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20**年以来，我们公路事业部团支部，在公司党支部的正确领导和大力支持下，认真学习、宣传、贯彻国家、省和集团公司团代会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨，深化“三个文明”建设，积极推进社会服务承诺制，全面提高服务水平和服务能力，积极组织开展各种寓教于乐的活动，积极发挥团员青年的后备军作用和先锋模范作用和，进一步增强了团组织的凝聚力、战斗力和吸引力。借此机会，把我们开展基层共青团工作的情况汇报如下：
煤炭运销集团公路事业部现有职工11人，其中35周岁以下青年7人，占64%，具有高中以上文化程度的有5人，大专4人，本科以上2人，党团员8人，是公路战线上一支素质较高、吃苦耐劳、优质服务、充满青春活力和战斗力的职工队伍。公路事业部，是公司的一个重要窗口部门，一直承担着本县区境内的公路煤炭运销相关业务。作为公司的一个重要窗口部门，我们事业部近年来深入贯彻落实国家、省和集团公司团代会精神，以邓小平理论和党的“三个代表”、“十七大”、十七届四中、五中、六中全会精神和科学发展观为指导，以培养“四有”青年职工为目标，以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨，深化“两个文明”建设，积极推进社会服务承诺制，全面提高服务能力和服务水平，通过创“四个一流”：即一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩，积极发挥团员青年的作用，团结全部门青年职工在公司的发展中寻找位置，发挥优势，开拓创新，建功立业。近年来多次受到上级单位和党团组织的奖励和肯定，，公路事业部被团市委授予市级“青年文明号”荣誉称号。
本部门业务性、操作性、服务性都比较强，根据公司党支部的要求，针对不同时期青年的思想特点，密切结合本职工作，我们部团支部正确把握时代需求，进一步深化思想教育。
一是坚持正确的理论思想引导，树立团员青年的正确的世界观、人生观和价值观。积极开展了学习、宣传、贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、党的十七大会议精神、国家、省和集团公司团代会精神的宣传教育活动，使广大团员青年对党在新世纪的路线、方针、政策有了新的认识，思想政治觉悟有了新的提高。爱岗敬业，勤奋工作，服务社会。认真贯彻执行有关煤炭运销政策、规定，负责本地区境内的煤炭市场化经营工作。本着诚信原则，恪守“平等互利、合作双赢”信条，外拓市场、内抓管理，不断完善与市场经济相适应的科学、高效的管理体制，从而形成了科学合理的市场营销体系，积极带动优秀青年的动力、活力与创造力，实现了社会效益和人才效益的有机结合，促进了各项业务的开展工作。
二是坚持以人为本，铸就良好的社会形象和时代风貌。坚持内强素质、外塑造形象，内强素质为重点，外塑形象为基础，把不断提高青年职工思想素质，培育良好的思想作风和时代面貌作为队伍建设的基点。目前，除公司每星期二下午正常学习外，还经常组织本科室职工学习各项相关业务知识和近期上级部门的各项通知、政策，不断充实自己的知识结构，增强他们的政治理论和业务技术，提高创新力。使大家及时了解和掌握当前最新的政策和制度，学用结合，学以致用，进一步提高了青年职工的政策水平和文化修养。在加强学习业务知识的同时，还把强化内部管理作为工作的重中之重，专门制订了《公路事业部规章制度》等相关实施细则，明确岗位职责和操作规程，做到有章可循，有规可依。各项规章制度长抓不懈，管理体制措施落实到位。适应了市场激烈竞争的新形势需要。使一线职工进一步增强了责任感、紧迫感和使命感。
如在今年“五四”青年节来临之际，晋源公司团支部组织团员青年参观了博物院。博物院位于市汾河西畔，展出文物以“晋魂”为主题，以丰富精美的文物藏品、新颖独特的陈列风格、系统地揭示三晋灿烂的历史文化。《文明摇篮》、《夏商踪迹》、《晋国霸业》、《民族熔炉》等主题展厅内一件件精美文物都渗透着三晋文化的风采与精髓。漫步其中，大家仿佛穿越了时空隧道，聆听到了三晋文化不断前行的千古足音。品读展品、聆听讲解、陶冶心灵、丰富知识。参观活动使大家深刻的体会到三晋大地深厚的历史文化底蕴，加深了对三晋历史的了解，学习到不少历史文化知识。
（二）强化内部管理，打造纪律严明、作风过硬、能征善战的青年突击队
确立副部长跟班、带班制，及时处理问题，强化班级管理。尤其在实行公路煤炭市场化经营工作以来，将日常工作有计划、有措施、有制度地引入深化，明确工作的新举措和新途径，层层分解目标，条条落实责任，围绕各个环节做了大量的工作，进一步堵疏堵漏。在业务流程上，从合同签订、预收货款、用户拉运、货款结算方面都严格操作，不断建立健全了各种台帐、登记表8种。在《省公路煤炭运销统一调运单》、《煤炭可持续发展基金已缴证明单》、《省煤炭销售票》的开据上，认真细致，力求准确，保证三票的统一。尤其在合同的签订方面严格把关，完善手续，不断追求规范的管理和高标准的服务质量，保证了公路市场化经营工作的健康运行。同时，加强内部管理，规范票据与调度工作，工作中做到了“三勤”：勤沟通，对每月、日的各项数据及时分析、汇总、核对，做到人人清楚；勤领票，为保证各种票据的正常使用，由专人、专帐、专柜管理；勤服务，不分节假日，做到一切为用户服务。真正做到工作的科学化、规范化、制度化。通过不懈努力，打造了一支充满活力、积极进取的青年职工队伍。
（三）强化团组织自身建设，以“党建带团建”为依托，稳步推进工作创新，使基层团组织的凝聚力和战斗力有了新的提升
根据加强团组织有形化建设，通过“党建带团建”提高团组织的工作质量，推动了团组织的自身建设。
1、认真贯彻落实“党建带团建”工作会议精神。积极争取党政各部门的.重视和支持。在公司党政领导的悉心关怀下，事业部把团的工作考核纳入到党支部工作考核内容，把“党建带团建”工作落实到支部工作中去，极大地激发和促进了团干们的工作积极性，使团组织的工作得以强有力的开展。通过大家的努力，我部团的工作得到了上级团组织的肯定，“党建带团建”工作也迈出了更坚实的一步。
