把职工的民主权力发挥好、运用好。
三、着力推进职工文化和企业文化建设,打造高素质职工队伍
充分发挥工会组织“大学校”作用,认真贯彻省总《关于落实〈全国职工素质建设工程五年规划(20__—20__年)〉的实施意见》,着力提升职工队伍的思想道德素质、科学文化水平和技术技能素质。
一是全面实施职工技能素质提升工程。组织开展形式多样的职工技能培训,努力提高职工受训面。深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,引导广大职工学习新知识、钻研新技能,造就一批各具特色的学习型团队和知识型职工。进一步规范和加强基层职工培训阵地建设,检查督促有条件的基层工会建立职工文化阅览室、图书室。以职工个人修养的提升构建特色企业文化,推进全县企事业形成“个体见特色、整体见规模”的企业文化格局,创造科学、文明、健康,有利于发挥职工劳动积极性和创造力的环境。
二是进一步加强职工的思想政治工作。在广大职工队伍中,坚持弘扬爱国主义民族精神和改革创新时代精神,紧紧围绕践行科学发展观和构建和谐企业,对职工开展职业道德、社会公德、家庭美德教育,加强职工忧患意识、责任意识和进取精神。对思想待提高或情绪有波动职工进一步做好心理疏导和人文关怀。有针对性地加强对青年职工特别是新生代农民工的心理健康教育和引导。健全完善职工思想信息反馈网络,深入了解职工思想动态和利益诉求。
四、着力为职工办好事、实事,使广大职工共享改革发展成果
以改善民生为重点,加大困难职工帮扶力度,在促进社会和谐建设中有新作为。一是规范加强困难职工帮扶中心工作。在县委的统一领导下,巩固发展大帮扶格局,实现工会帮扶与社会帮扶体系的有机衔接,进一步完善工会帮扶工作体系,逐步形成长效机制。通过规范帮扶资金筹集、运行管理、财务控制、信息手段等方面工作,提高帮扶水平。在社会保障体系中充分发挥工会组织的作用,努力把帮扶中心建设成充满爱心、充满阳光的困难职工之家。二是进一步加大农民工帮扶力度。继续把农民工作为帮扶重点,落实农民工维权机制,从组织入会、权益维护、教育培训、服务管理等环节,进一步实现工会帮扶工作向农民工群体有效延伸。继续免费为农民工提供职业技能培训,真心为农民工办好事、做实事。三是加大“送温暖工程”力度。不断拓宽资金渠道,进一步提高救助标准,逐步扩大救助范围,形成多层次救助机制,努力把“送温暖”活动做成工会帮扶工作的品牌。四是积极开展“职工互助一日捐”活动。继续做好宣传发动、组织实施工作,进一步扩大活动社会影响。认真做好救助金的发放工作,切实帮助更多的困难职工解决实际问题。
五、着力创新工会组织建设工作机制,增强基层工会活力
进一步加强工会组织建设和规范化发展,在“扩大覆盖面、增强凝聚力”上取得新进展 。一是加大工会组建力度。继续深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中行动,确定重点区域、重点单位和重点对象,推动实现工会组建全覆盖,会员发展应入必入。二是进一步丰富基层工会工作机制和手段。创新工作内容,完善工作程序,积极培养工会活动积极分子队伍,探索依靠职工群众兴会的路子。努力推进工会工作群众化、民主化和社会化,形成上下联动、合力运作、内外协调、富有活力的工作方式和工作机制,突出工作“亮点”,叫响特色品牌。三是坚持“党建带工建”工作思路。继续推广选聘工会组织员的经验,加大对工会组织员的培训力度,扩大培训范围,培养更多德才兼备的工会工作得力助手,对有资质的组织员,工会负责向企业推荐其担任专职工会主席,并认真抓好试点,逐步全面推开。
六、着力加强工会自身建设,推动工运事业不断发展
树立工会良好的社会形象、机关形象、干部形象、作风形象,加大思想、能力和作风建设力度,提高服务能力和水平。一要进一步营造良好的工作氛围。自觉坚持党对工会工作的领导,坚持把工会工作放到党委、政府工作大局中去思考、去谋划、抓落实,牢牢把握工会工作的正确方向。二要进一步加强工会干部的政治思想建设。坚持把思想建设作为加强工会领导班子和干部队伍建设的首要任务来抓,努力把工会领导班子建设成为善于科学判断形势、沉着应对挑战、更好发挥作用的坚强领导集体;强化工会干部的服务大局意识、勤奋敬业意识、锐意创新意识,提高做好新形势下群众工作的能力和水平。三要进一步改进工作作风。引导机关干部自觉践行高尚品德、坚持职业操守、弘扬优良作风、保持清正廉洁;提高机关服务质量和效能,创建服务型机关。四要进一步统筹推进其他各项工作。加强工会女职工工作,着力推动非公企业工会女职工组织建设,深入实施“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”,落实女职工特殊保护规定,切实保护女职工合法权益;加强工会财务工作,提高工会经费使用效能;加强工会经审工作规范化建设,加大工会经费实务审计力度,促进工会经费收缴和管理使用的成效,强化工会资产监督管理;继续做好调研、信息和对外交流工作。
乡镇工会2021年度工作计划书(三)2021年,八千乡工会工作指导思想是:全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,落实科学发展观,坚持“组织起来,切实维权”工作方针,紧紧围绕全市工作大局,团结动员广大职工建功立业,完善帮扶措施,开拓创新,务实苦干,努力实现工会各项工作的创新和发展。
一、加大工会组建力度,努力扩大工会覆盖面
1、强化非公有制企业建会力度。
做到投产一个,建会一个,作用发挥一个,今年新建工会1家。2、稳步推进村级工会组建工作。
按照完善提高、稳步推进的原则。二、切实履行基本职能,不断完善维权机制
1、抓好“一法两条例”的宣传、贯彻和落实。
以《劳动合同法》为契机,加强对劳动合同签订工作的宣传、指导、督促,已经签订女职工专项集体合同8家;集体合同8家,完成基层工会组织信息录入260人。把平等协商签订集体合同工作作为维权的重点来抓,积极探索,不断提高集体合同的质量。2、强化职代会制度和厂务公开工作。
3、支持开展劳动关系和谐企业创建活动.把创建劳动关系和谐企业活动作为工会的总抓手突出出来,加大平时工作力度。
经常深入企业,掌握实情,加强督促。4、开展了维护农民工合法权益维权月活动,最大限度为农民工办好事办实事。
5、进一步完善权益保障机制。
先后组织各单位工会积极为职工提供法律咨询服务,沟通交流等维权服务平台,同时,继续实施职工互助保障计划,进一步扩大参保率和覆盖面,完成团体意外保险参保职工79人。三、发挥职工群众主力军作用,在“产业兴乡”中创造新业绩
1、组织职工开展劳动竞赛和经济技术创新活动。
广泛开展合理化建议、技术革新,创造发明等群众性经济技术创新活动,促进经济发展。继续推行企业“首席员工”制度,做好“首席员工”评选表彰。2、在各企业广泛开展了以“培训、练兵、比武、晋级”四位一体为重点的技能登高活动,考核认定了5名技术创新能手,一个创新型班组,5个节约标兵,3名优秀安全监督员。
同时配合乡安全办每年对各企业进行两次安全生产大检查,进一步增强企业安全意识。四、建立长效帮扶机制,促进下岗失业困难职工脱贫解困
全力配合帮扶下岗失业困难职工工作,通过“帮扶”活动,确实使一部分下岗职工找到致富门路,从根本上摆脱贫困。开展济困救助活动。在广大职工中开展“金秋助学”和“双节送温暖”活动,今年救助贫困学生12人,救助金额15000元。慰问困难职工群众500人,慰问金70650元,切实为困难职工群众办好事,办实事。
