时间过得真快，相信现在的你一定学到了许多吧，只有写好总结才能知道工作中的疏漏，总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行汇总分析从而得出科学的结论，你知道工作总结内容要写什么东西吗？也许"客服专员转正个人总结(必备9篇)"就是你要找的，欢迎你阅读与收藏。
一、目前客服部主要工作
1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、商场大门显示屏信息的录入与播放。
4、每日邮件收发。
5、商场内部其他事务处理。
6、播音室日常工作。
二、客服部现有工作状态
我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:
1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。
3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4、客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5、播音室工作进展顺利。
三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足
1、前台简化接待客户投诉流程
现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新
装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。
2、工作记录缺失
前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,如果造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以提高管理工作的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。
3、客服部员工考勤纪律差
客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。
4、办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。
5、客服部相关职能转移
客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团
购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。
6、无后期客户忠诚度培养
客服部对于vip会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等工作。
四、针对发现的问题提出一些建议
1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门工作纪律。
2、对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。
3、制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。
4、建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。
5、严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新
的,再如电话外线拨打要做登记等。
6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。
客服专员转正工作总结
在过去的几个月里，我一直担任客服专员的角色。这是一个充满挑战但也充满奖励的职位。通过这个工作，我学到了很多东西，并发现了自己的能力和潜力。在转正的即将到来之际，我想回顾一下自己的工作表现，并总结一下自己在这个岗位上取得的成就和经验。
正文：
一、为顾客提供卓越的服务
作为一名客服专员，我明白顾客满意度的重要性。因此，我始终以提供卓越的服务为首要任务。我始终尽力回答顾客的问题、解决他们遇到的问题，并确保他们对我们的产品和服务感到满意。在与顾客的日常沟通中，我注重倾听和理解他们的需求，并努力给予他们最好的支持和帮助。通过这种方式，我积累了很多满意的客户，并获得了他们的赞誉和感谢。
二、快速解决问题
客服工作同时也意味着需要面对大量的问题和投诉。在这个岗位上，我学会了如何迅速解决各种问题。我发展了良好的分析和解决问题的能力，并在紧急情况下保持冷静。我了解到及时的响应和主动的解决方案对于顾客满意度至关重要。因此，我总是以迅速的速度行动，并找到适当的解决方案。这种能力帮助我在工作中让顾客感到放心和满意，并有效地解决了很多问题。
三、团队合作
作为一名客服专员，我始终与我的团队保持紧密合作。我意识到只有通过协作和共同努力，我们才能提供无缝和一致的服务。我与团队成员分享我的经验和知识，并从他们身上学到了很多东西。在困难时期，我愿意伸出援手并提供帮助。团队合作不仅促进了工作效率，也极大地增强了团队的凝聚力。
四、持续学习和发展
在这个工作中，我明白到自我发展和学习的重要性。为了提供更好的服务，我不断学习和提高自己的技能。我积极参加培训课程和研讨会，并阅读相关的行业新闻和文章。通过不断学习，我了解到不同的客户需求和市场变化，并能够更好地适应和回应。持续学习和发展对于成为一名高效的客服专员至关重要。
五、有效的沟通能力
