导读:幼儿园的园长是一个园的“首脑”,在幼儿园组织系统中,往往存有一种“首脑经营”的“智障”,即在幼儿园的组织系统的管理中,园长居高临下,总以指导者的身份去检查,去督促,去管理,幼儿园教师们也依赖于这种被动的“经营式”管理。而现代组织不能依靠一个“集权管理”来经营,取而代之的应是组织必须逐渐创造出一种“成功文化”。
研究型群体被当代管理大师们誉为21世纪的新型组织模式。幼儿园研究型群体的主体是教师,造就一个学习型、研究型、创造型的教师团体,是形成21世纪研究型幼儿园的重要硬件。要创建“研究型教师群体”,幼儿园必须转变管理观念,改变管理模式,以信任为基础来建设开放的互动管理环境,为教师提供工作平台,使在平台工作的每个人享有相应的空间,能够主动地、自主地、有创意地工作、学习和发展。因此,在创建的过程中,应该从幼儿园内部管理入手,寻找出幼儿园管理中存在的限制创造与发展的“智障”,同时有针对性地运用一些策略进行根本上的改变,以达到创建一个生机勃勃的研究型教师群体的目的。
一、目前群体“智障”分析
要创建“研究型教师群体”,首先有必要对群体内部进行全面的“体检”。组织团体的发育需要优良的“种子”,任何组织都有其局限性,我们必须以一种生态的观点有机地、全面地审视,才能保证一个团体、组织的成长与良性运转。首先要做的是去除组织系统的“智障”,即系统内部影响组织成长的因素。我们认为,目前幼儿园的组织“智障”主要表现在以下几个方面:
1.局限思考。
幼儿园组织中存在着一种缺乏联动、互动的“智障”,幼儿园各部门、各年级、各班级分成若干小组织后,各小组织中的人员只专注于自身的一块,每个人都从自己的日常经验中学习和获得启示,虽然每个人都有教育诀窍,但忽略了整体间的互动,忽略了合作与共享。
2.“首脑经营”。
幼儿园的园长是一个园的“首脑”,在幼儿园组织系统中,往往存有一种“首脑经营”的“智障”,即在幼儿园的组织系统的管理中,园长居高临下,总以指导者的身份去检查,去督促,去管理,幼儿园教师们也依赖于这种被动的“经营式”管理。而现代组织不能依靠一个“集权管理”来经营,取而代之的应是组织必须逐渐创造出一种“成功文化”。在这种文化氛围下,组织的每个成员自我监督,自我管理。园长也是组织成员中的一个。在组织中应多一些对话和支持,帮助每个组织成员获得自身发展水平上的成功,让教师成为教学的主人,使教师在学习过程中有自发的学习动机,有自主感,感到自己是一个思考者、创造者,有成就感,能体验成功的欢乐。
3.思维定势。
幼儿园组织中还有一种“智障”来自于组织成员的思维局限,这种局限主要表现在思维素质、思维技巧和伦理价值等方面的“智障”。如在组织研讨反思过程中,教师缺乏思维的缜密性和批判性。思维的局限,影响了教师的教育教学决策水平,阻碍了教师的发展。“研究型”组织应致力于逐步改善团体中每个个体的思维品质。
4.经验错觉。
教师往往从经验出发进行分析和判断,缺乏理性的思考,因此在教学中常出现两种“智障”状况:一是教师难以预计自身教育行为产生的后果;二是教师面对新的问题情境,束手无策,往往将一偶然情境中获得的经验进行错误的迁移,在投射于教育实践时造成一些偏差。
总之,“研究型教师群体”的创建,应在对组织全面“体检”的基础上,清醒地辨别这些“智障”,并着手寻找克服这些“智障”的合理的实践策略。
二、“研究型教师群体”创建的策略
针对上述几种“智障”,“研究型教师群体”的创建应实施以下几种策略:
1.互动策略。
研究型教师群体所体现的是一种学习共同体。学习共同体中每个学习者都应发挥一定的作用,形成一种合作形式的社会参与,即一种团体与个人、小组与个人、个人与个人之间的双向沟通。这种沟通是维持并发展个人策略的双向沟通过程。个人在团体研究中突破,与团体研究形成互动;团体的共同研究离不开一些积极分子的带动。那么在学习过程中,如何发挥互动策略呢?我园主要通过以下一个系列的互动游戏“激荡”组织成员,“激活”组织成员,形成良性互动。
