团队力量读后感

团队力量读后感。

经过幼儿教师教育网小编反复的打磨和修改，我们呈现了最新的“团队力量读后感”。在阅读了作者的作品之后，我们难免会有新的想法。这时候最关键的读后感怎么能落下呢？为了方便查看，请您收藏本网页地址！

团队力量读后感 篇1

团队的力量！《冲出亚马逊》观后感

看了电影《冲出亚马逊》，我深刻的感受到了团队的力量！

曾几何时，有一种刑罚：如果一个人犯下滔天罪行，他有两种选择：一种是死亡；另一种是被直升机送上亚马逊雨林的天空，挑战生存极限。

也许很多人认为第二种方法很有趣。我们都应该知道亚马逊热带雨林以“地球的肺”著称。此外，这里还有各种各样的毒草、毒虫、野兽甚至可怕的食人部落。

在这里，死亡与生存就是那么一瞬间。冲出亚马逊是千分之一，万分之一，甚或更小的几率。

中国的两名特种兵，在亚马逊表现出来的智慧，勇气和坚强的意志，不仅仅证明了自己是最优秀的，也证明了中国人是最优秀的。他们为祖国赢得了荣誉！对于军人，我只能从军训中略知一二。

我只知道他们比我们辛苦。每天训练不说，他们还有出入的限制。我曾经认为这很不合理，这样没有自由的生活怎么过？

但是当军装穿在身上，心里就多了一份责任。作为军人，是应该在最危急的时刻挺身而出，就算作别这个世界也在所不惜。没有严格的纪律要求，怎么有高水平的军队？

如果每个军人都寻求自己个人的自由，那么军队又如何凝聚成一股强大的力量保卫国家，保卫人民。所以军人甘愿放弃自由，为维护祖国安定奉献青春。我是个喜欢无拘无束的。

说好听，是生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。说难听就是有点自由散漫。当我看到银幕上军人的纪律性，我不禁震惊。

一句命令，绝对服从。无论是再委屈，再痛苦也得去执行。这要是换了我，肯定早就临阵脱逃了。

我对自己的想法感到羞愧。魏巍曾经称军人是最可爱的人。没错！

我们老百姓的生活稳定建立在军人的无私奉献之上。军民一家亲，这鱼水情怎能不让人感动。

当我们遇到危险时，看到军人，心力便塌实多了。那绿军装仿佛是安全的象征。军人有强壮的身体，有坚强的意志，有灵活的头脑……仿佛超人一般。

但这一切可不像说着那么容易，这全靠着后天的磨练。得付出多少才能具备军人的素质？太困难了！

猎人学校的训练也许只是军人生活的一面镜子。这里的苦只有军人自己才明白。这里的价值意义却深深地刻在每个老百姓的心里。

影片中中国士兵拯救医生的智慧和勇气无疑令人钦佩。临危不惧，这是军人的特质。我还记得九八年洪水的时候，多少官兵战斗在抗洪第一线。

为了保护国家和人民的财产，面对洪魔丝毫没有恐惧，反而精神百倍。无眠的日日夜夜使得许多人身体垮了。但没有人愿意下大堤。

堤在人在！这是对国家和人民的负责。人定胜天！

这么多人一条心，没有困难不可以战胜。洪水退去了，我们胜利了！我们敬佩和感激抗洪的勇士们。

同样，影片中的中国士兵表现出的大智大勇营救了医生，安然无恙地归来。奖章和鲜花让人羡慕了。中国士兵是让人佩服的。中国士兵是最优秀的。

这部电影是发人深省的。也许有人只看了战斗场面的激烈程度。但若是只满足感官，这部影片的价值就减少了一大半。

民族自豪感、爱国主义精神、坚强意志和艰苦奋斗精神，应该给我们无限的鼓舞和鼓舞。至少可以说为我们今后该怎样做提供了精神上的帮助。我们应该知道如何从电影中吸取促进我们进步的精华。

这才最重要。这也是我们看电影的意义所在。我想放弃我的学习时间去看电影，接受灵魂的激荡，灵魂的洗涤。

这是一个人能够达到一个更新境界的必经之路。我得到了！我在精神上，思想上是富有的。

这很值得！

我觉得不仅是影片中那些精彩的场面震撼着每一个观众，更是影片中人物的那种“铁血精神”，在艰难困苦面前永不低头的意志与观众产生了强烈的共鸣。这也是“中国”一个期待复兴，期待傲立于世界之林的民族所要拥有的精神，也是我们——祖国的未来所必须拥有的。让“冲出亚马逊”的精神永远伴随着我们走向世界，面向未来，让中国在不久的将来真正地成为“东方巨龙”。

团队力量读后感 篇2

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说的很有道理，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，即使是某一个人在某些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助，和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功

以上是我个人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良习惯，不段去学习，去摸索，完善自我。

团队力量读后感 篇3

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动具体的例子来说明和论证团队精神的重要性。比如，书中描述了张瑞敏领导的海尔团队充分发挥团队精神，集中力量攻坚克难的生动事例。从这个例子可以看出，海尔集团奇迹般的崛起和成长，不仅得益于海尔集团的领导张瑞敏，更得益于张瑞敏领导的整个团队每一位员工的努力。

海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、中国蒙牛集团等知名企业快速发展和崛起的例子，这些企业都不是靠团队精神和企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样一支队伍一定能事半功倍。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神是公司上下真诚团结、目标一致、协作进步的精神。就像巨轮航行一样，在智慧船长的正确智慧和勇敢船员的配合下，这艘巨轮上的每一个人都在凝聚巨大的斩波力量中发挥着重要的作用。一个成功的企业，只要有这种精神，就能在激烈的竟争中茁壮成长。

一根筷子容易弯曲，十根筷子不断地折叠。这是团队精神重要力量的直观表达，也是团队精神的最高层次——凝聚力。所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人收藏走向团队的最重要标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇4

【篇一：团队的力量读后感】

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说的很有道理，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，即使是某一个人在某些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助，和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功

以上是我个人的感想，在今后的工作中，要改去以前的'不良习惯，不段去学习，去摸索，完善自我。

【篇二：《团队的力量》读后感】

读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！……

诚然，我们幼儿园也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。团队中的每个人都有自己不同的特质，他们的思想、态度、做事的方式都各有不同，而如何使这些具有不同特质的人能够齐心协力向着共同的目标努力，就是团队管理的重心所在。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。书中专门设计了D、I、S型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

【篇三：《团队力量》读后感作文】

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，

在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界―凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇5

狼图腾代表的是天----'腾格里',草原人在死后会把尸体运到特定的地方,供狼吃掉，以表示他们对腾格里·对天的崇拜。

《狼图腾》——是一部关于狼和“狼道”的著作，一部对中国历史进行解读的**，一部可以给包括商界、文化界、学术界带来震撼的作品。它由几十个“狼故事”组成。读者可从书中每一个故事和细节中攫取阅读的快感，感悟“狼道”的精髓:

其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，‘多算胜，少算不胜’。二是最佳进攻时机，积蓄力量，麻痹对方，并在其最难跑动的时候，突然进攻，杀死对方。

第三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为胜利而粉碎，为职责而牺牲生命。在商业战争中，这种对手是最恐惧，最具破坏力的对手。

看完这本书，那些蒙古草原狼群随时呼啸而出：狼群的每一次侦察、布阵、伏击和突然袭击的战术；狼对气象、地形的利用；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系；小狼艰难成长过程――无不使我们联想到人类，进而思考一个个疑问：当年十几万蒙古骑兵为什么能够远征到欧洲进行大**？

中华民族今日辽阔疆土由来的原因？人类社会精神和性格的颓废女性化有什么后果？与狼为伍探微求真，“狼道”的运用于当今社会意义何在？

“狼道”与团队精神

“狼道”——相依为命、共同繁荣，是动物的一种本能和生存方式，因而也是人类对自己动物性的一种根深蒂固的记忆。从蜂群、蚁群到一群猴子、一群大象，内部虽然有等级差别，但共体却是个体存在的依据，共体大于个体。狼怕失群、人怕落单。

独狼或许难以对抗比自己大的多的狮子和老虎，但是狼群却所向披靡，能跻身于自然界的强者之林。面对强大的动物，狼可以一起工作一周甚至更长时间，直到他们最终击败对手。当狼在打猎时，它们依靠典型的团队力量。它们有严格的战术和作战纪律。

每一只狼都有自己的任务，没有狼能离开他的职责。一切分配得井然有序，十分合理。这就是“狼道”，这就是团队精神的力量。

团队精神-团队是指为共同的目标和标准而努力工作，互惠互利，团结一致的一群人。团队精神就是大局意识、合作精神和服务精神的体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成需要团队成员在必要时做出牺牲，明确的合作意愿和合作方式产生真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能，从而形成集体合力。

人是从动物演进而来，因而也对共体有着一种出自天性的向往和对离群的恐惧。这是一种没有教育的动物意识。团队合作的力量和团队精神可以使弱者更强，弱者更大，强者无敌，创造奇迹。

著名的纳粹德国海军将领邓尼茨是一个深谙“狼道”的人。他率领海军潜艇部队采用“狼群”战术，击沉了一艘又一艘比自己大的多的同盟国舰船。蒙古人之所以能够以其10万人的绝对少数称雄世界，征服了广大的欧亚大陆，征服了众多的民族和国家，也是和发扬团队精神、共同作战分不开的。

当今社会，科技日新月异、经济高速发展、形势纷繁复杂、突发事件频发，在这种背景下，要实现发展经济、消灭贫困、增强国力，实现共同繁荣这一全球化运动的目标，如何自救和互救已成为世界共同面临的问题。特别是应对突发事件的指挥系统和执行系统都应当是一支训练有素、反应灵敏、专业化程度高、协作精神强、极富有战斗力和执行力的队伍，这更需要团队精神。

一个国家最根本的竞争是民族性的竞争。无数事实证明，在当今时代，任何人靠自己的努力都不可能在某一领域取得巨大成功。真正有头脑的人懂得，要成功一件事，就要学习“狼道”，与其他个人和组织合作，就需要具有团队精神！

拒绝合作就意味着放弃成功。愿我们多一点“狼”性，少一点“羊”性。男儿当自强，做人当自强，民族当自强，中华当自强！

解“狼”之谜，悟“狼”之道，与“狼”共舞，方尽显我英雄本色，力固我强国之本。

团队力量读后感 篇6

不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作，就没有成功。只有相互配合，相互配合，才能更好地完成工作。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里，团队精神也是一种合作共赢的精神。只有在合作的过程中，我们才能赢。一个成功的团队熔合了奋斗的精神。

有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。成功就是合作。领导者为你提供了一个机会平台，你必须合作。

5月12日，汶川**给人民生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，**发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。

“只要有一线希望，就要尽百倍的努力”，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。

像士兵一样完成任务，就是要建立一个能高效完成任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。

我愿与教师共同努力，建设一支坚不可摧、团结一致的教师队伍。

要有团结精神，就要顾全大局。

从大局看，作为一名普通教师，我们应该做到：一是要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。

第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。

“窝里斗”，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

《打造高绩效团队》是一本对个人职业生涯有深刻的剖析和指导意义的书籍，书中着重阐述了三层意思，第一层关于团队，第二层是关于高绩效团队，第三层是如何打造了高绩效团队，读完此书，我感悟颇深。

一、关于团队。团队区别于一般的群体，是某一工作区域内为实现共同的工作目标而相互协作、独立工作的团体。团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神，也就是所谓的团队精神，作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转，高效运行奉献自己的聪明才智，营造积极向上的工作氛围，增加团队的凝聚力和战斗力，同时从优秀的团队中汲取营养，不断成长进步。

二、关于高绩效团队。首先，我认为高绩效团队的首要特征之一是有一个明确的共同目标。一个共同的目标是团队存在的价值和原因，引导每个成员朝着同一个方向前进。

同时，团队的目标必须是每个成员都能清楚地理解并达成共识，否则很不利于团队行动的协调。其次，高绩效团队非常重视每个团队成员之间的互补性。在群体成员的组合中，一个数量和质量相同的群体由于不同的安排和组合而产生不同的效果。

如果我们能很好地利用球员的性格和技术，我们就能发挥协同效应。人的性格、技能各有不同，有人容易悲观，有人天性乐观，有人谨小慎微，有人敢闯敢拼。只有平衡和协调每个人的特点，提高他们的优势，补充他们的弱点，我们才能最大限度地提高绩效。

三、如何打造高绩效团队。通过学习，我认为一个优秀的团队应该具备以下素质：

1、奉献精神。不劳而获。当你加入一个团队时，你必须为团队贡献自己的正能量，促进团队的发展。如果把团队比作大树的树干，那么个体就是大树的枝叶。只有树干营养旺盛，枝叶才能依靠，茁壮成长。

2、成就团队。成就团队就是有大局意识 ，个体利益服从集体利益，反对个人英雄主义，克服自私自利心理，发扬协调关系，合作顺畅的团队精神，不要为了自我表现，突出个人能力而分散团队的向心力。

3、忠诚。不管我们从事的是多么平凡、杂陈的工作。都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作不崇高。真正崇高的是人们对工作的态度。

4、集体荣誉感。团队的荣誉是我们自身价值的综合体现。我们要以团队利益为最终目标，始终关注团队，与团队共享荣誉。我们应该不遗余力地做好每一项工作，决不耽误每一个人。

5、建立良好的工作关系，保持有效沟通。我们不能忽视工作关系对我们的影响。如果工作关系融洽，对我们的工作会很有帮助。反之，消极抵触的工作关系会使我们的工作质量和效率受到很大程度上的制约。

