幼儿园举办的趣味活动，可以在某种程度上激发幼儿对学习的浓厚兴趣，很多的时候，趣味活动更是幼儿自我认识的过程！为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，举办幼儿活动还有哪些正面的影响呢？以下是小编为大家收集的“奖励方案实用十五篇”欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
为了激励各级各类普通高中不断提高教学质量，促进基础教育课程改革的不断深入，推动全县普通高中素质教育的不断发展，特制定《县普通高中教学成果奖励方案》，从20xx年起实施。
一、指导思想
本《方案》设计的指导思想是对全县普通高中教学质量进行评价，旨在引导县教育局加强对普通高中的教学管理、指导和服务，引导各学校面对学校实际、关注全体学生、关注教学过程、关注学生发展、关注学生特长，促进学校健康发展、科学发展、特色发展和可持续发展。
二、评选对象
全县省、市示范高中，职业中学，民办高中。
三、评选条件
各参评单位必须全面贯彻党的教育方针，按照国家《课程方案》开齐课程、开足课时，重视学生思想政治和道德素质教育，在高中学业水平测试及高考中无违规、违纪行为，因严重违规办学产生不良影响并受到处分的单位不予评奖。
四、奖项设置
普通高中教学质量优秀成果奖、普通高中教学质量突出贡献奖、单科成绩奖、普通高中教学质量综合奖、省市示范高中教学质量优胜奖、普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖。
五、评选办法
（一）普通高中教学质量优秀成果奖
根据各校当年高一学生入学成绩进行分类计算应届生当年高考本科完成率，一本和二本奖励省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的学校；三本分别奖励市示范高中和民办高中完成率第一名的学校；本科完成率具体计算方法是：
（1）依据高一入学成绩和当年全县招生数，将我县考生按中考成绩分段划分Ai（i＝1、2、3……10）类，并确定每类学生的成绩区间。
（2）根据各分数段考生数m1和各段达线比例Si，分类求和计算出各校本科应达数M；
（3）求出各校本科完成率P＝【m.551336.cOM 合同帮帮网】
根据P值大小确定获奖学校。
每类学生三本达线比例为A1（100%）、A2（98%）、A3（96%）、A4（88%）、A5（76%）、A6（61%）、A7（46%）、A8（32%）、A9（19%）、A10（8%）。
每类学生二本达线比例为A1（99%）、A2（93%）、A3（85%）、A4（71%）、A5（51%）、A6（36%）、A7（21%）、A8（11%）、A9（5%）、A10（1.4%）。
每类学生一本达线比例为A1（90%）、A2（70%）、A3（50%）、A4（35%）、A5（15%）、A6（5%）、A7（2%）、A8（1%）、A9（0.4%）、A10（0.3%）。
（二）普通高中教学质量突出贡献成果奖
对有考生在当年高考中获得全市总分前三名或全省总分排名前100名的学校给予奖励。
（三）单科成绩奖
奖励当年高考获得各学科前三名的应届班授课教师，语文、数学、英语三个学科的成绩计算方法是：
（1）依据高考成绩求出每类学生全县单科平均分（ni）和各校单科人均（Ni）及其比率C＝。
（2）求出各校每类学生占该校参考总人数的比例。Bi＝
（3）求出各校单科成绩相关系数P＝Bi·Ci
（4）求出每科成绩相关系数之和P总＝（P1+P2……Pn）
根据P值大小确定前三名的教师给予奖励
综合学科中的物理、化学、生物、政治、历史、地理等6个学科的成绩按以下方法进行计算：
1、全县高三联考学校单科成绩
2、当年全国高考综合学科成绩。
将二次考试成绩按20%、80%的比例进行折算并求和，奖励总分前三名的教师。
（四）普通高中教学质量综合奖
计算方法：应届生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，艺体录取率占5%，对上述五项指标按各项权重的统计结果进行折算最后求和奖励总分前三名的学校。
（五）省市示范高中教学质量优胜奖
1、野寨中学高考成绩均分系数进入全市同类学校前5名给予奖励。
2、其它省示范高中高考成绩均分系数进入全市省示范中学前16名给予奖励。
3、市示范高中高考均分系数进入全市同类学校前18名给予奖励。
（六）普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖
（1）根据高职自主招生情况奖励完成率达到100%以上的第一名的学校（含民办高中）
（2）根据完成目标任务数每人奖励100元，超额完成任务数每人奖200元。