(1)“邮差”游戏
这是一个教师模拟送信的情境进行合作研究的学习形式。活动中根据问题的数量设置相应的“邮箱”,教师把问题的答案写在不同颜色的卡纸上,再把相应的卡纸放入相同颜色的“邮箱”内,组织者根据邮箱数(即研究问题数),分若干小组进行统计、分析,每一个“邮箱”派一名代表总结发言。活动过程中,教师在有趣的游戏形式中积极地参与,提高了分析与研究问题的能力。其中,问题的来源是教师在某一阶段过程中反思的聚焦,从教师自身提出的问题的菜单中提取而来,是急待解决的关键问题。如:主持人通过观察教育活动情境和一些教师的教育行为,抽取出“如何保持教学活动的有序性”、“如何解决幼儿探究活动中的“收”与“放”等系列问题进行聚焦研究。在游戏过程中,教师根据主持人的描述以及使用现代化摄录手段,对教学情境进行观察与理解,再调动教学经验进行思考,写出自己的教育行为决策内容,投入到各个“邮箱”中。这种活动突出教师的自主研究,通过教师的思维碰撞、统计分析,让教师逐步学会表达自己的独特观点。
(2)“开火”游戏
前面在组织的“智障”中,已谈到思维局限的问题,那么如何克服呢?我们以“开火游戏”的方式来冶炼组织成员思维的批判性和思维的缜密性。具体过程是这样的:组织中的一个成员对自己设计的活动方案(教育专题研究或某项教育活动方案)进行阐述,团体成员集中对她的方案进行“开火”,主持者是一个挑起“战火”的旁观者,她的任务是适时地引出导火线,引导团体成员寻找论述中的学习点,疑点,把阐述者在阐述中出现的问题—一显露。方案设计者可以辩解。在辩论中,一些问题会越辩越清。这个过程既能帮助阐述者提高思维的缜密性,也能帮助“开火者”敢于带着批判的观点去发现问题。
(3)“黑箱”游戏
“黑箱”游戏中的“黑箱”是指一种解决问题的情境。“黑箱”游戏就是针对未解决的教育问题,寻找具体的解决途径与策略。在此游戏中教师不断地猜测、验证,尝试多种解决方式,不追求惟一的答案。例如:针对教师在教育活动中幼儿讨论举手发言和不举手发言的问题情境,教师如何才能做到使幼儿的讨论不举手也有序,举手也能既有序而又活跃。针对这个问题情境,我们引导教师主要从三个层面层层深入进行“黑箱”探密:
首先是从经验的层面。即调动教师以往的相关经验,凭经验作出判断。在这个过程中,有的教师暴露出自我经验的误区,有的教师虽然呈现出一些有益的经验,但未能从根本上理解问题的本质。
其次是从理论的层面。大家共同探究了解举手这一情境是规则意识的体现,需要处理好规则与自主性的协调关系,关键问题是教师不应该单一地看问题,应该从多个维度去考虑,如考虑幼儿的人数、幼儿的排位方式、教育活动内容、幼儿的个别差异、幼儿的年龄差异等多种因素,能在不同情境下采用不同的方法。同时要求教师将理论与实践结合,在实践中检验自己的思考,并真实地记录各自的方法。
最后汇总出一系列的处理该问题的方法,让教师摆脱自我经验的错觉,走出经验的误区。这样使教师既能感性地投身,又能理性地抽身。
2.高杠杆策略。
在研究和学习中,总会遇到许多的困难,一些困扰已久的问题可以通过互动方式揭示出来,但如何解决,那就应该运用高杠杆策略,即采取以小支点实现以简驭繁的策略。这种策略有两种方式:
(l)问题聚焦法