2、不断夯实团的基础工作。一是修订和完善了《团组织工作条例》、《团支部考核评分办法》等团的管理制度和办法，规范了团支部建设活动，逐级抓好落实。二是每月坚持召开一次团的例会，及时总结上月工作情况及布置下月的工作计划，使全部团组织工作思路明确、目标一致。三是进一步加强团支部的有形化建设。我们按照积极协调好关系，争取各部门的大力支持，使团支部有形化建设的“一张办公桌、一个活动阵地、一块宣传用地、一个活动日、一笔活动经费、一个共青团岗点”的六个一正在逐步落实。
抓作风。本部门是面向社会的窗口部门，承担着公路出省外运业务，业务性、操作性、服务性都比较强，“窗口”体现着形象，展示着文明。这个“窗口”形象如何，直接关系到全公司的总体形象和面貌。因此，本部门始终把倡导职工文明为核心内容的“青年文明号”活动与树立良好的“窗口”形象紧密结合起来，将日常工作与政风行风工作结合起来，把业务人员职业道德标准贯穿于日常工作之中，用实际行动充分体现全科成员维护大局、立足本职、爱岗敬业的奉献精神。
抓能力。提升服务水平是建设公路煤炭运销相关业务的关键环节。我们以倡导职业文明为核心，时刻本着“服务热情、态度认真、计算细致、结果准确、责任到人”的工作原则，每位岗位人员，注重仪表、着装整齐、佩带上岗证，文明服务。人人有格言，个个勇争先，在具体操作上严格要求自己一丝不苟地遵守公司规章制度，积极发扬着敬业爱岗的无私奉献的工作作风，遇到矛盾不回避，遇到困难不畏惧，以积极负责的态度，开拓进取的精神，不断打开工作的新局面。并设立了公开电话、意见薄、监督台，坚决杜绝“三乱”、不“吃、拿、卡、要”等不良作风，规范了文明用语，做到“请”字当头，“谢”字结尾，推广“微笑服务”。把“文明用语”、“微笑服务”作为提升服务、树立形象最基本的要求。
让团员青年参加社会实践活动，可以让他们经风雨、见世面、冶心灵、长才干。因此，在公司开展的各种公益活动中，我部团员青年们每一次都积极参与。近年来，先后参加公司组织的义务劳动、与贫困户结对子、慰问“养老院”等系列活动。在得知玉树地震和甘肃舟曲泥石流灾害发生后，全体青年干部带头捐款、捐物，给玉树和舟曲同胞递温暖、献爱心。在实施城乡清洁工程中，我们积极参与，以提升职工的文明素养，展现了公路事业部门青年的美好心灵。
同时，我们组织了各种文体活动，活跃了大家的文化生活，进一步增进了岗位人员之间的沟通与了解，也增强了科室内部的凝聚力和战斗力，培育了携手共超越的团队合作精神。
郭小青与郭伟丽是一对姐妹，正在大学读书，家住市晋源区罗城村。家中有三姐妹，大姐在进修，全家靠父亲打工为生，月工资不足800元，母亲长期患病，无收入，家中生活十分困难。因此，我部团员青年踊跃捐款，资助学费各6000元。杨冰茹是公司临时工的女儿，家住晋祠镇新建村，她还有一个妹妹，正在上高中，爸爸因病于十几年前去世，妈妈身体又不好，患有腰椎间盘突出，颈椎增生，不能干重活，只能靠干临时工维持生活。通过我们捐款，资助学费4000元。
青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起共青团中央在全国开展了创建青年文明号活动，旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动，文明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良好形象，倡导职业道德和职业文明。
在创建青年文明号过程中，我部全体青年职工始终以爱岗敬业、乐于奉献的时代风尚为宗旨，以求真务实、开拓创新，做好工作为目的，以团结向上，打造先进团队，创造“青年文明号”为动力，积极倡导文明和谐，敬业工作的理想和信念，使全体青年职工积极进取，创新的热情日益高涨，牢固树立了一心一意谋发展，尽心尽力做贡献的思想意识。特别是近年来，我部青年职工队伍团结一致、攻坚共克难，排除诸多不利因素，以熟练的业务工作技能顺利克服了人员少、业务量大的问题，特别是去年5月份开始实行联网微机开票，并没有因业务负担的加重而影响工作。保证了公路煤炭运销票据的正常开据和煤炭销售的正常运行，为公司的发展做出了积极的贡献。表现出了良好的团队精神。
基层共青团建设是一项长期的系统工程，是一项需要常抓不懈的工程，虽然，我们取得了一定的成绩，但是和上级要求还存在一定的距离。成绩只能说明过去，在荣誉面前，我部团员青年人员戒骄戒躁，精诚团结，勤勉敬业，并确立了建设“学习型”、“服务型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习先进单位经验、完善自我，坚持服务与管理并举，继续发扬“顽强拼搏、艰苦创业、敬职尽责、勇创一流”的企业精神，立足岗位，在团组织建设上抓好五项工作：一要抓好青工素质提升，促进青年成长成才；二要抓好青年职工作风建设，促进青年职工队伍建设；三要抓好管理创新，促进“向管理要效益”；四要抓好服务创新，促进公司持续发展；五要抓好安全生产，促进企业和谐发展。用青春的热情与实际的行动，为集团公司的发展做出新的更大的贡献，努力在创新发展中书写青年先锋队的华章！
时光如梭，xxx矿准备区以实习，最后在xx区见习，转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习
努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求，我分管了区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇设施施工安全技术措施及我矿综采工作面注水设计。
虽然设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份，我矿区域发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。
区里领导高度重视，我也放弃了国庆节休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次区域，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。
二、加强政治理论学习
牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大，人民的生活水平会更上一层楼。
