年会工作总结实用8篇

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年会工作总结 篇1

金兔迎春、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾XXXX年,分公司在省公司的正确领导下,在全体员工的团结协作下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,分公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。

XXXX年是有意义的、有价值的、有收获的一年。

为缓解员工压力,增强团体凝聚力,XX分公司组织全体员工于XXXX年X月XX日参加迎新春系列活动。

早上9点,分工司全体员工在公司大院内举行迎新春游园活动,活动以班组为单位,分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动,全体员工积极参与,团结一致,充分享受游园活动所带来的快乐,此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富职工体育文化生活,而且增强职工体质,提高公司全体职工的凝聚力、向心力。

下午2点,分公司在XXX举行XXX年迎新春文艺汇演。

整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。

演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。

整台晚会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。

晚会节目丰富多彩,有弘扬企业文化、展现企业风貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有体现公司员工坚强意志、拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾,也将晚会的气氛推向了高潮。

年会工作总结 篇2

生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面开展。过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面:

一、生产现场管理还比拟混乱:

虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步标准。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从屡次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的'修改。

三、人员管理方面:

由于公司人员的文化水平不同,分工不同,在对公司大的。开展方针理解不到位,导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里,加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面:

目前公司产品常出现质量问题而退货,一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位,如机台装的表和夹具垂直度不够,装表的螺丝长度不适宜,螺丝的强度不够,螺丝生锈,机台外表有划伤缺料等现象,正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改良!

面对新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改良,工艺流程的合理改良等诸多方面,同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

年会工作总结 篇3

20xx年,是我国实施计划目标的收官之年,也是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的开局年。本教学委员会紧紧抓住这一中职教育发展的关键年、转折年,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,大力推进职业教育教学改革。一年来,在省市教育行政部门、职教中心的关怀与指导下,在成员校的紧密配合下,教学委员会认真履行职责,较圆满地完成20xx年工作计划任务,现将工作汇报如下,请各位代表审议。

一、努力实践校企合作的办学模式

教学委员会致力于中职人才培养模式改革,大力推行工学结合、校企合作、顶岗实习,充分调动行业、企业的积极性,努力形成以学校为主体,探讨建立行业、企业、学校共同参与的办学机制,倡导成员校将校企合作做为学校实现可持续发展的主要途径。20xx年成员校积极探索与企业合作办学,成效突出。如福清龙华校与福建成龙建设集团有限公司等单位签订校企合作办学协议;福州建筑职专与省六建集团、福州好日子装饰有限公司签订校企合作协议,福州市教育局以福州建筑职专与福州快科电梯公司合作作为向全市中职校推广的模式,在快科电梯公司召开主题为“对接岗位、特色培养、顺利就业”的校企合作现场会,省内多家媒体做了专题报到;厦门城建校与厦门蓝极档案有限公司等多家建筑企业合作,有效开展建筑施工与内业管理等方面的实践教学。

校企合作使各校更加明确了办学方向,拓宽了办学路子,壮大了力学规模,提高了办学实力,办学成绩斐然。去年,福建建材校顺利通过全国改革发展示范校评估,并荣获全国学校艺术教育工作先进单位,0710班荣获“全国先进班集体”;福建建材校、福州建筑职专获得“全国中等职业学校德育工作先进集体”称号;福州建筑职专还获得福建省“工人先锋号”称号及福建省诚信单位;20xx年惠安开成职校实训基地建设获得中央财政奖励性支持。同时,惠安开成、福清龙华、福建建材、福州建筑职专等学校招生形势喜人,20xx年均超额完成招生任务。其中,惠安开成校

20xx年秋季新招学生1200名,是全县唯一超额完成招生任务的学校,在校生规模为3197名,跃居全县首位;20xx年巩生工作成效突出,巩生率达98%以上,县有线电视台的做了专题报道。