问题聚焦法就是教师在一个系列的问题中找出能引起连锁反应的焦点问题,先将该焦点问题解决,其他的问题也就迎刃而解。例如:在幼儿体育活动中,我们发现这样一系列的问题:幼儿分散在场地上进行自由活动,但师幼难以呼应;教师遇到个别幼儿违反规则的情况,难以面向全体;当幼儿积极投入体育活动时,对于他们的规则是否要及时调控等。针对这一系列的问题,我们进行聚焦,发现焦点在教师如何处理规则与活动流畅性的问题上。当个别幼儿违反规则或出现一些可能存在危险的情况时,教师应尽快面向全体进行调整。
(2)理论投射法
理论投射法是指在每个问题情境下帮助教师透过教育现象本身寻找投射在该教育现象后的支点:这个问题或教育行为的根本理论依据是什么?因为只有找到它的原理,才能帮助教师进行迁移和运用。例如我们曾经在教师的研究活动中分析教师的教育行为技术以及进行教育反思时,发现有这样一种情况:教师往往会在相似的教育情景中反复犯同样的错误,有时这一个教师出现的问题,其他教师似乎已经清楚,但当她面对类似的教育情境时却仍然会犯同样的错误。经过反复研究,我们决定采用理论投射法,帮助教师理解从理论到实践的演绎,以使教师对出现的问题在观念上进行概括以及在类似情境中进行迁移。例如:在许多教育活动中,教师存在两种倾向,一种是“抱”着孩子走,不给孩子自己走的机会,使孩子在学习中没有自主、缺乏挑战;另一种是放任自流,孩子还不会走,就让孩子学着跳,使孩子觉得学习索然无趣。针对这种情况,我们提出了教师逐渐“退位”的策略。如在唱歌活动中,教师通过先给孩子示范,然后逐渐从示范过渡到提示,从出示整体图谱到半遮半掩的图谱,到最后没有图谱,引导幼儿丢掉“拐杖”自主学习,这就是“退位”的策略。它能解决一系列的幼儿学习问题。
3.保持张力的策略。
在“研究型教师群体”构建的过程中,还有一个问题必须得到重视,即保持创造张力的问题。教师需要在一个开放、温暖、和谐、宽松的学习、工作环境中,充分运用互动策略,不断发挥自己的创造力;同时,这种创造张力仍需要不断地激发与保持,努力从内力与外力方面克服组织成员的“惰性”,激发成员的活性。
(l)斜坡球策略
斜坡球理论告诉我们:一般人都像一只在斜坡上的球,有一种向下滑的惯性。一个研究型的群体必须克服每个成员内在的“惰性”,采取“斜坡球策略”,以外力推动的办法,根据教师的最近发展区,合理授予任务,让每个教师都有机会,使任务真正成为教师个人发展的“助动器”。
(2)沙丁鱼策略
沙丁鱼策略原意是指在运输途中为了增强鱼的活性而提供习性较为凶恶的沙丁鱼,使得其他的鱼因沙丁鱼的存在而不断地活动不断地翻腾,让其他的鱼在不断的活动中保持鲜活。我们在这里将其引申为在团体中让能力强的教师相对发展得快一些,使她们成为大家学习的榜样,进而激起大家的活力,成为保持张力的催化剂。
导读:幼儿园若能更好地设计“园本教研”,改变教师的工作氛围、幼儿园的文化结构,真正形成“学习化组织”,那么教师们必将在教育教学方法上彻底改善,从而提高教学效果,促进孩子的发展,推动学校的进一步发展
“园本教研” 培育学习化组织
21世纪是全面进入信息社会与知识经济时代的世纪,是强调“把人作为发展的中心”的世纪,是强调构建“学习社会”的世纪,因此“学习化组织”也就应运而生了。学习化组织最大的特点可以概括为三句话:1、它是全体成员能全身心投入并持续增长学习力(学习动力、学习毅力、学习能力)的组织。2、它是能让全体成员活出生命意义的组织。3、它是能通过学习创造自我,创造未来的组织。
就担负着教育责任的幼儿园这一组织来说,激发教师的学习动力、锻炼教师的学习毅力、培养教师的学习能力,是至关重要的。如何为教师提供时间和机会,鼓励他们进行学习、反思及协同工作,使他们乐于工作、乐于创造,在重视个人发展的同时加快幼儿园发展,使幼儿园成为一个可持续发展的学习化组织,就必然成为幼儿园值得研究的课题。从近年来的探索实践来看,笔者认为改变教研方式、推行“园本教研”,是培育学习化组织的有效途径。
何为“园本教研”?