五、其它工作
加强工会新闻宣传工作,今年来在郑州市工会工运动态上发稿60多篇。
下一步,我们还要着力服务、服从于构建和谐社会这一主题,进一步发挥工会组织在构建社会和谐社会中的积极作用。
导语:广告公司2020年度工作计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
广告公司年度工作计划范文120__年我们的基本工作思度是,团结一致、坚持以客户利益为中心的原则。括大服务范围,提高服务质量,在完全市场竞争的大环境中找稳自己的位置。遵循“创新”的科学工作方针继续坚苦奋斗把业务作大作强,发扬吃苦奈劳的精神品质。为进一步推动桐乡的广告产业健康、稳定发展作出更大的贡献。
具体工作安排如下:
一)树立积极向上、团结一致的工作态度。
1、在员工与员工之间进一步树立积极向上的工作态度,形成员工与员工之间比业务比技能的工作氛围,以技术水平高、业务能力强为荣、以技术水平低、业务能力差为耻。
2、继续推进和谐的工作环境,员工与员工之间相互帮忙,尊重他人的生活习性,创造单纯的人际关系。
二)以客户的利益为中心。
1、进一步强化__年工作计划、坚持以客户利益为中心的原则,从实际角度出发,真正的做到既为客户省钱又能提高服务质量。
2、从多方面括大业务范围,增加兼职业务员、对业务员进行相关的素质培训,努力把超世纪作到桐乡最具影响力的广告公司之一。
三)继续巩固管理体制。
1、做到每项业务都要进行市场前期的调查工作,强化创新环境,推动管理上的进一步创新、找准切入点,为客户实现更大的经济利益。
2、完善财务管理体系,做到每项经济业务都能系统的,一致的,完整的体现在账面上,坚决杜绝一切有假账、坏账的可能性事务。
盘活固定资产,保证流动资金的有序流通。我们坚信在全体员工的不懈努力下,在健康的市场环境下、牢牢的抓住当前的机遇,我们的努力一定能够创造更加辉煌的明天和后天。广告公司年度工作计划范文2__广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20__年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过__年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20__年做到如下几点
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20__团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司20__怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!
广告公司年度工作计划范文3在这__年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20__年的总体经营管理目标,厂部特制订20__年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20__年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置:
(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20__年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
广告公司年度工作计划范文420__,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20__年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过20__年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20__年做到如下几点:
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20__团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
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广告公司2020年度工作计划范文
跟单工作总结及下一年工作计划
近年来,随着全球贸易的不断发展,越来越多的企业开始注重国际市场的拓展。作为一个与国际贸易息息相关的工作岗位,跟单工作显得尤为重要。在过去的一年里,我作为一名跟单员,积极投入工作,并取得了一定的成绩。下面我将对自己的跟单工作进行总结,并制定下一年的工作计划。
首先,我在上一年的跟单工作中,注重与客户之间的沟通和合作。作为一个跟单员,了解客户需求、把握客户心理是十分重要的。在与客户的沟通中,我通过针对性问答、主动询问等方式,全面了解客户的需求,确保订单的准确性。同时,在合作过程中,我注重与客户建立良好的关系,通过维持客户满意度,增强了公司的客户忠诚度。
除了与客户的沟通外,我也很注重与内部团队的协作。在国际贸易中,一个完整的跟单过程通常涉及多个部门的合作,如采购、生产、物流等。为了顺利完成跟单任务,我与团队成员之间保持密切的沟通与合作,确保订单的进展顺利进行。我还主动承担了一些额外的岗位职责,如协调生产计划、解决物流问题等,努力提高工作效率和质量。
在上一年的工作中,我也不断提升自己的专业能力。我定期学习贸易相关的法规和政策,了解国际贸易的新动态。我还通过参加国际贸易培训课程,提高了自己的外语能力和跟单技巧。这些努力不仅使我更好地理解国际贸易的流程,还使我能更好地与国外客户进行沟通。这为我在工作中更好地应对问题和挑战提供了有力的支持。
回顾过去的一年,我感到对跟单工作有了更深入的理解和掌握。然而,我也意识到自己仍有提升的空间,并且需要制定下一年的工作计划以实现更高的目标。
首先,我计划进一步提高与客户的沟通能力。我将继续研究客户的文化和习俗,以更好地理解他们的需求和心理。我还计划提高自己的演讲和表达能力,以更好地向客户解释产品信息和交流意见。
其次,我计划加强团队协作能力。我将主动与其他部门的同事合作,互相学习和支持。我还计划建立一个更有效的沟通机制,确保内部工作的高效协调,以提高整体团队的绩效。
此外,我还计划继续提升自己的专业能力。我将定期参加国际贸易培训课程和行业会议,了解最新的贸易动态和趋势。我还将进一步提高自己的外语水平,以更好地应对国际客户的需求。
总而言之,过去的一年我在跟单工作中取得了一定的成绩,但我也清楚地意识到自己还有提升的空间。在下一年的工作中,我将进一步提高与客户的沟通能力,加强团队协作能力,并持续提升自己的专业能力。只有不断努力,不断学习,才能在这个竞争激烈的国际贸易领域中不断发展壮大。
为了能够为公司带来更多的利益,我们需要准备好一个阶段性的工作计划。要写一份优秀的工作计划,需要花费多少时间呢?今天我向大家推荐一篇网络文章,文章主题是“部门年度工作计划”。希望这篇文章能够为您的工作和生活带来更多的成就感!