所以在做好工作的同时要注意协调沟通，征询对方需求，主动协作配合，适时反()馈，同时表达自己的想法和希望对方接收的信息，使工作关系中的个体相互促进，共同进步。

这个队是每个人的总和。要充分发挥集体中每个人的智慧和力量，发展壮大队伍的力量。个人通过团队纠正自己的行为，提高工作能力，二者和谐发展，相辅相成。正是这样的协调发展，使得一支团队能够超越简单的、按部就班的进步，达到能力的飞跃，也就是文中所**的高绩效的团队。

1不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

团队力量读后感 篇7

读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，以下是“团队的力量读后感”，希望给大家带来帮助！

【篇一：团队的力量读后感】自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

【篇二：《团队的力量》读后感】读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！

... 诚然，我们的幼儿园也需要一支优秀、高效、团结的团队。这样的团队是我们生意成功的保证。

在一个成功的团队中，合作伙伴不仅是业务上的合作伙伴，更是精神上相互依赖、相互支持、相互信任、相互鼓励、共同努力，从而产生最大的综合效益，创造辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何提高效率，充分发挥团队的最大能量就成为问题的关键。

团队中的每个人都有自己的特点，他们的想法、态度和做事方式都不一样。如何使这些具有不同特点的人共同努力，达到共同的目标，是团队管理的重点。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。

书中专门设计了d、i、s型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

【篇三：《团队力量》读后感作文】最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学***织等主要内容。

这本书引用了许多生动具体的例子来说明和证明团队精神的重要性。比如，书中描述了张瑞敏领导的海尔团队充分发挥团队精神，集中力量攻坚克难的生动事例。从这个例子可以看出，海尔集团奇迹般的崛起和成长，不仅得益于海尔集团的领导张瑞敏，更得益于张瑞敏领导的整个团队每一位员工的努力。

海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、中国蒙牛集团等知名企业快速发展和崛起的例子，这些企业都不是靠团队精神和企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样一支队伍一定能事半功倍。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神是公司上下真诚团结、目标一致、协作进步的精神。就如航行***的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，

在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要有这种精神，就能在激烈的竟争中茁壮成长。一根筷子容易弯曲，十根筷子不断地折叠。这是团队精神重要力量的直观表达，也是团队精神的最高层次——凝聚力。

所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人收藏走向团队的最重要标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇8

自从我看过《团队的力量》这本书，给了我非常大的启示，使我获益非浅。的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！

……书中专门设计了d、i、s型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。无论做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功。

诚然，我们学校也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

在一个成功的团队中，合作伙伴不仅是业务上的合作伙伴，更是精神上相互依赖、相互支持、相互信任、相互鼓励、共同努力，从而产生最大的综合效益，创造辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何提高效率，充分发挥团队的最大能量就成为问题的关键。

团队中的每个人都有自己的特点，他们的想法、态度和做事方式都不一样。如何使这些具有不同特点的人共同努力，达到共同的目标，是团队管理的重点。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。为了学校创造辉煌的未来，班子成员必须精诚合作，团结一致，才能在在职教学的热土上立于不败之地。

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

wel***e !!!

资料仅供参考！

团队力量读后感 篇9

凝聚团队的力量读后感

《凝聚团队的力量》是一本极具启发性的书籍，它深入探索了一个团队如何才能发挥最大潜力的秘诀。作者通过丰富的案例分析和实用的建议，向读者展示了领导者如何有效地激发团队成员的激情和创造力，从而实现团队的共同目标。这本书给我留下了深刻的印象，让我对团队合作和领导力有了更深刻的理解。

首先，《凝聚团队的力量》突出了领导者的重要性。作者指出，一个团队的成功或失败往往取决于其领导者的管理能力和领导风格。领导者需要具备明确的愿景和目标，并能够有效地与团队成员沟通，激发他们的激情和动力。只有领导者能够做到这一点，团队才能够凝聚力量，迈向成功。

其次，《凝聚团队的力量》强调了团队成员间的协作和信任的重要性。作者指出，一个团队中的每个成员都是不可或缺的，他们的能力和贡献对于整个团队的成功至关重要。团队成员需要互相了解，建立良好的沟通和协作机制，并相互信任，共同面对团队中的挑战和困难。只有这样，团队才能够形成一个紧密的整体，达到集体卓越。

此外，《凝聚团队的力量》还探讨了有效的团队管理策略。作者指出，领导者需要善于激发团队成员的潜能，并为他们提供一个良好的工作环境和资源支持。此外，领导者还需要制定明确的团队目标和绩效标准，并建立有效的反馈机制，以及及时嘉奖和奖励出色的团队成员。通过这些策略，领导者能够激励团队成员积极进取，实现团队的共同目标。

最后，《凝聚团队的力量》给我留下了如何成为一位优秀领导者的深刻启示。通过深入学习这本书，我明白了一个优秀的领导者应该具备什么样的特质。他们不仅需要具备卓越的组织和领导能力，还需要具备人性化的管理理念和谦虚的心态。只有这样，他们才能够获得团队成员的尊重和信任，并将团队引领到成功的彼岸。

总之，《凝聚团队的力量》给我带来了很多启示，并激发了我对团队合作和领导力的兴趣。这本书不仅详细解读了团队成功的关键要素，还提供了实用的建议和工具，帮助读者更好地应用于实际工作中。通过深入学习和实践，《凝聚团队的力量》不仅可以帮助我们成为一位优秀的领导者，也能够在团队合作中取得更加出色的成果。我强烈推荐这本书给所有对团队合作和领导力感兴趣的读者。

团队力量读后感 篇10

不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这句话再一次证明了团队的力量团结就是力量。江山岛战役中，在海、陆、空三军全力的协作配合下，一天之内击退敌军，取得决定性的胜利，这就是协作制胜的力量。其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作就没有成功，只有相互配合，相互协作，才能把工作完成得更加出色。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里也一样，团队精神就是一种协作致胜的精神，只有在协作的过程中，才能够取得胜利，成功的团队熔铸了奋发向上的精神。有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。一个人要成就自己就是要合作，领导给你提供机会平台，你必须合作。5月12日，汶川地震，给人民群众生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，地震发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。只要有一线希望，就要尽百倍的努力，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。像军人一样完成任务，就是要打造一个高效执行任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。我愿与老师们同甘苦、共患难，同心同德，努力打造我们坚不可摧团结向上的教师团队。

要有团结精神，就要顾全大局。

从顾全大局方面，作为一名普通的教师，要做到：第一，要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，大家好才是真的好。大家共同努力，才能干大事。窝里斗，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

团队力量读后感 篇11

团队的力量

起初以为《送给加西亚的信》一文不过类似于《小红帽过河送信给外婆》之类的故事而已。但自从打开它的第一页之后，发现自己以前的想法竟错得如此的彻头彻尾。

如众人看到的，罗文——美国人引以为豪的人。身为军人的他接到了几乎不可能完成的任务“把一封紧急的军事机密文件交到远在古巴的一个未知地点的素未谋面的加西亚将军手里”。当时，古巴还没有从西班牙的殖民统治中独立出来，美国已经到了与西班牙关系紧张的地步。

此去古巴有很多无法意料的事情等着他。此前的历史就出现过信未到而人已亡的事件。接到这个任务之后罗文并没被困难吓倒。

相反，他表现出军方的高度荣誉感，毫不犹豫、毫不怀疑地接过了总统手中的文件。历经千难万险终于出色的完成了任务。

这里我不想说太多罗文不为工资不为报酬而愿意献身。凭心而论即使发身意外毕竟人家毕竟是为国捐躯。但我们至少要面对仍有一线希望的困难，必须全力以付地付出；面对微薄的薪水，我们不仅要思考如何避重就轻，还要思考如何寻找锻练的机会。

其实，本文应该说，公司的每一个层面都有其相应的榜样。

首先是总裁，美国公司的总裁麦金利先生相信阿瑟.瓦格纳上校先生的建议：“我有一个人--罗文，他能够做好这件事。

”于是任贤用能把任务交给了罗文。而不是交给了一个没有能力的皇亲贵戚来做。

其次是经理、主管，美国公司的主管——瓦格纳上校，是一个好伯乐，他发现了罗文的才能，并推荐他“如何有人能做这件事，那么就是罗文”，也许美国的罗文这样的人很多，但发现罗文且推荐罗文的人却很少。

再说一次，是部门之间的合作。如果特别有才华的英雄罗文得不到帮助，如果他被嫉妒和陷害会怎么样？人家在背后指指点点“你看，这是老板面前的红人，让他去送死吧。我们不要帮他”。

那能成功吗？他们之间的合作如此紧密，不该说话的人都不说话。该站岗的站岗，该带路的带路。

该发信号的发信号。每个人都冒身命危险。没有一个人怨言。

没有一个人争功。所以如此困难的任务完成得出此出色。

最后对应我们的位置：送信者——有一丝希望，定尽百分努力。

团队力量读后感 篇12

读了林伟贤、郭腾尹所着《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！……

诚然，我们幼儿园也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。团队中的每个人都有自己不同的特质，他们的思想、态度、做事的方式都各有不同，而如何使这些具有不同特质的人能够齐心协力向着共同的目标努力，就是团队管理的重心所在。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。书中专门设计了D、I、S型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

扩展阅读

团队执行力读后感9篇

在每日的生活经历中，都会时不时写点东西，写作文可以提高人们的观察力，联想力和想象力。令人难忘的作文一般都是语言精练、内容准确的。那么你是否在寻找作文的模板呢？也许以下内容“团队执行力读后感9篇”合你胃口！欢迎分享给你的朋友！

团队执行力读后感(篇1)

承上启下注重落实

——《团队执行力》读书学习有感

2015年8月份开始集团组织了《团队执行力》读书分享活动，集团购买图书分发给我们工程一部。工程一部领导组织大家进行学习。我按照公司要求，认真阅读学习了陈永亮著的《团队执行力》一书。

通过学习，我们受益匪浅，经验丰富，开阔了视野，丰富了知识，提高了质量，提高了项目管理水平。作为工程一部的热控专工，我的角色，承上启下，要把工程做好，就要注重落实，提高执行力。

工程部负责项目的实施。为了将设计图纸转化为实际工程，我们需要在工作中做到前后衔接，在工程设计阶段参与工程设计，并在以往工程经验的基础上对工程设计提出一些意见和建议。在图纸会审中，认真会审图纸，结合图纸、工程经验和工程环境提出意见和建议，优化设计，使工程设计合理、造价合理，并用于工程建设和生产。同时，作为工程部热控专业人员，在工作中要做到前后衔接，落施工司要求和领导安排的工作，把公司要求和领导安排的工作变成自己和施工单位的行动，做到最后把工程做好。

工程部负责项目的实施。为了将设计图纸转化为实际工程，我们需要在工作中注重实施，关注工程质量，落实工程进度。应该与时俱进不断改进管理模式和思路。生活的本质是追求快乐，工作的目

的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心，变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。

我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。如果再辅之以多种形式的激励措施和方法，让我们每个人享受工作而不仅仅是把工作当成一种负担和赚钱的方式，把工作当成一种学习的方式，把工作当成一种成长的方式，把工作当成一种乐趣，这样，我们每个人还会不热爱我们的工作并努力工作吗？然而，我们的鼓励不仅仅是一种奖励，因为人是惰性的。在专业素质不高的情况下，我们需要制度约束、约束和再约束，让每个人都能养成良好的习惯。一旦养成好习惯，规章制度的重要性就会下降。

这就要求在项目实施的管理过程中，严格执行各项工程实工规范，认真执行公司的规章制度，认真执行设计图纸。经常到工程现场查找工程建设中存在的问题。对存在的问题，必须要求施工单位按照规范和图纸进行整改，并认真进行验收。严格要求施工单位，整改不到位的，要对施工单位进行处罚和通报，整改必须到位。

如果类似问题屡屡发生，也要对施工单位进行处罚和通报，使施工单位及其职工养成良好习惯，自觉提高工程质量，在保证工程质量的前提下加快工程进度。从而建设优质工程，建设精品工程。使参建工程各方达到共赢的目的。

要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，要做到“日精进、修己安人”。没有修己，怎能安人？修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提；修格局让我们有正确的心态处世，有良好的习惯与人共事，有团队意识，合作意识，这是事业成功的基础；修能力让我们有能力完成自己的任务这是实现团队目标的基础。

作为管理者，沟通能力尤为重要。它是发现问题和解决问题的基础，是管理的核心。我应该把重点放在这方面，如果我们树立自己的形象，使自己成为社会、团队和公众中受欢迎的人，我们将拥有更多的资源。每天花十分钟学习，逐渐养成习惯。一年以后，会增加到半个小时甚至一个小时，我们每天都会改进。这是一个累积而微妙的过程。

通过学习，我决心从我做起，从现在起，充分利用时间，不断学习，增强工作主动性，增强效率意识、服务意识、危机意识，使自己真正成为一个有专业态度、有专业行为、有专业技能的人。承上启下，注重落实，将工程设计图纸和各种工程建设施工规范落实到工程建设过程中，多建优质工程，多建精品工程。

团队执行力读后感(篇2)

《团队执行力》读书分享

感谢公司为我们提供这样的学习环境和氛围。读书时代的我个人是极不喜爱看工具书的，在新生活，有新生活人学习的信仰，有我成长的目标和榜样，我开始摒弃读书时的养成的这些不好习惯，认真阅读商学院安排的每一次读书任务。这个月的任务是——《团队执行力》。

这本书让我受益匪浅，感触良多。特别是，我明白做一名执行官对公司发展和员工职业化成长的重要性。一句话概括即为：

个人执行力决定着个人的成败，企业执行力决定着企业的兴衰。

执行力的定义非常简单，即将战略和决策转化为结果的能力；团队执行力是将战略和决策转化为结果的满意度、准确性和速度。但正是这样一种简单的执行力，使得许多个人、团队和企业缺乏或不完整。现在我想就如何提高个人执行力发表几点看法。