在客服行业，良好的沟通能力是必不可少的。为了确保与顾客和团队成员之间的顺畅沟通，我不断努力提高自己的沟通技巧。我始终保持聆听并与人建立良好的沟通关系。我尽力明确表达自己的意图，并确保对方理解我的观点。通过这种方式，我能够更好地与顾客和团队合作，解决问题和实现共同的目标。
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通过这段时间的工作经验和努力，我自信地说我已成为一名优秀的客服专员。我为能够提供满意的客户服务感到自豪，并展示了自己的能力和潜力。在未来，我将继续努力提高自己的技能，以成为一名更出色的客服专员。这个职位不仅仅是一份工作，而是我激情和热爱的事业。
以上是我作为客服专员的工作总结。我深知这份工作的挑战和乐趣，并对以后的发展充满期待。我相信，通过不断努力和奋斗，我将不断提高自己的能力，并不断取得更大的成就。
客服专员转正个人总结
作为一名客服专员，我始终将客户满意度放在首位，努力为客户提供卓越的服务。经过一段时间的实践和成长，我很荣幸地宣布自己成功转正了。在这一过程中，我积累了许多宝贵的经验和教训。在这篇个人总结中，我将详细介绍我在客服工作中的收获，并总结一些对我个人和团队来说都很有意义的事情。
对我来说，客服工作最重要的是倾听和理解客户的需求和问题。在与客户沟通时，我始终保持耐心和友善。通过倾听客户的问题，我能够更好地了解他们的需求，并及时提供解决方案。我也学会了避免使用行业术语，而是用简单明了的语言与客户交流。这样可以确保客户能够理解并满意的解答。
我重视团队合作，有机会参与团队项目和会议。通过与我的同事共同合作，我学到了很多重要的技能，如团队沟通、协作和解决问题的能力。在工作中，经常面临时间紧迫的情况和复杂的问题。通过与团队密切合作，我学会了如何在压力下保持冷静，并与同事一起找到最佳解决方案。
另外，提升自己的技能和知识也是我非常重视的一点。作为客服专员，我了解到行业和公司的不断变化，因此我积极参加培训课程和研讨会，以不断提升自己的技能和知识水平。我也乐于与同事分享我的经验和学到的东西，帮助他们提高他们的工作能力和效率。
与此同时，我对客户反馈非常关注。我相信客户的反馈是改进和提升服务质量的重要指标。因此，我始终保持开放的心态，接受客户的建议和意见。通过认真倾听客户的反馈，我能够找到服务中的不足之处，并采取相应的措施进行改进。在客户满意度调查中，我的得分一直很高，这也是我最引以为傲的成果之一。
我要感谢我的团队和领导对我的支持和鼓励。没有他们的帮助和指导，我不会取得今天的成果。他们的专业知识和经验对我产生了深远的影响，并激励着我不断进步。他们的团队精神和合作意识也让我受益匪浅，使我成为一个更好的团队成员。
我认为客服专员的转正之路并不容易，但通过不断努力和不断学习，我成功地实现了自己的目标。在这个过程中，我学会了倾听和理解客户的需求、重视团队合作、提升自己的技能和知识、关注客户反馈，并感谢我的团队和领导的支持。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响，并使我成为一名更优秀的客服专员。
近年来，随着物业业务的快速发展，物业转正客服专员成为了物业管理中不可或缺的一环。他们是物业公司与业主之间的纽带，负责协调解决各种大小问题，同时也是保障物业服务质量的重要力量。本文将就物业转正客服专员工作的特点、职责、优点及挑战等方面进行详细阐述，旨在提高物业转正客服专员的工作效率和服务质量。
一、物业转正客服专员的工作特点
对于物业转正客服专员来说，他们的工作属于“后台服务”型的工作。即，他们直接面对的是业主关于物业服务的反应、需求和诉求，负责解决物业服务中出现的问题和难题，是物业服务的执行者、传递者、协调者和监督者。他们主要负责维护物业管理的正常运转，调解业主之间的矛盾，负责通知社区内的各种重要信息等，具有很强的信息流和服务流职能。
二、物业转正客服专员的主要职责
物业转正客服专员的工作职责很多，主要是针对业主对物业服务的反馈和要求，具体分为以下几个方面:
1、信息流管理：及时传达业主与物业公司间的各种信息，包括比如提供小区的所有信息，工作日志记录等。同时，需要定期向业主提供物业公司的各项服务进展情况及政策规定；
2、服务流协调：为业主解决所遇到的各种问题和需求，如绿化养护、保洁等。同时，建立和完善业主关系维护机制，并制定反馈机制，收集和整理业主反馈的问题，保证各项服务的有效进行。
3、联系管理：需密切关注业主的动态，通过上门拜访、电话、短信等方式与业主保持联系，了解其对物业服务的反馈和要求，解决其所出现的问题，并及时反馈给上级领导；
4、信息审核及问题解决：对业主提出的问题进行审核，并协调相关部门及时予以解决。对于无法解决的问题，需要及时汇报给上级领导，寻找其他有效的解决方案。
5、责任档案管理：需要建立业主反馈档案系统，并建立良好的档案管理体制，以便日后查询和维护。
三、物业转正客服专员的优点和挑战
物业转正客服专员具有很强的服务意识和细心负责的优点。他们工作的结果直接关系到物业管理服务的质量和水平，因此，他们的工作承担了很大的工作压力。要想做好这个工作，需要具备以下几个方面的能力：
1、良好的沟通能力：需要与不同类型的业主进行沟通，同时，还需要顾及到物业服务的质量，能够清晰有效地表达出预期的信息；
2、敏捷的处理能力：需要在各种不同情况下快速做出反应，并且能够利用有效的的工具和资源去解决问题；
3、较强的心理素质：需要处理业主的投诉，包括一些比较复杂和艰难的问题，需要能够保持良好的心态，善于处理矛盾和协调解决问题；
