企业年度述职报告(推荐14篇)

07-02

一般而言,只有实践能克服经验的错误,为了向领导更好地汇报工作。报告对我们来说并不陌生,写好报告有利于我们个人的工作进步和职业发展的。编辑为您整理的“企业年度述职报告”或许能够启迪您思考,这篇文章仅作参考希望能够对大家有所帮助!

企业年度述职报告(篇1)

尊敬的领导、同事:

大家好!

自年加入公司以来,先后服务于司领导和同事的关心、支持和帮忙下,虚心学习、踏踏实实的干好本职工作,老老实实做人,能较好地完成本职工作任务,在思想觉悟方面也得到了更进一步的提高。以下是我的个人工作总结。

一、用心地完成本职工作

进入公司以来我的工作主要是,我个人认为这项工作性质是比较单一的,但也是一项十分复杂和枯燥的工作,每一天都面临着超多的、繁琐的、复杂而枯燥的工作,在工公司领导的指导以及同事的帮忙下,逐步的熟悉本职工作,明确工作的程序、方向,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,使我能够顺利的开展和完成本职工作。

认真做好公司其它部门领导交付的工作。在平时的工作中,领导经常教育我:公司是个大家庭,各个部门是公司的组成部门,是不可分割的,工作是分工不分家的。因此在做好本职工作的同时,也用心地帮忙其他部门,做好其交付的工作。要想把工作做好,要付出几十倍甚至上百倍的汗水,同时要有坚定的信念、坚强的毅力、不怕吃苦的精神。自今年,调任库房管理以来。在公司领导和同事的帮忙指导下,透过学习和实地的锻炼,我的工作潜力得到了进一步的提高。

在工作中,虚心听取各级领导的教诲:真诚待人,搞好工作关系。对领导敬重,对同事尊重,不说不利团结的话,不做不利团结的事,以诚相待,踏实做事,帮忙同事,努力地营造宽松、舒适的工作氛围。工作给了我很多乐趣,使我了解了更多的社会事理,这对我个人来说是受益匪浅的,在工作中试着让自己学会成熟,所有的成功者他们与我们做着同样简单的小事,惟一的区别就是他们从不认为自己所做的事是小事,我也不那样认为,所以我更加重视这份工作。

二、工作存在不足和建议

管理方面的知识缺乏、缺少与同事的沟通,会议记录不详细、做事缺少主动、工作中不够大胆、创新工作方法的潜力不强,在往后的工作中,我将认真学习各项理论知识和管理技能,努力自我完善,期望能为公司发展做出更大的贡献。为了今后的工作做的更出色,我必须加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同事学习好的工作经验,争取今后的工作更上一个新的台阶。

三、工作心得体会

记得刚来的时候我很迷茫,对每一天的工作感觉很混乱,于是主管推荐我每一天写日记,把每一天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中,不仅仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

学会多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的开心快乐,就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下,以便到达相互理解融洽相处,最终到达心灵与效益的共赢。加强安全意识,并随时持续库房卫生清洁,给自己创造一个良好的工作环境。

库管工作,首先要做好库房货物的存储和安全工作,要详细的记录货物的进出以及库存状况,注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作,确保在安全的环境中工作,在工作中注意安全,安全不保何谈效益。

谢谢大家!

述职人:xxx

2021年x月x日

企业年度述职报告(篇2)


随着时间的推移,公司的年度述职报告已经成为了每个员工和管理层的一项重要任务。这份详细、具体且生动的报告是对公司过去一年的工作进行总结,并展望未来。它不仅能够向管理层和股东展示公司的成绩和成长,还能够为公司制定下一年的目标和战略提供指导。本文将详细介绍公司年度述职报告的施工过程。


第一步:报告背景介绍


在报告的开头,公司应该提供一个背景介绍,包括公司的使命和愿景,以及报告的目的。这部分内容应该简明扼要,能够让读者快速了解公司的核心价值观和本次报告的目的。


第二步:过去一年的绩效总结


在报告的第二部分,公司应该对过去一年的绩效进行总结,包括销售额、市场份额、利润增长等关键指标。可以通过数据和图表的形式来展示公司的表现,使读者能够清晰地了解公司的成绩。


同时,公司还可以概述过去一年所取得的重要成就和里程碑事件。这些成就和事件可以包括业务扩展、新产品发布、合作伙伴关系建立等。通过展示这些具体的成就,公司能够向读者展示自己在市场竞争中的优势和创新能力。


第三步:挑战和机遇的分析


在报告的第三部分,公司应该对过去一年所面临的挑战和机遇进行分析。这些挑战可以是市场竞争加剧、经济波动等,而机遇可以是市场需求增长、新技术应用等。公司应该详细描述每个挑战和机遇的影响,并提供应对措施和解决方案。


同时,公司还可以分析竞争对手的动态和市场趋势。通过调研和分析,公司能够及时把握市场的变化和发展趋势,为自己的发展提供参考和依据。


第四步:未来目标和战略规划


在报告的第四部分,公司应该明确未来一年的目标和战略规划。目标可以是销售额增长、市场份额扩大等,而战略规划可以包括推出新产品、扩大市场渗透等。公司应该详细介绍每个目标的具体实施步骤,并列出关键指标和时间表。


