铲屎官的心得体会

04-21

想要了解“铲屎官的心得体会”的相关知识看看下面这份资料吧。当我们想把心里的感悟表达出来的时候,我们可以将它们写成一篇心得体会。心得体会可以帮助我们整理自己的思绪。请您速来品尝此文的口感!

铲屎官的心得体会 篇1

记得刚刚培训的第一天就听长训班的同学说这场讲座是最值得期待的,因此就盼望着,盼望着,东风终于来了。

讲课的是来自华师大的教授、博导方智范老师。一个近七旬的学者,面颊清秀,精神矍铄,就差太阳穴高高隆起了;厚厚的`镜片射出深邃的光芒,声音洪亮,不用扬声器,我都敢确定坐在最后面的学员也可以清晰的听见。

他的讲授题目是《古诗词教学的新视野》,别的不说,我是听出了,也听懂了新视野和新境界。从古到今,自中至外,由点而面,侃侃而谈,不徐不疾。我不由得被引领,然后迷恋,最后只剩陶醉了。不可否认,古诗词教学是初中语文教学最难点之一,我一直自负的认为我在教学内容上还是有点东西的,(为什么特别说到教学内容呢?因为我的语言表达是非常标准的“无为普通话”,这辈子估计是无可救药了,从这点来说,实际上我是个不合格的语文教师,着实惭愧。)但听了方教授的课,他那广博的学问,他那犀利的思维,确实让我嗅到了高山仰止的味儿。

要说他是汪洋大海,并非夸张;我呢?顶多算是一叶扁舟,连浪花都不能算。因为浪花本身就是海的一部分,而舟不是。舟需是要主动进入的,继而乘风破浪。当然在像方老师这样的大海里,我肯定是不能直挂云帆的了。但有个念想,有个坐标,总不至于沉没,那也是莫大的幸事。

愿能汲取波涛的力量,让这叶扁舟快乐的驶在初中课堂这条溪流里。

最后我想化用一首古诗来结束我的感悟,前不见古人,后不见来者,念国培之悠悠,独卓然而飘逸。

铲屎官的心得体会 篇2

每个人对快乐的感受都不同。有些人会因为听到赞美的话而感到快乐,有些人则会因为享受美食而感到快乐。对于孩子来说,能开心愉快地玩耍便是快乐。不管是精神还是物质上的享受,只要给人带来愉悦、放松和好心情,让人回忆起来甜美,那便是快乐。

作为一名幼儿教师,我深深地感到自己生活在一群天真活泼的孩子中,这让我的幸福感倍增。但同时,我也面临小小的困扰。很多人误解幼儿园教育的工作,只是关注表面,忽略了幼儿教育工作者的付出。许多人认为幼儿园教育是件轻松的`工作,随便一个人都可以胜任。但我要向大家道出,这仅仅是表象而已。引导幼儿快乐健康地成长,是我们教师们的重大责任,付出的汗水和努力,很少人看到。

人生犹如下棋,走第一步棋格外关键。我们都知道,“三岁定一生”,因此便可想而知,幼儿教育的重要性。幼儿正处在人生的起始阶段,模仿能力很强,学习各种技能都特别容易。再加上幼儿对周围环境和事物感到好奇,求知欲望很强,因此接受能力也相对很高。作为幼儿教师,我们的一言一行都深深地印在幼儿们的心里,直接影响着他们的成长。因此,教师一定要注意言行举止,给幼儿留下正面的影响。

如何让幼儿学得更好?这一直是幼儿教师们研究和讨论的话题。俗话说,“世上无难事,只怕有心人”,这也表明了教师在幼儿健康成长中的巨大责任。身处幼儿时期,人的身心需要得到全方位的发展,教师必须认真观察,抓住幼儿感兴趣的事物,设计各种合理、科学的游戏活动。

人生短暂,而幼儿时期的教育对人的影响最大,直接关系到一生的发展。作为“人类灵魂的工程师”和辛勤工作的“园丁”,教师被赋予了神圣的职责,必须从言行举止到表率榜样的方方面面,严格规范自己。这样,才能真正地实现自身岗位的价值。

