公司请你来做什么读后感

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以书为伴,品味智慧;以书为伴,品味人生。每位读者阅读完作者的作品后,都会有独特的观点和感受。如何更好地写出自己的读后感呢?在这里,我们将向您介绍关于“公司请你来做什么读后感”的一些有趣的事情,请继续往下阅读。

公司请你来做什么读后感 篇1

“请你来是处理成绩而不是制造成绩,假如你不能发现成绩或处理不了成绩,你自己就是一个成绩;你能处理多大成绩,你就坐多高的位子;你能处理多少成绩,你就能拿多少薪水;让处理成绩的人高升,让制造成绩的人让位,让埋怨成绩的人下课”

读了马云的这一段话之后,真的能让人重新考虑一下,你本人在公司中的一个有形中的地位,往常任务中,总是由于这样或许那样的任务来埋怨其他的人或事,何曾想过,是不是本人这边也是有成绩的呢!本人任务的心态、任务的思绪、任务的方式以及任务的处置才能,就真的可以做到完满吗?

首先,任务的心态决议了我们做事的效率,任务中我们关怀的是本人的利益、本人能否获取指导的喜爱、能否提干和加薪,这些人总是用公司和他人能“我”带来些什N作做事的动身点,也有相当一局部人大事做不了,大事不愿做,对公司分配的任务义务寻觅种种借口推委、拖延,敷衍塞责;整天拿着工资做私事,还嫌工资少;有“益处”的事他们就争着做,有利可图的份内任务就寻觅借口推拖敷衍。这些人即便没有被“替代”也应该“问心无愧”;这种人如得不到替代,则是企业的可悲。一个企业临时让这些人存在,如何谈开展?

一、我们应该端正我们的任务态度,将你手边的任务努力做到最好。要想步入成功的殿堂,最好的方法是将目前手中的任务做到最好。假如你做好了,你不必担忧没有人看不见,没有人不认可你,由于金子总会闪光。这样做可贵的不是你所唱工作的后果,而是所构成和表现出一种态度。态度决议一切!本人驱动本人任务,就是了更高的目的而任务,就是了杰出而任务。一件事情能不能做好,不取决于你的才能,而是取决于你的态度!不做则已,要做就做最好!

绝不拖延。有句古话,业精于勤,荒于嬉。拖延和懒散只会带你坠入贫穷的深渊。

努力苦干。一切的任务没有捷径,只要苦干,书山有路勤径,学海无崖苦作舟。学习是这样,任务异样是这样。

任务是我们每天都必需面对的,它不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。由于埋怨会让人的心越来越狭隘、会让人停滞不前。而心态的好坏也间接影响着、甚至决议着任务的质量!我也置信,好的、积极的心态相对会给我的任务、乃至人生带来意想不到的播种。怀着一颗感恩的心去任务,任务才干变一种高兴的享用,进而让我每天都充溢了热情地去任务。

二、看待任务的思绪、任务的方式以及任务的处置才能,则更多的是需求我们踏出房门,在理论中来积聚更多的经历才干使我们有愈加正确与亮堂的思绪与想法来规划每一件任务、执行每一个任务。社会在开展,人类在提高。坐在室内仅仅局限于我们本人的一片天地,目光短浅,知识面狭隘,所能做的永远就只能落后于别人。那N我们一直都会成被社会的激流给淘汰的那一个。

三、任务中的任何事情都是有双面性的,看待成绩的看法与看待事情的态度与决议都会影响我们每一团体任务的质量与效率。这篇文章也提示了我们本人看待每一件事情的时分,都必需要多方位思索,在有成绩的时分,更是我们积聚经历与提升自我的时分,在面对成绩时不要总是想着要推脱责任而是首当其冲的是要将事情处理终了。不要总是觉得呈现成绩是件很不好的事情,就像马云说的“成绩就是你的时机”你能否抓住这次时机,就看你是如何去处理你发现的成绩或是他人发现的成绩,亦或是由你发生的成绩、由别人发生的成绩。从成绩中总结经历,从成绩中生长,从成绩中踏出一条我们本人的羊肠小道。

