企业年度工作总结必备9篇

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企业年度工作总结 篇1

外贸公司个人工作总结(精选多篇)

在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开始的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清楚了。

工作两个月后,针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价;我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问

题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

一、公司经营产品及价格定位:

a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面,自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让

客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

b.报价表

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免

成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

二.公司给客户的信心及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证;网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。

客户最想了解的是什么:

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那

里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何....。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊!

客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长久等。

你的商贸语言及技巧如何?

对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。

一般来讲,从以下几个方面入手来

赢得客户:

1、做好质量营销。

2、树立客户至上服务意识。

3、强化与客户的沟通。

4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情关系。

6、做好创新。

以后的路还要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎来的就一定是很好的前景,虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计,但是目前供我选择的余地也不是很大了,所以我只有自己不断的努力了,因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做,但是需要不断的努力。这

样的我才是更好的我,我会做到更好的!

一、1-5月份外贸出口总体情况随着金融危机的蔓延,我市出口企业面临前所未有的困境。1-5月份全市外贸累计出口额为亿美元,同比下降%,完成年计划%;其中,鞍钢出口亿美元,同比下降%,完成计划%;地方出口亿美元,同比下降%,完成计划16%。

5月当月全市出口4961万美元,同比下降%;鞍钢出口807万美元,同比下降%;地方出口4154万美元,同比下降%。

从出口品种看,占我市出口总量80%以上的大宗出口产品钢材、矿产品等出口均出现大幅下滑。镁砂出口1003万美元,下降%;滑石出口588万美元,下降50%;钢材出口亿美元,下降%;纺织品出口3017万美元,同比上升2%;化工产品出口1611万美元,下降%;矿物材料制品出口948万美元,下降37%;机电产品出口3937

万美元,下降%。

二、外贸出口面临的主要困难

虽然我市外贸出口去年取得较好成绩,但目前的全球经济下滑,需求减弱无疑导致我市今年出口面临巨大困难,特别是随着国际贸易进一步萎缩,国际市场激烈竞争加剧。

1、美、欧、日、韩四大贸易伙伴需求急剧减少,国际市场萎缩。美、欧、日、韩市场占我市出口份额的70%以上。但由于金融危机导致的经济滑坡,导致我市主要贸易市场平均下降50%以上。我市大宗出口产品出口企业面临国际市场需求减弱,订单减少或推迟取消的情况更加严重。部分出口企业出现亏损,甚至停产、减产。

2、外商信用风险加大,收汇风险成为企业面临的最大外部风险。全球金融危机严重冲击了欧美消费市场,受销售量下降和银行信贷从紧的双重困扰,一些欧美买家拖欠、拒收和破产的风险加大,企业和个人支付能力下降,信用

降低,出现支付困难,产品出口到货后不能及时收回货款,或根本无法收回。没有订单找订单,有了订单却不敢接单。

3、贸易保护主义抬头,贸易摩擦加剧。受金融危机的影响我市遭到贸易壁垒,美国对我市的管线管发起反补贴调查;对定尺碳素钢的反规避调查、镁砂的反垄断调查。欧盟对镀锌板发起调查,欧盟对钢铁管配件发起日落复审。墨西哥对中厚板发起反倾销。此外,技术性贸易壁垒措施的实施,集中在农兽药残留要求、细菌等卫生指标的要求使我市鸡禽、蔬菜等农食产品出口受阻。

4、出口企业资金缺乏。我市企业出口将面临生产成本升高,出口企业融资困难与融资成本上升、人民币升值压力的影响。

三、全年形势预测

为了贯彻落实省政府促进产品销售工作会议精神,迅速扭转我市今年以来出口大幅下滑局面,实现上半年出口正增长目标,我市积极开展落实工作。

以前50家出口大户为重点,每周召开外贸出口调度会,一个单位一个单位了解情况,现场办公解决问题,并建立了与鞍钢的协调机制。市政府重视企业出口工作力度之大,前所未有。

由于政策推动效果明显,全年地方预计实现正增长。从地方出口完成情况看,4月份环比增长%,5月份环比增长%,6月份预计环比增长205%。从主要出口商品看,地方大宗商品出口降幅逐月收窄。镁砂由4月份下降%降至5月份的%;滑石由%降至50%;纺织品由下降8%增至增长2%;化工产品由下降%降至%。

预计全年全市出口可达亿美元,同比下降%。其中地方完成亿美元,同比增长%,实现正增长。鞍钢亿美元,同比下降83%。

四、下半年工作措施

在目前形势下,保证我市出口企业健康发展任务十分艰巨。保外贸增长已成为我市xx年经济工作重要内容,下半

年要采取积极措施,确保对外贸易企业健康发展,以充分发挥外贸出口对全市经济的拉动作用。

1鞍钢集团提升企业全球化能力 鞍钢适应市场变化,转变外贸增长方式,充分发挥集团公司的整体优势和综合实力,稳定钢材出口规模,加大战略用户和标志性、高附加值产品的出口,同时加大机电产品和化耐产品的出口。一是着重加大重点行业和战略用户的工作力度;二是坚持市场多元化,继续调整目前各市场份额;三是转变营销方式,适应不同区域的销售习惯;四是加强国际市场新产品开发,加快出口结构调整;五是加大海外网络低成本扩大步伐。

2大力开拓国际市场 市政府全力推进出口市场多元化,开拓新兴市场。巩固原有的日韩、北美、欧盟、东南亚、台湾和香港等国家和地区的传统市场。进一步调整出口市场结构,努力寻求新的出口市场,开发多元市场,实施市场多元化战略。努力开拓中东、南美东欧、非洲等新兴市场。鼓励工业企业赴新兴市场开设贸易网点和售后服务网点。做好春季中国广州出口商品交易会参展工作,组织更多的企业参加国内外知名度高、影响大的展销会、博览会,促进企业开拓国际市场。不断完善和扩大外贸出口的销售网络,积极利用外商的国际联销,扩大企业自营出口的比例,提高外商投资企业出口比重。

3调整出口结构,扶持优势出口产业,培植长久竞争力积极转变外贸增长方式,全面提升一般贸易出口产品质量。由于近几年我市地方企业不断优化出口产品结构,加强自主知识产权产品研发,我市传统出口产业已经形成一定的竞争优势,纺织、机电等传统商品的出口在严峻的国际市场环境下仍然保持持平。目前重点一是引导和鼓励出口企业大力开展节能降耗、降低生产成本,继续以物美价廉占领国际市场,在危机中度过难关。二是以大力发展品牌和培育自主知识产权出口商品为重点,全面提升一

般贸易出口产品质量,力争为长远发展打好基础。抓出口大户企业,尤其要抓好重点产品出口工作支持力度,重点培育出口千万元以上大户。在目前鞍钢出口占主导地位的形势下,随着外贸经营权全面放开,抓出口增长点,逐步减少钢材、镁砂等原材料出口的比重;逐步扩大地方出口所占比重。重点抓好农产品、纺织、电子、化工及轻工产品出口的增量。