“园本教研”是指将教学研究的重心下移到幼儿园,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新《纲要》的贯彻实施向纵深发展的新的推进策略。它不再把外出学习当作唯一的学习方式,而是积极提倡学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。充分利用本地资源,加强园本培训,发挥幼儿园教师集体的智慧,提高培训的质量和效益,实现培训资源共享;加强教师之间、园际之间的沟通与合作,并形成长期有效的机制。只有这样,才能从根本上解决问题,才能使学校具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,成为真正意义上的学习化组织。
“园本教研”催生新的教研方式
传统的教研基本是自上而下的,幼儿园教研围绕上级(教研室)教研转,服从、服务于上级安排,完成上级的要求和任务。教研方式主要是“教练式”,教研组长或者园长为了体现管理和业务的权威,帮助教师挖掘教材,处理教材,手把手地指导教师设计教案、教学方式,甚至一个眼神、一个动作都严格规范;评课,也基本由她们一锤定音,教师很少有机会发表自己的意见。正如一位评优课获奖教师所言:“这节课是我上的,但每一句话都不是我说的。”这种方式基本是教研组长或园长向教师的单向传递,教师只是研究或实验的辅助者、配合者,而不是真正的研究主体,教师的积极性、主动性难以发挥。许多教研活动是凭经验、凭权威,教学研究被固定为一种模式,缺乏创新。教研的内容基本停留在教材教法介绍,或围绕优质课、公开课、示范课开展说课、评课活动,或大同小异的经验总结等。这种旧的教研模式,已经远远不能适应课程改革的需要,更不利于学习化组织建设。
因此,在教育方式、学习方式发生变化的今天,教研方式也应当随之发生改变。“园本教研”催生了新的教研方式,它具有以下的特点:
首先,新的教研方式要有利于教师积极性的发挥,而不是限制与束缚,更不能包办代替。应鼓励教师个性化的教学,而不要过多地用条条框框去“规范”教师。
其次,教学研究应该以新《纲要》为导向,紧紧围绕课程实施中的问题开展研究;改革教学研究的形式和方法,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。
另外,教研负责人和园领导的角色也要发生改变,变以“检查”为主为以“研究”为主,不再以“专家”、“领导”、“检查者”的身份出现,而是参与者、合作者、研究者。要深入教学第一线,及时发现教学工作和教师专业化成长中的实际问题,倾听教师的呼声,了解教师教学中的实际困难,及时提供专业咨询、信息服务与技术帮助等。应当结合听课、评课,与教师展开对话,了解教师的所思、所想、所疑、所惑,以一种积极互动的方式,与教师平等交流,共同切磋,与课改同行,与教师一起成长。
总之,新的教研方式体现教研的场所在幼儿园、教研的主体是教师。我园的“园本教研”坚持从幼儿园实际出发,从教师的需求出发,创设宽松的环境,催生出许多新的教研方式,使教研走近了教师,发挥了教师群体的作用,解决了教学实践中遇到的问题,使教师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业发展,同时也促进了幼儿园学习化组织的建设。
激发教师的学习动力、锻炼教师的学习毅力、培养教师的学习能力
方式1:参与式研讨
它是指在参与式的氛围中,使教师亲身体会主动、合作、探究学习的喜悦和困惑,以达到自身观念、态度和行为上的改变,并能将所学知识和方法运用于自己工作的培训活动。这种方式其目的是最大限度地调动教师的学习热情、已有经验和发展潜力,使他们真正成为自己学习的主人。
如我园曾开展了一次以新《纲要》中的语言教育为主题的“参与式研讨(头脑风暴)”活动,全园分成7人一组,经过了“个人头脑风暴”、“小组头脑风暴”,最后集体交流中,“鳝丝(善思)”、“亲亲贝贝”“集思广言”、“群英荟萃”各组的发言者借助展示的“大字报”上台作精彩的陈述,教师们由衷的掌声此起彼伏。整个过程,研讨氛围热烈、轻松,真正作到了人人参与、人人研讨。用教师的话来形容:“这是一次平等的对话,这是一次心灵的交流,这是一次思想的碰撞,这是一次理念的升华。”