公司请你来做什么读后感 篇2

今天我读完《公司请你来做什么》这篇文章后感触颇多,很喜欢其中这些话:问题就是你的机会;不要轻易离开团队,否则你要从零做起;遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

“问题就是你的机会”,的确,有问题才有机会,从客户(消费者)的角度说,存在问题就是具有需求,具有需求就会需要商品来满足需求。从公司(商家)而言,存在问题就是还有机会,还有机会就有向客户(消费者)来售买商品来解决问题的可能,正所谓别人的问题就是我们的机会。问题产生需求,问题是需求的前身,不管是公司、客户、自己、同事、领导,还是竞争对手的问题,这都是来自方方面面的机会。

“不要轻易离开团队,否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话,如果你放弃了,你对得起你辛苦的前几个月吗?你对得起领导对你的信任吗?还是你对得起跟你一起奋战的同事?我想答案是否定的,还是让我们珍惜这个平台,珍惜这个团队,珍惜这些让你放手去干的领导吧。做不顺的时候,可以对自己说:我好累,压力好大。但永远不要在心里说:我不行,我放弃,这样只会显现出你的无能。“遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平”,这是一个真理。为公司创造利润是你在公司存在的核心价值,不然公司请你来做什么?

谁能最后享受到胜利的成果?当然想笑到最后并不容易,其实还有那些可以在逆境中顽强的生存并坚持下去的人。昨天在网上看到这样一段话很喜欢:对每一个员工来讲,公司就是你的船,在公司这条船上,公司是它的每一个员工命运的载体,员工的发展与公司息息相关,公司兴则员工兴,公司衰则员工衰,只有你为公司做得更多,公司才能为你做得更多,这不仅关系到你对公司的忠诚,还忠告我们对待工作就要像对待生活。看完这段话,我真是受益匪浅,在思想认识、行为观念上都有了新的感悟和提高。

我想《公司请你来做什么》这篇文章对于在任何公司,任何岗位的人来说都有很好的启发意义。

公司请你来做什么读后感 篇3

大到一个民族、一个国度、一个政党,小到一个公司、一个团体,我们中的每一团体都是在不时发现成绩,处理成绩中生长,成绩常在,成绩永久,有的人看待成绩积极处理,有的人看待成绩“文过饰非”前一种人可以正视成绩,从而寻求成绩的处理之道,然后一种人选择逃避成绩,以逃避来“掩耳盗铃”“处理”成绩,当然,前一种人迎来的的成功,后一种人换来的是失败。在517这种高速开展的互联网企业,成绩会随着公司的高速开展而不时涌现,首先要将发现成绩、处理成绩做本人的责任和任务目的,成绩来时能够会让我们感到心烦意燥,在这种状况下我会记住周总已经对我们说过的话――“成绩就是你的时机”,的确,我盼望成功、盼望失掉同事和公司的认可,发现并处理好成绩我才干完成本人的人生目的。

从小我们就接纳到这样的教育――“团体是一滴水,只要将本人融入到大海中才不会干涸”21世纪的社会,曾经不是完全拼团体才能的社会了,毕竟团体的才能是无限的,不同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意,我们所追求的成功需求更普遍的知识和更多的创意,而要取得这些知识和创意就需求我

们有一个高效的团队,在团队中发扬光辉,光辉才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,经常看到的是本人团队的缺乏和缺陷,时时埋怨这些“不如意”,马云曾说过:“团队的成绩就是你锋芒毕露的时机,埋怨和抱怨团队就是打本人耳光,说本人能干,更是在保持时机”。将本人融入团队并处理团队中的成绩才是我们通向成功的捷径。

每一团体面临失败在潜认识里都会找出各种借口本人开脱,本人找寻退路。在公司和企业里,假如人人都失败找“退路”那N本人有了退路,公司便会无路可退,公司的开展需求我们克制本人的缺陷和陋习,不失败找借口,就像周总说过的开端失败并不可怕,勇于试错、积聚经历才干让我们生长,同时我们也要成功找寻办法,不动脑筋、不找办法是蛮干,办法不对、方向错误,成功会变得遥遥无期,找对办法将是通向成功的捷径。