5争取资金,搞好服务为企业创造良好的外部环境。充分利用好国家振兴东北老工业基地的扶持政策,认真落实国家扶持外贸发展的各项资金和政策,做好国家支持外贸出口政策资金的争取工作,使更多的企业在技术更新改造、扩大生产规模、开拓国际市场、提高产品质量和标准、提高产品知名度等方面获得支持。加大对出口创汇重点地区、重点企业的奖励措施;增设高新技术、机电产品出口企业出口单项奖励。

6开展与信用保险的深度合作,有

效规避企业收汇风险。市政府与中国信用保险公司辽宁分公司进行战略合作,使信保对我市出口企业采取更加积极的承保政策,优化承保费率,有利加速理陪速度,使出口企业大力开拓国际市场,分散市场风险,保障出口收汇安全。

8推进银企协作,缓解企业融资问题 市政府积极构建银行与企业对接平台,成立外贸企业与银行对接工作小组,制定工作方案,深入开展外贸企业特别是中小企业融资问题的调查,推动银行与出口企业密切合作,降低融资门槛,减少融资成本,一对一的解决企业困难,扩大贸易融资

7积极应对贸易磨擦 我局强化对出口企业的服务,支持企业运用法律手段积极应诉;完善贸易预警机制,让企业在第一时间知悉摩擦动态,用好国家外贸发展资金,支持企业积极应对贸易摩擦。

2014工作总结

时光飞逝,一年的时间匆匆过去

了。回首2014年,世界经济特别是欧、美、日本等经济仍然在萧条中缓慢复苏,而国内原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金紧张等问题依旧。这一切因素都导致出口贸易越来越难做,特别是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司,更是举步维艰。现将我们公司2014年的主要工作总结如下:

一、2014年公司经营情况

2014年公司进出口总额为万美元,其中出口万美元,比去年的万美元增加%,进口200万美元,较去年的210万美元减少了%,全年收汇905万美元,收汇率达到96%。

2014年公司的销售收入为6988万元人民币,比去年增加了%,公司利润总额为147万元,比去年的-万元增加万元。

二、各部门工作完成情况

业务一部2014年出口万美元,比去年的41万美元增加了%,实现利润万元。

业务三部2014年出口万美元,比去年的万美元增加了%,实现利润万元。

业务四部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

业务五部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

业务六部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

业务七部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润-万元。

业务八部2014年出口万美元,比去年的万美元增加了%,进口200万美元,共实现利润万元。

各部室大多数同志均按照公司的分配制度完成了上交任务。综合管理部、计财部今年主要是做好各自的本职工

作,为公司创造良好的办公环境,保证各项工作正常进行,保证公司的各项规章制度严格执行,减少经营风险。计财部主要是处理好和税务、外管、银行等部门的关系,严格资金管理,杜绝财务漏洞,严密细致的做好销售收入、成本费用、经营利润的核算,向公司各部门提供真实准确的财务信息,并对应收外汇、应收账款做好催收核对工作;保证业务正常运行,在资金紧张的情况下吗,尽量向业务上倾斜,保证现有资金及时到位,提高资金的使用效果,为业

务上排忧解难。综合管理部主要是保证公司的正常办公环境,保证公司的水电、各种办公用具、电脑、网络等正常运行,处理好和省外贸厅、海关、人事、商检、工商等上级单位的关系,努力为公司创造良好的外部环境,及时处理公司发生的内外纠纷,确保公司出租办公大楼房租的正常收回,从而促进整体的正常运行。

三、2014先进个人

2014年是国际市场复苏乏力、出口疲软,而国内竞争激烈,原材料、人工成本居高不下,退税滞后、资金紧张、出口行业内外交困的一年。在这样的的困境中,我们取得了出口创汇万美元,进口200万美元,收汇905万美元,实现利润147万元的成绩,创造了属于我们的奇迹。这是全体员工共同努力的结果,其间涌现出了许多工作努力、认真负责的同志。

根据今年工作的完成情况,经公司办公会研究决定授予王琦、王景州、韩军区三位同志先进工作者光荣称号。

王琦同志来公司时间不长,是外贸行业的一名新兵,但该同志在工作中能够做到认真负责,踏实肯干,虚心向老同志学习外贸工作经验,在2014年取得了出口创汇万元,利润万元的成绩。

王景州同志是外贸行业的老兵,该同志工作认真努力,积极开拓市场,胆大心细,2014年出口创汇万美元,实现利润万元,出口比去年提高了

%。

韩军区同志工作认真,积极主动,几乎每天都要跑银行,面对繁杂的工作,任劳任怨,不仅做好本职工作,而且利用跑银行的方便,大量掌握信息,主动为业务人员出主意想办法,解决资金困难,减少汇兑损失,收到大家的赞扬。

另外业务一部,在出口市场疲软、竞争激烈的困境中努力开拓市场,积极组织货源,在困难的形势下,取得了很好的效果,出口比去年提升了%,特此提出表扬。

全体员工要注意向先进的同志学习,学习他们努力勤劳的工作作风,学习他们认真负责、勤学好问的办事态度,学习他们遵规守纪、顾全大局的高尚品德。

四、公司目前存在的问题及下一步的主要工作

1、要重点抓好新市场,新产品的开发扩大公司的进出口规模,目前公司职工收入低、资金紧张等一切问题的根

源就是我公司目前业务规模太小、利润太少。公司要生存要发展,员工的生活要改善,首先要发展业务。一要坚持分配向业务倾斜,让贡献大的人能得

到实惠,体现出多劳多得,刺激大多数人开发市场、开发产品的积极性;二要注意员工培训,可以组织业务学习,提高职工抓客户、抓产品的开发能力,也可以组织一些业务拓展座谈会,大家交流一些开拓市场的经验,互相取长补短互相启发,以全面提高业务人员的开发能力。

2、建立科学的分配机制,提高全体员工的风险意识。建立科学的分配机制,体现多劳多得,调动业务人员的积极性,同时还要做好业务风险的防范,要组织这方面的学习,提高大家认识风险防范风险的能力,要把个人利益和风险挂钩,不能说利润个人拿,风险公司担,这样不利于公司的发展,公司要逐步建立健全风险防范方面的规章制度。同时,要逐步把综合人员的收入和公司 的经营情况挂钩,不能使公司的综合人员收入和公司的经营状况无关,这样不利于调动综合人员的积极性。只有充分调动起综合人员的积极性,大家才能心往一处想,劲往一处使,公司的经营环境才会越来越好。

3、要加快公司股份制度的改革。我们公司是一个由国营企业改制过来的老公司,从现在的实际情况看改制并不完全彻底。公司注册资金638万元人民币按当时集资时的一万元一股应该是638股,而我们现在 的股东仅拥有240股,还有398股的所有者主体不明确,这不利于公司的发展。2014年根据公司法和公司章程,我公司将进行董事监事的改选,借改选的契机,抓紧时间把公司的悬股落实,把公式的股份制彻底完善,使公司产权明晰,这样才有利于公司资产的保值和增值,有利于公司的发展。