公司年度计划是企业在新的一年内制定的重要指导性文件,它规划了企业的发展方向、目标和具体的行动计划。作为一名拥有多年工作经验的人士,我在以下几个方面对公司年度计划进行撰写:
公司年度计划应明确企业的长期愿景和使命。企业的长期愿景是指对未来的发展目标或追求,而使命则是企业为实现愿景所承担的社会责任和使命。在年度计划中,应明确将公司的长期愿景和使命转化为具体的发展目标和行动计划,以引领企业的发展方向。
公司年度计划应基于全面的情况分析。在制定计划之前,了解并分析外部环境和内部资源优势以及不利因素是至关重要的。外部环境包括行业竞争情况、市场趋势、政策法规等,而内部资源优势则包括企业的技术、人才、品牌等。在分析的基础上,可以明确公司年度计划中的发展重点和策略,以应对挑战和利用机遇。
第三,公司年度计划应确立明确的目标和指标体系。目标是实现愿景的具体步骤和阶段性成果,而指标体系则是对目标的量化和衡量方式。目标应具有可行性和具体性,并且可以分解到具体部门和个人层面,以方便实施和监控。指标体系则应涵盖财务、市场、品质、效率、客户满意度等各个方面,以全面反映企业的绩效和发展情况。
第四,公司年度计划应明确具体的行动计划和时间表。行动计划是实现目标的具体措施和步骤,而时间表则是将计划安排到时间轴上,以便于执行和监控。行动计划应确保合理性和可行性,充分利用内部资源和外部合作伙伴,以实现目标,并为员工提供明确的工作方向和期望。
公司年度计划应建立有效的监控和评估机制。制定计划不仅仅是为了完成文件,更重要的是计划的实施和达成目标。为了保证计划的有效执行,应建立一套科学的监控和评估机制,包括定期的进度会议、报告和评估指标的更新和调整。通过持续的监控和评估,可以及时纠正偏差和调整计划,以确保企业能够按时实现目标并保持竞争优势。
小编认为,公司年度计划是企业发展的重要指导性文件,它应明确企业的长期愿景和使命、基于全面的情况分析、确立具体的目标和指标体系、明确行动计划和时间表,并建立有效的监控和评估机制。只有通过科学的规划和有效的执行,企业才能实现可持续发展和在激烈的市场竞争中取得成功。
分期公司年度工作计划
随着社会经济的不断发展和人们生活质量的提高,分期付款的消费模式越来越受到广大消费者的欢迎。为了顺应市场需求,提高自身竞争力,我公司制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划。
一、市场调研与数据分析
我们将加大市场调研的力度,了解目标消费者的需求和偏好。通过与消费者进行深入的交流和问卷调查,我们能够更准确地把握市场趋势和热点,并据此做出针对性的产品推广策略。同时,我们还将加强对竞争对手的分析,了解其产品特点和优势,以寻找自身的差异化竞争点。
二、产品创新和改进
在了解市场需求的基础上,我们将进行产品创新和改进。通过引入新的科技、新的支付方式和更灵活的还款政策,我们将不断提高客户体验和满意度。同时,我们还将推出一系列针对特定群体的分期产品,以满足不同消费者的需求。在产品开发过程中,我们将重视用户反馈,及时调整和优化产品,以提升市场占有率。
三、拓展渠道和合作伙伴
除了不断改进产品,我们还将加大拓展渠道和建立合作伙伴的力度。我们将与银行、电商平台、线下零售商等建立紧密的合作关系,通过与合作伙伴的结合,能够拓宽我们的销售渠道,提高品牌知名度。同时,合作伙伴还能为我们提供更多的客户资源和营销支持,共同实现双赢。
四、加强品牌建设和市场推广
作为分期公司,品牌建设和市场推广至关重要。我们将进行有针对性的品牌宣传活动,通过电视、广播、户外广告等多种渠道将我们的品牌形象传递给更多的消费者。同时,我们还将加强线上线下的宣传互动,利用社交媒体、线上论坛和活动来提高品牌的曝光度。通过这些方式,我们将逐步建立起企业形象和品牌价值。
五、加强客户服务与售后支持
客户服务和售后支持是建立消费者信任的关键。我们将加强培训员工的服务意识和沟通能力,提高客户服务质量。同时,我们还将建立完善的客户反馈机制,及时回应客户的问题和需求。除此之外,我们还将加大投入,提升售后支持的品质和效率,确保客户有一个满意的购物体验。
六、加强团队建设和员工培训
团队建设和员工培训是公司可持续发展的重要保障。我们将加强团队精神和协作能力的培养,通过组团参加行业培训和展会,不断提升员工的专业知识和业务水平。同时,我们还将注重人才引进和激励机制的建设,为公司拥有一支高素质、专业化的团队。
以上就是我们分期公司的年度工作计划。通过市场调研、产品创新、渠道拓展和品牌建设,我们将提升我们的市场竞争力,并为客户提供更好的服务和消费体验。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的年度目标一定会得到实现。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:
1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划,“xxx”项目工程估算需用资金xx亿元左右;其中基础部分需用约xx亿元;地上商业部分约用xx亿元;公寓部分约用xxx亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。
财务方面(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节公司确定20xx年工程启动资金约为x亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“xxx”项目建设资金的及时到位。2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的xx%。3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。20xx年公司建设工程款总需求是xx亿元。按“xxx”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。招商方面招商工作是“xxx”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“xxx””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“xxx”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。1、结合市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定,“xxx”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合规范招商销售政策,拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍,良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。行政管理方面“xxx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。
企业策划年度工作计划
随着时代的不断演进和市场竞争的日益激烈,企业需要制定详细具体且生动的年度工作计划,以应对市场的变化和挑战。本文将以题目《企业策划年度工作计划》为线索,详细探讨如何制定企业年度工作计划。
一、审视过去一年的成绩和不足
制定年度工作计划之前,企业需要首先对过去一年的成绩和不足进行全面的回顾和分析。这包括对企业的销售额、市场份额、盈利状况等关键指标进行评估,同时也需要对竞争对手的表现和市场趋势进行深入研究。通过这样的分析,企业可以了解自身的优势与劣势,并据此进行目标的设定。
二、明确年度工作目标
基于对过去一年的评估和对市场的了解,企业需要制定明确的年度工作目标。这些目标需要具体、可衡量,并应与市场环境相匹配。比如,如果企业在过去一年的销售额增长率为5%,那么在新的一年里,可以制定一个更高的目标,比如10%的增长率。这样的目标可以激励企业员工的积极性,促使他们更加努力地工作。
三、制定详细具体的工作计划
年度工作计划需要针对每个具体的目标进行细化,以确保每个工作阶段能够有条不紊地进行。这需要对公司的各个部门进行详细的规划,比如销售、市场、人力资源等。在制定工作计划时,要确保任务分配合理,每个人员都清楚自己的职责,并制定相应的考核和激励机制。还要注重协同合作,强化团队意识,以提高工作效率和质量。
四、实施并跟踪执行情况
制定了年度工作计划后,企业需要将其转化为具体的行动,并及时跟踪执行情况。这需要建立一套完善的工作机制,通过定期开展工作汇报会议、周报、月报等方式,及时了解工作进展情况,以及在实施过程中可能遇到的问题和困难。同时,也要充分利用信息化技术,比如电子邮件、企业内部沟通工具等,确保工作信息的畅通和及时反馈。
五、适时调整和优化
在实施年度工作计划的过程中,可能会出现一些无法事先预料到的情况或变化。因此,企业需要根据实际情况随时调整和优化工作计划。这需要及时获取市场的反馈信息,并根据市场的需求和变化做出相应的调整。企业还需要定期进行评估和总结,对实施过程和成果进行全面的分析和验收,以便能够及时发现和解决问题。
小编认为,制定企业的年度工作计划需要详细具体且生动的规划,以应对市场的变化和挑战。从审视过去、明确目标、制定工作计划、实施和跟踪、适时调整和优化等方面入手,企业可以更好地规划和实施年度工作计划,保持竞争优势,实现长期可持续发展。
公司工程年度工作计划
作者:GPT3智能助手
尊敬的领导、同事们,
在过去的多年工作经验中,我深刻认识到一个有效的年度工作计划对公司的成功至关重要。一个明确的目标和计划可以帮助组织和管理资源,提高效率,促进团队的合作,从而为公司的工程项目取得成功打下坚实的基础。在这里,我将为大家撰写一份关于公司工程年度工作计划的建议,以供参考。
