工资报告推荐

05-12

经过长时间的整理和编辑幼儿教师教育网编辑终于准备好了今天的“工资报告”,请记得将这篇文章收藏下来以便日后查看。古人曾说,力行而后知之真,在日常的学习生活中。经常会需要我们去写一些报告,报告可以带我们回顾工作中的点点滴滴,发现并解决问题。

工资报告【篇1】

工资调整报告 第1篇

公司董事会:

*公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为六级

一级:总经理;

二级:办公室主任、总经理助理;

三级:部门经理、副经理;

四级:项目经理;

五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

A、核心岗档,(占总人数的15%左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55%左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍 低 %。请公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资 元,高级职称每人每月增资 元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准 元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

*公司

二○*年*月*日

工资调整报告 第2篇

尊敬的领导:

你好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的本事也在不断的提升和提高。来到--已经有2年多了,这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感激公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望您能对我的薪资予以调整。

我是农民家的孩子,家境很一般,而今父母年迈,尚要辛勤劳作,每每想到烈日当空而父母田间苦苦耕作,恨不能飞身挡日遮阴父母,我已成人应当承担养家糊口之重担,但目前收入低薄。虽然--(城市)的消费水平不是很高,我依然省吃检用,但每月仅能自给。可怜我一片孝心,只能如大江之水向东流,心中仅能哀伤。

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平的。也许您此刻还不能同意我这个申请,但我会一如既往的努力工作,做好每一件事。

如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我诚恳的期望您能提出诚肯的意见或提议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我本事的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样,虽然您不是我的直接领导,但这些您也应当十分清楚的了解,您甚至能够从其他员工们那里得到对我的评价。提出对薪金的调整,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!

也请您放心,如果公司不予研究,我仍然会像以前一样,用进取的、认真负责的态度去做好每一件事,不会所以怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应当做到的。

期待您的答复。

敬礼!

申请人:xuexila

__年__月__日

工资调整报告 第3篇

尊敬的公司领导:

我于2008年进入xxx公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在xxx公司担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到xxx元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

申请人:XXX

XXX年X月X日

工资调整报告 第4篇

尊敬的领导:

我是零售部商品专员--,自--年--月--日到公司入职至今已有--年。这--年里,我从一个对商品知识完全不了解,到现在能熟知商品大部分业务,能在与同事、终端及相关部门的沟通协调下完成各项日常工作;我知道这些都是公司给予的良好平台,离不开同事们的帮忙协助,更离不开领导的栽培教育。

当初接触到这个岗位,以为不就是给终端补发货品,负责新品上柜及销售跟踪,这有何难,随着接触的越来越深才感到并没自己想象的容易。商品专员,它是一个服务型的岗位,可以说是各终端的后勤保障,既然是后勤就要求注重细节,这一点我深有体会。例如门店补货,有时某款货品的其中一个尺码门店仓库已经足够,但门店补货人员没注意到而多补,这是不允许出现的,一开始我从未留意过这一点,直到发现门店货品的某个

尺码数量增多,而门店又未及时销售出库,造成库存积压,这才意识到这一小细节。所以我立刻提醒门店,并且在日常终端补货也留意起这一点。

有人说商品专员这个岗位非常轻松,我觉得不是这样。去年,----店开业,由于终端POS系统因为一些因素迟迟未能用,十来天的销售业绩只能记在手工单上,直到POS系统可以用,店长把之前的业绩在系统里输进了同一天。由于新店,不仅是店员,连店长也是招聘过来,她们对系统很不熟,加上输单量多和相互没打好招呼,最终好几个人轮流输单,导致大量单子重复,而她们也未在每一单后面备注相应日期,最终财务发现系统业绩与迪索店汇到公司的款额严重对不上。最终让----店把十来天的手工单寄到公司,我则把系统业绩清零,对着手工单把每天的销售一单一单的手工输入E--cel表格,面对着上百个货号,真的让人眼花,一不留神就会输错一个数字,不过最终还是成功输完,确定每天的业绩都与汇款额对上,才一一导入系统。

这期间,我很不想去理这些很乱的单子,因为它会导致工作量的增大和时间浪费;但是现在身在岗位,又怎能不管呢。最终我还是仔细输完单子,把业绩调整好。毕竟,每个人都会犯错。所以坚持、不怕辛劳又是我从这一岗位学到的。

鉴于现在的工作职责范围和工作强度的增加,希望公司领导能认真考虑从--月--日开始将我个人工资提升至3000元;如提升,我将会更加全力以赴,反之,我也不会放弃,继续努力。

敬礼!