严厉要求本人,对本人要“狠”,大凡成功的人都是严厉要求本人的人,人的自然属性要懒散和安于现状的一面,克制这些才有成功的希望。

公司请你来做什么读后感 篇4

马云的《公司请你来做什么》,从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清晰了自己的奋斗目标,下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。

大到一个民族、一个国家、一个政党,小到一个公司、一个个人,我们中的每一个人都是在不断发现问题,解决问题中成长,问题常在,问题永恒,有的人对待问题积极解决,有的人对待问题“讳疾忌医”前一种人能够正视问题,从而寻求问题的解决之道,而后一种人选择逃避问题,以逃避来“掩耳盗铃”“解决”问题,当然,前一种人迎来的的成功,后一种人换来的是失败。在517这种高速发展的互联网企业,问题会随着公司的高速发展而不断涌现,首先要将发现问题、解决问题做为自己的责任和工作目标,问题来时可能会让我们感到心烦意燥,在这种情况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的机会”,确实,我渴望成功、渴望得到同事和公司的认可,发现并解决好问题我才能实现自己的人生目标。

从小我们就接收到这样的教育——“个人是一滴水,只有将自己融入到大海中才不会枯竭”21世纪的社会,已经不是完全拼个人能力的社会了,毕竟个人的能力是有限的,不同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意,我们所追求的成功需要更广泛的知识和更多的创意,而要获得这些知识和创意就需要我

们有一个高效的团队,在团队中发挥光芒,光芒才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,常常看到的是自己团队的不足和缺点,时时抱怨这些“不如意”,马云曾说过:“团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会”。 将自己融入团队并解决团队中的问题才是我们通向成功的捷径。

每一个人面临失败在潜意识里都会找出各种借口为自己开脱,为自己找寻退路。在公司和企业里,如果人人都为失败找“退路”那么自己有了退路,公司便会无路可退,公司的发展需要我们克服自己的缺点和陋习,不为失败找借口,就像周总说过的开始失败并不可怕,勇于试错、积累经验才能让我们成长,同时我们也要为成功找寻方法,不动脑筋、不找方法是蛮干,方法不对、方向错误,成功会变得遥遥无期,找对方法将是通向成功的捷径。

严格要求自己,对自己要“狠”,大凡成功的人都是严格要求自己的人,人的自然属性要懒惰和安于现状的一面,克服这些才有成功的希望。

在以后的工作中,我会以这篇文章鞭策和警醒自己,在工作上时时刻刻不懈怠。

公司请你来做什么读后感 篇5

近日,领导发掘了一篇好文章《公司请你来做什么》要我们学习,我看了篇文章后深有感触,在此略写写我的读后感,先从以下几句话说起:“公司请你来是解决问题,而不是制造问题,如果你不能发现问题,或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,你能解决多少问题,你就能拿多少银子。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

【解读:问题就是我学习成长的机会】①公司的问题:就是你改善自身的机会;②客户的问题:就是你提供服务,提升自己的机会;③自己的问题:就是你成长的机会。

公司为我们提供就业的机会,人入了职,对我们来说,意味着有了工资收入,有了生活来源,有了养家糊口的一个基本条件。女怕嫁错郎,男怕入错行。人入了职,也是双刃剑,干不好,老板叫你卷铺盖;不想干,你也可以炒老板的鱿鱼。但是,工作难找,找到工作,就要把它干好。

要干好工作首先我认为第一点就是要端正工作态度,将自己的事情做到最好,如果我们做好了就不要怕没人看见,不怕没有人认可你,是金子就总会发光的。态度决定一切,自己驱动自己工作,不做则已,要做就做好。

第二点对待工作的方式方法要找对,要找对方法就必需多学习多实践多听取他方的意见建议,不要坐在室内目光仅局限我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的永远只能落后于别人,那么我们最终会被社会潮流所淘汰。

第三点看待任何事物都要有双面性,他即有好的一面也有不好的一面,要多方面考虑问题,在面临面问题是不是推卸责任,而是要首当其冲去解决问题,问题就是我们的`机会,我们要从问题当中去总结经验,前车之鉴,才为后车之师,在问题当中成长,从问题中找出一条通往成功的大道。