4、学习能力强：能够及时了解物业公司的各项政策和规定，并根据实际情况不断提高自己的工作水平和素质；
总的来说，物业转正客服专员是在物业管理中非常重要的一环，负责协调处理各种大小问题，是物业管理服务的保障者和传递者。他们的工作职责需要承担很大的工作压力，因此需要具备心理素质强、敏捷的处理能力，学习能力强、良好的沟通技巧等方面的能力。只有这样他们才能更好地完成其重要职责，提高物业管理服务的质量和水平。
客服专员转正工作总结
在我担任客服专员一职的一年时间里，我积累了丰富的工作经验，掌握了一系列的专业技能，并且取得了良好的业绩。在这个春风得意的季节，我迎来了转正的时刻。回顾这一年的工作历程，我认为自己在多个方面取得了重要的突破，现在就来总结一下。
作为客服专员，我非常注重与客户之间的良好沟通。我时刻保持耐心、礼貌和友善的态度，尽可能满足客户的需求，解决客户遇到的问题。我尝试使用多种沟通渠道，如电话、邮件、在线聊天等，确保客户可以便捷地与我取得联系。在处理投诉和纠纷时，我采取客户至上的原则，努力寻求双方满意的解决方案。通过这样的努力，我成功地处理了许多复杂的客户问题，得到了客户的认可和赞扬。
在团队合作方面，我始终保持积极的态度。我愿意主动与同事合作，共同解决问题，互相学习和提高。在团队会议中，我积极发表自己的观点并听取他人的建议。我善于倾听他人的意见，与团队成员进行良好的协调与沟通，以达成共识。我也积极参与团队培训和活动，不断提升自己的专业知识和技能。我的团队精神和合作态度得到了上级的认可，并赢得了同事们的信任和友谊。
我积极参与了部门的工作流程改进。在实践中，我发现了一些可以提高工作效率的问题，并提出了相应的解决方案。例如，我建议使用自动化系统来处理一些常规的客户咨询，从而减轻客服人员的工作负担。我也建议定期进行用户满意度调查，以便及时了解客户的需求和反馈，改进我们的服务质量。这些建议得到了公司领导的认可，有助于提高团队整体运作效率。
我一直保持了持续学习的态度。我认为作为一个优秀的客服专员，学习是不断提升自己的关键。我积极参加与客户服务相关的培训课程和研讨会，不断学习新的技巧和知识。我关注业界的最新动态，并尝试将新的理念和方法应用到工作中。通过不断学习，我提高了自己的专业水平，为公司带来了更大的价值。
小编认为，作为一名客服专员，我在与客户的沟通、团队合作、工作流程改进和持续学习等方面取得了突出的成绩。我相信这些成绩是我能够成功转正的保证。我也明白自己还有很多需要提升的地方。在未来的工作中，我将继续不断努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习pHOTOSHOp、coreldraw软件的操作等;
6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
时间过得很快，转眼间，我已经来到咱学院3个月，3个月的试用期教学工作也已经即将结束了，本学期我担任工商管理系市场营销学，经济管理基础，企业管理概论三门课的教学工作。虽然已有数年教学工作经验，但我对教学工作不敢怠慢，认真学习，深入研究教法，虚心向前辈学习。经过领导们的谆谆教导，经过同事们的热心帮助，也经过自己的努力，我获取了很多宝贵的教学经验。现将这三个月的具体工作总结如下：
物业转正客服专员总结
随着城市化建设的不断发展，城市各类物业的需求也逐渐增加。这也意味着，对于物业管理的要求也越来越高，物业客服专员逐渐成为物业服务不可或缺的一部分。在这个职业中，物业转正客服专员是比较特殊的一种，他们需要全面承担物业管理的方方面面，同时应对各种问题，确保物业服务的顺利推进。在这篇文章中，我们将对物业转正客服专员的职业特点和工作内容进行详细、具体、生动的介绍。
一、物业转正客服专员的职业特点
物业转正客服专员是一个比较新兴的职业，这个职业的特点是面向客户，并以提高客户满意度为根本目标。这个职业需要专业技能和沟通能力，使得维修问题可以得到及时解决。物业转正客服专员的工作需要熟悉各类物业管理流程，能够快速定位问题并开展有效的解决方案。
二、物业转正客服专员的工作内容
1.接待业主前来咨询、反馈业主问题。业主可能会遇到很多问题，比如突发事故、家里设备出现问题等，物业转正客服专员需要耐心听取业主的诉求，并在第一时间给出解决方案。
2.定期巡视、检查物业公共区域情况。物业公共区域是业主居住的重要环境，物业转正客服专员需要定期检查物业区域的运转状况，及时发现和解决安全隐患。
3.管理物业维修工作。除了正常的公区巡查，物业转正客服专员还需要负责物业维修的管理工作，包括领取维修任务、协调维修工作等。
4.维护物业秩序。物业转正客服专员需要确保物业区域的秩序和安全，及时制止混乱的行为和违规的活动，对于服务不能满足客户需求的问题，需要积极主动地通过沟通与调整得到解决。
5.进行配合团队工作和做好部门沟通。一个良好的团队需要成员之间相互配合，如物业转正客服专员之间，也需要在团队环境中相互配合，在沟通上互相支持，从而减轻工作压力和提高工作效率。
三、物业转正客服专员的个人职业素质
1.具有挑战和创新精神。物业转正客服专员的工作是非常复杂、繁琐的，需要勇于挑战困难，具有缜密的思考能力和一定的创新意识。
2.拥有良好的沟通能力。物业转正客服专员需要和所有与物业相关的人民和单位进行沟通，包括业主、物业管理团队和政府监管部门，因此，需要具备出色的沟通和表达能力。
3.高效管理能力。物业转正客服专员需要能在疏通流程、协调团队、统筹事务等方面表现出高效的管理能力和组织才能，使得工作流程更加有序、高效。