4、要增强公司的向心力、凝聚力,打造一支团结、学习、进取的团队,公

司要生存发展,职工收入要提高,生活要改善,必须打造一个思想统一、团结进取的团队。每一个职工都要为公司的团结、思想的一致尽心尽力,有利于公司发展的事情多做,不利于团结的话少讲。要充分认识到团结、统一对公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道、工具,宣传公司团结进取的重要性,打造公司的团队精神和企业文化。

同志们,我们在困难重重中走过了一年,以后的市场竞争会更加激烈,困难也会更多,公司要生存要发展,就更需要大家团结一心,共同努力。

2014个人工作总结

翻看着公司一次次外出拍摄的照片,在回味美好记忆的同时,不禁感慨:时间飞逝,不知不觉中,在公司已经工作第十一个月份了。工作的日子里,我忙碌并快乐着,逐步完成了从毕业生到外贸业务员的角色转变。将近一年的时间里,在领导的指导及同事的帮助下,我从做报价表等基本工作开始,逐渐熟

悉并掌握了外贸工作的流程,现在已经基本能够单独处理一笔订单。但是,在工作中,我仍旧存在着很多的不足之处,比如没有认真核对报价表,做单据时毛净重不一致等。因此,我仍旧需要虚心进取,认真总结一下今年做过的工作,以便发扬成绩,克服缺点,为进一步做好下一的工作做铺垫。在整理过工作笔记之后,我对今后怎样做好外贸工作有了初步的认识,并总结了一句话,那就是:心细,大胆,英语好。

心细。做任何工作都得认真心细,外贸工作也毫不例外。从下订单前制作的中英文报价表到出货后所做的发票箱单;从一箱产品的尺码、毛净重到租船订舱时所有货物的尺码、毛净重;从广交会时记录客人改样要求到出货时核对出货图片……所有工作细节,都需要细心对待,丝毫不得麻痹大意。我们已经不是学生了,在学校犯了错误可以改正,但是在工作中,所犯的错误直接跟利益挂钩,无论错误大小,都得产生损失。

还记得在给fr客人更新报价表时,由于没有细心检查,导致了价格与尺码不一致的错误出现。幸亏客人检查出来,我重新修改后又

发了一遍,否则,将会产生一系列损失。因此,在今后的工作中,我要继续严格秉承领导强调的“高标准、严要求”的工作原则,心细心细再心细的做好各项工作。

大胆。做外贸工作,对内要与工厂打交道,对外要与外国人打交道,因此,适当的大胆是必要的。

跟工厂打交道,主要是催货、催报价表。每年的六七月份,是出货的旺季,某些工厂时常发生晚交货的情况。在这个时候,作为外贸业务员的我们,要不厌其烦的大胆的催促工厂交货,每天一个电话,保证他们按时交货。刚开始工作时,我有时候不好意思给工厂打电话,但是随着工作经验的增加,我意识到:如果工厂不能按时交货,我们就不能按时装船,出运,收款……一系列的连锁

反应会导致各种损失。同理,每年的十一、十二月份,是工厂为广交会选样报价的旺季,也会出现类似的情况。所以,在今后的工作中,我必须大胆的催工厂交货、交报价表,不达目的不罢休。

跟客户打交道,主要是平时的邮件、电话和每年的广交会。在日常的工作中,要按时的跟客户沟通,保持联系,不要因为客户暂时 的不回复而放弃;要大胆的跟客户联系,在客户犹豫不觉的时候把他们拉过来;参加广交会时也是如此:客人走到我司摊位时,要主动大胆的上前沟通,递名片,抓住每一个客人。有时候一张名片就是一个机会。

英语好。国际贸易是与外国人打交道的,因此有一定的英语水平是做好外贸工作的关键。在今年的秋交会上,感触颇深:一个好的外贸业务员远不只是将函电等专业英语用好这么简单,更重要的是:要将口语练习好。无论是打电话还是见面,都能做到与客人无障碍沟通,这才是关键。广交会时,虽然我基

本上能独立接待客户,但是我感觉自身的口语水平还有所欠缺。因此,在今后的工作中,我要同时加强专业英语与口语的练习。对于专业英语,在平时的邮件沟通和客户网站上积累;对于口语,要做到多读多练多说多看,争取使自己的英语水平更上一层楼。

心细、大胆、英语好,是我对自己工作的总结与要求。在今后的工作中,我会继续秉承“高标准严要求”的原则,用心用脑、精益求精的将各项工作处理好,以迎接充满机遇与挑战的2014年。

2014年1月7日

法务工作总结

在xxx外贸公司法务岗位工作已四月有余,主要处理公司合同管理事务及公司与工厂的经济纠纷事宜。

一、在合同管理方面

厂签订合同的过程中遇到的问题主要有以下几点:

1、不愿意签我方合同。由于外贸行业的特殊性,公司所使用的形式发票

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230%的违3a但在见到我们合同、一些工厂在展会上以为客人会立刻下单,所交货期需要推延。

4、特别是因为我5%的误差率。

验装在同一天,否则如当天不能装柜产生的拖车费空仓费等费用需要我们来承担。

6、付款问题。大部分工厂要求货物装柜前付余款。这个没问题,但一定要先去工厂验货合格后才能付尾款。付款账号的确认非常重要,付款账号以盖章合同原件为准,如有更改的,要求收款方提供更改说明,并盖章后将原件寄到我司;如不能在付款前拿到合同原件,也要签订合同扫描件或传真件,并电话确认银行账号。

7、样品问题。由于有些单子的交货期是从确认样品后开始起算,所以样品的交付时间一定要作限制,比如约定,甲方确认颜色款式或提交设计资料后10天内乙方需向甲方交付产前样品。/ 3

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8、电放提单问题。有些工厂要求收到尾款后才能电放提单,这个没问题,但要注意及时付款,以防时间拖的太长产生滞港费用;

9、不可抗力问题。部分工厂认为停电等、当地政府行为属于不可抗力,这些坚决不能写进合同。

10、起诉地选择问题。有些工厂不同意起诉地选择在广州,可考虑改成当事人所在地或原告所在地,但不能选择在注册地。

11、公章及签名问题。要求工厂法人代表签名的困难较大,工厂一般也不会做授权委托书,也不愿签名。另外,营业执照复印件索要也比较困难。因为外贸行业一般都使用外贸业务章,所以一些工厂在告知后还是使用条形章,所以有些合同双方盖的都是条形章。

12页,而且还有pi、pl,所以一定要要求工厂盖骑缝章。

13厂业务员,要提起注意。

二、在纠纷处理方面

~ 28 ~

1xx日”或“乙方应于xx年xx月xx建议使logo设计以及包装设计后7”

2qq、skype回复或工厂回复了不能按要求执行后就置之不理。

3、超重问题。虽然多数情况下双方合同会约定超重条款,但实际操作起来还是比较困难,几乎所有的工厂均认为预算重量与实际重量存在浮动属正常现象,不愿承担责任。由于我们公司所采购的产品,在包装方式上确实常有一些特别的要求,以致工厂不能按平常的出货情况在生产前就给出准确的装箱单数据,这属正常情况,可以给予5%的误差,这个必须要告知我们的客人;另外,可按我们多年的业务经验,在工厂给的装箱单数据上,进行适量的增加。