申请人:xuexila

__年__月__日

工资调整报告 第5篇

尊敬的领导,您好!

时间过得真的很快,我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的责任,并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的经验。

目前我所负责的工作内容有:

第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境,接听每日的来电并做好转接电话工作;

第二、微博的发布与管理,主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动;

第四、报刊书籍的签收、整理;

第五、典型案例的编写,每月编写两期典型案例,每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的,编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的邮箱发送邮件,然后做好电子保存;

第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集市场价格信息,并发到百姓一时间通联群,做好电子档保存和纸质保存;

第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家。

非常感谢平台领导对我的栽培和帮助,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,为了能更好的为平台效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向平台领导提出加薪申请,我希望月薪是1800元,希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!

当然加薪不是目的,只是希望让我做得跟好!我一定会努力工作的。

申请人:王xx

申请时间:20xx年5月23日

工资调整报告 第6篇

尊敬的公司领导:

您好!

首先,我有幸自领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!

我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。

可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要xx,跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX,面积只有xx个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的生活开支,每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。

鉴于以上我的个人情况,不得已写出此申请,希望公司领导能给予认真考虑,请领导放心,工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以求更大的进步,为公司创造佳绩!

敬礼!

申请人:XXX

XXX年X月X日

工资调整报告 第7篇

(1)劳动者首先可与人资部门沟通,了解此次调岗降薪的具体原因,应该看到这次是否符合当时签订的合同,是否有违背的地方,比如工作内容、工作地点、工作薪资等等,企业应该的流程,应该会提前通知员工,这样也可以做好现在工作的交接,到新的岗位工作。最终确定用人单位是不是有违法行为存在。

(2)如果用人单位系想通过调岗降薪的方式达到让劳动者自动离职的目的,劳动者更应当谨慎。因工作岗位和劳动报酬发生变化,劳动者可以与单位协商解除劳动合同,即使协商不成,也不能单方辞职。

(3)如果用人单位在未予劳动者协商的情况下,单方作出调岗降薪决定,劳动者可以实名向用人单位所在地的劳动^v^门投诉用人单位。用人单位在未经协商的情况下,单方作出调岗降薪违法劳动合同,侵犯了劳动者的合法权益,依据《劳动保障监察条例》规定,劳动者可以向劳动^v^门投诉,要求劳动^v^门查处单位违法行为。

(4)劳动者也可以直接向劳动合同履行地或者用人单位住所地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁,要求用人单位履行劳动合同。在这段时间,劳动者应当在单位继续工作。劳动争议仲裁委员会在查明单位没有与劳动者协商的情况下,一边都会支持劳动者的请求,即继续履行原劳动合同。对用人单位的单方调岗降薪行为,劳动者需要理性应对,通过合法的方式,维护自己的权益,使自己利益最大化。

工资调整报告 第8篇

一、分配原则

总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法

工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:

1、职务工资;

2、职务津贴;

3、文明奖;

4、住房公积金;

5、护补;

6、能源补贴;

7、独生子女补贴;

8、女同志卫生费;

9、回补;

10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。

(3)考核奖:

1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为元;

2、考核办法另定;

3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。

(4)效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施;班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的倍,各中心经理的效益奖,一般可为所在部门职工平均效益奖的倍,副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的倍;总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的倍。

三、几点说明

1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。

工资调整报告 第9篇

公司领导:

您好!