铲屎官的心得体会 篇3

我20__年毕业于湖北黄冈师范学院生物科学专业,从事教学工作整整五年。在这五年里通过我自身的努力,我从高二的讲台走上了高三往届班的讲台,这其中饱含了我对教育事业的忠诚和一丝不苟的敬业精神以及对教学工作的狂热和执着,它让我深刻体会到如何做好一名优秀的人民教师,以下就是我这五年来的深刻体会。

教师的语言是一堂课的音律,是一位教师的个人魅力,如何让学生在知识的海洋里激起朵朵浪花,这要求教师的语言具有抑扬顿挫的音调,具有一气呵成的流畅,具有深厚的专业底蕴,同时必须是一口标准的普通话。如果一位教师具备了上述语言的特点,那么他就具备了当一名老师的天分。消沉、单调、庸俗的语言就像一首催眠曲,将那些生机勃勃的学生带进了甜甜的梦乡,将那激情燃烧的课堂带进了郁闷死寂的深渊。所以我始终坚信,语言是一位教师首先必备的工具,只有在课堂上看到老师的激情,才能燃起学生的激情火焰,才会看到一个火一样燃烧的课堂,因此作为一名教师要经常锻炼自己的语言,尤其是教学语言。

老师是人类灵魂的工程师,而老师的灵魂那么是敬业,因为他肩负着培养下一代的责任,同时老师也是一个很辛苦的群体,如果没有一定的责任心,教师这个职业是很难坚持的,而当你选择了这个职业,你就应该具有本着对党忠诚,对人民和学生负责的觉悟,你就应该对这份工作抱有极大的热情,因为你所做的一切,不是一个青出于蓝的问题,而是一个青胜于蓝的问题,所以当一名老师应该具备敬业精神,这是你工作的动力,是你深受学生尊重的前提,这也是我这五年来恪守的灵魂。

人要有终身学习的意识,作为一名老师,当你给学生传授知识的时候,你要牢记一句话:给人一碗水,自己首先得准备一缸水,无论你的语言多么有魅力,无论你多么敬业,知识来不得半点虚假,它是一个老师的底气,如底气缺乏,有何颜面为他人授课,也许你的失误就可能误人子弟。因此,我从不放弃对知识的学习,这不仅包括自己的专业知识,还应包括其他方面的知识,让学生觉得你的知识是那样的渊博,你是那样的有才,心里佩服你,才会心服口服的认你为师,否则你就会丧失威信。

教师的职业追求是什么,说现实一点是如何成为名师。如果老师只是机械的日复一日,年复一年的授课,那么知识永远得不到更新,思想得不到洗礼,他迟早会像细胞一样的衰老,我们只有大胆的改革创新,才可能防止对知识的机械化操作。但是如何创新,如何改革,教学研究为其提供理论的保障,因此要想与他人与众不同,要想成为一名名师,教研是必经之路,这也是我今后的努力方向。

合作、相互学习是提高教师素质的有效捷径,而为人处事、人际关系那么是前提,这一点我深有感触。如今我已是一个学校的生物教研组长,如何提高本组成员的业务水平,如何提高本组的教学成绩是我的重点工作,这要求我有一个统一全局的思想,有凝聚人心的.能力,同时具备与外界交往的能力。如果连人都不会做,试想何来和谐的人际关系,怎样才能赢得本组成员的尊重,因此人际关系是我通向他人与外界的桥梁,也是我与学生构建融洽的师生关系的根底。

任何教师都希望能教出个好成绩来,我也不例外。这五年来,我带的班级成绩一直很稳定,但并非十全十美,同是一个老师教,不同班级的成绩有所差距。怎样出好成绩,是任何教师都希望能教出个好成绩来,我也不例外。这五年来,我带的班级成绩一直很稳定,但并非十全十美,同是一个老师教,不同班级的成绩有所差距。怎样出好成绩,是每位教师都在思考的问题,我也在思考,而最终印在我脑海的就是前面所提到五点:语言、敬业、知识、教研、人际关系,它们是相辅相成的。