4、质量问题。质量问题是非常严重的问题,所幸我们遇到的也不多。但每一次出现质

量问题,都必须认真对待,整理所有相关证据,同时向工厂要求索赔,并做好诉讼准备。

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以上的纠纷问题,很多情况下都是由于双方沟通不明确导致的,所以,为了减少纠纷,需要加强合作过程中双方的交流,避免因为文化差异或理解差异导致双方对约定内容“各持己见”,可考虑设立一个助手岗位,招聘中国员工,作为双方沟通的桥梁,及时、明确的反馈双方信息。当然,最好就是能够在签合同的同时就把所有需要确认的信息写进合同里。

三、近期规划

继续探索创建一条适合企业业务需求的法务工作管理体系,并随着企业的发展进行适度调整;不断总结过往经验,吸取以往工作中出现的问题与不足,改进工作流程。

1好分析总结;

2风险防范意识;

3、合同档案管理。开展业务,对合同原件由法务人员进行集中归档管理。

4并提供解决建议。、~ 30 ~

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企业年度工作总结 篇2

卷烟营销中心工作总结

2012年,卷烟营销中心在州局党组正确领导下,在上级业务部门的指导下,以科学发展观为指导,牢固树立国家利益至上的共同价值观,紧紧围绕国家局提出的“卷烟上水平,税利保增长”工作方针,认真贯彻落实2012年初全国卷烟销售工作会议精神,按照“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的总体要求,严格管理,强化规范,深化服务。全体工作人员进一步统一思想、提高认识、团结一致、齐心协力,按时、按质、按量完成了工作任务。具体情况如下:

一、2012年卷烟网建工作回顾

2012年的卷烟网建工作,按照国家局“突出服务、注重效率、优化流程,提高素质”和省局“抓市场、提结构、促服务、强网建”的总体要求,文山全体卷烟营销人员在州局党组的领导下,把“卷烟上水平”作为工作的重点,努力完成了省局下达的11万箱卷烟销售任务和各项经济指标。

(一)2012年卷烟销售各项指标完成情况

1、卷烟购进情况:全年共购进卷烟箱,比上年同期箱,增加5426箱,同比增长%。

2、卷烟销售情况:全年共销售卷烟**箱,比上年同期**箱,增加##箱,同比增长#%。占年销售计划##箱的##%。其中:一类卷烟销售¥¥箱,占销售总量的¥¥%;二类卷烟销售@@箱,占销售总量的##%;三类卷烟销售¥¥箱,占销售总量的@@%;四类卷烟销售@@箱,占销售总量的!!%;五类卷烟销售##箱,占销售总量的 ##%。

3、卷烟税利完成情况:全年实现卷烟销售总额@@万元,比去年同期@@万元,增加@@万元,同比增长@@%。实现卷烟经营税利@@万元。其中税金@@万元,比去年同期增@@万元;毛利额@@万元,比去年同期增@@万元;实现单箱(含税)收入@@元,实现毛利率@@%。

(二)主要工作措施

通过认真分析总结近年来取得的成功经验和存在问题,结合省局要求,因地制宜,突出重点,采取有效措施,认真抓好卷烟营销网建及创建优秀县级分公司工作。

1、调整业务规范,优化工作流程

按照国家局“卷烟上水平”和省局余云东局长“抓市场、提结构、促服务、强网建”的要求,为提高网络服务客户、培育品牌、控制市场、科学管理的能力,在《省卷烟销售网络业务规范》的基础上,市公司结合实际,进一步细化、调整了《市卷烟销售网络业务规范(试行)》,进一步优化业务流程。订货、投放、客户管理、市场需求预测、送货、督察考评等项主要业务流程都已按省局(公司)要求统一制定、执行,部门和岗位设置完备,岗位职责清晰。

2、探索市场信息监控体系,准确把握市场动态,有效促进市场需求预测工作

为进一步加强对卷烟市场信息的收集,及时掌握卷烟市场的变化趋势,更好地把握市场真实需求,充分利用卷烟零售客户终端资源,进一步推动卷烟销售网络建设工作的深入开展。公司在全州范围内建立了卷烟营销信息采集点,逐步开展信息采集工作,初步探索市场信息监测体系,搞好卷烟社会库存、市场价格、销售动态等的收集和监测,不断提升分析市场、把握市场的能力和水平。

通过定期准确把握市场动态和信息,科学抽取样本客户,灵活应用预测模型开展需求预测工作,有效促进了按客户订单组织货源工作的开展。当前,需求预测吻合度达到了87%以上,订单满足率达到了80%以上,零售户获利水平达到8%以上,卷烟销量和单箱结构明显增长。

3、开展工商协同营销,提升品牌培育水平

工商协同营销作为新形势下建立新型工商关系的主要内容,我们和工业企业联系、沟通后,通过营造公平竞争的市场环境,以品牌为纽带,与工业企业共同探索建立一体化营销机制。遵循以市场需求为导向的公平竞争规则,制定具体的品牌培育流程和促销管理办法,在引入、培育、维护、退出等各个环节都与工业企业互动,开展品牌培育工作,设置品牌培育宣传栏,将品牌培育的信息宣传到所有客户和消费者,实现基本信息、品牌信息、营销信息、需求预测信息的资源共享。

今年,公司已投入资金@@万元开展品牌培育工作,主要用于玉溪系列、云烟系列和新上市品牌的促销活动。1至12月份,全州重点骨干品牌销售@@万箱,同比增长%;省外卷烟销售@@箱,占总销量的@@%。其中:“大丰收”、“甲天下”、“红旗渠”、“金许昌”等一批低档卷烟品牌已经被市场接受,“中华”“帝豪”等一批中高端品牌有了一定的市场美誉度和消费群体。

4、统一零售终端形象,打造烟草服务品牌

为提升卷烟零售终端形象,规范卷烟零售终端行为,州公司借承办全省卷烟零售终端建设现场会的契机,在省局(公司)各级领导的帮助指导下,,全力打造服务品牌。一是提出了零售终端建设“6+1”模式;二是建立零售终端档案,给每个零售客户配发档案盒,将零售客户关于卷烟销售相关的资料进行统一规整;三是对卷烟零售户实行服务承诺、送货承诺、客户盈利承诺等三个承诺。

5、零售客户分类准确,货源投放科学合理

在国家局客户分类基础上,结合市客户分类实际情况,制定了《2012年市卷烟零售客户细分办法》和《2012年市卷烟零售客户服务细则》,根据经营规模和单条值两项指标对零售户进行相应的评价,结合不同类别的客户对不同品类需求强度的差异以及市场季节变化的特点,同时以客户的实际销售能力为主要依据,对零售户进一步细分。2012年5月31日,运用全省统一卷烟营销系统,对全州卷烟零售客户实行系统自动升降级管理。