1. 目标设定
需要设定明确的目标。目标应该具体、可量化,并有明确的时间范围。例如,可能希望在年度内完成一定数量的工程项目,或是提高工程项目的质量和效率。确立明确的目标可以让的团队朝着同一个方向努力,增加工作的聚焦度和效果。
2. 工程项目计划
需要制定详细的工程项目计划。这个计划应该包含项目的具体内容、预估的工期和资源需求。为了确保计划的可行性,可以在制定计划之前进行充分的项目风险评估,并考虑到可能出现的问题和困难。计划还应该具备灵活性,以便在遇到突发情况时进行调整。
3. 资源管理
对于工程项目的成功实施,合理地分配和管理资源是至关重要的。需要评估和确定所需的人力、物力和财力资源,并确保它们能够按时提供。合理分配资源可以提高工作效率,减少浪费,并避免因资源不足而影响项目的顺利进行。
4. 团队合作
团队合作是工程项目成功的关键。需要建立一个紧密协作、相互支持的团队文化。这可以通过定期的团队会议、跨部门协作和项目进展的定期报告来实现。为了促进团队的合作,可以设置奖励机制,激励员工团队合作和优异表现。
5. 监控与评估
监控和评估工程项目的进展和绩效是确保项目顺利完成的重要环节。可以建立一套有效的监控机制,例如定期汇报工程项目的进度、成本和质量。通过持续进行项目绩效评估,可以及时发现和解决潜在的问题,并对项目进行及时调整和优化。
6. 经验总结和反馈
在工程项目完成后,应该进行经验总结和反馈。这可以帮助识别项目中的成功经验和不足之处,并为将来的工程项目提供宝贵的借鉴。可以组织项目评审会议,听取员工的意见和建议,并对项目进行全面的分析和总结。
我想强调的是,一个有效的年度工作计划需要灵活地根据实际情况进行调整和优化。在实施工程项目时,可能会面临各种不可预见的问题和挑战。因此,需要具备应变能力,并及时调整计划以适应变化的环境。
希望以上的建议对于公司工程年度工作计划的制定和实施有所帮助。我相信通过的共同努力和密切合作,能够取得更多的成功和成果。
注:此文章由GPT-3智能助手生成,仅供参考。
保洁公司年度工作计划
随着经济的发展和社会的进步,保洁服务行业迅速崛起并成为了不可或缺的一部分。保洁公司作为这个行业的重要组成部分,也要与时俱进,提高服务质量,满足客户的需求。因此,制定一份详细、具体且生动的保洁公司年度工作计划是非常必要的。
对于保洁公司来说,一个好的团队是至关重要的。因此,我们需要明确招聘、培训和管理人员的计划。在招聘方面,我们将通过多种渠道获取优秀的保洁人员,例如在招聘网站发布招聘信息、与相关培训学校合作,甚至在社区张贴广告等。在培训方面,我们将加强新员工的培训,包括技能培训、工作流程培训以及服务态度等方面的培训。同时,对于老员工,我们将提供进修和培训的机会,以保证他们的专业能力和服务水平不断提高。在管理方面,我们将建立一套完善的考核制度,激励员工提高工作效率和服务质量,同时加强沟通和团队合作,提高员工的归属感和满意度。
我们需要制定详细的服务标准和流程。保洁服务涉及的区域广泛,包括办公室、酒店、商场、医院等各类场所。因此,针对不同场所的特点和需求,我们将制定相应的服务标准和流程。例如,在办公室进行保洁时,我们将考虑到员工的工作环境和工作效率,尽可能减少对他们的干扰;在医院进行保洁时,我们将加强消毒和清洁力度,确保医院的卫生环境达到标准要求。同时,我们还将为客户提供个性化的服务,例如根据客户的特殊需求进行定制化服务,让客户感受到我们的专业和贴心。
另外,我们还将注重推广和宣传。保洁公司的服务质量和口碑是吸引客户的关键。因此,我们将积极参加各类展会和论坛,展示我们的专业能力和服务水平。同时,我们将加强线上宣传,通过社交媒体和互联网平台提升我们的知名度。我们还将与合作伙伴建立良好的合作关系,通过合作推广和互惠互利的方式扩大我们的业务范围和客户群体。
我们将提高信息化程度,优化运营管理。保洁公司的工作涉及到人员、物料的调配和日常工作的安排,因此,我们将引进先进的信息管理系统,提高工作效率和准确性。例如,我们将通过系统化的调度和安排,合理规划每个保洁员的工作时间和工作内容,确保每个任务都能按时完成。同时,我们还将建立客户反馈和投诉处理机制,及时了解客户的需求,并做出相应的调整和改进。
保洁公司年度工作计划的制定对于保洁服务行业来说至关重要。通过招聘、培训和管理优秀人员,制定详细的服务标准和流程,注重推广和宣传以及提高信息化程度,我们将不断提高服务质量,满足客户的多样化需求。
公司年度计划
随着新的一年的到来,每个公司都开始制定新的年度计划,这是为了确保公司能够实现各项战略目标,提高绩效表现,并为员工提供明确的工作指导。今年,公司也积极准备着自己的年度计划,旨在推动公司的发展,挖掘潜力,并提供更好的产品和服务。
在的年度计划中,明确了公司的整体战略目标。希望在市场上保持竞争优势,并继续扩大市场份额。为了实现这一目标,计划增加市场营销投入,提升品牌知名度,吸引更多的潜在客户。另外,还计划加强市场调研,了解客户的需求和喜好,以便可以为他们提供更加个性化的产品和服务。
在今年的年度计划中,特别注重了产品创新和研发。深知只有不断推出创新的产品,才能在市场上与竞争对手区分开来。因此,计划增加研发团队,加强技术创新和产品改进。将进行市场调研,了解客户的需求和意见,并将其反馈给研发团队。通过这样的沟通和合作,相信能够推出更加符合市场需求的产品,并提升客户满意度和忠诚度。
公司的年度计划还注重了员工发展与培训。认识到员工是公司成功的重要因素,因此计划加强员工培训,提高他们的专业素质和技能水平。将邀请行业专家来为员工进行培训,分享最新的行业知识和趋势。还将建立一个内部培训项目,鼓励员工交流和分享经验。通过这些培训和交流活动,相信员工可以更好地适应市场需求,并提升公司的整体绩效。
在公司的年度计划中,还明确了财务目标和预算。计划提高销售额,降低成本,并提高利润率。为了实现这一目标,将制定详细的销售计划,加强与供应商的谈判,并寻求新的商业合作机会。另外,还将进行财务管理的优化,提高成本控制和效益评估。通过这些措施,相信可以实现公司财务目标,并为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
小编认为,公司年度计划的制定是为了确保战略目标的实现,推动公司的发展和提升绩效表现。在新的一年里,公司明确了市场份额扩大、产品创新与研发、员工发展与培训以及财务目标等四个主要方面的措施。相信通过这些措施的实施,公司将迎来更加充满活力和成果丰硕的一年。将努力不懈地实施年度计划,确保公司的持续发展和成功。
公司采购部年度工作计划模板
一、根据酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:
盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的`监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。
2、零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
三、关于新品的发现和采购计划
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
四、对采购员的管理制度
价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。
仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
保洁公司年度工作计划
随着人们对生活质量要求的不断提高,保洁行业作为社会服务行业的重要组成部分,承担着维护环境卫生和提升生活品质的重要责任。为了更好地满足客户的需求并提供更专业的服务,我公司制定了一份全面而具体的年度工作计划。
第一,加强员工培训和素质提升。我们坚信员工是公司发展的基石,只有拥有一支专业素质过硬的员工队伍,才能提供更高效、更优质的服务。因此,在新的一年里,我们将加大对员工培训的力度,通过组织各类培训活动,不断提高员工的技能水平和专业知识,为客户提供更专业、更细致的保洁服务。
第二,完善服务体系和流程。我们将针对不同客户的需求,制定一套完善的服务流程和操作规范,确保每一个环节都能得到及时的、专业的处理。从客户咨询到服务预约,从现场清洁到售后跟踪,每一个环节都会有专人负责,并进行严格的质量检查,确保服务质量和客户满意度。
引进新型清洁设备和技术。为了提升清洁效果和服务效率,我们将积极引进新型清洁设备和技术。比如,采用更先进的高压水枪和吸尘器,能够更彻底地清洁地板、墙壁等难以清洁的区域。同时,我们还将关注环保节能的设备和材料,做到清洁的同时也更加注重环境保护。
优化客户体验和沟通渠道。为了提供更便捷、更高效的客户服务,我们将建立完善的客户体验管理系统,定期邀请客户参与满意度调查,并根据反馈信息进行改进和优化。同时,我们将开通24小时客户服务热线,建立在线客服团队,让客户在任何时间、任何地点都能得到即时的支持和帮助。
第五,积极拓展市场和推广策略。为了提升公司品牌知名度和市场份额,我们将制定一系列的市场推广策略。比如,加大线下宣传力度,参加各种保洁行业展览和交流活动;同时,我们还将积极运用互联网和社交媒体平台,开展线上宣传和推广活动,将服务推送到更广泛的客户群体。
第六,加强内部管理和团队建设。除了提供优质的服务,公司内部的管理和团队建设同样重要。我们将加强内部沟通和协作,建立科学的考核和激励机制,为员工提供良好的工作环境和发展机会。同时,我们还将定期组织各类团建活动,加强团队凝聚力和向心力。
以上就是我们公司新一年度的工作计划。我们将按照这份计划落实各项工作,并不断反思和总结经验,不断提升自身的服务水平和管理水平。相信通过我们的努力,我们能够为客户提供更专业、更优质的保洁服务,并在保洁行业中取得更大的成绩。
2017企业安全运行年度工作计划