（3）职业中学应用型高考本科达线率进入全市同类学校前三名给予奖励。
六、附则
1、本奖励方案设置和奖项标准随教育形势的发展和高校本科招生规模的变化作适当调整。
2、本奖励方案自20xx年施行，以前奖励办法终止。
3、本奖励方案解释权在县教育局。
一、 奖励内容
1、 奖励2010年度精英社金鹰全体成员台湾旅行，并参观台湾地区优秀房地产中介公司，作为公司优秀精英代表与台湾优秀经纪人员交流
2奖励2010年精英机构银鹰及铜鹰会员赴台旅游
二、 时间安排
1、 金鹰（24人）
时间：11月第二周5天4夜
2、 银英（66人）
时间：11月第三周5天4夜
3、 铜鹰（135人）
时间：11月第四周——12月初5天4夜
说明：由于台湾进入所需手续复杂，需要办理港澳通行证（2次香港签注）和护照，目前精英社成员户口所在地证照办理时间和要求各不相同，出行时间根据精英最晚办理完毕证照的时间进行安排。
三、 预算及行程安排（暂定）
1预算内容（机票、酒店、餐饮、旅游、董事等）
2、 预算分配
2.1金鹰：10000/人，含商务舱、五星级酒店、高档食品、行业交流）
2.2 银鹰：8500/人
2.3 铜鹰：8000/人
3、行程安排
2010精英社奖励活动方案（备选）
一、 方案思路
根据精英方案，在2010年精英俱乐部年度公司活动组织预算报告中，金鹰、银鹰、铜鹰均列示
的奖励分为三个级别进行。
二、 奖励内容
1奖励2010年度精英机构金鹰会员（24人）塞班岛旅游（5天4夜）
2奖励2010年elite agency银鹰会员（66人）前往普吉岛或新加坡（4天3夜）
3、 奖励2010年度精英社铜鹰成员（135人）海南三亚或广西桂林旅行，并安排进行当地拓展活动（4天3晚）
三、 时间安排
它将安排在11月的第二个星期——第四周
四、 预算及行程安排（暂定）
1预算内容（机票、酒店、餐饮、旅游、董事等）
2、预算分配
2.1 金鹰：15000/人
2.2 银鹰：8000/人
2.3 铜鹰：5000/人
3、行程安排（待定）
人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度进步员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的“优秀员工和进步员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。
第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。
第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会
与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈公司未来的发展，谈谈大家各自的想法等
第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感
每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。
我们期望透过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。
第七条定期不定期的团队小活动
日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。
1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评
比为月先进团队，部门负责人能申请必须的部门经费，组织部门员工聚餐，共叙情感
2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓
展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。
3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小
型户外活动或比赛。
第八条人力资源部将不定期的组织员工培训
公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人
8月----“崛起杭州”
外部优惠拦截提升-内部奖励系统活动计划
时间：8月1日-8月31日
一．外部优惠活动
1．主推项目：主推班型-高效精讲班2980班型
2．优惠力度：可给与9折2682优惠 ，8折2384优惠 ，最低可给予7折优惠2086收款
3．其他班型：基础班998班型最低可以7折优惠698收款
二．内部开单个人奖励方案
1任务目标：本月的基本任务是完成3万项成果