二、加快与经济发展相适应的专业建设步伐

专业建设是学校内涵建设的重要组成部分,是建筑教学委员会的重点工作。建筑教学委员会与成员校一起,面向建筑就业市场,灵活设置专业,积极发展建筑新兴专业、紧缺专业,构建与海西经济建设相适应的专业结构体系。福州建筑职专将17个专业划分品牌、主干和辅助三个发展层次,确定以“品牌专业引领;主干专业先行;辅助专业跟进”的专业发展思路,将“建筑工程施工”、“建筑装饰”、“建筑设备”和“电梯安装与维护”四个专业作为品牌专业,以“规模”、“优质”、“影响”与“创新”作为品牌专业的四大建设要素,走内涵和规模相并重的发展路子,在全国示范专业“建筑工程施工”基础上,20xx年“建筑装饰”专业又被省教育厅定为申报全国示范的重点专业;惠安开成职校在原有七个专业基础上,根据当地经济发展特点,发展“雕艺工艺”新专业,探索地方特色专业建设,同时,惠安开成职校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育厅定为20xx年申报全国示范的重点专业。

三、推进专业课堂教学模式的改革

建筑教学委员会以《教育部关于进一步深化中等职业教育教学改革的`若干意见》的精神为指导,把教学模式的改革作为中职建筑专业教育改革的核心,充分发挥教科研平台作用,努力推进校际教学交流,深化专业教学改革,探索课堂教学的有效性。在教学模式改革与创新上,按照工科类专业教学的特点,大力推进项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学,并通过仿真信息化手段改变传统教学方式,系统地优化教学过程,增强教学的实践性、针对性,提高教学效率与质量。福州建筑职专采用“专家引领、骨干先行、行政推进、制度激励”的办法,全面推动教师改变传统的教学方法,专门成立“信息化仿真课件开发”、“建筑力学实验化课堂研究”、“建筑工程造价实操化课堂研究”三个课题小组,开展课堂教学创新模式研究,其中,与武汉铁路桥梁学校卢光斌老师合作开展《建筑力学》模拟实验化教学研究,已开发出的教材、练习、教具及学具,现已进入教学实践论证阶段。福建建材校的“脚手架”、“牛腿柱的吊装”实训教学操作软件设计方案分别获得福建省中等职业教育教学仿真实训操作软件暨设计方案一等奖与二等奖。20xx年11月,惠安开成职校派出教师三十多名到福州建筑职专进行专业教学、德育教学专题校际交流与研讨。

四、全力推动专业教师队伍建设

提高专业师资队伍整体素质,是提高中职教学质量的关键工作,教学委员会重视专业教师培养,特别是“双师型”教师队伍建设。过去一年,教学委员会各成员校始终把教师的培养作为一项重要工作,积极创设平台鼓励教师参加国家、省、市、校各级各类骨干教师培训,福州市建筑中心教研组利用暑假组织全市建筑专业教师参加专业技能培训与鉴定;永泰城建校鼓励文化课教师参加第二专业学习,逐年安排文化课教师参加专业课程培训,近年来,共有12位文化课教师参加了专业课程培训,并鼓励专业教师考取各类职业资格证书,在经费上给予扶持。去年,共有26位教师获取建筑类执业资格或技能证书;福州建筑职专建立专业骨干教师到企业顶岗实践制度,20xx年派卢赏等三名教师脱产到企业参加生产实践。教师的专业技能水平的提高,促进学校专业教学改革,使“双师型”教师数量大大增加。同时,专业教师的素质教育工程建设,不仅使教师专业实践能力及教学能力得到提高,而且促进了教师教科研能力的提高。如20xx年尤溪职业中专承担了一个县级教研课题,一个省级课题的子课题研究;有一篇论文在CN上发表,四篇论文在省级以上刊物发表;在参加,课件在20xx省建筑专业教学委员会年会上获得一等奖和三等奖。惠安开成职校林显志及陈剑彬老师的课件在中国建设教育协会中职委员会年会中分获一、二等奖,叶海山老师获得论文三等奖;并完成市级重点课题《中职建筑专业行动导向实训教学研究》;周雄鹰、陈培春等六位老师参与中国社会出版社出版的《新农村建设系列丛书》的编写,王祖辉、庄志彬两位老师参与中国地质大学出版社出版的《新生入学教育》教材的编写,周雄鹰、陈永彬两位老师参与中国地质大学出版社出版的《工程经济学》、《钢筋预算》教材的编撰。其它成员校教科研工作成绩也很突出,不一一赘述。