一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。
二、控制目标:
1.轻伤率:控制在8%~10%以内;
2.职业病发病率:控制在2‰以内;
3.重大责任事故为零;
4.杜绝死亡事故。
三、工作安全
(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平
停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。
提高化学反应的安全性,减少生产过程中的危险因素,不断提高年度安全水平。
3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。
4.通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。
5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。
6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作,并对大修工作进行安全考评。
限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。
消防水泡等消防设施的配置工作。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。
.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。
.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。
.认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。
.强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。
.严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。
.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强监管。
(三)
技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。
取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。
一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。
二、控制目标:
1.轻伤率:控制在8%~10%以内;
2.职业病发病率:控制在2‰以内;
3.重大责任事故为零;
4.杜绝死亡事故。
三、工作安全
(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平
停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。
提高化学反应的安全性,减少生产过程中的危险因素,不断提高年度安全水平。
3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。
4.通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。
5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。
6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的'备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作,并对大修工作进行安全考评。
限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。
消防水泡等消防设施的配置工作。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。
.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。
.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。
.认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。
.强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。
.严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。
.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强监管。
(三)
技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。
取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。
公司年度计划
随着新的一年的到来,各个公司纷纷制定年度计划,以确保公司的稳定发展和未来的成功。年度计划是公司管理层为实现战略目标而设定的一系列行动计划,涵盖了各个部门和职能的目标和策略。本文将详细描述一家虚构公司的年度计划,以展示计划的具体性、生动性和实施的可行性。
XYZ公司是一家全球领先的科技企业,主要专注于电子产品的研发、生产和销售。在过去的几年里,公司取得了巨大的成功,但也面临了市场环境的不断变化和激烈竞争的挑战。因此,为了实现持续增长和市场份额的增加,公司制定了以下年度计划。
公司的销售部门制定了明确的销售目标。他们计划在本年度实现销售额的10%增长,目标收入为10亿美元。为了实现这一目标,销售团队将采取一系列市场扩张和营销策略。他们将加强与现有客户的关系,提供更好的客户服务和技术支持,以增加客户满意度和忠诚度。他们将开拓新的市场领域,针对新兴市场和新产品线进行针对性的推销活动。他们还计划加大在线销售和电商渠道的投入,以适应数字化时代的趋势。
研发部门将专注于创新和产品升级。公司认识到技术的快速发展和市场需求的日益变化,因此他们将加大对新技术的研究和开发投入。公司计划推出一系列新产品,包括智能手机、智能家居设备和可穿戴设备等。他们还将对现有产品进行改进和升级,以提高产品的竞争力和市场份额。为了实现这一目标,研发团队将加强与市场部门和客户的合作,深入了解市场需求和用户反馈,以确保产品的精准定位和满足用户需求。
除了销售和研发,公司还将注重提高内部管理和员工发展。为此,公司计划加强员工培训和发展计划,提高员工的技能和专业素质。他们将组织各种培训课程和学习活动,包括领导力培训、沟通技巧培训和团队建设等,以提高员工的综合素质和团队合作能力。公司还将重视员工的福利和工作环境,提供良好的员工福利和员工关怀计划,以提高员工的工作满意度和忠诚度。
公司将注重可持续发展和社会责任。他们计划推出一系列环保产品和节能方案,以减少对环境的影响。他们还将加强与供应商和合作伙伴的沟通和合作,推动供应链的可持续发展。公司还计划积极参与社会公益活动和慈善事业,回馈社会和支持弱势群体的发展。
通过以上的年度计划,XYZ公司希望实现多方面的发展和成功。他们将把握市场机遇,提高销售业绩;加大创新和产品升级力度,增强市场竞争力;注重员工培训和管理,提高员工素质和团队合作;关注环境和社会责任,为可持续发展做出贡献。公司将全力以赴,确保年度计划的顺利实施,并为公司的未来发展奠定坚实基础。
公司年度计划是一个全面的指导框架,以促进公司的稳定发展和未来的成功。它涵盖了各个部门和职能的目标和策略,并提供了具体、生动和可行的行动计划。通过年度计划的有序实施,公司能够更好地应对市场变化和竞争挑战,实现持续增长和可持续发展的目标。
1、开展对各分部岗位工作量的梳理。
此项工作在今年“三定”过程中,就因时间紧未落实到位,而20xx年如欲继续深化劳动用工管理,合理配臵,消除低效无效岗位,实现一专多能,或相同相近工种相互替代,提高劳动效率,这项工作是基础,且必须形成共识,并得到各分部的支持配合。
2、与相关分部共同组成工作小组。
(1)详细分析各分部作业量的变化及岗位人员配臵情况,对工作量按每班有无具体工作、任务量严重不足、不足、较足、满负荷工作,工作时间按每班工作0小时至8小时进行排序,对各岗位按每班工作量饱满程度或工作时间进行统计列表。
(2)详细分析现有岗位白班、AB班、四班二倒的合理性与必要性,合理的继续保留,不合理或当前生产状况已不需要的,予以调整,特别是不需要倒班的岗位,经论证后,退出倒班序列,减少管理环节,降低人工成本。
(3)、讨论岗位或人员调整方案。
根据分析情况,讨论分部或班组岗位为实现人员优化配臵、提高劳动效率,包括一专多能,是否具备调整潜力的可行性,一致通过后,再拿出可行方案。核心是对现有岗位进一步有效优化,冗员岗位坚决减员;重点是提高效率,实现一专多能,或对部分相近工作岗位进行整合,建立横班机制等。
对工作负荷不满岗位,要采取措施,一是坚决降薪,使之产生强烈的岗位危机感,推动职工转岗;二是对富余人员给出路,提供转岗培训或劳务输出安排,三是绩效考核上,根据作业量,拉开收入分配差距,有效调动职工生产积极性,最终提高劳动生产
3、取得人力资源处支持。
要想实现优化岗位配臵,必须得到公司人力部门政策及方法上的支持,才能实现。
在这里幼儿教师教育网编辑为大家推荐一篇值得一看的《年终工作计划格式》文章,为了让工作更加专注,我需要特别的工作环境,并且我们必须制定个人的工作计划。通过制定工作计划,可以提高自己的工作效率和工作质量。非常欢迎您来到本页,留下对于内容的宝贵回馈!