三、加强团队合作，积极融入班队
在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的措施及时编写，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：
文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；
2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；
3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。
对于世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
创建和谐矿区，牢记职工是第一牵挂，努力为广大职工办实事，解难事。增加一线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，计划生育及治安综合治理工作，践行“企业发展、职工富裕”理念。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享，在企业发展的基础上，不断增加职工收入，提高职工的生活水平，改善职工的生活环境。坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则，实行阳光操作，利用井务公开栏，把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职工关注的问题公示出来，接受职工监督，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐，从源头上消除职工思想的疑虑，从行动上解除职工的后顾之忧。稳定职工队伍，密切干群关系，增强职工向心力，融汇干群合力。建设和谐矿区，正确处理好企业与职工的利益关系，实现企业发展和改善民生的相互协调。继续深入开展“优质服务年”活动，推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产、服务职工生活、服务企业发展为宗旨，把开展“优质服务提升年”活动与关心职工生活结合起来，进一步增强为安全生产服务，为广大职工服务的观念，不断加强和改善管理，适应企业发展需要。
本月度在公司的正确领导下，在各部门单位的大力支持与帮助下，我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，现将本月度工作情况总结如下：
本月我矿首个工作面xx1xx1综采面设备要进行验收确认，我带领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作，确保综采面设备验收确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下，我对设备采购工作进行认真谋划，细致安排，落实任务，要求每个供应员务必努力工作，及时采购到设备，不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不及时，严重影响综采面设备的安装进度，在此情况下，我们积极与供应商联系，要求他们引起高度重视，加快设备生产进度，按时把设备发往我公司。
本月由于xx1xx1综采面设备安装，我们任务重、工作紧张。在繁重的工作前面，我们根据公司的要求，开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，就如何做好仓库盘点工作，作了认真细致的安排部署，要求盘点人员以负责任的态度认真做好仓库盘点工作，保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作，我们盘点摸清了副井仓库的库存情况，主井仓库的大宗物资也基本建账完毕，并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时，我们对加强仓库管理，提高物资管理水平，提出了新的要求，力争把仓库管理得更好，为公司发展作贡献。
本月我刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得较好成绩。下个月是我们公司xx1xx1综采面出煤的首个月份，我要在公司的正确领导下，按照公司的工作精神与工作部署，进一步振奋精神，鼓足干劲，带领全体供应科全体员工共同做好各项工作，为公司生产服务，促进公司健康快速发展。
随着季节变化，即将进入冬季，矿建工程随着井筒不断加深，气候变冷，给施工安全带来诸多不利因素，为了确保冬季安全施工，根据为认真贯彻“安全第一、预防为主”方针、政策。坚持“以人为本”的安全理念，按照xxx号文件要求，结合当前冬季的特点，特制定冬季“三防”(防火、防冻、防寒)本方案，以保证冬季施工安全。
一、加强领导责任，落实到人。
本矿成立冬季“三防”工作领导小组，负责冬季三防的领导管理工作。责任落实到人，以确保冬季“三防”各项工作任务的落实实施。组长：矿长副组长：总工、副矿长、成员：各科室、部门负责人日常具体工作由安全副矿长xx牵头，调度中心全面协调调度、安全科、生产技术科、综合科、机电科等部门配合，并落实实施。
二、明确职责，确保工作重点。
(一)防火：
副斜井、回风井要害场所(包括井口、绞车房、压风机房、变电所、炸药库、材料库、生产加工车间、瓦斯泵房)
要杜绝和使用明火、严禁使用火炉、电炉取暖。并配备足够数量的灭火性质相符合的灭火器材、沙箱、消防桶，消防工具配备齐全。
2、灭火器材按照规定期限送检。对失效的灭火器材及时更换，换药工作由项目部负责。
宣传文件等形式大力宣传消防法，利用学习会议室对职工和要害场所工作人员加强职工的“三防”意识。
设施进行一次全面检查维修。做到超前防范，尤其是井下供电系统的检查，各项检漏设备必须投入使用，并且保证运行可靠。
值班室等取暖设施做到人离断电。宿舍严禁乱拉、乱接电线、严禁使用电炉、煤炉和大功率灯泡取暖，确实需要用火炉取暖的地方必须采取有效的安全措施，有效防止失火、人员煤气中毒事件发生。