同时,公司还可以展望未来几年的发展方向和战略重点。通过设定长期目标和规划,公司能够为自己的未来发展提供清晰的方向和指引。


第五步:总结和致谢


在报告的公司应该对所有参与过报告撰写的人员表示感谢。他们的辛勤工作和付出使得这份详实的报告能够顺利完成。公司还可以对报告的主要内容进行总结,并再次强调自己的使命和愿景。


总结到这里,我们可以看到,公司年度述职报告的施工不仅需要详细、具体和生动地叙述,还需要清晰地展示公司的过去成绩和未来规划。只有通过这样一份完整且有说服力的报告,公司才能够向管理层和股东证明自己的价值和成长潜力,为自己的未来发展奠定基础。

企业年度述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

二、工作求真务实,开拓创新

在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。

三、不断学习,认真总结

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

四、今后努力的方向

1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。

2、强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。以上汇报如有不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

企业年度述职报告(篇4)

****度述职述廉报告

尊敬的****考核组领导、同志们:

大家好!

按照上级****领导干部述职述廉报告的有关要求,现就我到****任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。

一、工作情况

今年****月份,我调任****任职,转眼间,到****工作已经****,领导班子给予了我很多关心、帮助和支持,从几位班子成员身上,我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格,并能运用到实际工作当中。

1、增强责任意识,创新开展工作

上任伊始,面对全新的工作内容和工作环境,我曾感到很大的压力。为了尽快进入角色,不断增强责任意识,努力学习,向书本学习、向实践学习、向群众学习,并积极主动地投入到“创先争优”活动中。工作中, ****************

2、党建工作扎实推进,全力服务中心工作

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3、党风廉政及行风建设进一步加强

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4、支持工会、共青团工作,加强新闻宣传工作。

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5、企业文化建设成绩斐然

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二、个人廉洁自律情况

在工作与生活中,我能认真学习党的各项方针政策,系统的学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干决定》,中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规,通过不断学习,进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中,坚持廉洁、高效、公道、正派的作风,能严格要求自己,不断提高自我,用心想事,用心谋事,用心干事。

三、存在不足

1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多,在政治理论学习方面不系统、不全面,在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。

2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。

3、深入基层还不够,需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。

四、整改措施

1、加强理论学习,提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习,不断拓宽知识面,更新知识结构,为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础,努力适应新的形势,新的变化。

2、增强责任意识,各项工作创先争优。在工作学习中作出表率,争创一流、高标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,对于得失不计较。紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

3、切实转变工作作风,努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识,深入群众、深入基层、深入到工作一线,增强“敢为人先,争创一流”的勇气和魄力,高标准、严要求,兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。

企业年度述职报告(篇5)


酒业公司年度述职报告是一份具体、生动的总结和展望,其中包含了公司在过去一年的所有工作成果和未来发展计划。以下是我们酒业公司的年度述职报告,展现了我们在过去一年的努力和成果,以及对未来的期望。


一、公司背景和业务概述


我们酒业公司成立于十年前,是一家专注于高品质酒类产品的制造和销售的公司。我们的产品范围包括葡萄酒、啤酒、烈酒等多个品类。通过不断提升产品质量和品牌形象,我们致力于成为市场上最受消费者欢迎和信赖的酒类供应商。


二、过去一年的工作成果回顾


1. 产品质量的提升:在过去一年,我们酒业公司持续加强研发和生产管理,提高了产品质量和品质稳定性。通过加强原材料采购和生产工艺控制,我们成功降低了产品的次品率和质量问题数量,进一步提高了客户对我们产品的满意度。


2. 品牌市场推广:为了提升品牌知名度和市场份额,我们在过去一年加大了市场推广力度。通过电视广告、户外广告、社交媒体宣传等渠道,我们成功扩大了品牌曝光度,并在消费者心中树立了良好的企业形象。


3. 客户关系管理:我们酒业公司一直注重与客户的良好合作关系。在过去一年,我们加强了与代理商和零售商的合作,通过研讨会、培训和市场活动等方式,与客户进行有效的沟通和交流,提高了客户满意度和忠诚度。


4. 创新和研发能力提升:为了不断满足市场需求,我们酒业公司过去一年注重创新和研发能力的提升。通过引进先进的酿造设备和技术人才,我们成功推出了多个新品种酒类产品,并在市场上获得了良好的反响和销售额。


三、未来发展计划展望


1. 扩大市场份额:我们酒业公司将继续加大市场拓展力度,通过进一步扩大销售网络,拓展国内外市场,争取更多的市场份额。同时,我们还将与代理商和零售商进行更深入的合作,共同提高销售效果。


2. 提升产品创新力:面对市场竞争的激烈,我们酒业公司将进一步加强研发能力,不断推出适应市场需求的新产品。我们将投资更多资源用于创新设计和新技术的引入,以提高产品的独特性和竞争力。