6、深入开展农网延伸工作,有效提升农网服务水平

针对“购买难、入网难、存款难、订货难、送货难、拜访难、管理难、赚钱难”八难问题,我们积极创新思路,服务措施务求实效,继续深入开展农网延伸工作,有效提升农网服务水平。

一是烤烟、卷烟、专卖三网联合,服务、管理齐头并进; 二是办证入网一条龙,高效布置农村网点。在扩户的过程中,烤烟、卷烟、专卖三个部门联合起来,上门为零售客户服务,让零售客户坐在家里就能办好零售许证。切实解决了农村客户办证难的问题;

三是加强考核,强化农网延伸的执行力。为确保农网延伸工作取得实效,州公司从拜访服务、品牌培育、痕迹管理等方面加强考核,并“统一标准、逐级考核”,绩效挂钩;

四是通过开展“三个承诺”服务,实施“三合一”模式,进一步加强了对零售户的经营指导,增进了与零售户的情感交流,建立了良好的客户关系。目前,零售户盈利水平达到8%,比上年同期的5%增加@个百分点。

7、创办零售客户培训学校,做到培训到村到点 为了提高零售客户的经营理念、经营能力和销售技巧,增进与零售客户的沟通交流,全州统一创办了零售客户培训学校,使它成为“提高经营水平的课堂,了解市场动态的通道,客户相互交流的平台,倾听客户心声的场所”。有效地拉近了烟草部门与零售客户的距离,增强了零售客户的归宿感,提高了零售客户的忠诚度,同时,有效促进了客户经营能力的提升。

8、加大培训力度,提高营销队伍素质

制定了卷烟营销队伍培训三年规划和年度培训计划,根据营销工作各岗位的不同要求,开展有针对性的培训,主要内容有“四员手册”、营销管理信息系统流程、市场需求预测、品牌培育、商务礼仪等。

通过营销月论坛活动和业务培训,提升理论水平,加深对行业政策和发展方向的理解,提高业务技能,能及时准确的解决工作中遇到的实际问题。 9、开展零售客户网上订货,探索烟草网上电子商务 网上订货是对现有营销业务系统的延伸、优化和规范。公司制定了规范的网上订货实施方案,使客户订货更加方便、快捷;同时,利用客户历史订单信息及公司品牌培育信息的实时互动,为客户订货决策提供支持。公司提前一周将货源信息发布到网上,客户可以实时查询客户紧俏卷烟供应数量及可替代品牌品种、数量;客户可以自主安排订货时间,有效解决了传统电话订货,客户在家等电话的问题,目前我州实行网上订货的客户已达!!户,占¥¥%。

当前我们正在积极探索网上配货和网上支付,以及工业、商业、零售客户、消费者之间网上信息互动等项工作。

10、开展烟邮合作,积极控制物流成本

去年州局(公司)在马关县和邮政公司开展了卷烟物流的烟邮合作试点,取得了明显成效。通过烟邮合作,有效解决了边远客户存款难、取货难的问题,提升了对卷烟零售客户的服务水平和满意度。2012年我州按省局相关要求,逐步推进烟邮合作。 在开展烟邮合作的同时,积极开展成本核算,控制物流成本。

11、提高认识,积极开展优秀县级分公司创建活动 根据《省烟草专卖局关于开展优秀基层单位创建活动的实施意见》(云烟人[2012]209号)、《省烟草专卖局办公室关于印发省创建优秀县级烟草分公司实施方案的通知》和《省市烟草专卖局关于开展优秀基层单位创建活动的实施意见》(文烟专卖〔2012〕101号)文件精神,结合市卷烟营销实际情况,市公司创建工作领导小组及时制定了创建优秀县级烟草分公司工作实施方案,并组织实施。

分阶段目标为:全州8个县级卷烟分公司,2012年个县完成创优达标工作;2012年、、完成创优达标工作。

目前,各县分公司按照州公司实施方案要求,及时制定了创建工作实施方案,并上报州公司卷烟营销中心。西畴、马关两县分公司已完成该项工作,并于11月份通过了省局公司考评组的验收。西、马两县作为全州的创建工作示范单位,在今年创优工作中领导重视、措施有力,成效显著,经验值得各县借鉴和学习。

二、存在问题

2012年全州卷烟网建工作在州局党组的正确领导下,在大家的共同努力下,取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面: (一)网建基础还不够扎实,市场基础、客户服务水平、卷烟销售网络竞争力有待加强,对营销人员法律、法规、政策和业务技能等方面的培训力度不够,营销队伍总体素质不高,把握市场、服务客户能力有待进一步提高。

(二)在探索以市场为导向的协同营销模式,完善工商业务对接方式,制定协同营销的市场营销规范、品牌营销规范、服务营销规范等方面力度不够,卷烟新品牌培育效果不明显,农村市场适销品牌少,品牌依赖性强。

(三)对部分客户服务不到位,存在服务盲区,与客户的协调沟通不够,在指导客户经营、提高客户经营能力和获利水平方面存在差距较大,特别是对新入网客户的服务还需加强。

(四)部分客户的细分不够准确,特别是安排订货次数偏多,出现对呼出订货的配合不够密切,仍然存在呼出电话无人接听或电话不符情况,导致订货失败,影响正常订货和电话订货成功率的提高。

(五)对客户订货电话故障处理不及时,临时申请代订货情况较为频繁。

(六)部分客户对新的订货模式不够熟悉,对需求预测工作不了解,影响了需求信息的准确性,影响对市场需求的满足率。 三、2012年工作重点

按省局(公司)的统一安排部署,紧紧围绕 “卷烟上水平”的工作要求,2012年我州卷烟销售网建工作重点主要有以下几个方面:

(一)全面提升“按客户订单组织货源”工作水平 一是要建立一套完善的市场信息采集制度;二是要完善需求预测流程、方法和模型;三是要把需求预测与货源衔接有机结合,做到“预测指导采购,采购满足订单”。四是进一步加强对大户的监管和控制,坚决杜绝“卖大户”的现象。

(二)加大品牌培育力度,推进协同营销发展 严格按照省局品牌发展三年规划,结合我州市场的实际情况,科学制订培育全国性重点骨干品牌的规划,明确目标任务,落实责任要求,做好未来三年的品牌培育工作,重点是20+10骨干品牌,并做好省外3、、4元/包低四类卷烟全省的优化布局,具体品牌有猴王、甲天下、红旗渠等。

(三)进一步打造服务品牌,做好终端建设工作 一是注重整体规划,打造服务品牌。按省局要求,明年我司将开展打造“七彩服务、情动云岭”服务品牌的活动,通过总结经验,科学设计,形成全省统一的服务品牌体系,并制定实施意见和服务规范,开展服务承诺。力争用3年左右的时间,把优质高效服务贯穿于卷烟营销的各个环节,形成以服务为核心的发展导向,使“七彩服务,情动云岭” 渗透到卷烟经营每一个环节,服务理念能够融入到广大干部职工的思想中、固化到大家的行动中、体现在大家的言行中,充分展现烟草企业的社会形象。