2月度任务完成奖励：3万元（含）以上奖励1000元；2万（含）以上奖励300元；
3．开单奖励
① 基层998班无优惠情况奖励100元，有优惠折扣情况不奖励；
②高效精讲班2980无优惠情况奖励300元，9折和8折优惠折扣奖励200元，7折优惠奖励100元；
！！！注意：
（1）个人本月3单以上且其中2980班型至少2单，从第4单起计算奖励（前3单无开单奖励）；
（2）所有奖励均为底薪+绩效+提成之外的额外奖励。
三．“老带新”制度出单奖励-周华瑞
1新员工入职后，首次完成2980节高效集约教学班，周老师额外奖励100元；
2．月度总体业绩：新人入职第一个月当月开单达到三单（含）以上，奖励给周老师新人第一个月所
得提成金额的20%（额外补给，不扣除新人提成部分）。
四．加班制度
白加班次为早9点到晚8点，白加晚上两小时额外补助20元；白加班次6点后正常发送首咨数据。
五．考勤制度
如无迟到、早退、忘打卡、旷工等异常考勤，且本月加班次数超过6次，可给与全勤奖励
奖励200元（本月入职或离职的员工没有全勤奖）。
员工声明：
本人已认真阅读和理解上述条款，接受其规定的各项制度，并认真宣传本部门工作人员。
员工签字：
佰加坝教育咨询杭州分公司
2019年8月9
一、 活动背景
受国家政策影响，当前房地产销售市场正处于前所未有的寒冷时期。新区府邸项目是宁县首个纯高层项目，地处建设初期的马坪新区，由于政策的不确定性及客户对**和开发商的信任度不高等状况导致市场观望情绪较浓，客户期待进一步降价，迟迟不肯成交，严重影响到新区府邸销售工作的进一步开展。
考虑到宁县特殊的人文风俗，目前大量已签协议客户不愿签订购房合同及办理按揭手续，此部分客户占协议签订客户总量的60%以上。一方面，此部分客户普遍存在侥幸心理，认为新区府邸的销售**还会进一步松动，对以更低的销售**入手抱有幻想；另一方面，此部分客户普遍比较有经济实力和社会影响力，对**政策有一定了解，期望能够享受到**廉租房、保障性住房等待遇；最后，由于这部分客户的特殊社会影响，对新区住宅项目的**形成了最大的阻力。如果这种状况得不到控制和改善，新区住宅项目的销售就会停滞。
近期，新区府邸项目销售呈现萎靡状态，已成交户型以97㎡二室为主。经调研分析，宁县的住宅销售市场需求以三室为主，但很多客户选择二室的一个重要原因在于相对较低的首付款和相对较低的购房总价。
二、 活动目的
1推动老客户（已签订购房协议但未签订购房合同）签订购房合同，办理抵押手续。
2提高三房单位销售率，缓解回款压力。
三。通过连合关系和激励政策，开发新客户，刺激新老客户同时交易。
三、 活动时间
第一阶段：2012.5.01-2012.5.31 预热期
第二阶段：2012.6.1-2012.6.15 高潮期
注：活动的效果是通过热身期来评估的。如果效果好，就进入下一阶段。如若效果不佳，未产生积极正面效果，相反导致很多负面效应。
则活动截止于2012.5.31日晚6点。
同时启动预**案！
四、 活动实施细则
1、活动期间：凡老客户带老客户成交，双方均可享受2室户型1.5万元的奖励，3室2万元的奖励。
同时，老客户也享受到了带来新客户的机会。（一个老客户只有一次机会，一个老客户只有一次机会带来新客户）
2、活动期间：凡老客户带新客户成交，老客户、新客户均可享受2室户型1.5万元的奖励，3室2万元的奖励。（新客户在交易后会变成老客户，在活动有效期内也有机会带来新客户）
三。老客户定位：前期签定订单协议和签定采购合同的客户。（目前老客户为167组）
4交易定义：签订购房合同并办理抵押手续。（仅当工作在活动有效期内完成时，才视为有效客户）
5、奖金返还政策：老客户及新客户均签订购房合同且成功办理按揭款后7个工作日后返还客至客户所提供账户（公司可规定客户所提供账户所在行）
6如果新老客户中有一位不能成功办理按揭付款，且不能一次性付款，则取消其参加本次活动的资格。
5、 活动预期效果分析及初步方案
1任何营销活动都是一把双刃剑，有利有弊！所以本次活动在大的原则上按此方案执行，涉及某些特殊情况由置业顾问向项目经理汇报后根据实际情况进行微调执行。
2本次活动基于对消费者消费心理的了解，是改变当前市场趋势的一次大胆尝试和努力。活动效果不可预知，更重要的目的在于通过本次活动更准确的把握宁县客户的消费心理，针对其消费心理及顾虑建立客户档案，对症下药，为后期的营销推广工作奠定基础。
3、如若在5月31日活动截止期间活动效果不佳则启动预**案：**通知或短信通知老客户在7天内到售楼部签订购房合同并办理按揭手续。如客户在7天内未签订劳动合同，认购协议将自动终止，并以**函的形式通知客户退房。
此**释放，可重新进行交易。
本活动最终解释权归开发商所有！
新区府邸项目组
2012年4月17日
附件3辽阳市重大投资项目考核奖励方案
