公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工，规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。这份特别为您准备的“公司新的规章制度”一定能够让您满意，我相信这篇文章可以为您提供新的思路！
一、设备管理
技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。
a.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
b.部门应指定一名（或两名.兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
c.所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
d.职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。
二、设备维修与保养
1、本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度。
2、例行保养：
1.设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。
2.作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。
在游泳公司中，为了确保员工的安全、保证顾客的体验，以及维持公司的秩序和正常运营，公司制定了一系列严格的规章制度。这些规章制度涵盖了各个方面的内容，包括员工行为准则、安全操作规范、岗位责任等等，旨在确保公司的运作高效、顺畅，让顾客感受到优质的游泳服务。
公司制定了员工行为准则。员工在工作中必须遵守公司员工行为准则，包括要穿戴整洁的工作服，保持良好的仪容仪表，与顾客和同事保持友好、礼貌的沟通。员工还应该遵守时间纪律，不迟到早退，以及遵循公司的值班安排和排班表。
公司非常重视员工的安全意识和安全操作规范。在游泳公司中，员工必须参加各种安全培训课程，并通过考试，以确保他们具备良好的安全意识和正确的操作技巧。员工在工作期间必须佩戴防滑鞋，并根据具体情况穿戴安全帽、手套等防护用品。特别是在进行救生员工作时，员工必须严格遵守救生员的操作规范，熟悉急救知识和操作程序，保证能够及时有效地应对突发状况，保障顾客的安全。
游泳公司还明确了每个岗位的责任和职责。例如，救生员的责任是保护和救助顾客，监控泳池中的安全状况，并能够熟练运用救生设备。游泳教练的责任是根据学员的不同水平设计并组织教学，确保教学活动的安全性、科学性和有效性。管理人员的责任是负责制定公司的发展战略，管理人员和员工的人事事宜，并确保公司各项工作的顺利进行。
为了保证公司的正常运营，公司还制定了一些细节化的规章制度。例如，员工必须按照指定的时间、地点和方式进行签到和签退，不得随意更改班次或请假；员工必须严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和顾客的个人信息；员工在工作期间不得接受顾客的私人服务，保持专业的工作态度，严禁索要、接受小费；员工必须爱护公共设施和公司财物，不得损坏或浪费。
游泳公司的规章制度是为了维护公司的正常运作、员工的安全和服务的质量而制定的。员工必须严格遵守规章制度，以确保公司的发展和员工的权益。只有通过遵守规章制度，公司才能保持良好的内外部形象，赢得顾客的信任和认可。随着制度的不断完善和更新，游泳公司将会变得更加强大和有竞争力，为顾客提供更加卓越的游泳服务和体验。
公司资产规章制度是企业所遵循的一套规范化、标准化的制度。其主要的目的是保障公司资产的安全和有效管理，以及防止可能发生的各种风险和损失。在企业经营中，资产管理和规范化管理已经成为企业不可缺乏的核心要素。因此，需要定制出一套完备的规章制度，确保企业稳步健康发展。
资产规章制度应该包含哪些方面？
（一）资产组成
资产组成是资产规章制度的第一方面，这包括对所有公司资产的分类申明，资产的名称、品牌、型号、数量、规格、批次、价格、使用情况等详细情况都应该进行如实记录。在这里，需要注意的是，需要规范清楚关于公司重大资产的存储、使用、维护以及保护的一系列规定，以确保资产管理的万无一失。
（二）流程管理
商业管理的一个关键要素就是流程管理。流程管理的核心就是要确保在企业运作过程中所有相关流程规范化和标准化。资产管理也需要这样，我们需要建立一套标准化、流程化的规章制度，以确保我们的资产流程化运作就像一个机器一样，没有任何冗余或浪费的活动。
（三）保密方面
对于无形资产，如机密文件、专利权、业务秘密等，其重要性不能不体现出来。在资产管理中，保密方面的规定是尤其重要的，这主要是基于保密信息的泄露可能会产生的全部风险。正因为如此，我们需要定制出一套完善的规章制度，以针对所有可能的安全风险进行有效管理。
（四）验收规定
验收的最终目的是保证标准的执行和全面的品质管理。资产验收是资产规章制度中的一个不可缺少的环节。在这里，我们需要完全规定每一项资产财产的验收标准，以保证所有资产的质量合格程度。
（五）维护规定
承担资产管理职责的人员必须对每一个资产保持监督和维护。资产管理规章中应该包含所有资产的维护管理基础方针。维护规定可以包含有关保养频率、保养时限、保养方法、保养检查内容及其符合标准等内容。当然，需要在资产维护规定中明确了维修保养的售后服务。
（六）资产变动
公司存在资产变动的情况，如购置、借用、转移等。规章制度明确了如何进行这些资产变动的操作，以确保资产管理过程更加琐碎、操作更加规范化。在变动过程中，需要对其进行详尽和清晰的记录，以保证对资产变动的情况可以随时复查，并可以进行跟踪管理。
结语
资产规章制度是企业管理的核心内容之一。一套有效的资产规章制度，不仅可以规范资产的管理，在企业管理中也可以发挥一定的知识保障的作用。当然，在制定资产规章制度的过程中，还需要结合企业实际情况进行相应的调整。同时在生产运作过程中，资产规章制度的执行也是非常重要的，需要全公司员工共同运作才可以保证企业的稳步发展。
大众公司作为全球知名汽车制造商，一直以来注重规章制度的制定和执行。其规章制度涉及公司内部各个方面，从员工职责和权限到公司道德标准等，旨在确保公司运营的公正性和可持续性。
首先，公司内部的职责和权限得到了明确定义。员工的职责和工作范围被分别列出，以确保每个人都知道自己应该做什么，避免出现工作交叉或工作遗漏的情况。此外，公司还制定了针对各个职位的工作流程，以确保工作的高效和准确。而员工的权限也被明确，以避免出现员工越权处理业务的情况。
