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尊敬的各位领导，各位评委：
大家好,！
今天，我很荣幸参加了个人贷款综合管理岗位的竞争。我很兴奋。首先，感谢各位领导的体贴栽培，感谢各位同事的关心教育！现就我的个人情况向领导及各位同事汇报如下。
我于2011年6月毕业于江西科技师范大学英语专业，2011年4月至2011年6月进入八一支行参加实习工作，毕业后我很幸运的成为了八一支行的一员。在领导和同事的精心指导下，通过不断的学习，我很快适应了综合柜员的岗位。现在的我渴望学习更多的业务知识,提高自身专业素养，个贷综合管理岗的竞聘，是我将自身价值实现与企业需求相结合的良好途径，我将会好好把握这次机会。
面对机遇，我认为我有以下优势：
一。有强烈的求知欲和学习能力。
大学期间我学习外语专业，对于金融知识了解甚少，通过总行面试之后，我积极主动参加营业部实习，面对工作需要与自身知识储备的差距，我虚心向前辈求教，借阅相关金融知识书籍，付出了比别人更多的勤劳和汗水。
2、具有较强的适应能力。
踏入社会，从学生身份到职场新人，环境变化，从营业厅到系马桩支行，岗位需要，从现金柜员到临时大堂，每一次的转换，我都能认真的分析环境的变化，适时地调整心态，正确的处理新环境中遇到的各种问题。通过学习和不断的练习，我现在更加冷静和体贴了。
三。团结同事，具有良好的沟通能力和执行能力。
综合管理员这个岗位,主要负责统一评级,授信,信贷资产质量,cm2002系统运行，负责与部内各科,行内各处,省行及支行对口部门的协调与沟通。我所具备的，良好的人际关系处理能力，与同事之间的沟通能力，对领导各项工作的执行能力，能够帮助我更好的胜任该岗位。
4做事细心谨慎，积极主动。
从事综合柜员岗位期间，我做事认真谨慎，在保持较高业务量的同时差错率较低，同时积极参加行里组织的各项活动，如女职工技能比赛，营业部广播体操学习等。
各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次比赛结果如何，我都会一如既往地努力学习、努力工作。
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同志：
你们好！
首先，感谢厂长给了我竞争这个职位的机会。我叫***，现年**岁，技术职称现为政工员，大学专科学历。今天，我在竞争计划生育管理的职位。
本人自1***年参加工作以来，先后在第四采油厂机关食堂、厂长办公室打字室工作，分别荣获过“三八红旗手”及“工会积极分子”称号。特别是2009年从事计划生育工作以来，认真学习计划生育各项政策法规、办事程序以及熟练掌握人口信息管理系统等专业知识，不断努力做好每项工作，尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。在日常的工作中，坚持对新婚人员进行慰问、宣传同步走，为每一对新婚人员讲解办理一胎生育证、生育津贴手续及新生儿落户等办事程序，及时掌握新婚人员情况并做好新婚登记工作。
在孕情检查工作方面，因为井站分部散，一线倒班女工及家属多，不好联系，我与各单位的计生干事密切保持联系，确保通知到每一位育龄妇女本人，由于反复通知、反复落实，组织工作到位,每年都能圆满完成了孕检任务。计生工作，分别在2011年、2013年荣获**公司人口和计划生育工作先进单位，2011年本人荣获**公司人口和计划生育工作先进个人称号。在本人从事计划生育工作以来从未发生过政策外生育。
各位领导、各位评委，我非常希望能得到大家的支持，如果有幸成功的话，我定会努力工作、积极配合领导交给的各项工作任务，让领导放心，让被服务的全厂员工满意。如果竟聘不上，我会正确对待评委们的评判，不会气馁，我会立足本职，倍加努力工作，迎接新的挑战。
谢谢大家
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
综合管理部负责人竞岗报告
各位领导、各位同事，早上好。
首先，我要感谢公司为我提供了一个就业增长的平台和这次竞争的机会。
接下来，我将向公司领导和同事汇报综合管理部的工作计划。
首先，我想谈谈我对综合管理部工作的理解，这项工作更多的是关于协调、监督合管理。和业务部，客服部，财务部协调好各部门工作，及时发现问题，解决问题，总结并统计周数据和月数据，向领导汇报公司运营情况。让公司日常工作更加规范化和制度化，使各部门能快速分享和了解公司信息和数据，让各部门协调合作，达到良好磨合有效工作的效果。
二是整合公司资源，主要从三个方面
（一）人事方面的工作。人事工作包括招聘、培训、薪酬和绩效管理。在完善薪酬体系、明确绩效管理的前提下，做好人员招聘和培训工作是目前综合管理部的重点工作。
首先是招聘工作。
我的工作思路是根据公司的业务发展，按需招聘。首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。在招聘初期，我们会与业务经理充分沟通，主要包括年龄、性别、学历、经验要求等。
做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。
接着是培训工作。
为提高公司员工队伍的整体素质，营造良好的“学习型组织”氛围，我们将更加注重公司员工的培训工作。
对于新员工的培训，我有一整套的培训教材和培训思路。新员工培训时间为一个月，培训流程如下：第一周是渤海业务基础知识的培训，接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合，上午是由小组长带领新员工到银行网点参与开展业务，下午我会对其进行营销**学习，提高新员工的营销技巧和案例分析，加强业务水平能力。