我自xx年八月份有幸进入公司以来,已有六年半的时间,20xx年至20xx年期间一直担任职务,20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxx元,年薪xx万。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。

期待您的答复。

20xx年3月23日

工资调整报告 第10篇

尊敬的公司领导:

你们好!

首先,我有幸进入XX与大家共事,非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的XX正确决定,也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。

一直以来我都认为XX这样一个成立时间不长,却能稳步前进的公司一定是我能够相信,能在这里闯出自己一片天的公司,几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西,也在一步一步朝着公司“五年名公司,十年名企业”的步伐努力的走下去。

几个月来我摸着石头过河,总算步步接近装饰业的大门,感受也很多。

通过几个月的努力也做出自己一点点成果,不敢说是有多少可观的成绩,但在工作过程上我提出两点,希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励:

第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别,但在签单主动权上区别较大,因为除了公司背景和业务员本身素质外,60%以上都把握在设计师身上,所以业务员前期在外面风吹雨淋,洽谈合作伙伴,甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中,一但未签成,我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力,也从不敢松懈。

目前,我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费,虽说业务员的工资看业绩,但是我个人认为我们认真做事,我们在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。

鉴于以上,希望公司领导认真考虑,如提升待遇我将更加全力以赴,不浪费公司的认可和鼓励,如若不做考虑请领导做出指示,我将不会放弃努力,因为坚持,为了更超越!

申请人:xxx

20xx年x月x日

工资调整报告 第11篇

尊敬的领导:

您好!

我自20--年12月进入公司以来,至今已近-年,期间一直担任后勤管理员兼司机职务,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,对外业务不断增加,我的工作量不断增大。我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。

现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅3000元,而台州市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高8000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

人追求的目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,希望公司能将我个人工资提高到8000元整。

也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复!

敬礼!

申请人:xuexila

__年__月__日

工资调整报告 第12篇

领导:

您好!

本人从毕业后一直在XX工作,至今已经是第X个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

2、XX杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一,但至今本人的薪水为XX(税后XX多点),远低杭州市平均月薪水平。能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XX/月。两者相加,仍然低于杭州市平均月薪水平。

3、以XX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

申请人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

工资调整报告 第13篇

公司领导:

本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因

1、目前机关劳务派遣制员工^v^有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1-2x元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与xx市x0年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

2、 根据xx市^v^x1年三月份颁布的x0年xx市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长;全市城镇职工平均工资比上年增长;人均消费支出比上年实际增长;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市x0年月最低标准增幅23%。

3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

二、调整的原则

1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整建议

1、建议新员工工资普涨300元/月。

四、附则

1、岗位变动

①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

妥否,请批示。

工资调整报告 第14篇

为进一步提高教师的工资待遇,充分调动幼儿园教师的工作积极性和主动性,根据市政府相关的文件精神,结合我镇实际,特制定滨江镇幼儿园教师工资调整的实施方案。

一、方案制定的原则

1.体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则。

2.本着事业的发展与教师收入同步提升的原则。

二、工资结构与标准:

(一)幼儿园教师工资实行结构工资制,由基本工资和考核工资组成。基本工资由基础工资、岗位津贴、学历补贴、教师资格补贴、教龄津贴组成;考核工资由基本工作量、浮动工作量、月绩考核工资组成。

(二)工资组成:

1.基本工资:

(1)基础工资:工作5年内的教师基础工资750元,每增加5年工龄,工资增长40元。

(2)岗位津贴:根据省优质幼儿园保教队伍设置要求及我镇各幼儿园的实际情况设置教师、班主任、中层管理人员(安全办主任、总务财务人员、年级组长、教研组长、保健人员)、副园长、园长岗位。岗位津贴分别为教师150元、班主任200元、中层管理人员300元、副园长400元、正园长550元。