个人执行力是指每个人都有能力把上级的命令和思想变成行动，把行动变成结果，不以任何借口保质保量地完成任务。团队执行是指团队不断将战略决策转化为结果的满足感、准确性和速度。这是一个系统工程，体现了整个队伍的战斗力、竞争力和凝聚力。一个好的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力找到解决问题的办法，从而很好地完成任务。

为了提高执行力，我们必须学会在遇到障碍时积极寻求解决办法，而不是找借口。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级级团的文件和言论精神当作执行，就好像他们是上级级团文件和言论精神的忠实执行者，其实他们不是。把上级精神和部门实际结合起来，教条主义地执行，不是真正地执行上级精神，而是敷衍上级精神。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。在工作中常有的状况就是：

面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。习惯一旦成为自然，就会成为一种拖延的工作方式，实际上是执行力差的表现。执行力的提高，要求我们转变观念，养成习惯，变被动等待为主动等待，变执行为面对任何工作的自发自觉行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时，任务完成后会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是由于工作过程失控造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这个寓言使我们认识到团结的重要性。当我们完成一项任务时，缺乏团队合作会导致失败。每个人都不是孤岛。在工作中，要相互配合、相互帮助、相互提醒，不断提高完成任务的能力。

因此，作为公司的一部分，我们要树立良好的工作态度和工作作风，热爱岗位，全身心投入工作，提高工作效率，加强执行力，实现企业发展和个人发展的双赢。

团队执行力读后感(篇3)

我读完《团队执行力》这本书后很受启发，对我以后的工作会有很大的帮助。书中的内容给我留下很深刻的印象。

本书从企业生命周期理论的角度阐述了团队执行的重要性。一些企业家对执行力的理解：联想控股董事局主席柳传志认为，执行力就是用正确的人去做正确的事情。

全球第一任ceo杰克·韦尔奇认为，执行力是企业奖惩制度的严格执行。

学术界执行力定义为：执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统的工程，是管理得不断优化，是文化的建设与演进。

有一个龟兔赛跑的例子说明了团队的重要性。在21世纪，没有完美的个人，只有完美的团队

企业与企业的竞争就是团队与团队的竞争，如何进行团队建设本书从以下四方面：第一团队的建设人为先、第二体制与流程的建设、第三提升团队的士气、第四企业文化指引我如何提升我们团队的执行力。如果一方面出了问题，我们的执行力就会下降。

团队的执行力有问题，就是我们的员工有问题，可能是心态问题，也可能是能力不足。

团队执行力读后感(篇4)

读《执行就是要结果：团队执行力修炼》有感读《执行就是要结果：团队执行力修炼》有感在工作、生活、人际关系中，每时每刻都可能遇到各种各样的问题，有些很容易解决，有些则很棘手。

无论问题是简单的还是复杂的，都需要解决。解决方案能否落实，是解决问题的关键，是完成任务的根本保证。将解决问题的计划、方案在实际中加以操作，实施的过程，就是执行过程。

结果导向赢在执行，执行重在到位。孟志强的《执行就是要结果：团队执行力修炼 》一书，围绕如何提高企业团队执行力这个话题，通过例举大量的案例系统地阐述了执行的理论、原则和方法打造优秀执行团队企业要发展，员工要进步，必须提高自身素质、提升执行能力。

只有这样，才能在激烈复杂的市场竞争中经得起考验，在激烈的职场竞争中立于不败之地。“执行的动力来自员工的内心，来自员工为自己的前途与命运而努力工作的强烈动机”，执行必须有主体，那就是执行团队,执行团队需要坚持两大原则信仰一致和利益一致。在企业中，如何建立一支强大的执行团队是一个至关重要的问题。

作者在书中为我们答疑解惑，提到了执行团队的四大要素：负责任的领导，高效率的员工，讲合作的文化，保证结果的机制。实际上，确保结果的机制是执行团队不断创造绩效的根本保证。

执行最终目的是结果史玉柱说过：“什么是人才？天才是你给他一件事，他一经做了，然后给他另一件事，他又做了。

能讲出成绩的人是天才，天才值得我们尊敬。”任务并不是结果，热衷于完成任务对付老板，热衷于寻找理由推卸责任，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推。

我们需要理解一个基本原则：对结果负责就是对我们工作的价值负责，而对任务负责就是对工作程序负责。执行是要结果而不是完成任务。

我们总是以结果为目标，而不是任务。“如何得到幸福？如何受到尊重？

在市场经济中，在企业中，只有讲出结果，才能得到幸福和尊重。”要想实现满意的收入，实现个人的职业目标，必须把结果摆在第一位。在实践过程中，要树立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行。

做修改做完善，想在做，做在做，解决发展中的问题。 结合工作强化执行全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础。

“两大修炼方法”是指以5i运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法。毫无疑问，这些方法非常实用，北海新城项目正是将这些方法应用到项目实施过程中。从项目计划的制定到实施计划的制定，再到真正的实施，各个环节的个部门都在全力配合，真正落实和实施。

例如：北海新城项目制定每日劳务班组**表、零星用工计划单等，无不处处彰显项目的执行力度。北海新城项目七部一室，各部门联动经常进行现场巡查，针对发现的问题，及时通知各部门和管理人员，达到加强管控、规范现场和节约成本的目的。

与此同时，一支强大的执行团队正在慢慢建设，这将推动项目如期完成。团队成员为同一个目标努力工作，这可以激发每个人的精力和努力工作。不仅如此，北海新城项目团队针对劳务管理人员及施工进度履约情况等问题，及时召开相关会议，进行沟通与交流。

《执行就是要结果：团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用,并取得了良好的效果，被企业称为”最适合我们实际”的执行力提高方案。相信对提高北海新城项目团队执行力也会起到很大的作用。

我们宁愿拥有三流的创造力和一流的执行力，而不是三流的执行力和一流的创造力，我们将努力建设一支执行力强的项目团队。

团队执行力读后感(篇5)

团队执行力读后感（一）

前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书，我首先读了前言部分，主要阐述了“什么是执行力”，给了我不少启示。

该章节中讲了几个小案列，最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候，我也很纳闷，为什么乌龟又赢了呢？难道有什么技巧吗？我的脑子里出现的一连串的问题，等我看到后面的说明时，我恍然大悟，原来我一直都把自己的思想定位在自己身上，从没来都没想过团队。自己不能完成的，可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作，我每次都给自己做很多计划，可是在日常工作中，总是给打乱，不能按照自己的计划进行，有些事总觉的自己可以做，就自己做，不用别人来做，其实，有时候可能是我想多了，有些事是完全可以交到团队手里做，通过这个小故事，我要学会适当的放手，交到团队手里，也许会有更好的结果。以前一直束缚我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但从来没想过由于我把时间都放在一些其他事情上，让我的工作效率很低。而且觉的自己更忙，还不知道忙到那里。

什么是执行力？1、执行力就是用合适的人，干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。3、执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。我最喜欢的是第一句和第三句。执行力就是合适的人，干合适的事。这也让我思考，给自己定位，我该干什么，具体干什么。想弄出一个流程，让每一个同专业的人看到这个流程，都能知道什么时间干什么事。还有就执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。这句个人觉的非常好，也很实用于自己的工作，尤其是检查系统，我一直都想回头看看自己的做的凭证，检查检查是否有不合理的地方，总是给自己找各种借口往后拖，真应该好好调整一下自己的心态，在以后的工作中一定严格要求自己，让自己的工作的每个环节都不折不扣的得到落实。

以上是我看此章节最深刻的感受，其他的感受还很多，不再同大家一起享受。留给自己，让自己在以后的工作及生活中慢慢体会。

团队执行力读后感（二）

读完这陈永亮的《团队执行力》之后，总结以下几点：

首先，团队建设——以人为本

找到合适的具有执行力的人和团队，执行的首要问题实际上是团队中人的问题，因为最终是团队在执行企业的策略。更有决定性的是亲自挑选好自己行走路线上的每一个能安全将其送到目的地的人。在企业运作中，我们应该凡事先从团队中人的方面找原因，按照“先人后事”的原则行事;其次，要通过优胜劣汰，留下合适的团队的人。只有请走了那些不合适的团队中的人，才能更好地留住那些优秀的执行力强的团队员工。

第二，也要 设立清晰明确的目标 。

这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。制订目标时要充分考虑执行的条件，不具备执行条件的目标计划只能是束之高阁，再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。还有，就是要制定时间表，什么时候开始，什么时候结束一定要明确，并按时完成。

第三， 体制与流程的建设——关注细节， 细节决定成败

体制与流程的建设，书中提到的都是论理，我们通俗易懂一点的讲-法用一句名言概括：“功亏一篑——1%的错误会导致100%的失败”，这句话很有道理，在生活中，如果不注重细节，就是马虎，就是粗心大意，许多事情也会因马虎而一塌糊涂，在别人眼里，你是一个做事不稳的人，()同事不敢信任你，领导不敢让你独立做事，在别人心中，你已经推失去了地位，已经失去人心。这点Ella已经和我强调过N遍，要慢慢做好。

第四点， 激励团队 士气——塑造企业文化

书上这两点分开，但我认为这是一起的，人只有在娱乐中体现自身的快乐，对生活，对工作充满激-情对生活充满希望。“一 流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目。” 企业文化对我们来讲是非常重要，企业文化就是我们的精神支柱，也代表我们都有了战斗力，我们企业就会很快成长起来。

最后，只要勤奋努力善于学习并从自己学习的点滴，让每一个人看到你快速成长，在遇到困难的时候，不要轻易绝望或放弃，机会来的时候，抓住它!就可以很开心地认为自己的生命也很精彩很充实。最后强调一次：严格要求自己，提高执行力。

团队执行力读后感（三）

执行力就是指员工按质按量完成自己的工作和任务。然而工作的效率和成绩却往往与有良好的心态和信念分不开。拿破仑?希尔指出：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”

成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的'实践表明：心态正确，将一通百通;心态不对，则将一事无成。因此，我们在具体工作实践中必须随时调整自己的心态，保持旺盛的斗志和充沛的精力，为驾校的发展，为实现自我价值最大化来培养积极的心态。这就要求：

(1)言行举止效仿你希望成为的人，并以此为目标，逐渐塑造自己。

(2)用美好的感觉、信心与目标去影响别人，积累自己的积极的心态和经验，并将这种美好的感觉传达给别人，帮助周围的人获得积极的心态。

(3)心存感激，有积极的心态的人常怀感激之心，感激生活，感激朋友。

(4)学会微笑，微笑是一种令人愉悦的表情，面对微笑的人，你会感觉到自信和友好，微笑能为你打开友谊之门，帮助你建立良好的人际关系。

(5)放弃琐碎的小事，琐碎的小事容易使人偏离重要目标，不要因为小事而使周围的人不愉快。

(6)培养奉献的精神：一个积极心态的人所能做的最大的贡献就是给予。

总之，注意培养积极的心态，抑制消极心态，并将积极的心态融入潜意识中，以此指导自己的态度与行为，促使我们形成强大的执行力，帮助我们实现既定的目标。

团队执行力读后感(篇6)

本周一、二、

三、五观看了陈永亮老师主讲的《团队执行力》的课程，让我感触很多，受益很大。通过培训，我了解了团队执行对公司和个人成长的重要性。非常感谢邬经理给我们这次学习的机会。

培训中陈老实举例了大量的例子，如毛泽东、共产党等等，既生动又能加深印象。以下几点我感受最深，如下：

1、态度决定一切

很多人缺乏执行力，主要是因为他们态度不端正，害怕损失，自尊心强，不愿意承认错误，不愿意承担责任。在领导安排下来任务后还要问个为什么？这如何能让一个团队拥有高效的执行力。

这可以是更多的培训课程，而不是他们的交流，从根本上改变观念。帮助改变态度。

2、一切行动听指挥

在陈老师的课程中我多次听到部队的作战能力这么厉害？中国共产党为什么能够以弱胜强的核心理论是倾听一切行动。

3、破窗理论

当一个人犯了错误，领导不纠正，往往会被认为是一种放纵，这会让其他员工也产生一种错误的印象，认为领导不会受到惩罚。就会照成越来越多的人不在遵守规章制度。这样团队的执行力就更加无法的到体现。

就如一句俗语“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”。

四、如何创建执行力的团队

一。首先，接到任务的员工可以一起参予制定，按照标准和要求按时完成各项工作。

2. 对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3. 通过集体学习，相关人员必须签名认同。

4. 严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5. 奖惩分明严格执行。

5、加强工作沟通

通过对学习我学到了3点沟通技巧

1. “汉堡包”式沟通，否定别人的观点前先要有肯定。

2. 运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。

三。控制情绪。如果你表现出很强的自信，它会让你的交流对象听你的。

我决心从现在开始，树立良好的工作态度和工作作风，不断学习，热爱岗位，努力工作，提高工作效率，加强执行力，为公司的发展做出努力，为实现自己的人生价值而奋斗。

团队执行力读后感(篇7)

导语: 团队执行力读后感（一）

前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书，我首先读了前言部分，主要阐述了“什么是执行力”，给了我不少启示。

该章节中讲了几个小案列，最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候，我也很纳闷，为什么乌龟又赢了呢？难道有什么技巧吗？我的脑子里出现的一连串的问题，等我看到后面的说明时，我恍然大悟，原来我一直都把自己的思想定位在自己身上，从没来都没想过团队。

自己不能完成的，可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作，我每次都给自己做很多计划，可是在日常工作中，总是给打乱，不能按照自己的计划进行，有些事总觉的自己可以做，就自己做，不用别人来做，其实，有时候可能是我想多了，有些事是完全可以交到团队手里做，通过这个小故事，我要学会适当的放手，交到团队手里，也许会有更好的结果。我以前一为我能做的就是自己去做，但我从来没有想过，因为我把时间放在其他事情上，我的工作效率很低。

