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我与周围人们的关系融洽，尊敬领导，对学校领导布置的各项工作都能乐意接受，从无怨言，我尊重同事，团结同事，乐于助人，如帮助其他教师修理电器，帮助别的教师打练习题、试题，教他们使用电脑，我还任武高计算机培训班的上机辅导教师，教了多期的.学员。我多次送生病的教师、学生上医院就诊等。我能关心、爱护学生，同时也得到学生的尊敬，在学生问卷调查中，学生对我的满意率均达90%以上。
我积极参加学校的各项活动，积极下班参加班级的劳动，学校教职工会议及全校师生大会和教研组的业务学习我从未缺席。学校安排的晚上下班辅导，我很少缺席。我遵纪守法，能自觉遵守学校的各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷课现象，对学校布置的各项任务均能积极完成。除了教学之外，我还做学生的指导工作，兼管学校的音响，为学校的各种会议及时地提供音响。
我热爱教师这个职业。在工作上，我勤勤恳恳，任劳任怨。我能经常专研教材，认真备课，既备教材，又备学生，在课堂四十分钟上要质量，课后我能及时批改作业，能经常下班辅导学生，对基础较差的学生进行个别辅导。为提高教育教学质量，我钻研电脑，利用电化教学手段，多次使用多媒体电脑上课。作为青年教师，我能经常虚心地向老教师学习，在教学上请他们给予指导，并能经常听他们的课，从老教师那里我得到了不少的丰富的教学经验。在业务上精益求精，教学水平在不断提高。
在平时的测验、段考、期考中，我所教的班级的成绩在年级中都在中上水平。97年我所教的4个班（两个文科班和两个理科班）总共只有3个学生会考不通过（一次性），一次性达99%。1998我所教的两个班的物理科会考一次性达100%。1999年我第一次指导学生参加高考，经过努力，在当年的高考中，我所任的两个班的物理成绩都取得了较好的成绩，其中223班高考物理平均分为556.82分，居年级（除民族班外）第一名，物理科分数上重点线的有3人，本科线以上的有21人，专科线以上的有35人，这在除民族班外的理科班中上专科线人数是最多的。我任的另一个班224班，是C班，高考物理平均分为435.09分，高考物理分数上本科线的有1人，分数为628分。从1997年下半年至今，我一直都担任班主任工作。我能经常深入学生，关心学生的生活、学习，了解学生的思想，做他们的良师益友。
在班级管理上，做到了严和细，在学习、纪律等各方面，我带的班均是较好的，3次被评上文明班级，各学期班主任工作评定中我基本上都被评为A等。1999年我第一次带高三，同时我还继续任C班（224班，将年级成绩最差的同学组成的一个班级）的班主任。
作为C班，按理说，学习、纪律都比别的班差是正常的，然而我们并不因为是C班而任其放任自流，而是更加重视对这个班的管理。经过我们的艰苦的努力，使得这个班不管是在纪律上还是在学习上都有了很大的进步，我带的这个班的违纪次数比别的班还少。在九八年校田径运动会上我班取得了团体总分第一名的好成绩，其中有四位同学打破了两项校运会记录。我C班学生刘贤章同学被评为“九八年度武鸣高中十佳学生”，且在99年的高考中考上了重点线。我C班在高三两次被评上了文明班级。在99年的高考中，我这个C班考上重点线的有1人，考上本科线以上的有3人，专科以上的有7人，高考录取专科以上的有11人。现我245班学生苏莉同学被评为“九九年度武鸣高中十佳学生”。
在我不断进步，在我取得成绩的同时，我也看到了自己的不足，但我将会虚心向其他教师请教，不断改变自己的缺点，发挥自己的优点，使自已教育教学水平能够更快地得到提高。
弹指挥手间，20XX年已经过去了一半。从我进公司的那天算起我在昱辉已经工作三个年头了，这三年时间里，在公司领导的关心，同事们的帮助下，让我对仓储物流这方面有了全方面的认识和了解。通过部门的培训、自身的努力让我对仓储管理这方面有了新的认识。之前都是纸上谈兵，而现在是通过实践证实自己的管理思想正确与否。
我叫xxx，暂时代理原料科一般贸易三级料仓库班长职务，我是20XX年7月12日正式进入公司，一直在仓储部三级料仓库工作至今。这几年的基层工作经验使我较为熟悉物流管理和仓储运营与生产和其它部门之间的重要性，能更加全面完善的考虑和解决面临的问题，并能够从公司及行业的角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的和完善的完成工作。我自信能够担任此职务。
在今年7月份代理三级料仓库班长职务其间，能与同事之间有效的沟通、谈心，发现问题并去解决它。能合理的安排员工的作息时间，能与业务部门沟通讲解仓库的操作流程并去执行。经常与员工谈话改变他们的工作方式和做事方法，以提高员工工作的积极性。