3. 加强企业文化建设:我们酒业公司认为企业文化是推动公司发展和员工凝聚力的重要因素。在未来,我们将加强企业文化建设,通过组织员工文化活动、关注员工福利等方式,营造积极向上的企业氛围。


4. 提高生产效率:为了更好地应对市场需求,我们酒业公司将优化生产流程和提高生产效率。通过引进智能化生产设备和提高员工的技能水平,我们将提高生产效率,降低成本,提高企业竞争力。


小编认为,我们酒业公司在过去一年取得了丰硕的工作成果,并对未来充满信心。我们将继续努力提高产品质量和品牌形象,加强市场推广和客户关系管理,持续创新和改进,以实现更高水平的企业发展。我们衷心希望能够得到领导和各位同事的支持和指导,共同推动酒业公司迈上新的台阶。

企业年度述职报告(篇6)

公司年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是XX公司市场部的XX。时光荏苒,转眼间2019年已经接近尾声。回顾过去一年的工作与成果,我深感责任重大,也深感自己在工作中有很多不足之处。在这里,我将向大家详细总结一下过去一年的工作情况,同时也对未来的工作做出一些规划和展望,希望能够得到各位领导与同事的指导、批评和支持。

一、工作情况总结

过去的一年,我所在的市场部在公司整体战略的引领下,为公司的发展做出了一定的贡献。通过市场调研、品牌宣传、渠道拓展和产品推广等一系列工作,我所负责的产品在市场上取得了一定的份额和品牌影响力。具体工作情况总结如下:

1. 市场调研:通过调研行业趋势、竞争对手情报和消费者需求等,优化产品策略,提供决策参考。

2. 品牌宣传:组织策划了系列的活动和推广,增强了公司品牌知名度和形象,提高了市场认可度。

3. 渠道拓展:与代理商和合作伙伴保持密切配合,共同开拓新市场,并积极参与各种行业展会和会议。

4. 产品推广:制定并执行了多渠道、多媒体的产品推广计划,有效提升了产品销售额和市场占有率。

二、不足之处及改进计划

尽管过去一年取得了一些成绩,但是我也意识到在工作中存在不足之处。具体如下:

1. 缺乏创新意识:在市场竞争激烈的环境下,需要不断创新来提升公司的竞争力。我意识到自己在这方面的努力还不够,需要更深入地了解市场,和团队合作共同开发创新产品。

2. 沟通协调能力有待提高:市场部是公司各个部门之间交流桥梁的角色,合理有效的沟通对工作的推进至关重要。我会努力提高自己的沟通协调能力,避免信息滞后、误解和不必要的冲突。

3. 缺乏独立工作能力:作为一个成熟的市场专业人员,应具备独立思考、判断和决策的能力。过去的工作中,我还存在过多依赖领导和团队的情况。下一步,我将积极进取,提高自身工作效率和工作质量。

三、未来工作规划

在新的一年,我将进一步提升自己的综合素质和专业能力,以更积极的态度履行工作职责,做到以下几点:

1. 加强学习:学无止境,我将参加各种市场营销培训、行业研讨会等,不断提高自身的专业知识和企业管理能力。

2. 提升团队合作能力:作为一个市场部成员,我将积极与团队成员协作,共同推动项目的顺利进行,增强合作意识和团队精神。

3. 持续创新:市场竞争日趋激烈,我将更加注重市场动态的监测和分析,及时提出创新策略和方法,为公司提供更有竞争力的产品和解决方案。

4. 提高执行能力:工作中会遇到各种问题和挑战,需要快速并有效地解决。我将提高自己的执行力,更加注重细节和结果导向,做到工作的高效完成。

总而言之,过去一年的工作有收获,也有失误,但通过不断反思和总结,我将吸取教训,改正错误,以全新的姿态迎接新的一年的挑战。我相信,在公司的领导和同事们的指导和支持下,我一定能够更好地履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家!

XX公司市场部

XX

企业年度述职报告(篇7)

一、深化民主管理,履行代表职责

从群众中来,到群众中去,和群众打成一片,自xx时代就广为人传,我深信之,且笃行之,在工作中积极主动征求和采纳群众意见、建议,无论是在施工现场,还是在郑州本部,我都积极调查研究,同职工群众交流谈心,倾听他们的呼声,及时准确把握他们关心的热点和难点问题,从而为提出相关提案,切实帮助一线职工解决实际问题收集了宝贵资料。

让民主意识植根于群众思想,我引导、培养每一名职工的主人翁意识,充分发挥每一名群众的智慧和创造力,提高分公司生产经营效益。在20xx年度,认真召开民主生活会,广泛征求广大职工的建言建议,调动每位员工的积极性,使其以主人翁态度参与分公司生产生活管理。进一步加强公务透明度,在涉及生产经营方面的重要问题上,注重倾听职工心声,积极引导职工为分公司发展建言献策,从而切实维护了职工参政议政的权益,也为我公司持续和谐发展提供了不竭动力。