而且觉的自己更忙，还不知道忙到那里。

什么是执行力？1、执行力就是用合适的人，干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。

三。执行是执行的每一个环节，包括过程、检查制度和奖惩标准。我最喜欢的是第一句和第三句。执行力就是合适的人，干合适的事。

这也让我思考如何定位自己，应该做什么，应该做什么。我想制定一个流程，让同一行业的每个人都能看到这个流程，知道什么时候该做什么。还有就执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。

这句个人觉的非常好，也很实用于自己的工作，尤其是检查系统，我一直都想回头看看自己的做的凭证，检查检查是否有不合理的地方，总是给自己找各种借口往后拖，真应该好好调整一下自己的心态，在以后的工作中一定严格要求自己，让自己的工作的每个环节都不折不扣的得到落实。

以上是我看此章节最深刻的感受，其他的感受还很多，不再同大家一起享受。把它留给自己，让自己在未来的工作和生活中慢慢地体验它。

团队执行力读后感（二）

对于《团队执行力》这类课程，大小不同形式也听过几次吧，不能说自己有什么高见，只敢说每次都能有点感悟吧！

经过一天的课程，此次邵宏斌老师的《团队执行力》让我感触比较深的有以下几点：

1、执行的作用--在目标与结果之间它是必不可少的“桥梁”。

企业的成败因素包括战略、执行力和利润。其中，战略是目标和方向，利润是每个企业无论大小都要生存和发展的唯一核心绩效，这实际上是我们常说的结果。

如何将战略转化为我们认可的战略是否实现的标准——利润？唯一的办法就是实施它。所有尚未实现的战略目标最终都只是口号和梦想。然而重要的是只有将某件事情、某个目标做成后才能真正称之为执行；凡是在于一个“成”字。

2。企业真正的执行者是中层管理者。

执行在人，人在执行！一个团队中真正的执行者该是谁？我们曾经都迷茫与误解过。

一般来说，执行者是企业的基层员工，少数人认为他们是我们的高层领导；实际上，基层员工本质上是经营层，我们的高层无疑是决策层；真正的执行层恰恰是我们的中层。中层管理者在一个企业中其实也是“桥梁”，他是企业战略、公司制度的传达、实施、监督者。中层需要把公司的战略和高层领导目标传达到公司的角落和每个人的心里，所以要求我们的中层执行者要有自发、注重细节等十个特点。

3、执行者十大特点中有一关键点--敢于负责。

至于课程中提到的遗嘱执行人的十大特点，我个人认为关键是敢于负责。因为首先一个执行者就已经承担着不可推卸的责任，一项任务或一个战略目标实施能否前行能否走向成功，这个责任关键在于执行，而充当实施者的是中层执行者；不可避免当面对新的任务挑战时就挑上了担子，而能否挑得起这个担子；关键还得看执行者是否愿意挑而非能否挑，也就是说执行者是否愿意扛责任。当一个人不愿意承担责任时，他将失去承担更多责任的机会！

所以我们中层管理者应该敢于承担责任，有强烈的挑战欲望。我们在执行过程中会有阻力障碍，当面对一切问题时，我们应该永远想着三个字“想办法”。铭记责任因承担而减少！

荣誉因分享而增加！

有鉴于此，我们在今后的工作中需要改进的是：一切安排必须明确结果，明确时间和结果；明确责任，一切以结果为导向。成功与失败，相应的处理方法式事先明确的，坚决执行！

一旦承担起公司布置的任何责任后，不会让“推责任”三个字出现来阻碍自己；只会让“想办法”三个字去解决完成责任。

不怕责任压己，唯恐能力不及！努力不断提升自己，时刻等待责任降临！

团队执行力读后感（三）

前些天我们听了关于“狼性团队”的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈的国际网游世界生存指南的时候，如何熔炼出一只真正意义上的狼的团队是摆在我们全体同仁面前的一道共同任务，结合公司实际，我想谈谈我的一些想法和队友们一起分享。

第一、当在新时代“团队”这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会“团队”的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓“团队”，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。

对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二，要打造一直一直像狼一样的团队，团队成员之间的相互信任和忠诚至关重要。狼忠于家人，全心全意地照顾同伴。狼群成员一起捕猎、睡觉、保卫敌人，彼此信任、忠诚。狼的目的是确保整个狼群的生存。

在狼的世界里，信任是一种生存本能，忠诚是一种骄傲。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的**也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。（三）

前些天我们听了关于“狼性团队”的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈的国际网游世界生存指南的时候，如何熔炼出一只真正意义上的狼的团队是摆在我们全体同仁面前的一道共同任务，结合公司实际，我想谈谈我的一些想法和队友们一起分享。

第一、当在新时代“团队”这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会“团队”的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓“团队”，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。

对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二，要打造一直一直像狼一样的团队，团队成员之间的相互信任和忠诚至关重要。狼忠于家人，全心全意地照顾同伴。狼群成员一起捕猎、睡觉、保卫敌人，彼此信任、忠诚。狼的目的是确保整个狼群的生存。

在狼的世界里，信任是一种生存本能，忠诚是一种骄傲。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的**也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。

团队执行力读后感(篇8)

家人们，大家下午好！ 读完本书本人重新认识了什么是执行力，也更清晰的知道了执行力不强的根本原因。以前，我一直认为，一个没有执行力的人是无法取得成果的，对工作缺乏激情，对目标缺乏跟进，对结果不负责任的。

然而，在这本书中，我们从另一个角度发现，执行不力并不是由个人原因造成的。它可能受到许多外部原因和内部机制的影响。执行力差不再是个人的事情，而是上升到了团队的水平。这本书从四个方面阐述了如何提高执行力，这对我很有好处。

第一， 本书先强调了人在团队中的重要性，以及团队建设过程中，如何选用人才，针对人才如何培养、沟通、培训等，从工作态度、团队目标与个人目标的有效结合、个人规划与价值观的打造等方面，分析和综合讲述了改善执行力不佳的一些方法。

第二，本书在分析完人与团队之间的微妙关系之后，有从企业的体制和流程建设方面入手，利用大量的案例来强调执行力不佳的六大病因（层级不清、多头指挥、分工不明、职责不清、利益不公、缺乏监督检查机制），同时，也给出了有效改善这些病因的方法、步骤，对于我们来说，是一个很好的借鉴和学习。

第三， 本书又从一个外在的角度，讲述了士气在整个团队中的重要作用，以前，我们始终不是很明白士气与执行力之间有什么必然的联系，通过本篇的学习，才发现士气的重要性，做为团队的主要负责人，你至少要会做三件事，一有识人之明，能够发现团队中的千里马，并委以重用；二，有超强的沟通能力，能够进入团队成员的内心世界，清楚员工的需求；三，有激励员工士气的能力，能够像一台发动机一样，随时调动团队成员的热情和欲望；书中提到的激励员工的20中方法，更是值得学习和借鉴。

第四， 本书以企业文化的角度，讲述了团队执行力不佳的其他体现方式，从物质、制度、精神、领导四个层面和维度，分析讲解了执行力不佳在企业文化版块的体现方式，也给出了有效建设企业文化的途径，强调了两种文化的打造，一服从文化，也就是执行力文化；二，感恩文化，感恩文化能促进团队成员之间的凝聚力和向心力，这两点正是执行力的基础，只有心无旁骛才能万众一心，所向披靡。

改进方法：

1. 打造感恩文化，在坚持每半月召开一次部门“三欣会”的同时，发动员工“爱心传递”，建立爱心墙，把对别人的感谢写出来、贴出来，让情感升温，让情感延续。

2。每天与员工沟通，从家庭、生活、工作、情感、物质、精神等方面，深入到员工的内心深处，鼓励他们，同时给他们传递工作方法，帮助他们实现个人目标。

三。将竞争机制引入部门，完善和优化一些内部机制和流程，有效调动团队和成员的积极性和战斗力。

团队执行力读后感(篇9)

学习团队执行力使我受益匪浅，通过这次学习让我对团队有了新的了解，同时对于在工作中存在的一些问题也有新的解决问题的方法，下面是我在这次培训中的一些启发和收获。

一、 团队需要团结

在我们的生活当中，有很多的事情不是一个人就能完成的，需要很多人的相互配合，才能去完成。在相互配合的过程中，团结是很重要的。在短片中海尔集团在向欧洲推销冰箱的时候，他们之间是非常团结的，在杨阳提出6种样品冰箱需要三个月生产出时，研发部门没有推卸责任，而是努力的去完成，结果生产出了20多种冰箱，满足了客户的各种要求，冰箱的质量也是很好的，客户对此非常满意。这一短片体现了海尔各个部分和员工之间非常的团结，没有相互推卸责任，而是尽最大努力的将自己的事情做到最好，相互间配合的很好。由此联想到我们自己的工作，在公司里我们都是在做一件事情，处于不同的岗位，任务和责任不同，如果我们都担起自己的责任，不相互推卸责任，而是积极的去完成自己该做的工作，团结起来，那我们的团队执行力是很强的。

二、 工作中需要有积极的态度

态度决定一切。工作过程反应了一个人的态度，我们在工作中的态度就能够体现工作的结果。有积极的态度不一定能够把事情做好，但是如果没有积极的态度一定不会把事情做好。这跟个人的能力和一些外在条件有关。我们大部分的时间都是在公司中度过，如果我们对工作存在消极态度，一天得过且过，浑浑噩噩的混日子，那我们

一生也就浑浑噩噩的过了，既然工作是为了生存，为了生活的更好，为什么我们不以积极的态度去面对呢，虽然我们不能确定结果，但是只要我们努力积极的去做了，命运对你是会有奖励，有补偿的。在短片中田经理的表现最后赢得了杨阳的青睐，不管他的表现是否得到公司认可，但命运却以另外一种方式给了他奖励。在生活和工作中，有的人很多时候都害怕吃亏，就开始斤斤计较，这样的人在跟别人相处时就会让人很不舒服，这样很少会有人愿意跟你打交道。人常说吃亏是福。这是有一定的道理的，自己吃一点亏，让别人感到舒服，这样别人就会很愿意和你交往，你的机会就多了，遇到问题就会有很多人愿意出手帮你。生活中如此，工作中也是如此，在进行各项工作中才能顺利完成。如果你对什么都怕吃亏，不愿意去做，这样也没有人愿意跟你一起做事，遇到问题也没有人愿意帮你。这样既不利于自己的发展，也不利于公司的发展。

三、 坚持原则，重视工作结果

团队执行力的好坏体现在结果上。我们在公司里如何的完成任务，结果怎样，直接反应了我们的能力，也就是我们这个团队的执行力。这不仅取决于态度，而且跟团队之间的协调能力及人员的合理搭配都有关系，在每一个环节上都要有特别有效的执行力，才能保证结果能够达到要求。在执行的过程中必须要坚持原则，在各种规范允许的条件下，不触犯法律法规，坚持自己的原则，这样才能更加哟偶小的完成任务。在杨阳负责欧洲市场，任务是完成3000万美元时，她是欣然接受任务，最后是完美的完成了。在此过程中她就有一种坚持

不懈的精神，她对工作的态度和精神影响了客户，最后取得了她想要的结果。这些说明她们的销售团队的执行能力都很强，而且有一种顽强的精神。这时我深深体会到，在工作中不仅要有一个积极的态度，而且要把工作做到最好，不断提高自己的能力。一个团队中不仅仅要提高自己的能力，而且要整个团队都有很好的执行力，才能在各个环节中达到有力执行，保证结果达到要求，甚至超过要求。

这些就是我在这次培训中的一些感悟，后期希望不断的提高自己的认识，增强自己的能力，能够在工作当中有效的完成各种任务。

团队正能量读后感(必备7篇)

我们为您精心挑选和整理了一篇相当优秀的“团队正能量读后感”文章。阅读作者的文章时，不能只看表面，而要深入理解。邀请大家一起分享阅读感受，交流心得感悟，建议您留下这篇文章以备查阅！

团队正能量读后感【篇1】

——第一至三章

“带队伍就是带人心、团队需要正能量”，乍一看封面，感觉又是一本落入俗套的“励志”书籍；当翻开目录看提纲，诧异地发现一个非常浅显的道理居然细化到十四个章节，这才开始好奇此书的观看。

正能量是当今社会所缺乏的养分，在许多领域，正能量的迸发带给我们深刻的思考和回味。当市民被污秽蒙蔽双眼时，正能量可以帮助我们看穿云层；当团队充满正负能量时，正能量可以澄清事实。

正能量爆发的结果是质变的表现，其过程是量变的积累。每个成员能否成为团队的积极建设者，管理者背后的组织和安排是非常重要的。作为一个团队管理者，专注于你的团队成为积极能量的源泉。

合格的管理者需要做到踏踏实实地务实工作，潜心做问题地“解决者”，而非问题的“发现者”甚至是“制造者”。所谓积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，就是这个道理。管理者若是“私利追逐者”，团队中烦躁、抱怨、推诿、指责的声音将不绝于耳。

而管理者若是个“建设者”，理解、无私、互助、帮扶就会成为习惯。因此，团队经理必须明确他们的核心职责。我们负责一线员工的创建和一线员工工作流程的整理。我们还需要和相关部门一起写作，提高团队的运营效率，最终实现有效运营。

在一个优秀有序的团队里，每个人都有自己的职责，所以分工尤为重要。在我们的团队中，管理者也需要根据每个人的不同特点来规划他们的职业生涯和分配工作。不要奢望每个人都成为绩优，也坚决不允许团队中有人连做绩优的梦想都没有，如果真如此，将会给团队中正能量的传递设置不小的障碍。

当团队正能量不足时，管理者必须适时作出调整。调整员工培训方式，调整人员分工安排，加强与问题员工的沟通，可以有效地及时补充员工的正能量，帮助员工认清自己的核心角色。只有每个人都全身心投入到自己的角色中去，用心去表演，剧情才会精彩，正能量才会不断爆发！