在工作中，腐蚀车间入库到我们仓库，我们每一张单据，每一批物料，箱数的重量都必须核对准确无误。在出库给物料配送中心的时候，每一托，每一批都保证无误。让员工认真领会自身岗位职责和仓库业务流程细则及5S现场管理理念，严格遵守仓储部的各项规章制度，按照仓库的操作细则进行作业。积极提高自身及仓管员的各项业务素质和操作的熟练性，加大对仓管员的培训力度，努力提高工作效率和工作质量，精益求精，将物料的收、发、管切实的落到实处，达到物有所存，存有人管，管有帐可查的目的。在我们共同的努力下我们一直保持账、物、卡三相符。年中、年底大盘点都顺利结束。
班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，其综合素质的高低，将直接影响班组管理的成败。明确自己的工作职责，对自己的定位要清楚，了解上级领导对班组成员的期望。、设定共同的工作目标，制定行动方向，有计划、有步骤的执行。我们要培养员工，要具备沟通的能力，执行力要强，具有影响力，关注细节，还要掌握足够的技术技能，与人共事的人事技能和思想技能。只要这样才是一个合格的班组长。
在以后的工作中，我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能，保持积极的上进心和进取心，班组员工要开拓思维，明确分工，明确时间，明确范围的责任制，用掌握的正确工作理论指导工作技巧。增强全体成员的劳动纪律意识，以团结为核心思想，对工作中的各种困难要勇于挑战，相互理解、支持和鼓励，团结一致。在工作中犯了错误，要找出错误的原因，并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不断的去完善自我，鼓励自我，向着目标前进。
事业前途——平淡中的无奈。
每个刚刚走上讲台的教师都曾经有一番壮志宏图。
有的想通过自己的努力成为学校的领导，有的想通过自己的拼搏成为一代名师，但随着时间的推移，岁月的流失，工作的打磨，许多人的棱角光滑了，雄心没有了，壮志消失了，更多的是对事业前途失去了信心，在平淡之中无奈的工作着。
因为他们发现现实和自己的教育之梦距离太远了，必须在应试教育的怪圈中旋转，否则就会遭受领导的批评，家长的指责，最好收起你那一套教育的乌托邦，回到可怜的现实中，为了生存麻木而机械的重复前人的劳碌，于是现实和理想的矛盾掩藏了，只有如此的工作着。
当然也有少数辉煌灿烂的人物，但他们的机遇，他们的环境并不是每个人都能遇到的，而且，我也一向认为不用那少数人成功的例子，去衡量我们这些普通人，我们不需要那这些特殊的例子来要求我们：
我们想说的是，我们的教育机制，教育氛围应该引起我们的反思。为什么要让我们教师如此无奈的在平淡中工作，难道我们不需要激情烈火的点燃吗？
人员升职转正工作总结
一、工作目标
人员升职转正是企业人力资源管理的一个重要环节，其目的是提高员工的工作积极性和稳定性，同时也是企业未来的长期发展需要。本次工作目标主要是发现和培养企业中的人才，提高企业员工的工作素质和能力，为企业创造更大的财富和经济效益。
二、实施步骤
在实施升职转正工作之前，企业应当做好充分的准备工作。首先，应制定完善的升职转正制度和流程，并且对各个职位的任职资格、职责等要求进行详细规定，以便为人员选拔提供明确的规范。其次，应建立深入的人才管理渠道，对员工的工作表现、学习能力、职业素质等进行全面评估。最后，制定有效的激励机制，鼓励员工积极参与升职转正工作。
具体实施升职转正工作的步骤如下：
1.招聘与选拔
招聘与选拔是升职转正工作的第一步，企业应根据实际业务需要，根据岗位要求，采用公开竞争的方式，通过面试、考核等方式对员工进行选拔。
2. 员工入职
当员工通过面试、考核等环节被确定为进入企业的员工后，应在聘用文件中注明其进入日期、试用期、工资待遇等，明确升职转正标准和标准，以及其他约定事项。
3. 试用期
员工进入企业后，应根据岗位需求和个人能力等因素，规定员工的试用期。在试用期限内，要对员工的工作表现、学习能力、责任心等进行综合评估，评估结果将成为员工是否能够升职转正的重要根据。
4. 升职转正
在试用期后，企业应对符合标准的员工进行升职转正。转正的标准应当根据岗位职责、员工工作表现、绩效、学习能力、岗位考核结果等因素进行综合评定。
5. 正式录用
经过升职转正之后，员工将转为正式职员，企业应按照正式职员的待遇对其进行正式录用。
三、取得的成果
通过本次升职转正工作，既发现了优秀人才，也提高了员工的工作积极性和稳定性。另外，此次工作有效整合了人力资源，增强了企业竞争力。最终，使企业实现高效的人力资源运作，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
四、问题与建议
在实施升职转正工作的过程中，我们也遇到了一些问题，如：
1.对标准的制定不够严格，导致员工中的一些非优秀人才也进一步晋升，影响了企业的工作效能。
2.人力资源管理流程不够成熟，编制不够严格，影响了对人才的有效管理。
针对以上问题，我们建议：
1.加强对员工的岗位要求和考核细节的品质管理，提高升职转正的标准。