二、积极参与并完成公司工会组织的各项活动

工会组织发挥着联系企业和职工的桥梁作用,各项活动的组织也是推动公司发展不可或缺的组成部分。今年以来,公司工会积极开展“三联赛”活动、夏送清凉、冬送温暖、职工技术运动会等活动。活动中我积极配合公司工会,积极组织分公司职工参加。各项活动的深入开展,丰富了广大职工的文化生活,营造了良好的文化氛围,有效激励了职工干事创业的热情。

三、代表职工利益,为职工办实事

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。真正关心和代表广大一线职工的根本利益,相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务,坚持从群众中来到群众中去。我作为xx公司经理,通过深入调研,摸清并切实解决生产一线在安全生产、队伍稳定等方面存在的突出问题,改进工作作风、优化工作流程、提高工作质量、提升管理水平,建设文明高效管理团队。坚持“以人为本”的思想,着眼于解决职工实际存在的问题,把关爱职工落到实处。

四、传达宣传职代会精神、执行职代会决议和参与日常民主管理情况

在职代会暨20xx年工作会议上,我认真聆听和学习总经理所做的工作报告。会后深刻领悟,为进一步宣传职代会精神,制定了具体的宣传学习方案,并利用宣传栏、板报、电子邮件和公司书报刊物等多种手段,在我公司各部门及各个施工所在地项目上宣传学习。积极引导职工把思想和我公司的发展规划统一起来,把责任落实到具体工作中。针对发展面临的严峻形势,不断推进精益化管理,标准化建设,持续加强科技创新,稳步提升了发展的质量和效益,有力确保了全年各项目标的完成。

五、加强自身素质建设,全面提升工作水准

作为职工代表,我非常注重加强自身素质建设。一年来,我积极参加公司组织的相关培训,始终坚持理论学习,着力提高思想政治素质,进一步增强了责任感和使命感。

在工作中,我以严格的标准标准要求自己,时刻保持头脑清醒。在生产一线,面对职工关心的突出问题,我加强监测和追踪,仔细摸排不稳定因素,积极疏导职工情绪,及时处理有关利益纠纷和职工情绪低落等问题,将不稳定因素解决在施工现场,维护了企业的良好形象和稳定大局。

各位代表,以上是我的述职报告,请大家审议。今后,我会更加努力提高自身政治理论素质和工作水平,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,发挥职工代表作用,为促进公司又好又快发展做出自已的贡献。

企业年度述职报告(篇8)

一、夯实基础,加强队伍自身建设

我办坚持把政治理论学习、思想作风教育和执法业务培训作为队伍正规化建设的重要内容。今年以来,认真学习了“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,组织开展了纪律教育整顿、再创青年文明号、机关作风整顿等活动;参加了全省城市客运行业的基本业务考试、太原市的行政执法资格培训。特别是在全市机关作风整顿工作中,我办结合客运管理实际,从贯彻落实十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设、实践“三个代表”重要思想和促进古交率先发展的高度出发,集中开展了党的优良传统教育、与时俱进的先进性教育和廉政执法教育;通过加强党团组织建设、完善组织生活和发挥党、团员的模范带头作用,建立健全执法岗位交流、竞争上岗、目标责任制等管理机制,增强了全体工作人员的法律意识、服务意识、责任意识和敬业意识,机关作风明显改进,文明执法、热情服务的良好风气受到了各级领导和社会各界的一致好评。另一方面,鼓励扶持参加有关业务培训教育,为同志们补交多年所欠劳动保险金,增加岗位津贴,调动了全体同志的工作积极性。同时,继续引深创建青年文明号先进集体活动,进一步完善了内部机构,明确了岗位职责,加大了监督力度,增强了管理效果,规范了执法行为,提高了工作效率,树立了文明、廉洁、高效的对外形象。

二、依法治理,规范客运市场秩序

城市客运市场秩序整治包括公交客运秩序和客运出租秩序,整治的重点是打击“黑车”,净化市常今年以来,针对我市城市客运行业存在的无序竞争、经营行为不规范、非法客运出租汽车较多等问题,我办根据市委、市政府的要求,先后开展了以安全大检查、城市交通秩序整顿等集中整治行动。一是以打击非法营运和排查事故隐患为主,遏制各种非法客运活动,维护了安全畅通的经营秩序。全年共查处各类非法客运车267台,完善经营手续的出租车208台。二是认真履行职责,加强稽查管理。按照城市客运管理条例规定,两次对全市的城市公共客运经营者及其车辆进行了以经营资格和安全技术性能为主的集中检查审验。在全市开展的机关作风整顿活动中,针对群众反映强烈的黑车猖獗、处罚不力的问题,我办依法加大了打击查处力度,在不到两个月的时间内,多次深入到马兰、河口、镇城底等城镇,查处黑车、病车、危车等非法客运车辆78台,包括非法出租车76台,非法公交线路车2台;全部予以从重处罚,有效地消除了各类事故隐患,净化了客运市场,保护了合法经营者的权益,受到了广大经营者和社会各界的好评。