(3)学历补贴:本着鼓励教师不断学习进修,提高学历层次和文化素养,学历补贴分别为中专学历每月补贴100元、大专学历每月补贴120元、本科学历每月补贴150元。

(4)教师资格补贴:根据省幼儿园教师资格要求,激励教师尽快取得合法的教师资格,提升教师队伍整体的业务素养,对已取得幼儿园教师资格的`教师每月补贴200元。

(5)教龄津贴:工作3年内不享受教龄工资,满3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工资:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮动工作量:班级人数在省规定的班额数内的每月50元,超过规定班额的,分别按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人计算,园长按全员浮动工作量的平均数计算。原则上班级人数不得超过额定人数的20%。

(3)月绩考核工资:每月300元。

三、工资晋升机制:

在幼儿园财力许可的情况下每两年调整一次,有幼儿园提交调整方案,经集体讨论后实施。

四、实施时间:

此方案于20xx年9月1日起实施。

工资调整报告 第15篇

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程^v^进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

工资调整报告 第16篇

为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标责任考核办法,特制定本方案。

一、工资构成

1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

2、增调部分

为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的原则,现实行量化管理,维护服务部门在岗人员700元/人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

二、工资核发

1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

三、考核方式

考核领导小组对部门按季度考核。

四、考核程序

依据公司目标责任考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。

1、部门考核、自查。

各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求,对目标任务的完成情况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

2、考核领导小组考核。

考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法,逐项考核确认,量化打分,形成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。

4、二次调整。

人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

五、其他事宜

1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论通过,提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

2、本办法适用于公司在岗员工。

3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

基本工资;每月20日由各基层单位做表,上交企管部汇总,发放员工的月绩效工资部分。

5、本文件自发放之日生效,解释权归企管部。

工资调整报告 第17篇

近期,物业公司增设z、z两个管理处,需增编扩招保洁员。但在招聘过程中,应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低,难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映,由于社会物价的上涨,保洁员的工资待遇根据市场出现上浮,建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查,z区保洁员的平均工资待遇为:600元/月;z区保洁员的平均工资待遇为:650元/月。为此,为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系,激励员工奋发向上,物业公司建议如下:

一、调整保洁员现有的工资待遇,在原有的工资基础上上浮50元/月,即保洁员的试用期工资:600元/月;考核转正后的工资待遇为:650元/月。

二、从x年一月一日起执行。

妥否,请公司领导批示!

工资调整报告 第18篇

尊敬的厂领导:

本人自担任工厂行政管理员一职到现在有幸得到了厂领导的信任,使本人所承担的工作得以顺利开展,本人对工厂未来的发展也充满了信心和期待。

本人凭借认真负责的工作态度,以及工厂领导对本人的信任,现工厂的各项工作已得心应手。本人对待工作认真仔细,能尽自己所能想方设法高质量完成领导交付的工作;与同事工作关系融洽,能主动积极地配合各部门工作,做好协调工作;积极学习新知识新技能,注重自身发展和进步。从一开始对工厂业务的不熟悉,到现在的独挡一面,工作能力及工作成绩也得到了领导的一致好评。

本人所担负的工作除了本部门的日常工作之外(文书写作、行政管理等),还负责工厂的通讯报道、部门档案收集、企业申报、安全管理工作等。从2012年起至今,工厂的申报工作由原先分散到各个部门,到现在汇总到总经办,申报项目增多,种类繁琐,但本人积极与政府部门沟通,努力为工厂争取各项荣誉和补贴政策,在厂领导及各部门的大力支持下,为工厂争取企业荣誉和各类“软资源”作了大量工作;本人还为工厂的安全管理工作做了大量有效的基础管理工作,在2013年编撰了50余项工厂安全管理制度,安全生产综合预案等各项安全方案计划等,本人为工厂创建安全标准化也作出了极大的努力,为此,本人深感自豪,工作成就感也油然而生。

从最初的行政管理员一职到现在的企业管理员兼安管办主任助理等各项工作,工作量增加,工作强度增大,但工资收入还未得到相应的提升和调整,工厂普调工资也体现不了本人的价值,自进入工厂至今工资仅xxx元/月,与工厂招聘的新员工及同等工作经验的员工收入相比,深感自形惭愧。

工厂提倡的是“员工收入凭贡献”,“有作为必有地位”,鉴于现在本人所承担的工作职责及工作能力,值此年度调薪之际,希望工厂领导能结合本人的工作表现,对本人的工资额度给予合理调整和提升。请厂领导对本人的申请给予认真考虑,并指正本人工作中不足之处。

申请人:XXX

XXX年X月X日

工资报告【篇2】

工资申请报告(双语)

申请书

尊敬的领导,您好!