第三点及时解决出现的问题,如果你不能及时帮老板解决问题,那公司请你来做什么,老板聘用你,就是觉得你有能解决某种问题的能力,能给企业创造效率,如果你看到问题坐视不理,得过且过,而不及时去解决它,那你对你这份工作只会越来难以胜任,最终会成为为公司制造问题的人,那公司要你干什么。

公司请你来做什么读后感 篇6

今天我认真阅读了《公司请你来干嘛?》这篇优秀文章,使我感悟良多,受益匪浅。文章从职场责任、职场心态、职业发展等方面阐明了成为一个好员工的标准是什么,虽字字灼心,却又令人醍醐灌顶,为身处职场像我一样的年轻人指明了方向,在迷茫中豁然开朗。

提笔时我依然对公司下发的“2.19”电气违章操作事故的报告内容记忆犹新。2月19日上午9时38分左右,机电仪维修中心110kV变电站在对2#电容器计划检修倒闸操作过程中,发生违章操作导致公司各级电压拉低,致使全公司生产系统大范围电机低压保护跳车,使公司醇氨、水汽锅炉、炼焦、化产等系统全线停车,给公司造成了极大经济损失(间接经济损失目前仍无法估算)。触目惊心的文字让人胆寒,此时的我想起了文章开头的第一句话“公司请你来是解决问题而不是制造问题”。作为一名安全员,我认为此次事故的发生是相关责任人违背了作为一名职工应当遵守的职业素养,那是责任心的缺失。没有了责任心,安全意识就是一纸空文、一句空话、甚至是敷衍搪塞的工作陋习,更谈不上当事人对所处岗位重要性和事故危害严重性的认知了,然而可怕之处在于他们自己还全然不知。正如文中所说“如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是问题”,这是再好不过的诠释。安全事故的发生绝非偶然事件,冰冻三尺非一日之寒,安全事故的发生一定是充满着必然性。美国安全工程师海因里希曾提出过著名的安全法则,就是众所周知的“海因里希法则”,法则是说,当一个企业有300个隐患或者违章,必然要发生29起轻伤或者故障,在这29起轻伤事故或者故障中,必然含有一起重伤、死亡或者重大事故。所以,一切事故的发生都是建立在大量不安全行为之上的。

作为一名车间安全员,我每天想的最多的就是怎样把安全工作做好,怎样为员工更好的普及安全法律法规和车间规章制度,监督提醒员工做好个人安全防护的同时,防范各类安全事故,为车间营造安全的作业环境,因为这些是我的工作职责。安全员的存在就是为企业解决不安全问题,消除不安全因素,提出合理化建议,最大化降低或避免一切有可能发生的安全事故概率,这便是安全员的价值所在,职责所在。所以,我认为好员工就是懂企业之所想,干企业之所急。而我也领悟了“企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工”这句话的核心所在,要始终摆正自己的位置,端正工作态度,不断加强学习,跟随企业的发展脚步,保持创新意识,有不达目的决不罢休的工作斗志和敬业精神。

当我读到“无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。”作为企业的年轻人我深感体会。想起刚刚进入单位的时候,面对第一份工作,好高骛远、眼高手低的心态就暴露了出来,沉不下心去学习,不懂得跟着班组一起成长。随着领导耐心的教育和班长师傅们在工作中的帮助,我的心态逐渐发生改变,我慢慢学会了思考,从刚开始的反映问题,到思考寻找解决问题的方法,我有了蜕变,扎根一线的工作经历成了我引以为傲的宝贵经验,为以后的工作打下了坚实的基础。于是,我以感恩的心态面对工作,感谢领导提供的工作平台,感激同事们的工作配合,我找到了成长的方向。好的员工就是要找准自己的定位,明白自己的价值所在,清楚的看到自己的长处与短板,通过不断的学习去弥补,让自己跟上企业发展的步伐,不掉队;好的员工每天都活得清醒,脚下的路清晰可辩,他一定有绝非常人的抗压能力和忍耐性,不计较个人得失,顾全大局;好的员工,会把问题变成机会,好的员工总是第一个到办公室,好的员工就是企业无形的资产。