方式2:专题性研训
反思很多不见效果的教研活动,究其原因,既有教研活动忽视了教师是根本、急功近利、舍本逐末趋向的原因,也和教研活动目标不明确、目标不集中有关。因此教研、师培必须有机地结合起来,将教研内容要专题化、微格化,应针对当前突出存在或急需解决的问题展开,一次甚至几次解决一个问题。可以以集中办班和专题讲座的方式进行,专题培训在时间上可长可短,可以是一场学术报告、专题讲座,也可以是延续几个月的专项培训。
如我园为了强化教师运用各种现代化教育教学手段的意识,提高教师运用多媒体技术的能力,曾安排了“计算机应用能力专题培训”,重点学习制作T。为了增加学习的趣味性和实效性,我们在这一个半月中变着方式学,并学以致用,最后在“学《纲要》,用《纲要》”的教师论坛中展现了学习成果。一个个富有个性特点的T,不管在内容上还是在制作上都比较吸引人,正是这个专题培训,让我们又一次深入地学习了纲要,同时也让我们看到了很大一部分教师的潜力,并为教师们的创造力和钻研精神所佩服。
方式3:课题化研究
课题研讨式是通过组织教师参与教育科研,学习新理论、接受新信息、探索新模式、实践新方法、创造新成果,提升教师精神追求,提高教师教育教学水平和能力。苏霍姆林斯基在《给青年校长的一封信》中指出:“如果你想让教育工作给教师带来乐趣,使每天上课不致成为一种枯燥而单调的义务和程序。那您就要引导每一个教师都走上从事教育科研这条路。”课题研讨式培训是克服教师职业倦怠、促进教师进一步成长发展的必由之路,它最适合促进骨干教师的提升和发展。任何一所学校必须坚定“开展教育科研必须依靠教师,教育科研必须有利于提高教师”的学校教育科研指导思想。我园也不例外。在教科研室承担重大课题研究外,还充分调动全体教师投身科研的积极性,要求每位教师都承担一个以上课题研究。同时,为了防止因为年轻化造成的许多教师无法入手搞课题,所以我们让幼儿园的科研骨干承担组长一职,将其余教师按照兴趣和教学实际需要分成若干个课题小组,以群众的力量带动个体,让教师在集体中成长。
方式4:案例法研究
案例研究可简单地界定为一种运用案例进行教学研究的方法,在过程中,案例作为被剖析的对象,教师们要共同直接参与对案例的分析、讨论、评价、寻找对策等工作。案例研究多采用讨论法,为教师提供一个良好的宽松的创造环境,使她们有较大的自由度、较多的展现自己的机会。如我们可以采用呈现案例(文字或录像)——小组讨论分析案例——集体讨论——总结评述的过程研究“如何组织晨间谈话活动”、“如何进行说课”“如何更好地与家长交流”等问题的研究。
案例研究的着眼点不仅在于通过案例分析获得蕴涵其中的那些已形成的教育原理、教学原则和方法,还在于教师创造能力以及解决实际问题能力的提高和发展,在于培养教师的反思精神,发展她们对自身教学实践进行批判的技能,使他们掌握对教学进行自我分析和反思的方法。更重要的是,通过案例研究获得的知识是内化了的知识,是“做中学”获得自己理解了的能驾驭的知识,它能立即被用到类似的实践情境中去解决处理类似的疑难问题。
“园本教研”呼唤新型管理方式
以往的教育改革中为什么会出现“穿新鞋走老路”的现象,原因是教学管理模式未改变。那么,什么样的教学管理有助于激发教师的主体性、积极性、创适性?答案只有一个——赋予自主权,以人为本。基于以上考虑,我园有了许多以人为本的创新举措:
举措1:自我发展计划
学期初,要求每位教师撰写一份“自我发展计划”,园领导根据教师们认真思考自己在工作岗位上还是在教育技能突破口方面所提出的发展方向后,尽量满足教师的意向,并给予相应的支持,如在面对不同内容的培训时就可以照顾教师的意向。这样一来,一方面可以使每个人的发展方向在园长和教师之间有双向选择,有了主观能动性;另一方面,也是激励和督促教师不断地对自己有新要求,新方向。
举措2:自荐式开课
变以往公开课“指派式”为“自荐式”,就是将开课的任务要求告知每位教师,如学区开课、送教、研讨课等,让教师自愿报名参加。这样一来,既调动了自荐教师的开课积极性,又避免了因“指派式”导致很多教师有“领导不重视我”的想法。因为自荐得到了老师的肯定,所以它的涵义被进一步扩大,在确定我园“家委会课题”实验班时我们采用自荐式;在与姐妹园结队帮扶中,我们用自荐的方式产生很多的“师傅”,其中还包括部分工作资历并不深的教师也自信地承担起师傅的角色……