随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段日子里,我对公司及公司的同事们产生了深厚的感情,同事们给予了我很多帮助。对领导给我的关心照料一直充满感激,我也一直很努力的做好自己的本职工作,希望在以后的日子里我能和公司共同发展。

作为一名员工,我很喜欢自己公司,更热爱自己的工作。出于本人办事的执着,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我积极的应对中,把它完成的很好。愿付出更多的精力投身于工作,在集体中发挥自己力量,多为公司效力。

然而,现实的社会生活是实实在在的',个人的发展要以满足基本生活需要为依托,而且我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,以求获得基本的生活保障,无后顾之忧的尽心尽力工作,希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

此致

敬礼!

申请人:xxxx

英文版:

The Application of Payroll Dear sir: I had a great process of upgrading my personal capacity and progress, as our company continues to develop. I got a lot of help from my company and colleagues, it makes me to have a deep feelings over the past days. I will do my best on my duty, just for grateful to our leaders’ s care and I must be have a wonderful career with the development of our company.

As a staff, I really like our company, but also love my job. If I have some difficult problems in the work, I will have been a positive attitude for solving it, because my character, that is sticking to principles and working seriously. I will to pay more energy to participate in work for the company.

However, the personal development isn’t without of the basic needs of living, as the real world is full of reality. But I believe that I will be always to return for my working hard. Therefore, I give you my raise request, just for the basic living security, if it be done and I will have no worry about it. I just hope that leadership will be concerned my application. If the leadership of the company believe that I just have no eligible to request, I sincerely hope that the leaders could give me the your valuable opinions and suggestions, for I will have a direction and goals, doing a better job, upgrading myself, forward to a higher goal.

工资报告【篇3】

一、健全组织,加强协调

我县制定并印发《县农民工工资支付情况专项检查实施方案》,成立了领导协调小组,组织协调农民工工资专项检查工作,各成员单位分工明确,认真协调开展工作,特别是对各乡镇、园区办及针织手套行业主管部门加选自.演讲稿作文 大监管力度,明确职责,对检查中发现的违法违规现象进行及时处理。

二、加大宣传力度

自从专项检查活动开展以来,通过悬挂横幅、电视公益广告及发放宣传手册等多种多样方法广泛宣传《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《省劳动保障监察条例》、《最低工资规定》、《省工资支付规定》、《工资支付暂行规定》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》等劳动保障法律、法规和相关政策知识,提高用人单位和劳动者特别是广大农民工的法律意识,督促用人单位自觉遵守劳动保障法律法规,按时足额支付劳动者工资。帮助农民工学法、懂法,使其在权益受到侵害时,能通过正确方式和法律渠道维护自己的合法权益。

三、专项检查及违法行为的查处情况

自12月6日开始专项检查以来,各部门积极配合,联合执法,共检查用工企业62户,涉及农民工3654人,发现拖欠农民工工资2起,涉及人数152人,拖欠总额9.63万元,督促2个企业为152名农民工补发了全部拖欠工资,督促3个企业为276名农民工补签了劳动合同。

四、其它有关情况

1、工资支付保障金:建筑领域只要是通过招投标的建筑项目都已实行工资支付保障金制度,其它行业暂未实行工资保障金制度。

2、逃匿工资情况:经检查及综合平时投诉情况来看,还未发现故意逃匿工资情况。

3、工资水平及加班工资发放情况:目前企业工资水平较高,农民工只要是全勤工作,一般工资水平都大大超过最低工资水平,企业能够客观制定工资模式,合理支付加班工资。

以上是近段时间来对全县农民工工资支付专项检查的情况,下一步我们将继续按上级工作安排,认真进行专项检查,努力维护农民工合法权益。

工资报告【篇4】

尊敬的企业领导:

企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因

1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的`稳定。

4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则

员工二者利益的原则;

按劳取酬的原则;

以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

,实习生待遇应该在1800—2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500—3500元之间。

实习生待遇应该在1800—2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000—4000元之间。

这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成企业领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请企业领导给予批准!