乙炔瓶、汽油、柴油、油脂、木材等易燃物品应按易燃、易爆的有关规定，要求分类、分库存放，远离火源，标识清楚，配备足够数量的灭火器材。
(二)防寒、防冻
井口、信号室应采用可靠的供暖设施。绞车房采用可靠的取暖方式取暖，对临时绞车房的墙体屋顶，必须进行加固后，采取保暖措施。此项工作由井建工程项目部负责，必须在入冬之前完成。
2、地面所有供水管路采取地下深埋和供暖暖气管道并行的方式敷设，地面采用石棉瓦等包扎的方式处理或直接引入室内。井下供水管路地面裸露部分必须采取地下深埋的方式进行处理，此项工作由项目部负责，必须在入冬之前完成。
天轮架附近井盖门等处安排专人进行清扫积雪，防止形成冰凌，以免造成坠落伤人。
4、进入冬季钢丝绳应做到实时防护经常涂抹油脂作为防护之用。
排水、供水等管路用包扎和深埋防冻保护处理。
6、澡堂供水：实行交班时提前通知锅炉工，以便提前烧水，保证上井职工有热水洗澡。
7、宿舍防寒：目前职工居住的均为活动彩钢板房，板缝已做密封处理，宿舍内已安装暖气，基本上达到防寒保暖要求。
8、冬季来临后，我矿调度室要和项目部调度室及时了解当日天气预报情况，及时收集气象预报资料，接到降温预报，立即通知相关单位加强供暖，保证井筒和室外作业人员防冻工作正常进行。
9、在人员上下班的道路上积雪必须及时清理，防止结冰，防止人员滑到。道路两侧应有足够的.照明以防夜班人员滑到摔伤。
冬季房前屋后的积雪必须及时清理运走，并做到：“下雪就是通知，停雪就是命令”，防止积雪融化道路结冰摔伤人员。
所有楼道、梯道口的积雪、积水，必须及时打扫干净，并且悬挂明显的安全警标，防止人员滑到。
各科室、部门必须在入冬前将本科室、部门所辖范围内的冬季“三防”工作进行一次全面检查，查找隐患，及时消除，并根据本部门的实际情况，制定出本部门的冬季“三防”措施，落实到位，确保安全生产。
安全科必须经常督促检查指导“三防”工作实施方案的落实情况，及时纠正工作中存在的问题和变化。确保安全生产工作顺利进行。
xxx煤矿
20XX年11月1日
煤矿调度室是煤矿生产的“指挥中枢”，承担着煤矿生产运营的决策管理和指导任务。在过去一年中，我们调度室团队经过各种努力和战胜困难，为煤矿高效运营做出了积极贡献。以下是我对这一年工作的总结。
我们紧盯生产目标，制定了详细而合理的调度计划。我们考虑到煤矿资源的特点和生产设备的现状，结合市场需求和政策导向，制定了每日、每周和每月的调度计划。我们通过与各个部门密切合作，确保计划的可行性和高效性。同时，我们也注重及时调整计划，以应对突发情况和变化的市场需求。
我们加强了信息管理和交流。我们通过引入先进的调度软件，建立了高效的信息管理系统，全面监控生产过程和设备状态。我们与现场操作人员保持良好的沟通，及时了解生产信息和问题，以减少非计划停机和提高设备利用率。同时，我们也加强了与供应商和客户的联系，及时了解市场变化和需求，做好资源调配和订单安排。
我们注重安全生产。煤矿调度室是安全生产的重要环节，我们高度重视安全工作。我们通过定期召开安全会议，传达安全政策和标准，提醒员工加强安全意识和责任心。我们督促各个部门严格执行安全操作规程，加强巡检和隐患排查工作，确保设备和生产过程的安全可靠。同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，提高他们在紧急情况下的应变能力和操作技巧。
我们强化了团队合作和沟通。在煤矿调度室工作需要与各个部门和单位紧密协作，我们注重团队建设和沟通交流。我们组织召开例会和培训班，分享经验和解决问题。我们鼓励员工互相学习和支持，共同提高工作效率和水平。我们还与其他煤矿调度室进行交流和合作，互相借鉴经验，共同面对行业挑战。
我们不断追求卓越和创新。在这一年中，我们通过引入先进的技术和管理理念，不断提升调度室的工作水平和效能。我们鼓励员工提出创新意见和改进方案，不断优化工作流程和提高生产效率。通过持续改进和创新，我们取得了显著的成绩，为煤矿的可持续发展做出了重要贡献。
煤矿调度室是煤矿生产的核心部门，我们的工作直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。在过去的一年里，我们团队通过精心计划和管理，注重安全和团队合作，不断追求卓越和创新，为煤矿高效运营贡献了自己的力量。但是我们也要认识到，煤矿生产是一个复杂的过程，充满挑战和风险。在未来的工作中，我们要继续努力，提高自己的专业能力和素质水平，不断适应市场和行业的变化，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
为提高员工队伍的技术素质，适应生产的发展需要，我区以提高员工的技术素质为重点，制定了培训规划，建立了培训机制，加强了管理力度，培训面覆盖率100%。根据我区实际情况，建立了培训基地，在20xx年工作中，由于过去我区侧卸、钻车司机较少，经常在工作紧张或某个司机不能上班时，给生产造成影响，针对此现象，我区经研究决定，建立培训基地，自己解决钻车、侧卸司机缺少的问题，一是在井下-850压风机硐室建立培训基地，根据压风机硐室将近完工，正在收尾阶段，是办培训基地良好环境的条件下，建立侧卸、钻车培训基地，选出工人技师杨建国任培训老师，选出有责任心的优秀青年，先后举办了三期培训班，让他们在干中学，在学中用，这种培训既新颖、又实用，有效的调动了员工学习的热情，仅用一个月时间为我区培养出侧卸、钻车司机20名，解决了生产的急需问题，保证了生产中钻车、侧卸司机的充足。二是针对机电青年太多，对井下电器设备不熟悉，处理故障时经常造成误判，或不会维修，而耽误生产，在井上机电会议室建立了机电培训基地，设置了模拟配电盘，技术员常爱军任老师，组织青年职工在井上开展培训，让他们亲手拆、装、修理、训练，并根据井下经常发生的故障进行设置，再让青工分析、发现、处理，这种方法既直观又有效，青年职工在培训中做到眼看，头想、手做的综合训练，对机电工培训40多人次，收到了预期的效果，通过培训提高了机电工的技术素质，给井下机电的正常运转提供了保障。
今年9月份，按照上级要求，在我区-850西副巷召开全国煤炭系统技能大赛，我区积极准备，对-850西副巷进行了全面整顿，营造了一个有宣传形式、良好形象、竞争氛围的和谐比武环境，同时，我们按照工种开展了技术比武，通过理论考试和实际操作考试，选拔出技术过硬的操作尖子3人，参加了这次技术比武大赛，经过三天紧张的比武后，我区员工王文武取得了这次比武的第三名;李良取得第四名为我公司争了光。