举措3:积极的园际交流
积极开展园际之间的交流,向姐妹园互讨经验,向辅导园输送经验。这个过程中担当主角的均是我园的一线教师,她们有的介绍了班级工作经验、有的介绍了年级组工作经验、有的还化时间摄像制作成T介绍了班级主题活动开展的经验……这些机会都被教师视为挑战自己、展示自己、激励自己的平台,一方面在帮助他园教师成长的同时也促进我园教师逐渐向专家型教师发展,使这项工作变得更为有意义。
举措4:邀请式听课
对于教师而言,最怕的就是领导的突击检查,而一个幼儿园的管理又离不开正常的检查,如何在检查与尊重之间做到平衡?“邀请式听课”正好解决了这一矛盾。就是教师们可以根据自己的实际情况预约、邀请检查组去深入式地观摩半日活动,以点见面,通过半日活动看到班级的常规、孩子发展情况、教师保育员之间的配合、环境的创设等各个方面。结束后,检查组会将讨论的检查意见以书面和口头的方式反馈给教师,有时还配合使用摄像机,让教师更清楚地知道自己的成败。尝试下来,效果很好:教师们掌握了主动权,他们的积极性被激发,听课之前全方位积极备战,听课之后肯定的赞扬、成功的喜悦激励他们更加努力地工作,个别自我感觉教学效果不理想的老师还主动再次邀请我们去听课。面对普遍存在的问题,教科室还可以进一步组织研讨培训,进行合作研究,促进教师的共同发展,可以说是“双赢”。
除此以外,我园还建立了一些制度以保证园本教研的开展。如建立课程研讨制度,确定每周四中午为“新课程教研日”,开展形式新颖、实效性强的教学研讨活动。以年级组为单位总结、交流、反思本周的教学情况,思考、研讨下周教学内容,进行集体备课。另外,还确定了一些会议制度,如确定全园性业务学习两月1次主要围绕观念、理论研讨;年级组长例会两周1次,主要围绕课程改革方向、园内较大型教研活动商讨;年级组周月1次,主要围绕教育教学研讨;课题组每月1次,开展课题研究,以保证教师与教师之间有不同形式的协作交流。
幼儿园若能更好地设计“园本教研”,改变教师的工作氛围、幼儿园的文化结构,真正形成“学习化组织”,那么教师们必将在教育教学方法上彻底改善,从而提高教学效果,促进孩子的发展,推动学校的进一步发展。
导读:没有一个孩子是天生不爱学习的,因为学习是生存和发展的需要,而长大的孩子有很多不再爱学习了,家长便是始作俑者。宝宝本能的要去专注于周围环境中新鲜的刺激。随着年龄的增加和本领的提高,孩子学习的天性也越发高涨,我们不必花更多的精力灌输甲乙丙丁,而应该认真研究如何保护孩子学习的积极性,如何培养宝宝不断学习的基本能力。
没有一个孩子是天生不爱学习的,因为学习是生存和发展的需要,而长大的孩子有很多不再爱学习了,家长便是始作俑者。宝宝本能的要去专注于周围环境中新鲜的刺激。随着年龄的增加和本领的提高,孩子学习的天性也越发高涨,我们不必花更多的精力灌输甲乙丙丁,而应该认真研究如何保护孩子学习的积极性,如何培养宝宝不断学习的基本能力。
欢欢是个早产的孩子,出生时体重只有4斤,全家人看着他那柔弱稚嫩的样子不免忧心忡忡,最大的心愿就是让宝宝的体重赶快追上来。经过近6个月的不懈努力,欢欢的体重上升到约9000克,身长也长了18厘米,家长终于放下了悬着的一颗心。然而,接下来的日子,新的难题不断出现:欢欢脾气很大,只要他的要求不被满足,哪怕只是耽搁一会儿,也会哭嚎着大发脾气;家长精心挑选的漂亮玩具,欢欢玩不了两分钟就扔到一边了;9个月时发育商只有87分,12个月更是跌到了81分……。是不是孩子的智力出了问题?
宝宝都是学习的天才
小宝宝出生时不仅有视力而且还有视觉偏好,他喜欢鲜艳的颜色,对比分明的图案,喜欢看轮廓清晰而复杂的画面,特别钟情于人的笑脸。小宝宝还有听觉分辨能力,能够区分人的说话声和其他声音,能够辨别出铃铛声和蜂鸣声,对妈妈的声音尤其偏爱,对在妈妈肚子里曾听过的乐曲更是情有独钟。除此之外,他还有有非常敏感的味觉、嗅觉和触觉,以及学习和记忆的能力。