(四)打造活力团队,提高营销队伍素质

围绕把握市场、培育品牌、服务客户三大职能定位,进一步增强营销人员服务市场的能力,在深化劳动用工分配制度改革的基础上,着重解决客户经理任职、管理、考评等问题,逐步建立一支能够面向市场的卷烟营销队伍。

(五)加大卷烟网上订货覆盖面,推进电子商务建设 在全面开展网上订货的基础上,探索卷烟网上配货和网上结算,利用信息化手段提升电子商务和现代化物流建设的水平。重点探索把网络建设、订单供货、协同营销紧密结合起来,全面打通工业企业、商业企业、零售客户三个环节,形成完整统一的营销渠道,全面建设面向消费者的卷烟现代营销体系。

(六)加强基础管理,保证卷烟营销水平持续提升 一是按照省局要求,制定《市卷烟销售网络业务规范》。切实把《规范》的要求落实到卷烟营销的各部门、各岗位、各环节,加强全过程的督察考评工作,注重持续改进和提升,使《规范》真正成为营销人员的作业指导书和管理人员的作业手册;二是加强基层建设。明年州公司将结合“卷烟上水平”工作,对各县创建活动进行全面的考察评价,把基层的营销水平提升到更高层次。

(七)继续抓好我州优秀县级分公司创建活动 按照《省市烟草专卖局关于开展优秀基层单位创建活动的实施意见》(文烟专卖〔2012〕101号)文件精神,继续抓好我州优秀县级分公司创建活动各项评价指标的落实。

市烟草公司卷烟营销中心

二O一二年十月二日

企业年度工作总结 篇3

涟源工贸会计服务公司

章程

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由涟源市工贸职业中等专业学校一人出资设立有限责任公司(以下简称公司),特制定本章程。

第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所

第三条公司名称:涟源工贸会计服务公司。

第四条公司住所:涟源市工贸职业中等专业学校。

第三章公司经营范围

第五条公司经营范围:代理记账、工商代理、会计咨询、会计培训等

第四章公司注册资本及股东的名称、出资额、出资时间和方式

第六条公司注册资本:10万元人民币。

第七条股东名称、缴纳的出资额、出资时间、出资方式如下:

(一)股东名称:涟源市工贸职业中等专业学校;

(二)股东缴纳的出资额:10万元;

(三)股东出资时间:2014年2月20日;

(四)股东出资方式:

1.货币:3万元,占30%;

2.非货币:7万元,占70%。

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第八条公司不设股东会,股东行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)决定公司高级管理人员报酬、事项,员工的工资;

(三)决定公司的年度财务预算方案、决算方案;

(四)决定公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(五)对公司增加或者减少注册资本作出决定;

(六)对聘用、解聘会计师事务所作出决定;

(七)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定;

(八)修改公司章程;

(九)其他职权。(注:由股东根据国家法律、法规和规章自定)1

第九条股东是涟源市工贸职业中等专业学校,公司的董事长是涟源市工贸职业中等专业学校法定代表人。公司的法定代表人可以由经理担任。

第十条公司设经理,由董事长决定聘任或者解聘。经理对董事长负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长决定;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事长授予的其他职权。

第十一条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组建工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会的活动提供必要条件。公司工会应认真履行工会职责,代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。

第六章财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第十二条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立健全财务、会计制度。公司应在每一会计年度终了时编制财务会计报告。

第十三条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、行政法规、国务院财政部门的规定执行。

第十四条公司必须保障职工的合法权益,依法与职工签订劳动合同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。公司的劳动用工制度应按照国家法律、行政法规、规章的有关规定执行。

第七章解散事由及清算办法

第十五条有下列情形之一的,公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记:

(一)公司被依法宣告破产;

(二)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现,但公司通过修改公司章程而存续的除外;

(三)股东决定解散;

(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(五)人民法院依法予以解散;

(六)法律、行政法规规定的其他解散情形。

第十六条公司解散时,应依照《公司法》的规定对公司进行清算,制作清算报告,清算结束后,报公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

第八章其他事项

第十七条公司的营业期限年,自公司营业执照签发之日起计算。

第十八条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第十九条

第九章附则 本章程一式三份,并报公司登记机关一份。 股东亲笔签字:盖公章:2014年2月20日 3

企业年度工作总结 篇4

在竞争激烈的寿险市场中,尽管没有硝烟弥漫,没有旌旗助威,但保定这片热土从来都没有沉寂过。20xx年这必将载入民生史册的秋天,保定民生也以“给市场冲击、给团队打气”为目标,奋勇争先,全力打拼。在秋季攻势三个月的时间里,实现万元的阶段业绩,在系统排名第18名。

一、推行“激情营销“,努力营造积极向上的营销氛围

个险营销是感情营销、感觉营销,营销员的心情和感觉在很大程度上决定着业绩的高低。为了能让每个营销员都能在公司感受积极的营销氛围,在最短时间内领会公司的营销意图,中支和各四级机构想方设法在公司营造积极向上的营销氛围。

二、不断创新,打造更多层次更高水平的经营活动

为了充分提升业务伙伴的展业效率,中支不断改革产说会的召开模式,逐渐在秋季攻势战役过程当中总结出一套适合保定地区客户特点和业务伙伴推销习惯的产说会运作模式,包括中支举行了两场以瑞兽貔貅为主打的开光法会、以及一场易经产说会;四级机构每周举行的客户联谊会、产创结合的说明会、家庭产说会。

三、自我加压丰满架构,优化结构

中支总经理室历来高度重视团队架构的优化工作。

通过新法的持续学习和规划免谈的深入开展,业务伙伴对于基本法这一最根本的利益来源领悟更深、更有信心;并且认识到组织发展,既是自身长期从业的保证,更是引领团队由弱变强的必由之路。

四、持之以恒,扎实基础管理

基础管理之所以谓之“基础”,就是因为它是公司业绩和业务员收入的基础。中通过工作日志、调查问卷、紧急联络卡等多种活活动量管理工具继续坚持实施活动量监控;并在每周

二、

四、日的中支视频早会进行的同时能够监督四级机构的早会组织和出勤情况。

五、战役过后的思考

尽管轰轰烈烈的秋季攻势已落下帷幕,但值得我们深思的还有很多。首先,准主顾积累不足,造成冲刺乏力;其次,产品销售结构仍不尽合理,双盈占比仍然较低;再次,新增有效仍维持在较低水平,队伍新鲜血液匮乏。

企业年度工作总结 篇5

象山分公司2013年工作总结 各位领导、同事以及在座的朋友们:

大家好!