2.对人才管理制度进行逐一审查，完善流程，使之规范化和系统化。
五、结论
升职转正工作的实施，为企业提供了丰富的人力资源，在提高管理水平、发展长远的同时，也为员工提供了宽阔的职业发展途径和更好的薪资待遇，促进了企业和员工共同发展。我们还将继续完善这些工作，以更好地实现团队和个人的双赢。
我叫法学礼，1993年7月参加工作，本科学历，1999年12月30日取得中教二级任职资格。自工作以来，能严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，在德、能、勤、绩四个方面表现良好，较好地完成了自身所肩负的教育教学工作任务，尽到了一个优秀教师应有的职责。现将自己过去十余年的主要工作简要总结如下：
一、不断提高思想政治素质，提高自己的思想道德水平。本人能认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。热爱党的教育事业，热爱本职工作，加强自我修养，严格要求自己，做到学高为师、身正为范。努力保持正派的工作作风，讲团结，讲正气，与同事和睦相处，热爱学生，真诚对待学生，受到了同事和学生的好评。以爱心构筑起了与学生、同事联系的桥梁和纽带。
二、努力提高业务水平，铸师魂，树师表。
从教以来，自己兢兢业业、勤勤恳恳，努力勤奋地工作。一直承担班主任工作，并取得了较好的成绩，连年受到学校的表彰奖励。任教以来一直担任班主任工作，以老老实实做人，踏踏实实做事为原则，为学校整体工作上台阶尽了自己应尽的责任。在教学工作中，能扎扎实实落实常规，积极进行教研教改，努力实践并探索新课改理念实施的新途径新方法。能最大限度的利用自己的所学知识，激发学生学习兴趣，培养学生的创新精神和实践能力，教学效果较好。
三、勤学习，勤研究，不断提高自身综合素质。
担任教师以来，我时时处处严格要求自己，坚持学习，不断充电，积极参加各类培训，努力拓宽自身知识面，以较敏锐的眼光关注现实，关注生活，见贤思齐，学做真人，教人求真，以良好的素养塑造了教师的光辉形象。
近年来，在学校领导和老师的关怀与帮助下，我在工作上取得了一定的成绩。多次被综合考核为优秀，自己撰写的教研论文多次在市县获奖。当然，我还有这样和那样的不足，在今后的工作中，我将扬长避短，努力学习，不断提高，努力工作，再创佳绩，不负教师这个光荣称号。
升职转岗工作总结
最近，我经历了一次升职转岗的机会。这对于我而言是一个很大的机遇，同时也是一个很大的挑战。在这个过程中，我认真总结了自己的经验，学到了很多新的技能，积累了更多的经验，今天我想写下这篇文章，与大家分享我的经历和经验。
第一部分：工作目标
在我升职转岗之前，我首先明确了自己的工作目标：担任更高级别的职位，并在其中获得更多的经验和更好的薪资待遇。 我决定积极参加公司内部的培训和学习课程，以增强自己的技能，熟悉公司的流程和规定，这样我可以更好地完成工作任务。
第二部分：规划和实施
为了实现自己的工作目标，我需要计划和实施一些措施。 我分别掌握了以下三个方面的要素：
1.技能提升：我首先参加了公司内部的培训和学习课程，以学习新技能，弥补自己的不足，为自己的职业生涯打下基础。
2.工作经验：我积极参与公司的各种工作项目，并主动寻求更多的工作任务，这样我可以获得更多的经验，从而更好地适应新工作环境。
3.交流沟通：升职转岗需要更好的人脉关系， 我积极与同事、上级和下属交流，加强协作和合作，塑造自己良好的职业形象。
第三部分：心得体会
在实现工作目标的过程中，我学到了很多东西，我在此总结以下几点：
1.积极主动：要想实现目标，就必须积极主动。 主动参与公司内部培训，遇到问题要及时解决，积极互动，这样就会被更多的人认识和赞赏，为今后的职业生涯奠定基础。
2.高效工作：升职转岗后需要更高效的工作。 需要学会把握时间，合理安排自己的工作时间，充分发挥自己的能力和经验。
3.团队协作：每个人都需要团队协作。我学会了与同事和上下级等开启合作。沟通更多，合作更多，关系会更好。
4.提高自己：在经历一些挑战时，我们不应该退缩，而是要继续前进，学习和提高自己。这需要不断地思考，总结和学习。
总的来说，升职转岗是需要付出更多努力和时间的。通过这篇文章分享的我的经验，我相信能给刚刚从事新工作岗位的人一些启示。我也一直会继续努力、保持乐观，朝着自己的职业目标前进。
20xx我分别在县民政局、xx镇人民政府工作，工作期间在党委(组)及班子的团结带领下，在分管各股室及同事们的积极配合下，各项工作任务顺利完成。现将一年来履职、履责、廉政、学法用法等情况作如下汇报：
一、认真履职情况
(一)加强学习，不断增强履职能力
为了更好的胜任工作，我始终坚持在工作中学习，在学习中工作，根据客观实际和形势的需要，通过学习不断的丰富和充实自己。认真学习贯彻党的和十八届三中、四中、五中全会、省委十届七次全会、市委七届十一次全会及系列讲话精神;认真参加三严三实主题教育活动;认真参加市直机关工委在中南大学举办的党支部书记研修班学习及县委党校举办的自选课程学习。