20xx年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿20xx年安全生产工作会议精神及处xx届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就20xx年行政工作总结:
一、20xx年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实xx大和xx届xx全会精神，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿xx届一次、二次职工代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就20xx年行政工作总结安全生产平稳发展。
今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
二、采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化培训提素质
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。
我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
四、生产经营成效显著
1.在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，每班开帮进尺平均达1.02米，使全队原煤产量稳步增长;1——10月份，累计计划产量27.1万吨，实际完成产量28.21万吨，超产1.11万吨，同比升高104%。
2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率，1——10月份，计划正规循环率85%，实际完成85%。
3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益;1——10月份，累计计划材料费143.59万元，累计实际发生材料费134.64万元，实际节余材料费8.95万元。我队超前计划，科学分解成本责任，特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况，及时修订爆破作业图表，调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时，对炮眼人员加强管理，根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管，把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚，责任到人，*消耗控制在3.2吨/万吨，与计划相比降低0.2吨/万吨，同比降低5.6吨。
4.在全员工效管理上，我队把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗管理，以岗定资，以岗计分，以分计奖，新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长，1——10月份，计划人工工效6.26吨/工，实际工效7.28吨/工，超计划工效1.02吨/工。
5.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了采面的正常生产。1——10月份，设备完好率计划90%，实际完成计划94%，五小电器合格率计划95%，实际完成95%，电缆合格率计划95%，实际完成95%。
6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓，充分发挥块煤技术攻关小组的作用，围绕块煤抓生产，加强爆破热闹员的现场教育培训，使爆破人员掌握操作技术，规范操作行为。针对煤层的节理发育情况，制定合理的爆破图表，从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手，制定详细可行的操作标准，从采面炮眼个数，精确地计算出用药量，从源头上控制了随意增加药量，造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化，又属于三分层开采，块煤率较低的缘故，块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%，实际完成块煤率44%，欠计划1%。
7.在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板，加强支柱管理和支护质量，及时补联破网，防止窜矸，并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作，要求作业人员卸载支柱时，三用阀的泄水孔必须指向老塘，防止支柱里的水洒向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，将淋水引入水沟，各运输点的喷雾洒水装置，适时开关，煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通，杜绝了机尾卷水现象发生，通过严抓细管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标，提高了煤炭质量。
五、思想政治工作不断深入
思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。