其次，公司的内部管理制度得到了完善。如公司内部的管控合规制度，其中包括了反腐败、反垄断和财务合规方面的制度，并对公司员工在工作中的行为、禁止违规行为进行了详细的汇总，以保证公司运营的公平、透明和合法。此外，公司还制定了安全管理制度，对员工的安全意识培训和相关防范措施列具体条例，以确保员工的生命和财产安全。
第三，公司还制定了专业的人才管理制度。公司员工的评估、激励和培训方案全部按照公司制定的规章制度进行。公司鼓励员工在工作中持续学习和提高技能，并为员工提供各种发展机会。此外，公司还制定了人事管理制度，包括员工晋升、调整、遣散和退休等方面的规定，以确保员工权益不受损失，同时公司运营能够保持稳定。
最后，公司也注重对外的道德标准。公司认为，自身的道德标准是影响股东和所有相关利益方对公司的信任和支持的重要因素。因此，公司在对外交流中，始终保持诚信守信，遵守所属行业的规矩和法律法规，以确保公司的声誉和形象没有受到任何的侵害。
在总体上，大众公司的规章制度是公司运营中的重要一环，它扮演着确保公司运作的稳定性和可持续性的重要角色。通过这些规章制度的制定和执行，公司向内部和外部各利益方都展现了其专业、稳健、诚信的企业文化，成为了行业内的佼佼者。
拓展公司规章制度：
在公司中，规章制度是公司正常运作和发展所必需的。规章制度是公司员工日常工作和生活的准则，有助于公司维护良好的内部秩序和管理效率，促进工作效率和员工团结，增强公司的凝聚力和竞争力。因此，拓展公司规章制度是一项必须完成的任务。
一、拓展课程的开设
为了帮助新员工更好地了解公司的规章制度，同时提高员工的工作效率和素养，我们应该开设企业规章制度拓展课程。该课程由公司每个部门的负责人及其下属员工参与，课程内容应覆盖公司的业务流程、企业文化、工作制度等。此外，应邀请相关领域的专家为员工提供不同的培训课程，帮助员工更好地了解公司规章制度。
二、规章制度的文档化
对于公司的规章制度，我们应该实现文档化，便于员工随时查阅。规章制度文档化，既可以免除员工背诵公司规章制度的烦恼，也可以保证公司制度的标准化和规范化。例如，公司可以将各项规章制度制作成电子版手册，定期更新并发布到公司网站等平台上。此外，也可采用在线培训等方式，让员工随时学习，避免公司制度陈旧化，保证公司规章制度的实施效果。
三、严格执行公司的规章制度
企业规章制度的实施需要严格执行，否则，规章制度无疑就会成为一纸空文。此外，对于违反规章制度的员工，应严格按照规章制度予以处罚，增强制度的约束力。但需要注意的是，在执行规章制度时应适当授权和赋能，为员工提供更大的讨论和参与空间，增加员工的归属感和投入度。
四、加强沟通和反馈
公司规章制定需与员工进行深入沟通，从员工的角度出发，了解员工的实际需求和疑惑。企业也应该安排员工参与规章制定的活动，以便员工将自己的想法和建议贡献给公司，共同为公司的发展贡献力量。同时，公司应该定期获取员工的反馈并根据情况及时调整规章制度，提供更好的服务。
总结：
拓展公司规章制度是企业日常工作中的重要内容。企业规章制度对于保证公司规范运作、管理有序、提高工作效率和员工作风具有重要意义。在拓展公司规章制度的过程中，需要以开设课程、文档化文件、严格执行、加强沟通和反馈等方式，多方面提高员工对规矩条条的认识和理解，不断提升公司的管理水平和综合竞争力。
第一章总则
一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情景，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、切合公司实际，根据不一样的制度资料编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章职责范围
一、办公室管理人员直理解行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展供给相应的服务。
五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。
第三章工作规范
一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。
二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
第四章办公室事务管理
一、文书管理制度
文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自我的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中，文件特指公司内外部发文文件;而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上构成的，档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。
(一)文件管理制度
第一条管理要点
1、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
2、文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。
3、制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，统一页眉、页脚，写明公司全称及文件性质;正文部分写明题目、时光、发文部门、资料等信息;措辞规范，表达无歧义。
4、根据文件属性、类别，对所有文件进行编号，根据编号定期归档，做好相应的文字记录，以备查阅。
第二条制度规范
1、文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
2、公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
3、公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核，总经理签发;各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草，行政人事部负责审核，审核无误后行政办公室打印，打印后送回起草部门校对，校对无误方可正式打印，由总经理盖章，签发。
4、凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。
5、机密文件由行政人事部主管保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。