一、考评对象
各县（市）区**、河东新城管委会、经济开发区（园区）、成员单位及有关部门重大招商引资项目。
二、评选规定
1、重大招商项目攻坚活动实施情况考核工作在市重大招商项目攻坚活动领导小组的统一领导下，由领导小组办公室牵头，组织领导小组成员单位组成考核工作组具体实施。
2每年年底对全市重大投资项目竣工情况进行年度专项检查考核。年度考核采用综合评分制（满分100分）。
三。各责任单位应及时组织自评，并准备相关资料。
4评估组在各责任单位自评的基础上进行综合评价，不能提供真实有效的资金及相关资料获取依据的，原则上不予确认。
5、在完成任务的前提下，根据综合得分、内、外直接投资项目数、投资金额度、百强重点企业入驻数、项目库建立、更新等情况确定奖次。
6、考核过程和结果遵循“公开、公平、公正”的原则。
7、严肃考核纪律。被考核单位和考核中涉及的有关单位及有关人员提供虚假项目、数据及相关材料的，将严肃查处，并追究有关责任人的责任；受奖单位在受奖后一年内，凡经举报或通过其他方式发现有弄虚作假的，给予通报批评，取消该单位下一年度的评比资格，考核人员因徇私舞弊、玩忽职守导致考核结果失真的，按党纪、政纪给予从严处理。
8重大投资项目的奖金由市财政部门支付。
三、考评具体内容
（1）评分细则
① 全市每年重大招商引资项目报告（10分）。
每年11月末上报次年市攻坚活动的重大招商项目，按照规定时间上报+5分，没有按时上报不得分，完成上报材料+5分，没有完成上报材料不得分。
②总投资5000万美元（外资）或5亿元人民币（内资）的重大投资项目数（35分）。
被评价单位在建设项目数据库时需上报两个以上的重大外商投资项目和国内投资项目，完成得+5分，未完成不得分。超过规定数量的，每超出一项加3分，累计得分最高10分。年内重大项目签约1+5分，累计以20分为最高，不得分。
③ 在重大投资项目洽谈中，投资方为世界500强、国内500强或行业100强企业（35分）。
要求被评价单位申报100强重点企业中的1家完成项目库建设1+5分，累计得分最高15分。没有报告不得分。百强企业签约落户1个项目+5分，累计最高20分，不得分。
④重大招商项目攻坚计划项目库建立完成情况（20分）。
一、 项目库建设分为四类：一是前期重点投资项目库。第二，我们谈的是外资和国内资本储备项目银行。三是开工攻坚重点项目库。四是进度攻坚重点项目库。完成一个子库+4分，不完成不得分。
二。时间要求：项目数据库由专人负责更新实施，每月5日上报市重大招商引资项目领导小组办公室。按时完成4分，未按时上报不得分
（2）奖金奖励办法
① 对参加考核的单位，按年终完成情况给予奖励，对考核对象单位奖励5万元，未完成不奖励。
②按照完成情况选出前三名优质单位奖励奖金，一等奖1名奖励10万元，二等奖2名奖励8万元，三等奖2名奖励5万元。
③参评单位按增幅情况综合评定名次前三名奖励5万元。
四、其他事项
1本办法自2011年12月1日起试行。
2本办法由辽阳市重大招商引资项目领导小组办公室负责解释。
市招商局重大招商项目攻坚活动
工作领导小组办公室
2011年9月30日
为切实加强级部师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高，特制定此考评细则。考核原则：坚持民主、公正、客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则。
考核内容：
考核分德、能、勤、绩、特殊表现五个方面。
德20分、能10分、勤10分、成绩50分、特殊表现加5分
一、德（20分）
评分要点：
1.维护大局，服从并维护学校及级部的决定。
2.为人师表，遵守教师职业道德规范，遵纪守法。
3.敬业爱岗，乐于奉献，顾全大局。
4.工作作风正派，尊师爱生，团结同志，不搞小团体。
5.能保质保量按时完成学校或级部布置的任务，并根据需要上交材料。
评分标准：
1.有违反学校规定的言行，造成不良影响者扣1―3分。
2.违犯《师德规范》，特别是有体罚或变相体罚现象，造成恶果者（如被上级部门通报批评、被家长找到学校大吵大闹、给学生的精神造成较深打击，致使厌恶学习或其它不良影响）扣3―5分。
3.造成不安定因素，挑拨是非，拉帮结派搞团伙者扣1―2分。
4.不服从领导，在年级工作分配中造成阻力，影响工作正常开展者扣1―3分。
5.对学校或级部布置的任务不能很好地完成，拖拖拉拉的扣1-3分。
考评办法：民主评议和平时记录相结合。民主评议中，如有扣分，必须说明理由，把话说在当面。
二、能（10分）
评分要点：
1.认真学习各科新课程标准，领会新课标理念，并能贯彻于教学活动之中。
2.能以人为本，做到精心备课，细心批改，耐心辅导，热心转差，专心培优。