公司请你来干嘛?请你来是为企业创造效益;请你来是为企业解决问题;请你来是为企业节省成本。好的员工从来不会主动向企业索求什么,而是在反思自己为企业创造了什么价值。如今,面对严峻的疫情形势,焦炭市场受到影响,此时的我们更要与企业同心同德、同舟共济、同甘共苦。因此,好员工要有忧患意识,正如《左传》所说:“居安思危。思则有备,有备则无患”,我们要拒绝“温水煮青蛙”的工作态度,要时刻充满危机感,与企业共生共存。

我相信,在公司领导班子的坚强领导下,在全体员工的共同努下,陕焦一定能够在新的征程上谱写更加壮丽的诗篇,真正实现绿色转型发展的陕焦梦。

公司请你来做什么读后感 篇7

阿里巴巴的马云,是我最欣赏、最崇拜的一位商场儒将,他角度高、有思想、有见解、对企业理解透,尤其是对企业管理的那些真知灼见,对企业管理者来讲真可谓一味良药。品味再三我感悟良多:如果企业管理者能够认真反思并按照这样去要求自己,不仅企业发展会一路坦途,而且管理者的素质会大大加强,管理能力也会大大提升。作为分厂的一名主管,虽能力、权限有限,但按照这一段话认真反思、对照,我找出了自己应该努力的方向:

一、做好小事才能成就大事:每天我们面对的都是这样、那样的一些小事,我们首先应该正视这些小事,因为,只有先将手边的小事努力做好,我们才能够成就大事。其实,能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可,也是一种能力的体现。我们做这些事时,不要过多考虑领导能否看见,不要考虑别人会不会认可。因为,我们做事不是做给别人看得,而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成,并通过做这些事来提升你的工作能力。是金子哪怕露一个棱角也会闪光,就怕你还不是很纯的金子,还没有足够的光亮度。那么,我们不妨通过自身的努力工作去充实和完善自己,让自己的光点更眩目、更耀眼。所以,小事不小啊,小事情能不能做好,不仅取决于你的能力,更取决于你的态度!

二、良好的心态很重要:面对每天繁杂的工作,我们先细心、认真地做好。同时,不要把目光局限于眼前,那样会让你的心越来越狭窄、会让你停滞不前。干工作时,应始终保持一个良好的心态,快快乐乐去工作,因为,心态的好坏直接影响着工作的质量!作为一名基层管理者不仅自己要调整好心态,也要带动大家一起调整好心态。每天,我们都以积极的心态去面对工作,每天都快快乐乐,那么,我们的人生将会带来意想不到的收获。

三、对问题的看法和态度会影响工作的质量与效率:我们面临每一件事情的时候,我们都应该要多方位考虑,存在问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候。在面对问题时,不要总是想着要推卸责任,而是要首当其冲的将事情解决。不要总是觉得出现问题是件不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,从问题中去总结经验,从问题的解决过程中成长,从问题中踏出一条我们自己的路,那么,你的人生之路会越走越宽。 四、对待工作不拖延:拖延的表现是什么?就是今天的事明天做,现在的事以后做,自己的事别人做。拖延,使你失去了学习的机会;拖延,使你失去了进步的机会;拖延,使你失去了人生的优势;拖延,最终会将你推进落伍的行列。那么,我们应该怎样去做?很简单,那就是马上行动。与你的队友们一起,用你的能力、你的热情去解决眼前的问题,让生产安全、顺畅。 五、要努力学习,不断提高和完善自己:学习不仅是自己的事,也和公司的发展息息相关。这里希望公司在有条件的情况下,能够多为员工举办一些相关的培训和讲座等活动,以拓宽公司员工的知识面,提高公司员工各方面的素质,丰富他们的业余生活,增强公司员工的凝聚力。员工素质和能力的提高,会促进公司的整体形象的提升,同时也推进公司公司各项工作的开展。