光阴似箭,2013年即将过去,2014年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我分公司“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新局面。在2014年,更好地完成工作,开拓进取、扬长避短,现我就分公司在2013年所做主要工作向大家作一个简单总结:

一、本年度工作完成情况

工程方面:2013年,象山分公司在建工程项目合同总造价约为:XX亿元。新签合同额约为:XX亿元。全年实现建筑业产值约XX亿元。已收工程款:XX亿元。

经营管理方面:积极参与招投标,有效投标36次,其中中标5次。中标产值约2亿。

人员培训考试方面:2013年参加各类培训考试人次分别为:一级建造师15人;二级建造师32人;五大员9人;三类人员16人;助理工程师7人;工程师14人;高级工程师3人;一级建造师继续教育10人;二级建造师继续教育14人;三类人员继续教育34人等。

资质管理方面:完成市政一级资质的申报工作。

二、存在的问题与解决思路

1,缺乏自主培养的人才

员工是人力资本,是公司成功所必备资源的第一资源。只有通过建立和完善公司的人才培养机制才能把培养出自己的人才防止人才流失;第一是找寻人才以及善用人才,第二是统筹这些人才的价值观,让他们的心和企业融为一体,第三也是最重要的就是复制他们的能力,真正优秀的人才不可能满街都是,难得找到一个,必须把他身上的能力复制给十个、百个、千万个,企业才能做大做强。 2,管理理念陈旧仍然实行粗放式管理模式

目前公司从根本上说,是一种重形式轻内容,重表面轻实质,重口号轻落实的局面,不注重自身企业文化的建设和劳工的福利待遇,缺乏先进、科学的管理手段,

严重制约企业的发展。使企业的总体战略和模式在运作中走样,严重地影响了企业的凝聚力。从目前的管理工作现状看,只有更新公司的管理理念,建立自己的管理模式才能改变现状。一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性,二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法。三要强加工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保工程项目顺利完成。四是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,使公司的工作事事有交代,件件有落实。

3,安全事故频发,工程施工现场安全管理存在不足。

公司要督促下属项目部要加强现场施工管理;加强安全教育培训,提高全员安全意识;规范安全检查,消除事故隐患;要开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平。抓安全就是抓成本。连安全都搞不好就别提什么成本控制了。 4,人力资源管理薄弱

目前我公司的人力资源方面严重不足,就现有的人员储备不足以满足目前企业一级资质的经营需求。公司要秉着以人为本,加强人力资源管理进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。望集团公司领导积极成立人力资源库,规划企业经营蓝图。

企业年度工作总结 篇6

代理记账年度总结

1机构保持设立条件情况

1)、根据财政部《代理记账管理办法》设立代帐机构,具有代理记账资格。结合

本机构的实际情况,按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《内部会计控制规 范》以及国家统一会计制度的规定,制定本机构的财务管理制度和会计核算办法。加强代理记账机构的管理,规范代理记账业务。促进代理记账行业的健康发展, 严格遵守《中华人民共和国会计法》、《代理记账管理办法》和其他有关法律、行 政法规的规定。

2)、有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员;

3)、主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格; 4)、有固定的办公场所;

5)、有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。

2、业务开展情况

1)代理各个税种的纳税申报,代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务。 2)代理企业整体税务安排、投资项目税收评估,代理 代理记账制作涉税文书。 3)建立企业纳税核算体系用办税制度,为企业设计财务制度。 4)为企业提供报表分析,提供其他管理建议。 5)委托人要求的其他常年代理业务。

6)代理企业办理工商、税务登记、变更及注销手续。 7)代办减税免税、代理行政复议,协调与税务机关的关系。 8)代理企业所得税汇算清缴审计,代办报批手续。 9)代办一般纳税人认定。 10)委托人要求的其他代理业务。

3、遵纪守法情况及人员变动情况等。

严格遵守《代理记账管理办法》,强化代理记帐从业人员的职业道德建设,规范代理记帐从业人员的执业行为,确保会计核算的规范和会计信息的真实、完整。 代理记帐从业人员必须遵守会计法律、法规和国家统一会计制度的规定,依 法开展代理记帐业务,维护国家利益,保护委托人合法权益。

着力塑造“守法、独立、客观、公正”的职业形象,确立“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐”的职业理念,廉洁自律、恪尽守职、勤勉尽责。代理记帐从业人员从事代理记帐业务保持应有的职业谨慎,应当局有一定的专业知识和时间经验,并取得从事代理记帐业务的资质。 代理记帐从业人员对开展代理记帐业务中知悉的委托 单位的商业秘密保密,不得利用其为自己或他人谋取利益。

4、意见和建议

1)加强代理记账业自身建设,提高服务质量; 2)提高会计人员自身素质和队伍建设; 3)充分发挥政府资能; 4)营造良好的社会氛围。

代理记账公司助理月工作总结

在代理记账公司员工工作总结

代理记账公司简介

代理记账工作总结

代理记账公司实习报告

企业年度工作总结 篇7

个人如何注册外贸公司.txt骗子太多,傻子明显不够用了。我就是在路上斩棘杀龙游江过河攀上塔顶负责吻醒你的公主。个人如何注册外贸公司?

注册有进出口权的贸易公司,先期登记办理程序以及所需材料与注册普通贸易公司相同。只是注意在注册时,经营范围需加入“技术进出口、货物进出口”。

(一)公司的形式与注册资金的选择

普通贸易公司的形式一般选择有限责任公司,股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下,一般选择注册资金100万元、50万元或10万元,最低注册资金3万元,注册资金越大当然越好,因为给人的感觉比较放心,金额太小会影响公司门面。若企业名称中有“进出口”字样的话,则注册资金不应少于100万元。

新公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,又称“一人有限公司”(执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元,并且一次缴足。

(二)公司注册资金与增值税一般纳税人的关系

1、从事货物批发或零售的公司成立1年后,年销售额达到180万元以上,可以向主管国家税务机关申请办理增值税一般纳税人的认定手续。

2、公司在申请注册时,注册资金大于500万元的,可直接申请一般纳税人。

3、公司注册资金超过50万元,且实际办公面积大于100平米,而且申请了进出口权,则给予特殊优惠,可以办理出口退税。

(三)注册公司所需的注册资料:

(1)股东个人资料(身份证原件以及复印件、居住地址、电话号码、法定代表人简历)(2)注册资金

(3)拟订注册公司的名称五个(4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同(6)公司住所

(7)股东名册及股东联系电话、联系地址

(8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则(9)公司章程

(四)公司注册的步骤:

1、企业名称核准:

到工商局领取“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写准备取的公司名称,由工商局检索是否有重名,如果没有重名,即可使用并核发“企业(字号)名称预先核准通知书”。工商名称核准费30元,可以检索5个名字。

2、租房:

去专门的写字楼租一间办公室,如果自己有厂房或者办公室也可以,北京不允许在居民楼里办公。签订租房合同,并让房屋的产权人提供房产证复印件,再到税务局买租房的印花税。税率是年租金的千分之一,将印花税票贴在合同的首页。

3、编写公司章程:

可以找人代写,也可以从工商局的网站下载“公司章程”样本,修改后,所有股东签名。

4、刻法人名章:

到刻章社刻法人名章(方型),费用20元。

5.到银行开立公司验资户: 携带“公司章程”、“工商局的核名通知”、“法人私章”、“身份证”到银行去开立公司验资帐户,将股东的资金存入帐户;联系一家会计师事务所,领取一张经会计师事务所盖章的“银行询征函”,由银行对“银行询征函”盖章,并出据“股东缴款单”。银行询征函10元,公司验资户开户费20元。