3.能积极参加课堂教学改革研究，课堂教学效果明显提高。
4.作业布置是否合情合理，根据学科特点和授课时间适当布置作业。
评分标准：
1.不认真学习新课标，默守陈规，不求上进，教学方法陈旧者，扣1―3分。
2.教案作业批改分
3.课堂授课分
4.作业布置是否合情合理，不合理者扣1-3分。
考评办法：根据有关科室检查结果及学生意见反馈（或学生评议）的情况考核。
三、勤（20分）
评分要点：
1.能模范遵守工作纪律，按时出勤，不迟到早退，不在工作时间办私事。
2.能严格执行请假制度，不擅自离岗。
3.按时参加年级会议，不迟到，不早退。
4.能按时值班（中午和校车值班），按时定早读（7：20）
评分标准：
1.不遵守工作纪律，经常迟到早退者，每次扣1分。
2.不履行请假手续，每学期擅自离岗每次扣1分。
3.年级会议迟到、早退每次扣0.5分，旷会一次扣2分。
4.不能按时值班定早读的，每次扣0.5分。
5.上课迟到一次扣1分，拖堂一次扣1分，空岗一次扣3分。
评分要点：根据学校和年级检查情况，累计。
四、绩（50分）
教学成绩每科目依据区教研室公布各科目名次，首先参考科目之间全区名次定科目先后顺序，其次参考本级部同科目几位教师考试人数成绩定每位教师先后顺序，再根据每位教师在本级部内的名次定教学成绩分值，每个名次分差1分；全区名次相同的科目，根据与下一名次分差大小定名次先后。音体美教师无区活动为平均名次，全区比赛名次1-10名，分别在平均名次39名比赛最好成绩比全区第10名进步一个名次相应教师队伍进步一个名次，再根据名次定分值。
五、特殊表现分（最多加5分）
1．能超额完成读书计划（每学期读两本），视其读书效果和数量适当加分。
2.能撰写教育教学笔记（形式不限，如：QQ日志、博客博文或手写笔记等），根据所写质量和数量适当加分。
3.能创造性地开展教育教学工作（如班主任能自己组织对学生有深远影响的活动，学科教师能打破常规，运用恰当的.形式真正地调动起学生学习的积极性），将根据个人的陈述材料和同事反映适当加分。
4.能在《山东教育》等非关系或金钱能发表稿件的刊物上发表教育教学文章的适当加分。
为充分调动教师的教研教改积极性，进一步落实教研教改工作，营造良好的教研教改氛围，以教研促教改带教学，努力提高我校教育教学质量，特制订本方案。
1、组织学生活动奖
组织程序：教研组申请提交学生活动计划→教务处审批→组织活动→活动总结→教务处审核
.奖励办法：每组织一次全校性学生活动（学校筹划组织的除外）且经核查情况属实，奖该教研组长（主要组织者）100元，参与组员每人各50元（全体教师参与的活动，其它教师奖金与组员等同），另外加奖该组活动经费100元。
2组织讲座及评比活动奖（课堂讲课除外）
. 活动组织流程：发出通知（同时向教务处汇报）→组织活动→总结活动（评课）→详细记录（参与者签名）
.奖励办法：
a.为全校主讲一次公开课或研讨课（由学校下发通知，统一安排），每次奖该授课教师20元，教研组长10元，其他参与评课教师每人5元
b.为教研活动主讲一次公开课或研讨课，每次奖该授课教师15元，教研组长每次10元，其他参与评课教师每人5元。
3、课题研究活动奖
研究项目经学校批准，研究经费100元/期；中心学校立项，奖该项研究经费200元/每期；县局批准立项，每期奖励研究经费400元；上级组织单位的立项奖金另行研究确定。奖金应在学校核实活动开展情况和活动记录后发放。
4、参加由中心学校、县局组织的教学研讨活动并获奖，依照学校《教育教学质量管理方案》实行奖励。
5本规划最终解释权属于冷市镇完晓，自发布之日起实施。
2011年9月
“开业推广活动”奖励办法
一、 活动目的：
促进“开业推广活动”顺利进行。激发团队凝聚力，提高团队销售能力！加强部门间的合作与沟通，突破销售目标！
2、 推广时间：3月19日止4月19日；
三、此次推广活动销售目标： 18 万；
四、奖励办法：个人提成另计！
“开门红”奖：以“个人”为单位；
到店接待客人第一个开单的个人（金额达1000元以上），奖励“开门红”奖金： 200 元。（开业前三天，每天均有“开门红”奖励！）总“开门红”奖金： 600 元
“优秀团队“奖：以“小组”为单位；
凡“销售业绩”第一的团队（销售业绩”完成 5 万以上），奖金： 500 元；
“优秀个人“奖：以“个人”为单位；
凡“销售业绩”第一的个人，奖金： 300 元；
凡“销售业绩”第二的个人，奖金： 200 元；
凡“销售业绩”第三的个人，奖金： 100 元；
活动总经费： 1700 元！
妥否？请批示！
申请人：张琴
2014年3月19日
为了营造高三浓厚的备考氛围,进一步激发教师工作热情,增强学科备课组合作凝聚力,切实提高20xx届高三备考效率,力创20xx高考佳绩,根据学校月考奖励方案和本年级组实际情况,特制定本方案.