这些丰富的感觉能力是小宝宝学习的基础,更可贵的是他还有旺盛的学习欲望。你在床边放一件漂亮的玩具,他必然定睛去看;你在旁边摇动摇铃,他必然定神倾听。宝宝本能的要去专注于周围环境中新鲜的刺激。随着年龄的增加和本领的提高,孩子学习的天性也越发高涨,你带他到户外转一圈,他就总盼着再出去欣赏这美丽的世界;你挡住了电视屏幕,他就会歪身扭头够过去看;听到大人高谈阔论,他会停下自己的活动,洗耳恭听你们的高见。
再长大一些,宝宝热衷于跟妈妈一起读书,还主动伸手翻篇儿;他会央求你给他讲故事,而且百听不厌;他会翻遍家中的抽屉、柜厨以及厨房、厕所的各个角落,尤其是家长明令禁止的那些神秘地带;他会不断地模仿家长的动作、语言和表情,会不断的制造麻烦,不断问这问那。
所有的这一切都代表着孩子学习能力的进步,家长一定要认清宝宝简单活动背后蕴涵的求知欲望,给他提供足够的机会和恰当的帮助,让宝宝享受到学习和进步的喜悦。
家长是宝宝不爱学习的始作俑者
没有一个孩子是天生不爱学习的,因为学习是生存和发展的需要,而长大的孩子有很多不再爱学习了,家长便是始作俑者。
不爱学习首先是家长没给宝宝提供足够的机会。比如欢欢,当他自己能够抬起头时,就特别喜欢被竖着抱起来,以便更好的欣赏漂亮的家饰,但家长因为怕会伤到孩子而不敢竖着抱,结果不仅限制了能力的发展,还打击了欢欢求知的冲动。
不爱学习还可能是家长磨灭了宝宝探究的冲动。小小孩儿能够专注游戏的时间是很短暂的,以后随着各方面能力和自我控制能力的提高而逐渐延长,家长如果能够恰当地进行引导,会大大提高宝宝的学习能力,而欢欢的家长没有真正理解这个道理,他们频繁地变换玩具,本想延长游戏时间哄宝宝高兴,但实际上却涣散了他的专注力,让欢欢感到疲惫和无能,渐渐的失去了探究的信心和冲动。
家长最常见的问题是给孩子施加了过多的压力,令他感到学习是一件烦恼的事。过于追求教育的成功,没有足够方法和技巧的家长,在孩子眼里是一个笨拙而乏味的老师,不仅难以学到本领,连学习的兴趣都大大减退了。
家长是孩子的第一任老师,是人生启蒙的老师,我们不必花更多的精力灌输甲乙丙丁,而应该认真研究如何保护孩子学习的积极性,如何培养宝宝不断学习的基本能力。
保护和引导学习的积极性
保护和引导孩子学习的积极性是关乎孩子一生成就的大问题,家长应该从以下几个方面着手,不断提高育儿水平。
1、客观评价宝宝的能力,时时告戒自己宝宝他能行。
2、给宝宝提供足够的机会,让他接触新鲜事物。
3、尊重宝宝自己的选择,给他自由发挥的空间。
4、遇到困难的时候,首先鼓励宝宝努力试一试,然后再给予最低限度的帮助。
5、详细讲解宝宝专注的事物或活动,配合他但不干涉他。
6、多请教宝宝简单的问题,启发他去主动思考。
7、及时且具体形象地解答宝宝的疑问,帮助他去理解。
8、随时鼓励宝宝的探索冲动和点滴进步,给他以继续努力的动力。
每一个宝宝都有巨大的发展潜力,因为他们是学习的天才,早产的孩子或遇到其他问题的孩子也不例外。如果欢欢的学习积极性从开始就得到保护的话,我相信他的发育水平一定比现在高,尽管错过了一段最宝贵的时间,但从现在开始适度加强对欢欢学习能力的培养,几个月以后,我们就会看到一个充满活力的“小伙子”大踏步地追赶上他的同龄伙伴。
一、培养孩子学习的兴趣
1、创设良好的家庭学习氛围。
在家庭中创设一个欢松、愉悦的学习氛围,是促进孩子学习进步的最好条件。在家庭生活中,家长要与孩子平等相处,言论自由,让孩子敢于发表自己的见解,使孩子快乐地学习。作为现代父母,应多使用“I love you”、“Thank you”、“Good morning”、“Sorry”等英语常用语加以交流,让孩子在学与用之间培养学习英语的兴趣,从而也增强家人之间的亲密情感。
2、鼓励孩子多接触英语。
在生活中家长可以有意或无意地让孩子多接触英语,比如当您带孩子到麦当劳或肯德基用餐时,让孩子留意其食品的英文拼写法,不懂时鼓励孩子问服务员或回家查字典;当孩子看动画片、图书、电脑时,还有在厕所、交通站点、广告牌等的英语名称,也可以鼓励孩子设法弄懂。另外,您还可以在家里贴上一些日常用品的英语卡片和小单词,让孩子了解到英语在日常生活中是无处不在的。如果在街上遇见外国朋友,则鼓励孩子大胆与他们交流,也可以利用假日上网了解国外的一些风土人情、风俗习惯等。