6、办理验资报告: 拿着“股东缴款单”“询征函”“公司章程”“核名通知书”“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告,费用500元(验资费用按注册资金的千分之2收取,一般50万元以下注册资金验资费500元左右)。

7、注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概5个工作日后可领取执照。公司注册登记费,按注册资金的万分之8收取。

8、刻制公章:

凭营业执照,到公安局指定的刻章社,刻公章以及财务专用章,费用120-180元。

9、办理企业组织机构代码证:

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用30元。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

10、去银行开基本户:凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号,同时注销原验资帐户,公司基本帐号开户费20元。

11、办理税务登记:

领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。费用是各40元,共80元。办理税务登记证时,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证,可先请一个兼职会计。

12、申请领购发票:

服务性质的公司使用地税发票,销售商品的公司使用国税发票。开始可先领购500元的发票,各地费用会略有不同。

(五)办理进出口经营权:

1、到商务局办理对外贸易经营者备案登记,7天后领取《对外贸易经营者备案登记表》。

2、到所在区县国税局、地税局分别办理经营范围的变更手续,具有一般纳税人资格的出口公司办理退税登记。

3、到所属区县管辖海关办理备案登记手续,同时到公安局指定的地点申刻报关专用章,领取《自理报关单位注册登记证明书》。

4、到出入境检验检疫局办理注册备案登记,出口企业如需要可申请原产地证书。

5、向海关中国电子口岸申请联合审批,取得入网许可,购IC卡、软件、读卡器、拨号上网卡,从而成为中国电子口岸正式会员。

6、到外汇管理局申请出口核销备案,进口单位进入名录备案,外汇账户开立申请。

7、根据企业进出口岸的不同,到所属地海关办理异地备案关封。

新注册成立完毕的公司,若想做进出口业务,必须先取得进出口经营权限、海关注册备案登记、电子口岸、商检备案登记、外管局备案登记。具体情况分述如下:

商务

进出口经营权限的取得,要到商务部门去办理。具体步骤如下:

一、先在网上操作

1,登录 2,点击“备案登记”会弹出新页面;

3,在“所属城市”下拉菜单中选择“吉林省长春市”; 4,在“备案登记机关”下拉菜单中选择“长春市商务局”; 5,提交; 6,《登记表》认真、如实填写; 7,提交备案登记。

打印1份,法人签字后盖章。

二、准备如下备案登记材料:

1,打印好的法人已签字、盖章后的《登记表》一份; 2,营业执照原件、复印件各一份;

3,组织机构代码证书原件、复印件各一份; 4,对外贸易经营者为外商投资企业的,还应提交外商投资企业批准证书原件及复印件各一份; 5,法人身份证原件、复印件各一份。

以上这两部分工作完成后,即可送到商务部门待批了。商务部门对符合国家相关法律、法规规定的,给予批复。企业取得这个权限后,方可进行下一部的工作。

这里重点介绍招行一卡通收外汇路径和操作: 首先当然拿个人ID去招行开个一卡通(不需要金卡,葵花卡),因为个人一年外汇结汇金额限额都是5W 美元的!

然后看你客户是汇美元还是欧元还是其他币种了,在此只介绍美元和欧元收款途径(我这里只介绍2个路径,其实美元路径有2个,欧元有5个): This Account only accept USD: INTERMEDIARY BANK: JPMORGAN CHASE BANK NEWYORK SWIFT CODE: CHASUS33 PAYEE’S BANK: 544-7- CHINA MERCHANTS BANK HEAD OFFICE SHENZHEN,CHINA PAYEE: 你开户名称的中文拼音!A/C NO.: 你一卡通帐号!

This Account only accept EUR: INTERMEDIARY BANK: Deutsche Bank PAYEE’S BANK: CHINA MERCHANTS BANK HEAD OFFICE SHENZHEN,CHINA PAYEE: 你开户名称的中文拼音!A/C NO.: 你一卡通帐号!

等老外汇款给你后(汇款还是不能出现货款字样),你只要登陆 招行一网通

然后点击:个人银行大众版

然后输入你卡号,密码进入自己帐号管理界面。

然后点击:帐号管理 ---你帐号余额,是否有款进帐,是否为美元,欧元,还是其他币种都有显示。

当然,金额也有显示

如果收外汇成功,结汇是必要的!

那么你点击:自助转帐 点击 外汇结汇---就万事OK了 结汇的汇点按照当天现汇价格结算的。

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问题都是一样:个人一年结汇金额为5万美元!

以上介绍可以接收国外公对私汇款---还是别出现货款,发票字样为好!私对私那是理所当然OK的了

企业年度工作总结 篇8

20xx年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米,安装钢管31580米,入户安装民用户3655户,公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元,其中销售天然气4160万m3,销售收入1.12亿元,上交税款383万元。回顾全年工作,主要有以下几项:

一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。

近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返还金82万元;20xx年,祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元,目前正等待政府的批复。

二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。

自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,20xx年8月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目,省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。

从2008年天然气运行开始,祁县天然气的发展步伐不断加快,城区已基本覆盖,不断向农村延伸,燃气表的使用也不断增多,为了达到燃气表使用精准,误差出现为零,领导多方考察,最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本,降低能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电成本,同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯,从而降低了成本,提高站内经济效益。

五、不断创新,加强管理,运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多,对其加强管理迫在眉睫,以前的远传由于系统瘫痪不能使用,公司领导多方考察,最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的流量表进行管理,同时对表内传感器进行更换,能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计,从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制,根据实际,实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提升管理层次,提高公司经济效益。

企业年度工作总结 篇9

篇一:个人前台工作总结范文 个人前台工作总结范文

即将过去的2012年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的10月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

根据记录统计,2012年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计2012年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。

三,应以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近三个月的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

四、来年工作计划

2012年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的2013年会如何发展没人 能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起

来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺 点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一 段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不 断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是 啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于明年的 工作计划如下:

1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高 自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力量。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多 困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提 升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。篇二:公司前台文员个人总结 文员工作总结范文

第一篇:转眼间,2011年上半已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告:

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。

现将2011年上半年工作总结如下:

1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。

尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和部分政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里,我将认真学习各项政策规章制度,做好下半年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

第二篇:时间总是转瞬即逝,在___广东公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作情况总结

一、在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚??点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我。加入到___这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是___文文章版权归文秘家园作者所有!化的精髓,我想也是激励___每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己。三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!篇三:前台工作人员个人工作总结 前台工作总结

时间总是转瞬即逝,在前台工作的两个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。从来公司的第一天起,我就把自己融入到我们的这个团队中。现将这两个月的工作情况总结如下:

一、日常工作内容:

1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率;

2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息;

4、签收邮件,送邮件至各级领导;

5、每天早来、晚走10分钟,配合各部门的工作;

6、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员;

7、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去;

8、下班时检查前台电脑的电源是否关闭。

在实践中学习,努力适应工作,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多知识。

二、存在的问题:

做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

三、对自己的建议:

1、作为一名前台人员,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。

2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡事都要先想到后果;

4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。

5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《企业年度工作总结必备9篇》一文,希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了企业年度工作总结专题,希望您能喜欢!

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