一：总金额(800×15=12000元)
1、一中班、（2个班）；奖金另行制定方案。
2、体育班800元:班主任管理200元，科任教师每位6x100＝600元。
二：分配方案
1、备课组（约占40％）10x800x0.4＝3200元
备课组总金额每科备课组有效分总和备课组金额＝各备课组有效分总和
2、班级（约占30％）10x210＝2100元
（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此类推。
（2）、上线重点的设特别贡献奖：1000元/人。（此金额由学校另行支付）。
3、年级组、班级管理（占约30％）3060元
班主任重点班和平行班共10位：共：1760元（1）、重点班（4个）：每班200元x4＝800元
（2）、文科平行班（4个）：按有效分计算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。
（3）、理科班（2个）第一名200元,第二名120名。
（4）、年级组长3位、年级管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13x100＝1300元
三、说明：
学科有效分计算方法如下：
1、单科有效分：重点：5分/人；2A：4分/人；2B：3分/人；3A：2分/人；3B：1分/人.
2、根据相关得分累计成备课组总得分，并分文理科以总得分排位。
强永中学“期中七校联考和期末区联评考试”奖励方案
为了提高我校的联考水平，引导全校各教研组、备课组成员在教学上加强团队合作，特制定本奖励方案。本奖励方案中的奖金由各获奖备课组全体成员共享。
一、高一段奖励办法
1．高一上学期奖励办法
高一上学期只设名次奖：以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据，进行排名。比值第一名学科奖金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。
2．高一下学期奖励办法
①名次奖：以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据，进行排名。比值第一名学科奖金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。
②进步奖：与高一上学期七校联考相比较，比值进步最多的学科奖金600元。如果某学科同时获得名次奖和进步奖，实际计算时只取其中奖金较高的一项。
二、高二、高三段奖励办法
高二、高三年级分文、理科进行奖励
①名次奖：以本校高二、高三年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据，进行排名。比值第一名学科奖金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。
②进步奖：与上学期七校联考相比较，比值进步最多的学科奖金300元。如果某学科同时获得名次奖和进步奖，实际计算时只取其中奖金较高的一项。
三、期末考试奖励办法
平均分奖：区期末联考、高三市模拟考和高考中以本校各年级各学科平均分与同类学校相应学科平均分相比较，超过同类学校0~5分的学科奖金500元；超过同类学校5~10分的学科奖金1000元；超过同类学校10分以上的学科奖金20xx元。（高三综合学科按1.5倍发放奖金，超过省重点中学按相应级别加倍发放，同时超过只取最高值）。
四、处罚
①期末区联评中，平均分低于春晖中学0~5分处罚100元，低于5分以下的罚200元。
②期中七校联考中，平均分排名第七名处罚50元。
强永中学教务处、校长室
xx小学素质教育活动奖励办法
（2012年3月修订）
为进一步调动全体师生的积极性，切实素质教育质量，促使我校素质教育活动再上新台阶，本着“奖优褒先”的原则，结合我校实际，特制定本奖励办法：
一、镇春运会
1、田径项目团体奖：
该队获得全镇前四名，教练组分别获得600元、500元、400元和300元的现金奖励。
2、团体操奖：
拿到镇上前四名，给教练组300元、260元、200元、140元现金奖励。
3、班主任协调训练工作奖：
（1） 田径项目：该班学生正式入选学校运动队，代表学校参加城镇比赛。对班主任给予每位学生5元的现金奖励。
（2）团体操项目：本班学生正式入选校团体操队，代表学校参加镇比赛，按每生1元给予所在班班主任现金奖励。
4学生名额奖（田径项目）
获得个人项目前6名的学生将获得20元、15元、10元、8元、6元和4元的现金奖励。入选镇队参加县级以上比赛，每人将给予教练组30元奖励。
5、教工项目奖：
选派学校教职工运动队，代表学校参加全镇比赛，按每人20元设立基本奖。前六名分别奖励35元、25元、20元、15元、10元、5元。获团体前四名，分别按100、90、80、70给予现金奖励。
二、庆六一文艺汇演
1、镇级汇演：
获镇级优秀节目
1、 二等奖、三等奖按顺序设置，导师分别奖励300元、200元、100元。对入选参加县级以上演出的项目，按照镇级奖励标准的0.5倍给予额外奖励。
奖金分配说明：导师和相关班主任按8:2的比例发放奖金；如果学生来自两个或两个以上的教学班，班主任奖金部分将根据团队成员的比例分配。
2、校级汇演：
获校级优秀节目