五、重视做好技能大赛的组织工作

专业技能大赛是展示学生技能水平的舞台,是学校交流技能教学改革成果的重要窗口。本教学委员会认真协助省市职教中心做好技能大赛组织工作,积极为成员校创设交流大赛经验的平台,20xx年成员校在各级技能大赛中成绩突出。福清龙华校参加福州市技能大赛,获得CAD项目三等奖一个,获得工程算量三等奖一个;厦门城建校20xx年参加福建省建筑类技能大赛,取得了团体总分第一的好成绩,“建筑测量”项目分获一等奖和三等奖,“建筑制图”项目获二等奖二个、三等奖一个;“建筑工程预算”项目获三等奖,陈传和、方茂坤、张云萍等三位同志获得福建省技能大赛“优秀工作者”荣誉称号,组队参加全国技能竞赛,“工程计量与计价”获三等奖二个,“工程测量放线”获团体优秀奖二个;福州建筑职专参加20xx年国赛获工程算量项目二等奖,工程测量项目三等奖、楼宇智能项目优秀奖,取得全省同类校参赛最好成绩;福建建材校有六名同学在省赛中各获得一、二、三等奖,在国赛中获得工程算量二等奖,学校创参加国赛以来的最佳成绩;尤溪职专校积极组织学生参加省市技能大赛,在20xx年三明市中职院校技能大赛中再创佳绩,16位选手参赛,14位获奖,其中获建筑制图和工程算量一等奖二个,获建筑制图二等奖二个、室内设计二等奖一个、建筑测量二等奖(团体项目)一个和三等奖二个,参加省赛获工程算量比赛二等奖、建筑制图二等奖。

年会工作总结 篇4

年会指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度的"家庭盛会",主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。开展年会活动的个人总结,我们来看看。

根据重庆固威商贸****发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报:

在工作方面,公司在发展**

一、**年重庆固威商贸****以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、。重庆作为西部最大的工商业城市,从2003年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。

作为一家重庆本土的生产**型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。

2、 目前,重庆固威******的主要产品是微型耕整机、机械零部件和通用机械产品,非常适合国际市场的需求。这三种产品都是重庆地区的强势产品

尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做oem。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内重庆固威商贸****可以在欧美国家先从为国外顾客oem生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。

在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的ts-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外顾客。

在通机产品方面,要利用现有外贸渠道和资源,挖掘潜在客户,使重庆产品畅销国内外。

3、 重庆固威商贸在成立之初就认识到b2b电子商务平台和企业的重要性。借助b2b电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。

第二,一些发达国家的信息甚至落后于发展中国家。他们习惯了一些传统的投票方式,一时难以改变。然而,这两个问题只是短期内的问题,更方便、更快的b2b**方式将是大势所趋。所以我们应当大力推进本公司b2b电子商务平台,以及公司**的建设,为企业在国际市场树立一个展示企业形象和产品的重要窗口。

在明年的工作中我们已经明确提出**的改版建设,并在时机成熟的时候加入阿里巴巴中国金牌**商的行列,为企业的外贸发展提供更广阔的市常

4、 11月,公司整合加工基地制造优势,及时参加中国国际工业分包展览会。参加展会的主要作用有四点:

(1)在展会中宣传了公司及产品,增加了企业知名度,不论是经销商还是直接消费者,如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌,其购买的信心会增强,了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势,知己知彼,方能百战不殆,如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求,那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路,反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接顾客,争取与有意向的顾客达成合作协议,在这次展会中,在组委会的协调安排下,已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观,并提出了一些宝贵的意见,有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施,使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行**洽谈更有利于直接了解对方需求,有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在重庆地区举办的大型的展会,为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验,使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

五、重庆固威商贸****在**年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了一般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。每各部门还对出口工作的过程和时间表有一些基本的了解。公司销售人员对公司核心产品也有了更深层次的了解和了解,从根本上满足了外贸出口的基本要求。

在工作方面,公司在**的发展中还存在以下不足,需要在新的一年中加以改进和改变:

1、 对公司现有产品严重缺乏了解:我们不了解消费者购买产品的需求。质量包括产品包装、材料、制造-工作-技术、性能、承诺和售后服务。

任何一个环节的缺失,功能的夸大和缩小,都是产品质量低劣的基础。作为本公司的顾客,中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者,他们如果在向其顾客宣传的过程中出现了任何的差错,将直接影响到企业的形象和消费者的信任。所以对中间商的培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。

目前,可以通过三种途径来解决。

a: 引导客户参观工厂,了解产品性能,现场演示和操作,让客户有直观的感受。

b: 利用固德威机电网络丰富的内容和多画面显示,实时更新最新、完整的企业产品信息。

c:完善的企业宣传资料(中英文),这一点最重要。特别是在出口工作中,在不直接与客户见面的情况下,只能依靠宣传材料来实现展示产品的安装、检测、使用和维护。

如果对方觉得不方便,他们很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,今后工作中决不能犯罪

1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。

以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照ok。

2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在**,怎么去。。。这显然是我的失职,导致总经理亲自给我讲课。

我接受!

在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的丢下一个人是我的失职!从头到尾,从上到下,从点到面,要综合考虑!

这就是工作的作风!

年会工作总结 篇5

时光飞逝,转眼间,大学已过了xx年,我们迎来大学的第二个学期。在学院的正确领导下,在学院各部门的大力配合下,我们学生会各部门的工作进展顺利,本学期我们学院各部门都较好的完成了工作任务。

回首xx年来,我们学院本着“以人为本,服务同学”的宗旨,在“自我服务,自我教育”的宗旨下,在各位老师和同学们的大力支持下取得了一定的成绩,在学院各部门的配合下,我们院学生会工作得以顺利进行。

一、本学期各部门的工作完成情况

1.学生会各项规章制度的完善与制定

本学期学生会在不断完善学生会各项规章制度的同时,进行一系列的改革,在学生会中我们不仅严格按照学生会的制度开展工作,而且还在学生会中起到了良好的桥梁作用。

2.学生的考核方式

本学年学生会实行了“学生会干事轮换制”,学生会干事的加入使学生会成为学院内的一个较大的平台,更加增强了学生会成员的责任感,同时也促进了学生会的与其他学生组织的交流和沟通

3.学生会成员的考评制度

我们学院有很多学生的考核制度是由学院学生会的干事考核来执行的,而我们学院学生则是由学院学生会的干事考核来考核。学生的加入,使学生会的整体工作能力得到了提高,同时也为学院对学生的考核提供了一个良好的平台

二、本学期学生会的工作思路

4、继续坚持学生会工作以人为本,以为同学服务为宗旨。

5、进一步加强学生会内部建设。

6、积极组织并开展学生社团的各项活动

学生会的工作是学生的主要组成部分,为同学提供更多的学生活动机会,更好的发挥学生会的作用,我们学院学生会以学生社团为依托,积极发挥学生的能力,加强学生会的团队精神,使学生会成为学生自我管理、自我教育、自我服务的主要成部部分,为更好的服务全校学生而努力。

三、本学期学生会的工作目标

7、完善学生会内部管理,提高学生会自身的组织建设

20--届学生会在成立后不久就将在学生中招募干事,为了使学生会能正常开展工作。在新一届学生会成立之后,学生会将加大宣传力度,让更多的学生有机会锻炼自己的能力,提高学生会的工作效率。同时,我们学生会也将加大学生会的管理力度,使我们系学生会真正成为学校的主人、学生的代言人。

四、新一届学生会工作计划

新一届学生会,是为了更好的服务全校广大同学

维护校园的稳定与和发展,我们学院学生会将在认真完成我们分配的任务的同时,我们学院学生会以更加饱满的热情投身到工作中,为广大同学提供更为优质的服务!在新的一届学习委员的领导下,在各位学生的监督、协调下,在学校的政务中心的指导下,我们学院学生会将会更加出色!