客户年度工作计划
在如今的竞争激烈的商业环境中,为了保持竞争优势和持续发展,企业必须制定一份详细、具体且生动的客户年度工作计划。这个计划旨在分析并满足客户的需求,提供优质的产品和服务,建立和巩固客户关系,最终实现企业的经济目标。
一、目标设定
在客户年度工作计划中,首先要设定明确的目标。这些目标应该可以量化,并与企业的战略目标和市场环境相符。例如,目标可以是增加销售额、提高市场份额、增加客户满意度等。这些目标应该具体、可衡量和可实现,并与企业团队共享,以确保大家的共同努力。
二、客户分析
对客户的深入分析是客户年度工作计划的关键之一。这意味着企业需要了解客户的需求、兴趣、偏好,以及客户所在的市场和行业趋势。通过调研和数据分析,企业可以获得有关竞争对手、目标客户人群和市场需求的信息。这样的分析将有助于企业确定如何定位和市场自己的产品和服务,以吸引和保留客户。
三、产品和服务提升
客户年度工作计划还包括提升企业产品和服务的具体措施。这也是企业在满足客户需求方面的核心工作之一。企业需要通过市场调研和客户反馈,了解客户对产品和服务的满意度以及存在的问题和需求。然后,企业可以制定相应的改进计划,以满足客户的期望和要求。这可能包括产品创新、质量控制、售后服务和客户培训等方面的工作。
四、客户关系管理
客户关系管理是客户年度工作计划中一个重要的组成部分。这涉及与客户建立积极的合作关系,以提高客户忠诚度和满意度。实现这一目标的关键是与客户保持定期的沟通和互动,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。此外,企业还可以通过参加展览会、举办客户感谢活动和赞助社区活动等方式,增强客户对企业的认同和信任。
五、销售和市场推广
销售和市场推广是客户年度工作计划中一个不可忽视的方面。这意味着企业需要制定明确的销售目标,并通过制定销售策略和计划来实现这些目标。在制定这些策略时,企业需要考虑不同市场段的客户需求和竞争状况。在市场推广方面,企业可以通过广告、促销活动、社交媒体和公关等方式来增强品牌形象,吸引新客户,并提高客户对企业的知名度。
六、绩效评估和持续改进
客户年度工作计划的最后一部分是绩效评估和持续改进。企业需要设定关键绩效指标(KPIs),用于评估客户年度工作计划的执行情况。这可以包括销售额、客户忠诚度、市场份额等方面的指标。通过监测这些指标,企业可以了解工作计划的效果,并根据评估结果作出相应的调整和改进。
总结起来,客户年度工作计划是企业成功的关键之一。通过设定明确的目标、深入分析客户需求、提升产品和服务、有效管理客户关系、实施销售和市场推广策略以及持续改进绩效,企业可以更好地满足客户需求,保持竞争优势,并实现经济目标。因此,制定一份详细、具体且生动的客户年度工作计划是每个企业都应该重视和努力实施的工作。
为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,我社区结合实际情况制定了**年安全工作计划:
一、指导思想
坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的'方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标
降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。
三、工作重点
1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。
2、认真落实街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然。有效地预防和减少安全事故的发生。
3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。
4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。
5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。
四、工作措施
1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。
3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。
一是加大安全检查力度。
二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。
三是进一步加大事故查处的力度,严格按照“四不放过”原则,上报有关部门严肃查处。市司法局年度工作计划市财政局年度工作计划全市水利系统六五普法年度工作计划
县党委年终工作计划
随着一年的即将结束,各地党委纷纷制定出了一年的工作计划,县党委也不例外。县党委年终工作计划是对一年工作的总结和展望,对于明年的工作目标和重点进行规划和安排。本文将详细具体且生动地阐述县党委年终工作计划,旨在使读者更加全面地了解并参与其中。
一、总结过去一年的工作成绩
回首过去一年,我们县党委在党的十九大的指导下,认真贯彻落实党的各项方针政策,紧密围绕县委确定的工作目标,全面推进经济社会发展和民生改善。在这一年里,我们取得了一系列的重大成就。
在经济方面,我们坚持稳中求进的总基调,全年GDP增长超过预期目标,全面实施乡村振兴战略,加大产业发展力度,提升农民收入水平,大力推动城市建设和招商引资,实现了经济结构的优化和转型升级。
在社会事业方面,我们积极推进教育优先发展,加大教育投入,提升学校教学质量,努力缩小城乡教育差距;同时加大医疗卫生服务体系的建设力度,推动医疗资源的合理配置,提高医疗服务质量和水平。此外,我们还着力加强文化事业建设,丰富群众精神文化生活,提高人民群众的幸福感和获得感。
在党建工作方面,我们加强党的基层建设,深化党风廉政建设,加强党的作风建设,坚决反对和纠正“四风”,使党风廉政建设和反腐败斗争成为落地生根的实际行动,保证了我们党的先进性和纯洁性。
二、分析存在的问题和不足
尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在经济发展方面,我们仍然存在一些体制机制不完善的问题,以及区域发展不平衡的现象,需要进一步加强对发展模式的调整和转型。在社会事业方面,我们还需要进一步加大教育和医疗卫生体系的改革力度,提高公共服务水平。在党建工作方面,虽然我们取得了一定成效,但仍然存在一些基层党组织弱化和党员干部作风不正问题,需进一步加强党建工作力度。
三、制定明年的工作目标和重点
基于以上分析和总结,我们县党委制定了明年的工作目标和重点,旨在进一步推动经济社会发展和党建工作的稳步提升。明年的工作目标是:GDP增长超过预期目标,实现经济增长和质量的双赢;加大教育和医疗卫生改革力度,提高公共服务水平;加强党的基层建设和作风建设,提高党的先进性和纯洁性。
明年的工作重点是:
1. 继续推进乡村振兴战略,加大农业农村产业发展力度,提高农民收入水平,并加强农村基础设施建设。
2. 加大科技创新力度,推动新兴产业发展,提升经济结构的转型升级。
3. 深化教育改革,提升教育质量,改善学校环境,加强教师队伍建设。
4. 推动医疗卫生体系改革,提高医疗服务质量和水平,加强医疗卫生设施建设。
5. 加强党的基层组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力,加强党员干部作风建设。
6. 加强社会治安综合治理,维护社会安定和人民群众的安全感。
四、明确工作措施和时间安排
为了确保明年的工作目标的顺利实现,我们将采取以下工作措施和时间安排:
1. 加强组织领导,建立健全县委领导下的各项工作机制,明确责任,确保工作的顺利推进。
2. 制定详细的工作计划和责任分工,明确工作重点和时间节点,确保工作任务的完成。
3. 加强宣传工作,做好政策解读和舆论引导,营造良好的工作氛围,拉动全县干部群众的积极性和工作热情。
4. 加强对重点项目和重点工作的督导和检查,及时解决工作中的问题,确保工作任务的完成。
5. 加强与上级党委和其他部门的沟通协作,形成合力,共同推动各项工作的开展。
五、加强工作考核和汇报机制
为了确保明年工作目标的落实和完成,我们将加强工作考核和汇报机制。具体做法如下:
1. 每个部门和单位都要制定具体的工作计划和责任分工,明确年度工作目标和重点任务。
2. 每个部门和单位要定期召开工作汇报会议,详细汇报工作进展情况和存在的问题,并及时调整工作方向。
3. 各级领导要加强对各部门工作的督导和检查,及时解决工作中的问题,确保工作顺利推进。
4. 定期进行工作考核和评估,根据评估结果对工作进行总结和改进,推动工作的持续改进和提高。
总之,县党委年终工作计划是对过去一年工作的总结和展望,对明年的工作目标和重点进行规划和安排。只有制定明确的工作目标和相应的工作措施,加强工作考核和汇报机制,才能确保明年工作的顺利推进和完成。我们相信,在全县干部群众的共同努力下,明年的工作必将进一步取得辉煌的成绩!