另外，就人事招聘培训工作，我会建立起部门负责制。新员工入组后，其工作情况包括是否熟悉渤海的基本业务，是否具备基本的演讲能力和营销技能。
包括新员工的思想动态，我都会协助业务部做好这方面的工作，并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。
尊敬的各位领导、各位评委
大家好！
首先感谢组织给我提供了这次竞聘机会，我叫 ，出生于1987年月日。大学文化，毕业于山东农业大学，专业：工商管理。
本人至欣昌包装车间工作以来，由一名大学生成为欣昌厂一名员工，在领导和同志们的帮助下学到了专业技术知识，对生产车间的流程有了一定了解。工作中我吃苦耐劳、自我加压、任劳任怨、脚踏实地、扎实工作。我有体育锻炼和脑力锻炼，为今后的管理工作打下良好的基础。
今天我竞聘岗位是后勤副主管，本人认为在此岗位上更能体现自身价值，其优势体现在以下几个方面：
一是具有良好的政治素养和个人素质；
二是要有务实严谨的工作作风和强烈的责任心。
三是具备担任这一职务所必须的知识和能力；
第四个方面，我们大学的专业是工商管理。
通过在车间的实践提高了自己的素质和专业技术知识，我完全可以履行后勤副主任的职责。
如果我能竞聘上这一岗位，是组织和领导对我的信任与认可，我会更加努力用心思考、用心把握、用心做事、用心工作。
第一：处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。要尊重和不俗，请示不靠，主动不越权，服务不盲从。
以忠诚对待组织，以关爱对待同志，充分发挥桥梁纽带和职工助手的作用。
第二：认真落实岗位责任制，严格遵纪守法、忠于职守、忠诚企业、热爱工作、奉献岗位、履职尽责、认真做事、诚恳做人、公允至信、立责于心，上标准岗，干标准活争创一流工作业绩。
第三：做到完美服务、热情服务，积极为职工解决工作生活遇到的问题，激发广大员工的积极性和创造性，使职工全身心的投入到安全生产中去。注重细节，不断提高服务质量和水平。
用我们真诚的服务换取员工热爱岗位，献身于工作的热情，可以使工厂成为家，使工厂繁荣，使工厂衰落，从而实现健康，快速。我厂的发展。
各位领导，各位评委，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，在厂领导的支持帮助下为欣昌的发展做出积极贡献，确保后勤服务工作做到位。但如果我应聘不上说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，我会立足本职、倍加努力工作、以永不懈怠的精神争创一流的工作业绩。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
11年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作，由于这次停工，消缺加氢裂化装置的检修任务繁重，替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作，自己在合理安排汽检修任务的同时，还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作，经过大家的共同努力，安装比预计提前5天顺利完成，汽油升的各项检修常规检修20向，技措5项也准时交付开工，20xx年我将一如既往地做好检修工作，为装置平稳运行做出自己的努力
如果这次竞聘成功，我将继续加强学习，不断的提高自身的综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到：
一、做好平时的设备管理工作
我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多听多摸多比，才会知道他什么地方出现了问题，所以，日常巡检是一名设备人员的必修课，在今后的工作中我一定多巡检，多察看，做到故障提前判断，提前处理，确保设备安全正常运转。
二、做好六项制度的落实工作
年初股份公司下发了《炼化企业设备现场管理标准》对设备现场标准化管理提出了更高的要求，作为生产车间其中有四项标准化装置标准化设备标准化泵房标准化管区与我们紧密相关，在今后的工作中，我将对照管理标注的内容逐条查找差距，寻找不足，制定计划，做好整改，按照一平，二净，三见，四无和五不缺的要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时间内使我们车间的现场管理有较大的改观、
三、引导员工真正做到四懂三会
班组负责装置的日常生产，对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻，他们对装置，对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会，那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障、这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时，加强对班组的培训和交流，把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工，特别是对于出现过的故障，认真跟大家一起分析原因，，根据原因制定巡检注意事项、提高设备的正常运转程度
如果这次没有竞聘成功，说明我还有差距，我将加倍努力，一如既往的尽心、尽力做好本职工作，不断提高自己。
最后，再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会，感谢大家对我的支持和鼓励。
尊敬的评委、尊敬的各位领导：