三、注重服务,提高安全经营意识

一年来,我办以党员干部为骨干,全体工作人员牢固确立管理就是服务的宗旨,坚持管理服务并重,面向社会公开承诺:“严格执法,公开公平公正办事;热情服务,合情合理合法待人”,随时接受社会各界监督,积极主动地为经营者提供各类服务和帮助。通过公开收费项目标准、全时段办理客运经营手续、免费为经营者配备服务标志和经营识别服装、及时处理举报投诉等有效服务,增强了工作的透明度,赢得了经营者的信任和支持。广大经营者主动按规定更新车辆,其中更新公交线路车辆41台、客运出租车70多台,使我市的城市客运面貌焕然一新。全年共组织举办安全教育培训和例会54次,促使经营者不断增强安全意识,积极开展文明服务;受理并依法协调解决举报投诉138起,维护了经营者和乘客的.合法权益。我办下属企业城市客运服务中心在全面落实各项服务要求的基础上,为国家纳税近5万元,圆满完成了全年各项指标任务。

四、改革创新,规范管理运行机制

一是根据我办正规化建设的要求,整顿调整了内设机构,成立了综合科,健全了服务中心机构。二是改进管理方式,把全市公交客运车和客运出租车以线和片为单位确定负责人,以经营者自我管理为主,配合我办协调管理日常经营事务,使各线片的经营秩序和服务水平明显提高。三是积极探索改革客运出租汽车经营管理方式,按照市场运行、总量控制、提高等次的原则,为客运出租汽车经营管理方式改革做了大量的前期工作。今年以来共印发宣传材料2万余份,多次通过报纸电视新闻媒体宣传市委、市政府的正确决策和经营权有偿出让的法律政策依据;经过广泛深入的调查分析和征求意见,依据国家、盛太原市有关城市客运经营管理政策法规,拟定了《古交市客运出租汽车经营权有偿出让实施方案》。四是配合市建设局对我市公交公司进行了改制。

明年工作计划

一、继续坚持深入学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神,以提高客运服务水平和优化城市发展环境为主线,围绕全市中心工作,不断强化职能,扎实进取,为我市的改革发展稳定营造良好的服务环境。

二、严格执行《建设部、公安部63号令》、《山西省城市公共客运管理暂行条例》、《太原市客运出租汽车管理办法》和《道路交通安全法》及山西省的贯彻实施办法,严厉打击非法营运,坚决取缔客运黑车,切实保护经营者的合法权益。加强安全教育培训,增强经营者的安全意识和文明服务观念。

三、根据我办企业化管理的实际,一是改革用人机制,实行全员聘用制;二是积极争娶尽快解决单位的办公场地问题。

四、继续做好客运出租汽车经营管理方式改革基础工作,严格控制总量,逐步提高车辆等次。

企业年度述职报告(篇9)

公司年终述职报告的写法

随着一年的结束,公司的各个部门都会开始着手制作年终述职报告,以总结过去一年的工作成果、分析工作中的不足和错误,为下一年的工作做好规划和准备。年终述职报告是一份很重要的文件,它反映了工作成果、经验教训和未来规划,对公司的决策起着至关重要的作用。然而如何写好公司年终述职报告呢?以下是几点重要的建议和范文供大家参考。

1. 总结工作成果

首先,在公司年终述职报告中,需要总结过去一年的工作成果。概述一年来公司的经济效益,例如销售额、利润、市场份额等等。此外,也可以从产品开发、品牌建设、渠道建设等多个方面的实践成果入手,让年度工作成果真正地得以展现。

这里我们可以给出一个范例:

在过去的一年中,我们公司通过不断优化产品结构和质量标准,成功打入了新市场。产品覆盖了棉质、竹纤维、天然有机棉等多种材料,迎合了市场多样化需求。同时,我们在品牌建设方面的努力也取得了初步的成功,产品口碑日益提升,品牌知名度大大提高。

2. 分析工作不足和错误

其次,年终述职报告还需要客观地分析公司在过去一年的工作中的不足和错误。这样做不仅可以帮助公司找出问题所在,进行有效改进,也可让上级领导了解我们内部的运作情况。

范例:

过去一年中,我们发现公司在市场推广方面仍有很大的不足。由于渠道建设、品牌宣传力度不够,导致市场开拓阻力较大。另外,我们也意识到产品质量控制方面仍须加强,有必要对相关部门进行进一步的培训和考核,以更好地满足客户需求。

3. 制定科学合理的发展规划

最后,在年终述职报告中,我们需要给出下一年的发展规划。这个规划应该是在前两项内容的基础上建立,同时应该是科学合理、具备可实现性的,并且要有创新性。

范例:

鉴于市场情况和公司内部的不足,我们需要在下一年注重三个方面:

1) 加强市场推广力度,完善渠道建设,全面提升品牌形象,进一步扩大市场份额。

2) 加强内部的质量控制,进一步提升产品质量标准,严格控制每一个环节,以满足客户的需求。

3) 积极探索新的市场模式和业务结构,发挥公司独特的优势,寻找新的灵感和创新点,以拓宽公司的发展空间。

总之,通过以上几点,我们可以写出一篇科学合理的公司年终述职报告,这样的报告不仅能够展示公司的工作成果、分析错误与缺点,同时还能更好地为公司的未来规划和目标奠定基础。