年度部门工作计划是一份全面规划和安排部门未来一年工作的重要文件。它是为了实现部门的发展目标和组织使命而制定的,通过明确工作重点、任务分解、时间安排和绩效评估,帮助部门达成预期成果,提高运营效率。
一、背景介绍
作为组织中的一个重要部门,年度部门工作计划具有至关重要的意义。它为部门成员提供了一个明确的方向,同时也能帮助上级领导及时了解和评估部门工作的进展情况。年度部门工作计划还能推动团队协作与沟通,提高工作效率与绩效,实现部门长远发展。
二、编制过程
1.目标设定:年度部门工作计划的编制首先需要明确部门的发展目标。根据组织的战略规划和年度目标,确定部门在新的一年里要达到的具体成果和里程碑。
2.工作重点确定:基于目标设定,确定部门在新的一年里的工作重点。根据部门职能和优势,结合承担的任务和需求,确定关键工作领域和项目。
3.任务分解:将工作重点转化为具体的任务和行动方案。根据时间节点和资源分配,将各项任务分解为具体的项目、活动或工作块,明确责任人和参与人员。
4.时间安排:在制定年度部门工作计划时,时间安排是至关重要的。根据每个任务的可行性和优先级,合理安排时间表,确保任务的完成进度。
5.绩效评估:对部门工作计划进行绩效评估是进一步推动团队的关键。通过设定可衡量的绩效指标,定期检查和评估工作进展情况,及时修正和调整计划。
三、关键要素
1.明确目标:工作计划中必须清晰明确部门的发展目标和绩效要求。这有助于激发全体员工的动力和合作精神,共同为目标努力。
2.上下联动:年度部门工作计划需要和组织的年度总体目标以及上下级部门的工作计划相衔接。只有在整体框架内协同合作,才能实现整体利益的最大化。
3.个性化:每个部门的工作计划都应该具有一定的个性化特征。根据部门的业务特点、市场环境和员工需求,灵活调整计划,确保可行性和可操作性。
4.科学评估:对工作计划进行科学评估,不仅是对过去一年工作的总结,也是对未来工作的规划和调整。通过总结经验和教训,及时发现问题和不足,优化和改进工作计划。
四、实施和监控
工作计划的实施是最为关键的环节。为了确保顺利进行,需要强调以下方面:
1.明确责任:每个任务都要有明确的责任人,并制定相应的工作指引,明确要求和期限。
2.有效沟通:建立高效的沟通机制,确保各部门和员工之间的信息畅通和理解一致,及时解决问题和协调工作。
3.培训与发展:提供必要的培训和技能提升,帮助员工适应新的工作任务,提高工作效能和绩效。
4.绩效考核:建立科学的绩效评估机制,定期跟踪和评估工作进展情况,并根据评估结果及时调整工作计划。
年度部门工作计划是指导部门工作的重要工具,它帮助部门明确目标、确定重点、分解任务、安排时间,促进团队协作与沟通,最终实现部门的长远发展。通过科学评估和有效监控,工作计划能够帮助部门及时发现问题和调整方向,确保工作计划的顺利实施和达成预期成果。
工程年度工作计划
作为一名工程师,每年的工作计划对于事业的顺利发展至关重要。根据我多年的工作经验,我将为您撰写一份涵盖各个方面的工程年度工作计划,以帮助您更好地规划和实施工作。
1. 目标设定
在制定工程年度工作计划之前,首先要确立明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,提高项目交付准时率、缩短产品开发周期或提高能源效率等。
2. 项目规划
对所有重要的工程项目进行规划是确保顺利完成目标的关键。确定项目的范围、资源需求、预算和时间表,并指定责任人和团队成员的任务分工。同时,要设定合理的里程碑和关键节点,以确保项目按计划进行,并及时发现和解决潜在的问题。
3. 资源管理
有效管理资源是实现工程目标的基础。对所需资源进行全面评估,包括资金、设备和人力资源。确保资源分配合理,优化资源利用率,以实现最佳的经济效益。此外,还要与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系,确保及时供应和服务。
4. 风险管理
工程项目面临各种风险,如技术风险、供应链风险和市场风险等。在工程年度工作计划中,应制定风险评估和管理策略,以及应急计划。这些计划应覆盖风险预防、监测和应对,以及减少潜在损失的措施。
5. 技术创新
工程领域不断发展和变化,因此技术创新是保持竞争力的关键。将技术创新纳入工程年度工作计划,包括研发新产品、改进已有产品和采用新技术等。还应鼓励员工进行技术培训和知识分享,以保持团队的专业水平。
6. 质量管理
质量是工程成功的基石。工程年度工作计划中应包括质量控制和质量保证措施。通过制定标准和流程,以及建立质量评估和改进机制,确保产品和服务符合客户需求和要求。同时,要建立完善的质量文化,强调团队成员对质量的责任和意识。
7. 沟通与合作
在工程项目中,沟通与合作是实现项目成功的关键。在工程年度工作计划中,应设立定期的沟通与合作机制,包括团队会议、项目进展报告和交流活动等。通过有效的沟通和合作,团队成员可以更好地协调工作,解决问题,并共同追求工程目标。
8. 绩效评估
工程年度工作计划的最后一步是进行绩效评估。定期评估项目的进展和结果,以及团队成员的绩效和工作质量。根据评估结果,及时调整计划和资源分配,以确保项目的顺利完成和改进。
总结:
工程年度工作计划是规划和实施工程项目的蓝图。通过明确目标、项目规划、资源管理、风险管理、技术创新、质量管理、沟通与合作以及绩效评估等步骤,可以确保工程项目按计划顺利进行,并最大程度地实现目标。希望这份工程年度工作计划能够帮助您在新的一年中取得更大的成功和突破。
装修年度工作计划
引言:装修是一个重要的工程项目,需要经过详细的规划和组织。一个好的工作计划可以确保装修工作的顺利进行和高效完成。本文将详细阐述一个装修年度工作计划,帮助你了解如何制定一个具体、生动并且能实际操作的工作计划。
一、目标设定
1. 制定明确的装修目标:明确装修的宗旨、风格、需求等。
2. 确定合理的时间安排:根据装修规模和工期制定合理的时间表。
3. 控制预算:明确装修的预算限额,并在预算范围内进行工程。
二、工作内容
1. 方案设计:找到合适的设计师,与其详细交流,制定最终方案。