大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，有机会竞聘行政管理岗位，并向各位展示我为何是最合适的人选。我自信我具备了丰富的经验、良好的能力和强大的动力，能够胜任这个岗位并为公司带来新的机遇与发展。
首先，我希望谈谈我丰富的行政管理经验。我在过去的几年中一直在不同的企业担任行政管理职位，积累了丰富的经验。我熟悉公司的各项行政工作，包括文件管理、档案管理、会议组织、人事管理等。我通过与各部门密切合作，促进了信息的快速流动，优化了工作流程，提高了公司的工作效率和管理水平。
其次，我具备优秀的管理能力。作为一名行政管理者，我非常重视团队协作和沟通能力。我注重与团队成员的交流和合作，以便更好地理解他们的需求和困难，并提供相应的帮助和支持。我善于管理人际关系，能够有效地处理各种复杂的情况和问题。在我过去的工作经历中，我成功地领导了一支团队，并取得了很多具体的成果。
此外，我还有强大的动力和激情。作为一名行政管理者，我始终保持着积极向上的态度，对工作充满热情。我不惧挑战，善于解决问题，并能够积极应对各种工作压力。我相信，只有在困难面前保持乐观和坚持不懈，才能够取得成功。
最后，我想强调一下我的发展潜力。作为一名年轻的行政管理者，我拥有丰富的学习能力和适应能力。我时刻保持着对行业发展的关注，不断学习新知识，不断提升自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将会发挥更大的潜力，为公司带来更多的创新和成果。
尊敬的评委、尊敬的各位领导，我相信自己能够胜任这个行政管理岗位。我拥有丰富的经验、良好的能力和强大的动力，能够为公司带来新的机遇和发展。如果有机会，我将会全力以赴，做好自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委同事
大家好!
我是史润，今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我提供了这样一个平台，使我有机会参加这次竞聘，同时恳请评委及与会同志指教。我竞聘的岗位是人力资源专员和办公室的岗位，因此我将人力资源与办公室的工作分开来阐述：
首先自我的情况
我是今年6月份毕业于河北农业大学商学院人力资源管理专业，在校期间，自学了河北大学的工商企业管理专业。20__年取得了会计从业资格证，20__年通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。20__年1月到10月在保定豆豆集团做人力资源助理的工作，主要协助人力资源经理建立健全公司的招聘、培训、绩效考核、工资福利、保险等人力资源制度;执行招聘流程，协调办理员工的招聘、入职、离职、调任等手续;开展新员工的入职培训，协同开展员工的业务培训，执行培训计划，对培训效果进行跟踪、反馈;负责员工考核设计及每月考核统计、分析工作;负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险;建立和维护人事档案，办理更改劳动合同;执行人力资源管理的各项操作流程，监督各项规章制度的实施。
其次竞聘有利条件
1、我所学的专业和精品的岗位比较对口，更熟悉人力资源工作方面的方针、政策、法规法规、程序和方法，能与各部门建立了良好的工作关系。曾参加过组织人力资源工作方面的培训，积累了一定的人力资源工作经验。
2、比较年轻，易接受新知识和新观念。
3、为人随和，具有较强的团队合作精神和配合能力和吃苦耐劳的品质。
4、以前接触过办公室的工作，包括会议布置与回忆纪要，物品的采购等。下面谈谈我对人力资源专员和办公室的岗位工作的认识及今后工作的思路。对于人力资源专员的认识：在今天科技快速发展，经济高速增长的市场经济大环境下，经济效率虽然在本源上直接决定于企业绩效，但是影响企业绩效的因素很多，其中关键因素仍应是公司的人力资源。人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。企业要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并融合到日常工作中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为各个部门努力创造达成目标的条件。
我对人力资源专员下一步工作的设想
一是要作好人力资源的规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则，摸清公司司到底掌握了多少人力资源，拥有多少人力资本，其结构是否适应公司未来发展的需要，如何满足今后的需求，应采取怎样的开发措施。根据“二八”管理原则，储备具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作，为迎接公司长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。
二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度，对于我们这样一个企业来说，还只是刚刚开始。目前，要依据企业各层次经营管理规模，做好各部门的工作说明书，完成定岗定员定编的工作，做好薪酬福利和绩效考核制度的设计，是考核更加合理、客观、可操作性。根据公司总体管理目标，协同有关部门落实今后的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人力资源决策提供服务。
三是要进行文化建设。在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异，如松下的终身雇用制与谷歌公司的10%淘汰。所以我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。