团队正能量读后感【篇2】

——第十至十二章

团队的管理者应该清楚：谈话和会议不能形成“一言谈”，交流必须在互动的氛围下才能收获想要的效果。如何将谈话和会议的氛围活跃起来呢？

除了有效提问以外，还需要仔细倾听。如果你不去倾听，你就创造不了高效、正能量的团队，只有倾听，才能让你的团队快速运转起来。然而现实的悲哀是，往往很少有人接受过“如何有效倾听”的培训。

通常情况下，人都希望自己滔滔不绝地发表自己的观点还奢望听众配合，却不能接受甚至不愿意听到和自己观点不能重叠或冲突的说法。这样是大错特错的，特别是作为团队管理者。想想一下，如果你不想听对方的话，对方会感到沮丧和孤立，因此工作热情会大大降低，从而失去团队的凝聚力。

要提升团队绩效，维护团队正能量，倾听要作为“基本功”认真对待并执行。

又有些管理者认为“听到”就等于“倾听”，这样的认知会让 “听”变成无用功。“听到”是被动地接受，目的是让对方知道自己在“听”；而“倾听”则是主动地去理解对方的想法，这才是对方想要的。“倾听”的过程需要真正地尽力去理解对方的观点，所以倾听时，是需要开动脑筋的。

熟练的听力要求听者考虑不同的观点，以便掌握真实情况。在整个倾听过程中，我们必须从对方的角度去理解对方的话语，因为倾听是建立信任的前提。还必须牢记要暂时放下自己的观点，专注于对方，不断对自己说：

“我暂时不能理会别的事情，我要理解这个人说的话”。倾听的过程中我们不是一台“录音机”，而是“对讲机”，适时地用提问和陈述确认你的理解非常重要，这样可以让我们始终和对方的观点逻辑并轨，能够更有效地去理解对方，从而准确接收到有用的信息。

千万别忽略了：倾听需要“理解”，并不必然是“认同”！

人与动物的最大区别就是人的思维更丰富，更有逻辑。仅仅因为每个人都有自己的想法和价值观，团队中出现分歧是正常的。管理者在不遗余力地打造对使命、愿景和价值观一致认同的团队时，也不要疏忽了对分歧的处理。

要处理好分歧，就要把握好原则：对影响班子的分歧，必须有秩序地加以压制和消除；对不影响团结的分歧，一切问题都可以摆在桌面上进行客观讨论。让每一方陈述自己的立场，而另一方真诚地倾听，这是一种追求理解的好方法。

互相都要尽力找出对方支撑表述观点的逻辑和理由，并加以理解。接下来就需要共同讨论各方的观点是否科学、是否能够改进、评估别人对自己观点提出的建议并选择接受或拒绝。在这样一个开放、坦诚的环境中，即使有人直接否定你的观点，只要有合理的依据，建议也能被考虑和接受，这就大大缓解了不同观点造成的分歧，积攒了正能量。

处理分歧的过程中切记，紧张关系的产生实际上是人们把分歧藏在心里不说出口的结果，在分歧没有得到解决的情况下，紧张关系就可能产生。在运用关系阶梯处理紧张关系时，应把握科学的步骤：关注他人→确认理解→寻求信任→温和探索真相→建立希望。

正能量来自于信仰一致、好学上进、关系稳定的团队，而在培训很少的团队中，员工“跳槽”的现象会非常频繁，不稳定随即产生。员工跳槽的主要原因是厌倦或缺乏挑战，其次是缺乏发展和进步的机会。可能出乎你的意料，“薪酬过低”并不是造成“跳槽”现象频繁出现的决定性因素。

科学证明：更换人员的费用远远高于为提高他们付出的费用，所以无论是从费用考虑还是从最大程度减少“跳槽”对团队士气影响的考虑，适时地组织员工培训都异常重要。有效的技能培训分为四个步骤：

培训师做并解释→培训师做学员解释→学生做培训师解释→学生做学生解释培训师评估。各种培训的有效设计可按以下步骤进行：分析→设计→开发→实施→评价。

除开“做一天和尚撞一天钟”的员工，绝大多数员工都是希望学习的，这样可以拓宽个人发展的通道，因此团队需要针对不同岗位、不同层级组织培训。培训团队经理培训员工的方法和技能；培训团队基层员工的工作流程和技能。在声声入耳的“读书声“中，团队正能量就会持续膨胀。

团队正能量读后感【篇3】

《团队正能量》读后感

——第十三至十四章及全书

团队正能量的载体当然是“人”。正能量的产生因“人”而起；正能量的传递因“人”而推广；正能量的维护因“人”而光辉弘扬。可以想象，如果没有正能量，队伍一定是死的，充满矛盾和问题。

所以，一群正能量的人可以打造一支正能量的团队。

然而，一群正能量的人并不等于正能量的团队！正能量团队有三个基本要素：高绩效、良好的心理感受和积极的反馈。也就是说，每个人都有很高的表现，都能感受到团队的积极环境对自己的积极影响，都能以积极的方式对待和处理问题。

否则，一群智商超过120的人聚集在一起，组成智商只有62的坏团队。

作为一个团队的管理者，要建立一个团队的正能量，首先必须解决如何让团队中的每个人在面对问题时都保持积极的心态。历史告诉我们，除了“放弃”，人生只有“延迟成功”，没有“失败”。爱迪生发明电灯的经验失坎坷的。在寻找灯丝材料的过程中，成千上万的实验失败扼杀了旁观者的耐心。但对爱迪生来说，每一次失败都是他排除这些材料的最好证据。

爱迪生一直认为，每一次失败都是通往成功之路的一步。台阶越多，成功的高度就越大，快乐也就越令人兴奋。成功绝非偶然，而是无数次失败积累的量变。

在团队的经营中，只有持续地灌输正面思想，让每个人都能意识到自己的作用，并对维护正能量乐此不疲，每个成员才会有“归属感”，才能从团队中找到舒适感，从而用良好的状态达成高绩效！

人+人=团队，有“人”才有组织。所以团队最大的资产就是员工。作为一个团队的创始人，你可以因为共同的信念、共同的目标和共同的价值观，召集一群志同道合的人组成一个团队。因此，如果你掌握了员工的思想动态，你就能掌握团队的正确方向。

你需要关心每个人的能力和个人发展，持续地为他们提供培训、指导和教导以覆盖他们知识上的盲点，并发掘一切机会给他们赞许和表扬，只有正能量的“养料”，才能浇灌出正能量的“成果”。

建立一支充满活力的团队是每个管理者的理想，但作为一名管理者，我们必须正确认识自己的角色和责任，然后才能知道如何做和做正确的事情。正能量的**并非生产过程中、也不是**于行政指令，更不是金钱可以买到的，它真真实实地存在、它需要我们去追求、它期待我们传递。当一群志同道合的人走到一起，他们的真诚、信念、分享、友谊、承诺和决心都可能迸发出源源不断的正能量。

关注每一位会员，倾听他们的心声，让每个人都感觉到被重视视非常重要和根本的。只有很小的个体能量才能聚集成组织的巨大能量，而有了正能量，团队才能创造奇迹。

丁黎有感于2013年6月20日

团队正能量读后感【篇4】

《团队正能量-----带队伍就是带人心》 读后感

在繁忙的时间之余，抽空闲时间，静心看书，会获益匪浅，它就是《团队正能量—带队伍就是带人心》。这是一本非常有用的书，就像一双眼睛，让你看到你没有想到的世界，它可以提醒我们到目前为止还没有采取行动的世情，如何一步一步地建立一个正能量团队。

正能量是指所有给人向上和希望的力量和感觉，使人不断追求，使生活变得完整和幸福。一个正能量团队在工作中有着不可动摇的决心。正能量团队是不克战胜的，优秀的团队，每个员工都想加入。

如何成为一个积极的能源团队，如何领导一个积极的能源团队是每个人都应该学习和思考的问题。

我们要坚信只有正能量团队才能创造奇迹。要建立一个团队，我们应该从自己做起，用团队建设者的概念来管理团队成员。注重团队正能量的建设而不仅仅是个人目标。

作为团队管理者，团队的每个成员都必须了解团队有三个基本角色：领导、管理和一线员工。让每个团队成员清楚地理解他们的职责，记住他们最应该做的事情。

作为一名团队经理，他必须确保自己理解并执行管理角色的核心智慧。作为一名管理者，他不仅要具备一线员工所需的技能，还要对一线员工进行团队培训，并与他人协调完善体系，从而提高团队效率，取得更好的技效。

作为一名管理者，要有管理的技巧。每个人都有不同的想法、行动和行为，每个人都是不同的。在日常管理中，首先要承认每个人都有差异，然后根据他们的差异采取不同的方法来提高团队成员的斗志。

团队的领导者，要以身作则。消极的评论和批评，最容易侵蚀团队的精神。让团队的每个人感觉到在团队中被重视。

管理者应该让每个团队成员清楚地知道团队的目标，让员工了解公司的长期目标以及他们应该如何实现这些目标。强烈关注目标会让团队产生正能量。同时作为管理者要懂得倾听，掌握倾听的技巧。

倾听是主动的，有意识的选择。要真正倾听，你必须有一个目标，用你的大脑去思考，并且真的想去理解。为了建立一个高效、积极的团队，管理者需要信任并学会倾听。

带队伍带的就是人心。首先，我们要有平等意识。管理者和领导者不会从天而降。更重要的是，他们也在基层锻炼，不断提高培养效果。想要有平等意识，也就是不能忘本，不能忘记自己走向领导管理岗位前，也是普通一个员工。

用自己当员工的心感知团队每个成员的心，有共鸣有共振，才有可能形成真正的团队凝聚力，做成时还要将心比心，对团队成员要坦诚。坦诚会带给我们更多的效率，坦诚还会拉近双方间的距离，让大家真正体验到平等的滋味，更有可能发挥每个人的潜力和创造性，谁都知道，没有创新能力的团队，应对迅速变化的市场环境，战胜竞争对手，创新客服内容和形式，就会困难重重，实现组织目标，也就是可望而不可及。

带队，就是要带着人们的心，更要学会带队前先取自己的心。身先士卒，以身作则，是最好的选择。让别人干什么，自己不这样做，就没有多少信服力。

从表面上看，前后台的支持以及形式上的热和喧嚣更能体现管理者和领导的权利和地位。真正的团队战斗力来自同甘共苦，领导者和管理者为共同的目标付出了更多的努力。

带着团队就是带着人，心中的动力应该是无私的责任感。自我负责不会浪费团队成员的时间，为每个人的未来职业增加价值，并为实现组织的目标而努力。管理者和领导者在培养优秀人才、使用优秀人才、实现对组织的承诺等方面发挥着更大的桥梁作用，这需要责任的驱动力。

带队伍就是带人心，还要有一种更为宽广的职业胸怀。，持续不断的学习力。不断超越自我，有的人超越自我，真心为团队成员的成长感到高兴，知人善任；有的人推荐甚至放弃自己的岗位，这是一个更高的境界。

在别人否定自己之前，他们先否定自己。这样的头脑可以培养出一支更好的队伍。自我否定是思想。

比尔·盖茨说“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”作为团队领导，有着高于普通员工股的权利，同样也需要承担高于普通员工的责任。团队领导者不仅要对自己负责，还要对团队成员负责。

领导干部只有责任心强，敢于承担团队责任，才能做好本职工作，努力实现组织目标。一份无私的责任心是领导干部带队伍的强大驱动力。

管理者需严于律己，宽于待人，才能够真正使人信服。只有管好了自己的心，才能以此来要求他人。用自己的实践去激励团队成员团结起来，共同进步。

才能使员工紧紧围绕在领导身边。带团队就是带人心，输赢皆在人心离向。赢得人民群众的心，一个有说服力的好领导，才能领导一支有凝聚力、有竞争力、有战斗力的队伍，使队伍不断发展壮大，实现企业目标。

团队正能量读后感【篇5】

近日气温又有小幅攀升，最低温度也已回到两位数，但日夜温差较大，蜂蜜经销企业小蜜蜂提醒各位每日早晚别忘了喝杯蜂蜜茶以增强抵抗力哦这天想与大家分享的是蜂蜜经销企业员工对于近日所学《团队正能量》一书五至八章的感想与收获。

透过学习，身为蜂蜜经销企业的一员，我认识到，阻碍团队正能量的真正原因不是动力不足，而是在于出现障碍。出现障碍的原因主要就是我们对批评、失败、拒绝、得不到自己想要的事物、失去自己所拥有的事物而产生恐惧。而消除蜂蜜经销企业团队正能量建设障碍的最好方法就是识别一个人的内在动机，并把它与手头任务联系起来进而识别并移除一个人内在动机上的任何障碍。要因人而异，透过了解他人的想法、行为和动力来因势利导，用心营造蜂蜜经销企业团队正能量的氛围，多交谈，哪怕只是闲聊，分享信息、交流观点，引导大家一齐思考，再让大家都清楚地了解团队目标，强烈关注目标，找到最适合的人，彼此间建立信任，给出最明确的目标，定期评估结果，大胆放手、大胆去做，透过准确、成功授权将目标交给每一个人，进而得以产生团队正能量。

身为蜂蜜经销企业员工的我近日反思自身工作，由于内心恐惧而产生障碍，因与同事、领导沟透过少导致人为制造障碍，凡事都喜欢自己闷头做，觉得让别人做还得多费口舌，有这工夫还不如自己去做，导致近期陷入了成长瓶颈，整天瞎忙，办事效率却又不高。接下来，在蜂蜜经销事业中，我要做如下改善：

1、要大胆放手去做，应对蜂蜜经销过程中出现的障碍，我要坚定信念，决不退缩，告诉自己，只要不是一而再的犯同样的错误，哪怕做错了又如何?知错能改，善莫大焉!