六、重视团队的力量:现在的工作已不再是一个人的事,我们每个人都必须明白,我们分厂是做底布的,年度生产目标的圆满达成,离不开分厂各班组的通力合作。团队合作是取得成功的必要条件。所以,我们在工作中要有团队意识,而加强团队意识首先要做到尊重你的上司,尊重你的同事,尊重你的下属,这里没有太多的学问,尊重工作中与你合作的伙伴,就是最好的尊重自己,这样才是自信的表现。 把自己充分融入到团队中,你才能把工作真正做好,团队目标的圆满达成你才会有充分的把握。如果我们都能做到以上几点,我们就能更好的为我们的公司做更大的贡献,从而实现自身的价值。

公司请你来做什么读后感 篇8

阿里巴巴的马云,是我最欣赏、最崇拜的一位商场儒将,他角度高、有思想、有见解、对企业理解透,尤其是对企业管理的那些真知灼见,对企业管理者来讲真可谓一味良药。品味再三我感悟良多:如果企业管理者能够认真反思并按照这样去要求自己,不仅企业发展会一路坦途,而且管理者的素质会大大加强,管理能力也会大大提升。作为分厂的一名主管,虽能力、权限有限,但按照这一段话认真反思、对照,我找出了自己应该努力的方向:

一、做好小事才能成就大事:

每天我们面对的都是这样、那样的一些小事,我们首先应该正视这些小事,因为,只有先将手边的小事努力做好,我们才能够成就大事。其实,能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可,也是一种能力的体现。我们做这些事时,不要过多考虑领导能否看见,不要考虑别人会不会认可。因为,我们做事不是做给别人看得,而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成,并通过做这些事来提升你的工作能力。是金子哪怕露一个棱角也会闪光,就怕你还不是很纯的金子,还没有足够的光亮度。那么,我们不妨通过自身的努力工作去充实和完善自己,让自己的光点更眩目、更耀眼。所以,小事不小啊,小事情能不能做好,不仅取决于你的能力,更取决于你的态度!

二、良好的心态很重要:

面对每天繁杂的工作,我们先细心、认真地做好。同时,不要把目光局限于眼前,那样会让你的心越来越狭窄、会让你停滞不前。干工作时,应始终保持一个良好的心态,快快乐乐去工作,因为,心态的好坏直接影响着工作的质量!作为一名基层管理者不仅自己要调整好心态,也要带动大家一起调整好心态。每天,我们都以积极的心态去面对工作,每天都快快乐乐,那么,我们的人生将会带来意想不到的收获。

三、对问题的看法和态度会影响工作的质量与效率:

我们面临每一件事情的时候,我们都应该要多方位考虑,存在问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候。在面对问题时,不要总是想着要推卸责任,而是要首当其冲的将事情解决。不要总是觉得出现问题是件不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,从问题中去总结经验,从问题的解决过程中成长,从问题中踏出一条我们自己的路,那么,你的人生之路会越走越宽。

四、对待工作不拖延:

拖延的表现是什么?就是今天的事明天做,现在的事以后做,自己的事别人做。拖延,使你失去了学习的机会;拖延,使你失去了进步的机会;拖延,使你失去了人生的优势;拖延,最终会将你推进落伍的行列。那么,我们应该怎样去做?很简单,那就是马上行动。与你的队友们一起,用你的能力、你的热情去解决眼前的问题,让生产安全、顺畅。

五、要努力学习,不断提高和完善自己:

学习不仅是自己的事,也和公司的发展息息相关。这里希望公司在有条件的情况下,能够多为员工举办一些相关的培训和讲座等活动,以拓宽公司员工的知识面,提高公司员工各方面的素质,丰富他们的业余生活,增强公司员工的凝聚力。员工素质和能力的提高,会促进公司的整体形象的提升,同时也推进公司公司各项工作的开展。

六、重视团队的力量:

现在的工作已不再是一个人的事,我们每个人都必须明白,我们分厂是做底布的,年度生产目标的圆满达成,离不开分厂各班组的通力合作。团队合作是取得成功的必要条件。所以,我们在工作中要有团队意识,而加强团队意识首先要做到尊重你的上司,尊重你的同事,尊重你的下属,这里没有太多的学问,尊重工作中与你合作的伙伴,就是最好的尊重自己,这样才是自信的表现。 把自己充分融入到团队中,你才能把工作真正做好,团队目标的圆满达成你才会有充分的把握。如果我们都能做到以上几点,我们就能更好的为我们的公司做更大的贡献,从而实现自身的价值。

公司请你来做什么读后感 篇9

“请你来是解决问题而不是制造问题,如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;你能解决多大问题,你就坐多高的位子;你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课”

读了马云的这一段话之后,真的能让人重新思考一下,你自己在公司中的一个无形中的位置,平常工作中,总是因为这样或者那样的工作来抱怨其他的人或事,何曾想过,是不是自己这边也是有问题的呢!自己工作的心态、工作的思绪、工作的方式以及工作的处理能力,就真的能够做到完美吗?

首先,工作的心态决定了我们做事的效率,工作中我们关心的是自己的利益、自己能否获取领导的青睐、能否提干和加薪,这些人总是用公司和别人能为“我”带来些什么作为做事的出发点,也有相当一部分人大事做不了,小事不愿做,对公司分配的工作任务寻找种种借口推委、拖延,敷衍塞责;整天拿着工资做私事,还嫌工资少;有“好处”的事他们就争着做,无利可图的份内工作就寻找借口推拖敷衍。这些人即使没有被“替代”也应该“问心有愧”;这种人如得不到替代,则是企业的可悲。一个企业长期让这些人存在,如何谈发展?

一、我们应该端正我们的工作态度,将你手边的工作努力做到最好。要想步入成功的殿堂,最好的办法是将目前手中的工作做到最好。如果你做好了,你不用担心没有人看不见,没有人不认可你,因为金子总会闪光。这样做可贵的不是你所做工作的结果,而是所形成和表现出一种态度。态度决定一切!自己驱动自己工作,就是为了更高的目标而工作,就是为了卓越而工作。一件事情能不能做好,不取决于你的能力,而是取决于你的态度!不做则已,要做就做最好!

绝不拖延。有句古话,业精于勤,荒于嬉。拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。

努力苦干。所有的工作没有捷径,只有苦干,书山有路勤为径,学海无崖苦作舟。学习是这样,工作同样是这样。

工作是我们每天都必须面对的,它不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。因为抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信,好的、积极的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。怀着一颗感恩的心去工作,工作才能变为一种快乐的享受,进而让我每天都充满了激情地去工作。

二、对待工作的思绪、工作的方式以及工作的处理能力,则更多的是需要我们踏出房门,在实践中来积累更多的经验才能使我们有更加正确与明亮的思绪与想法来规划每一件工作、执行每一个工作。社会在发展,人类在进步。坐在室内仅仅局限于我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的`永远就只能落后于他人。那么我们始终都会成为被社会的洪流给淘汰的那一个。

三、工作中的任何事情都是有双面性的,对待问题的看法与对待事情的态度与决定都会影响我们每一个人工作的质量与效率。这篇文章也提醒了我们自己对待每一件事情的时候,都必须要多方位考虑,在有问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候,在面对问题时不要总是想着要推卸责任而是首当其冲的是要将事情解决完毕。不要总是觉得出现问题是件很不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,亦或是由你产生的问题、由他人产生的问题。从问题中总结经验,从问题中成长,从问题中踏出一条我们自己的康庄大道。

我们必须认清一个事实,所有公司的员工已经远远供大于求,而且低素质、与企业发展不相适应的人占据相当大的比重。为了使自己不被淘汰,我们要转变观念,要站在公司的立场,经常问自己:我能为公司做点什么。这样我们就会自发地去学习、去工作,而不是让工作赶着我们,从而为自己带来更高的工作效率和更愉快的工作环境。“不要问公司能为你做些什么,而应该问你能为公司做些什么”,当我们真正这样做了以后,我们会发现,给予他人的越多,给于企业的越多,我们获得也越多,我们被别人替代的几率将会越来越低。