20xx年，我们在矿党政的正确领导下，按照20xx年的发展规划目标，围绕生产经营中心工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全队上下一心，团结协作，截止11月中旬，我队已累计生产原煤28.21万吨，完成全年指标的86.27%，职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结20xx年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为XX年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家收集的仲恒煤矿防突工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的.朋友。
为贯彻“安全第一、预防为主”和瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的安全生产方针，切实加强我矿防治煤与瓦斯突出管理工作，努力建设本质安全型矿井，确保本矿安全可持续地发展，根据本矿20xx年度防突工作计划和各季度、各月份工作计划，特作出本月防突工作总结。
一、治理与利用原则；坚持发展生产力原则，严格煤矿安全准入，加快淘汰落后工艺、技术、装备和管理，坚持“可保尽保、应抽尽抽、先抽后采”的原则，积极推广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等先进经验，坚持“以风定产、以抽定产、工程先行、技术突破、装备升级、管理创新、全面提高”的原则，正确处理好防治瓦斯和煤炭生产之间的关系。
二、按照“谁检查、谁验收、谁负责”的原则，严格落实防突责任，防止走过场，对于擅自降低防治煤与瓦斯突出管理标准，冒险组织人员生产酿成事故的，将严肃追究其责任。
三、为了防止因预测预报失误或防突措施失效而造成危害，在有突出危险的工作面进行作业时，均要采取安全防护措施，如正确使用隔离式自救器、使用压风自救系统、正确使用防突风等。
（一）正确使用WTC瓦斯突出参数仪，本月共对一采区、二采区各采掘工作面（含石门揭煤）进行共计75次预测预报工作，施工措施孔13980米，完成计划的109.8%，顺利完成计划；本月共抽放瓦斯1370万m3，完成计划的109.6%，为本矿安全生产创造了条件；
（二）转变观念，意识超前。为了更好地治理瓦斯，为本矿各采区的安全生产创造有利条件，本矿公司管理部门（通防部、技术部及相关部门）的领导到基层工作点进行实际蹲点，有针对性地进行治理瓦斯，拿出更接合实际可靠的方案，为各生产点的顺利回采、掘进提供了有利前提。本月完成钻孔施工13980米，比月计划超额完成了9.8%；
（三）坚持“边采（掘）边抽，杜绝瓦斯事故。在对一采区和二采区各采掘工作面进行作业时，均在不同时间对各掘进工作面、各石门进行掘进时，先进行瓦斯预抽，并保证每孔瓦斯深度在10%以下时，经过瓦斯消突评价，作出报告，经矿有关技术负责人审批后，再用钻屑指标法进行验证，严格执行“四位一体”综合防突措施；
（四）严格装备好安全防护措施。在对本矿各采掘工作面，均安设有压风自救系统，按标准安设，其中掘进工作面为每50米铺设一组，每组5个；回采工作面在上下巷均安设有压风自救系统，每50米铺设一组，每组5个，其中在采面上下出口安设每班在采面最多人员的个数，现安设30个，上下各15个；
（五）及时上图，修改图纸，作出防突成果图。对在施工中发生变更的钻孔，均在打钻成果图上及时更新；
（六）对各采掘工作面进行防突参数测定中，在现场吊挂防突标志和牌板，并要求防突测定人员和现场安检员和瓦检员进行监督数据的真实性，并标好允许掘进米数，保证安全生产；
四、加强职工防突知识教育培训。20xx年3月份，本矿共组织了4次培训，月底进行一次封闭式考试，合格率为100%，全面完成本矿防突培训任务计划。
红果镇仲恒煤矿
20xx年3月30日
2023年煤矿年度总结范文篇一
在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结：
一、提高自身素质水平
班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组
在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。
三、提高班前会质量
班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
四、及时沟通、了解班组成员思想动态
一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比如有的自认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题如果得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，根据每个人的具体情况，进行解决问题。
总之在这近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为__煤矿的发展做出更大更多的贡献。
2023年煤矿年度总结范文篇二
__煤矿从成立至今，坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下：
一、抓目标、强化管理
至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识，从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。
二、抓技改、实施节能
积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备，原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料，通过合理缩小炉排面积，炉内砌花格墙，加拱，改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率，最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35kv变电所、主扇风机等设备，全部选择变频新技术控制，大大降低了能耗，而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置，避免大马拉小车、节约了能源。
三、抓整顿、严格管理