对于办公室工作的认识：办公室是个综合科室，起到承上启下的作用。办公室工作繁琐，所以必须做到节奏快，效率高，办事冷静，力求周全，准确，适度，避免疏漏差错。其工作包括：日常卫生安全的管理、会议的布置与纪要、物品的管理与采购等等。
我对办公室岗位下一步工作的设想
2、加强学习，拓宽知识面，从而提高组织管理的能力，协调办事的能力及文字语言表达能力等，据此提高工作效率和工作质量，适应企业求新求变的要求。
3、坚持正确的办事观念。不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为。
此次竞职，如能得到领导与同事的信任与支持，我将充分发挥自己的知识与经验，为实现公司的目标贡献我的力量。然而竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。因此，假如我的竞聘不能成功，我会更加的锲而不舍，虚心学习，扎实工作，追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。谢谢大家!
尊敬的评委、亲爱的观众：
大家好！我是来自销售部门的候选人，非常荣幸能够站在这里竞聘销售管理岗位。今天，我想与大家分享一下我对销售管理岗位的理解，并说明为什么我是一个适合这个岗位的人选。
销售管理岗位对于每一个企业来说都至关重要。它不仅关系到企业的盈利能力，更是与团队的凝聚力、市场份额和企业形象的建立密切相关。一个优秀的销售管理者不仅要有出色的销售技巧和市场洞察力，更需要具备卓越的团队领导能力、组织协调能力和沟通能力。
一个优秀的销售管理者应该具备卓越的团队领导能力。团队领导能力是指能够有效地调动和管理团队成员，激发他们的潜能并协同工作，以实现销售目标。作为销售管理者，我深知团队合作的重要性，并且相信只有一个团结、互相支持的团队才能取得巨大的成就。在我的职业生涯中，我曾成功带领团队完成了一系列重要的销售任务，这些成功的经验不仅让我更加了解团队领导的重要性，也加深了我对于团队合作的认识。
一个优秀的销售管理者应该具备出色的组织协调能力。组织协调能力是指能够合理分配资源、制定销售策略，并有效地协调各项工作，以确保销售目标的顺利完成。在我之前的工作中，我负责组织协调团队内部的销售活动和市场推广活动，通过合理分配资源和调配人员，提高了团队的工作效率和销售业绩。同时，我还注重市场信息的收集和产品的定位，以调整销售策略和战术，以适应市场的变化。这些经验使我对组织协调能力有了更加深刻的认识，并且相信这是一个优秀的销售管理者所必备的能力。
一个优秀的销售管理者应该具备卓越的沟通能力。沟通能力是指能够与不同层次、不同背景的人进行良好的沟通和互动，并能够清晰明确地传达销售目标和要求。作为一名销售管理者，我深知沟通在管理销售团队中的重要性。在我之前的工作中，我积极与团队成员互动，倾听他们的想法和需求，并及时咨询他们的建议和意见。同时，我注重向团队传达销售目标和要求，以确保每个人都能够清楚地知道自己的任务和责任。这些沟通的经验不仅增强了团队的凝聚力，也提高了团队的工作效率。
销售管理岗位需要在销售技巧、市场洞察力之外，具备优秀的团队领导能力、组织协调能力和沟通能力。我相信，我拥有丰富的销售经验和成功案例，以及良好的团队协作能力和出色的沟通能力，使我成为这个岗位的合适人选。如果我有幸成为销售管理岗位的一员，我将用我的努力和智慧，为企业的发展贡献自己的力量。
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物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿
首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××，××工程专业，工程师；1983至在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；19招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今日演讲的主要内容分二个部分：
一是我竞聘工程部经理的优势；
二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第
一、尽职尽责为发展物业的.初期建设鞠躬尽瘁。
年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，
一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；
二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第
二、尽心尽全力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第
三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好！
今天我非常荣幸地在这里，参加此次优秀员工的竞选，心情特别的激动。说实在的站在这里，心情十分的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己！在此我非常感谢部门领导，在过去的一年中对我的工作的肯定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是MyJiaju团队一名普通的成员，在进入团队的这一段时间里，我深刻体会到作为一个Myjiaju人所承受的压力，也许我们并不像身边的领导们那样整天忙碌于对公司大方向的把控，我身处一个平凡的'岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义，我热爱我所选择的这份事业，同时身处这个优秀的团队，我感到非常自豪！