企业年度述职报告(篇10)


近年来,教研工作在学校的教学质量提升中发挥着至关重要的作用。教研部门作为学校教育教学工作的重要组成部分,肩负着推动教育教学改革和提高教师专业素养的重要责任。为了总结过去一年的工作成绩,深入分析问题和不足,并制定明年的工作计划,我教研部门特别准备了一份《教研部门年度述职报告》。


一、回顾过去一年的工作


过去一年,我们教研部门积极响应学校改革的号召,紧密围绕学校的发展目标,开展了一系列针对性强、切实可行的教研工作。在教师培训方面,我们组织了一系列的专题研讨会,包括教师授课技巧、课程教材的开发和教学方法的探索等。这些研讨会不仅帮助教师提高了教学水平,还激发了他们的研究热情,积极探索教育教学新模式。我们还邀请了外校专家进行讲座,为教师提供了更加广阔的学术视野。


在教学改革方面,我们开设了一项名为“创新教学实验”的活动。教师们积极参与此项活动,在教学内容、教学方式上进行了积极的尝试和探索。通过此项活动,不仅让教师们感受到了教学改革的力量,也为学生提供了更加多样化和个性化的学习方式。


我们还充分关注了学生成长的全面发展。在学科竞赛方面,我们加大了学生参与竞赛的数量和质量,并取得了多项优异成绩。在学生综合素质培养方面,我们举办了一系列的社会实践活动和主题教育讲座,帮助学生增长见识,培养实践能力和核心素养。


二、分析问题和不足


与此同时,我们也要坦诚地反省一下自己过去一年的工作中存在的问题和不足。由于教指委要求的例会时间较少,导致我们组织的教研研讨会的数量有限,无法满足教师的需求。教师培训和研讨会的主题与实际教学工作的紧密结合还有待加强,需要更加细化和具体化。学科竞赛的组织和实施中也存在一定的问题,需要进一步改进。


三、明年的工作计划


明年,我们教研部门将继续秉持“敢为人先,追求卓越”的原则,进一步提高工作效率和质量。我们将加大教师培训和研讨会的力度,提供更多更细化的培训内容,满足教师的需求。我们将进一步完善教研课题管理的机制,鼓励教师参与学科教学研究,提升教研成果的质量和影响力。同时,我们还将加强与其他学科的合作,推动跨学科教学的发展。我们将加强与学生家长的沟通,增强家校合作,共同关注学生的全面发展。


回顾过去一年的工作,我们教研部门在推动学校教育教学改革中发挥了积极的作用,并取得了一定的成绩。但同时,我们也要清醒地认识到问题和不足,不断完善自身工作,提升教育教学质量。在明年的工作中,我们将继续以全新的姿态迎接挑战,不断追求卓越,为学校的发展贡献力量。

企业年度述职报告(篇11)

在集团公司领导的大力帮助下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:

一、制度建设

合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度本部门规范健全了各项管理制度:《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。员工从进入公司到调职离职,从绩效考核到批评处分,人力资源部都按照文件的规定进行操作,采取就事不就人的原则,为员工提供服务的同时,希望能达到各项工作的合法性和严肃性。此外,考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表,明确每位员工的岗位职责,让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等。

二、招聘工作

根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员,共招聘员工1430人,其中硕士3人,本科142人,大专135人,基本满足了各公司的用工需求,改善了集团公司的人员结构,人员配置更加优化。

我部门积极与各高等院校联系,组织校园专场招聘会,参加双选会,通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。

三、培训工作

为了提高干部员工的道德水准和综合素质,建立健康的工作环境,我部制定了详细适用的职业道德培训计划,该培训计划将从四月份全面实施,现已对集团机关领导做了试点培训,取得了良好效果。该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式,并且拥有严格的监督管理机制,切实将培训工作落于实处,避免形式化,力争取得良好效果。

为了满足公司发展对人才的需求,我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上,制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。经过考核选拔出了28名人员参加此次培训,该培训已从3月份开始运作到15月份结束,在为期9个月的培训中,学员们提高了自身的管理能力和认知水平,对这整个集团人才储备起到巨大的作用。

针对入职员工我们制定培训方案,首先,开展军训活动,强化了组织纪律;其次,通过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识,提升员工认知能力和管理素质;最后,组织车间实践学习,培养吃苦精神,锻炼实践能力。

四、社保与薪资工作

在社保方面,公司为242名符合参保条件的员工办理了参保手续,为所有参保人员及时缴费。我部门今年受理上报工伤23起,从邹平县劳动和社会保障局领取工伤理赔款90余万元。为25名员工办理了生育保险,领到生育津贴88000余元。

对于薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到了及时准确无误地发放工资;通过调研周边公司的薪资水平,使薪资水平趋于合理,进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策。

五、积极完成领导交办的一些临时性工作。

我部在取得成绩的同时也存在着不足:

1、工作过程中存在执行不到位的问题,虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目,但是在很多情况下不能按照计划与方案完成领导要求的工作任务。

2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小,离解决该问题差距很大。

3、培养后备干部方面还有待开发、挖掘,仍需要创新培训方式方法,制定合理的培训方案。

4、培训方面,针对性的加强培训,不能达于形式。

新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标,积极开拓,勇于实践,为集团公司吸引人才,储备人才,培养人才做出更大的贡献。

企业年度述职报告(篇12)


一、总体述职


尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:


在过去的一年中,我们的酒业公司取得了长足的发展和进步。在严峻的市场竞争环境下,我们以市场为导向,提升了产品品质和服务水平,稳步推进了市场拓展和品牌建设工作。以下是对我们公司在过去一年中所取得的主要成绩进行的总体述职。


二、市场拓展


市场拓展一直是我们公司的重点工作之一。在过去一年中,我们紧密关注市场需求和潜在机会,通过精准定位和创新策略,取得了显著的成果。


在国内市场方面,我们成功进军了若干个中低端市场,通过价格优势和产品创新,吸引了大量新客户。同时,我们加大了对重点地区和重点客户的开拓力度,签订了一批重要的合作项目,提升了我们在市场上的影响力。


在国际市场方面,我们积极拓展了一些新兴市场,如东南亚和中东地区。通过参加国际展览和展销会,与当地经销商建立合作关系,我们的产品渗透率显著提升,销售额取得了可喜的增长。


三、产品品质提升


产品品质一直是我们公司的核心竞争力。在过去一年中,我们深入研究了不同消费者群体的喜好和需求,不断优化产品结构,提升产品品质。


以我们的核心产品酒类为例,我们优化了酿造工艺,增加了自主研发的酒精度测量设备,确保了酒类产品的一致性和品质稳定性。同时,我们注重产品包装设计和营销策略的创新,通过精美的外包装和有吸引力的宣传活动,增加了产品的附加值和市场竞争力。


四、服务水平提升


优质的服务是我们公司的一贯宗旨。在过去一年中,我们不断加大对售后服务和客户满意度的重视,提升了服务水平,增强了客户黏性。


我们建立了全国范围内的服务中心,实现了快速服务响应和标准化服务流程。通过建立客户管理系统和定期的客户满意调查,我们及时了解客户需求,提供了更个性化的服务。我们还加强了员工的培训和管理,提高了员工的专业素养和服务质量。


五、品牌建设


品牌是企业的生命线,是公司可持续发展的重要保障。在过去一年中,我们加大了对品牌建设的投入和力度,积极增强品牌的价值和影响力。


我们加强了品牌形象的塑造,通过各种媒体宣传和赞助活动,提高了品牌的知名度和认可度。同时,我们注重品牌文化的建设,强调企业的社会责任和环保意识,进一步树立了良好的企业形象。


六、未来展望


展望未来,我们将继续坚持市场为导向,加大对市场拓展和品牌建设的力度。同时,我们将继续优化产品品质和提升服务水平,以满足不断变化的市场需求,赢得更多消费者的认可和信赖。


我们相信,在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们酒业公司的明天将更加辉煌!


谢谢各位领导和同事们对我们工作的支持与合作!

企业年度述职报告(篇13)

尊敬的许总:

您好,时光飞逝,_不经意间就已走过,悄悄地迈进了崭新的_。首先祝您在新的一年身体康健、万事如意。_年,我们经历了很多,我再次感受到我们这个团队的精诚团结,现在我把过去一年来的工作情况简单地向您汇报如下:

_年,我毛司的总收入较去年同比增收了70万元。写字楼的出租率为87%,地上满租。地下原左岸右港(地下二层)和天圆地方(地下一层)待租。我们一直在联系出租,但总是但始终没能达成意向。住宅楼出租率为100%。明年写字楼出租方面压力很大,为此我们需要加大力度,决不能空置。物业收费率写字楼是100%,住宅楼是75.3%。

这一年,我毛司的人员配置仍然紧张。同去年一样,只好通过内部挖潜培养,得以公司的正常运营。最典型的是我从保洁里抽调出蔡_,蔡_是我司的一名保洁员,克服年纪偏大学习慢的困难,经过公司的培训,她认认真真、仔仔细细地钻研业务知识,现对办公室前台和_收费的工作游刃有余。

人员紧张一直是我毛司的短板,因此我们的每名员工需要付出十二分的努力。去年的今天我司员工45名(含集团公司的张元玲),而今年同期为37名(含张元玲)。虽然人少,但没有因为人少而耽误,延误工作。一年来也有来我司应聘的,我坚持宁缺毋滥的原则。

_年,_路街道办联合执法查消防安全、违建等等一直没有间断过,为此我们付出很大精力去应付。食堂因我们原出租的客户无照经营被街道食药所在10月中旬查封,写字楼夹层的出租房被街道_封门,8、10号楼的地下出租房腾退,不准经营。8号楼的楼顶出租房腾空,准备开春拆除(_扬言)。期间,公司做了很多努力,但我们在政府职能部门面前很无力。这一年来,北京市加大力度拆除违建、彩钢板简易房、地下空间的清理整顿,势不可违呀!