年会工作总结 篇6

销售年会总结结尾

随着一年的结束,本公司的销售年会也顺利举行。通过这一年的努力,我们在销售方面取得了许多成绩,也面临了一些挑战。在今天的年会上,我们来说一说这一年的销售工作总结。

首先,我想大家都能感受到我们公司销售业务的增长。今年,我们的销售额比去年增长了30%,达到了创纪录的高峰。这一成就是所有销售人员在共同努力下取得的。在今年,我们不断改进销售策略,加强客户服务,开发新市场和拓展销售渠道等。那些较高效的销售策略、较专业的销售团队和较长久的市场拓展都对于销售额的增长做出了贡献。

我们仍然面临了一些挑战。例如竞争的日趋激烈以及市场变化的不确定性。然而,重要的是我们认识到了这些挑战,并相对应地采取了行动。我们不断改进销售和市场策略,开展市场研究和销售培训,以更好地适应这种变化。

在销售年会上,我们的销售人员们向我们呈现了许多充满激情的演讲,表达了他们的创新思想和改进的销售策略。我们真的非常感激所有销售人员的辛勤工作和付出。他们的专业素养和热情的服务精神为我们公司带来了许多成功。

最后,我要提醒我们每个人都有一个角色要扮演。我们每个人都可以通过自己的努力和贡献来促进销售和市场的发展。我们必须持续不断地努力,以确保我们业务的增长和企业的可持续发展。我们每个人都有责任,也有机会为公司贡献力量。

在这里,我也要再次感谢所有销售人员、客户和业务合作伙伴。你们的支持和信任是我们成功的关键。让我们携手合作,迎接新的挑战和机遇,为我们公司的未来发展做出更大的贡献。

年会工作总结 篇7

按照区委组织部的安排部署,围绕贯彻落实党的提出的“落实和完善党的代表大会代表任期制,试行乡镇党代会年会”要求,中共凤凰乡委员会第四届党员代表大会第二次会议于20xx年4月10日圆满召开,现将工作总结如下:

一、主要做法

(一)高度重视,扎实做好筹备工作

作为高坪区党代会年会制试点乡镇,乡党委高度重视,于4月2日召开党委会研究部署党代会年会的召开工作,明确了召开党代会年会的重要意义,确保大会在规定的时间内召开。乡上成立了凤凰乡党代会年会工作领导小组,由乡党委书记邓志勇任组长,乡长唐灏、人大主席田帛、副书记郑奎任副组长,其余班子成员为小组成员。领导小组下设有秘书、会务、安保、后勤4个工作小组,每一个工作小组均由一名党委委员牵头担任组长,具体负责此次大会相关工作。制定了《凤凰乡20xx年度党代会年会工作方案》,明确党代会的操作流程、代表职责、工作人员职责,使各项工作任务一一细化对应得到落实。

(二)理清思路,认真起草工作报告

在报告起草准备过程中,通过入户走访、开院坝会、座谈会等方式,多方征求群众、干部特别是党代表的意见、建议。党委工作报告由党委书记邓志勇亲自主持起草,明确了结构框架和工作思路。在初稿完成后,再次通过召开座谈会和征求班子成员、部门负责人意见,充分吸收各方合理意见,经过2次修改并经党委会专题讨论通过之后形成定稿,提出了20xx年党委工作的指导思想和总体构思。党委工作报告,是集体智慧的产物,真正成为了统一全乡人民思想和行动、指导乡域经济建设和社会发展的纲领性文件。

(三)精心组织,确保会议务实高效

根据区委组织部要求,结合我乡实际,本次会议于4月10日召开。本次会议应参会代表51人,实际参会代表46人;共有6项议程,分别是听取党委书记邓志勇作党委工作报告,听取纪委书记郑奎作纪委工作报告(书面),听取党委书记邓志勇进行党建工作述职,听取乡党委领导班子成员述职述廉(书面)。部分代表围绕服务发展民生改善、基层党建工作、代表履职三个主题发言,就乡党委班子及成员工作作风和群众满意度情况开展了民主评议。此次会议,邀请了部分不是党代表党支部书记、村主任和乡部门负责人、驻乡单位代表列席会议,充分体现了党代会的民主性和广泛性。

(四)多措并举,充分发挥党代表作用

认真落实相关制度,充分发挥党代表在大会闭会期间的作用。一是全面落实党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众的“三联系”制度,在各村设立党代表接待室,每月定期安排乡村两级党代表驻室接待党员群众;二是全面推行党代表视察制度。组织党代表围绕产业发展、农田基础设施、党员群众关注的热点难点问题,开展定期或不定期对有关事项进行视察调研,提出合理化建议,为乡党委、政府科学决策提供依据;三是建立完善党代表培训制度,20xx年将有针对性、有计划地组织乡村两级党代表学习培训2次,不断提高党代表的党性修养、政策水平和履职尽责的参政议政能力。