2. 材料选择:根据装修风格和预算来选择合适的材料和装饰品。
3. 招投标过程:寻找合适的装修公司,制定招投标文件,评估不同公司的报价和实力。
4. 施工过程:监督和协调施工进度,确保工期的合理安排。
5. 安装验收:在工程完成后进行验收,确保装修质量和设计效果符合预期。
6. 后续维护:制定合理的维护计划,确保装修效果的持久和延续。
三、时间安排
1. 春季规划:初步确定装修风格和需求,并找到合适的设计师。
2. 夏季施工:安排招投标过程,选择合适的装修公司,并开始施工。
3. 秋季装饰:进行材料选择和搭配,并开始进行室内装饰。
4. 冬季验收:完成施工和装饰,进行最终的验收工作。
5. 全年维护:定期维护和保养装修生活,确保效果持久和稳定。
四、预算控制
1. 资金预估:根据装修规模、风格和需求估算出合理的装修成本。
2. 决策评估:在材料选择和厂商选定时,根据需求和预算进行严格筛选和评估。
3. 施工监控:确保施工进度符合计划,并防止出现人力、材料和时间等方面的浪费。
4. 质量把控:在施工过程中,加强质量监督和管理,杜绝不合格工程和返工现象。
五、实施步骤
1. 组建装修工作小组:包括项目经理、设计师、工程师和管理员等。
2. 制定详细的工作计划:列出每个阶段的工作内容、时间节点和责任人。
3. 每周例会:定期召开例会,汇报工作进展和解决问题。
4. 风险预警:根据工作计划,预测可能出现的问题,并提前解决。
5. 定期检查:定期检查工程进展和质量,确保工作按计划进行。
六、总结与反馈
1. 总结工作经验:记录每个阶段的工作经验和教训,为后续工作提供参考。
2. 收集反馈意见:在工程完成后,与相关人员进行交流,收集他们的意见和建议。
3. 持续改进:根据反馈意见和总结经验,不断完善和改进工作计划。
结语:一个良好的装修年度工作计划可以为装修项目的顺利进行提供有力支持。通过设定明确的目标、详细的工作内容、合理的时间安排和有效的预算控制,将帮助实现成功的装修项目。希望本文能对你制定装修年度工作计划提供指导和启示。
行政后勤部门是一个企业中非常重要的部门,主要负责企业内部的物资管理、行政服务、后勤保障等方面的工作。年终工作计划的制定可以帮助该部门更好地规划和管理工作,进一步提高工作效率和服务水平。
一、物资管理
作为一个后勤部门,物资管理一直是行政后勤工作的重中之重。今年我们将继续完善物资管理的信息化建设,建立完整的办公用品、劳保用品、固定资产及耗材等物资管理制度和档案管理制度,整合物资采购、入库、出库等流程,并加强对物资的盘点和储存。同时,我们要确保各物资使用单位及时领取,及时更新物资库存信息,实现物资的精准管理和高效利用。
二、行政服务
行政服务是行政后勤部门的另一个重要职能,也是对内和对外宣传企业形象和文化的重要途径。今年,我们将继续强化内部行政服务管理,制定一份全面规范的行政服务手册,确保对各业务线提供的各项服务规范化、专业化和高效化。我们也将针对外部客户及合作伙伴,挖掘更多服务的需求,为其提供更加贴心的服务,使客户、合作伙伴及员工的满意度得到充分体现。
三、后勤保障
后勤保障是行政后勤部门的重要任务之一,试图为员工和企业本身提供生产和经营上的保障。今年,我们将继续积极推进员工工作和生活场所的建设,按照现代人居住标准建设员工公寓,提高员工生活质量和幸福感。同时,我们也将协调相关部门,在车辆管理、过硬设备设置等方面加大投入和力度,确保员工的工作和生活在一切方面得到有效的保障。
四、安全保障
安全是企业中最为重要的元素之一,保障员工的个人安全和企业的安全至关重要。今年,我们将进一步完善安全保障机制,在组织应急演练、制定安全防范措施等方面加强力度,建立安全事故应急预案,提高员工安全防范意识,保障员工的安全健康。
以上是我们今年行政后勤部门的工作计划,我们将全程跟进落实各项工作任务,争取更好的绩效和服务,为企业的进步和发展贡献自己的力量。
坚持科研兴教战略,是深化教育改革,全面推进素质教育,促进学校发展的动力支持。本学期来,学校教科研工作围绕“科研兴教”的主题,扎扎实实开展工作,取得了一定成效。
一、健全组织规范管理
为充分发挥优秀教师的科研才能,进一步规范我校教育科研管理,学期初,进行了师徒结对活动。有经验的老师指导新教师,承担培养青年教师的任务,并在结对活动中共同探讨共同进步。教师们努力学习教育理论,了解教育动态,关注教改热点,收集、总结先进的教科研信息,积极推广优秀教育科研成果,以此带动广大教师参与教育科研。
本年度,学校承担区级以上课题7项。为加强课题的过程管理,学校要求各课题组按照所制订的实施方案,根据实际情况,适当人员分工,落实研究任务,定期举行集体研究活动,撰写研究心得和课题个案,期末进行一次阶段性总结。同时,重视过程性资料、专题性资料、效果性资料的收集与整理,其中已有四个区级课题顺利结题。
二、加强学习培养队伍
高素质的教师队伍是深化教育改革,全面推进素质教育的根本保证。学校加强了教师的教育理论学习与总结,出版发行教师教育论文,每月学校推荐教师阅读与教育有关的书籍,并在学习、思考后撰写读后感。教育教学工作扎实到位,教师都撰写了一定数量一定质量的反思。
一年来,学校继续举办“天地之星”活动,组织杭州、开化两地天地小学30周岁以下青年教育教学大比武,收到了良好的效果。其中梁知章夺得了银质奖。
为拓宽科研视野,学习新的教育理念,学校邀请了特级教师杨明明做专题讲座,老师们收益非浅。
三、总结经验争创佳绩
把课题研究落实到学科教学中,是开展学校教科研的重要途径。在课堂教学中开展教育科研,从而总结出来的经验是最具有生命活力的。一年来,有不少教师的教研论文在各级发表、获奖。如李彦娟老师论文获得区论文评比二等奖;高静、万萌哲、王莉君老师获得区论文评比三等奖。高静老师的教案获得杭州市中小学音乐新课程评比一等奖。向科研要质量,以科研促发展已成为广大教师的共识。
面对信息时代的学校教科研工作,要认真搞研究,要不断开拓创新,为提高学校教育质量献计献策,为促进学生的更好发展而努力.
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