这一年,公司的安全生产抓的很严很细,对保安队经常督导,不厌其烦。我们经常不定期地巡视、检查,有问题及时提出整改。向员工宣传安全的重要性,号召人人做一名义务消防员,物业管理安全常抓不懈,换来的是一年中的平平安安。

_年许总提议从_x招一些实习生,我特意回_联系了教育系统相关领导,前几天职高学校的校长副校长来我司考察,对我们的公司提出了褒奖,并对我们来日的合作充满信心。

_夏天,公司组织到密云古北水镇游玩了一天,员工们虽然感到一天的疲惫,但精神得到很大的放松。

_年我们要充实我们的人力配置,服务说到底还是落实到人,没人何谈服务?_年面临的是出租的压力,到期不续租的,特别是11层,如果氟有企业入驻,我们分租,风险相对小一些。_年的出租率必须达到100%。住宅楼的地下室,做库房还是搞其他的,需要调查市场,尽快做出较准确的定位。大厦、住宅楼的硬件公共设施,需要维修更换的不能拖拖拉拉。

_年市里对消防安全是检查列为重点,尤其对物业公司。因此我们对自身的设施设备还要维护保养,需更换的部件必须更换。_年注定是不平凡的一年,我们有很多工作要做,在保洁、保安、工程服务落实到人,做细做好,奖罚分明。对业主客户耐心、细心、倾心地去服务。

_年,我司自有产权办公用电,新签客户都要调整为1.35元/度。节约能源,创造效益,是我毛司的运营追求。对业户精细化的服务是我们的宗旨。

_我们撸起袖子加油干!

企业年度述职报告(篇14)

各位股东及股东代表:

作为xx股份有限公司的独立董事,20xx年我严格按照《中华人民共和国公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等相关法律法规及公司章程、独立董事工作制度等规定的要求,本着恪尽职守、认真负责的态度,忠实地履行了独立董事的工作职责,充分发挥了独立董事的作用,切实维护了公司以及股东尤其是中小股东的合法权益。现在我将20zz年度任职期间的工作情况汇报如下:

一、出席会议情况。

20xx年度任职期间,公司召开的第一届董事会第一次会议、第一届董事会第二次会议、第一届董事会第三次会议、第一届董事会第四次会议、第一届董事会第五次会议、第一届董事会第六次会议我均按时出席。对董事会提交的各项议案均认真审议,积极与其他董事进行讨论,并提出合理化建议,以科学、审慎的态度行使表决权。

二、发表独立意见的情况。

按照中国证监会、深圳证券交易所的有关要求和《公司章程》的有关规定,本人就公司20xx年度内部控制自我评价报告、公司关联方占用资金情况及累计和当期对外担保情况、20xx年度关联交易事项、续聘财务审计机构事项发表了独立意见。上述事项程序合法,符合有关法律法规的规定,未损害公司及股东的利益。报告期内,公司无重大关联交易事项,发生的日常关联交易决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的规定,定价公允,属于与日常经营相关的事项,符合公司实际生产经营需要,不存在任何内部交易行为,不存在损害公司和所有股东利益的行为。

三、保护社会公众股东合法权益方面所做的工作。

1、对公司信息披露情况进行有效的监督和核查,保证公司信息披露内容的真实性、准确性、完整性和及时性,确保所有股东有平等的机会获得信息,督促公司加强自愿性信息披露,切实维护了股东、特别是社会公众股股东的合法权益。协助公司推进投资者关系建设,促进公司与投资者之间的良性沟通,让公司了解广大中小股东的要求,加深投资者对公司的了解与认同。

2、对公司发生的关联交易进行认真监督和核查,确保交易价格公平、合理,交易审议程序合法、规范,切实维护公司和全体股东、特别是非关联股东的合法权益。

3、对公司董事会审议决策的重大事项,我都主动要求公司提供相关资料,认真审核、及时了解进展状况,运用自己的专业知识和从业经验,向公司董事会提出公正、客观的意见,并在此基础上发表了相关的独立意见,有效促进了董事会在决策上的科学性和客观性,切实维护了公司和广大投资者的利益。

四、学习情况。

20xx年我加强了对相关法律法规的学习和深入了解,尤其对涉及公司治理、信息披露、保护投资者权益等方面的法律法规进行重点学习,为今后更好地履行义务和协助公司规范运作奠定了坚实基础。

五、其他工作。

1、未发生提议召开董事会会议的情况。

2、未发生提议聘请或解聘会计师事务所的情况。

3、未发生聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年,我将继续本着客观公正的精神,按照法律法规及相关规定的要求,恪尽职守、尽职尽责的履行独立董事职责,加强与董事会、监事会和股东方的沟通,深入了解公司生产管理情况,充分发挥独立董事作用,维护公司整体利益,保护中小投资者的利益不受侵害,促进公司稳健发展,树立良好的上市公司形象。

请各位董事审议。谢谢大家!

独立董事:xx

20xx年xx月xx日

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