公司请你来做什么读后感 篇10

“问题就是你的机会”,的确,有问题才有机会,从客户(消费者)的角度说,存在问题就是具有需求,具有需求就会需要商品来满足需求。从公司(企业)的角度来看,问题是仍然有机会,也有机会向客户(消费者)出售和购买商品来解决问题。所谓别人的问题就是我们的机会。问题产生需求,这是需求的前身。无论是公司、客户、自己、同事、领导还是竞争对手的问题,都来自于机会的方方面面。

“不要轻易离开团队,否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话,如果你放弃了,你对得起你辛苦的前几个月吗?你对得起领导对你的信任吗?还是你对得起跟你一起奋战的同事?

我认为答案是否定的。让我们珍惜你放手的平台、团队和领导。做不顺的时候,可以对自己说:我好累,压力好大。

但千万不要在心里说:我不能,我放弃,只会显示你的无能。“遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平”,这是一个真理。

为公司盈利是你在公司生存的核心价值。否则,公司会邀请你做什么?

谁能最后享受到胜利的成果?当然,笑到最后也不容易。事实上,有些人能够在逆境中生存和坚持。昨天在网上看到这样一段话很喜欢:

公司请你来做什么读后感 篇11

公司请你来做什么?

请你来是解决问题而不是制造问题;

如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。

你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;

你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。

让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

【问题就是你的机会】

1、公司的问题:就是你改善的机会;

2、客户的问题:就是你提供服务的机会;

3、自己的问题:就是你成长的机会;

4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

不要轻易离开团队,否则你要从零做起:

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能最后享受到胜利成果?

第一:能始终跟着团队一起成长的人。

第二:对团队的前景始终看好的人。

第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五:抗压能力强且有耐性的人。

第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

只为成功找方法,不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向,

你的经历就是你的'资本,

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做,你就是专家;

简单的事情重复做,你就是行家;

重复的事情用心做,你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的,

机会是属于开拓者的,

奇迹是属于执著者的!

你若不想做,总会找到借口;

你若真想做,总会找到方法!

对领导而言:爱他就严格要求他!

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。

让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

公司请你来做什么读后感 篇12

近日,领导发掘了一篇好文章《公司请你来做什么》要我们学习,我看了篇文章后深有感触,在此略写写几句话说起:“公司请你来是解决问题,而不是制造问题,如果你不能发现问题,或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,你能解决多少问题,你就能拿多少银子。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

【解读:问题就是我学习成长的机会】①公司的问题:就是你改善自身的机会;②客户的问题:就是你提供服务,提升自己的机会;③自己的问题:就是你成长的机会;

公司为我们提供就业的机会,人入了职,对我们来说,意味着有了工资收入,有了生活来源,有了养家糊口的一个基本条件。女怕嫁错郎,男怕入错行。人入了职,也是双刃剑,干不好,老板叫你卷铺盖;不想干,你也可以炒老板的鱿鱼。但是,工作难找,找到工作,就要把它干好。

要干好工作首先我认为第一点就是要端正工作态度,将自己的事情做到最好,如果我们做好了就不要怕没人看见,不怕没有人认可你,是金子就总会发光的。态度决定一切,自己驱动自己工作,不做则已,要做就做好。

第二点对待工作的方式方法要找对,要找对方法就必需多学习多

实践多听取他方的意见建议,不要坐在室内目光仅局限我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的永远只能落后于别人,那么我们最终会被社会潮流所淘汰。

第三点看待任何事物都要有双面性,他即有好的一面也有不好的一面,要多方面考虑问题,在面临面问题是不是推卸责任,而是要首当其冲去解决问题,问题就是我们的机会,我们要从问题当中去总结经验,前车之鉴,才为后车之师,在问题当中成长,从问题中找出一条通往成功的大道。

第三点及时解决出现的问题,如果你不能及时帮老板解决问题,那公司请你来做什么,老板聘用你,就是觉得你有能解决某种问题的能力,能给企业创造效率,如果你看到问题坐视不理,得过且过,而不及时去解决它,那你对你这份工作只会越来难以胜任,最终会成为为公司制造问题的人,那公司要你干什么。

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