加强全矿各项工作的管理，特别是用电方面的管理，对全矿各施工单位进行严格要求，各配电点必须安装电度表，严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电，制定节约用电制度，管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。
四、抓实际、提高素质
先进的设备、技术都不是万能的，越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础，建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展，让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。
尊敬公司总经理：
自20xx年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来，复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务，强化职工素质，促进安全工作，矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高，保持矿区安全稳定工作的良好势头，下面就20xx年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结
一、矿井安全稳定基本情况
1、安全绩效：实现上半年末制定安全工作目标；杜绝轻伤以上的人身事故。
2、隐患排查治理工作情况
一）、组织矿井定期安全巡查检查工作
1）、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下，坚持每天巡查矿区，夜间定期巡查，蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作，预防杜绝盗窃现象发生，保持矿区稳定局面。
2）、下半年组织周自查自纠安全检查26次，查出隐患30条，整改完成30条。
3）、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次，，查出安全隐患12条，整改完成12条。
二、安全重点工程情况
1、7月份矿井被淹以前，在完成矿井正常排水情况下，组织加固安
设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏，污水处理站水池盖加设防护网装置，矿区废旧钢铁堆的整理，机电设备的定期检修检查，矿区除草，四清卫生工作。
2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。
三、专项治理减员增效情况
1、自7月13日矿井被淹至9月30日止，由原来看矿职工6人，减员解聘4人，现只留2人
2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费，下降到每月200元以内（含户下租用房租费）
四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题
1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告，黔煤炭发（20xx）162号规定，县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上，政府已于11月12日已公布关闭公告，限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束，
2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井，约建磊填土石方700立方（含六道政府规定永久密闭墙，工时材料费另计算）
3、主井皮带、副井供排水管路、抽放泵及管路、变电室及高低压开关柜等地面机电设备的定期回撤
4、抓好矿井关闭的.前的通风，施工密闭期间安全生产工作。
5、配合好地面场地建筑物的处理
6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理
五、复兴煤矿近期工作
按照黔能源煤炭（20xx）162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告，复兴煤矿已列入关闭矿井。对此，纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署，为保证矿井关闭回撤安全工作，我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长，纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流，根据县政府和雍熙街道办领导安排，及时召开会议，成立矿井关闭领导小组，并特编制实施矿井关闭本方案。
鲁班山南矿技术总结
20xx年度内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：
一、20xx年技术工作
（1）机运系统
1、采煤工作面机运系统设计：完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。
2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。
3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。
4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。
（2）采掘系统
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈
设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。
2、规程措施编制：20xx年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。