以上就是我这五年来的感悟和总结,也是我即将成为优质课教师的经历总结,我相信我自己会恪守这六点,继续我的教学教育工作,争取更大的成绩。

铲屎官的心得体会 篇4

20xx自律部工作接近尾声,秉着以服务同学为宗旨,认真完成各项部门内部工作的同时,也积极配合其他部门、学院、学校等一些活动的开展,自律工作些有成效。

作为团委学生会一个重要部门,自律部除了把工作做好的同时,也要多搞宣传活动,旨在加强大家自律意识,提高自我防范、自我约束的能力,本学期下来,部门一直致力于部门内部工作开展、干事之间相互了解,一直以争创“优秀部门”为奋斗目标,律人需先严于律己,上个学期由一名啥也不懂的自律部干事,变成了自律部部长,我知道肩上的责任与压力,12个人的小集体说大不大,说小不小,如何领导、布置、组织各项工作、活动都要事先有详细的计划和安排。本部门工作工作方式一直以“恩威并施”为原则,有错误就指出,表现好的就表扬。

本学期主要工作有: 一、部门纳新

总体里说还算成功,本学期纳新工作进行得还算顺利,部门人员招齐,且从为人、工作态度、能力各方面基本上符合预期要求,但也因不能面面俱到,也有疏忽之处,纳新结束后我负责联系每一位参选者,征求其意见,了解其为人,最终敲定了现在部门现在的10干事。

二、部门日常工作

1、例会

第一次例会算是比较成功,大家有了一定的了解。我在会上着重强调了部门工作的相关事宜以及例会时间等等,让每位干事自我介绍,目的在于是他们相互有个大致了解,在本学期所有本部门工作过程中,所有工作都亲自参与了,并且针对他们的一些疑惑,做了适时的指导,觉得部门工作基本达到了学院要求。本部门开展过多次会议,出席会议人员达99%。

2、晚自习检查

晚归是我部工作核心,所以对干事的要求也比较高,对于他们在差晚归过程中遇到的问题,都一一告诉他们解决方式,告诉他们工作的方式、方法,对晚自习检查工作要认真严肃、不可有任何懈怠。 对晚自习检查值班,分别将干事分为5组,每组2人。

晚自习检查值班表

星期日 杨成亮 张瑞文 星期一 星期二 成锋 张朝力 何湖 程建权 星期三 张黎明 涂勇根 星期四 欧阳宁鹏 胡先力 通过对大一晚自习的检查,参加晚自习比率如下:

3、工作证检查

通过对学生党员、干部进行上岗挂牌考核,能认真佩戴工作的比率为99.8%。

4、其他工作

班级 1120xx1 1120xx2 1120xx3 1121401 1121402 人数 29 30 30 37 36 到课率 98.50% 98.80% 98.40% 98.10% 98.50% 班级 1122401 1122402 1122403 1121501 1121502 人数 34 34 35 37 38 到课率 97.90% 97.80% 98.00% 98.70% 98.40%

我部经常配合其他部门搞好学院活动,如:学生党员、干部挂牌仪式,运动会,机械创新大赛报告会等等,并且得到了一致好评,工作的好坏直接关系到部门形象,所以工作前都会给每个人分清工作安排,以免忙中出错。

三、学习、生活

尽量帮助干事在学习、生活上遇到的困难,如:借书、告诉他们解题方法、一些自己的学习方法等等,在生活上我没有给他们很多帮助。

四、部门大小活动

本学期部门大小活动不是太多,但每一场活动我们都做得比较好,并且很有意义 。因为活动的主体是干事,所以大部分工作都是由他们自己完成的。活动前,我的要求是负责组先写策划,然后依据可行性再实施,活动中联系裁判、联系活动双方等等。 五、工作的不足

在看到我院同学学风好转、成绩丰硕,看到我们的工作思路明确、有条不紊、略有成效的时候,我们应当感到欣慰和自豪,同时,我们也必须十分清醒地看到,我们还存在一些问题,主要表现在:

1、理论学习不够,没有很好地总结和创新。

2、对一些管理制度的落实不能够坚持到底。

3、对学生的基本信息掌握不是太到位。

六、下学期工作计划

开学后,召开部内会议,总结上半年的不足,批评和表扬部内成员,并对部员进行调整,安排新学期的工作;积极和其他部门联合做好工作。

针对本学期的不足,提出整改。

在新的一学期里自律部将在工作中一“创新”为理念争取以更多的创新成就,更高的效率,更高的质量来为大家服务。我们将会团结互助把我们部门建设得更好、更有朝气!