申请部门:工程部

工资报告【篇5】

20xx年xx月xx日起施行的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第三十四条规定:企业发生的合理的工资薪金支出,准予扣除。前款所称工资薪金,是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资,以及与员工任职或者受雇有关的其他支出。

《实施条例》取消了对内资企业按计税工资进行税前扣除的规定,规定了内、外资企业发生的合理工资薪金支出,都准予扣除。这就要求允许企业据实扣除的工资、薪金必须是“合理的”,对明显不合理的工资、薪金,则不予扣除。这就对我们税务机关如何加强对企业工资薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。

一、企业工资薪金支出中容易出现的几种不合理现象

一是通过随意虚列职工人数,来增加工资薪金支出。

二是通过故意虚增工资定额,来增加工资薪金支出。有的采取计件工资制的企业为了多列支工资支出,肆意采用虚增产品计件单价或虚增产品计件数量的方法来达到其虚增工资的目的。

三是个别企业负责人通过给自己或亲属支付高工资的办法,来侵蚀所得税税基,变相分配利润。

四是有的企业将外发的加工费列入工资费用支出,来达到减少本企业加工费支出,从而少纳税的目的。

五是部分企业以工资费用列支本应纳税的力资费等临时提供的劳务费用。

六是少数企业在账务处理上有年终一次补提,列支前面数月、甚至十几个月工资的现象,在工资薪金支出中浑水摸鱼,增加税务部门年底汇算清缴工作的难度。

二、企业产生不合理工资薪金支出的主要原因

其一,长期以来,我国大部分企业使用的是企业自制的工资结算凭证,有所图谋的企业往往很容易在工资列支上为所欲为,肆意违反财务制度和税法规定,出现随意虚列职工人数,虚列工资等不合理工资薪金支出的现象。

其二,现阶段,我国劳动用工管理制度还存在不少漏洞,相关管理部门办事随意性太大,随便为企业的劳动用工情况盖章备案,制造用工合法的假象。

其三,我国还处于市场经济转轨过程中,市场机制还不健全,大部分企业都没有形成完善的公司治理机制,现在由企业根据劳动力市场的状况自由确定企业工资标准,极易让个别企业钻“空子”;再加上目前我国各地在企业的工资支付标准中,特别是中、小型企业与民营企业,只存有政府规定的最低工资支付标准,还尚未明确各种岗位工资的上限标准。

其四,由于税务机关征管一线人员配备少,管理力量相对较弱,日常监管很难一步到位,等到个别企业年底汇算清缴时,对这些企业的用工数就很难一次彻底核实清楚。

其五,工资薪金的支出均是现金支付,部分小型企业根本就没有现金会计,老板直接掌握现金,极容易“钻空子”。

三、企业不合理工资薪金支出存在的危害

这些不合理工资薪金支出,不仅对企业所得税的税基产生了侵蚀,而且还败坏了社会风气,滋长了不法企业肆意违反财务制度和税法规定的恶意行径,使国家制定《企业所得税法实施条例》的良好初衷不一定能在征管实践中体现,容易造成遵纪守法者按章纳税,投机违法者从中渔利的现象,使国家税收大量流失。

四、几点建议

一是建议国家有关部门要及时、全面清理过去的有关工资税前扣除的规范性文件,出台新的工资薪金税前扣除办法。特别是对股东、董事、监事等人员开支的有关费用能否认定为工资,怎样消除企业执行新企业所得税法与新会计准则或新企业财务通则之间的财会处理差异等,应进一步加以明确,规范工资薪金税前扣除认定规则和扣除办法。

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