在我入职的这3个多月多时间里，深切感受到技术研发部工作的不易，但是比起部门领导所承受的压力，我们显得却是那样的微不足道！过去的一年中，在公司的带领下，在部门领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了自身的工作职责，完成了本职工作任务。在实际工作中，部门一直强调团队中的每一个人，都要永无止境地更新知识和提高素质，因此在日常工作之余，我也从未停顿过对新知识的学习，我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个台阶，为公司做出更大的贡献。
20xx年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作，作为一名普通的研发工程师，看着Myjiaju项目一期一期顺利的进展，功能从简简单单到丰富完善，页面粗糙到精美，这些都是在我的亲眼见证下发生的，我感到为之自豪！MyjiajuV1.0庆祝时热火朝天的场面，至今还深深地刻在我的脑海里，大家激动的言辞，还有好多流下激动的泪水，这些是我永远也无法忘记的事情。20xx年公司为了Myjiaju项目早日成功上线，在部门领导的带领下，我们不畏艰辛，有条不紊的开展工作，最终提前完成任务。20xx年对我而言还是356天，但我们还有更长的路要走，因此我们必须加快工作步伐，自觉、高效的完成每一件事，不让领导们为之操心！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。
一、竞聘原因
目前从事管道管理的我，希望通过参加竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。
二、岗位认识
工程管理高管在部门要作好经理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必须配合经理做好如下工作：
1、负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作；
2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施；
3、审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；
4、定期向部门经理报告工作实施情况；
5、督促检查工程施工的安全；
6、落实工程预、验收工作；
7、负责决算工程量的统计与审核工作；
8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;
9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。
可以看出在这个岗位的竞聘者，必须对通信工程施工全方位的掌握，并且有丰富的通信工程工作经验，能熟练运用通信工程概、预算软件；熟悉通信管道工程的监理流程。
三、岗位的自我适应性分析
通过对工程管理高管岗位的认识，我认为我具备在这个岗位工作的能力：
1、通信工程专业理论
我是通信工程专业毕业，在从97年至今的9年工作时间里，在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工（中级）》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书，加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座（如：中兴、华为、UT斯达康等通信厂家），通过这些专业证书和培训经历，使我的理论知识更加丰富；做好了理论联系实践的准备。
2、丰富的工作经验
在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里，从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管，使我的经验提升了到了一个新的台阶，已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。
四、工作目标和思路
如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身优势，加强自身学习，积极配合部门经理，争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。
管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按以下的工作思路进行：
1、提高管理队伍的专业水平
部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配，在这方面，需要利用工作之余加强专业知识的学习，特别是概、预算编制的培训，必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。
2、加强管道工程监理队伍建设
管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头模范作用，杜绝施工单位的不正常现象；严格按照监理流程办事，按照管道施工规范进行管理，坚
定公正立场，维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大，为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。