机械与电子工程学院 自律部 20xx年12月1日

铲屎官的心得体会 篇5

hse管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。下面要为大家分享的就是hse培训心得体会总结,希望你会喜欢!

hse培训心得体会总结一:

通过为期一个月的《HSE体系运行实训》,我进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

HSE是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

HSE管理体制的发展趋势 ,随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善,同时将HSE管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。

我国石油石化企业HSE管理体系的实践性研究,我国石油石化企业HSE管理中存在的问题 ,自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足 ,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够 绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。 有些职工的权利意识与安全意识不强 ,许多事故的发生都是由人的不安全行为和物质的不安全状态引起的。在一些重大安全事故中我们发现,如果劳动者能表达自己的意志,显示自己的力量,维护自己的合法权益,安全事故完全可以避免。

我国石油石化企业HSE管理体系的改进对策 ,HSE管理体系标准模式的总结、探索和改进一方面应在现代环境管理、安全管理原理的指导下,借鉴和引进国内外健康、安全与环境管理的模式、经验,总结、探索和改进现有管理模式,形成适宜于中石油上下游业务的HSE管理体系标准模式。

另一方面要考虑HSE管理体系与其他HSE管理技术方法的结合,如清洁生产技术、健康安全环境评价技术、重大危险源监控、事故应急救援预案等要考虑融入HSE管理。提高员工的HSE意识和理念 HSE管理过程各个环节的主体是人,人的行为是HSE管理的核心,因此从中石油企业HSE管理对策来说,“人因”是最重要的因素,提升人的意识和能力的HSE教育对策在HSE管理体系的运用显得尤为重要,这方面首要的是中石油企业的管理者在HSE意识和理念上要有一个改变,HSE管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。

HSE意识的差异导致了管理思维上的差异,从而也造成了管理方式、方法的差异,因此要从根本上进行HSE管理的改变,还是要着重提高HSE管理的意识和理念。在HSE管理体系的实践上要进一步改进,主动按照国际石油公司的惯例运作 一是要充分认识到全员参与的重要性,HSE管理系统效率的高低最终还是要取决于系统中人的作用,HSE管理要向社会延伸、向家庭延伸、向市场延伸;二是要做到HSE管理体系与企业业务活动的一体化,HSE管理是一种线性责任,只有石油化工企业的各个职能和层次在所有的业务活动中充分实践HSE管理,HSE管理体系才能达到系统的最优化,这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化,HSE管理部门要逐步由管理型、监督型向咨询顾问型转变;

加强HSE管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中石油HSE管理近十年以来,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布HSE管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。

在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步

加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会:

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,HSE管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。

单位推行HSE管理体系的目的是减少事故,这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念,即“零伤害,零污染,零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求,也是企业的切身利益所在。因此,在建立HSE体系的过程中,对员工进行健康,安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作,也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起,譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品,服用处方药品要告诉自己的直接上级;不要在库房,厨房,食堂,油库,电子维修间等限定的禁火区域吸烟等;烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等,这些都是我们能过做到的细节。

建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对HSE的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。

“任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我的最大收获。通过HSE体系学习环节和综合训练过程,使我较全面、系统学习和深化HSE体系运行的基本要点和方法。培养我能够在工作中执行和完善HSE体系的能力;能够运用HSE体系消除企业存在的隐患。使我能够将所学理论知识与生产实际相联系,扩大知识面;通过实训培养我的团结协作能力、综合素质及吃苦耐劳精神,使之尽快接触社会,逐步实现由学生到社会的身份转变。同时,通过实训,使我初步体验企业工作的内容和方法,为今后从事HSE体系管理工作打下基础 。

hse培训心得体会总结二:

最近我参加了油气层技术保护中心HSE管理培训。油气层技术保护中心HSE管理小组于20xx年4月成立。参加HSE培训是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习,我进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

加强HSE管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中原油田HSE管理近十年以来,油气层技术保护中心按照公司总体部署,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布HSE管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。

在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会:

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,HSE管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。

单位推行HSE管理体系的目的是减少事故,这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念,即“零伤害,零污染,零事故”的.新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求,也是企业的切身利益所在。因此,在建立HSE体系的过程中,对员工进行健康,安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作,也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起,譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品,服用处方药品要告诉自己的直接上级;不要在库房,厨房,食堂,油库,电子维修间等限定的禁火区域吸烟等;烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等,这些都是我们能过做到的细节。

建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对HSE的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。

“任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对HSE体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中,我会更加注重每个细节,将HSE方针与我会不断的完善自己,不断完善自己的工作。

hse培训心得体会总结三:

青海油田边远油田开发公司 姓名:胡德强 经过一周的体系学习,让我对体系有了更加深入的了解和掌握,HSE体系在指导思想上,确立了“以人为本,预防为主,全员参与,持续改进”的HSE方针和“零伤害、零污染、零事故”的战略目标,以及“任何决策必须优先考虑健康安全环境”等九项HSE 管理原则。 在责任落实方面,提出了落实有感领导、强化直线责任、推进属地管理的基本要求,促进了“谁主管,谁负责”原则有效落实。在HSE培训方面,树立了人人都是培训师,培训员工是直线领导的基本职责的观念。经过对理论知识的学习和实际工作中对体系的执行,我认为体系的执行一定要结合实际,重在落实。

为什么说体系的执行一定要结合实际呢,因为我所在的单位是一个原油生产单位的副科级小站,在我们站没有实行轮班制度(上两个月班轮休两个月,上班时没有节假日),岗位工人都是从早晨九点到晚上十二点在工作。早晨九点上班开始清洁、检查、报表的上报;矩阵培训、会议、学习等;午饭后开始正常的工作一直到晚上十二点左右,这就是我们工作实际情况。可是这次内审的时候,一位内审员问我们:你们这里的HSE亮点是什么?我们就说:亮点是,我们人员少,工作时间长,吃苦耐劳,有奉献精神。这位内审员告诉我们:这不是你们的HSE亮点,你们人员少、工作辛苦跟体系没关系。大家就很茫然,觉得这一直是宣传我们的亮点啊。所以说体系的执行一定要结合到实际工作中,不是说我需要你有什么你就要给我什么,而是发现问题去帮助解决问题,不是把体系浮在空中,感觉高高在上。同样的问题还有,今年我去了离生产基地还有一百公里的集输站,见到站内污水处理班的一位老工人,没有戴任何防护用具把一些粉末的化学助剂加到加药池中,我就问他:你为什么不戴防护用具。他说:大家都知道这个问题,每次安全分析都分析到了,但讨论时都不知道该用什么合适的防护用具,最后就没人去落实了。我把这件事告诉他们领导后,很快他们领导就买了加厚口罩配发给他,就这么简单的事就很难落实吗。我们的体系宣贯也是只讲需要你干什么而不是能给予你什么,不能转换思维,创新培训,给工人的思维定势是,上级又给我们安排工作了。

我希望体系是为生产一线创造执行体系的条件,什么事只有条件成熟了才能顺其自然的执行,试问,谁不想要安全、谁不想要健康、谁又不想要美好的环境呢?所以体系的执行到位要根据实际才能落实到位,不是我们的内审员、外审员到现场看到什么资料都有、场地设备清洁明亮,只问员工体系方面的问题,这是我们审核员的思维定势,以后我们可以问问员工每天上几小时班、上班有什么思想上、心理上的压力等等,难道疲劳上岗、心理压力不是安全、健康隐患吗?当然HSE体系经过历次的改进、发展,更适合我们的企业的可持续发展,只要重视实际、落实到位,科学创新的宣贯,让员工不认为是给自己增加工作量,而是企业给自己的福利,这样才能自觉自愿的执行体系。

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