2、同时，在蜂蜜经销事业中，我要用心寻找达成目标的工具，借助总经办周会、部门周会契机及日常工作时，真诚的去寻找家人的帮忙，多与家人沟通交流，仔细倾听家人需求。

比如，带教蜂蜜经销公司新人的流程，务必尽快熟悉、了解明确公司各岗位的工作职责，按照各岗位实际工作执掌，请各部门主管协助，重新修改各岗位入职培训测试卷，目标在入职培训期间，确保各岗位受训人员掌握应知，并笔试测试卷、受训人、带教人双方签字留证，确保验收合格后再交到各主管手中开始实操。目标在月底前完成各岗位入职测试卷的修改，完善入职培训流程，另，在蜂蜜经销过程中，我每周至少有两个工作日下到门店，重点与门店促销员多沟通、交流，了解她们最迫切需要的是什么。集思广益，在始终持续目标一致、思想统一的同时，大胆放手去做，尽快完善蜂蜜经销企业培训体系的建设。

3、信赖并理解他人，共同寻找解决问题的方法，身为蜂蜜经销企业员工，在完成自身工作的同时也用心帮忙家人，共同扫除障碍。

身为蜂蜜经销企业员工，我相信，最终定能达成蜂蜜经销企业团队共同目标!

团队正能量读后感【篇6】

近日气温又有小幅攀升，最低温度也已回到两位数，但日夜温差较大，蜂蜜经销企业小蜜蜂提醒各位每日早晚别忘了喝杯蜂蜜茶以增强抵抗力哦——今天想与大家分享的是蜂蜜经销企业员工对于近日所学《团队正能量》一书五至八章的感想与收获。

通过学习，身为蜂蜜经销企业的一员，我认识到，阻碍团队正能量的真正原因不是动力不足，而是在于出现障碍。出现障碍的原因主要就是我们对批评、失败、拒绝、得不到自己想要的事物、失去自己所拥有的事物而产生恐惧。而消除蜂蜜经销企业团队正能量建设障碍的最好方法就是识别一个人的内在动机，并把它与手头任务联系起来进而识别并移除一个人内在动机上的任何障碍。要因人而异，通过了解他人的想法、行为和动力来因势利导，积极营造蜂蜜经销企业团队正能量的氛围，多交谈，哪怕只是闲聊，分享信息、交流观点，引导大家一起思考，再让大家都清楚地了解团队目标，强烈关注目标，找到最适合的人，彼此间建立信任，给出最明确的目标，定期评估结果，大胆放手、大胆去做，通过准确、成功授权将目标交给每一个人，进而得以产生团队正能量。

身为蜂蜜经销企业员工的我近日反思自身工作，由于内心恐惧而产生障碍，因与同事、领导沟通过少导致人为制造障碍，凡事都喜欢自己闷头做，觉得让别人做还得多费口舌，有这工夫还不如自己去做，导致近期陷入了成长瓶颈，整天瞎忙，办事效率却又不高。接下来，在蜂蜜经销事业中，我要做如下改进：

1、要大胆放手去做，面对蜂蜜经销过程中出现的障碍，我要坚定信念，决不退缩，告诉自己，只要不是一而再的犯同样的错误，哪怕做错了又如何？知错能改，善莫大焉！

2、同时，在蜂蜜经销事业中，我要积极寻找达成目标的工具，借助总经办周会、部门周会契机及日常工作时，真诚的去寻找家人的帮助，多与家人沟通交流，仔细倾听家人需求。

比如，带教蜂蜜经销公司新人的流程，必须尽快熟悉、了解明确公司各岗位的工作职责，按照各岗位实际工作执掌，请各部门主管协助，重新修改各岗位入职培训测试卷，目标在入职培训期间，确保各岗位受训人员掌握应知，并笔试测试卷、受训人、带教人双方签字留证，确保验收合格后再交到各主管手中开始实操。目标在月底前完成各岗位入职测试卷的修改，完善入职培训流程，另，在蜂蜜经销过程中，我每周至少有两个工作日下到门店，重点与门店促销员多沟通、交流，了解她们最迫切需要的是什么。集思广益，在始终保持目标一致、思想统一的同时，大胆放手去做，尽快完善蜂蜜经销企业培训体系的建设。

3、信赖并理解他人，共同寻找解决问题的方法，身为蜂蜜经销企业员工，在完成自身工作的同时也积极帮助家人，共同扫除障碍。

身为蜂蜜经销企业员工，我相信，最终定能达成蜂蜜经销企业团队共同目标！

团队正能量读后感【篇7】

公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了很多新的知识，此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。

书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。

在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。

公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。

团队成员应保持积极的心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接；应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。

团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。

团队精神读后感

我们已经根据您的需求为您挑选了以下相关资料：“团队精神读后感”，仅供参考，欢迎您阅读。一本好的书籍就像是人生道路上明亮的指路灯，引导着我们走向正确的理想目标。通过阅读作者的作品，我们可以开阔视野，拓展我们的思维。在阅读过程中，我们需要记录下自己的所思所感，写下读后感。

团队精神读后感 篇1

李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了，书中所列举的生动事例，所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来，使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点，一个德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，按照一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能?此时，海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全员全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时，他非常吃惊，从吃惊再转为感激，并破例向海尔写了感谢信。

从这个事例不难看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。

再看看我们所在的山东电建一公司。公司成立50多年来，辗转大江南北，先后创造了5万、10万、12万、5万、20万、30万、60万、66万千瓦机组施工工期最短记录，总装机容量达1900多万千瓦，居全国火电施工企业前列。今年，山东电建一公司装机容量高达556万千瓦，再创历史新高。成绩的取得，离不开公司一代代电建职工的拼搏努力，离不开公司上下团结一心、共同奋斗的协作精神。50多年来，公司在为国家做出贡献的同时，也锻造了一支素质过硬、作风扎实的队伍，涌现出一大批岗位成才、本领过硬、思想进步的骨干人才，像全国劳模朱菊儿、张永江等等……一公司人为了电建事业，四海为家，拼搏奉献，用实际行动诠释了团队精神的巨大能量，为公司赢得“电建铁军”的美名。

众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移!山东电建一公司历经50多年的风雨历程。沉淀出特有的铁军文化、特有的团队精神，谱写出了一曲曲艰苦创业、团结奋进的辉煌乐章。在当前市场经济大潮的拼搏中，在公司走向世界、参与国际竞争的征程中，不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬团队精神，万众一心，就没有过不去的“火焰山”!

团队精神读后感 篇2

领悟了《团队精神》，我感触颇深，以前对团队的认识十分浅显，认为你只要参加一个团队，完成你职责内的工作就行。但是此刻我改变了以前的错误想法，想做一个拥有团结精神的优秀经纪人，就要与你的团队进行良好的互动，不仅仅要完成自我分内的工作，更要用心默契团队的每一个人。

对于店内的新人，咱们老经纪人不仅仅要完成自我的分内工作，完成自我的业绩，同时还要耐心去帮忙新人去快速成长，再他们成长的同时，你的境界和层次也会越来越高，自我的收获也会越来越大。

对于店内的同事，咱们不仅仅要完成自我的每个月的工作量就万事大吉了，还要用心配合同事们去带看，帮忙同事去逼定他们的客户。在你帮忙同事去逼定谈判时，你的同事不仅仅得到了你的助力，为签单增大了机率，同时你的谈判技巧和逼定技巧会越来越熟练，从而能有效的提高业绩。

对于店长，咱们不仅仅要完成他指派的工作，还要在带看跟单的每一个步骤用心配合店长来逼定谈判。

领悟了《团队精神》，我感觉到了团队的巨大力量。没有完美的个人，只有完美的团队。每个团队中的成员都要发奋为自我的团队贡献全部力量，这样才能让自我的团队与其他团队竞争时，立于不败之地。

我坚信我的团队能够争得冠军，我也会为我的.团队贡献我的力量。

团队精神读后感 篇3

一本《团队精神》感悟颇深，引发深深思考，读一本书，书的内容固然重要，但作为读者的我们，更应从中获得反思。不同的角度，引发不同的感悟。此书的书名就已经告诉我们，团队精神才是真正的核心竞争力。一个人没有团队精神将难成大事，一个组织没有团队精神，将是一盘散沙。

一个团队的核心，就是团结一致，要有团结共事的观念，共事先共心，合作先合心。团结共事的协作力，是团队精神赖以生存的基础条件，没有协作力就没有团队精神可言。无论是翱翔蓝天结伴南行的大雁，还是亿万蚂蚁倾巢而出搬动巨蟒的寓言，都启示我们：一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力量。大家心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。只有团结一致，才能创造出触动灵魂的作品。

只有从内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊，才是团结协作。这是一种胸怀，一种气度，一种品格，一种能力，而对团队来说这就是团队生命的延续。团结的集体将生成巨大的能量，遇到任何困难和风险都将能克服。讲话办事都应从团队角度出发，不应以个人恩怨和义气处事。作文以责人之心责己，以恕己之心恕人，心怀坦荡，谦虚谨慎，相互尊重，相互弥补，真正做到：任务面前多干一点，不避重；困难面前多干一点，不旁观；荣誉面前多让一点，不抢功；失误面前多担一点，不逃避。

要培养团队精神，就必须强化绝对服从的观念，绝对服从就是豪无条件的执行决策者的指示，绝不推脱，说了就干，定了就办，有一种事不过夜的精神状态。不打折扣，雷厉风行，提高自我约束力，从而真正做个讲规矩、懂规矩、守规矩的人。

当然团队会尊重每个人的创意并给以每个人充分想象发挥的空间，让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己。

团队成员之间应不断相互交流，给自己贴上责任的标签。有责任才会去创造，有责任心才有创造力。把新思想、新知识、新理念与其他成员分享。让一人的体会，成为大家共同的财富，让智慧的星星之火不断碰撞从而燃起熊熊烈火。

团队精神读后感 篇4

最近阅读《团队精神》一书，通过这本书的学习，真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干，只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理，个人的力量是有限，只有把个人投身整个团队中，才能激发出无限力量，促进整体发展的同时，自身价值也得到了实现。

21世纪是知识经济时代，在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算是浑身是铁也捻不了几颗钉子，而一个团队就能筑成钢铁长城，一个人好比一滴水，一个团队能将点滴汇聚成大海。当今时代的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。现在所谓的人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感，只有融入团队才能发挥出更大的潜能，因此要学会与他人合作。合作是一种智慧，是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情，当一个人借助别人的力量的时候，他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时，团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。

团队力量的发挥靠人与人之间的合作，合作双赢的实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代管理中被反复强调、高度重视，是因为团队精神确能产生巨大的功能。

一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”、“人心齐，泰山移”。人们相互结合所产生的合力，并不是每个个人力量的简单相加，哲学上讲整体决于部分之和就是此理。在一个团队中，如果人与人之间十分融洽、亲密，成员都热爱团队，这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大，从而增强工作效率。在2019年工作会议上，彭纯董事长指出，“2018年，面对复杂多变的内外部经营环境，全行上下团结奋斗、砥砺奋进，各项工作取得了较好成绩。”

二是能形成互补。在现实生活中，金无足赤，人无完人，人的经历、知识结构、能力、性格特征各自有别，互有短长。家庭中夫妻的结合以及工作中团体的搭配都需要互补。正是总分行业务人员和我们信息科技人员的互补，让我们为客户提供了更优质的线上线下金融服务。

三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助，能增进团队成员间的思想感情的交流，产生一种亲密感，发生相互之间的依恋之情，从中吸取力量。现代社会是信息社会，每个人都是一个信息元。人既是信息的传播者，也是信息的接收者，交流可以促进我们对有用的信息收集，更利于自身和团队的成长。通过和总行部门、子公司、分行间的交流，我们更明晰了业务需求，能开发出更优质的系统。

通过阅读，提升了我自身对团队的认识，在日常工作中加深了团队的意识，学会了在工作和生活中，不仅考虑他人能为我做什么，还应考虑我能为他人做些什么，促进团队成员间的相互关心和辅助，从而实现双赢或多赢！

团队精神读后感 篇5

《工作责任与团队精神》读后感600字：

读了第八期中黄经理的文章《工作责任与团队精神》后，使我收获了很多，懂得了团队精神的含义，团队精神在工作的作用。作为部门领导的助手，在日常的工作中如何带领整个团队开展工作，从文章中我领略了一点方法，虽然领会还不深刻，仍然要在日后的工作中多加学习和实践。

我当兵多年，军人嘛，一个班就是一个团队，部队的要求是从组织到个人，要求的是纪律和服从，一个班队员凝结成统一的意志，执行任务一丝不苟，不允许有一点含糊，这是军人的团队精神。

在公司的工作就有了区别，面向工作的对象也是不同，完成任务的方法也不一样，将部队的要求用之以公司的工作，有时会变得生硬，我感悟到，军人的精神要保持，工作方法要再学习。与全体组员多沟通，也是我们做好工作的前提之一，就像文章中讲的“创造良好的沟通环境，尊重每一个人”，团队精神就包括了“与别人沟通、交流的能力；与别人合作的能力。”

理解和包容也是工作方法，领导各个小组的组员履行职责，争取达到工作目标需大家的共同努力，要求每个组员有一定的自觉性，主动性。团队的组员如果缺乏自觉性和主动性，一个团队就是松散的，战斗力不强，那么工作的目标就难以实现。所以，我非常赞同这段话：“没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色，质量更高。”

我和大家一起努力。

团队精神读后感 篇6

作为现代人，我们常常身处于一个团队当中。无论是在学校、公司还是社会中，团队都是不可避免的存在。而团队精神正是保证团队有效运转和发展的重要保障。在这篇文章中，我们将会介绍团队精神观所带给我们的启示和重要意义。

首先，什么是团队精神观？团队精神观指的是一种以团队利益为先的心态，即克服个人主义，强调团队的凝聚力和合作精神。在团队中，每个人都要以整个团队的利益为重，不仅要关心自己的发展，更要关心他人的成长和团队的稳健发展。