4. 具有责任心。物业转正客服专员的工作需要高度的责任心，有时需要在极短时间内做出决策，确保公共区域和业主住宅的生活安全顺畅，所以必须保持高度关注，保证全球管控，维护地产良好秩序。
结论
物业转正客服专员的职业特点主要是面向客户，以提供优质的物业管理服务为宗旨。他们的工作内容包括接待联系业主、定期巡查物业区域公区、维护物业秩序和协调各部门工作等方面。在个人职业素质上，物业转正客服专员要具有高效率管理能力、良好的沟通能力、责任心、创新能力等。希望这篇文章对于想要了解物业转正客服专员工作特点和要求的朋友有所帮助。
回首试用期的工作，有成绩，但也有不尽人意的地方，为了在今后的工作中扬长避短，现将试用期工作总结如下：
一、办理员工转正、离职、调岗手续
1、转正：月初将本月度需要转正人员的名单发到所在部门，协助各部门办理需转正人员的转正手续
2、离职：监督离职会签单相关部门签字，保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通，了解离职原因，做好人员保留，及时将信息记录并反馈。
3、根据员工申请及部门批准，办理人员调岗手续，并及时更新员工信息
二、签订续签用工合同
月初，将还差一个月合同到期的人员筛选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批，通过者，与本人发续签通知，并在合同到期之前与同意续签的.员工签订新的用工合同。
三、员工资料整理
1、录入本月转正人员转正日期
2、整理离职人员信息
3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。
4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号
5、将新编号员工资料放到档案柜保存
四、工资管理
收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：
1、根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资。
2、整理绩效分数，分数低于x分没有绩效工资。试用期期间，绩效分数x分。试用期期间按照部门打分为准。
3、误餐，按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。
4、整理工资发放表：删除x月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴，提成，在其他工资中体现。
5、将应发工资数据导入xx银行工资发放表、xx银行工资发放表、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。
6、填写请款单
五、社会保险
为20xx年x月入职的人员增加社会保险，并减少已离职人员保险。
1、社保增加：
整理入职人员信息，根据户口性质，将人员信息录入xx市社保登记系统。打印xx市社会保险增加人员信息表(加盖公章)。
需准备资料：
新参统人员：需要准备xx市社会保险个人登记表、人员身份证复印件、一寸白底相片两张、户口本首页及本人页复印件。
已参统人员准备白底1寸相片一张、xx市社会保险增加表(人员需注明转入地区)
已办理失业人员：招工花名册，社会保险人员增加表、停领失业金证明、存档证明。
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。
在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。
2、咨询热线工作
咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益；我主要做了以下几方面的工作：
制定部门咨询师的岗位制度；
与咨询人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率；
在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；
根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作；
维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。
对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作灵活性不够，有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。
由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足，没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。
医生休息时应告诉导医以便准确分诊。
医院应尽量服务不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。
加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。
开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。
让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与院服务质量管理，创造最大顾客价值。
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