1、 二等奖和三等奖，分别奖励相关导师30元、20元和10元。
三、镇乒乓球比赛
1、学生团体成绩奖：
男女团体获得全市前四名，教练员分别获得200元，160元，120元和80元的奖励。
2、班主任协调训练工作奖：
这个班的学生被正式选入学校乒乓球队，并代表学校参加了城镇比赛。班主任得到了每位学生5元的现金奖励。
3、学生参赛名次奖：学生获个人单项前6名，分别按30元、25元、20元、15元、10元、5元给予教练组现金奖励。
4、教工项目奖：
代表学校参加镇级比赛，每人15元基础奖，获镇前6名，分别给予30元、20元、15元、12元、10元、8元奖励；入选镇队代表镇参加县级以上比赛，每人20元基础奖，获全县个人比赛前10名，分别给予100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元、20元、10元现金奖励。
四、镇冬季长跑比赛
1、团体总分奖：获全镇总分前四名，分别按200元、180元、160元、140元奖励教练组。
2、班主任协调训练工作奖：
这个班的学生正式入选校长竞选团队，代表学校参加城镇比赛。对班主任给予每位学生5元的现金奖励。
3、学生参赛名次奖：学生获个人单项前6名，分别按20元、15元、12元、10元、8元、6元给予教练组现金奖励。
五、镇篮球比赛
1、团体总分奖：男女队分获全镇前四名，分别按100元、80元、70元、60元、50元、40元奖励教练组。如果选拔队员参加上级比赛，教练组每人奖励20元。
2、班主任协调训练工作奖：
这个班的学生正式入选学校篮球队，代表学校参加城镇比赛。班主任每生奖励3元。
六、鼓号操比赛
团体总分获全镇前四名，按奖次设奖，分别按200元、180元、150元、100元奖励辅导教师及班主任。
奖金分配说明：导师和班主任按8:2的比例发放奖金；如果学生来自两个或两个以上的教学班，班主任奖金部分将根据团队成员的比例分配。
七、学生个人比赛项目：（含实验技能、英语口语交际、微机操作、古诗文诵读、征文、演讲、朗诵、器乐、独唱、书画作品等）
1、按等次设奖的：获镇一等奖30元、二等奖25元、三等奖15元，因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准的20%递增。
2、按名次设奖的：获镇级前四名按30元、25元、20、元15元进行奖励。因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准的20%递增。
注：以上项目仅奖励相关导师。
八、书写大赛
获镇、县级优秀书写教学班的，分别奖励相关辅导教师30元、50元。
9、 学生小组项目：（包括舞蹈、短剧、合唱等）
1、按等次设奖的：
获镇团体奖一等奖50元、二等奖30元、三等奖20元，被推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准按20%递增。
2、按名次设奖的：
获镇级前四名按50元、40元、30元、20元进行奖励。因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准按20%递增。
10、 教师项目：（包括舞蹈、演讲、朗诵、基本功、器乐、独奏、书画、课件制作等竞赛）
1、按等次设奖的：获镇一等奖50元、二等奖30元、三等奖20元，因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准按20%递增。
2、按名次设奖的：获镇级前六名按50元、40元、30元、20元、15元、10元进行奖励。因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准按20%递增。
3、按团体成绩设奖的：获镇团体一等奖100元、二等奖60元、三等奖40元，因成绩优异而推选到县以上参加比赛，奖金数额对照镇级标准按20%递增（奖金由辅导教师与全体参与者按5：5分配，全体参与者均分奖金总数的二分之一）。
注：1。以上奖励项目不再另行补助。
2本奖励办法由校委员会负责解释。
本方案是为各类企业集中采购业务管理信息化建设提供的解决方案，适用于集团企业物资公司模式的集中采购管理、集团企业虚拟采购组织模式等多种模式的集中采购管理。同样本方案适用于生产性及非生产性物资、劳务的集中采购管理，同时支持企业级各种业务类型不同采购流程的采购管理。
一、企业采购管理中经常遇到的问题
1、集团企业如何发挥集中采购的优势，降低采购成本？
2、如何使原材料库存控制在一个合理的水平？
3、如何及时、准确地制定采购计划，按需采购？
4、如何对供应商进行科学、及时、准确的评估，提高交货准确率？
5、如何有效控制采购价格，以有效地控制采购成本？
6、如何保证采购物资的质量？
7、如何规范采购交易行为，并确保各级人员按规范处理采购业务？
8、如何提供及时、可靠的信息供领导者进行采购决策？
二、NC集中采购管理能够做什么？
1、发挥集中采购的规模效应，降低采购成本。
支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。
2、强化物资采购的集中管理控制
支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。
3、加强供应商管理。