3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采，
共计生产原煤82.06万吨，指导巷道贯穿20余次。
（3）通风系统
1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量316.46万m3，瓦斯发电完成383.66万度。
2、共编制启封排放瓦斯59份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯59次（计划性55次，非计划4次）。
3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。
二、课题研究应用及完成情况：
（一）20xx年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目
1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。
2、湿喷机的矿井中应用。
3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。
4、临时支护改革
5、合理优化8#煤层巷道支护结构
6、三采区水情探测
7、抽放钻孔自动封孔技术
（二）20xx年重点生产技术及科研项目完成情况
1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果（喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上，喷浆体容易自落），造成现场使用后效果不明显。
2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。
3、通过对8#煤层支护的优化，将原有支护改良为锚网喷+锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量，有效控制了巷道变形量，在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝，降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度，并通过对支护材料的回收，降低了巷道支护成本，提高了掘进效率，缓解了采掘接替的紧张局面，给企业减轻了资金压力。
4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后，整体效果较好，有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压，基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况，降低了水害发生的几率，缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。
5、采用了钻孔自动封孔工艺，在摒弃以往繁琐封孔工艺的条件下，有力地保障了矿井瓦斯抽放效果，同时也取得了良好的'终端效益，顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作，为矿井瓦斯治
理工作创造了有利条件。
（三）20xx年重点技术及科研项目
1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区+250井底主排水系统，采用280D大流量、高扬程、高压多级水泵排水，为解决大功率（单台水泵装机功率450kw）电动机启动电流过大，影响矿井供电系统稳定，达到安全供电，在高压防爆变频器不是很成熟的情况下，利用10kv一拖二的高压软启动装置进行电力拖动。目前已进入安装阶段，预计5月底投入使用。
2、旋转胶带运输机在二次转排矸中的应用。该设备应用在地面排矸场，现已安装完成并投入使用，目前运行良好，本年内只考虑对旋转胶带运输机基础部分进行改进。
3、综掘机临时液压支护装置的应用。鲁班山南矿使用132综掘机以来，在8＃煤层掘进过程中，通过胶带运输机进入运煤系统的连续运输，综掘机月度掘进进度可达240m~320m左右。为了更好的提高掘进进度，巷道的超前支护安全是最大的难题；利用综掘机临时液压支护装置，可减少综掘机掘进时以及对巷道支护过程中的空顶面积，提高临时支护装置的可靠性，杜绝在永久支护施工过程中的顶板掉矸伤人事故。
4、新技术、新科技、新材料推广应用：○1在35kv变电所开关场，采用高分子防腐材料对多具进行防腐，效果比较明显，○2全密封卧式加压泵在三采区生活给水系统中的应用，○33300v动力电源在采煤机的应用，减少了电缆的截面积，有利于电缆保护。
5、通风系统优化调整：通风系统优化调整区域主要针对我矿二采区，优化区域为223运煤巷至224材料回风上山段，减小对无用负压巷道供风，增加矿井富裕风量，预计6月上旬开始实施，6月中旬内完成。
6、应用Y型通风技术解决采煤工作面隅角瓦斯超限：将2259工作面调整为Y型通风，调整通风系统完毕后继续对此工作风量及各项气体参数进行检查收集，此项目准备工作已准备完毕，预计于5月13日实施，实施后开始进行数据收集，待2259工作面回采结束后放结束本项目，预计结束时间为20xx年7月。
7、立爪式装矸机应用在较大倾角下山巷道掘进研究：改进立爪式装矸机辅助系统和排矸工艺，采用绞车提升等方式，使其适应较大倾角下山的环境，提高适用性，提高掘进单进水平。
8、研究应用岩巷掘进连续运输系统：优化岩巷掘进出矸方式，完善掘进运输系统，采用皮带连续排矸，直接进入矸仓，实现运输连续化，提高掘进排矸速度，预计在20xx年8月底我矿扩大区煤仓形成后，将考虑形成我矿的第一个岩巷连续运输掘进碛头。
9、较复杂水文地质条件的水情探测：通过对较复杂水文地质条件的+250m水平可能存在水害威胁区域进行水情探测，杜绝水害事故的发生，为采区巷道布置提供依据，减少报废巷道。
10、扩大区抽采工程设计：扩大区区域是鲁班山南矿纳入防突区域管理的重点，该区域地质条件差，瓦斯赋存量大，有突出危险性，且距离7+8#煤层较近，这给瓦斯治理工作带来了较大难度，瓦斯治
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