3、加强光缆、管道工程的过程管理
在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时，不能放松对工程的过程管理，通过对工程的事前、事中、事后控制；发现存在安全隐患、质量隐患的工程，及时整改并解决问题，杜绝验收不合格工程，使工程的验收合格率达到公司要求。
4、依托联通、向外宣传、发现商机
部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务部门的关系，加强和其他通信运营商的联系，
争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去；并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、团队建议
在部门内部要加强凝聚力、向心力，在积极配合部门经理完成工作的`同时，加强自身学习和锻炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。
尊敬的评委、各位观众：
大家好！我是来自销售部门的候选人小张，非常荣幸能有机会在今天这个舞台上与大家分享我对销售管理岗位的理解和激情。今天，我将向大家展示我的目标、我的优势以及我对销售管理的热爱和责任感。
我想与各位分享我的目标。作为一个销售管理岗位的候选人，我的目标非常明确，那就是成为一名出色的销售管理者，并且在公司中实现持续的业绩增长。对我而言，销售管理不仅仅是完成任务，更是一门艺术，需要高超的技巧和卓越的领导力。我希望能够通过自己的努力，成为一个激励团队的领导者，与团队一起创造更多的价值。
我想和大家分享我的优势。我具备丰富的销售经验。在过去的几年里，我一直从事销售工作，并在过程中积累了丰富的销售经验和技巧。我相信这些经验和技巧将成为我在销售管理岗位上的宝贵财富。我拥有良好的沟通和协调能力。作为一名销售管理者，与团队成员、上级领导以及其他部门的合作是非常重要的。我相信我的良好沟通和协调能力将帮助我更好地与他人合作，共同达成目标。我具备团队管理的经验。在过去的工作中，我曾经担任过销售团队的领导岗位，成功地带领团队完成了一系列的销售任务。这些经验使我对团队管理有了更深刻的理解，并且能够更好地发挥自己的领导才能。
我对销售管理的热爱和责任感来源于多个方面。销售管理是一个充满挑战的工作岗位。每个销售管理者都会面临各种各样的难题和困难，需要不断地寻找解决方案并应对变化。这种挑战性是我对销售管理最大的吸引力之一。销售管理是一个充满成就感的工作岗位。每一次销售的成功都会给我带来巨大的满足感，而这种成就感将进一步激励我不断进取，不断提升。销售管理是一个能够影响团队和公司发展的工作岗位。我相信一个优秀的销售管理者不仅仅是完成任务，更重要的是通过团队的激励和管理，带动整个公司的发展。
小编认为，作为一个销售管理岗位的候选人，我有明确的目标，拥有丰富的销售经验和团队管理经验，同时对销售管理充满热爱和责任感。我相信，如果能够得到这个岗位的机会，我将以饱满的热情和坚定的决心，努力工作，为公司的发展做出积极的贡献。小编感谢您的阅读！
合同管理岗竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上为大家竞聘合同管理岗位。首先，我想对大家表达我的感谢，感谢大家给予我这个机会展示自己，在座的各位都是我非常敬佩和学习的榜样。
我希望通过这次演讲，向大家展示我作为合同管理岗的能力和经验，并且展示我对这个岗位的热爱和奉献精神。
合同管理岗位是一个十分重要的职责，企业内外的交流、业务的展开都离不开严格的合同管理。作为合同管理岗，我将以高度的责任心和专业的素养来履行我的职责。
首先，对于合同管理来说，准确无误的文件撰写是非常重要的。我在过去的工作中积累了丰富的文件撰写经验，能够迅速准确地将各种信息转化为书面文件，如合同、协议等。我善于细致入微地审查和整理文件，确保其格式和用词准确无误。在我的岗位上，我将致力于提升文件撰写效率和准确性，为公司节约成本，提高工作效率。
其次，合同管理需要对法律法规有深入的了解和熟悉。我拥有法律背景的学习和工作经验，掌握了相关合同管理的法律知识。我熟悉合同的结构和要素，并能够解读和应用相关法律条款。我了解各种合同类型的特点和特殊要求，能够灵活运用法律知识，为公司提供合规的合同管理服务。
此外，合同管理也需要高度的协调和沟通能力。我在之前的工作中负责与各个部门沟通，协调合同签订和履行的相关事宜。我具备良好的团队合作精神和卓越的沟通能力，能够与不同层级的人员进行有效沟通，推动工作的顺利进行。我相信在合同管理岗位上，我能够更好地与各方面进行有效的协调和沟通，为公司的发展提供有力的支持。
在企业的发展过程中，风险管理是不可或缺的一环。作为合同管理岗，我将注重风险防控的工作。我有很强的风险意识和分析能力，能够从合同条款中发现潜在的风险，并及时采取相应措施进行防范。我还会与公司的风险管理团队密切合作，共同制定合同管理的风险防范策略，确保公司合同的安全和合规。
最后，我想强调的是我的责任心和奉献精神。合同管理岗位的工作需要高度的责任心和细致的工作态度。我将尽职尽责地履行自己的工作职责，努力保证合同的有效、高效执行。我将持续学习和提升自己，在专业领域不断进步，以成为公司合同管理的佼佼者。
亲爱的领导和同事们，我相信我的能力和热情将使我成为一名优秀的合同管理人员。如果我有幸加入团队，我将充分发挥自己的专业知识和经验，为公司的发展贡献力量。谢谢大家！
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