可以实时采集供应商的历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。
4、加强采购价格管理
NC系统支持采购询价比价，制订采购基准价格，并指导、控制采购订单的执行，从而达到降低企业采购成本的目的。
5、规范、协同、优化企业采购业务处理流程，提高采购工作效率。
支持采购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理，并且能够根据企业实际情况，灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流，支持企业采购业务流程的变化。
6、帮助企业掌握全面的库存信息，全面压缩库存。
NC通过对物资库存存量状态的细化，可以帮助企业动态掌握全面的库存信息，并做出科学合理的采购计划，从而全面压缩库存。
三、NC集中采购管理方案应用价值
1、逐渐显示集中采购的规模效应，采购成本明显呈现降低的趋势。
2、轻松、科学、实时、准确地进行供应商评估，为您选择更好的供应商合作伙伴提供可信的决策信息；
3、实时、动态地分析采购价格执行情况，帮您有效地控制采购成本，对采购业务员业绩进行定量评估；
4、隐蔽的权利公开化，集中的权利分散化，帮助企业构建全新采购模式；
5、采购资金的规划将会更准确，更有预见性；
6、采购交货期、交货数量、质量将会得到有效的控制；
7、采购物资的来源去向将会被精确记录，使质量跟踪变得非常容易；
8、采购付款节奏将得到更为有效的控制；
9、采购资金周转速度将会大大加快；
10、采购物资的库存将会维持在一个合理的水平上，原材料类的存货周转天数会明显缩短；
11、实时、动态、准确地掌握整个企业全面的库存信息，摆脱库存积压严重而缺货率仍在上升的尴尬局面，库存占用资金水平日趋合理；
12、审批流程与预警平台的应用，可使管理者在流程自动化后实现基于例外的管理。
为提高富贵鸟门店员工的积极性，加强团队之间的合作，实现区域的同进步、同发展，提高富贵鸟整个湖南区域竞争实力，现针对国庆**活动实行国庆活动奖励方案。
1国庆节：9月28日至10月7日，共10天。
2、奖励区域及负责人：娄底区域（吴迪权）、株洲湘潭区域（曲成坤）、常德区域（胡丽君）、衡阳区域（刘云）、怀化区域（米海英）
三、奖励要求：
1所有门店单店任务完成率100%及以上奖励100元/店；
2、评选最优销售完成率区域：
a、 区域销售达成率公司第一
b、 区域销售达成率100%及以上。
上述两个条件须同时满足；给予优秀区域以下奖励：
a、组织该区域达标门店人员进行韶山或长沙1-2日游（分两批组织、根据实际情况定游玩地点）（达成率低于100%及以下门店不参加）
b、奖励区域督导1000元;
3、评选最优销售完成率门店。
a、门店达成率排名公司第一。
b、门店达成率100%及以上
上述两个条件须同时满足；给予优秀门店以下奖励：
a、奖励店长500元
b、奖励员工300元
四、销售业绩差的区域
1、区域销售额整体比上一年度同期下降10%的：且排名公司最后一名。
a、区域督导罚款1000元；
b、 店长罚款100元，员工罚款50元（完成任务的门店除外）。
2、门店销售达成率排名公司最后一名，且销售额比去年同期下降10%：(不包新店及位置调整门店）
a、 店长罚款200元，员工罚款100元
b、督导罚款500元
富贵鸟办事处
2012年9月26日
（试行）
第一章：目的和意义
第1条：为了进一步提高全体司乘人员安全意识，确实预防各类交通事故发生，降低营运成本，确保安全生产，特制定本办法。
第二条对奖励办法作出明确规定，是奖励办法制度化、规范化的需要。
第三条：良好的奖励制度有利于车队的稳定。
第2章：范围和限制条件
第四条本规定适用于公司正式员工。
第五条：在累计安全行驶公里数内，不发生安全责任事故。
第六条：按个人连续安全行驶里程计算。
第七条发生交通安全事故，应当中断并重新累计安全行驶里程。
第8条：若发生轻微（指500元以下（含500元））交通安全事故，司机本人愿意协调协商自行解决，并承担各项费用的，不视为责任事故。
第九条本规定不涉及公司的工资制度，仍按公司工资管理规定执行。
第10条:发生道路违章月超过2次(含2次）或年超过5次(含5次）的，安全行驶里程清零。
第3章：安全明星评定方法
第十一条：当年累计安全行驶公里数最高者。
第十二条安全行驶50万公里以上（含50万公里）的人员。
第四章：计算方法
第十三条：个人安全行驶里程连续达到5万公里，奖励600元。
第十四条：个人安全行驶里程连续达到10万公里，奖励1000元。
第十五条：个人安全行驶里程连续达到15万公里，奖励8000元。
第十六条：个人安全行驶里程连续达到20万公里，奖励1万元。
第五章：实施方法
第十七条：安全行驶里程，每月由安技部、客运部统计并公示3天，若无异议的人员，以书面报告形式上报公司经营班子审批。
第十八条对达到安全行驶里程并符合奖励条件的驾驶员给予现金奖励。
第六章：其他
第十九条：本方案若干问题解释属公司安技部、客运部，本办法修改执行由安技部提出，经公司经营班子会议通过实施。
第二十条本方案自发布之日起试行，其他有关安全奖励方案或措施同时终止。
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