6、各部门因工作需要可借阅一般性文件，需严格履行借阅手续，对有密级程度的文件，需行政人事主管审批，总经理批准后方可借阅。
7、办公室管理人员对文件借阅情景进行登记，做好借阅记录并限期清退。
8、按时光、资料、部门、名称等资料分门别类进行整理，附件、批件、定稿等资料收集完全，存档备案。半年一小清，年终一大清。
9、根据存档时光及存档的必要性对文件进行销毁，需上报行政人事主管签字批准，按照文件管理制度进行处理。
(二)文书管理制度
第一条管理要点
1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但必须标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，坚持纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范
1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时光、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员必须查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
(三)档案管理制度
第一条管理要点
1、为了维护档案的真实性和可查阅性，使档案管理更科学、更专业，及时分类、整理、修改、传递文书资料，提高档案管理质量与效率。
2、档案管理范围：公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。
3、根据文书整理和文件整理编号，对对应资料进行相应的归档、整理、备注，并存入专门的档案文件柜保管。
第二条制度规范
1、应归档的文件、材料由办公室人员负责收集，份数齐全，包括附件、批复、定稿等。
2、所有归档文书材料经过初步整理，根据时光先后顺序再按同一项目文书材料集中整理，并贴上标签。
3、坚持平时归档与年终归档、定期归档与不定期归档结合，对照编目，列出清单。
4、各部门需借阅相关档案，须由行政人事部主管签字，审核经过后方可借阅，不得抄录、复制或借出。
5、档案管理人员必须遵守保密规定，履行保密手续，异常是员工个人信息、公司图片等主要资料的保管，确保档案安全与完整。
6、档案接收、移交，必须根据档案管理制度严格做好记录。
第三条流程设计
根据文件、文书目录整理需要归档的档案→排序整理，编制编目→存档→借阅→清退
二、办公用品管理制度
第一条管理要点
1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节俭办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行“日清月结，出入库等量、年终查存统计”原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范
1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时光等，做到账物相符。
4、各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录;因特殊情景急需领用未填表登记，事后须及时补填。
5、任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。
6、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
7、办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普查。
8、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。
第三条管理流程设计
编制《需求计划表》审批采购入库登记发放
编制需求计划统计申购情景月末清算汇总出库登记
三、图书管理制度
第一条管理要点
1、为了让大家有一个良好的借阅环境、快捷的办理手续，规范图书管理工作。
2、图书管理人员严格按照制度中规定准时到岗，服务到位，保证借还流程有序进行。
3、根据图书类别，对图书进行编号，并制作目录卡以备员工查阅。
第二条制度规范
1、各部门可根据实际工作需要，申请申购图书。
2、按照各部门的实际需求申购图书，办公室每季度负责采购图书1-2次。
3、对所有图书进行分类整理，贴上类别标签并编号登记，注明购进日期、作者、出版社及其他有必要的项目。
4、按照规定时光借阅图书、归还图书;借阅期满，未按时办理续借手续经通知仍未还书者，按照规定进行惩处。
5、借书人员妥善保管好图书，不得在书中圈点、画线、涂写，如严重损害或丢失图书，需做出相应的赔偿，丢失图书者全额赔偿。
6、图书管理员定期对图书进行清点，如遇图书丢失，查明原因，报部门主管，按指示行事。
四、会议管理制度
第一条管理要点
1、为了提高会议质量，促进有效沟通，提高行动本事，进而规范会议管理。
2、根据公司实际及具体的情景，确定会议召开的必要性。
3、清楚会议召开目的，合理安排时光，做到少而精，讲究高效原则。
4、会议负责人有效的控制会议，明确会议召开与否的界限;提高会议主持人控制会议进程的本事与水平，保证会议实效。
5、按照制度规定，严格会议管理，参会人员准时参加会议，并遵守会议纪律。
6、会议组织者审时度势，明确会议要点，做好一切准备工作。
第二条制度规范
1、收集会议议题，根据选定的议题收集会上所需资料，拟定会议时光、地点等做好会议通知工作。
2、会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护，行政专员负责做好相应的会议记录。
3、行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项，及时整理好会议记要或者会议决议，打印并张贴。
4、按照时光排列，将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档。
5、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。如需查阅应严格按照文书管理制度规定执行。
五、清洁卫生管理制度
第一条管理要点
1、为了营造一个良好的工作环境，树立公司形象，保证清洁卫生管理工作顺利进行。
2、按照规定，清洁人员完成所有规定项目，并到达相应洁净标准。
3、办公室管理人员为第一职责人，管理所有清洁项目并不定时对卫生进行坚持与维护。
第二条制度规范