二、取得成效

(一)明确了凤凰乡20xx年的发展思路。大会以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的和xx届四中全会精神,充分发扬民主、依法履行职责,认真完成报告审议、提案、建议意见听取、民主评议等各项任务,进一步号召全乡党员干部全面贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和省委十届五次全会、市委经济工作会议、区委经济工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,狠抓从严治党、依法治乡、改革攻坚和民生保障,抢抓机遇、实干争先,努力推动富民强乡新跨越,为建设“三力”高坪不懈努力。

(二)增强了党的凝聚力和战斗力。乡党委充分准备,认真组织,把党的代表大会年会作为统一干部思想、贯彻党委工作意图、明确任务、落实措施、进行决策的大会。把我乡的重大问题放在党代表大会上讨论决定,从而提高了党委在地方工作中的核心领导作用。充分调动了党代表们的积极性和创造性,加强了对党员领导干部的监督,密切了党群干群关系,扩大党内民主,增强了党的凝聚力和战斗力。大会上,认真征求了代表提案、提议和意见建议,会议期间共收到代表提案和意见建议9件。对代表提出的提案、提议和意见建议及时进行了梳理归类,明确责任人,在一定时间内把办理结果反馈给代表,真正做到代表提出的提案、提议和意见建议落到实处、见到实效,党群干群关系更加密切。

(三)加强了对党委领导班子及成员的监督作用。根据大会议程,向党代表共发放了党委领导班子及成员满意度测评和工作作风测评表,党代表认真地填写评议,形成了一种来自党内由上而下的监督,强化了对党员领导干部的监督作用,体现了党代表的监督职能。

(四)增强了代表的责任感和使命感。党代会年会在我们乡今年刚刚开始试点工作,对广大干部和代表来说还是一个新鲜事物。在会上,党委书记邓志勇在讲话中详细阐述了党代会年会制的特点、意义,从思想上改变党代表对党代会年会制的认识。强化了党代表对党内重大事务的知情权和参与权,使党代表积极地参与到参政议政、献谋献策的主流中来,增强了责任感和使命感。

(五)提高了党内决策透明度。实行列席会议制度,通过扩大列席人员的对象,不是代表的村支部书记、村主任、乡部门负责人列席了会议,使更多的党员参与到党代会中来,扩大党代会的影响力,进一步提高党内决策的透明度。

总之,这次会议不仅总结和回顾了中共凤凰乡第四届委员会第一次会议以来取得的成绩和经验,确定今后一个时期经济社会的发展战略、奋斗目标和主要任务,而且在年会召开议程,丰富年会内容设置等方面进行了比较深入的实践,履行了其党的最高领导机关的职权。

三、存在的不足

一是少数党员干部群众对开展党代会年会工作的重要性认识不够,一少部分党代表的代表意识不强,自身作用未能得到充分发挥。

二是党代表结构受性别、年龄、文化水平等因素限制,素质参差不齐,参政议政能力有限,个别党代表对党的建设思考的不多,抓不住重点,代表提案、议案水平不高。

四、下一步打算

一是进一步加大宣传党代表年会制工作的力度,在宣传的力度、广度、深度下功夫,营造良好的氛围,使广大党员干部群众充分认识实行常任制的重要意义和作用。

二是扎实开展教育培训活动,努力建一支素质高、结构优的党代表队伍。

三是通过调查研究、考核督查、建议意见征询及反馈、学习培训等丰富代表活动内容。

年会工作总结 篇8

20xx年会计主管年终工作总结1

20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真谛

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

20xx年会计主管年终工作总结2

自xx年3月中旬我以实习生的身份接触了xx物业公司财务部,到xx年4月中旬结束了一个月的实习阶段真正入职xx物业公司财务部,再到xx年7月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位,这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步,因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位,会计主管的岗位工作职责权限主要是:负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开xx、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

其实,财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上,简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作,在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程:

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