(二)求真务实，圆满完成工作任务
1、民政工作。民生目标任务按照保持进度、逐步推进、的原则，5月前民生目标按期实现。扎实推进社会救助工作规范化。开展低保专项治理工作，五保动态及时掌握，医疗救助按月及时审批，临时救助实现救急、救难。双拥、优抚、安置工作稳步开展。对各镇分管领导、民政干部开展了一期业务技能培训。共受理群众来信来访16余件。机关支部工作扎实推进。
2、xx工作。尽快熟悉工作，实现角色转换，党务、纪检、群团等工作稳步推进。一是规范管理，出台并完善了《党委会议事规则》、《会议纪律暂行办法》、《工作交接制度》、《请销假制度》等;二是创新学习方式，在xx讲堂、xx之声开设村(社)干部讲党课、身边的先进典型、荐书等栏目;三是规范三会一课记录，通过集中开展交叉检查，实现村(社区)同学习共提高;四是创建服务型党组织，建立O2O微信服务群;五是认真开展谈心谈话，共开展谈心谈话19次;六是认真开展双报到银龄守护活动;七是认真开展驻村(社区)包片工作;八是讲好党课，将上级精神及时传达，到村(社区)讲党课6次;九是认真抓好廉政风险防控工作，对重点区域开展自查督促整改;十是开展好警示教育，抓好预防;十一是组织好各类活动。
二、认真履责情况
一是摆正位置。作为一名副职，始终坚持把自己分管的工作置于党委(组)及班子的领导之下，把班子的决策贯彻在自己分管的工作中，并自觉接受职工监督，认真听取群众意见，坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，努力提高决策的科学性;二是服从领导。积极主动地开展工作，做到到位不越位，揽事不揽权。对工作中的重大问题，及时向主要领导请示、汇报或提交党委(组)及班子研究，并注意协调、配合、支持其他班子成员的工作，除主要领导统一协调外，及时与其他班子成员一起商量，保证了全局工作的协调运转;三是处理问题不越权。对职权范围内的工作，积极大胆地干;对分管股室及下属单位反映的问题及时处理，努力为他们排忧解难，并注意发挥股室及下属单位负责人的作用，增强大家工作的主动性和积极性。
三、廉洁自律情况
加强《中国共产党廉政自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪条规的学习，通过自觉加强学习，来丰富和提高工作能力与个人修养，不断提高自己的思想政治素质和精神境界。认真执行和严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，严格约束自己，积极参与班子建设和机关廉政建设，做好落实党风廉政责任制记录。时常对自己从事的工作进行梳理，了解自己手中有哪些权力，时常提醒自己哪些该做、哪些能做、怎样做才符合政策规定，怎样做才能使群众受益。
四、认真学法守法用法
(一)认真学法，筑牢根基。
党的十八届四中全会提出建设法治中国的战略目标，作为一名国家机关工作人员，更应该深刻领会，率先践行。认真开展法律法规知识的学习，通过集中学、自己学，先后学习了《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《公务员法》、《新民事诉讼法》、《新环保法》等。通过加强法律知识的学习，提高自己依法决策、依法行政和依法管理的能力水平。
(二)学用结合，依法行政。
不掌握法律知识，就难以胜任工作，正确履行职责。因此自己在思想上牢固树立法律至上的意识，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权;把法律意识融入到工作之中。在做出重大决策时，组织有关人员到村(社区)、群众中去，通过召开座谈会、发放征求意见表等方式，广泛征求意见，保证决策的科学性和正确性。通过运用法律手段工作能力得以提升。全心全意为人民服务坚持以依法办事为基础。把握住政策底线，急群众所急，解群众所难。
(三)做好表率，遵纪守法。
正人正已，打铁还需自身硬，作为镇纪委书记更应如此。因此我努力做到言必合法、行必守法，不断增强廉洁从政意识，做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，把遵纪守法、依法办事作为自己安身立命的最基本要求、最基本职责和最基本素养，时时事事以党纪国法约束自己，清廉自守，洁身自好。
五、问题和不足
一是处理复杂事件的能力还不强。对一些老大难工作，解决、推动、组织的能力不强。比如在做南塔社区拆迁工作中，由于中途政策变化，统建安置转货币安置，部分群众情绪激动，按照政策多次作解释不光不听，还胡搅蛮缠，面对这样的情况自己只有干着急，想不出更好的办法来。
二是点好面差的问题还没有根本解决。
对以上问题和不足，我将在组织的关怀、同志们的帮助下，认真学习，不断努力克服和锻炼，力争在推进二次创业，再造一个xx事业进程中作出应有的贡献。
我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分的主要工作
在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和*作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的*力度打下了坚实的基矗
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基矗
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时*，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭*的自动生成、账户余额的实时*。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块（关于开展加油站资金专项检查的通知）要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了*公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0。67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强*，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打*的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史*突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了*管理办法，规范了*的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能*作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布版（内部控制管理手册），修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造*内控环境。举办内控培训班59期，培训2362人次，筛癣整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在*理论学习和*知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了*同志在*会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xxxx大*的工作报告和在*经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党*修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、*水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务*的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本*支出挤占费用，资产处置不规范，一次*盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产*支出方面，四项管理*费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分工作安排
是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，*抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的*、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业*守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境*的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的*、健康发展奠定基矗首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、*的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的*，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和*，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
述职完毕，谢谢大家！
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