团队精神观是建立在人类群体合作和发展的基础上的。在人类的发展史上，发现和发明总是建立在群体和合作中。例如，古代农民在耕作的时候就需要彼此合作，而协同工作，将力量整合才能承担和完成成千上万的农业劳动。这种协作的精神从古至今，在我们的生活中始终存在，它是人类社会发展的重要基石。

在当今社会，团队精神十分重要。我们面临的许多问题需要团队解决，如商业竞争、国家建设、环境治理等等。而组建一个团队只是一个开始，如何保证团队能够有效合作，健康发展，克服个人主义，共同为团队的目标而奋斗，就需要团队成员具备团队精神观了。

良好的团队精神观有许多好处，例如：

1.增强团队凝聚力

在团队中，成员之间往往存在隔阂和矛盾。只有通过良好的团队精神，才能增强成员之间的交流和信任，从而更好的减缓矛盾，增强团队的凝聚力。

2.提高工作效率

团队合作的优势在于聚焦和优化团队人员的潜力。每个人在不同的区域因素下才能展现出其不同的才能。而一个团队正是聚合了多种才能，整合起来能够更加高效地完成工作。

3.激发个人潜力

良好的团队精神可以激发个人的潜力，让成员在不断地思考和实践中改进自己的能力，共同推动团队不断前进。

但是，在实践中，团队精神并不是那么容易建立。在团队中，每个人都有自己的个人意愿和目标，也都有属于自己的情感和价值观。而团队精神正是需要团队成员正视这样的差异，倡导“大我”思想，即以团队的目标和利益为第一位，不断的追求共同的目标。

同时，团队精神也需要有一定的制度和规范作为保障。一个好的团队要将成员的优势和不足进行适度地平衡，给予成员更多的机会和平等的发展，共同探寻团队未来发展方向。

最后，团队照顾好每个成员需求也很重要。在团队中，每个人都会有意愿、希望和诉求。团队应该秉持以人为本的理念，精心设计或安排与团队成员的互动，组织好利用讨论、议程、活动、咨询等方法管理团队成员。

综上所述，团队精神观是团队发展中的一个重要方面，与团队的成长和稳定发展密不可分。只有建立并运行良好的团队精神，才能有利于团队成员之间的有效合作和个人发展,成为一个团队的精神之基。而这样的团队精神观，也能带给我们更多不仅仅在团队中的启示和重要意义。

团队精神读后感 篇7

中国的四大名著之一的《西游记》是家喻户晓的传世之作。

《西游记》讲述了唐僧师徒四人历经九九八十一难到达西天取得真经的故事。悟空的智勇双全在我心中树立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我开怀不已；沙僧的淳朴善良令我敬佩；唐僧的宽厚仁爱更是感动了我。

这支取经的队伍虽说不是最完美的，但却少不了其中任何一个。可别看八戒。可别看八戒好吃懒做，可你注意过吗？每一次的通风报信不是他吗？收拾行理，包裹也都是他，他还是挺愿意做事的。沙僧的武艺虽不及两位师兄，但他任劳任怨，对师父忠心耿耿，把取经放在第一位。孙悟空每次使出自已高强的法术让劫难过去。唐僧拥有一颗至高无尚的恒心，他常教育徒弟不要放弃。用那颗善心感动天地……他们各自的优点促使这支队伍更加团结，像个大家庭。所以，我坚信，团结一心就能成功！

我已不沉浸在对《西游记》的幻想中了，而是感慨万分。在现代社会里，只有学会与别人合作，才能取得更大的成功。“人心齐，泰山移”学校里的每一次大扫除都需要同学们共同合作。大家分工明确，你抹墙，我拖地，你擦窗，我弹尘，这样共同打扫，不仅能节省时间，还能换耒一尘不染，窗明几净的教室，大家的心情会如一汪清泉流进心田，一顾快意便涌上心头。可见合作的力量不仅从西天取经中可以看出，在生活中也可以看得见的。

从《西游记》中，可以悟出合作的重要。是啊，团队精神，终成真果。作为现代人，我们为何不能从这本使人受益匪浅的名著中学起，使自己的人生更加完美，让成功离自己更近一些呢？我们要始终记住“团队精神，终成正果”！

团队精神读后感 篇8

解读团队精神——西游记读后感500字：

这个暑假，我看了一本书，书名叫《西游记》，是四大名著之一。这本书主要讲述了唐僧和他的三个徒弟去西天取经的故事。取经途中，他们同心协力，斩妖除魔，经历了九九八十一难，最后取得了真经。

师徒四人：唐僧，诚心向佛，顽固执着，在困难面前临危不惧。他善解人意，乐于助人。唐僧的大徒弟孙悟空，神通广大，智勇双全。二徒弟猪八戒，好吃贪睡，还好色，但他有一颗善良的心，而且非常幽默。三徒弟沙悟净，默默无闻，任劳任怨。

他们师徒四人中，我最喜欢的是孙悟空，因为他会七十二变、腾云驾雾，翻个跟斗就能飞出十万八千里。他还有一根神奇的如意金箍棒，最大时可以直达天宫，最小时可以缩成绣花针塞进耳朵里。我最讨厌的是唐僧，因为他人妖不分，经常冤枉孙悟空，多次念紧箍咒把他逐出师门。读后感·使我影像最深是“三打白骨精那一回，白骨精三次变成人来迷惑他们，火眼金睛的孙悟空一眼就看穿了，一举把他们全打死。可恨的唐僧自己看不出来，还埋怨孙悟空，把他赶回花果山，最后被妖怪抓走了才想起孙悟空。孙悟空不但没有怨恨他，还是挺身而出救回了快要下锅的师傅。

读了《西游记》这本书后，我明白了一个道理，当我们遇到困难时，一定要勇敢去面对，不能退缩，坚持就是胜利。同时也体会到了要想做成功一件大事，一定要有团队精神，同心协力，团结一致。

实验小学四（6）班 蔡卓弈

精神力量读后感

我们应该怎么写好作品的读后感呢？看了作品这本书，让我感受到了世事变化无常。 在读后感当中，应该突出那些让你感觉最深刻的地方，搜寻良久后我们终于发现了这篇详实的“精神力量读后感”。

精神力量读后感【篇1】

狼图腾代表的是天----'腾格里',草原人在死后会把尸体运到特定的地方,供狼吃掉，以表示他们对腾格里·对天的崇拜。

《狼图腾》——是一部关于狼和“狼道”的著作，一部对中国历史进行解读的**，一部可以给包括商界、文化界、学术界带来震撼的作品。它由几十个“狼故事”组成。读者可从书中每一个故事和细节中攫取阅读的快感，感悟“狼道”的精髓:

其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，‘多算胜，少算不胜’。二是最佳进攻时机，积蓄力量，麻痹对方，并在其最难跑动的时候，突然进攻，杀死对方。

第三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为胜利而粉碎，为职责而牺牲生命。在商业战争中，这种对手是最恐惧，最具破坏力的对手。

看完这本书，那些蒙古草原狼群随时呼啸而出：狼群的每一次侦察、布阵、伏击和突然袭击的战术；狼对气象、地形的利用；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系；小狼艰难成长过程――无不使我们联想到人类，进而思考一个个疑问：当年十几万蒙古骑兵为什么能够远征到欧洲进行大**？

中华民族今日辽阔疆土由来的原因？人类社会精神和性格的颓废女性化有什么后果？与狼为伍探微求真，“狼道”的运用于当今社会意义何在？

“狼道”与团队精神

“狼道”——相依为命、共同繁荣，是动物的一种本能和生存方式，因而也是人类对自己动物性的一种根深蒂固的记忆。从蜂群、蚁群到一群猴子、一群大象，内部虽然有等级差别，但共体却是个体存在的依据，共体大于个体。狼怕失群、人怕落单。

独狼或许难以对抗比自己大的多的狮子和老虎，但是狼群却所向披靡，能跻身于自然界的强者之林。面对强大的动物，狼可以一起工作一周甚至更长时间，直到他们最终击败对手。当狼在打猎时，它们依靠典型的团队力量。它们有严格的战术和作战纪律。

每一只狼都有自己的任务，没有狼能离开他的职责。一切分配得井然有序，十分合理。这就是“狼道”，这就是团队精神的力量。

团队精神-团队是指为共同的目标和标准而努力工作，互惠互利，团结一致的一群人。团队精神就是大局意识、合作精神和服务精神的体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成需要团队成员在必要时做出牺牲，明确的合作意愿和合作方式产生真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能，从而形成集体合力。

人是从动物演进而来，因而也对共体有着一种出自天性的向往和对离群的恐惧。这是一种没有教育的动物意识。团队合作的力量和团队精神可以使弱者更强，弱者更大，强者无敌，创造奇迹。

著名的纳粹德国海军将领邓尼茨是一个深谙“狼道”的人。他率领海军潜艇部队采用“狼群”战术，击沉了一艘又一艘比自己大的多的同盟国舰船。蒙古人之所以能够以其10万人的绝对少数称雄世界，征服了广大的欧亚大陆，征服了众多的民族和国家，也是和发扬团队精神、共同作战分不开的。

当今社会，科技日新月异、经济高速发展、形势纷繁复杂、突发事件频发，在这种背景下，要实现发展经济、消灭贫困、增强国力，实现共同繁荣这一全球化运动的目标，如何自救和互救已成为世界共同面临的问题。特别是应对突发事件的指挥系统和执行系统都应当是一支训练有素、反应灵敏、专业化程度高、协作精神强、极富有战斗力和执行力的队伍，这更需要团队精神。

一个国家最根本的竞争是民族性的竞争。无数事实证明，在当今时代，任何人靠自己的努力都不可能在某一领域取得巨大成功。真正有头脑的人懂得，要成功一件事，就要学习“狼道”，与其他个人和组织合作，就需要具有团队精神！

拒绝合作就意味着放弃成功。愿我们多一点“狼”性，少一点“羊”性。男儿当自强，做人当自强，民族当自强，中华当自强！

解“狼”之谜，悟“狼”之道，与“狼”共舞，方尽显我英雄本色，力固我强国之本。

精神力量读后感【篇2】

汲取精神力量坚定理想信念

——《红色家书》 读后感

这几天，怀着无比崇敬之情拜读了《红色家书》，一封封动人心弦的红色家书，以其感人肺腑的语言，书写了共产党人的精神世界，每次品读，每次都哽咽泪目，深深地被里面的故事所感动。《红色家书》蕴含着革命先烈对理想信念的执着追求、对党绝对忠诚的赤子之心、舍生取义的崇高气节和报国为民的炽热情怀。从他们留下的红色家书中，我们可以触摸到他们的思想轨迹，从中获得的不仅是震撼、铭记，还有奋进前行的力量。

坚定信念，一身正气。《红色家书》是先辈给予我们的一份厚重财富，从中可以见到他们对革命事业的矢志不渝、对革命理想的坚定执着，为了革命胜利不惜英勇献身的豪情壮志。在白色恐怖下，面对严刑拷打、威逼利诱，共产党人没有退缩，没有害怕，虽身陷囹圄却至死不屈，一身正气，震慑敌胆。

1928 年 5 月，毛泽东的堂妹毛泽建**，在就义前写下遗书，“只要革命成功了，就是万死也无恨”，表达自己对共产主义的信仰和革命必胜的信念。“铡刀下，不变节 ...... 杀死我一人，革命杀不绝。

”这是共产党员刘绍南在狱中写下的《壮烈歌》中的诗句，面对敌人**厚禄的收买，刘绍南不为所动，坚决斗争；面对百般折磨，铮铮铁骨，威武不屈。

至亲至真，感动天地。在家庭与国家之间，无数革命人物选择远离父母、妻儿，无怨无悔地奔赴战场。然而，人非草木，孰能无情。

战斗之后，革命者只能将亲人的思念埋在心中，到处都是家乡的来信。可以说，革命者最关心家庭关系，最懂得真爱。中国无产阶级革命家、中国共产党的创始人之一邓恩铭忍受病痛，生前给母亲写了最后一封信

“卅一年华转瞬间，壮志未酬奈何天。我会毫不犹豫地先死，然后频频安慰九泉。”共产党员王器民临行前在江门市监狱给妻子高慧根写下一封家书， “为求主义实现而奋斗，为谋民众利益而牺牲······我和你做夫妻是生生世世，在精神，不在形体”，夫妻二人共同为革命奋斗，真情动人。

精神力量读后感【篇3】

前赴后继，至死不渝。为有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜。出身豪绅家庭的夏明翰从名门少爷到千古英烈，其进步思想和革命热情深深影响着自己的弟弟妹妹，一家人为了革命前赴后继，2个弟弟、1个妹妹相继为了革命牺牲；其母在儿女相继牺牲后，没有悲观失望，而是安慰鼓励大女儿：

“雁断何须添烦忧，自有旌旗映红楼”，体现了革命者为民族解放敢于牺牲的豪迈情怀。共产党员杜永瘦牺牲前给临产住院的妻子写下遗书，“你的前途应当是干！你的责任应当是干！

只有干才是你的出路——人类的出路”，明知道牺牲，也要嘱托妻子继续共产主义事业。

是什么让革命先烈对血与火、生死的考验感到敬畏？所有这些都来自于对真理的追求、对信仰的坚持和对共产主义事业的高度认同。新时代新使命，我们务必要从《红色家书》中汲取强大精神力量，珍惜岗位、珍惜时光，接续好我们这一代共产党人的奋斗，完成好我们这一代共产党人的使命，切实将革命先烈矢志奋斗的理想变为更加美好的现实。