3、注意倾听和赞赏。
家长要及时了解孩子在校学习英语的情况,如多与英语老师取得联系,了解教学进度、教学方法和孩子的表现。如果您的孩子刚开始学习英语,会感到新奇,回到家里往往把新学的英语说上几句,或谈谈班上同学在课堂上的有趣事情,作为父母应理解孩子这份兴奋,多与孩子沟通,对孩子的点滴进步和成功,不要吝啬您的鼓励和赞赏。父母的关注能使孩子得到信心和满足,对日后的学习更有劲儿。
二、帮助孩子养成良好的学习习惯
1、培养孩子听说习惯。
每天固定15—20分钟反复听说已学的英语内容,模仿录音的语音、语调。除此之外,还可以要求孩子会唱简单的英文歌曲,会讲英文小故事。如果持之以恒地训练,不仅可以提高孩子的听说能力,而且可以培养孩子自主学习的习惯。
2、培养孩子的观察习惯。
家长应告诉孩子在上课时要认真观察老师的口型、动作和表情;书写时要注意字母之间、单词之间、句子之间的异同。在学习上注意归纳语音和语法的特点,善于发现规律,灵活运用。
3、培养孩子的预习习惯。
培养孩子在课前预习,课后复习的习惯。预习—听课—复习是孩子学习过程的三部曲。预习是发现问题,听课是解决问题,复习是消化问题。如果这三个环节都认真完成,将对学习带来事半功倍的效果。家长应每天督促孩子认真完成预习,和孩子一起学习,一起提高。
4、培养孩子的书写习惯。
首先要求孩子做到卷面整洁、干净,再要求书写工整、美观。家长在孩子开始书写时就要抓,抓姿势、抓手势、抓耐性,否则坏习惯养成后再纠正,就困难了。
渴望孩子成材的家长朋友们,别忘了帮助、支持、鼓励您的孩子学好英语。只要家长和老师共同努力,孩子们一定能逐步掌握英语知识和技能,提高语言知识的运用能力。
选择适合孩子的英语教材,引发他们的兴趣很重要,以下几点是专家给我们的建议:
符合孩子的程度
要选择符合孩子认知程度的教材,程度要适当,太简单会停滞孩子的学习,太难会让他们有挫折感。
选择贴近生活的主题
要选择贴近生活主题的教材,观察孩子的兴趣,投其所好。假设他喜欢车子,就选择有车子的教材;假设喜欢水果,就选择有水果的教材,以此类推,让孩子将生活与英语结合在一起。
选择好玩的教材
要选择好玩的教材,让他能够操作的、幽默的、能够游戏的、压力小及趣味高的,而且记住不要一直把学习当作前提,只要孩子觉得好玩就会学习,没有兴趣当然不想接触。
避免雷同
不要买太大套的书,孩子会很难消化,因为孩子是很善变的,错过了有兴趣的时间,就不想去碰了,家长一下子买很多的书,内容、形式又很相似,孩子容易反感,况且家长钱都花了,一定会急于让孩子看完,小孩一有压力反而就不看了。专家建议家长,尽量买单本的、变化性多,且要配合孩子的兴趣,少量多餐,慢慢的孩子的英语程度就会提高。
主题要鲜明
如果是有声音的话,不要选择背景音乐太复杂的,CD的背景画面也不要太花,这样会抢走了原本要让孩子听或看的重点。
如何引导孩子学英语?
除了学校之外,父母在家也可以自己教导孩子英语,但重点是要引起他的注意,如果单单只是拿个英语字卡贴在沙发或电视等地方却一点也不吸引他也是枉然。不如自制字卡、图卡,但要用鲜艳的颜色及活泼的方式才能引导他。还有,可以先选择他喜欢听的儿歌,因为中文和英语的语音差别很大,要让他先不排斥、先听得进去,再让他学别的。而且唱歌很快就学会了,容易让孩子得到成就感,觉得英语很简单。
专家强调,一定要了解孩子的发展,如果家长不了解,一直强迫孩子接受,孩子反而会排斥。亲子关系不像师生间的关系,如果教学的成分太高,非但学不好,还会破坏亲子关系。而且家长也不懂教学方法,与其贸然教学,不如跟他玩,例如翻扑克牌、一起玩刊物上的小游戏等。
况且不是每个孩子都有英语天分,有些人就是对语文没兴趣,不能因为觉得这科很重要,就强迫孩子一定要很厉害。家长所能做的,就是尽量提供很多的机会与教材,孩子能不能成功,还需要许多条件的配合,而且要多试几种方法,不是别人说有效,你的孩子不喜欢就责怪孩子,也很可能这套教材现在不适合他,过些时候反而兴趣盎然了。
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