1、清洁区域包括：办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。
2、按照排班安排，轮流打扫清洁，行政人事部人员负责卫生检查工作。
3、清洁卫生实行卫生职责制，办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生，当日值日生按时做好所有的清洁，监督者及时做好相应的督察。
4、由办公室管理员不定时对清洁卫生进行维护，保证地面整洁，茶水供应，洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。
5、值日生在规定时光内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实，并填写《清洁卫生监督表》。
6、未按要求清洁者，按照规定予以处罚。
六、日常事务管理
(一)接待管理
第一条来客接待是行政事务的重要组成部分，为使接待工作规范有序，维护公司的良好形象，对接待工作做具体的要求。
第二条以主动、热情、礼貌为原则，接待人员应落落大方，以礼相待。按照接待要求，严格自我要求，做到言行、礼仪规范。
第三条接待人员问清来者意图，引领其见所需见的人员，并奉上茶水，做好一系列的后续工作。
(二)报刊收发整理
第一条办公室管理人员按照公司实际需要，订阅报刊，做出计划预算，负责办理订阅的有关手续。
第二条办公室管理人员负责每日收取报纸并整理放置在公共阅览资料架上，报纸、内部刊物可随意阅览，但不得带出公司或随意撕剪，阅毕放回原位。
第三条任何人不得随意将公司内部刊物挪为他用。
第四条报纸每周更换一次，所有报纸每季度处理一次。
第五条流程设计：收发报刊→整理→放置资料架→定期清理
(三)后勤管理
第一条为了认真贯彻公司的各种制度，充分发挥和调动员工的进取性和主动性，根据实际严格制度。
第二条后勤管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作。
第三条办公室人员负责每日的清洁卫生监督和维护，及时提醒值日生和监督者做好相应工作。
第四条根据外出工作人员情景，及时督促其按时填写外出工作时光登记，如实填写时光及外出事由。
第五条办公室人员每周进行一次外出工作时光统计，每两周进行一次考勤汇总统计，月末根据外出工作时光登记进行总的考勤汇总。
第六条流程设计：监督→如实审核→汇总登记→报表
(四)文化宣传管理
第一条负责公司内部文化活动的宣传和落实工作，同时负责公司外部的宣传维护工作。
第二条根据需要，及时收集信息、加工信息，做好信息传递工作。
第三条关注国家政策法规，及时记录政策动向，制作简报以供学习。
第四条收集与工作有关的学习资料，丰富大家的知识面，附上签阅单进行进度跟踪。
第五条流程设计：获取信息来源→修改整理→张贴→学习→存档
(五)其他事务
第一条名片制作、收发传真等其他事务。
第二条负责公司文书的打印复印工作。
第三条负责树木花卉的养护工作。
第四条协助其他部门工作，完成上级交代的其他任务。
附则
第一条本制度由行政办公室制定，解释权归办公室。
第二条本办法由总经理核准后实施，修改时亦同。
大型企业办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
文件收发规定
一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件构成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应当注秘密字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记，并按不一样类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件资料、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。
六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情景反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
文印管理规定
七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的职责。
十一、严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
办公用品购置领用规定
十二、公司领导及未实行经济职责制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济职责制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十六、所有员工要勤俭节俭，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
电话使用规定
十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元月，投资发展部100元月，财务部60元月，城建资产部100元月，市场营销部200元月，项目技术部130元月，会议中心50元月。
十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时光不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时光开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时光禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的`，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时光内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每一天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每一天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情景，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
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