精神力量读后感【篇4】

读《共产党宣言》有感

---记马克思的精神力量

159年前，当英国伦敦瓦伦街19号一家不大的印刷所印出了一本字数不多的小册子时，印刷工人不知道这本名叫《共产党宣言》的书将会以无比巨大的理论威力、锋芒毕露的思想和无畏的战斗精神影响到远在地球另一端的中国。从《共产党宣言》到中共十七大，浓缩了一百多年国际共产党运动波澜壮阔的发展历程，更显示出中国共产党在《共产党宣言》的指导下创造的辉煌成绩。90年来，《共产党宣言》的真理之火在中华大地始终高高擎起，为彷徨无依的劳苦大众照亮了征途，指引中华民族从积贫积弱走向繁荣富强。

《宣言》是标志着马克思主义诞生的伟大著作，发表一个半世纪以来，发挥了重大的作用。随着时代的发展，《宣言》还有没有价值，它的当代价值是什么这些问题被提了出来。笔者抓住《宣言》对资本主义历史作用的分析，结合百年社会主义实践的经验和教训进行阐述，力图辩证地看待资本主义的历史作用，探析其对落后国家社会主义现代化的启示意义。

在黑暗的旧中国，在《共产主义宣言》的到来之前，中国的土地上凝聚了无数仁人志士的智慧、勇敢。但是，各种斗争的最终失败，表明农民和资产阶级改革者不能承担领导民主革命的责任。

在孙中山同志领导的辛亥革命中，我国两千多年的封建君主**制度终于得到了终结，但历史的、阶级的局限，旧中国人民依然无法走出半殖民地半封建性质的惨状。

在《共产主义宣言》光临我国之前，它曾在**掀起了正义革命，并最终了**走向了共产主义的起点。正是鉴于这一历史史事，中国的先进知识分子选择了共产主义。在他们进行社会主义改造的旅程中，好比一段漫长的航行，经历了风风雨雨，但是，在前进而又曲折的道路上，他们还是到达了终点，让旧中国彻底的改观了，并进入了社会主义初级阶段。

在那之后之后，以毛泽东主席为代表的中国共产党人，在一切从实际出发和照搬外国经验教条主义的长期斗争中，坚持了理论结合实际与实事求是的原则，创造性的运用和发展马克思主义，第一次实现了马克思列宁主义和中国当前实际的大结合，并融合为一部为当时社会主义建设的重要思想——毛泽东思想。这个也是史无前例的。从毛泽东思想，邓小平理论，****重要思想，八荣八耻，直到今天的第十七届全国人民代表大会的重要思想，一直源于马克思思想，并在其基础上结合实际，与时俱进，把马克思思想推向一个新的高度，同时也带领我国迈出新的历程。

30年的积极探索，我们看见了以邓小平为代表的当代中国共产党人,坚持解放思想、实事求是的思想路线，抓住 “什么是社会主义、怎样建设社会主义，建设什么样的党、怎样建设党，实现什么样的发展、怎样发展”等根本问题，从新的历史条件出发，深刻地揭示了社会主义的本质，找到了一条建设中国特色社会主义的道路，实现了马克思列宁主义同中国实际相结合的第二次历史性飞跃，先后形成了邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观等一系列重大战略思想，形成和发展了中国特色社会主义理论体系。中国共产党在中国社会主义建设中又一次把马克思主义中国化，与时俱进地发展了马克思主义。当然，《宣言》对资本主义发展是辩证的看待的，既肯定了它积极的历史作用，又对它的内在矛盾以及由此造成的其必然的历史命运做了阐述。

《宣言》认为资本主义在创造了巨大生产力的同时，也造成了沉重的伤害——内以剥削，外以殖民。在经历了几个世纪的发展，由于一切生产工具的迅速改进，由于先进交通工具的运用，自由竞争规模的扩大，使得资本主义的生产关系再也容纳不下它所呼唤出来的生产力。

中国共产党人的成功实践也向世界表明，马克思主义是一个不可辩驳的真理；马克思主义只有与时代进步步伐和各国具体实际相结合，才能焕发出持久的生命力

这些思想给人以启迪，给了黑暗中生存的人一盏明灯：人是生而自由的，人应立于现实和现世之中，追求现世的幸福。资本主义不仅摧毁了一个旧世界，而且创造了一个新世界。

以自由为例，自由不仅是对建立在人身依附关系基础上的封建生产关系的强烈反抗，又是资本主义赖以发展的基础——自由的雇佣劳动。在自由的基础上，逐步衍生出各种政治、经济权利和制度设计，逐步建利和完善资本主义制度。虽然这种自由平等是不彻底的，只是政治上而不是经济上的自由平等，但任然是历史巨大进步，在实现人的全面而自由的发展的道路上留下了浓墨重彩的一笔。

作为一名大学生，我们更要以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”的精神，不断增加新的科学文化知识，不断提高自我政治理论修养，努力争取在建设有中国特色社会主义过程中建功立业。这不仅是一种政治责任，更是一种精神追求。实现个人的社会价值和人生价值是最高理想。

精神力量读后感【篇5】

806 刘董

一群健康的年轻人，一片辽阔的黄土高原，一支凶猛、雄浑、欢快、爽朗的舞蹈，这是什么？这就是安塞腰鼓。

从一片寂静开始，到突如其来闪电雷劈般的开始，再到旋转纷飞，尘土合一的高潮，最后刹车般戛然而止，安塞腰鼓令人无比震撼，它所发出的力量无可比拟，在我所知道的舞蹈中，也许只有非洲的战舞能与之媲美。

在安塞腰鼓中，有一句话令我很有感触，“那消化着红豆，小小老南瓜的躯体，居然可以释放出那么奇伟磅礴的能量。”是啊，安塞腰鼓的力量，如此强大的力量，竟然来自于一群十步吃不饱饭的后生。按理说吃不饱就应该是力不足，这是很正常的事，而他们却突破了这一界限，放射出了巨大的力量。

这种力量来自**，答案是他们的心。他们的精神力量如此强大，以至于他们突然爆发，弥补了他们身体上的所有不足。 你能看到他们脸上的表情吗？但是咬着牙的。

所有的精神力量都集中在一张脸上，绝对不会分心。记得一本武侠**里有这样一个情节：一位武侠大师，运用起内力吸下了松树上的松针，是它们围绕自己成一团一团，是谓“碧针清掌”。

这里的内力其实就是精神力量！黄土高原上的青年们回旋纷飞，于黄土成一体，似乎还更胜那位大师一筹呢。

我在我们的生活中，又未尝不是这样的，在这里，精神力量的地位又提高了一个层次，任何事情若没有精神力量，都终将要失败，没有了精神力量，任何事都将一事无成。让我们以最需要体力的运动员为例。如果他们没有或缺乏精神力量呢？显然，这只能是失败。相反，一个有足够的精神力量、极大的毅力、勇气和精神的人会怎么样？

让我们想想身边在我们身边，一个有着崇尚的品质的人，最终可成是失败的吗？如果他是个失败者，现在想想，她真的有这些品质吗？可见，一个人只要有足够的精神力量，就能立于不败之地

最近网上流行着一些“嘻哈文化”，“懒文化”等诸如此类的文化，**打击了这些文化，却遭到了部分人的反对，现在看来，我们的国家也是用心良苦，想方设法让我们的精神力量不因这些文化而流失，一个国家有了精神力量才能富强。

最后，请看看我们自己。你有精神力量吗？你有足够的精神力量。你有没有认真培养自己的精神力量？你保护好你的精神力量了吗？

精神力量读后感【篇6】

作为一种内在的优秀品质，精神力量在人们的生活中扮演着极其重要的角色，它能够支撑人们面对各种巨大的挑战和压力。因此，《精神力量》这本书籍对于我们每个人来说，都具有很大的价值。在读完这本书后，我的心中充满了感慨和思考。

《精神力量》这本书来自于心理学领域的研究和实践，涵盖了大量的知识和案例。这些案例包括了从普通人到成功人士之间的状态和对比，以及从心理学角度分析如何让我们的精神状态保持健康和积极向上。在这些案例中，我们可以看到，成功人士并不是特别聪明或者孤注一掷，而是他们能够在面对各种压力和挑战时，通过内心的精神力量保持冷静，并从中寻找到机会和答案。

书中也提到了一些实用的建议和方法，帮助读者提升自身的精神力量。例如，通过学习更多的知识，我们可以拥有更多的策略和方法来解决问题，从而不被挫败和打击。同时，通过和身边的人分享自己的感受和经验，我们可以激励和帮助彼此，从而让自己更加强大和积极。

此外，《精神力量》这本书还提到了一些与人类内心紧密关联的概念，例如对自己的认知、对他人的批判和谅解等等。通过对这些概念的深入探讨，我们可以更加深入地了解自己和周围的世界，从而更好地应对各种挑战和压力。

总之，作为一本深入探讨人类内在秘密的书籍，《精神力量》展示了心理学对于我们日常生活的意义和价值。这本书呈现了一种有趣且易于吸收的方式，让读者从中获得新的知识和灵感，提高自己的精神力量。读完这本书后，我对于自己的人生目标和内在保持健康的方法都有了更加清晰和明确的认识。我相信，在未来的生活中，我将会更加有力量地应对各种挑战和压力。

精神力量读后感【篇7】

阅读《精神的力量》一书，我深刻体会到：人是要有精神的，人无精神不立。党更是要有精神的，党无精神不强。在腥风血雨、战火纷飞的年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民前赴后继，英勇向前。在意气风发、激情燃烧的建设年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民自力更生、艰苦创业。在波澜壮阔、生机勃勃的改革年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民开拓创新，走向富强。

特别在《井冈山精神》一章， 红米饭南瓜汤，挖野菜也当粮的字里行间感受着当时井冈山生活条件的巨大艰辛。井冈山的斗争开辟了以农村包围城市、武装夺取政权的具有中国特色的革命道路，井冈山的斗争史，就是坚持马列主义与中国革命实践相结合，一切从实际出发、实事求是的历史。坚持群众路线、密切联系群众、为群众谋利益，是井冈山工农红军战胜敌人的重要力量源泉。当我重温了这段历史，我就深深理解了坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利的井冈山精神，它的文化色彩、历史风貌、时代精髓，无论是过去还是现在，都正在并将永远对我们以及我们的社会发展产生永久的魅力与影响，留下功载千秋的精神财富，使我的心灵仿佛经受了一次红色的洗礼。

九十年前中国处于被压迫被欺凌之中，处于分裂和动荡之中，四万万人齐下泪，天涯何处是神州？中国人民在黑暗中痛苦的摸索着，九十年后在中国共产党的领导下神州大地沧桑巨变，中国人的强国之梦、复兴之梦一步步变为现实，中国人的面貌，社会主义中国的面貌，中国共产党的面貌，都发生了历史性的变化。面对新的形势，新的实践，新的任务，新的挑战，我们尤其需要大力弘扬井冈山精神，也就是实事求是的精神，改革创新的精神，以人为本的精神，艰苦奋斗的精神。今天，发展的步伐也悄悄给国内环境带来了巨大的冲击和改变，身处经济转轨、社会转型全面提速的变革时代，利益的分化、观念的多元、发展的阵痛，使得精神与道德的挺立和生长面临复杂的社会生态。走向民族复兴的中国需要有主流的核心价值观，迈向富裕之路的人民更需要一种精神信仰的指引。面对社会上一些物欲膨胀、思想迷茫的现象，人们呼唤这种主流的价值导向能给予前行的力量，期待这种精神信仰的引领能满足多元的需求。

精神的力量是激励我们直面考验、战胜艰难、坚强生活、努力拼搏的支柱。有了精神力量的支撑，越是在危机时刻，我们在对待原则、对待苦难、对待工作、对待突破、对待他人、对待生活等各方面越是清晰和执着；有了精神力量的支撑，我们在困难面前不轻言放弃，不怨天尤人，不懈怠回避。

因为有精神，面对铜黄高速公路项目资金严重紧缺的情况下，我们更要以实事求是的态度和开拓进取的精神，带领项目班子成员不断深入探讨和解决资金短缺出现的一些新问题，化解疑难，在逆境中求生存，谋发展；因为有精神，我们更要严格按照业主的要求，把实现打造红色旅游路、华夏寻根路口号，将工作步步落到实处，努力发扬团队精神，精心去铸造铜黄高速国优工程的丰碑。经过学习我们要不断推出管理新举措，在管理中根据现场实际情况需要的是动态管理，而不是老一套，需要不断创新工作方法，特别在技术革新方面需要狠下功夫，追求技术的创新和突破，努力实现工程利润最大化。比如项目控制性工程扁担沟大桥0号块的浇筑，按照技术要求一次性浇筑，但是项目根据高墩的实际情况，科学的改变了施工设计方案，分两次浇筑，一是减小了支架支撑力。二是确保了砼成品的最佳质量标准。三是减少了施工难度，确保了施工安全。四是缩短时间加快循环，节约了成本。所以项目目前成功连续浇筑两个0号块。实现证明在精神的支配下，在困惑中创造奇迹，在逆境中顺风而前进。

这本书公司要求一季度学习，它不仅仅是公司送来的一本书，而是一本管理型新举措、新文化，能够促进项目管理和加快工程进度良方。对我本人来讲，可谓受益匪浅，成功解决了项目征地拆迁一大难题，书也读完了，征地工作也达到了销号。目前，项目全体参建员工正以饱满的激情进入了二季度轰轰烈烈的劳动竞赛大干高潮。

千锤成利器，百炼变纯钢。干项目，必须具备想干事的思想，敢干事的胆略，会干事的智慧，干成事的决心。我们都应该有王进喜的精神，躺着想事、坐着议事、站着做事的干事激情和创业冲动，以强烈的事业心和高度的责任心，以时不我待、奋勇争先的紧迫感和使命感，以高昂的斗志、理性的思维、饱满的热情、务实的态度，积极投身项目发展的实践中去，尽心竭力，守职尽责。学无止境，精神的力量是无穷的。它可以让公司各个项目成功实现公司年初四会下达的任务目标，它可以尽早实现公司的十二五规划，它可以不断推动公司的发展车轮滚滚向前。